Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty xây dựng minh nghĩa

CH NGă1 NH NG LÝ LU N CHUNG V HI U QU S N NG N H N C A DOANH NGHI P S D NG TÀI 1.1 Nh ng v năđ c ăb n v tài s n ng n h n c a doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m đ c m c a tài s n ng n h n Doanh nghi p m t ch th kinh t đ c l p, có t cách pháp nhân, ho t đ ng kinh doanh th tr ng nh m làm t ng giá tr ch s h u ti n hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh, doanh nghi p c n ph i có ba y u t là: đ i t ng lao đ ng, t li u lao đ ng s c lao đ ng Quá trình s n xu t kinh doanh trình k t h p y u t đ t o s n ph m hàng hóa lao v , d ch v Khác v i t li u lao đ ng, đ i t ng lao đ ng (nhiên li u, nguyên li u, v t li u, bán thành ph m ) ch tham gia vào m t chu k s n xu t kinh doanh thay đ i hình thái v t ch t ban đ u, giá tr c a đ c chuy n d ch toàn b m t l n vào giá tr s n ph m đ c bù đ p giá tr s n ph m đ c th c hi n Bi u hi n d i hình thái v t ch t c a đ i t ng lao đ ng g i tài s n ng n h n (TSNH) i v i nh ng doanh nghi p s n xu t kinh doanh, tài s n ng n h n th ng xuyên chi m t tr ng 25% ậ 50% t ng tài s n c a doanh nghi p Do vây, vi c qu n lý tài s n ng n h n có vai trò quan tr ng ho t đ ng c a Công ty Vi t Nam hi n nay, theo h th ng chu n m c k toán, chu n m c s 21 v ắtrình bày báo cáo tài chính”, tài s n ng n h n (hay TSL ) nh ng tài s n th a mãn m t u ki n sau: c d tính đ bán ho c s d ng khuôn kh c a chu k kinh doanh bình th ng c a doanh nghi p; đ c n m gi ch y u cho m c đích th ng m i ho c cho m c đích ng n h n d ki n thu h i ho c toán vòng tháng k t ngày k t thúc niên h k toán; ti n ho c tài s n t ng đ ng ti n mà vi c s d ng không g p m t h n ch nào… Nh v y, TSNH hay g i tài s n l u đ ng đ c hi u nh ng tài s n th ng xuyên luân chuy n trình s n xu t kinh doanh, bi u hi n b ng ti n giá tr nh ng tài s n thu c quy n s h c a doanh nghi p, có th i gian s d ng, luân chuy n, thu h i m t n m ho c m t chu k kinh doanh TSNH c a doanh nghi p có th t n t i d i hình th c ti n t , kho n n ph i thu ng n h n d tr t n kho c m c a tài s n ng n h n Nh ng doanh nghi p s n xu t kinh doanh giá tr tài s n ng n h n th ng chi m t tr ng l n Do v y vi c qu n lí s d ng h p lí tài s n ng n h n vô quan tr ng vi c hoàn thành nhi m v chung c a doanh nghi p Trong trình ho t đ ng s n xu t doanh nghi p c n phân b c th rõ ràng s l ng, giá tr m i tài s n ng n h n nh th cho h p lí v a đ ti t ki m c ng nh đ t hi u qu s d ng cao c m c a tài s n ng n h n v n đ ng không ng ng, thay đ i hình thái bi u hi n qua khâu c a trình kinh doanh giá tr c a đ c chuy n d ch toàn b m t l n vào giá tr hàng hóa k t thúc m t vòng tu n hoàn sau m i chu k s n xu t c a doanh nghi p đ c bù đ p l i doanh nghi p thu đ c ti n bán hàng hóa, d ch v Trong trình s n xu t kinh doanh tài s n ng n h n đ c phân b đ u t t c công đo n nh m đ m b o cho trình s n xu t đ c di n m t cách liên t c tránh lãng phí không làm nh h ng đ n kh n ng toán đ m b o kh n ng sinh l i c a tài s n Tài s n ng n h n có tính kho n cao nên d dàng đáp ng đ c kh n ng toán c a doanh nghi p Tài s n ng n h n m t b ph n c a v n s n xu t nên luân chuy n không ng ng m t giai đo n c a trình s n xu t kinh doanh Tài s n ng n h n theo m t vòng tu n hoàn t hình thái sang hình thái khác r i tr v hình thái ban đ u v i m t giá tr l n h n giá tr ban đ u Toàn b giá tr tài s n ng n h n đ c thu h i sau k t thúc m t chu k kinh doanh 1.1.2 Phân lo i tài s n ng n h n Vi c qu n lý s d ng TSNH mu n ti n hành m t cách khoa h c hi u qu đòi h i nhà qu n lý ph i n m đ c thành ph n k t c u c a TSNH, t có bi n pháp u ch nh nâng cao hi u qu s d ng TSNH Tu theo lo i hình doanh nghi p mà c c u c a tài s n ng n h n khác Tài s n ng n h n c a doanh nghi p có th t n t i d i hình thái ti n m t kho n t ng đ ng ti n, kho n ph i thu ng n h n, kho n đ u t tài ng n h n, hàng t n kho nh ng tài s n có tính kho n khác Ng i ta s d ng tiêu th c khác đ phân lo i TSNH tùy thu c vào m c đích c a nhà qu n lý Có hai tiêu th c phân lo i ch y u th ng đ c s d ng: phân lo i theo trình tu n hoàn chu chuy n v n phân lo i theo kho n m c b ng cân đ i k toán 1.1.2.1 Phân lo i tài s n ng n h n theo trình tu n hoàn chu chuy n v n Quá trình s n xu t c a doanh nghi p g n li n v i trình l u thông Trong trình tham gia vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh tài s n ng n h n s n xu t tài s n ng n h n l u thông chuy n hóa l n nhau, v n đ ng không ng ng làm cho trình s n xu t kinh doanh đ c liên t c hình thành nên tài s n ng n h n s n xu t tài s n ng n h n l u thông doanh nghi p c n ph i có m t s v n t ng ng đ đ u t vào tài s n y, s ti n ng tr c v nh ng tài s n y đ c g i tài s n ng n h n c a doanh nghi p Nh v y, c n c vào trình tu n hoàn chu chuy n v n, tài s n ng n h n đ c chia thành TSNH d tr , TSNH s n xu t TSNH l u thông Thang Long University Library Tài s n ng n h n d tr : toàn b tài s n ng n h n t n t i khâu d tr c a doanh nghi p mà không tính đ n hình thái bi u hi n c a chúng, bao g m: ti n m t t i qu , ti n g i ngân hàng, ti n chuy n, hàng mua đ ng, nguyên nhiên v t li u t n kho, công c d ng c kho, hàng g i gia công, tr tr c cho ng i bán Tài s n ng n h n s n xu t: toàn b tài s n ng n h n t n t i khâu s n xu t c a doanh nghi p, bao g m: giá tr bán thành ph m, chi phí s n xu t kinh doanh d dang, chi phí tr tr c, chi phí ch k t chuy n, kho n chi phí khác ph c v cho trình s n xu t… Tài s n ng n h n l u thông: toàn b tài s n ng n h n t n tai khâu l u thông c a doanh nghi p, bao g m: thành ph m t n kho, hàng g i bán, kho n n ph i thu c a khách hàng Cách phân lo i giúp cho nhà qu n lý doanh