Phân tích tình hình sử dụng vốn cố định và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty TNHH thương mại và sản xuất song mã

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP DANH MỤC VIẾT TẮT TSCĐ - Tài sản cố định TSCĐHH - Tài sản cố định hữu hình VCĐ - Vốn cố định TTNDN - Thuế thu nhập doanh nghiệp LNTT - Lợi nhuận trước thuế HĐTC - Hoạt động tài chính BCĐKT - Bảng cân đối kế toán GTGT - Giá trị gia tăng NSNN - Ngân sách nhà nước QTKD - Quản trị kinh doanh KTTC - Kế toán tài chính KTTV - Kế toán tài vu KTQT - Kế toán quản trị TMBCTC - Thuyết minh báo cáo tài chính Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP DANH MỤC BẢNG BIỂU Ý nghĩa đề tài Phạm vi đề tài Phương pháp nghiên cứu 5 Kết cấu đề tài 1.2.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dung vốn cố định doanh nghiệp 11 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệ quả vốn cố định doanh nghiệp 13 1.3.1 Nhân tố chủ quan 13 Qua số liệu bảng ta thấy vốn kinh doanh năm 2013 1.399.528 nghìn đồng tăng 174.449 nghìn đồng so với năm 2012, tương ứng với tỉ lệ tăng 14,973% Trong tỉ lệ vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn với năm 2012 chiếm 87,337 % với giá trị 147.530 nghìn đồng, sang năm 2013 tỉ trọng tăng lên 91,844% đạt mức 1.230.271 nghìn đồng tương ứng chiếm tỉ lệ 91,844% tiếp tục tăng năm 2014 lên tới giá trị 1.755.470 triệu đồng tương ứng với tỉ lệ 95,393% cấu tổng vốn kinh doanh 25 Ngược lại vốn cố định chiếm tỉ trọng không cao năm 2012 có giá trị 147.530 nghìn đồng , tương ứng chiếm tỉ lệ 12,663 % Sang năm 2013 vốn cố định có giá trị 109.257 nghìn đồng tương ứng chiếm tỉ lệ 8,156% sang đến năm 2014 tỉ lệ tiếp tục giảm xuống 4,607% .25 Điều cho thấy năm qua việc đầu tư vào nguồn vốn cố định hay TSCĐ công ty thấp, công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực thương mại dịch vụ không cần đầu tư nhiều vào TSCĐ, công ty không hoạt động sản xuất kinh doanh 25 Tổng vốn kinh doanh công ty chủ yếu hình thành từ vốn lưu động, từ khoản phải thu, hàng tồn kho khoản phải trả Tỉ lệ vốn lưu động qua năm chiếm tỉ trọng lớn có xu hướng ngày tăng Công ty lợi dụng uy tín chiếm dụng vốn bạn hàng vay để có thêm vốn kinh doanh, điều thời gian ngắn tăng vốn, giúp doanh nghiệp có khả tài tốt thời gian ngắn kéo dài lại khiến áp lực trả nợ lớn thêm, khả toán công ty Cần có tỉ trọng thích hợp tương xứng hai tiêu vốn cố định vốn lưu động để có phương hướng phát triển nguồn vốn kinh doanh lâu dài bền vững 25 Bảng 2.5 : Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Song Mã giai đoạn 2012 – 2014 30 Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP MỤC LỤC Ý nghĩa đề tài Phạm vi đề tài Phương pháp nghiên cứu 5 Kết cấu đề tài 1.2.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dung vốn cố định doanh nghiệp 11 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệ quả vốn cố định doanh nghiệp 13 1.3.1 Nhân tố chủ quan 13 Qua số liệu bảng ta thấy vốn kinh doanh năm 2013 1.399.528 nghìn đồng tăng 174.449 nghìn đồng so với năm 2012, tương ứng với tỉ lệ tăng 14,973% Trong tỉ lệ vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn với năm 2012 chiếm 87,337 % với giá trị 147.530 nghìn đồng, sang năm 2013 tỉ trọng tăng lên 91,844% đạt mức 1.230.271 nghìn đồng tương ứng chiếm tỉ lệ 91,844% tiếp tục tăng năm 2014 lên tới giá trị 1.755.470 triệu đồng tương ứng với tỉ lệ 95,393% cấu tổng vốn kinh doanh 25 Ngược lại vốn cố định chiếm tỉ trọng không cao năm 2012 có giá trị 147.530 nghìn đồng , tương ứng chiếm tỉ lệ 12,663 % Sang năm 2013 vốn cố định có giá trị 109.257 nghìn đồng tương ứng chiếm tỉ lệ 8,156% sang đến năm 2014 tỉ lệ tiếp tục giảm xuống 4,607% .25 Điều cho thấy năm qua việc đầu tư vào nguồn vốn cố định hay TSCĐ công ty thấp, công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực thương mại dịch vụ không cần đầu tư nhiều vào TSCĐ, công ty không hoạt động sản xuất kinh doanh 25 Tổng vốn kinh doanh công ty chủ yếu hình thành từ vốn lưu động, từ khoản phải thu, hàng tồn kho khoản phải trả Tỉ lệ vốn lưu động qua năm chiếm tỉ trọng lớn có xu hướng ngày tăng Công ty lợi dụng uy tín chiếm dụng vốn bạn hàng vay để có thêm vốn kinh doanh, điều thời gian ngắn tăng vốn, giúp doanh nghiệp có khả tài tốt thời gian ngắn kéo dài lại khiến áp lực trả nợ lớn thêm, khả toán công ty Cần có tỉ trọng thích hợp tương xứng hai tiêu vốn cố định vốn lưu động để có phương hướng phát triển nguồn vốn kinh doanh lâu dài bền vững 25 Bảng 2.5 : Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Song Mã giai đoạn 2012 – 2014 30 Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Bước vào thời kỳ đổi mới, Việt Nam đứng trước xu thế toàn cầu hoá, vấn đề đặt cho nứơc ta là chủ động hội nhập vào xu hướng này.Như vậy việc tạo những tiền đề để đưa kinh tế Việt Nam chủ động hội nhập vào quá trình toàn cầu hoá kinh tế là cần thiết Đây là hội phát triển rút ngắn, thực hiện thành công công nghiệp hoá - hiện đại hoá, phấn đấu đưa Việt Nam bản trở thành một nước công nghiệp Đẩy mạnh tiến trình nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) Trong chế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được thì cách phải sử dung đồng vốn có hiệu quả, nâng cao hiệu quả sử dung vốn là muc đích doanh nghiệp Trong vốn cố định đóng vai trò quan trọng, việc khai thác , sử dung vốn cố định một cách hợp lý, đem lại hiệu quả kinh tế cao hoạt động sản xuất kinh doanh và tác động đến toàn bộ việc sử dung vốn kinh doanh doanh nghiệp Xuất phát từ vai trò và tầm quan trọng và qua thời gian tìm hiểu tình hình thực tế tại Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã, Em chọn đề tài “Phân tích tình hình sử dụng vốn cố định biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Song Mã” làm đề tài nghiên cứu Ý nghĩa đề tài Đối với các Doanh nghiệp kinh tế mới phải chủ động việc huy động và sử dung vốn Ngoài vốn ngân sách nhà nuớc cấp phải huy động từ nhiều nguồn khác Vì vậy việc quản lý và sử dung Vốn cố định một cách hiệu quả là hết sức quan trọng Vì thể hiện hiệu quả sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Vì vậy muc tiêu nghiên cứu đề tài là sở phân tích tình hình sử dung vốn cố định Công ty, khẳng định những mặt tích cực đạt được đồng thời tìm một số hạn chế cần khắc phuc và có biện pháp hoàn thiện Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Phạm vi đề tài Đề tài tập trung nghiên cứu tỡnh hỡnh vốn cố định và biện pháp nâng cao hiệu quả vốn cố định tại Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã năm 2012-2013-2014 Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dung các phương pháp nghiên cứu như: - Phương pháp thu thập và xử lí thông tin - Phương pháp thống kê - Phương pháp phân tích - Phương pháp so sánh - Phương pháp chỉ số Kết cấu đề tài Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, bảng biểu, phu luc, phần nội dung đề tài gồm chương: Chương :Lý luận chung hiệu quả sử dung vốn cố định doanh nghiệp Chương 2: Phân tích hiệu quả sử dung vốn cố định tại Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã giai đoạn 2012-2014 Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dung vốn cố định tại Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CHƯƠNG : LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN CỐ ĐỊNH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH 1.1 VỐN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm Vốn cố định doanh nghiệp là số vốn đầu tư ứng trước tài sản cố định mà đặc điểm là luân chuyển phần nhiều chu kỳ sản xuất và hoàn thành một vòng tuần hoàn tài sản cố định hết thời gian sử dung Đó là số vốn đầu tư ứng trước vì số vốn này nếu được sử dung có hiệu quả không đi, doanh nghiệp thu hồi lại được sau tiêu thu các sản phẩm hàng hóa hay dịch vu mình - Quy mô vốn cố định nhiều hay ít quyết định đến quy mô tài sản cố định, ảnh hưởng lớn đến trình độ trang bị kỹ thuật và công nghệ, lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Là số vốn đầu tư ứng trước để mua sắm, xây dựng các tài sản cố định nên quy mô vốn cố định nhiều hay ít quyết định quy mô tài sản cố định, ảnh hưởng lớn đến trình độ trang bị kỹ thuật và công nghệ, lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Song ngược lại những đặc điểm kinh tế tài sản cố định quá trình sử dung lại có ảnh hưởng quyết định, chi phối đặc điểm tuần hoàn và chu chuyển vốn cố định Ta có định nghĩa vốn cố định sau: Như vậy, “vốn cố định doanh nghiệp phận vốn đầu tư ứng trước tài sản cố định mà đặc điểm luân chuyển phần nhiều chu kỳ sản xuất hoàn thành vòng tuần hoàn tài sản cố định hết thời gian sử dụng.” Việc quản lý vốn cố định thực chất là việc quản lý TSCĐ TSCĐ: là những tư liệu lao động có giá trị lớn tham gia nhiều vào chu kỳ kinh doanh, mang lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp và đáp ứng tiêu chuẩn: - Thời gian sử dung: năm - Có giá trị đạt mức tối thiểu (trên 30 triệu đồng) Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Khấu hao TSCĐ Trong quá trình sử dung chịu tác động nhiều nguyên nhân khác giá trị TSCĐ bị hao mòn Để bù đằp phần giá trị bị hao mòn đó, Doanh nghiệp phải chuyển dần phần giá trị hao mòn vào giá trị sản phẩm gọi là khấu hao TSCĐ Thực chất việc khấu hao TSCĐ là thu hồi lại VCĐ mà doanh nghiệp đầu tư Lập kế hoạch khấu hao TSCĐ hàng năm là một nội dung quan trọng để quản lý và nâng cao hiệu quả sử dung VCĐ doanh nghiệp, thông qua kế hoạch khấu hao doanh nghiệp thấy nhu cầu tăng, giảm vốn cố định năm kế hoach, khả nguồn tài chính để đáp ứng các nhu cầu Trình tự và nội dung việc lập kế hoạch khấu hao TSCĐ doanh nghiệp thường bao gồm những vấn đề chủ yếu sau: - Xác định phạm vi TSCĐ phải tính khấu hao và tổng nguyên giá TSCĐ phải tính khấu hao - Xác định giá trị TSCĐ bình quân tăng, giảm kỳ kế hoạch và nguyên giá bình quân TSCĐ phải trích khấu hao kỳ 1.1.2 Phân loại Giữa tài sản cố định và vốn cố định có mối quan hệ mật thiết với Tài sản cố định là hình thái biểu hiện vật chất vốn cố định Do vậy, vốn cố định Doanh nghiệp có đặc điểm tương tự tài sản cố định Như thế sau nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh phần vốn cố định giảm dần và phần vốn luân chuyển tăng lên Kết thúc quá trình này, số tiền khấu hao thu hồi đủ để tái tạo một tài sản mới Lúc này tài sản cố định hư hỏng hoàn toàn với vốn cố định kết thúc một vòng tuần hoàn luân chuyển Do đó, nói vốn cố định là biểu hiện số tiền ứng trước những tài sản cố định mà chúng có đặc điểm dần phần chu kỳ sản xuất và kết thúc một vòng tuần hoàn tài sản cố định hết thời hạn sử dung  Phân loại theo hình thái biểu gồm: Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP • Tài sản cố định hữu hình: Khái niệm: Tài sản cố định hữu hình là những tư liệu lao động chủ yếu có tính chất vật chất (từng đơn vị tài sản có kết cấu độc lập là một hệ thống gồm nhiều bộ phận tài sản liên kết với để thực hiện một hay một số chức định), có giá trị lớn và thời gian sử dung lâu dài, tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu nhà cửa, vật kiến trúc, máy móc, thiết bị thỏa mãn điều kiện sau : 1- Có thời gian sử dung từ năm trở lên 2- Có giá trị từ 30.000.000 đồng trở lên Các loại tài sản cố định hữu hình: 1, Nhà cửa, vật kiến trúc 2, Máy móc, thiết bị 3, Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn 4, Thiết bị, dung cu quản lý 5, Vườn lâu năm, súc vật làm việc và cho sản phẩm 6, Các loại tài sản cố định khác: là toàn bộ các tài sản cố định khác chưa liệt kê vào loại tranh ảnh, tác phẩm nghệ thuật • Tài sản cố định vô hình Khái niệm: Tài sản cố định vô hình là những tài sản cố định hình thái vật chất, thể hiện một lượng giá trị được đầu tư có liên quan trực tiếp đến nhiều chu kỳ kinh doanh Doanh nghiệp chi phí thành lập Doanh nghiệp, chi phí đất sử dung, chi phí phát minh, sáng chế, bản quyền tác giả, mua bản quyền tác giả, nhận chuyển giao công nghệ Mọi khoản chi phí thực tế mà Doanh nghiệp chi có liên quan đến hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp nếu thoả mãn đồng thời điều kiện sau: 1- Có thời gian sử dung từ năm trở lên 2- Có giá trị từ 30.000.000 đồng trở lên, thì được coi