Bí quyết của những phụ nữ thành đạt

Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Phần 1: Bí nhà doanh nghiệp phụ nữ thành đạt Chương Phái đẹp sống Có nhà văn, nhà thơ, nhà trị ca ngợi phái đẹp sống Hàng ngàn sách, hàng vạn báo đã, viết họ thân sản phẩm tuyệt mỹ mà tạo hóa đem lại cho nhân loại Ca ngợi, ngưỡng mộ vẻ đẹp tạo hóa ban cho phái đẹp thật xứng đáng với họ, họ đẹp mà đóng vai trò quan trọng gia đình, doanh nghiệp quốc gia Hàng triệu gia đình yên ấm hạnh phúc, học hành tiến nhờ bàn tay chăm sóc người mẹ Hàng ngàn, hàng vạn người chồng thành đạt lớn lao nhờ động viên, khích lệ, chăm lo người vợ Vai trò người mẹ, người vợ, người chị, người em gia đình thật quan trọng Có thể nói thẳng thắn ước vọng muôn đời người đàn ông muốn làm vừa lòng người đàn bà Chính thế, họ vượt qua thách đố để giành lấy thành công đường đời bên cạnh họ có khuyến khích người vợ hiền thảo Một hiểu rõ vai trò vô quan trọng người vợ, hạnh phúc gia đình tránh lục đục, đời sống vợ chồng thuận hòa từ tình yêu nguồn cảm hứng cho người chồng đạt tới thành công đường nghiệp mà họ dấn thân Đã có nhiều nhà văn, nhà toán học, họa sĩ, nhà thơ, nhà doanh nghiệp, nhà trị tài ba lập nên kỳ tích lớn lao văn minh nhân loại phần nhờ khuyến khích, ngưỡng mộ phái đẹp Henri Ford, nhà tỷ phú chế tạo xe lừng danh nước Mỹ giới có đủ dũng khí can đảm dấn bước thương trường nhờ phần lớn động viên, giúp đỡ người vợ Mỗi làm việc hệ trọng, ông vợ ủng hộ cách hào hứng Bà nắm tay chồng, đáp dịu dàng: “Em xin theo anh” Chính nhờ mà sau nhiều năm miệt mài kinh doanh chế tạo xe hơi, Henri Ford trở thành người danh nhất, giàu có nước Mỹ Còn Disrachi, nhà trị tài danh số Anh quốc nhờ có mái ấm gia đình khích lệ ông Trên trường ông người vợ hiền thảo khuyến khích, nâng đỡ Bà không bao Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt tranh khôn với chồng Mỗi ông sau ngày mệt mỏi ứng đối xã giao, nhờ bà chuyện trò vui nhộn mà ông nghỉ ngơi Càng ngày gia đình ông trở thành nơi thuận tiện, nơi ông thảnh thơi giữ sức chiều chuộng, âu yếm vợ Những sống bên cạnh bà êm đềm đời ông; vừa bạn đồng tâm, nguồn an ủi vừa quân sư ông nữa, để đáp lại tình yêu đó, ông tìm cách làm đẹp lòng bà Thế đó, người phụ nữ thành công lịch sử người biết chăm sóc chồng, khích lệ chồng, thỏa hiệp với chồng mình, với người thân gia đình với Để trì đam mê công việc, tâm dấn bước đường đời, người đàn ông cần có người vợ biết nhắc thành công lớn đường đời, người có giá trị lớn lao Vì thế, người phụ nữ muốn đời sung sướng cách tốt biết chăm sóc khích lệ đức ông chồng quý giá Chương 160 lời khuyên cho nhà quản trị doanh nghiệp trẻ Quản lý khoa học nghệ thuật đòi hỏi phải học tập, có lĩnh dũng cảm tìm đến mới, tính hiệu đáp ứng lợi ích nhân viên Muốn gây uy tín áp lực ảnh hưởng đến nhân viên người quản lý ý thức người đứng đắn, có lực lãnh đạo, đáp ứng lợi ích nhân viên, không làm tổn hại đến lợi ích họ Trong việc quản lý, người thủ trưởng phải gieo kính phục vào lòng cấp Người quản lý phải quan sát giải vấn đề đại cục (quan trọng) không nên bị thu hút vào vài công việc nhỏ nhặt đó, họ phải quan tâm đến vấn đề nhỏ Điều quan trọng họ phải nhìn cách tổng quát nhiệm vụ lớn phải giải Người quản lý nên nêu gương thực hành nội dung, thị mà thân đề cho cấp dưới, đừng miệng luật hành động lại phá pháp luật Người quản lý cần gương mẫu để nhân viên noi theo Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Người quản lý không cần làm hết việc mà điều quan trọng phải phân công làm hợp với sở trường, sở đoản họ, không làm hay làm bậy phải ngăn chặn kịp thời Người quản lý phải sở trường, sở đoản để biết công việc phải đích thân làm làm được, việc phải nhờ đến nhân viên, chí phải cộng tác với quan khác để nhờ họ, dù nhờ người mà thân không thân Người quản trị doanh nghiệp không quên có quyền, mạnh, có uy tín lớn nhờ lực lượng ủng hộ nhân viên Vì thế, không khinh rẻ nhân viên, không tưởng lực lượng, uy tín lớn lao tất tạo Nhân viên yêu mến người quản lý lực lượng quan trọng thiếu để củng cố uy tín người quản lý Vì thế, người quản lý khôn ngoan không ly gián, xa lánh cấp Một doanh nghiệp cần phải ổn định để người an tâm làm việc Vì thế, người quản lý phải sống cho nhân viên lần nhìn vào cảm thấy lòng tin tưởng, yên tâm phấn đấu 10 Người quản trị nên tôn trọng ý kiến nhân viên, lắng nghe ý kiến họ, định phải chủ động sở thâu tóm kiến chọn lấy hay, để đúc kết thành điều có ích cho tập thể 11 Người quản lý phải biết yêu mến nhân viên, muốn gây uy tín Tình cảm phải hun đúc với lòng kính phục, tín nhiệm trước lợi ích lớn lao mà người quản lý đem lại cho tập thể 12 Khi có oán trách hay trích nhân viên vắng mặt nên nghe để biết không a dua mà nói xấu nhân viên trước mặt vắng mặt họ 13 Nhà doanh nghiệp phải biết nỗ lực để thực tiễn hóa, sinh động hóa điều mà học sách vở, phải đối chiếu sách với sống phải biết bổ sung kinh nghiệm sống vào trình quản lý Không có công nghệ sách lại cố định mãi điều quan trọng nhà quản lý phải biết bổ sung thêm cho kiến thức sách từ tình nảy sinh trường đời 14 Người quản lý thường phải đến nơi làm việc phải rời chỗ làm việc cuối Tại vậy? Bởi họ phải giấc cách sát trước bắt nhân viên làm theo 15 Người quản lý phải có đức tính sau: a) Tín (Nói làm, thực hợp đồng đinh đóng cột) b) Trí (Khôn ngoan, thông thạo chuyên môn huy giỏi) c) Dũng (Giàu nghị lực, dám mạo hiểm tìm áp dụng mới) d) Quan hệ rộng rãi với: Chính quyền, giới thương gia, giới trí thức e) Nhân (Có đạo đức, có lòng nhân ái, yêu mến nhân viên mà không nhờn không bị lạm dụng) g) Nghiêm (Công bằng, tắc mà không khắc nghiệt) Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt 16 Người quản lý phải quyền biến, tức tùy tình hình thực tiễn kinh doanh mà lệnh Phải tùy thời không xu thời 17 Người quản lý phải trung thành với luật pháp, áp dụng phải linh hoạt, quyền biến Nên áp dụng lời nhà tâm lý tiếng: “Càng cứng rắn thương người” 18 Người quản lý dưng có đầy đủ phẩm chất người quản lý mà phải học kinh nghiệm nhà doanh nghiệp tiếng, nhà lãnh đạo tiếng nước giới để điều chỉnh, sửa cách quản lý, cách ứng xử Mao Trạch Đông thường xem phim, truyện Pi-e Đại đế, Napôlêông để sửa Còn Napôlêông có lúc phải sửa dáng đi, dáng đứng để tăng thêm uy quyền cấp 19 Luôn coi hoạt động doanh nghiệp phải tuyệt đối trật tự; hỗn độn, xáo trộn làm giảm hiệu hoạt động kinh doanh Không bỏ qua lộn xộn nhân viên 20 Có nhân viên bị hiểu lầm, bất mãn, cãi cọ người quản lý phải trầm tĩnh để nghe họ tự vệ; qua đó, người quản lý vạch cho họ thấy phải trái cần thiết kỷ luật họ sau 21 Người quản lý không nên dùng lời nói cay độc, cử hiểm ác với nhân viên 22 Người quản lý khôn ngoan người biết khéo léo hòa giới nhân viên, giao thiệp với thái độ bình dân Khi có công việc gì, biết tham khảo ý kiến người không thụ động để nhân viên định 23 Nhà doanh nghiệp nên tập thói quen định nhanh chóng công việc hàng ngày để cho không ùn tắc ngày sang ngày khác 24 Người quản lý không nên ỷ cấp mà coi thường quyền