nghi p xác đ nh đ c nhân t nh h ng đ n trình luân chuy n c a tài s n ng n h n đ đ a bi n pháp qu n lý thích h p nh m nâng cao hi u qu s d ng chúng m t cách cao nh t 1.1.2.2 Phân lo i tài s n ng n h n theo kho n m c b ng cân đ i k toán Trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ qu n lý s d ng tài s n ng n h n có hi u qu c n ph i phân lo i tài s n ng n h n c a doanh nghi p theo tiêu chí khác Ti n kho n t ng đ ng ti n bao g m: ti n m t t i qu , ti n g i ngân hàng, ti n chuy n, ti n th tín d ng tài kho n ATM, ti n d i d ng séc lo i Ti n m t lo i tài s n có tính kho n cao Lo i tài s n d chuy n đ i thành tài s n khác B i v y, cho phép doanh nghi p trì kh n ng chi tr phòng tránh r i ro toán đ u t tài ng n h n: kho n đ u t c a doanh nghi p bên c th c hi n d i hình th c cho vay, cho thuê, góp v n liên doanh, mua bán ch ng khoán (trái phi u, c phi u, tín phi u ) có th i h n thu h i v n không m t n m tài ho c m t chu k kinh doanh Trong đ u t ng n h n, vi c đ u t vào ch ng khoán có tính l ng cao h t s c quan tr ng Các ch ng khoán gi vai trò nh m t ắb c đ m” cho ti n m t Vì n u s d ti n m t l n, doanh nghi p có th đ u t vào ch ng khoán nh ng c n thi t c ng có th chuy n đ i chúng thành ti n m t cách d dàng, t n Trong qu n lý tài chính, ch ng khoán có tính l ng cao đ c s d ng đ trì ti n m t m c mong mu n Các kho n ph i thu: m t ph n c a tài s n ng n h n có t m quan tr ng đ i v i doanh nghi p Ho t đ ng mua bán ch u gi a bên phát sinh kho n tín d ng th ng m i Các kho n ph i thu g m kho n ph i thu khách hàng, ph i thu n i b , kho n th ch p, c m c ký qu , ký c c Kho n ph i thu gi m t vai trò quan tr ng b i n u nhà qu n lý không cân đ i gi a kho n thu doanh nghi p s g p ph i nh ng khó kh n d n đ n tình tr ng m t kh n ng toán Vì v y, vi c tính l p kho n d phòng c n thi t, s đ m b o cho ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p đ c ti n hành bình th ng t ng đ i n đ nh Kho n chi d phòng m t b ph n kho n ph i thu m t ph n tài s n l u đ ng c a doanh nghi p Hàng t n kho: có ba lo i g m nguyên v t li u thô ph c v cho trình s n xu t kinh doanh, s n ph m d dang thành ph m Các doanh nghi p không th ti n hành s n xu t đ n đâu mua hàng đ n mà c n ph i có nguyên v t li u d tr Nguyên v t li u d tr không tr c ti p t o l i nhu n nh ng có vai trò r t l n đ cho trình s n xu t kinh doanh ti n hành đ c bình th ng Tuy nhiên, n u doanh nghi p d tr nhi u s t n chi phí, đ ng v n th m chí n u s n ph m khó b o qu n có th b h h ng, ng c l i n u d tr s làm cho trình s n xu t kinh doanh b gián đo n, khâu ti p theo s không th ti p t c đ c n a đ ng th i v i vi c không hoàn thành đ c k ho ch s n xu t T n kho trình s n xu t nguyên li u n m t i t ng công đo n c a dây chuy n s n xu t Thông th ng trình s n xu t c a doanh nghi p đ c chia thành nhi u công đo n, gi a công đo n bao gi c ng t n t i nh ng bán thành ph m ây nh ng b c đ m nh đ trình s n xu t đ c liên t c N u dây chuy n s n xu t dài có nhi u công đo n t n kho trình s n xu t s l n Khi ti n hành s n xu t xong h u h t doanh nghi p ch a th tiêu th h t s n ph m Th nh t, có ắđ tr ” nh t đ nh gi a khâu s n xu t tiêu dùng, th hai, ph i đ m b o đ lô hàng giao cho khách hàng Nh ng doanh nghi p s n xu t mang tính th i v có quy trình ch t o t n nhi u th i gian d tr , t n kho s n ph m s l n Do đ đ m b o cho s n đ nh s n xu t, doanh nghi p ph i trì m t l ng hàng t n kho d tr an toàn tùy thu c vào lo i hình doanh nghi p mà m c d tr an toàn khác Tài s n ng n h n khác ây nh ng b ph n tài s n l u đ ng c a doanh nghi p không thu c nhóm trên, bao g m: t m ng, kho n chi phí tr tr c, chi phí ch k t chuy n, tài s n thi u ch x lý, kho n c m c , ký qu , ký c c ng n h n Phân lo i tài s n ng n h n theo kho n m c b ng cân đ i k toán cho phép doanh nghi p xem xét đánh giá m c t n kho d tr kh n ng toán c a doanh nghi p Thang Long University Library 1.2 Hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p Trong u ki n c a n n kinh t th tr ng hi n vi c nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n có ý ngh a h t s c quan tr ng đ i v i công tác qu n lý tài doanh nghi p Th c ti n nhi u n m tr l i cho th y tài s n ng n h n m t s doanh nghi p đ c s d ng tùy ti n, hi u qu Do đó, vi c s d ng hi u qu tài s n ng n h n hi n yêu c u mang tính c p thi t đ i v i s t n t i phát tri n c a doanh nghi p 1.2.1 Khái ni m hi u qu s d ng tài s n ng n h n Hi u qu m t thu t ng đ ch m i quan h gi a k t qu th c hi n m c tiêu c a ch th chi phí mà ch th b đ có k t qu u ki n nh t đ nh Nh v y, hi u qu ph n ánh k t qu th c hi n m c tiêu hành đ ng quan h v i chi phí b hi u qu đ c xem xét b i c nh hay u ki n nh t đ nh, đ ng th i c ng đ c xem xét d i quan m đánh giá c a ch th nghiên c u Các doanh nghi p ho t đ ng c ch th tr ng c nh tranh nh hi n đ u ph i quan tâm t i hi u qu kinh t ó c s đ doanh nghi p có th t n t i phát tri n Hi u qu kinh t đ c hi u m t ph m trù kinh t ph n ánh trình đ s d ng ngu n l c c a doanh nghi p đ đ t đ c m c tiêu xác đ nh trình s n xu t kinh doanh M i doanh nghi p t n t i phát tri n nhi u m c tiêu khác nh : t i đa hóa l i nhu n, t i đa hóa doanh thu…, m c tiêu c th đ u nh m m c tiêu bao trùm nh t t i đa hóa giá tr tài s n cho ch s h u đ t đ c hi u qu đòi h i doanh nghi p ph i có nhi u c g ng có nh ng chi n l c, sách l c h p lý t s n xu t cho đ n s n ph m đ c đ n tay ng i tiêu dùng Và v n đ chung mà doanh nghi p đ u ph i quan tâm tr ng đ n hi u qu s d ng v n tài s n doanh nghi p V i m i doanh nghi p có m t s cân đ i riêng v tài s n riêng, m i lo i tài s n c ng ph i khác nhau, n u nh doanh nghi p v l nh v c ch bi n hay công nghi p n ng