là tài sản cố định và nếu không hình thành tài sản cố định vô hình thì được coi là tài sản cố định vô hình Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Nếu khoản chi phí này không đồng thời thoả mãn cả tiêu chuẩn nêu thì được hạch toán thẳng được phân bổ dần vào chi phí kinh doanh Doanh nghiệp Các loại tài sản cố định vô hình và nguyên giá chúng: 1, Chi phí đất sử dụng: là toàn bộ các chi phí thực tế chi có liên quan trực tiếp đến đất sử dung bao gồm: tiền chi để có quyền sử dung đất (gồm cả tiền thuê đất hay tiền sử dung đất trả lần, nếu có; chi phí cho đền bù giải phóng mặt bằng; san lấp mặt bằng, nếu có; lệ phí trước bạ (nếu có) không bao gồm các chi phí chi để xây dựng các công trình đất) 2, Chi phí thành lập Doanh nghiệp Là các chi phí thực tế hợp lý, hợp lệ và cần thiết được những người tham gia thành lập Doanh nghiệp chi có liên quan trực tiếp tới việc chuẩn bị khai sinh Doanh nghiệp bao gồm các chi phí cho công tác nghiên cứu, thăm dò lập dự án đầu tư thành lập Doanh nghiệp… 3, Chi phí nghiên cứu phát triển Là toàn bộ các chi phí thực tế Doanh nghiệp chi để thực heịen các công việc nghiên cứu, thăm dò, xây dựng các kế hoạch đầu tư dài hạn nhằm đem lại lợi ích lâu dài cho Doanh nghiệp 4, Chi phí phát minh, sáng chế, quyền tác giả, mua quyền tác giả, nhậnchuyển giao công nghệ là toàn bộ các chi phí thực tế Doanh nghiệp chi cho các công trình nghiên cứu (bao gồm cả chi phí cho sản xuất thử nghiệm, chi cho công tác kiểm nghiệm, nghiệm thu Nhà nước) được Nhà nước cấp phát minh, sáng chế, bản quyền tác giả, bản quyền nhãn hiệu, chi cho việc nhận chuyển giao công nghệ từ các tổ chức và các cá nhân mà các chi phí này có tác dung  Phân loại tài sản cố định theo tình hình sử dụng gồm: • Tài sản cố định sử dụng Đây là những tài sản trực tiếp gián tiếp tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm Trong Doanh nghiệp, tỷ trọng tài sản cố định đưa Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP vào sử dung so với toàn bộ tài sản cố định hiện có càng lớn thì hiệu quả sử dung tài sản cố định càng cao • Tài sản cố định chưa sử dụng Đây là những tài sản Doanh nghiệp những nguyên nhân chủ quan, khách quan chưa thể đưa vào sử dung như: tài sản dự trữ, tài sản mua sắm, xây dựng thiết kế chưa đồng bộ, tài sản giai đoạn lắp ráp, chạy thử • Tài sản cố định không cần dùng chờ toán Đây là những tài sản hư hỏng, không sử dung được sử dung được lạc hậu mặt kỹ thuật, chờ đợi để giải quyết Như vậy thấy cách phân loại này giúp người quản lý tổng quát tình hình và tài sử dung tài sản, thực trạng tài sản cố định Doanh nghiệp  Phân loại tài sản cố định theo quyền sở hữu: • Tài sản cố định tự có: Là những tài sản cố định được mua sắm, xây dựng nguồn vốn tự có, tự bổ sung, nguồn Nhà nước vay, liên doanh, liên kết • Tài sản cố định thuê: Trong loại này bao gồm loại: Tài sản cố định thuê hoạt động: tài sản cố định này được thuê tính theo thời gian sử dung khối lượng công việc không đủ điều kiện và không mang tính chất thuê vốn Tài sản cố định thuê tài chính: là hình thức thuê vốn dài hạn, phản ánh giá trị hiện có và tình hình biến động toàn bộ tài sản cố định thuê tài chính đơn vị Hiệu quả là một khái niệm được đề cập kinh tế thị trường các doanh nghiệp hướng tới hiệu quả kinh tế, chính phủ nỗ lực đạt hiệu quả kinh tế xã hội Sử dung vốn có hiệu quả là điều kiện để doanh nghiệp bảo đảm đạt được lợi ích các nhà đầu tư, người lao động, Nhà nước mặt thu nhập và đảm bảo tồn tại và phát triển bản thân doanh nghiệp Hơn nữa chính là sở để Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 10 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Bảng 2.5 : Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Song Mã giai đoạn 2012 – 2014 Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm Năm Năm 2012 2013 2014 So Sánh 2013/2012 Tuyệt % đối So sánh 2014/2013 Tuyệt % đối Doanh thu Triệu đồng 2855,6 4004,49 5416,27 1148,9 40,234 1411,8 35,255 Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 84,863 136,93 22,759 52,067 61,354 -114,2 -83,38 3.VCĐ bình quân Triệu đồng 99,124 128,394 97,0195 29,27 29,528 -31,37 -24,44 4.Nguyên giá TSCĐ bình quân Triệu đồng 65,795 131,597 131,597 65,802 100,01 0 5.Tỷ suất sinh lời VCĐ (2 : 3) Lần 0,856 1,066 0,235 0,210 24,571 -0,832 -78,004 Hiệu suất sử dung VCĐ (1:3) Lần 28,808 31,189 55,827 2,381 8,265 24,637 78,993 Suất hao phí vốn cố định theo DTT ( 3:1) Lần 0,035 0,032 0,018 -0,003 -7,634 -0,014 -44,13 Suất hao phí VCĐ theo LNST ( :2 ) Lần 1,168 0,938 0,018 -0,230 -19,724 -0,92 -98,09 (Nguồn : Phòng kế toán tài – Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Song Mã trích từ báo cáo kết kinh doanh) Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 30 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP * Hiệu suất sử dụng VCĐ Hiệu suất sử dung vốn cố định năm 2013 so với năm 2012 tăng 2,381 tương ứng với tốc độ tăng 8,265 % Nghĩa là năm 2012 với đồng vốn cố định bỏ kinh doanh thì thu được 28,808 đồng doanh thu năm 2013 với đồng vốn cố định bỏ kinh doanh thì thu được 31,189 đồng doanh thu Nguyên là năm 2012 công ty sử dung vốn cố định bình quân là 99,124 tạo được 2855,58 doanh thu năm 2013 công ty sử dung 128,39 vốn cố định tạo được 4004,49 doanh thu Vốn cố định tăng và doanh thu tăng Năm 2014 so với năm 2013 tăng 24,637 từ 31,189 lên 55,827 tương ứng với tỷ lệ tăng 78,993% năm 2014 công ty sử dung số vốn bình quân là: 97,019 tạo được 5416,27 doanh thu Như vậy chi phí vốn cố định giảm chứng tỏ hiệu quả sử dung vốn cố định công ty tăng lên, công ty cần phải phát huy nữa điều này để hàm lượng vốn cố định công ty ngày càng giảm, nâng cao hiệu quả SXKD Nguyên nhân giảm hàm lượng vốn cố định là công ty có những biện pháp sử dung hiệu quả các TSCĐ, khai thác tối đa công suất các TSCĐ, quản lý TSCĐ một cách hiệu quả * Tỷ suất sinh lời VCĐ Tỷ suất sinh lời vốn cố định năm 2013 so với năm 2012 tăng 0,2104 tương ứng tỷ lệ tăng là 24,571% Điều có nghĩa là đồng vốn cố định sử dung vào sản xuất kinh doanh năm 2012 thì tạo 0,856 đồng lợi