hạt cát, hạt bụi Bạn phải kính trọng người khác trước 25 Người quản lý không nên ích kỷ, đề cao “tôi” khiến người khác ghen ghét 26 Người quản lý phải rèn luyện nghệ thuật dẫn dụ: Từ phong cách đứng, cử ngôn từ, người quản lý phải có tiềm lực để thu phục người khác qui phục 27 Người quản lý muốn nâng cao uy tín, uy quyền phải thường xuyên tự đào luyện phương diện sau: a) Luôn tự học, tự đọc cách nghiêm túc tài liệu chuyên môn am tường đường lối sách Đảng Nhà nước Một Tổng giám đốc tiếng công ty gang thép Đài Loan luôn chịu khó đọc tạp chí chuyên môn để nâng cao kiến thức vận dụng xí nghiệp Trên bàn giấy ông thường để nhiều tạp chí thị, công văn Vì công ty ông phát triển nhanh b) Luyện đức độ để nhân cách phát triển c) Luyện phong độ bên cho điềm đạm 28 Người quản lý phải tùy thời, hành động người trái với thời muốn Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt nắm thời để hành động cho có hiệu người quản lý phải tự tạo cho khả năng, lĩnh, kiến thức, quan hệ cần thiết tạo thế; thế, dù thời đến, nhà doanh nghiệp đành chịu bó tay, không khai thác hết thời đem đến Cho nên, nhà doanh nghiệp phải biết kết hợp thời kinh doanh Người quản lý phải biết linh hoạt vận dụng lý luận thực tiễn sản xuất kinh doanh Người quản lý phải hành động theo lý thuyết kinh doanh bảo đảm hiệu Nhưng lúc rập khuôn máy móc theo lý thuyết, mà điều quan trọng phải biết biến hóa, tức phải biết “quyền biến” thực tiễn kinh doanh thay đổi Như vậy, nhà kinh doanh phải nắm chữ “thời”, tùy thời mà định đắn để hiểu “trời” biết “người” 29 Cái cốt lõi uy quyền quản lý phục vụ, không nhằm phục vụ công ích, hay nói cách khác để thỏa mãn lợi ích nhân viên nhân viên lời người quản lý 30 Người quản lý cần phải thường xuyên đọc tiểu sử nhà quản lý nước giới để noi theo kinh nghiệm họ học ưu điểm họ cho phù hợp với điều kiện Việt Nam, biết tránh khuyết điểm kẻ trước 31 Người quản lý thường lúc phải đứng đắn, từ phong độ, cử đến ngôn ngữ, chữ viết Nhưng không nên nghiêm trang đến mức vẻ kiểu cách Không kiêu căng để tự ly gián với người khác, nên đứng đắn mềm mỏng 32 Nên biết chọn bạn phải có nhiều bạn nhiều lĩnh vực phải chọn người bạn tri kỷ người bạn biết đàn đúm, rượu chè, nhảy múa Những người bạn thân nghĩa lúc phải cụng ly chúc tụng mà tâm đầu ý hợp, ủng hộ khích lệ công việc kế hoạch tương lại Tình bạn gia tăng sức mạnh trí tuệ cho anh đường đời 33 Bạn nên giúp ích cho người khác cần nên biết nhờ người khác giúp Mỗi người sống có xu thế, khiếm khuyết, bạn bè cộng người bổ sung cho bạn, gia tăng ưu cho bạn hạn chế khiếm khuyết Không lại xem thường dư luận xem nhẹ cảm tưởng người chung quanh Cần phải giao du để người khác có thiện cảm với Trong đời nhiều nhờ ân sủng mà làm nên nghiệp lớn Không quên bạn bè, anh có vài người bạn sát cánh với anh đời vốn đáng quí 34 Người quản lý giỏi người bình tâm mỉm cười trước khó khăn thách đố để tìm phương án vượt lên, phải đón nhận may ẩn giấu khó khăn thách đố 35 Người quản lý phải biết bình tĩnh có kế hoạch, không vội vã khởi công việc gì, mà phải Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt hành động chương trình hoạch định khiến cho công việc từ từ hoàn thành mà họ ung dung thản 36 Người quản lý phải biết dồn tâm lực vào công việc để hoàn thành, dám vứt bỏ công việc phụ để thành công việc lớn 37 Tỉnh táo, tỉnh táo tỉnh táo Tại vậy? Bởi dù gặp chuyện doanh nghiệp người quản lý phải tỉnh táo đục đến lúc phải trong; đừng hấp tấp, điềm đạm chờ đợi để tìm cách giải hữu hiệu 38 Nhiều khi, lời trích, lời khuyên không hiệu lực mỉm cười độ lượng người quản lý Nó có sức mạnh cảm hóa sâu xa với nhân viên 39 Điều quan trọng mà nhân viên hy vọng đòi hỏi trước hết người quản lý phải công với người Người quản lý gương mẫu phải biết quan điểm nhân viên, sẵn sàng nhận điều hay họ cố gắng giành thắng cho kỳ 40 Trong nhiều trường hợp, người quản lý phải biết linh hoạt cho luật pháp không bị khinh rẻ mà quyền lợi đáng cá nhân khỏi bị tổn thương Tôn trọng pháp luật phải biết thực hành linh hoạt để khỏi gây bất công uất hận 41 Sự công bằng, lòng trực tự nhiên lan xung quanh, tự nhiên gây mến phục nhân viên, họ bắt chước đức tính người quản lý công bằng, cương trực 42 Dùng người sở trường, sở đoản cho họ quyền lợi tương xứng lãnh đạo công Muốn công người quản lý vào luật pháp Tránh sách đánh đồng thành tích người, phải dựa vào đức tính, tài cá nhân hay cống hiến đặc biệt mà đối xử phù hợp không nên công cách mù quáng để gây bất công 44 Người quản lý không nên ỷ quyền chức mà cố ý gây nhiều bất công Người quản lý phải cư xử công với nhân viên mà khuyến khích họ hy sinh, phục vụ cho quyền lợi công cộng 45 Người quản lý thương mến người cộng sự, phải thích thú công việc luôn tìm cách cải thiện công việc cho tốt hơn, phải có cao vọng muốn thăng tiến 46 Dù bạn làm nghề bạn nên giành thời gian nghiên cứu chiến lược tiếp thị bán hàng Bởi kiến thức cần cho người Điều cốt lõi nghệ thuật bán hàng là: ) Gây ý khách b) Làm cho khách thấy lợi ích c) Gợi ham thích khách 47 Để phát triển nghề quản trị doanh nghiệp, trước kiểm soát nhân viên, người quản Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt lý nên tự kiểm soát Người quản lý phải nghiêm minh kỹ lưỡng: bắt nhân viên thi hành nhiệm vụ đề đừng nhỏ mọn Bắt tuân theo pháp luật lòng lại yêu nhân viên 48 Khi nhân viên mắc lỗi người quản lý cần phải trừng phạt Nếu không phạt trật tự doanh nghiệp bị tổn thương phạt phải bình tĩnh phải phạt lợi ích kẻ lầm lỗi để giận người quản lý 49 Làm quản lý nên biết quảng đại, bỏ qua lỗi nhỏ có ích cho đại nghĩa 50 Người quản lý không ỷ quyền hành mà lầm tưởng biết Cần phải nhận thấy khối nhân viên có người khía cạnh để từ biết sử dụng cất nhắc họ vào công việc phù hợp 51 Người quản lý không khinh người, xa lánh nhân viên Nếu nhà quản lý yêu mến nhân viên hy vọng tạo ổn định phát triển 52 Một nhà doanh nghiệp gương mẫu phải thực hai công việc song song: a) Khiêm tốn nghiêm túc tuân phục cấp b) Có nhiều sáng kiến thực sáng kiến 53 Cần phải nắm giai đoạn người bán hàng: a) Tiếp đãi khách b) Dò ý khách c) Trình bày hàng cho khách xem d) Tuyển chọn hàng e) Bán thêm hàng g) Tiễn khách 54 Người quản lý cần phải biết tổ chức cho người quản lý khác hợp tác liên kết với Muốn vậy, trước hết phải khiêm tốn, khéo léo gợi sở thích lợi ích người mà muốn hợp tác làm ăn Từ mà thực chương trình sản xuất kinh doanh 55 Tỏ khiêm tốn, tuân phục cấp trước mặt nhân viên hình thức gián tiếp dạy họ tôn kính cách hiệu 56 Người quản lý xử khiêm tốn dứt khoát cấp quan tâm cấp kính trọng Có khiêm nhường học hay chừa dở 57 Người quản lý phải biết tĩnh lặng để nuôi bầu không khí thuận lợi cho suy nghĩ, trù kế, liệu mưu Nếu có khối nhân viên gần gũi vài người thân tín, có tính tình điềm đạm, sâu sắc nên bàn luận với họ công việc quan trọng 58 Người quản lý không nên hứa vui miệng, hứa lung tung 59 Người quản lý phải bình dân định không nên cho nhân viên biết rõ Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt người mà cần phải giữ lại bí nhân viên phải tưởng tượng 60 Làm quản trị doanh nghiệp lặng im chừng hay chừng ấy, không nên thao thao bất tuyệt, cần phải nói cẩn thận, đáng để gây quyền uy đặc biệt 61 Người quản lý phải thận trọng nói để tránh đụng chạm dưới, ngang dọc không cần thiết, để khỏi ảnh hưởng đến công việc 62 Người quản lý nói chung cần tránh nói mình, kể lúc vui vẻ 63 Người quản lý phải coi trọng điều, điều không cẩn thận, bí mật Phải tuyệt đối giữ kín kế hoạch, giấy tờ, ghi chương trình học tập 64 Không nên nhân viên thấy tính dự (nếu có), bàn tán lại 65 Chúng ta lên án kẻ độc tài, mù quáng, nhiều trường hợp sau suy tính kỹ lưỡng mà thấy phương án đắn cho dù mạo hiểm người quản lý phải cương hành động Trong trường hợp vậy, sáng suốt, độc tài lại khiến cho công việc trôi chảy, lợi ích doanh nghiệp đảm bảo 66 Người quản lý người độc đoán, quyền ăn nói thô lỗ, phải người cương nghị, có chí khí, phong độ, dũng cảm, cần phải cương dám tham cứu ý kiến cấp dưới, song phải định đầu óc 67 Làm quản lý doanh nghiệp phải dám thưởng kịp thời phạt không chậm trễ 68 Người quản lý chân người đặt công ích lên tư ích 69 Người quản lý không nên có đầu óc tự cao tự đại làm việc tin thành công phải chuẩn bị phương án để thành công 70 Người quản lý phải biết nhẫn nại, phải biết lao động miệt mài lĩnh vực chuyên môn mình; phải biết suy tư, sẵn sàng thử nghiệm làm làm lại, thắng không kiêu, bại không nản không nói tiếng “không thể được” gặp khó khăn, mà phải đem đầu óc tháo vát giải cố gắng giải cho kỳ 71 Người quản lý phải biết lựa chọn định, phải biết bỏ việc nhỏ để dồn vào việc lớn mà không tổn hại đến công ích 72 Không nên câu nệ bàn giấy mà phải quan sát thực tiễn, nắm bắt diễn biến thực tiễn, đối chiếu với hệ thống thông tin bàn giấy để đưa định phù hợp 73 Người quản lý nên khéo léo không nên xảo quyệt Cần phải tận dụng tài tháo vát để tạo mưu dùng lực xã giao để thu phục kẻ khác 74 Người quản lý phải dùng thời gian để lợi tức hóa cho công việc chung, hay nói cách nói khác để phong phú hóa lợi ích công chúng 75 Thái độ ham trách nhiệm người chủ doanh nghiệp tự nhiên làm cho thân hấp dẫn, lây lan cho nhân viên lòng can đảm khiến thấy kẻ phục vụ cho lợi ích công Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt cộng 76 Có thể nói câu ngắn gọn quản lý: “Phục vụ phục vụ” 77 Thành công người quản lý đẻ suy tính, nỗ lực, tổ chức thực hiện, kiếm tìm phương án hay, nhẫn nại lao động phần thưởng cho người chờ sung rụng Người quản lý phải tránh việc lo thưởng mà không lo phạt, kẻ có công vớ vẩn thưởng mà kẻ có tội không bị phạt 79 Người quản lý phải tìm cách để nhân viên thi hành mệnh lệnh phải tốn công, tốn mà thu lợi nhuận tối đa Càng thương nhân viên thực tinh thần đắc lực nhiêu 80 Quản lý đồng nghĩa với giáo dục nhằm phát huy đức tính tốt đẹp nhân viên Chuẩn bị cho họ tự hành động việc có qui trình, tự tin hiệu Người quản lý không nên có định kiến kẻ người Biết bỏ qua khuyết điểm mà nhân viên khó tránh, phải có tinh thần tha thứ vạch tìm sâu Cần phải ước muốn cho người khác có nhiều quyền lợi, ta quyền lợi họ đánh giá cá nhân ta 81 Nhiều người quản lý phải quan tâm đến người nghèo khó, cô đơn, bần để nêu gương bác cho người 82 Khi nhân từ mà không hại đến công ích người quản lý nên áp dụng nhân từ nghiêm 83 Người quản lý không muốn lụy tới nên giúp cho người khác hiểu được, không làm khó dễ để không lụy đến thân Vì thế, không lo doanh nghiệp không hưng thịnh 84 Không phải đợi việc to tát tỏ giúp đỡ nhân viên mà tận tụy làm cách bênh vực quyền lợi họ việc nhỏ 85 Trong trường hợp phải có óc sáng kiến linh hoạt, tùy ứng biến, không khoanh tay chờ thời mà để trôi may 86 Càng phải tiết kiệm lệnh đòi hỏi ta phải hành động nhiêu Quản lý phải đồng nghĩa với làm việc làm việc không mệt mỏi 87 Phải biết lợi dụng thời trí tuệ lo thực hành sức lực, tận dụng thời tốn mà lợi nhuận hàng trăm, hàng nghìn 88 Cần phải phân biệt táo bạo can đảm Táo bạo tật xấu, không lượng sức mà tay làm ẩu Còn can đảm tay sau có suy nghĩ có phương án cẩn thận 89 Khi gặp hoàn cảnh cấp bách cần phải suy tính kỹ định nhanh, không chần chừ 90 Hàng ngày nên có đến để suy nghĩ nghiên cứu sách vở, sách cho ta kinh nghiệm quý báu hệ trước tích lũy lại Hơn cách để người quản lý tránh Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt náo nhiệt, xô bồ đời mà tĩnh dưỡng, trở với bình tĩnh mình, suy xét để đối phó với thách thức, chớp lấy may đặt cho tương lại 91 Người quản lý phải thường xuyên tham khảo sách báo, đặc biệt sách báo chuyên môn liên quan đến ngành sách hội lãnh đạo, công tác niên chí số sách kiến thức phổ thông để dễ tiếp xúc với người, tầng lớp xã hội 92 Đừng nghĩ sách lý thuyết suông mà phải biết sách nơi ghi chép kinh nghiệm, kiến thức quý giá người trước để lại, với lúc hay với thời điểm mà tác giả viết trước Điều quan trọng từ gợi ý sách, ta phải có phương pháp để vận dụng cho phù hợp với điều kiện mà sống Muốn áp dụng sách có hiệu phải thực số nguyên tắc sau đây: a) So sánh điều kiện kinh tế - trị - xã hội giả định mà tác giả đề cập sách với điều kiện thời có khác nhau, có giống để bổ sung cho phù hợp với điều kiện kinh tế - trị - xã hội điều kiện doanh nghiệp, không nên dập khuôn hoàn toàn điều sách nói hoạt động thực tiễn Bởi vì, khí hậu, phong tục tập quán, điều kiện, kinh tế - trị - xã hội nơi, lúc, quốc gia khác b) Phải vào phát minh khoa học tự nhiên khoa học xã hội để thấy nhận định sách phù hợp giữ lại, nhận định cần phải bổ sung chút cho phù hợp phải bổ sung Về bản, điều kiện kinh doanh, điều kiện kinh tế - trị - xã hội thân phát minh khoa học đòi hỏi phải lý giải theo cách phù hợp với thực tiễn đặt Chỉ có cách đọc sách thấy sách có gợi ý quí sách vô nghĩa Vấn đề cần phải có tư biện chứng đọc sách vận dụng sách vào hoạt động kinh doanh hoạt động khác sống 93 Khi có thời gian rảnh cần phải đọc tiểu sử nhà doanh nghiệp tiếng hay thủ lĩnh tiếng giới 94 Người quản lý muốn nhân viên thi hành chu đáo mệnh lệnh ban ra, không bỏ sót vấn đề phải trung thành với sổ sách 95 Không tham lợi trước mắt mà quên điều hại sau lưng Nói cách khác không nhằm lợi tấc mà để lợi dặm 96 Luôn phải biết lo xa phòng bị, phải khôn ngoan dự báo tình kinh doanh để xây dựng chương trình chiến lược, để chớp lấy may vượt lên thách thức kinh doanh 97 Một số khâu quan trọng mà bỏ qua là: Suy nghĩ, tính toán cẩn thận, 10 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt văn minh làm thỏa mãn nhu cầu người, trau dồi lực cảm thụ văn hóa thực tế thật phũ phàng đau xót: nhà chứa đầy đủ tiện nghi đắt tiền cao sang người văn hóa, thiếu nhân cách Do đó, cần có xung đột vợ chồng, khủng hoảng tình cha tòa nhà năm tầng có nguy sụp đổ Có tiền tật mang, vợ chồng chia ly, tan đàn xẻ nghé Không phải thiếu tiền, thiếu ăn, không thành đạt vẻ vang người mà nếp nhà mục nát, đạo đức gia phong hoen ố Bởi vì, điều thật đơn giản, tiện nghi phương tiện để người sử dụng, mua sắm có tiền; văn hóa gia đình phải vun trồng, chọn