tài s n c đ nh chi m m t t l r t cao t ng giá tr tài s n, ng cl iv i doanh nghi p l nh v c th ng m i, s n xu t tài s n ng n h n l i chi m đa s i v i doanh nghi p th ng m i, s n xu t tài s n ng n h n đóng vai trò h t s c quan tr ng, nhà qu n lý ph i cân nh c s d ng lo i tài s n ng n h n m t cách hi u qu Hi u qu kinh t bi u hi n m i t ng quan gi a k t qu thu đ c chi phí b đ th c hi n nhi m v s n xu t kinh doanh K t qu thu đ c cao so v i chi phí b hi u qu kinh t cao Hi u qu s d ng tài s n ng n h n m t ph m trù kinh t ph n ánh trình đ , n ng l c khai thác s d ng tài s n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p nh m m c tiêu t i đa hóa l i nhu n m c tiêu t ng tr ng v i chi phí t i thi u m t kho ng th i gian nh t đ nh 1.2.2 S c n thi t nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p có th ti n hành s n xu t kinh doanh, doanh nghi p c n ph i có m t l ng tài s n nh t đ nh ngu n tài tr t ng ng, tài s n s b t k ho t đ ng s n xu t kinh doanh Song vi c s d ng tài s n nh th cho hi u qu cao m i nhân t quy t đ nh cho s t ng tr ng phát tri n c a doanh nghi p V i ý ngh a đó, vi c qu n lý, s d ng nâng cao hi u qu s d ng tài s n nói chung TSNH nói riêng m t n i dung r t quan tr ng c a công tác qu n lý tài doanh nghi p Quan m v tính hi u qu c a vi c s d ng TSNH ph i đ c hi u hai khía c nh: M t là, v i s tài s n hi n có có th s n xu t thêm m t s l ng s n ph m v i ch t l ng t t, giá thành h đ t ng thêm l i nhu n cho doanh nghi p Hai là, đ u t thêm tài s n m t cách h p lý nh m m r ng quy mô s n xu t đ t ng doanh thu tiêu th v i yêu c u đ m b o t c đ t ng l i nhu n ph i l n h n t c đ t ng tài s n Hai khía c nh m c tiêu c n đ t đ s d ng tài s n nói chung TSNH nói riêng c công tác t ch c qu n lý đ t đ c l i ích kinh doanh cao, đòi h i doanh nghi p ph i s d ng m t cách h p lý, hi u qu t ng đ ng TSNH nh m làm cho TSNH đ c thu h i sau m i chu k s n xu t Vi c t ng t c đ luân chuy n TSNH cho phép rút ng n th i gian chu chuy n c a v n, qua v n đ c thu h i nhanh h n, có th gi m b t đ c s TSNH c n thi t mà v n hoàn thành đ c kh i l ng s n ph m hàng hóa b ng ho c l n h n tr c Nâng cao hi u qu s d ng TSNH có ý ngh a quan tr ng vi c gi m chi phí s n xu t, chi phí l u thông h giá thành s n ph m H n n a, m c tiêu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p thu đ c l i nhu n l i ích xã h i chung nh ng bên c nh v n đ quan tr ng đ t t i thi u cho doanh nghi p c n ph i b o toàn TSNH Do đ c m TSNH l u chuy n toàn b m t l n vào giá thành s n ph m hình thái TSNH th ng xuyên bi n đ i v y v n đ b o toàn TSNH ch xét m t giá tr B o toàn TSNH th c ch t đ m b o s v n cu i k đ c đ mua m t l ng v t t , hàng hóa t ng đ ng v i đ u k giá c hàng hóa t ng lên, th hi n kh n ng mua s m v t t cho khâu d tr TSNH đ nh m c nói chung, trì kh n ng toán c a doanh nghi p Bên c nh đó, t ng c ng qu n lý nâng cao hi u qu s d ng TSNH giúp cho doanh nghi p có đ c trình đ s n xu t kinh doanh phát tri n, trang thi t b , k thu t đ c c i ti n Vi c áp d ng k thu t tiên ti n, công nghi p hi n đ i s t o kh n ng r ng l n đ nâng cao n ng su t lao đ ng, nâng cao ch t l ng s n ph m, t o s c Thang Long University Library c nh tranh cho s n ph m th tr ng c bi t, khai thác đ c tài s n, s d ng t t TSNH, nh t vi c s d ng ti t ki m hi u qu TSNH ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ gi m b t nhu c u vay v n c ng nh vi c gi m chi phí v lãi vay T nh ng lý cho th y s c n thi t ph i nâng cao hi u qu công tác qu n lý s d ng TSNH doanh nghi p ó m t nh ng nhân t quy t đ nh cho s thành công c a m t doanh nghi p, xa h n n a s t ng tr tri n c a n n kinh t ng phát 1.2.3 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p Hi u qu s d ng tài s n ng n h n m t ph m trù r ng, bao hàm nhi u m t tác đ ng khác nhau.Vì v y, phân tích ch tiêu hi u qu s d ng tài s n ng n h n ta c n xem xét nhi u khía c nh, góc đ khác 1.2.3.1 Các ch tiêu v kh n ng toán Do đ c m c a tài s n ng n h n có tính kho n cao, vi c s d ng hi u qu tài s n ng n h n s l a ch n đánh đ i gi a kh n ng sinh l i v i tính kho n Do đó, phân tích kh n ng toán c a doanh nghi p ng i ta th ng s d ng ch tiêu sau: H s toán hi n hành: n ng l c tài mà doanh nghi p có đ c đ đáp ng nhu c u toán kho n n cho cá nhân, t ch c có quan h cho doanh nghi p vay ho c n H s kh n ng toán ng n h n dùng đ đo l ng kh n ng tr kho n n ng n h n c a doanh nghi p Công th c tính h s toán hi n hành nh sau: H s toán hi n hành cho bi t m t đ ng n ng n h n đ c đ m b o b ng đ ng tài s n ng n h n H s b ng cho th y kh n ng toán ng n h n m c an toàn N u h s nh h n cho th y r ng doanh nghi p m t kh n ng toán ng n h n N u h s l n h n cho th y r ng doanh nghi p không nh ng có kh n ng toán kho n n ng n h n mà v n tài s n ng n h n đ ph c v cho ho t đ ng s n xu t H s toán nhanh: kh n ng doanh nghi p dùng tài s n ng n h n có th chuy n đ i thành ti n không tính đ n hàng t n kho đ tr n đ n h n Công th c nh sau: Ch tiêu cho bi t m t đ ng n ng n h n s đ c đ m b o b i đ ng tài s n ng n h n không bao g m kho C ng nh ch tiêu h s toán hi n hành, đ l n hay nh c a ch tiêu ph thu c vào t ng ngành ngh kinh doanh c th đ k t lu n có tích c c hay không tích c c Tuy nhiên, n u h s nh , doanh nghi p s g p khó kh n vi c toán n ng n h n t H s toán t c th i: kh n ng doanh nghi p dùng ti n kho n ng đ ng ti n đ tr n đ n h n h n Công th c nh sau: H s toán t c th i cho bi t m t đ ng n ng n h n đ c đ m b o b ng đ ng ti n kho n t ng đ ng ti n H s toán t c th i b ng cho th y m c đ an toàn toán kho n n đ n h n đ c đ m b o N u h s nh h n doanh nghi p m t kh n ng toán 1.2.3.2 Các ch tiêu ho t đ ng Các ch tiêu ho