nhuận sau thuế sang năm 2013 thì tạo được 1,066 đồng lợi nhuận sau thuế Đây là một ưu điểm mà công ty cần phát huy việc sử dung vốn, cần nâng cao hiệu quả sử dung VCĐ Công ty phải có biện pháp việc giảm chi phí, hạ giá thành, tăng doanh thu, từ làm tăng lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận và tăng hiệu quả sử dung vốn cố định năm 2014 Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định năm 2014 so với năm 2013 giảm từ 1,066 xuống 0,235 tương ứng tỷ lệ giảm 78,004 % Điều có nghĩa là đồng vốn cố định sử dung vào sản xuất kinh doanh năm 2013 thì tạo 1,066 đồng lợi nhuận sau thuế sang năm 2014 chỉ tạo được 0,235 đồng lợi nhuận sau thuế Tỷ suất lợi nhuận giảm mạnh, công ty không đầu tư vào TSCĐ đắn để sinh lời Hay nói cách khác Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 31 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP TSCĐ không tạo lợi nhuận, điều này là không tốt Ban lãnh đạo công ty cần xem xét đưa biện pháp sử dung hợp lý hiệu quả TSCĐ * Hiệu sử dụng vốn cố định theo doanh thu Năm 2012 một đồng vốn cố định bỏ đem lại 0,035 đồng doanh thu thuần, sang đến năm 2013 thì đầu tư đồng vốn cố định đem lại 0,032 đồng doanh thu thuần, giảm 0,03 đồng, tương ứng tỉ lệ giảm 7,634% Tỉ lệ giảm không nhiều hiệu quả sử dung vốn cố định không cao Sang đến năm 2014 chi tiêu này giảm tiếp chỉ 0,018 Tức là đồng vốn cố định bỏ chỉ đem lai 0,018 đồng doanh thu Hiệu quả sử dung vốn cố định theo doanh thu quá thấp, ban lãnh đạo công ty cần trọng chỉ tiêu này, đem lại doanh thu cho doanh nghiệp * Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn cố định theo lợi nhuận sau thuế Là chỉ tiêu phản ánh một đồng vốn cố định đầu tư kỳ đem lại đồng lợi nhuận sau thuế Từ bảng số liệu ta thấy rằng: Năm 2012 một đồng vốn cố định đem lại 1,168 đồng lợi nhuận sau thuế sang đến năm 2013 một đồng vốn cố định chỉ đem lại 0,938 đồng lợi nhuận sau thuế giảm 0,2304 đồng so với năm 2012.Sang đến năm 2014 một đồng vốn cố định bỏ thu 0,018 đồng lợi nhuận sau thuế giảm 0,9197 đồng với năm 2013 Ta thấy nguyên nhân dẫn đến hiệu quả sử dung vốn cố định doanh nghiệp giảm là kết quả kinh doanh hiệu quả làm cho lợi nhuận tăng với tốc độ với tốc độ tăng vốn cố định Tóm lại: các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dung vốn cố định doanh nghiệp ngày càng tốt Quy mô vốn cố định tăng, tình hình sử dung vốn cố định lại có hiệu quả cho thấy trình độ phát triển doanh nghiệp quá trình đầu tư, sử dung vốn cố định Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 32 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP 2.3 Đánh giá chung hiệu vốn cố định Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Song Mã 2.3.1 Kết đạt Là một công ty mới thành lập với số vốn ban đầu không nhiều Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã bước nỗ lực vượt khó, tạo cho mình một lượng vốn tương đối lớn với một cấu vốn có sức mạnh Thị trường thương mại và dịch vu tư vấn du học ở nước ta sôi động với nhiều công ty tham gia giành giật thị trường TSCĐ có xu hướng tăng, cho thấy công ty đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh Hiệu suất sử dung vốn cố định liên tuc tăng qua các năm, chứng tỏ công ty lầm ăn kinh doanh tốt giai đoạn này Như vậy, cần phát huy nữa nhằm nâng cao doanh thu, nâng cao hiệu suất sử dung VCĐ và tỷ suất sinh lời VCĐ 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân Lợi nhuận sau thuế giai đoạn 2012- 2013 âm, tức là năm này công ty làm ăn không thu được lợi nhuận , thậm chí âm Nên mức nộp ngân sách Nguyên nhân là chi phí quản lý kinh doanh quá lớn Cho dù doanh thu tăng qua các năm tốc độ tăng không lớn chi phí quản lý kinh doanh Đây là hạn chế lớn khiến toàn bộ quá trình kinh doanh công ty năm này không lợi nhuận Ban giám đốc công ty nếu biện pháp khắc phuc triệt để để lại hậu quả lớn cho doanh nghiệp Suất hao phí sử dung vốn cố định theo doanh thu không cao Chứng tỏ lượng vốn cố định bỏ chưa đem lại doanh thu mong muốn Công ty bỏ một lượng vốn cố định lớn lại không đem lại lợi nhuận, nếu tình trạng này xảy lâu dài khiến cho vốn cố định bị lãng phí mà đem lại hiệu quả không cao cho doanh nghiệp Giá trị tài sản cố định công ty không lớn, dẫn đến nguồn vốn cố định chỉ chiếm cấu nhỏ tổng vốn kinh doanh Qua các năm giai đoạn 2012 – 2014, công ty giá trị tổng vốn cố định không đổi, chứng tỏ công ty không đầu tư mua sắm thêm tài sản cố định để đưa vào kinh doanh Đây là hạn chế lớn công ty Mặc dù công ty không tham gia sản xuất, nếu muốn có quy mô kinh doanh lớn và bền vững thì ban lãnh đạo cần có tầm nhìn rộng Mua sắm đầu tư thêm tài sản cố định một cách hợp lý và hiệu quả để tăng quy mô kinh doanh tăng doanh thu bền vững cho công ty Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 33 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DUNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT SONG MÃ 3.1 Phương hướng phát triển công ty thời gian tới Định hướng và muc tiêu phát triển Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã là: "Xây dựng và phát triển Công ty bền vững với đội ngũ cán bộ công nhân viên có tính chuyên nghiệp cao, có trình độ chuyên môn, quản lý tiên tiến, có sức cạnh tranh lớn lấy hiệu quả kinh tế làm trọng tâm và là thước đo chủ yếu cho phát triển bền vững công ty" Từng bước triển khai và phát huy những thành quả đạt được những năm qua, đẩy nhanh tốc độ phát triển Công ty bền vững sở phát huy tối đa sức mạnh nội lực, củng cố và phát huy ngành nghề truyền thống, mở rộng quy mô kinh doanh cả chiều rộng và chiều sâu, đổi mới công tác quản lý đầu tư, tăng xuất lao động và hiệu quả kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh đưa Công ty phát triển ổn định và bền vững Đây là vấn đề mang tính chiến lược xuyên suốt quá trình phát triển Công ty thời gian tới Xây dựng và phát triển nguồn lực người đủ số lượng, có chất lượng cao để đảm bảo hoàn thành tốt kế hoạch đề Không ngừng nâng cao tính chuyên nghiệp từ đội ngũ cán bộ quản lý, điều hành đến cán bộ công nhân viên Thường xuyên chăm lo nâng