lọc, tập luyện trau dồi, sớm chiều mà có Một nhà giàu lên nhanh chóng sau đêm để có gia phong mẫu mực, đạo đức gia đình phải hàng chục năm, hàng hệ Thực tế xã hội ta không thiếu gia đình sống nhà to, đầy đủ tiện nghi sang trọng, người ăn mặc mốt, đẹp đẽ mà bất hạnh, đối xử với thô bạo, phi đạo đức Bởi đó, nề nếp bản, chuẩn mực đạo đức tiến không còn, thay vào hoành hành thói ích kỷ, lai căng vô đạo, vô tình văn hóa đen Văn hóa gia đình Việt Nam phải chung đúc văn hóa truyền thống kết hợp với tiếp thu, lĩnh hội giá trị gia đình đại Trong tình hình nay, phải cố mà giữ gìn phát huy nét văn hóa thành truyền thống như: - Tục thờ cúng tổ tiên, uống nước nhớ nguồn - Lòng hiếu đễ với cha mẹ - Tình nghĩa vợ chồng thủy chung, “thuận vợ thuận chồng tát biển Đông cạn” Người phụ nữ trau dồi tứ đức: Công, dung, ngôn, hạnh - Tình “anh em thể tay chân”, “chị ngã em nâng”, “môi hở lạnh”, “máu chảy ruột mềm” - Truyền thống tôn sư trọng đạo, “tiên học lễ, hậu học văn” - Phương pháp “dạy từ thuở thơ”, “bé không vin, gẫy cành”, “phải biết kính nhường”, “đi thưa bẩm” - Quan hệ với xóm giềng “tối lửa tắt đèn có nhau”, đoàn kết giúp lao động phát triển Đây chuẩn mực đạo đức chưa lỗi thời mà thấm đậm chất nhân văn cao cả, thể khát vọng vươn tới chân, thiện, đẹp người Bên cạnh đó, phải thừa nhận có giá trị gia đình đại cần phải tiếp thu, là: - Tôn trọng cá tính tự cá nhân sở pháp luật chuẩn mực đạo đức xã hội - Quan hệ dân chủ bình đẳng thành viên Phong cách gia trưởng “trên bảo nghe”, áp đặt người tuân theo chuẩn mực đạo đức bảo thủ lễ giáo phong kiến lỗi thời, cần phải loại trừ - Mỗi cá nhân tự khẳng định cách mạnh mẽ xu hướng độc lập kinh tế trở nên 42 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt phổ biến Đặc điểm làm cho quỹ thời gian để thành viên gia đình sum họp tâm tình: vợ chồng gần nhau, xa cha mẹ, người già cô đơn Muốn có gia đình gia giáo, hạnh phúc, vấn đề trung tâm phải giáo dục, rèn luyện lực ứng xử có văn hóa phù hợp với chuẩn mực đạo đức truyền thống yêu cầu xã hội đại, ứng xử phù hợp với quy luật tâm sinh lý người Ngày nay, người gia đình xã hội đại bị tác động mạnh mẽ kinh tế thị trường, phát triển khoa học công nghệ, đồng thời bị chi phối mối quan hệ xã hội phong phú, đa dạng biến đổi Nghĩa là, thành viên gia đình đặt vào tình khó xử, là: - Khó xử quan hệ vợ chồng - Khó xử giáo dục - Khó xử quan hệ với cha mẹ đẻ, ông bà, người thân, láng giềng Những tình đời thường mà phức tạp, lực ứng xử tốt “cái sảy nảy ung” dẫn đến nguy hại khôn lường Muốn ứng xử thành công, bạn cần phải có trình độ văn hóa định, có kiến thức phổ thông tâm lý học ứng dụng, sinh lý học, sư phạm đạo đức học Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương người phụ nữ thành đạt kinh doanh lĩnh vực khác Chương 14 Phụ nữ Mỹ có thành công kinh doanh không? Một phần ba số công ty Mỹ nằm quyền “nữ tướng” Các nhà điều tra nghiên cứu quy mô sức mạnh kinh tế gần triệu doanh nghiệp có “thủ trưởng bà” toàn nước Mỹ Các doanh nghiệp thu nạp 15 triệu công nhân ngày phát triển số lượng lẫn hiệu kinh tế Nghiên cứu cho thấy tốc độ tăng trưởng công ty cao tốc độ trung bình doanh nghiệp toàn liên bang khả không thua doanh nghiệp có “sếp nam” 72% doanh nghiệp có “sếp nữ” chủ yếu tập trung ngành công nghiệp: dịch vụ buôn bán Tuy nhiên, nữ doanh nghiệp không dừng lại đó, họ bắt đầu tham gia lĩnh vực kinh tế bao gồm nông nghiệp, xây dựng, sản xuất, giao thông vận tải viễn thông với quy mô ngày tăng 43 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Năm ngoái, tạp chí “American Working Woman” tiến hành điều tra để tìm nơi nước Mỹ thực “đất dụng võ” doanh nghiệp nữ Thành phố có tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh số lượng doanh nghiệp nữ thành đạt Boston Các doanh nghiệp nữ hoạt động thành công lĩnh vực: công nghệ tin học, dụng cụ y tế dịch vụ môi trường Xếp thứ hai thành phố New York, nơi có số lượng nữ doanh nghiệp lớn liên bang với số triệu, bao gồm dịch vụ y tế, xuất bản, ăn uống sản xuất quần áo Nơi có nhiều chương trình hỗ trợ quyền dành cho công ty quyền “sếp” nữ, thành phố Columbus Các công ty chủ yếu vận chuyển hàng hóa xe tải sản xuất phụ tùng xe thành phố San Francisco, phụ nữ khởi đầu nghiệp kinh doanh nhận ủng hộ giúp đỡ Tổ chức doanh nghiệp nữ bang “bà chủ” công ty kỳ cựu Lĩnh vực hoạt động họ thường ngành máy tính số công nghệ đại khác Đứng thứ năm danh sách Philadenphia nơi phụ nữ thể khả buôn bán dịch vụ Tiếp đến Chicago thành phố có tới 5% dự án Chính phủ phái yếu triển khai, chủ yếu ngành giáo dục, y tế cho vay vốn Còn lĩnh vực điện tử cầu đường lại “đất làm ăn” nữ doanh nghiệp thành phố Indianapolis Los Angeles, phụ nữ quản lý thành công công nghiệp điện ảnh may mặc, Baltimore ngành hóa chất, dịch vụ y tế giáo dục Đứng cuối danh sách San Diego nơi phụ nữ điều hành thành thạo văn phòng du lịch cửa hàng Tạp chí “Working Woman” hàng năm đưa danh sách doanh nghiệp nữ thành công dựa vào doanh thu hàng năm công ty 50 công ty thành công có tổng doanh thu lên tới 18 tỷ USD, có 43 công ty có thu nhập từ 100 đến 500 triệu USD, công ty - tỷ USD năm Tạp chí công bố có 19 nữ doanh nghiệp tự lập khởi xướng nghiệp mình, 22 người tiếp tục công việc cha người chồng cố, người cộng tác với chồng, 11 số 50 công ty hàng đầu hoạt động lĩnh vực công nghiệp, công ty ăn uống thực phẩm Trong số nữ doanh nghiệp có người luật sư, có người tốt nghiệp đại học thương mại người khác chưa bước chân tới cổng trường đại học Nữ luật sư Louis tạp chí “Working Woman” bầu nữ doanh nhân thành đạt nước Mỹ Bà lãnh đạo công ty TLC Beatrice sau người chồng qua đời cách năm Đây công ty có tầm cỡ quốc tế lớn người Mỹ gốc Phi làm lãnh đạo Donna Stigerwatt với công ty may mặc Jackie International đứng thứ danh sách xếp hạng Bà kế tục nghiệp cha từ năm 1978 Công ty bắt đầu sản xuất chủ yếu quần áo từ năm 1930, quần áo lót mạnh họ Tiếp theo Helen Copply, giám đốc Nhà xuất chuyên phát hành California Illinois với tờ báo tiếng “San Diego Union Tribune” Ban đầu Helen làm việc cho tờ báo này, sau bà kết hôn với ông James Copply thay chồng làm lãnh đạo công ty sau ông qua đời năm 44 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt 1973 Đứng thứ Elma Aldhor, giám đốc hãng sản xuất xe Detroit (Michigan) Giống với Helen Copply, bà đứng vào vị trí chồng từ năm 1983 sau chết ông Khó tin bà nội trợ Elma lại đưa doanh thu công ty từ 35 triệu lên 560 triệu USD hàng năm Sylvia Mialant chiến tranh giới thứ hai làm việc cho CIA, từ năm 1955 bà người bạn mở công ty Internatinal Protein, chuyên chế biến sản phẩm từ cá Năm bà 75 tuổi bà định nhường quyền lãnh đạo cho nhân viên Cathay Necki, 36 tuổi, người trẻ danh sách 10 năm trước, cô khởi đầu nghiệp Huston (Texas) Công ty cô thu mua dầu cung cấp cho trường học, công ty vận tải cửa hàng A.Welfree người phụ nữ tiếng bảng danh sách Bà lãnh đạo tổ hợp giải trí tiếng Chicago, bà đảm nhiệm chương trình Tolk Show đài truyền hình Theo tờ “Working Woman”, có phụ nữ bổ nhiệm lên vị trí cao công ty nam giới lãnh đạo Đó lý ngày có nhiều phụ nữ tự lập khởi đầu nghiệp kinh doanh mình(1) ======================= (1) Hiền Anh sưu tầm theo Báo KHKT-KT Thế giới tháng năm 1995 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương người phụ nữ thành đạt kinh doanh lĩnh vực khác Chương 15 Khách sạn phụ nữ Ở Anh có khách sạn phụ nữ độc đáo - khách sạn Lifu Trước cửa khách sạn có dựng biển đập vào mắt: “Hoan nghênh phụ nữ nước, không tiếp khách nam” Nghe nói, khách sạn đón tiếp phụ nữ nước Anh Chủ khách sạn Calo, giáo viên Do bà nhận thấy phụ nữ độc thân trọ khách sạn không tiện, nên bà định bỏ nghề dạy học chuyển sang ngành quản lý khách sạn Sau tốt nghiệp, bà bỏ thời gian nửa năm đến khách sạn học tập Sau thu số kinh nghiệm, bà dùng nhà cao tầng kiến trúc theo kiểu thời Victoria để mở khách sạn phụ nữ 45 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Bà Calo nói: “Nhiều năm nay, phụ nữ độc thân trọ khách sạn thường bị người ta cho gái điếm, phụ nữ dâm đãng Do vậy, họ phục vụ khách sạn tồi Thêm vào đó, phòng khách khách sạn thường chật ních nam nữ Đối với phụ nữ trẻ mà nói, tất điều không thuận mắt, chí cảm thấy không thoải mái Tôi tiếp nhiều phụ nữ độc thân, họ nói trọ khách sạn lẫn lộn nam nữ đành đến phòng khách lớn ăn cơm phòng Câu nói khiến nảy ý định mở khách sạn chuyên phục vụ phụ nữ, cuối mở khách sạn này” Từ ngày khách sạn khai trương đến nay, tầng lớp phụ nữ hoan nghênh, hàng ngày khách vào tấp nập Nhiều phụ nữ, sau trọ khách sạn này, phát nơi vui chơi họ Ở đây, phụ nữ độc thân không bị quấy rối tình dục chọc ghẹo, bị nhìn trộm Tất phụ nữ trọ phục vụ tốt, lại kết nhiều bạn chí hướng Thậm chí, số phụ nữ theo chủ nghĩa nữ quyền tới mít tinh Thành công kinh doanh khách sạn phụ nữ làm cho tiếng tăm bà Calo lan truyền khắp nơi, thu hiệu kinh doanh tương đối tốt.(1) ==================== (1) Trần Thanh Hà sưu tầm theo “Thế giới phụ nữ” - TQ Báo Thế giới phụ nữ số 71 ngày 10-71999 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương người phụ nữ thành đạt kinh doanh lĩnh vực khác Chương 16 Người phụ nữ giàu nước Pháp Đó bà Liliana Bettancourt, năm 73 tuổi, người thừa kế người sáng lập tổ hợp sản xuất mỹ phẩm Oréal Engène Sehueller Nhờ mỹ phẩm loại hàng tiêu thu nhiều giới, tài sản bà Liliane Bettencourt năm tăng năm ngoái bà trở thành người giàu nước Pháp theo bảng xếp loại tạp chí “Capital” Mặc dù khủng hoảng thị trường chứng khoán gây thiệt hại ghê gớm cho bà, khiến trị giá tài sản bà bị giảm từ 77 tỷ franc xuống 57 tỷ franc so với năm 1997 tăng thêm 13 tỷ franc Và đó, bà người có tài sản lớn nước Pháp Với tài kinh doanh khôn khéo động bà, tất số 46 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt tiền khổng lồ bà có tay sinh lời: với 24 franc, mua cổ phiếu, riêng tổ hợp Oréal hồi năm ngoái đem lại cho bà 427 triệu franc để sở hữu vùng trồng nho lớn nước Pháp Saint Emilion với diện tích kỷ lục 20 triệu Trái với cách làm ăn rắc rối, phức tạp nhiều thành viên khác thuộc “câu lạc tỷ phú Pháp” kết cấu tài sản bà Liliane Battancourt đơn giản: thông qua liên hiệp tài Gesporal, bà nắm tay 27,38% tổ hợp mỹ phẩm Oréal (14 tỷ franc) sở hữu trực tiếp 3% (13 tỷ franc) tổ hợp Nestlé, tổ hợp thực phẩm nông nghiệp hùng mạnh giới Tại bà lại tham gia tổ hợp Nestlé Thụy Sĩ này? Đó lý lịch sử: sau bố bà qua đời năm 1953, bà thừa kế tổ hợp Oréal sau điều hành tổ hợp bà trở thành cổ đông Năm 1974, tìm kiếm đối tác, bà đưa 51% tổ hợp Oréal vào liên hiệp tài Gesparal mà 49% lại thuộc tổ hợp Nestlé Để đổi lại, bà nhận 5% cổ phần tổ hợp Nestlé Sở dĩ 5% giảm xuống 3% bà phải toán trước phần quyền thừa kế cô gái bà Francois Bettencourt - Meyers Không người đồn đại tới tổ hợp Oréal bà đặt quyền kiểm soát tổ hợp Nestlé Tuy nhiên bà cam đoan bà suốt đời điều hành tổ hợp Oréal Song chẳng biết bà định thời gian tới, lẽ kinh doanh lĩnh vực chứa đầy xáo động bất ngờ.(1) =================================== (1) Thanh Quang sưu tầm theo “Capital” Báo Thế giới phụ nữ số 71 ngày 10-7-1999 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương người phụ nữ thành đạt kinh doanh lĩnh vực khác Chương 17 Nữ công chúa nhạc Pop nước Anh Mới 16 tuổi, Billie mệnh danh “nàng công chúa nhạc Pop” Khi Briney Spears làm nên sốt nước Mỹ Billie lại đại náo nước Anh Trong số báo Top of the Pops (tạp chí âm nhạc tiếng Anh) Không số lại không thấy xuất Billie, lúc khác, trẻ trung, xinh đẹp Vậy điều làm cho Billie tiếng đến thế? Billie trẻ, hát hay, nhảy múa điêu luyện, phong cách biểu diễn độc đáo, có cá tính Billie hình ảnh 47 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt thiếu niên nay: - Tại bạn lại chơi nhạc to thế? - Vì muốn thế! - Tại bạn lại tụ tập đông vậy? - Vì muốn thế! - Vì bạn phải nhảy múa suốt đêm? - Vì muốn thế! - Tại bạn nói điều nghĩ? - Vì muốn thế! Chúng ta làm muốn, tự làm thích Chỉ cần nói với thân bạn làm được!” Billie thể ý nghĩ qua ca khúc “Because we want to ” đấy! Kể đến thành công Billie thật đáng nể! Các single “Because we want to Girlfriend She wants you” giữ vị trí số bảng xếp hạng 10 hát hay Anh Và “Honey to the Bee” đạt đĩa Bạch kim (Platinium) giữ vị trí số bảng xếp hạng này, cạnh tranh gay gắt với “Thanks Abba for the music” Tại châu á, “Honey to the Bee” tiến nhanh phía bảng xếp hạng Asia Hit List Bản thân single bán hết 100.000 tuần lễ đầu phát hành đến tuần thứ hai số lên tới gần 200.000 Hiện Billie đề cử cho giải British Award có uy tín Trong năm 1999, Billie mong muốn thành công với “nhiều vị trí thứ hơn” nơi Anh Billie dự định tiếp tục hợp tác với Virgin record cho phát hành album chuyến lưu diễn trước Thiên niên kỷ Tuy vậy, “nàng công chúa” tỏ cô bé ao ước bố mẹ cho độc lập nữa, dự định trang trí cho nhà mình, để tóc dài ra, hay thi lấy lái xe vào tháng Ngoài ra, Billie ngưỡng mộ Madonna tham gia vai nhỏ phim Evita Và Billie nảy ý định hóa trang cho giống Madonna, Billie nói: “Tôi không nghĩ giống chị ấy, quần áo giúp đỡ nhiều!” Dẫu vậy, Billie Billie với cá tính phong cách riêng Và chẳng có cản bước Billie năm 1999 này! Hãy viết thư cho công chúa nhỏ với địa chỉ: Offical Billie Fan Club PO Box 170 SWINDON SN 59NX UK Tên đầy đủ: Billie Paul Piper Ngày sinh: 22-9-1982 48 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Sao chiếu mạng: Virgo Nơi ở: Swindon - UK (Anh Quốc).