t đ ng h s đo l ng kh n ng ho t đ ng c a doanh nghi p nâng cao h s ho t đ ng, nhà qu n tr ph i bi t nh ng tài s n ch a s d ng, không s d ng ho c không t o thu nh p cho doanh nghi p Vì th doanh nghi p c n ph i bi t cách s d ng chúng cho có hi u qu ho c lo i b chúng Các ch tiêu ho t đ ng g i ch tiêu hi u qu ho c ch tiêu luân chuy n Do đó, phân tích ch tiêu ho t đ ng ng i ta th ng s d ng ch tiêu sau: Hi u su t s d ng TSNH (vòng quay TSNH) đ c tính b ng công th c: H s cho bi t m i đ n v TSNH k đem l i đ n v doanh thu thu n H s đánh giá m c đ s d ng TSNH m i quan h so sánh gi a m c s n xu t k (t ng doanh thu thu n) v i s tài s n ng n h n b k H s cao ch ng t tài s n ng n h n đ c luân chuy n nhanh h n, đ ng ngh a v i vi c s d ng TSNH c a doanh nghi p vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh hi u qu Vòng quay hàng t n kho: tiêu chu n đánh giá xem doanh nghi p s d ng hàng t n kho nh th sao, đ c tính b ng công th c: Các doanh nghi p kinh doanh s n xu t ph i tính đ n m c d tr b i doanh nghi p không th đ n lúc s n xu t m i mua nguyên v t li u tránh tr ng h p b đ ng doanh nghi p ph i có tr c m t l ng v t t hàng hóa v a ph i b i n u nhi u doanh nghi p s m t kho n chi phí đ b o qu n v t li u N u l ng v t t không đ cho s n xu t s d n đ n tình tr ng t c ngh n khâu ti p theo Nh v y, ch tiêu r t quan tr ng đ i v i doanh nghi p, quy t đ nh th i m đ t Thang Long University Library hàng c ng nh m c d tr an toàn cho doanh nghi p Vòng quay cao th hi n kh n ng s d ng TSNH cao H s ph n ánh s l n hàng hóa t n kho bình quân luân chuy n k H s cao ngh a ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p có hi u qu ng c l i Tuy nhiên, ch s cao c ng không t t nh v y ngh a l ng d tr hàng t n kho không nhi u, có th làm gián đo n s n xu t, không đáp ng k p có nhu c u th tr ng t ng đ t ng t Chu k l uăkho: cho bi t s ngày trung bình c a m t vòng quay kho hay s hàng hóa đ c l u t i kho H s nh , s vòng quay hàng t n kho l n, vi c kinh doanh c a doanh nghi p hi u qu Th i gian l u kho trung bình ng n vi c kinh doanh đ c đánh giá t t doanh nghi p ch c n đ u t cho hàng t n kho th p nh ng v n đ t đ c doanh s cao Nh ng ng c l i, n u h s cao doanh nghi p s t n nhi u chi phí đ đ u t vào hàng t n kho, s nh h ng r t nhi u đ n doanh thu c a doanh nghi p Vòng quay kho n ph i thu: ph n ánh t c đ bi n đ i kho n ph i thu thành ti n m t đ ng th i c ng ph n ánh l d ng c a doanh nghi p ng ti n doanh thu mà khách hàng chi m Vòng quay kho n ph i thu l n minh ch ng r ng t c đ thu h i n c a doanh nghi p nhanh, kh n ng chuy n đ i kho n n ph i thu sang ti n m t cao i u giúp doanh nghi p nâng cao lu ng ti n m t Ng c l i, n u h s th p s ti n doanh nghi p b chi m d ng ngày nhi u, l cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p gi m ng ti n m t gi m làm Th i gian thu ti n: ph n ánh s ngày bình quân đ doanh nghi p thu h i đ kho n n ph i thu, đ c tính b ng công th c: Ch tiêu ng c c l i v i ch tiêu h s thu n , h s thu n l n th i gian thu ti n nh Các kho n ph i thu l n hay nh ph thu c vào sách tín d ng th ng m i c a doanh nghi p kho n tr tr c Th i gian thu ti n cao hay th p nhi u tr ng h p ch a có th k t lu n ch c ch n mà ph i xem xét m c tiêu sách c a doanh nghi p: m r ng th tr ng, sách tín d ng c a khách hàng… N u công ty áp d ng sách th t ch t tín d ng th i gian thu ti n c a Công m c th p, kho n ph i thu đ ty s c thu h i nhanh h n, nhiên doanh thu l i nhu n gi m Còn v i sách n i l ng tín d ng làm cho th i gian thu ti n c a công ty kéo dài h n, khách hàng có th i gian đ chi m d ng v n c a công ty nh ng doanh thu l i nhu n s t ng cao bán đ c nhi u hàng hóa h n Dù áp d ng sách tín d ng doanh nghi p c ng c n xây d ng m t sách thu h i n h p lý k p th i Vòng quay kho n ph i tr : Ch s ph n ánh kh n ng chi m d ng v n c a doanh nghi p đ i v i nhà cung c p Ch s vòng quay kho n ph i tr n m sau nh h n n m tr c ch ng t doanh nghi p chi m d ng v n toán ch m h n Vi c chi m d ng kho n v n s giúp doanh nghi p gi m đ c chi phí v v n, đ ng th i th hi n uy tín v quan h toán đ i v i nhà cung c p ch t l ng s n ph m đ i v i khách hàng Ng c l i, n u ch s vòng quay kho n ph i tr n m sau l n h n n m tr c t c doanh nghi p toán cho nhà cung c p nhanh h n n m tr c Doanh nghi p ch a t o đ c uy tín v i nhà cung c p c ng nh ch a t n d ng ngu n v n đ gi m cho phí v n Th i gian tr n : cho bi t bình quân doanh nghi p có ngày đ tr n Ch tiêu ng c v i ch tiêu vòng quay kho n ph i tr , vòng quay kho n ph i tr l n th i gian tr n ng n ng c l i Th i gian tr n dài ch ng t kh n ng chi m d ng v n c a doanh nghi p v i nhà cung c p t t Tuy nhiên doanh nghi p c n ý th i gian tr n kéo dài có th gây nh h ng không t t cho m i quan h gi a doanh nghi p v i đ i tác Th i gian tr n ng n ch ng t doanh nghi p ch a chi m d ng đ c v n c a nhà cung c p Doanh nghi p c n cân đ i kho ng th i gian này, cho v a t n d ng đ c kho n v n chi m d ng đ th i gian ng n v a không làm t ng r i ro kho n c Th i gian quay vòng ti n Th i gian quay vòng ti n s k t h p c a ba ch tiêu đánh giá công tác qu n lý hàng l u kho, kho n ph i thu, kho n ph i tr Th i gian quay vòng ti n ng n ch ng t doanh nghi p s m thu h i đ c ti n m t ho t đ ng s n xu t kinh doanh, qu n lý hi u qu gi đ c th i gian th i gian quay vòng hàng t n kho kho n ph i thu m c th p, chi m d ng đ c th i gian dài đ i v i kho n n 10 Thang Long University Library Th t , h s sinh l i c a TSNH th p, công tác qu n lý chi phí phát sinh k h n ch đ c bi t đ i ng tham gia vào trình thi công ch a có kinh nghi m nhi u n cho chi phí phát sinh k nhi u 2.3.2.2 Nguyên nhân Nguyên nhân khách quan Nguyên nhân đ u