cao đời sống vật chất, văn hóa tinh thần cho cán bộ công nhân viên Tăng cường công tác tiếp thị đấu thầu, hợp tác đầu tư, liên doanh, liên kết để đảm bảo tìm đủ việc làm những năm tới Tăng doanh thu cho công ty nữa, đảm bảo lợi nhuận hàng năm 3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Song Mã Qua nghiên cứu phân tích đánh giá công tác sử dung vốn cố định ở Công ty Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã những năm vừa qua ta thấy: công ty chưa đạt được hiệu quả kinh doanh giai đoạn 2012 – 2014 Việc quản lý và sử dung TSCĐ chưa đạt hiệu quả ,huy động tối đa TSCĐ vào việc kinh doanh Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 34 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP doanh nghiệp, TSCĐ không cần dùng hay chưa cần dùng Tuy nhiên để đẩy mạnh và mở rộng quy mô kinh doanh, góp phần tăng thêm lợi nhuận thì công tác tổ chức sử dung vốn cố định phải được thực hiện tốt nữa Điều này đòi hỏi phải có nỗ lực, cố gắng từ ban lãnh đạo đến toàn thể các cán bộ công nhân viên, xem xét phương diện quản lý Sau một thời gian tìm hiểu và phân tích tình hình tại Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã, em xin mạnh dạn nêu một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản lý và sử dung vốn cố định ở công ty sau: 3.2.1 Sử dụng biện pháp thưởng phạt nghiêm minh để nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ, nâng cao ý thức bảo quản TSCĐ người lao động: - Cơ sở biện pháp: Bên cạnh biện pháp giao khoán TSCĐ cho các phòng ban, công ty cần ý đến việc sử dung đòn bẩy tài chính để nâng cao nữa ý thức trách nhiệm người lao động, phát huy tinh thần sáng tạo, tìm tòi những sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao hiệu quả sử dung tài sản cố định - Nội dung: là những hình thức thưởng phạt thích đáng đối với những thành tích, ý thức lao động, bảo quản tài sản tốt, đồng thời có những hình thức phạt để tăng cường ý thức bảo quản tài sản người lao động, từ nâng cao được suất làm việc, hạn chế tình trạng người lao động cẩu thả việc bảo quản tài sản cố định làm cho tài sản sớm bị hư hỏng - Hạn chế: để thực hiện được điều này, công ty phải theo dõi chặt chẽ tài sản cố định Có kết hợp nữa giữa phòng Tài chính kế toán với Phòng kỹ thuật để nắm bắt được tình trạng kỹ thuật tài sản cố định dùng sản xuất một cách chính xác và có chế độ hợp lý, rõ ràng để khích lệ người lao động - Kết quả dự kiến biện pháp mang lại: các tài sản cố định công ty được người lao động có ý thức bảo quản tốt, thời gian sử dung được lâu 3.2.2 Làm tốt công tác đầu tư đổi trang thiết bị công ty - Cơ sở biện pháp: Cần phải đổi mới trang thiết bị, loại trừ dần những trang thiết bị lạc hậu nhằm phuc vu công tác quản lý và sản xuất kinh doanh công ty - Nội dung: công ty phải trọng đến công tác đổi mới trang thiết bị phuc vu sản xuất, trang thiết bị văn phòng để nâng cao khả sản xuất và quản lý - Hạn chế: Tuy nhiên việc đầu tư một số hạn chế như, phương tiện vận tải truyền dẫn có hệ số hao mòn cao, năm được đầu tư ít, nên nguyên giá chỉ tăng thêm 9,46% Công tác lý nhượng bán tài sản cố định cũ, khấu hao hết Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 35 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP không được thực hiện tốt nên nhiều tài sản hết thời gian sử dung được dùng tại công ty - Kết quả dự kiến biện pháp mang lại: Khi các tài sản cố định cũ kỹ hiệu quả sử dung được thay thế những trang thiết bị, tài sản cố định mới hiện đại làm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh công ty 3.2.3 Cần quan tâm tới hiệu sửa chữa tài sản cố định Quản lý tốt chi phí sửa chữa - Cơ sở biện pháp: Nhờ việc thường xuyên theo dõi và giám sát tình hình hoạt động các TSCĐ mà công tác sửa chữa công ty được thực hiện một cách kịp thời Công ty ý đến hiệu quả việc sửa chữa các TSCĐ cũ, song việc lập kế hoạch và quản lý chi phí sửa chữa chưa thực chặt chẽ - Nội dung: Công ty nên định định mức chi phí sửa chữa dự kiến, phát sinh tiến hành xác định chi phí sửa chữa So sánh đánh giá tìm hiểu nguyên nhân, điều chỉnh kịp thời và áp dung các biện pháp thưởng phạt thích đáng, hạn chế việc khai man chi phí hay lãng phí chi phí sửa chữa, gây thiệt hại cho công ty Tiến hành lập các kế hoạch sửa chữa tài sản cố định theo định kỳ để nâng cao nữa hiệu quả sử dung tài sản cố định một cách lâu dài - Hạn chế: Sẽ có những TSCĐ sửa chữa không hẳn sửa chữa xong TSCĐ lại sử dung lâu dài và có hiệu quả - Kết quả dự kiến biện pháp mang lại: Công ty quản lý chặt chẽ các chi phí sửa chữa cuả các tài sản cố định, từ mang lại hiệu quả sử dung cao cho tài sản cố định Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 36 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP 3.2.4 Nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân viên: - Cơ sở biện pháp: Yếu tố người là yếu tố quyết định tiến trình phát triển một doanh nghiệp Nhất là hiện thị trường cạnh tranh giữa các doanh nghiệp diễn ngày càng gay gắt - Nội dung: Mở các lớp học bồi dưỡng, - Hạn chế: - Kết quả dự kiến biện pháp mang lại: từ làm cho lợi nhuận công ty tăng lên, hiệu quả sử dung vốn cố định được nâng cao 3.2.5 Chú trọng vào việc đánh giá lại TSCĐ vào cuối năm - Cơ sở biện pháp: đánh giá được lực thực TSCĐ xí nghiệp, giá trị TSCĐ thực tế chưa hẳn là giá trị ghi sổ sách, việc tính toán khấu hao chưa chính xác - Nội dung: công ty phải đánh giá được lực thật TSCĐ, thì mới dẫn tới việc khấu hao được chính sác - Hạn chế: hạn chế biện pháp này là cần phải có một người theo dõi thường xuyên và chi tiết thì mới đánh giá được một cách chính sác TSCĐ - Kết quả dự kiến đem lại: Việc đánh giá giá trị thực TSCĐ được chính sác từ dẫn đến việ tính khấu hao chính sác 3.2.6 Một số biện pháp khác  Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp Kinh tế thị trường biến động, muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng với biến động Quản trị kinh doanh hiện đại cho chống đỡ được với những thay đổi thị trường nếu doanh nghiệp một chiến lược kinh doanh và phát triển thể hiện tính chất