(1) ============================= (1) Hà Anh sưu tầm theo Báo Thế giới phụ nữ số 71 ngày 10-7-1999 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương người phụ nữ thành đạt kinh doanh lĩnh vực khác Chương 18 Elizabeth Lindermayer - Đặc sứ hòa bình Ở Liên hiệp quốc (LHQ), Elizabeth người theo dõi vụ xung đột, tranh chấp căng thẳng Irak, Somalie, Ruwanda Hôm nay, bà người đương đầu với chiến tranh Koxovo Bà cố vấn trị Tổng thư ký LHQ Kofi Annan người có ảnh hưởng đến định “ông chủ LHQ” Bà người phụ nữ có khuôn mặt phúc hậu, tóc hung, thường xuất vô tuyến sau Tổng thư ký LHQ Khi chuẩn bị luận án tiến sĩ ngôn ngữ học LHQ tìm đến bà vào năm 1977, người phụ trách việc Kofi Annan Bà nhanh chóng thăng tiến nấc thang công việc Đặc biệt quan tâm đến hoạt động gìn giữ hòa bình Irak, Koweit, Somalie, Ruwanda Elizabeth Lindermayer sinh Gaoa, làng nhỏ Burkin, cố vấn trị Tổng thư ký LHQ Elle: Bà người thân cận Tổng thư ký LHQ người biết đến bà Bà cho biết công việc bà gì? Elizabeth Lindermayer: Cương vị cương vị “niềm tin” Khi xem xét tất hồ sơ, phải có khả nắm bắt nhanh vấn đề phán đoán xảy Kofi Annan hiểu lời nói Vai trò đưa cho ông tất yếu tố tích cực tiêu cực mà ông cần trước đưa định vấn đề gì, không giấu ông điều Elle: Theo Tổng thư ký, bà người phụ nữ Pháp dám “đương đầu” với ông? EL: Đúng vậy, nói với Kofi Annan suy nghĩ, điều có lúc không dễ nghe thật ông ta thường xuyên có lý 49 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Elle: Bà đến với trị nào? EL: Tôi xuất thân gia đình quân đội, cha sĩ quan nhảy dù cử công tác châu Phi Tôi thích làm công việc nhân đạo, hiểu sâu sắc nỗi đau nhân dân vùng chiến sống thời kỳ sôi động lịch sử Pháp Giai đoạn cuối chủ nghĩa thực dân Từ đó, mong muốn giúp đỡ tổ quốc Tôi sống châu Phi tự hào nơi Khi hưu, dự định quay giảng dạy hưởng sống thản tuổi già Elle: Koxovo “điểm nóng” người quan tâm Mọi người tự đặt câu hỏi: liệu chiến tranh giới lần thứ ba nổ không? EL: Khả đe dọa thực Ngay chiến Serbia bùng nổ, cân toàn khu vực bị rối loạn Nguy hiểm đến từ Macedonia Lượng người tị nạn gốc Albani tràn vào đất nước phá vỡ cân đối mong manh người Serbia Albani Ngày nay, số người Albani áp đảo để tự bảo vệ, người Serbia ngày đề cao chủ nghĩa dân tộc Nếu nội chiến xảy ra, thảm họa Bằng giá phải tránh cho khủng hoảng lan rộng khu vực Bancăng nguy gây khủng hoảng trị thực Hơn nữa, việc ném bom phá hủy cầu Beograt làm phong tỏa hoạt động kinh tế thương mại sông Danuyp Những nước láng giềng Rumani, Ucraina lượng tiền lớn, môi trường bị hủy hoại Thật khủng khiếp Mặt khác, sau đó, bất chấp lệnh cấm vận Mỹ NATO, số nước tiếp tục cung cấp xăng dầu vũ khí cho Nam Tư hay cho lực lượng vũ trang KLA chiến tranh giới thứ ba có nguy bùng nổ Elle: Vậy vai trò LHQ nào? EL: thời điểm tại, NATO Liên minh Châu Âu tham dự "cuộc chơi" Nhưng người nhìn xa trông rộng người căm phẫn nhìn thấy điều: bom đạn NATO ném xuống Nam Tư, gây thiệt hại cho người đất nước Hiển nhiên, vai trò Tổng Thư kýLHQ - ông Kofi Annan nghĩ đến việc tìm giải pháp hòa bình cho chiến Chính ông định phá vỡ im lặng cách đưa tuyên bố điểm giúp ông Milosevic bưóc việc tìm giải pháp hòa bình ELLE: Chúng ta hy vọng giải xung đột giới nào? EL: Chính trị phạm trù trừu tượng Những tranh chấp cá nhân nghững tranh chấp trị Khi hai thực tế tồn nghĩa thiết lập quan hệ quyền lực Nhưng cần biết xử lý tranh chấp phát sinh để tránh hồi kết thúc Somali Tình hình giống với tình hình chiến tranh giới thứ hai Cần phải bắt đầu cho tái thiết khổng lồ Bancăng đưa đến đội quân gìn giữ hòa bình đạo LHQ Nhưng cần phải có thời gian không niềm tin 50 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt ELLE: Bà giữ niềm tin nào? EL: Tôi nghĩ phải luôn hành động Tôi trải qua sống lòng tranh chấp tìm cách giải tranh chấp Và xa nữa, nghĩ muốn làm việc cho hòa bình Đôi cảm thấy bị đổ vỡ niềm tin, song tự nhủ người ta không giúp đỡ đồng loại sống đau khổ độ, hẳn sống ý nghĩa Tôi lạc quan không đầu hàng Elle: Bà làm việc 15 tiếng ngày, bà có mặt “điểm nóng” Bà có chồng bác sĩ hai 18 23 tuổi Vậy bà làm để tạo cân hai sống riêng tư nghề nghiệp? EL: Tôi làm thiên chức người phụ nữ Tôi sống với nghề Bây cho chọn nghề nghiệp gia đình, không dự mà trả lời rằng: "Tôi chọn gia đình" ============================= P/s: Ngô Thị Thu Sương sưu tầm theo “Elle” Báo Thế giới phụ nữ số 71 ngày 10-7-1999 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương người phụ nữ thành đạt kinh doanh lĩnh vực khác Chương 19 Cô dâu gốc Italia chiếm vị trí bật trường Ấn Độ Trong nhiều năm trời, bà Xônhia Găngđi xem thường trị ẩn bóng tối Khi mẹ chồng bà cố thủ tướng Inđia Găngđi bị sát hại vào năm 1984, bà cầu khấn chồng Ragíp Găngđi đứng làm thủ tướng thay cho người mẹ bất hạnh ông Và Ragíp Găngđi bị sát hại vào năm 1991, bà Xônhia lánh khỏi giới bên ngoài, tránh xa khách thiết tha đề nghị bà đứng chèo lái thuyền Đảng Quốc đại, đảng mà suốt nửa kỷ vừa qua người thuộc dòng họ Găngđi đứng mũi chịu sào Nhưng cách năm, bà Xônhia miễn cưỡng bước khỏi bóng tối để tiếp nhận di sản dòng họ Găngđi Vào lúc đó, Đảng Quốc đại lao vào khủng hoảng tồi tệ lịch sử Vậy mà đây, cô dâu góa bụa gốc Italia trở thành thủ tướng Ấn Độ 51 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Chính trường ấn Độ rơi vào tình trạng xáo động Thủ tướng tiền nhiệm Vaxpaiy buộc phải từ chức sau quốc hội bỏ phiếu bất tín nhiệm ông Người trực tiếp góp phần “lật đổ” Chính phủ Vaxpaiy Xônhia Găngđi (mặc dù Đảng Quốc đại đảng đối lập mạnh nhất) mà lại phụ nữ khác không phần tiếng ấn Độ bà Gailalita Glairam trước diễn viên điện ảnh người đứng đầu đảng lớn liên minh cầm quyền thủ tướng Vaxpaiy Khi đảng định rút khỏi liên phủ Vaxpaiy đa số ghế quốc hội Với tư cách người đứng đầu đảng đối lập lớn nhất, bà Xônhia giao nhiệm vụ thành lập phủ Nhưng nỗ lực bà không thành, vòng vài tháng tới, ấn Độ diễn bầu cử quốc hội trước thời hạn Dĩ nhiên bà Xônhia phải đạo chiến dịch vận động bầu cử Đảng Quốc đại Bà coi nhà chiến lược Đảng có tiếng nói định việc hoạch định sách quan trọng Đảng Mặc dù bà bước vào trị chưa lâu thời gian gần phát biểu trước công chúng Không tổ chức họp báo trả lời vấn, không phủ nhận vai trò bật bà trường ấn Độ Tuy chiến dịch vận động bầu cử năm 1998, thực chất, bà cứu thoát Đảng Quốc đại Đảng vào thời điểm bị uy tín nghiêm trọng Sau đó, bà đồng ý giữ cương vị chủ tịch Đảng tập trung ý vào việc phục hồi ảnh hưởng Đảng Quốc đại vốn sa sút nhiều số vụ bê bối nội lãnh đạo thiếu hiệu Mặc dù bà tìm cách giấu kín sống riêng tư người Ấn Độ luôn khâm phục bà Hình ảnh bà xuất thường xuyên bìa tạp chí Ngay vào năm bà lặng lẽ ẩn bóng tối, gặp gỡ riêng tư bà, nụ cười cử gật đầu chào công chúng bà trở thành đề tài thảo luận phương tiện thông tin đại chúng Họ sức đoán xem bà ủng hộ không ủng hộ nhân vật Các vị khách quan trọng nước thường tới thăm bà nhà riêng, chẳng khác bà thủ tướng hay tổng thống Một khía cạnh thuộc tiểu sử cá nhân bà bị đối thủ trị bà thổi phồng lên để làm giảm uy tín bà - nguồn gốc Italia bà Bà làm quen với người chồng tương lai bà - ông Ragíp Găngđi - bà 18 tuổi theo học trường Kembrítgiơ Anh Trong thời gian dài sau quen biết nhau, bà Ragíp Găngđi trai thủ tướng ấn Độ Inđira Găngđi Sau theo chồng ấn Độ, bà mau chóng chinh phục thiện cảm đông đảo người dân ấn Độ nhờ hiểu biết sâu sắc phong tục tập quán lâu đời nước hòa nhập vào nếp sống nếp sống gia đình nhà chồng Không gần gũi với mẹ chồng - nữ thủ tướng Inđira Găngđi bà Khi Inđira Găngđi bị vệ sĩ bắn trọng thương Xônhia ôm đầu người mẹ chồng hấp hối vòng tay “Mẹ chồng trung tâm gia đình dẫn đường cho tất 52 