tiên ph i k đ n b i cành kinh t t cu i n m 2009 đ n nay: ch u tác đ ng c a cu c kh ng ho ng, n n kinh t Vi t Nam tr i qua m t giai đo n kinh t g p nhi u khó kh n, l m phát t ng cao, công ty ph i g ng mình, gi m chi phí, sa th i nhân viên N n kinh t đ t n c g p nhi u khó kh n, b t đ ng s n đóng b ng tác đ ng tiêu c c t i ngành xây d ng nói chung Công ty Xây d ng Minh Ngh a nói riêng n cho d án b đình tr hàng lo t, kho n chi phí t ng cao Th hai, th tr ng ngày xu t hi n nhi u đ i th c nh tranh, nên vi c ký k t d án m i ngày khó kh n, l ng hàng t n kho ngày t ng, làm gi m hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p Trong n n kinh t h i nh p nh hi n doanh nghi p c ng g p ph i nh ng thách th c r t l n Vi c nhà n c ban hành m t s v n b n thu , lu t doanh nghi p, lu t xây d ng, h ng d n ho t đ ng kinh doanh có nhi u ti n b h n song v n t n t i nhi u b t c p c n gi i quy t Vi c s a đ i b sung thông t ngh đ nh, thi u đ ng b v n b n tr thành rào c n đ i v i công ty… Th ba, h th ng ngân hàng c a đ a ph ng ch a phát tri n nên vi c toán qua ngân hàng v n ch a ph bi n, ch a đáp ng đ c yêu c u nhanh đ m b o an toàn Vì v y, th i gian toán c ng nh thu n m t nhi u th i gian gây nh h ng đ n th i gian luân chuy n c a ti n, nh h ng đ n trình l u thông c ng nh s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p Th t , n c ta có ngu n lao đ ng ph thông d i dào, nh ng lao đ ng có tay ngh cao không nhi u, trình đ qu n lý th p i u nh h ng r t nhi u đ n s phát tri n lâu dài c a Công ty M t khác, c s đào t o nhân l c l i ch a th c s đ t k t qu cao d n đ n tình tr ng đào t o l i c a Công ty di n r t nhi u Nguyên nhân ch quan Th nh t, l c l ng lao đ ng c a Công ty đ c Công ty tr ng đào t o, n d ng, nhiên v n ch a th đáp ng k p yêu c u phát tri n ngày cao vi c qu n lý, u hành, s n xu t kinh doanh Th hai, v công tác th c hi n l i nhu n: Vi c qu n lý chi phí giá thành ch a đ c h p lý đ c bi t công tác qu n lý chi phí d ch v mua ngoài, chi phí h i h p, chi phí ti p khách c u thành chi phí qu n lý doanh nghi p Bên c nh đó, chi phí qu n lí doanh nghi p t ng so v i n m tr c c ng làm cho t ng chi phí t ng lên M t s d án th c hi n công tác qu n lý ch t l 47 ng k thu t ch a nghiêm túc d n đ n có nh ng ph n vi c thi công ch a đ t yêu c u, ti n đ ch m Ngoài ra, sách marketing, nghiên c u th tr ng, sách v bán hàng, toán, h u c a Công ty t n t i nhi u h n ch , n Công ty khó thu hút khách hàng, d n đ n chi phí s d ng nhi u nh ng mang l i hi u qu cho doanh nghi p đ c bi t s chênh l ch gi a l i nhu n doanh thu c a Công ty l n Th ba, Công ty ch a tích c c đ i m i công ngh , trang thi t b Máy móc c l c h u, s d ng công ngh c , l m d ng nhân l c, u d n hi u qu không cao Th t , trình đ phân tích, d báo th tr ng c a Công ty th p Công ty có nh ng sách d báo l ng d tr t n kho ch a th c s hi u qu , đ c bi t n m 2014, n cho l ng hàng t n kho v t nhi u so v i đ nh m c k ho ch, đ ng n m t chi phí b o qu n, t ng r i ro gi m giá hàng t n kho, làm gi m hi u qu s d ng hàng t n kho hi u qu s d ng tài s n ng n h n K t lu năch ngă2 Trên c s lý thuy t đ c phân tích ch ng 1, ch ng c a khóa lu n th hi n m t nhìn khái quát nh t v c c u t ch c, đ c m s n xu t kinh doanh tình hình k t qu kinh doanh n m g n c a Công ty Xây d ng Minh Ngh a, phân tích th c tr ng v tình hình qu n lý hi u qu s d ng tài s n ng n h n t i công ty T rút đ c nh ng thành t u, h n ch nguyên nhân c a nh ng h n ch đó, làm c s cho vi c đ a nh ng gi i pháp mang tính kh thi ch ng 3, giúp công ty nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n h n n a 48 Thang Long University Library CH NGă3 GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S N NG N H N T I CÔNG TY XÂY D NGăMINHăNGH A 3.1 nhă h ng nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n t i Công ty Xây d ngăMinhăNgh a Ph ng h ng m c tiêu mà Công ty đ nh ng n m ti p theo ti p t c xây d ng phát tri n Công ty: y m nh ho t đ ng kinh doanh v i th m nh xây d ng công trình san l p m t b ng mà ch y u đ c th c hi n tình B c Ninh m t nh ng t nh lân c n N c ta v n m t n c phát tri n, v n ph i hoàn thi n v h t ng c ng nh c s v t ch t v y vi c n m b t xu h ng m t h ng đ n, có ti m n ng phát tri n không gi i h n, xu th phát tri n chung c a đ t n c Ti p t c đ u t , m r ng quy mô kinh doanh l nh v c kinh doanh nguyên v t li u xây d ng, đ u t tài đ đ m b o công ty có ti m l c kinh t Tìm m i bi n pháp đ huy đ ng m i ngu n v n, đ m b o đ cho đ u t s n xu t kinh doanh H n n a, Công ty ti p t c th c hi n, s p x p, đ i m i hình nh, xây d ng phát tri n Công ty m nh, b n v ng, có t c đ t ng tr ng nhanh, liên k t v i công ty l nh v c xây d ng đ t o thêm s c m nh c nh tranh u t nâng cao thi t b máy móc ph c v thi công đ đáp ng nhu c u s n xu t kinh doanh, đ ng th i gi m t l hao mòn giúp ti t ki m chi phí T ng c ng công tác h ch toán s n xu t kinh doanh, qu n lý ch t ch chi phí qu n lý s n xu t chi phí qu n lý doanh nghi p, đ m b o s n xu t kinh doanh có hi u qu tích l y v n đ phát tri n Không ng ng nâng cao n ng l c trình đ chuyên môn c a nhân công Có bi n pháp tích c c h n công tác n d ng đ i t ng lao đ ng k thu t, t o l c l ng nòng c t th ng xuyên cho s n xu t Quan tâm h n n a đ n vi c làm đ i s ng c a ng i lao đ ng, t o u ki n cho ng i lao đ ng có đ vi c làm, có thu nh p ngày cao yên tâm làm vi c, đ ng th i có sách đ ng viên, khen th ng k p th i V i đ nh h ng phát tri n Công ty song song v i s phát tri n c a đ t n c có th tin t ng r ng Công ty Xây d ng Minh Ngh a s đ ng v ng t ng b kh ng đ nh th tr ng c 3.2 M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a Công ty Xây d ngăMinhăNgh a Sau phân tích đánh giá tình hình qu n lý, s d ng nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n có th th y: Công ty Xây d ng Minh Ngh a có nh ng thành tích đáng k ho t đ ng s n xu t kinh doanh, ho t đ ng kinh doanh có lãi có kh n ng c nh tranh th tr ng 49 Tuy nhiên, bên c nh nh ng k t qu đ t đ c Công ty t n t i nh ng h n ch trình kinh doanh c ng nh công tác qu n lý tài nâng cao hi u qu kinh doanh, Công ty ph i ph n đ u không ng ng v t qua nh ng rào c n tác đ ng đ n mình, c g ng phát huy l i th mà Công ty có đ t o đ c s c nh tranh th tr ng Mu n nâng cao hi u su t s d ng v n, Công ty c n áp d ng m t s gi i pháp c th đ i v i nh ng khó kh n mà Công ty ph i đ i m t 3.2.1 Xây d ng k ho ch qu c th Hàng n m, Công ty đ u xây d ng k ho ch tài s n ng n h n nh ng trình đ c a nhân viên công ty h n ch có nhi u ch thi u s gi i trình chi ti t nhi u kho n m c n cho b n k ho ch gi m tính th c ti n B c đ u tiên k ho ch tài s n ng n h n ph i xác đ nh nhu c u tài s n ng n h n mà Công ty c n cho n m ti p theo Trong k ho ch c a Công ty, nhu c u tài s n ng n h n đ c xác đ nh nh sau: B c 1: Công ty tính toán ch tiêu giá tr s n xu t kinh doanh, doanh thu d ki n Nh ng ch tiêu đ c l p c n c vào b n k ho ch s n xu t, nh ng h p đ ng ký k t cho n m t i Nh v y, xác đ nh nh ng ch tiêu m i t ng đ i xác h p lý B c 2: Công ty d ki n vòng quay tài s n ng n h n n m t i c s ho t đ ng c a n m tr c tri n v ng phát tri n c a Công ty B c 3: Tài s n ng n h n bình quân đ c xác đ 38.984,3*(1+20%) = 46.781,16 ,16/ 2,9 = 16.131,43 đ m b o tính xác xác đ nh nhu c u tài s n ng n h n, Công ty nên phân công vi c tính nhu c u tài s n ng n h n cho toàn công ty Ph ng pháp đ c s d ng đ tính nhu c u tài s n ng n h n 50 Thang Long University Library phòng ban phân lo i tài s n ng n h n theo công d ng, đ ng th i c n c vào y ut nh h ng tr c ti p đ n t ng khâu c a trình s n xu t: d tr v t t s n xu t, s n xu t tiêu th s n ph m, đ tính nhu c u cho t ng khâu sau t ng h p s đ nhu c u toàn b tài s n ng n h n k c 3.2.2 Qu n lý t t kho n m c v n b ng ti n M c dù kh n ng toán t c th i c a Công ty Xây d ng Minh Ngh a cao h n so v i doanh nghi p khác ngành, nhiên l ng d tr ti n c a Công ty v n ch a đ kh n ng tr n t c th i cho ch n Vì v y, ta c n ph i xây d ng k ho ch cho vi c d tr ti n đ đáp ng nhu c u ho t đ ng kinh doanh c a Công ty th ng c n lên k ho ch theo tháng Ph n thu: c n ph i li t kê tính toán t t c kho n có th thu đ c tháng c a doanh nghi p nh : thu khách hàng tr n , thu lãi ti n g i, thu bán hàng cung c p d ch v … Ph n chi: bên c nh vi c d toán ph n thu c ng c n xác đ nh tháng c n chi nh ng kho n m c t ng kho n chi tháng cho kho n m c Ví d : chi tr l ng công nhân viên, mua nguyên v t li u, công c d ng c Do đó, c n ph i tính toán m t l ng ti n d tr thích h p T vi c tính toán li t kê trên, ph n thu bù cho ph n chi n u th y thi u nên d tr m t l ng ti n đ đáp ng nhu c u kinh doanh tháng M t khác, c n ph i lên k ho ch chi ti t s thu chi ti n vào nh ng ngày tháng đ có th cung ng l ng ti n k p th i tránh tình tr ng lãng phí v n ti n đ chi tr h n Ví d c th : gi s tháng có t ng kho n thu đ c 30 tri u đ ng đ u đ c thu vào đ u tháng T ng kho n chi 40 tri u đ ng đ c th c hi n vào cu i tháng Trong u ki n đ u tháng doanh nghi p ch c n có m t s d n tài kho n ti n 10 tri u đ ng Và l ng ti n thu đ c ta có th đem g i ngân hàng đ n ngày c n chi tr có th rút đ toán nh m tránh đ c tình tr ng lãng phí v n c a doanh nghi p Trong u ki n ng c l i, n u vi c chi tr đ c th c hi n vào đ u tháng vi c thu ti n l i x y vào cu i tháng c n l ng ti n d tr lên đ n 40 tri u đ ng Qua đó, ta th y đ c m t l ng thu chi nh nh ng th i gian thu chi khác l ng ti n d tr đ đáp ng nhu c u c ng khác Vì v y, ta c n l p d toán thu chi ti n tháng cho xác đ tránh tình tr ng lãng phí v n hay không đ ti n đ chi tr Vì lý mà công ty c ng c n ph i có m t sách d tr ti n h p lý, v a đ đ đáp ng nhu c u chi tiêu hàng ngày, không d th a m c d d n đ n s v n nhàn r i nhi u, nh h ng đ n hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty Công ty c n ph i qu n lý t ng khâu trình thu, chi ti n m t đ c s 51 Công ty có th n m b t k p th i s l ng v n b ng ti n hi n có đ k p th i có nh ng sách, bi n pháp u ch nh phù h p ng th i, đ trì m t l ng v n b ng ti n phù h p, Công ty c n ph i l p k ho ch v n b ng ti n, thông qua có th phân tích đ c dòng ti n thu ậ chi n t i h n c a Công ty T đó, Công ty có th d toán đ c ngu n thu, chi tháng đ có k ho ch huy đ ng v n phù h p s l i v i tr ng h p thi u ti n m t, Công ty c n đ y nhanh ti n trình thu n ; gi m ng hàng t n kho; gi m t c đ toán cho nhà cung c p b ng cách s d ng h i phi u toán ho c th ng l ng l i th i h n toán v i nhà cung c p; giãn th i gian chi tr c t c… nh m có đ c kho n ti n m t đ chi tr h n cho nhà cung c p ch n i v i kho n ti n t m th i nhàn r i ( nhàn r i mang tính ch t t m th i cho đ n ti n đ c huy đ ng vào kinh doanh) c a Công ty ch y u g i ngân hàng v i lãi su t th ng th p, Công ty ch a tìm ki m đ c c h i đ u t khác Tuy nhiên, Công ty có th s d ng s ti n t m th i nhàn r i đ kinh doanh lo i v t li u xây d ng bên d a l i th có s n c a Công ty Nh th , Công ty v a có th t n d ng đ c s ti n nhàn r i đ đ u t kinh doanh v i m c đích sinh l i có th m r ng quy mô v n c a Công ty Công ty c n ý m c tiêu c a qu n tr tài đ ng th i theo đu i hai m c tiêu: sinh l i kho n Do v y, quy t đ nh đ u t Công ty ph i h t s c l u ý đ n hai m c tiêu Theo đu i m c tiêu l i nhu n ậ ti n ph i đ c s d ng dù t m th i ng n h n cho t o l i nhu n cho Công ty Nh ng ti n nhàn r i t m th i nên không đ c s d ng đ đ u