động và công Chỉ có sở đó, doanh nghiệp mới phát hiện được những thời cần tận dung những đe dọa xảy để có đối sách thích hợp Toàn bộ tư tưởng chiến lược và quản trị chiến lược được trình bày sâu ở môn chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp Phần này chỉ lưu ý thiếu một chiến lược kinh doanh đắn thể hiện tính chủ động và công, thiếu chăm lo xây dựng và phát triển chiến lược doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả kinh tế được và thậm chí nhiều trường hợp dẫn đến phá sản Trong xây dựng chiến lược kinh doanh cần phải ý các điểm sau: Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 37 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP  Chiến lược kinh doanh phải gắn với thị trường: +Các doanh nghiệp xây dựng chiến lược kinh doanh sở điều tra, nghiên cứu nhu cầu trị trường và khai thác tối đa các thời cơ, các thuận lợi, các nguồn lực để sản xuất các sản phẩm với số lượng, chất lượng, chủng loại và thời hạn thích hợp Có thể coi “chiến lược phải thể hiện tính làm chủ thị trường doanh nghiệp” là phương châm, là nguyên tắc quản trị chiến lược doanh nghiệp +Việc xây dựng chiến lược kinh doanh phải làm tăng được thế mạnh doanh nghiệp, giành ưu thế cạnh tranh thị trường +Chiến lược phải thể hiện tính linh hoạt cao và vì thế xây dựng chiến lược chỉ đề cập những vấn đề khái quát, không cu thể -Khi xây dựng chiến lược kinh doanh phải tính đến vùng an toàn kinh doanh, hạn chế rủi ro tới mức tối thiểu -Trong chiến lược kinh doanh cần xác định muc tiêu then chốt, vùng kinh doanh chiến lược và những điều kiện bản để đạt được muc tiêu -Chiến lược kinh doanh phải thể hiện kết hợp hài hòa giữa hai loại chiến lược: chiến lược kinh doanh chung (những vấn đề tổng quát bao trùm, có tính chất quyết định nhất) và chiến lược kinh doanh bộ phận (những vấn đề mang tính chất bộ phận chiến lược sản phẩm, chiến lược giá cả, chiến lược tiếp thị, chiến lược giao tiếp khuyếch trương,…) -Chiến lược kinh doanh không phải là bản thuyết trình chung chung mà phải thể hiện những muc tiêu cu thể, có tính khả thi với muc đích đạt hiệu quả tối đa sản xuất kinh doanh Một vấn đề hết sức quan trọng là nếu doanh nghiệp chỉ xây dựng chiến lược thì chưa đủ, vì chiến lược xây dựng có hoàn hảo đến đâu nếu không triển khai tốt, không biến thành các chương trình, chính sách kinh doanh phù hợp với giai đoạn phát triển trở thành vô ích, hoàn toàn giá trị làm tăng hiệu quả kinh doanh mà phải chịu chi phí kinh doanh cho công tác này  Lựa chọn định sản xuất kinh doanh có hiệu Quyết định sản lượng sản xuất tham gia yếu tố đầu vào tối ưu Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 38 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Đối với bất kì một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào (trừ các doanh nghiệp nhà nước hoạt động công ích), tiến hành một quyết định sản xuất kinh doanh quan tâm đến lợi nhuận mà họ đạt được từ hoạt động và quyết định tiến hành sản xuất theo muc tiêu tối đa hóa lợi nhuận Quy tắc chung tối đa hóa lợi nhuận là doanh nghiệp tăng sản lượng cho tới chừng nào doanh thu cận biên (MR) vượt quá chi phí cận biên (MC) Trong đó, chi phí cận biên (MC) là chi phí tăng thêm sản xuất thêm một đơn vị sản phẩm Doanh thu biên (MR) là doanh thu tăng thêm chi bán thêm một đơn vị sản phẩm Doanh nghiệp đạt mức lợi nhuận tối đa ở mức sản lượng mà ở doanh thu biên chi phí cận biên (MR = MC) Tại điểm này mức sản lượng Q* đạt được đảm bảo cho hiệu quả tối đa Mặt khác, để giảm thiểu chi phí kinh doanh nguyên tắc sử dung các yếu tố đầu vào là doanh thu biên một yếu tố đầu vào tạo (MRP) với chi phí biên sử dung yếu tố đầu vào (MC), tức là MRP = MC Nguyên tắc này có nghĩa là doanh nghiệp sử dung tăng thêm các yếu tố đầu vào MRP > MC và hiệu quả đạt tối ta MRP = MC  Phát triển trình độ đội ngũ lao động tạo động lực cho tập thể cá nhân người lao động Lao động sáng tạo người là nhân tố quyết định đến hiệu quả hoạt động kinh doanh Các doanh nghiệp cần đầu tư thỏa đáng để phát triển quy mô bồi dưỡng lại và đào tạo mới lực lượng lao động, đội ngũ trí thức có chất lượng cao các doanh nghiệp Nâng cao nghiệp vu kinh doanh, trình độ tay nghề đội ngũ cán bộ khoa học, kỹ sư, công nhân kỹ thuật để khai thác tối ưu nguyên vật liệu, suất máy móc, thiết bị công nghệ tiên tiến,… Đặc biệt là cán bộ quản trị, giám đốc phải được tuyển chọn kỹ càng, có trình độ hiểu biết cao Giám đốc là nhà lãnh đạo kinh doanh, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả nên giám đốc phải có kiến thức công nghệ, khoa học, giao tiếp xã hội, tâm lý, kinh tế,… tổng hợp những tri thức cuộc sống và phải biết vận dung kiến thức vào tổ chức, quyết định những công việc thực tiễn hoạt động doanh nghiệp Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 39 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP  Công tác quản trị tổ chức sản xuất Tổ chức cho doanh nghiệp có bộ máy gọn, nhẹ, động, linh hoạt trước thay đổi thị trường Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp phải thích ứng với thay đổi môi trường kinh doanh Những nội dung này được trình bày ở chương tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp Một điều cần ý là cấu tổ chức doanh nghiệp phải được xây dựng phù hợp với các đặc điểm doanh nghiệp (qui mô, ngành nghề kinh doanh, đặc điểm quá trình tạo kết quả,…) thì mới đảm bảo cho việc quản trị doanh nghiệp có hiệu quả được Xác định rõ chức năng, nhiệm vu, quyền hạn, chế độ trách nhiệm, quan hệ giữa các bộ phận với nhau, đưa hoạt động doanh nghiệp vào nề nếp, tránh chồng chéo giữa chức và nhiệm vu các bộ phận Doanh nghiệp phải thường xuyên trì và đảm bảo cân đối tăng cường quan hệ giữa các khâu, các bộ phận quá trình sản xuất,… mới nâng cao tinh thần trách nhiệm người, nâng cao tính chủ động sáng tạo sản xuất Hệ thống thông tin bao gồm những yếu tố có liên quan mật thiết với nhau, tác động qua lại với việc thu nhập, xử lý, bảo quản và phân phối thông tin nhằm hỗ trợ cho các hoạt động phân tích và đánh giá kiểm tra thực trạng và quyết định các vấn đề có liên