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt chúng tôi”, Xônhia thừa nhận Tuy nguồn gốc người công giáo bà Xônhia bày tỏ thái độ kính trọng sâu sắc đạo Hinđu, đạo đa số người dân Ấn Độ Bà nói tiếng Hinđu, âm sắc nặng Như vậy, gốc người Italia bà Xônhia thực trở thành người Ấn Độ Chính trường ấn Độ, diễn biến phức tạp Đảng Quốc đại chưa lấy lại uy tín ảnh hưởng thời kỳ vàng son Nhưng bà Xônhia Găngđi hoàn toàn có khả trở thành tủ tướng ấn Độ để kế tục nghiệp rực rỡ người mẹ chồng tiếng - nữ thủ tướng Inđira Găngđi (1) ===================== (1) Thanh Quang sưu tầm theo “ở nước ngoài” - 5/99, Báo Thế giới phụ nữ số 71 ngày 10-7-1999 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương người phụ nữ thành đạt kinh doanh lĩnh vực khác Chương 20 Nữ điệp viên - cô gái nhà Biệt thự có giàn hoa tím Trước mặt phụ nữ đứng tuổi, đôi mắt sáng đầy vẻ cương Khuôn mặt phúc hậu hiền lành, có nụ cười tươi thân thiện, đằng sau tất điều ẩn chứa đó, mà có lẽ Người phụ nữ nỗi kinh hoàng ngụy quyền Sài Gòn mạng lưới dầy đặc CIA Mỹ, thời với biệt danh 10K Một điệp viên tình báo cách mạng mà kẻ thù riết săn lùng, không tài bắt Và chúng biết cô Nguyễn Thị Thu Trang Thu Trang sinh lớn lên gia đình nông dân, đông con, xã An Tịnh, huyện Trảng Bàng, tỉnh Tây Ninh Là gia đình trung nông, có truyền thống cách mạng sớm, quê hương Trảng Bàng cô Vì mà cô đùa: “Hồi nhỏ gia đình cưng chiều, yêu thương Đi học phải có mẹ kèm chịu ” Như bao cô bé sinh mảnh đất anh hùng này, lòng căm thù giặc ngấm vào máu thịt từ lúc chẳng rõ Tuổi hồn nhiên thơ mộng Thu Trang trôi nhanh cánh chim qua khung cửa tuổi thơ Cả gia đình không biết cô bé cưng 15-16 tuổi gia nhập tổ chức cách 53 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt mạng Hàng ngày Thu Trang ôm cặp đến trường bạn bè, đôi mắt cô ngóng phía cầu ấp Bình Trang, nơi bọn mật vụ ác ôn, điểm giặc tra xét giấy tờ, nhìn mặt người dân qua lại Năm 1968, sau thất bại cay cú Mỹ tay sai, bọn giặc tìm cách ngăn chặn phong trào cách mạng chuyển sang đấu tranh vũ trang kết hợp binh vận Hàng ngày có hai tên mật thám đèo xe 67 chạy qua lại theo quy luật định Tổ chức giao cho Thu Trang nhiệm vụ đời bấm mìn diệt tên ác ôn Mìn cài đặt bên vệ đường, cầu dây dẫn vào bụi cách khoảng 10m Đến chiều hai tên ác ôn bắt đầu xuất hiện, ôm cặp học trò, từ trường, Trang xuất gần vị trí bấm mìn Người cô run bắn lên, có lẽ lần đời cô nghe tim đập thình thịch trống trường tan học Thời gian nhảy theo nhịp tim hai tên tiến lại gần vị trí Nhưng run quá, cô không dám thò bay bấm Hai chó săn qua rồi, cô nói với anh, đây? Hình ảnh người thân quen gia đình tra vấn cô, người mẹ kính yêu bị pháo địch bắn chết đêm Hậu Nghĩa Máu căm thù cô lại sôi lục lên Đợi hai tên chó săn quay lại, Thu Trang mạnh dạn đưa tay vào chốt điện, tiếng long trời, lở đất loại mìn DH10 vang lên với khói ngập đen trời chiều, bóng cô nữ sinh áo dài trắng thoăn sóc chuyền cành lao nhanh phía trường, hòa lẫn muôn vàn bạn học tan trường Sau thất bại cay cú thiên bạch nhật ấy, bọn mật thám, ác ôn liên tục lùng sục người tình nghi Theo lời kể lại, có sỹ quan Mỹ nhìn thấy bóng dáng áo dài trắng chạy qua có tiếng nổ Nữ sinh trường Minh Đức bị nghi ngờ tra xét Một hôm thấy giám thị cho biết có mật vụ đứng trước cổng trường, bọn chiêu hồi nhận dạng Thu Trang vờ thản nhiên hết Tan trường cô chạy xe cổng, thay rẽ trái nhà khi, cô rẽ phải Khi đến dốc, hai xe 67 chở bọn chó săn vây chặt, bắt cô lại, Trang nghĩ chưa sơ hở, chưa bị lộ nên thản nhiên kêu oan, vô tội Chẳng nói, chẳng bọn chúng chở thẳng cô bốt cảnh sát Hậu Nghĩa Tên ác ôn khét tiếng ác vùng Hậu Nghĩa lúc Bảy Của, gã khát máu, gọi người dẫn Trang lên thẩm vấn Những trận đòn phủ đầu, hằn học giáng xuống cô nữ sinh 17 tuổi mưa, hòng áp đảo tinh thần tra khảo cô khai tổ chức, thừa nhận đặt mìn Một sỹ quan cảnh sát, đeo lon đại úy, người ta cài cắm, nhanh nhẹn lấy cặp sách Thu Trang mang kiểm tra, ông ta dặn bên tai cô: “Nhớ nói trước sau phải thế, không chúng đòn đau ” Sau nghĩ lại cô ân hận sĩ quan ai? Số cặp cô, sách ra, có nhật ký cô thường ghi sau ngày mẹ Trong Trang ghi chi tiết như: Mẹ ơi, căm thù bọn giặc giết mẹ Nếu lọt vào tay giặc chúng bắt tù đày Khoảng hai tháng giam giữ không khai thác hơn, bọn giặc đành phải thả cô bé Tổ chức có kế hoạch đưa Trang Sài Gòn học hoạt động, Trảng Bàng coi cô bị tình 54 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt nghi Nhờ qua người quen biết có bà con, Thu Trang tổ chức bố trí Sài Gòn vừa học, vừa tiếp tục công việc vào năm 1969 Cũng vào năm này, cha Thu Trang đem xác anh em chôn cất, lựu đạn địch cài bên nổ tung, ông hy sinh Cô bé Thu Trang bắt đầu mồ côi cha lẫn mẹ Cô chiến đấu với lòng căm thù nhân đôi Về Sài Gòn, Thu Trang mang tên Nguyễn Thu Kiều Ngày hai buổi, nàng Kiều ung dung học, cô gái chân quê học làm dân thành thị không khó khăn với nhan sắc Trận đánh Thu Kiều Sài gòn năm 1969 Hôm Thu Kiều tổ trưởng biệt động Thành Nam đóng cặp trai gái đến khu cư xá Kỳ Sơn, nằm đường Trần Hưng Đạo, đối diện rạp Trần Hưng Đạo giờ, mìn cài cẩn thận, súng đạn lên nòng Khi đến phát hiệu lệnh, tiếng nổ vang trời với tiếng kêu la thất khiếp đảm bọn sỹ quan Mỹ, đòn giáng vào sào huyệt Mỹ ngụy Sài Gòn, làm cho bọn CIA, tai mắt quyền Sài Gòn bạt vía kinh hồn Những trận đánh, tin tức tình báo từ 10K - Nguyễn Thu Kiều - cô cháu họ trưởng chiêu hồi Nguyễn Ngọc An thường xuyên cập nhật đến điểm báo mật ta, đến kịp thời sở, khu R Từ lời khai điểm, mật thám Sài Gòn quan tình báo Mỹ riết săn tìm cô gái biệt danh 10K, chúng treo giải thưởng 1.000.000 đồng cho phát bắt, giết chết viên tình báo Việt cộng có bí danh 10K Vào thời điểm giờ, có lẽ lần đầu Thu Kiều treo giải thưởng cao Nhưng tất vô vọng Đến năm 1972, sở hoạt động bị lộ Đồng chí huy Hai Hồng bị địch phục kích bất ngờ hy sinh đường công tác Trong cặp tài liệu anh, có danh sách đồng chí tình báo nội thành đề nghi cấp khen thưởng, đặc biệt Thu Trang - Bí danh 10K có nhiều trận đánh, nhiều thông tin xuất sắc, xác Bọn giặc tưởng nuốt Thu Trang vào bụng cho lâu săn lùng tìm kiếm Cô bồi hồi nhớ lại lần may mắn thoát chết đời: “Không hiểu hôm đó, nhận lệnh cấp không Tây Ninh bọn chúng canh chực Trảng Bàng Do sở bị lộ, tên chiêu hồi vốn người ta, điểm, Thu Trang việc Cô bồn chồn đứng ngồi không yên, chấp hành mệnh lệnh cấp qua mật hiệu Nhưng tự nhiên cô nhớ nhà cách không tả được, lâu từ mang tên Thu Kiều cô không thăm nhà Mặc dù tổ chức báo động Thu Trang âm thầm thăm nhà Chính điều giúp cô cách ngẫu nhiên thoát khỏi vây ráp bắt bọn địch đồng chí Hai Hồng hy sinh Bọn địch vây bắt nhà, nơi Thu Kiều nhờ Tháng 7-1973, cô cử dự Đại hội Thanh niên toàn miền tổ chức Sa Mát - Thiên Ngôn, Tây Ninh, cô gặp quen với Anh hùng lực lượng vũ trang Nguyễn Văn Phùng, người mà chồng cô Cuối năm 1973, Thu Trang cử dự Đại hội chiến sỹ thi đua toàn miền Sau cô công tác Quân khu Sài Gòn - Gia Định Đầu năm 1974, Thu Trang nữ đoàn cán chiến sỹ thi đua, anh hùng Trung ương cục miền Nam cử thăm miền