t lâu dài vào nh ng tài s n kho n Vì v y, bên c nh vi c kinh doanh nói Công ty c ng c n tr ng đ n công tác thu h i v n tránh tình tr ng đ ng v n 3.2.3 Qu n lý hàng t n kho Hàng t n kho chi m t tr ng l n c c u tài s n ng n h n c a Công ty n cho kh n ng toán nhanh c a Công ty gi m sút th p h n so v i kh n ng toán nhanh c a doanh nghi p ngành Do đ c thù ngành xây d ng nên Công ty Xây d ng Minh Ngh a th ng có kh i l ng thi công xây l p d dang ch a nghi m thu toán t ng vi c qu n lý hàng t n kho kh i l ng thi công xây l p d dang, Công ty c n th c hi n tính toán theo m c l u kho h p lý c s cân đ i gi a chi phí l u kho nh ng thi t h i ch m ti n đ t nh ng tình hu ng b t kh kháng c a nhà 52 Thang Long University Library cung c p b ng: = Q* = Trên c s cân đ i chi phí l u kho nh ng thi t h i mà doanh nghi p gánh ch u ch m ti n đ , doanh nghi p xác đ nh m c d tr th i m đ t hàng V lý thuy t, l ng hàng l u kho h t m i nh p kho l ng hàng m i, nh ng th c ti n doanh nghi p không th h t nguyên v t li u, v t t r i m i nh p hàng, ng c l i n u mua hàng s m s làm t ng l ng nguyên v t li u, v t t t n kho Do đó, c n xác đ nh th i m mua hàng phù h p b ng cách xác đ nh s l ng nguyên v t li u s d ng m i ngày nhân v i đ dài th i gian giao hàng L ng nguyên v t li u, v t t s d ng m i ngày đ i l ng bi n thiên, đ đ m b o tính n đ nh s n xu t, doanh nghi p c n trì l ng hàng t n kho an toàn tùy thu c vào tình hình c th vào l l ng d tr L ng d tr an toàn l th i m đ t hàng ng d tr thêm M t khác, Công ty c ng c n ph i đ y nhanh ti n đ thi công, gi m b t kh i ng công trình d dang Công ty c n t p trung máy móc thi t b , nhân l c, v t t đ rút ng n th i gian thi công, đ y nhanh ti n đ thi công ng th i, doanh nghi p nên đ sách khuy n khích ng i lao đ ng t ng n ng su t thi công b ng hình th c khen th ng v t ch t, tinh th n đ ng th i x lý k lu t cá nhân, t p th th , 53 thi u trách nhi m v i công vi c t ch c giám sát thi công t i công trình m t cách ch t ch nghiêm khác x lý nh ng vi ph m 3.2.4 Nâng cao trình đ đ i ng cán b qu n lý tài s n ng n h n Y u t ng i m t y u t quan tr ng, quy t đ nh cho s thành công hay th t b i c a m t doanh nghi p Công ty c n nâng cao trình đ chuyên môn cho đ n v , cá nhân tham gia công tác qu n lý đ c bi t công tác qu n lý tài i ng cán b k thu t c a Công ty tình tr ng thi u v ch t l ng h n ch kh n ng nghiên c u k thu t c i ti n k thu t trình thi công công trình Công ty c n t ng c ng cán b k thu t có trình đ chuyên môn cao, l a ch n cán b nhân viên có đ u ki n đào t o tr ng đ i h c, đ nh h ng đào t o theo chuyên ngành c n thi t Công tác b i d ng cán b ph i đ c quan tâm m c i v i vi c qu n lý tài s n ng n h n, Công ty c n m t đ i ng qu n lý hi u qu , l p k ho ch s d ng tài s n ng n h n h p lý Ch t l ng c a quy t đ nh qu n lý doanh nghi p nói chung qu n lý tài nói riêng có nh h ng tr c ti p đ n hi u qu s d ng tài s n ng n h n Trong đó, n ng l c c a cán b qu n lý tài ậ nh ng ng i tr c ti p đ a nh ng quy t đ nh tài chính, s đ m b o cho ch t l ng c a quy t đ nh T ậ 54 Thang Long University Library th Nâng cao n ng l c qu n lý tài thông qua công tác b i d v n đ mà m i doanh nghi p Vi t Nam đ ng cán b m t nh ng u đãi n d ng (v l ng b ng, tr c p, v th i gian công tác…) nh m thu hút ngu n nhân l c th c s có ch t l ng cao đ m nhi m công tác qu n lý kinh doanh nói chung qu n lý tài nói riêng 3.2.5 Gi m chi phí ho t đ ng Vi c qu n lý chi phí trình thi công công trình c a Công ty di n l ng l o, n cho doanh thu l i nhu n sau thu c a Công ty chênh l ch r t l n M t Công ty gi m b t đ c chi phí phát sinh k , Công ty s gi m b t đ c l ng v n đ u t cho tài s n ng n h n, mang l i l i nhu n cao h n, hi u qu s d ng tài s n ng n h n c ng đ c th sau: c nâng cao Công ty có th th c hi n m t s bi n pháp 55 tiêu h khô 56 Thang Long University Library t 3.3 3.3.1 ng i 3.3.2 57 K t lu năch ngă3 Tóm l i, trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh, ho t đ ng s d ng tài s n ng n h n t i Công ty t n t i nhi u m c n kh c ph c, khai thác tri t đ nh ng thu n l i nh m đem l i hi u qu cao cho ho t đ ng s d ng tài s n ng n h n c a Công ty V i nh ng gi i pháp đ Công ty có th đ a quy t đ nh v sách qu n lý, s d ng tài s n ng n h n, s d ng ngu n l c h p lý có th n m b t, t n d ng c h i t c i thi n nh ng m t h n ch , bên c nh phát huy m m nh đ có th nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n Công ty 58 Thang Long University Library nh ty ng h n ch c n kh Nh m m c đích kh c ph c nh ng t n đ ng nêu góp ph n giúp cho Công ty ngày phát tri n, v i trình đ lý lu n k t h p v i nghiên c u tình hình th c t c a Công ty em xin đ a m t s gi i pháp góp ph n nâng cao hi u qu s d ng TSNH c a Công ty Qua Công ty có th xem xét áp d ng phù h p vào th c ti n nh m nâng cao hi u qu s d ng TSNH c a Công ty xây d ng Minh Ngh a c s giúp đ t n tình c a anh ch Công ty em hoàn thành t t đ t th c t p có đ c nh ng kinh nghi m b ích Trong u ki n th i gian th c t p có h n, khóa lu n ch phân tích đ c ph n hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a Công ty xây d ng Minh Ngh a th i gian qua Kính mong th y cô giáo giúp đ , ch b o đ khóa lu n c a em đ c hoàn thi n t t h n Cu i em xin c m n th y, cô giáo tr ng i h c Th ng Long nói chung khoa Qu n lý Kinh t nói riêng c bi t c m n ThS Lê Thanh Nhàn h ng d n tr c ti p giúp em hoàn thành đ tài: ắ Phân tích hi u qu s d ng tài s n ng n h n t i Công ty xây d ng Minh Ngh a” Hà N i, ngày tháng n m 2015 Sinh viên Nguy n Th Ph ng Anh PH L C B ng cân đ i k toán n m 2012 c a Công ty xây d ng Minh Ngh a Báo cáo k t qu kinh doanh n m 2012 c a Công ty xây d ng Minh Ngh a B ng cân đ i k toán n m 2013 c a Công ty xây d ng Minh Ngh a Báo cáo k t qu kinh doanh n m 2013 c a Công ty xây d ng Minh Ngh a B ng cân đ i k toán n m 2014 c a Công ty xây d ng Minh Ngh a Báo cáo k t qu kinh doanh n m 2014 c a Công ty xây d ng Minh Ngh a Thang Long University Library DANH M C TÀI LI U THAM KH O Võ Duy Hào, àm V n Hu , Ph m Long, Qu n tr tài doanh nghi p (2000), Nhà xu t b n Th ng kê L u Th H ng, Giáo trình Tài doanh nghi p (2011), Nhà xu t b n h c kinh t Qu c dân Nguy n ình Ki m - B ch th ng kê i c Hi n, Tài doanh nghi p, Nhà xu t b n Nguy n Minh Ki u, Tài doanh nghi p, Nhà xu t b n th ng kê Ph m Quang Trung, Qu n tr tài doanh nghi p (2009), Nhà xu t b n đ i h c Kinh t qu c dân, Hà N i http://www.cophieu68.vn/, truy c p 1:30pm, ngày 21/6/2015 [...]