240747

Đại học Điện Lực Khoa quản lý năng l ợng PHN 1: GII THIU CHUNG 1.1. Vai trũ ca ngnh gm s trong nờn kinh t. Ngnh gm s Vit Nam cú vai trũ quan trng trong nn kinh t quc dõn, to vic lm v thu nhp cho s ụng lao ng mt s a phng trờn c nc. Hin nay sn phm gm s gia dng mi ỏp ng c gn 90% nhu cu tiờu dựng trong nc v xut khu. Mi nm giỏ tr xut khu ca ngnh t trờn 260 triu USD, chim 0,5% giỏ tr GDP. ( B cụng nghip, nm 2003 ). 1.2. Lý do thc hin ti. 1.2.1. Tỡnh hỡnh s dng nng lng v phỏt thi khớ CO 2 ( nm 2005 ). i vi ton ngnh cụng nghip sn xut gm s nm 2005: Nhng loi nng lng c s dng ph bin: in, than, du (FO, DO), gas (LPG). Mt s vựng cũn s dng mt s nhiờn liu khỏc nh rm, tru, ci, v ht iu Nng lng c s dng chy ng c in, sy v nung sn phm. Sn lng gm, s gia dng ton ngnh sn xut trong nm 2005 : 439,9 triu cỏi Giỏ tr sn xut ton ngnh nm 2005 tớnh theo giỏ so sỏnh 1994 l 16.980,14 t VN (tng ng 1.549,73 triu USD theo t giỏ gia VN vi USD nm 1994). Nng lng ton ngnh s dng nm 2005 tớnh theo tn du quy i: 202.927,86 TOE. Trong ú: Than: 41,25 nghỡn tn= 18.548,49 TOE in: 46,19 triu kWh = 3.971,42 TOE Du DO: 69,48 nghỡn tn = 64.691,52 TOE Du FO: 15.298,13 nghỡn lớt = 15.270,35 TOE Ci: 569,11 nghỡn m 3 = 74.521,41 TOE Gas: 22.947,00 tn = 25.924,67 TOE Tng chi phớ nng lng ton ngnh nm 2005: 446 t VN/nm [CBC, 2006]. Trong ú: in: 47 t VN/nm, Nhóm Lớp Đ2-QLNL Tiết Kiệm Năng Lợng 1 Đại học Điện Lực Khoa quản lý năn g l ợng Than: 24 t VN/nm, Du DO:0,55 t VN/nm, Du FO: 84 t VN/nm, Gas: 248 t VN/nm, Ci: 43 t VN/nm. Tng phỏt thi khớ CO 2 ca ton ngnh gm s nm 2005: 520,49 nghỡn tn [CBC, 2006]. Bng1: S dng nng lng v phỏt thi khớ CO 2 trong nm 2005 ca ton ngnh snxut gm s (tng s v tng loi nng lng). STT Loi nng lng Nng lng s dng Giỏ tr (t VN) Phỏt phi khớ CO 2 (nghỡn tn) n v Khi lng 1 in Triu kWh 46,19 47,10 19,08 2 Than Nghỡn tn 41,25 24,16 76,27 3 Du DO Nghỡn lớt 69,48 0,55 0.2 Du FO Nghỡn lớt 15.298,13 84,19 48,97 4 Gas Tn 22.947,00 247,82 68,11 5 Ci Nghỡn m 3 569,11 42,55 307,86 Tng 446,38 520,49 Nh trờn ó trỡnh by, ta thy gm s l ngnh cn s dng nhiu nng lng trong quỏ trỡnh sn xut, nhiu c s sn xut mang tớnh lng ngh. Vỡ vy, ngnh ny cũn tim n nhiu bin phỏp tit kim nng lng. Xut phỏt t thc t trờn, nhúm sinh viờn chỳng em ó i thc t ti Bỏt Trng v hon chnh ti: Nghiờn cu quy trỡnh cụng ngh ngnh gm s, cỏc c hi tit kim nng lng. Mt s hỡnh nh v chuyn i thc t: Nhóm Lớp Đ2-QLNL Tiết Kiệm Năng Lợng 2 Đại học Điện Lực Khoa quản lý năn g l ợng Nhóm Lớp Đ2-QLNL Tiết Kiệm Năng Lợng 3 Đại học Điện Lực Khoa quản lý năn g l ợng 1.3. Lch s lng ngh sn xut gm Bỏt Trng. Bỏt Trng