Bắc 55 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Tháng 4/1975, Thu Trang chị Võ Thị Thắng cử sang Cu Ba anh em Tại đây, hai chị đồng chí lãnh đạo Đảng Nhà nước, nhân dân, đặc biệt niên Cu Ba hoan nghênh nồng nhiệt Những buổi gặp gỡ trò chuyện với đồng chí Chủ tịch Phiden Catrô ấn tượng không quên hai cô gái anh hùng đất nước Việt Nam anh hùng Hôm kỷ niệm lễ Quốc tế lao động 1-5, Chủ tịch Phiden kết tay người diễu hành Chị Thắng Thu Trang hai cô gái Việt Nam bên cạnh Chủ tịch với nụ cười rạng rỡ Cô kể lại với tôi: “Đó ngày tháng đẹp đời, nghe tin Sài Gòn giải phóng, nhân dân Cu Ba vỡ òa đường hò reo, vui mừng không tả xiết Bạn bố trí cho xe cắm cờ Việt Nam diễu hành khắp nơi Đoàn xe diễu hành qua lễ đài, chị Võ Thị Thắng đứng xe vẫy tay chào đón người, tiếng reo hò vang dậy sấm ” Năm 1976, Thu Trang Nhà nước tuyên dương danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân, đại biểu trẻ dự Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IV Năm 1983, thượng tá tình báo Anh hùng LLVTND Nguyễn Thu Trang xin chuyển khỏi quân đội Cô tâm sự: “Muốn làm đó, cống hiến cho nhân dân, Tổ quốc, giữ gìn đức tính quý báu chiến sĩ cách mạng ” Năm 1995, Thu Trang trở thành Phó giám đốc Công ty liên doanh Mê Linh Point (Công ty TNHH Trung tâm Mê Linh) Ngoài kỳ tích chiến công, cô gương tinh thần vượt khó lên, hiếu học nghị lực phụ nữ phi thường Năm 1990, cô tốt nghiệp Đại học Kinh tế, năm 1994 lấy thêm đại học nâng cao chương trình nước tổ chức Việt Nam Hiện cô sống gia đình cư xá Bắc Hải, quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh Hai cô gái: Kiều Loan sinh năm 1978, sinh viên năm thứ - Trường Đại học Kinh tế, cô út Kiều Lê sinh năm 1981, học sinh cấp III trường Bùi Thị Xuân Trở lại câu chuyện với nghề tình báo, cô cười hỏi tôi: “Do đâu mà nhà báo biết tôi?” Hẳn người nhớ, năm gần đây, tiểu thuyết tình báo có tên: “Biệt thự có giàn hoa tím” Nhân vật Thu Trang viết cô gái biệt thự có giàn hoa tím Là nhà cư xá Bắc Hải (1) ================== (1) Trần Hiếu - Tiền phong số cuối tháng 6/99 56 [...]... 19-9-1987 Trần Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương những người phụ nữ thành đạt trong kinh doanh và các lĩnh vực khác Chương 10 Một số phụ nữ nổi bật trên chính trường thế giới Ngày nay, trên chính trường thế giới có nhiều phụ nữ đảm trách những nhiệm vụ quan trọng Họ là 33 Trần Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt những chính trị gia nổi tiếng, hoạt động của họ không những có ảnh hưởng... Chủ nhật số 21 - ngày 23-3-1999 Trần Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương những người phụ nữ thành đạt trong kinh doanh và các lĩnh vực khác Chương 8 Một phụ nữ đẹp và nhà máy cho con em những người nông dân Lời dẫn: Chưa bao giờ chúng ta lại có nhiều Công ty TNHH như bây giờ Chân dung của nhiều vị 28 Trần Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt giám đốc các công ty này na ná giống... trở thành một chủ doanh nghiệp xuất chúng Trần Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương những người phụ nữ thành đạt trong kinh doanh và các lĩnh vực khác Chương 4 21 Trần Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt Nữ hoàng Hoa Hồng California 98 là người Mỹ gốc Việt Sẽ chẳng có gì đáng nói nếu Nữ hoàng Hoa Hồng California năm 98 vừa qua là một cô gái người Mỹ Nhưng điều thu hút sự chú ý của. .. Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt Trần Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương những người phụ nữ thành đạt trong kinh doanh và các lĩnh vực khác Chương 11 Hai mươi phút với nữ đạo diễn Đức giàu có - Doris Drrie Là một nhà văn, đồng thời là một đạo diễn phim, Doris Drrie đã có những thành tựu khá lớn với nhiều tác phẩm được xuất bản Tại Đức, bà đã bắt đầu sự nghiệp điện ảnh của. .. phong Chủ nhật số 9 - ngày 28-2-1999 Trần Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương những người phụ nữ thành đạt trong kinh doanh và các lĩnh vực khác Chương 5 Madonna: Các chuyến lưu diễn và những bài hát tủ Trong chuyến lưu diễn ở một số nước trên thế giới, tối 29-8 nữ ca sĩ nhạc Rock Mỹ - Madonna nổi 23 Trần Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt tiếng đã biểu diễn trước 120.000 khán giả... chính thức của tỉnh Hà Tây trong Đại hội Phụ nữ Toàn quốc lần thứ VIII nhiệm kỳ 1997-2002 Và nếu bạn nhìn thấy một phụ nữ rất đẹp, lái một chiếc xe hơi trên đường Hà Nội - Hà Đông hàng ngày, thì đấy là giám đốc Trần Thị Lan Hương(1) ============================ (1) Quang Thiều (Tiền phong chủ nhật) 1999 31 Trần Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt Trần Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt Phần... dự của Prizzi” trong đó con gái ông là Angelica đóng vai chính Tài năng, sự cống hiến và nghị lực của ông dành cho điện ảnh quả khó ai bằng và đối với mỗi bộ phim, ông đã đưa vào đấy dấu ấn của tài năng đặc biệt của mình.(1) ============================ (1) K.C sưu tầm theo Báo Thể thao văn hóa số 37 - Thứ bẩy 12-9-1987 Trần Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương những người phụ nữ thành. .. chọn lựa những người đồng diện với mình để làm nổi bật vai chính của mình trong mọi buổi trình diễn Dư luận chung cho rằng Madonna là một nghệ sĩ trẻ tài năng, có nghị lực và nhiều triển vọng (1) ======================================= (1) Phóng viên TTXVN tại Paris, Báo Thể thao văn hóa số 37 - Thứ bẩy 12-9-1987 Trần Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương những người phụ nữ thành đạt trong... để những người tài trong mỗi lĩnh vực giúp đỡ họ thực hiện được mục đích của mình 12 Trần Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt 123 Những người bạn đắc lực là những người nhiệt tình dám can gián khi bạn làm việc không hiệu quả, đề xuất cho bạn những phương án hay, khích lệ bạn làm những việc tốt có lợi cho công ích cũng như cho gia đình 124 Người quản lý khôn ngoan là người phải chú ý khai phóng những. .. khép kín Hiện nay nhà máy đã giải quyết được nhà ở cho hơn 500 công nhân Số còn lại thuê nhà dân xung quanh nhà máy Tháng 7/1998, nhà máy lại tuyển một đợt công nhân nữa Dự tính của nhà máy cần có 3.000 công nhân Chủ trương của nhà máy vẫn là tuyển trước tiên con em nông dân, những người đang gặp khó khăn trong đời sống kinh tế 30 Trần Kiên Bí quyết của những phụ nữ thành đạt Chân dung bà giám đốc Phần ... toàn tin bạn trở thành chủ doanh nghiệp xuất chúng Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương người phụ nữ thành đạt kinh doanh lĩnh vực khác Chương 21 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Nữ hoàng Hoa... bẩy 9-3-1996 34 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương người phụ nữ thành đạt kinh doanh lĩnh vực khác Chương 11 Hai mươi phút với nữ đạo diễn Đức giàu có -... 19-9-1987 Trần Kiên Bí phụ nữ thành đạt Phần 2:Gương người phụ nữ thành đạt kinh doanh lĩnh vực khác Chương 10 Một số phụ nữ bật trường giới Ngày nay, trường giới có nhiều phụ nữ đảm trách nhiệm