quan đến hoạt động một tổ chức Việc thiết lập hệ thống thông tin phải đáp ứng các yêu cầu sau: -Hệ thống thông tin phải đáp ứng được nhu cầu sử dung, được thiết lập với đầy đủ các nội dung, các vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm -Hệ thống thông tin phải là hệ thống thông tin thường xuyên được cập nhật bổ sung; -Hệ thống cần phải được bố trí phù hợp với khả sử dung, khai thác doanh nghiệp; -Đảm bảo việc khai thác được thực hiện với chi phí thấp  Công tác quản trị tổ chức sản xuất Một những lý làm hiệu quả kinh tế ở các doanh nghiệp thấp là thiếu kỹ thuật, công nghệ hiện đại Do vậy vấn đề nâng cao kỹ thuật, đổi mới công nghệ là vấn đề được quan tâm ở các doanh nghiệp Tùy thuộc vào loại hình kinh doanh, đặc điểm ngành kinh doanh, muc tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp có chính sách đầu tư Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 40 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP công nghệ thích đáng Tuy nhiên, việc phát triển kỹ thuật công nghệ đòi hỏi phải có đầu tư lớn, phải có thời gian dài và phải được xem xét kỹ lưỡng vấn đề: -Dự đoán cầu thị trường và cầu doanh nghiệp loại sản phẩm doanh nghiệp có ý định đầu tư phát triển Dựa cầu dự đoán này doanh nghiệp mới có những muc tiêu cu thể đổi mới công nghệ -Lựa chọn công nghệ phù hợp Các doanh nghiệp sở muc tiêu sản xuất đề có những biện pháp đổi mới công nghệ phù hợp Cần tránh việc nhập công nghệ lạc hậu, lỗi thời, tân trang lại, gây ô nhiễm môi trường,… -Có giải pháp huy động và sử dung vốn hiện nay, đặc biệt là vốn cho đổi mới công nghệ, các doanh nghiệp muốn hoạt động có hiệu quả thì cần sử dung vốn có hiệu quả, muc tiêu nguồn vốn đầu tư công nghệ Rút ngắn thời gian xây dựng để nhanh chóng đưa dự án đầu tư vào hoạt động là nhân tố ảnh hưởng mạnh mẽ đến việc nâng cao hiệu quả kinh tế đầu tư kỹ thuật công nghệ Trong đổi mới công nghệ không quan tâm đến nghiên cứu sử dung vật liệu mới và vật liệu thay thế vì giá trị nguyên vật liệu thường chiếm tỷ trọng cao giá thành nhiều loại sản phẩm, dịch vu Hơn nữa, việc sử dung nguyên vật liệu mới thay thế nhiều trường hợp có ý nghĩa lớn việc nâng cao chất lượng sản phẩm Máy móc thiết bị là nhân tố quyết định suất, chất lượng và hiệu quả Trong công tác quản trị kỹ thuật công nghệ, việc thường xuyên nghiên cứu, phát triển kỹ thuật đóng vai trò quyết định Bên cạnh đó, công tác bảo quản máy móc thiết bị, đảm bảo cho máy móc hoạt động kế hoạch và tận dung công suất thiết bị máy móc đóng vai trò không nhỏ vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung Để đảm bảo đánh giá chính xác chất lượng hoạt động máy móc thiết bị, tính chi phí kinh doanh và phân tích kinh tế cần sử dung khái niệm chi phí kinh doanh “không tải” để chỉ chi phí kinh doanh sử dung máy móc thiết bị bị mà không được sử dung vào muc đích gì  Tăng cường mở rộng quan hệ cầu nối doanh nghiệp với xã hội Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 41 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Đổi mới công nghệ phải đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm, thực hiện tốt công tác kiểm tra kỹ thuật và nghiệm thu sản phẩm, tránh những sản phẩm chất lượng tiêu thu thị trường Cùng với phát triển kinh tế hàng hóa, sản xuất các doanh nghiệp mở rộng theo hướng sản xuất lớn, xã hội hóa và mở cửa làm cho mối quan hệ lẫn xã hội ngày càng chặt chẽ Doanh nghiệp nào biết sử dung mối quan hệ khai thác được nhiều đơn hàng, tiêu thu tốt Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp muốn đạt hiệu quả cao cần tranh thủ tận dung các lợi thế, hạn chế khó khăn môi trường kinh doanh bên ngoài Đó là: -Giải quyết tốt mối quan hệ với khách hàng: là muc đích ý đồ chủ yếu kinh doanh, vì khách hàng là người tiếp nhận sản phẩm, người tiêu dùng sản phẩm doanh nghiệp Khách hàng có được thỏa mãn thì sản phẩm mới được tiêu thu - Tạo tín nhiệm, uy tín thị trường đối với doanh nghiệp chất lượng sản phẩm, tác phong kinh doanh, tinh thần phuc vu,… doanh nghiệp nào muốn có chỗ đứng thị trường phải gây dựng tín nhiệm Đó là quy luật bất di bất dịch để tồn tại cạnh tranh thương trường -Giải quyết tốt mối quan hệ với các đơn vị tiêu thu, đơn vị cung ứng -Giải quyết tốt mối quan hệ với các tổ chức quảng cáo, các quan lãnh đạo doanh nghiệp,… thông qua các tổ chức này để mở rộng ảnh hưởng doanh nghiệp, tạo cho khách hàng, người tiêu dùng biết đến sản phẩm doanh nghiệp nhiều hơn, đồng thời bảo vệ uy tín và tín nhiệm đối với doanh nghiệp -Phát triển thông tin liên lạc với các tổ chức, khác với thị trường -Hoạt động kinh doanh theo pháp luật -Có ý thức bảo vệ môi trường tự nhiên sinh thái: bảo vệ rừng đầu nguồn, chống ô nhiễm bầu không khí, nguồn nước, bạc mầu đất đai phát triển sản xuất kinh doanh… Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 42 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP KẾT LUẬN Trong chế thị trường vốn đóng vai trò quan trọng phủ nhận được đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh nói riêng và các tổ chức kinh doanh nói chung Cạnh tranh thương trường ngày càng gay gắt, sân chơi thương trường trở nên bình đẳng , các doanh nghiệp chỉ tồn tại và phát triển được tạo cho mình sức cạnh tranh tốt, mà cái phải chính bản thân doanh nghiệp nỗ lực thực hiện Vấn đề nâng cao hiệu quả sử dung vốn là yêu cầu số một và ngày càng trở nên thiết, đòi hỏi doanh nghiệp phải thực hiện một cách tốt những phương hướng, đường riêng, cu thể mình Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã không phải là ngoại lệ Hiện công ty phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt nhiều các doanh nghiệp mới và cũ tranh giành thị trường kinh doanh hóa chất và tư vấn du học khá hấp dẫn Trong tình hình tập thể cán bộ công nhân viên công ty nỗ lực giải bài toán cạnh tranh mà mấu chốt là vấn đề tạo và nâng cao hiệu quả sử dung vốn Ngoài khó khăn chung, vấn đề lại càng trở nên khó khăn đối với một công ty mới thành lập công ty “Phân tích tình hình sử dụng vốn cố định biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định” là