l mt lng c nm bờn sụng Hng, xó Bỏt Trng gm hai thụn Bỏt Trng v Giang Cao thuc huyn Gia Lõm, H Ni. Theo s sỏch thỡ lng ngh Bỏt Trng cng ó cú n 500 nm tui. Mt s th tch c cú ghi vic thi Lờ s, th k 15, cỏc cng phm triu ỡnh cng np cho nh Minh bờn Trung Quc gm cỏc sn vt quý nh gm, vúc, la l, chõu ngc , v cú c gm Bỏt Trng. Nhng cú th núi, ngh gm Bỏt Trng cc thnh l vo th k 16, th k 17. Nhiu th quý giỏ nhng ỡnh, n, chựa, miu cũn n nay, thy cú ghi tờn tui nhng ngi cỳng tin v thi gian ch tỏc, thỡ bit nhng gm Bỏt Trng cc k p c ct, dỏng, nột v men ó ra i vo thi Mc Mu Hp v thi Lờ Trung Hng. T cỏc th k trc, gm Bỏt Trng ch yu l th. V sau gm Bỏt Trng ó cú nhiu gia dng, ph bin nht l bỏt, a, bỡnh, l, m chộn. V ngy nay, gm Bỏt Trng ó cú khỏ nhiu mt hng phong phỳ v chng loi v kiu dỏng, bao gm c nhng mt hng m ngh nh a treo tng, l hoa, con ging, tng phiờn bn v phự iờu vi k thut v cụng ngh cao. Cỏc b su tp gm s Bỏt Trng ó t ti nh cao ca ngh thut v k thut ch to gm s Vit Nam. Ngoi bỏt a, m chộn thụng dng, Bỏt Trng cũn lm nhiu hng khỏc, nh cỏc th t v cỏc cho trang trớ ni, ngoi tht : c bỡnh, l, nh, ốn th, cỏc b tng tam a, tam thỏnh, chu hoa, con ging, gch trang trớ cao cp . Hng Bỏt Trng t xa xa ó ni ting v cht men ph, ph bin l men mu bỳp dong, loi men ny sc trng hi ng xanh hoc xỏm, trong vo sõu. Sn phm gm s Bỏt Trng khụng nhng ni ting trong c nc m cũn c xut khu sang nhiu nc trờn th gii t nm 1990 nh Nht Bn, Hn Quc, M v cỏc nc trong khi EU. Nhiu sn phm gm c Bỏt Trng ang c lu tr ti mt s vin bo tng ln trờn th gii nh Vin bo tng Royaux-B, Vin bo tng Guimet- Phỏp. T nm 2002, cỏc ngh nhõn Bỏt Trng bt u liờn kt sn xut v tiờu th sn phm thụng qua Hip hi gm s Bỏt Trng. Nhng thnh viờn ca hip hi khụng ch l nhng gia ỡnh sn xut gm m cũn cú c cỏc cụng ty kinh doanh gm s. Thụng qua hip hi, ngi Bỏt Trng cú c hi tỡm hiu, nm bt thụng tin v th trng, cỏc kin thc mi trong cụng ngh sn xut gm s, phng thc buụn bỏn thi thng mi in t v cỏch nõng cao nng lc cnh tranh. Nhóm Lớp Đ2-QLNL Tiết Kiệm Năng Lợng 4 Đại học Điện Lực Khoa quản lý năn g l ợng PHN 2: TIT KIM NNG LNG TRONG NGNH GM S 2.1. c thự tiờu th nng lng. 2.1.1. Quy trỡnh cụng ngh sn xut gm s. Nhóm Lớp Đ2-QLNL Tiết Kiệm Năng Lợng 5 Đại học Điện Lực Khoa quản lý năn g l ợng S : Cụng ngh sn xut gm s a) Quy trỡnh cụng ngh sn xut gm s. Chun b nguyờn liu. Nguyờn liu gm cú cao lanh, ỏ trng thch, t sột trng. Cỏc nguyờn liu trờn c phi ch theo t l nht nh, phự hp vi nhit nung theo yờu cu sn xut sn phm. t c nhit nung theo ý mun, c s sn xut nguyờn liu xng men phi cú cỏc cụng thc phi ch phự hp. Sau khi nguyờn liu c phi