... tìm hi u, đánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n t i Công ty Xây d ng Minh Ngh a 15 CH NGă2 PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU S D NG TÀI S N NG N H N C A CÔNG TY XÂY D NG MINH NGH A 2.1 Gi i thi u Công ty Xây d ng Minh Ngh a 2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n Công ty xây d ng Minh Ngh a đ c thành l p theo quy t đ nh s 50-CN-Q ngày 21/06/2004 c a B xây d ng n v đ c phép ho t đ ng theo gi y phép kinh... doanh là xây d ng công trình k thu t dân d ng và công nghi p Công ty Xây d ng Minh Ngh a là Công ty t nhân v i t ng s công nhân viên và ng i lao đ ng là 60 ng i, ho t đ ng trong l nh v c xây d ng nh kinh doanh v t li u xây d ng, san l p m t b ng, xây d ng công trình k thu t và công nghi p… Tr s chính c a Công ty t i thôn Ngh a Ch , xã Minh o, huy n Tiên Du, t nh B c Ninh V n đi u l c a Công ty t i th... Nguyên nhân là do n m 2014, Công ty xây d ng Minh Ngh a ký k t đ c nhi u h p đ ng cho các công trình xây d ng c a Công ty TNHH Sen Vòi Phú Hào và Công ty TNHH u t s n xu t và th ng m i Hi n Th ng, đ ng th i các công trình xây d ng nhà c a ng i dân quanh khu v c Công ty c ng đ c doanh nghi p th c hi n thi công nên doanh thu c a Công ty t ng so v i n m 2013 i u này cho th y, Công ty đ c s tin t ng, tín nhi... tháng c a Công ty cho thuê tài chính ngân hàng Á Châu ậ B c Ninh nh m có th th c hi n thi công đúng ti n đ Nh v y, sau khi phân tích tình hình tài s n c a Công ty ta th y đ c tài s n ng n h n chi m t tr ng l n trong c c u tài s n c a doanh nghi p Có s chênh l ch nh v y là do tính ch t ngành ngh c a Công ty xây d ng, tài s n c đ nh th ng là tài s n đi thuê ho t đ ng, ho c thuê tài chính nên Công ty ít... ng kinh doanh c a Công ty Nh v y, qua phân tích tình hình ngu n v n c a Công ty Xây d ng Minh Ngh a, ta th y Công ty ch y u s d ng ngu n v n ng n h n đ tài tr cho tài s n, v n ch s h u chi m t tr ng th p h n so v i ngu n n ph i tr i u này cho th y, Công ty đang theo đu i chi n l c qu n lý v n th n tr ng, t c là ngu n v n dài h n c a doanh nghi p tài tr cho tài s n c đ nh và m t ph n tài s n ng n h n... tr ng tài s n dài h n chi m d i 20% t ng tài s n c a doanh nghi p Tài s n dài h n c a Công ty ch có tài s n c đ nh ngoài ra không có tài s n dài h n nào khác t Tài s n c đ nh c a Công ty n m 2013 là 778 tri u đ ng, gi m 845 tri u đ ng ng ng gi m 52,06% so v i n m 2012 Nguyên nhân là do n m 2013, Công ty thanh lý máy xúc đã thuê tài chính tr c đó c a Công ty TNHH Phú An H ng B c Ninh, khi n cho tài s... thi công xây d ng: T ch c thi công xây d ng và qu n lý các đ i thi công tr c thu c Qu n lý thi công các công trình xây d ng, các đ i khoán và các nhà th u ph Th c hi n nh t ký công trình, qu n lý thi công, b trí và qu n lý nhân l c thi công xây d ng cho phù h p v i t ng nhi m v L p k ho ch ti n đ thi công, l p ph ng án t ch c thi công và bi n pháp an toàn lao đ ng L p h s nghi m thu, l p h s hoàn công, ... vào nh xi m ng, c t thép… t ng cao làm cho giá v n hàng bán c a Công ty t ng N m 2014, giá v n hàng bán c a Công ty là 38.345 tri u đ ng, t ng 26.702 tri u đ ng t ng ng t ng 229,34% so v i n m 2013 N m 2014, Công ty có nhi u công trình xây d ng nhà c a ng i dân trong t nh và các công trình xây d ng c a Công ty TNHH Sen Vòi Phú Hào và Công ty TNHH u t s n xu t và th ng m i Hi n Th ng khi n cho nhu c u... th y Công ty đang m r ng quy mô tài s n ng n h n c a doanh nghi p ph c v cho quá trình m r ng kinh doanh theo k ho ch c a Công ty Sang n m 2014, tài s n ng n h n c a Công ty là 16.217 tri u đ ng (gi m 10.135 tri u đ ng t ng ng gi m 38,46% so v i n m 2013) Quy mô tài s n ng n h n c a Công ty gi m đáng k , vi c gi m quy mô tài s n ng n h n s gây khó kh n cho doanh nghi p trong quá trình thi công công... thu, l p h s hoàn công, h s thanh toán ậ quy t toán công trình Xây d ng và th c thi n i quy công tr ng, n i quy an toàn lao đ ng Ph i h p cùng phòng k thu t th c hi n đúng yêu c u ti n đ d án 2.1.3 L nh v c kinh doanh Công ty xây d ng Minh Ngh a ho t đ ng d i hình th c công ty t nhân chuyên xây d ng các công trình dân d ng, công nghi p, đ ng giao thông, công trình th y l i, san l p m t b ng,… Mua bán v ... C TR NG HI U QU S D NG TÀI S N NG N H N C A CÔNG TY XÂY D NG MINH NGH A 2.1 Gi i thi u Công ty Xây d ng Minh Ngh a 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n Công ty xây d ng Minh Ngh a đ c thành l... ng hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a Công ty Xây d ng Minh Ngh a 2.2.1 Th c tr ng tài s n ng n h n c a Công ty Xây d ng minh Ngh a B ng 2.6 C c u tài s n ng n h n c a Công ty giai đo n 2012... cáo tài chính) Tài s n ng n h n Tài s n ng n h n c a Công ty chi m t tr ng l n (trong giai đo n 2012 ậ 2014 chi m t tr ng 80%) c c u tài s n c a doanh nghi p, Công ty Xây d ng Minh Ngh a công ty