một đề tài có ý nghĩa cả thực tiễn và lý luận Với vận dung lý luận vào tình hình thực tế tại Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã, đề tài mong góp phần tìm một số giải pháp bản huy động và nâng cao hiệu quả sử dung vốn với hy vọng góp phần tháo gỡ khó khăn cho công ty nói riêng và các công ty thương mại nói chung Tuy nhiên là đề tài rộng và khó, em hết sức cố gắng chỉ đưa được một số giải pháp bản tháo gỡ khó khăn trước mắt Về lâu dài, để công ty phát triển lớn mạnh thì cần phải có đầu tư nghiên cứu sâu hơn, sát với diễn biến thực tế Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 43 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Phạm Thanh Bình – Năm 2009- NXB Học viện Tài chính - Giáo trình Tài chính doanh nghiệp Th.S Ngô Kim Phượng – Năm 2008- NXB ĐH Quốc gia TP Hồ Chí MinhGiáo trình Phân tích tài chính PGS.TS Nguyễn Văn Công – Năm 2010 – NXB Giáo duc- Giáo trình phân tích báo cáo tài chính PGS.TS Nguyễn Năng Phúc- Năm 2012- NXB ĐH Kinh tế quốc dân- Giáo trình phân tích báo cáo tài chính Một số website tham khảo: - http://www.webketoan.vn - http://thegioiketoan.com - http://www.tapchiketoan.com - http://ketoanthucte.com - http://tailieu.vn Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 44 [...]... CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT SONG MÃ 2012 – 2014 2.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã - Tên công ty : Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã - Địa chỉ tru sở chính : Số 1/213, Lạch Tray,Ngô... 2.2 Phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng vốn cố định trong Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã giai đoạn 2012 – 2014 2.2.1 Tình hình sử dụng vốn cố định tại Công ty Cơ cấu vốn kinh doanh của công ty trong những năm gần đây được thể hiện cu thể quả biểu dưới đây: Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 23 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Bảng 2.2: Phân tích cơ cấu vốn và nguồn vốn kinh doanh tại Công. .. đốt và các sản phẩm liên quan ) 2.1.3 Đặc điểm bộ máy quản lý của Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã Sơ đồ 2.1 :Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã: GIÁM ĐỐC PHÒNG PHÒNG HÀNH CHÍNH PHÒNG KẾ TOÁN KINH DOANH ( Nguồn : Phòng hành chính Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã ) Công ty tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình tổ chức đa bộ phận... – Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã ) Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã thành lập ngày 12/8/2008 ,theo giấy phép kinh doanh của Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hải Phòng Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 18 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Trải qua hơn 5 năm hoạt động, công ty đã có một số lần thay đổi về tổ chức 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương. .. NGHIỆP 2.3 Đánh giá chung về hiệu vốn cố định tại Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã 2.3.1 Kết quả đạt được Là một công ty mới thành lập với số vốn ban đầu không nhiều nhưng Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã đã từng bước nỗ lực vượt khó, tạo cho mình một lượng vốn tương đối lớn với một cơ cấu vốn có sức mạnh Thị trường thương mại và dịch vu tư vấn du... NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DUNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT SONG MÃ 3.1 Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới Định hướng và muc tiêu phát triển của Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã là: "Xây dựng và phát triển Công ty bền vững với đội ngũ cán bộ công nhân viên có tính chuyên nghiệp cao, có trình độ chuyên môn, quản lý tiên tiến,... bộ công nhân viên Thường xuyên chăm lo nâng cao đời sống vật chất, văn hóa tinh thần cho cán bộ công nhân viên Tăng cường công tác tiếp thị đấu thầu, hợp tác đầu tư, liên doanh, liên kết để đảm bảo tìm đủ việc làm những năm tới Tăng doanh thu cho công ty hơn nữa, đảm bảo lợi nhuận hàng năm 3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại Công ty TNHH Thương mại. .. định không dùng đến chờ thanh lý của công ty không có Tóm lại, trong giai đoạn 2012 – 2014 công ty không đầu tư mua sắm thêm TSCĐ, các TSCĐ sẵn có qua các năm giảm dần giá trị sử dung và bị bán đi do không đạt hiệu quả kinh doanh nên giá trị ngày càng giảm 2.2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng Vốn cố định của Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã giai đoạn 2012 – 2014 Sinh viên:... vốn được dễ dàng trên thị trường tài chính nhằm mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh Hiệu quả sử dụng vốn cố định là chỉ tiêu biểu hiện một mặt về hiệu quả kinh doanh, là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ, năng lực khai thác và sử dụng vốn, tài sản vào hoạt dộng sản xuất kinh doanh nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi ích và tối thiểu hóa chi phí Tài sản cố định là hình thái vật chất... đây được thể hiện cu thể quả biểu dưới đây: Sinh viên: Trần Thị Quyên Lớp: KT4-CN2 27 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Bảng 2.4: Phân tích tình hình sử dụng TSCĐ tại Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã Đơn vị: triệu đồng Năm 2012 Tỷ Năm 2013 Tỷ trọng Chỉ tiêu TSCĐ đang sử dụng 1 Nhà cửa, vật kiết trúc 2 Máy móc, thiết bị 3 Thiết bị quản lý 4 TSCĐ khác 5 TSCĐ không dùng, chờ thanh lý ... tại Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Song Mã, Em chọn đề tài Phân tích tình hình sử dụng vốn cố định biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Song Mã ... 2.2 Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn cố định Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Song Mã giai đoạn 2012 – 2014 2.2.1 Tình hình sử dụng vốn cố định Công ty Cơ cấu vốn kinh doanh công ty những... TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT SONG MÃ 2012 – 2014 2.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Song Mã 2.1.1 Quá trình hình thành phát