ch c a vo bỡnh nghin bi cú cụng sut t 8 12 tn/m v nghin trong 48 gi. Trc khi ly nguyờn liu bt ra, cỏn b k thut phi kim tra nh ca ht. Nu m bo cỏc yu t k thut mi c ra bt. Nhóm Lớp Đ2-QLNL Tiết Kiệm Năng Lợng 6 Đại học Điện Lực Khoa quản lý năn g l ợng Mỏy nghin nguyờn liu. Nguyờn liu sau khi nghin c a qua b phn mỳc lc loi b tp cht v nhng ht cú kớch thc ln. Cỏn b k thut kim tra nh ca c ht nguyờn liu, nu thy m bo mi c bm qua b phn kh t. Sn phm sau khi qua mỏy nghin c a vo b lc. Nhóm Lớp Đ2-QLNL Tiết Kiệm Năng Lợng 7 Đại học Điện Lực Khoa quản lý năn g l ợng Nguyờn liu sch t b lc c bm vo mỏy nộn v ộp thnh tm. Nguyờn liu sch c a vo mỏy ộp lc khung bn, c ly ra khi m nguyờn liu ch cũn 22 24%, a qua mỏy luyn v a vo phũng m ớt nht 15 ngy trc khi a vo sn xut. Nhóm Lớp Đ2-QLNL Tiết Kiệm Năng Lợng 8 Đại học Điện Lực Khoa quản lý năn g l ợng Sau cựng tm t sột c a vo mỏy luyn. Quỏ trỡnh cú tỏc dng lm tng do ca nguyờn liu, d to hỡnh trong quỏ trỡnh sn xut. Nguyờn liu sau khi c a qua mỏy luyn v hỳt chõn khụng sau ú úng vo tỳi nilon bo qun v vn chuyn. Trc khi a vo sn xut i tr, phi nung th nguyờn liu kim tra ỏnh giỏ cht lng nguyờn liu. m bo tớnh n nh, khụng xy ra cỏc sai sút, mi lụ hng c sn xut t 150 200 tn v c kim tra k v mt cht lng trc khi a vo sn xut i tr hoc bỏn. cú c nguyờn liu cht lng cao, c s sn xut phi tuyn chn cn thn nguyờn liu u vo v cỏc nguyờn liu trờn phi c mua t cỏc nh cung cp cú uy tớn, vi s lng ln, cht lng n nh. To hỡnh. t do trc khi a vo to hỡnh s c a qua mỏy luyn v hỳt chõn khụng ln hai v c ựn ra vi cỏc kớch thc cú ng kớnh khỏc nhau tu thuc vo loi sn phm. Cú nhiu phng phỏp to hỡnh sn phm, chn cỏch to hỡnh no tu theo loi sn phm v trinh cụng ngh ca c s sn xut. Trc õy khõu to hỡnh c thc hin bng cỏc bn xoay hoc mỏy ộp ln. Nhóm Lớp Đ2-QLNL Tiết Kiệm Năng Lợng 9 Đại học Điện Lực Khoa quản lý năn g l ợng To hỡnh bng phng phỏp nn th cụng. Hin nay cú doanh nghip to hỡnh sn phm trờn dõy chuyn cụng nghip hin i, to ra cỏc sn phm rt ng u. i vi mt s loi sn phm, ngi th gm s cú th to hỡnh bng khuụn thch cao. Khuụn thch cao c ỳc sn cho tng loi sn phm. Khuụn cú cu to t n gin n phc tp. Loi n gin l khuụn hai mang, loi phc tp thỡ thng cú nhiu mang, tu theo hỡnh dỏng ca sn phm nh to. Cỏch to dỏng ny trong cựng mt lỳc cú th to ra hng lot sn phm ging nhau, rt nhanh v gin tin. To hỡnh sn phm cú th bng phng phỏp rút hoc p nn. Phng phỏp rút: Nguyờn liu c ho vi nc thnh dng h, hi st (h), sau ú vo khuụn thch cao, sau mt thi gian nht nh thỡ ngi th h d ra. Khi sn phm tng i khụ thỡ m khuụn ra ly sn phm. Nhóm Lớp Đ2-QLNL Tiết Kiệm Năng Lợng 10