sự hình thành giá cả trong nền kinh tế thị trường

sự hình thành giá cả trong nền kinh tế thị trường tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn v...

Sù h×nh thµnh gi¸ c¶ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng PGS,TS Vò TrÝ Dòng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n Néi dung PhÇn thø nhÊt: Nh÷ng nguyªn lý c¬ b¶n vÒ gi¸ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng PhÇn thø hai: Gi¸ c¶ trong kinh doanh (gãc ®é marketing) PhÇn thø ba: Qu¶n lý gi¸ cña Nhµ n−íc XHCN PhÇn thø nhÊt: Nh÷ng nguyªn lý c¬ b¶n vÒ gi¸ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng I/ Ph¹m trï gi¸ c¶ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng 1. C¸c kh¸i niÖm vÒ gi¸ c¶ 2.B¶n chÊt kinh tÕ cña ph¹m trï gi¸ c¶ LÞch sö c¸c tiÕp cËn vÒ gi¸ TiÕp cËn lý thuyÕt kinh tÕ Lý thuyÕt cæ ®iÓn Häc thuyÕt cña C.Marx Lý thuyÕt ‘cËn biªn’ Lý thuyÕt t©n cæ ®iÓn TiÕp cËn marketing Lý thuyÕt cæ ®iÓn D.Ricardo: gi¸ dùa trªn sè l−îng lao ®éng cÇn thiÕt ®Ó t¹o ra hµng ho¸ bao gåm c¶ c¸c kho¶n chi phÝ bæ sung nh− chi phÝ ph©n phèi Malthus: gi¸ dùa trªn gi¸ trÞ cña lao ®éng biÓu hiÖn b»ng tiÒn mµ ng−êi mua s½n sµng bá ra ®Ó cã ®−îc hµng ho¸ Bentham: ®èi víi ng−êi tiªu dïng, gi¸ ®−îc x¸c ®Þnh bëi mong muèn së h÷u hµng ho¸; ®èi víi ng−êi b¸n lµ kho¶n chi phÝ mµ hä ph¶i bá ra ®Ó s¶n xuÊt ra hµng ho¸ dã Häc thuyÕt C.Marx: nh÷ng ®Æc tr−ng cña gi¸ c¶ thÞ tr−êng Gi¸ c¶ thÞ tr−êng h×nh thµnh trªn c¬ së gi¸ trÞ thÞ tr−êng: Gi¸ c¶ thÞ tr−êng lµ gi¸ trÞ trung b×nh Gi¸ c¶ thÞ tr−êng lµ gi¸ trÞ c¸ biÖt cña nh÷ng hµng ho¸ chiÕm tuyÖt ®¹i bé phËn trªn thÞ tr−êng Gi¸ c¶ thÞ tr−êng biÓu hiÖn sù thõa nhËn trùc tiÕp cña thÞ tr−êng Häc thuyÕt C.Marx vÒ gi¸ c¶ Gi¸ c¶ thÞ tr−êng thÓ hiÖn quan hÖ trùc tiÕp gi÷a ng−êi mua vµ ng−êi b¸n hµng ho¸ Gi¸ c¶ thÞ tr−êng lµ c«ng cô gi¶i quyÕt m©u thuÉn vÒ lîi Ých kinh tÕ gi÷a ng−êi mua vµ ng−êi b¸n hµng ho¸ Gi¸ c¶ thÞ tr−êng lµ c«ng cô ®Ó thÞ tr−êng thùc hiÖn c¸c chø n¨ng cña nã Lý thuyÕt ‘cËn biªn’ Lý thuyÕt nµy nhÊn m¹nh c¸c yÕu tè chñ quan trong viÖc x¸c ®Þnh gi¸ c¶ hµng ho¸ Menger: gi¸ trÞ g¾n liÒn víi nh÷ng ®¸nh gi¸ vÒ sù −íc muèn cña ng−êi mua vµ v× vËy, kh«ng ph¶i dùa trªn chi phÝ s¶n xuÊt Wieser & Jevon: chÝnh tÝnh h÷u Ých cña hµng ho¸ gi¶i thÝch chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ trÞ cã thÓ ®−îc ®o l−êng tr−íc khi s¶n xuÊt Lý thuyÕt t©n cæ ®iÓn Marshall: cÇn ph©n biÖt viÖc x¸c ®Þnh gi¸ ë ng¾n h¹n vµ dµi h¹n Gi¸ c¶ mµ ng−êi mua s½n sµng tr¶ ®Ó cã ®−îc hµng ho¸ phô thuéc ®ång thêi vµo −íc muèn së h÷u hµng ho¸ ®ã cña hä vµ chi tiªu mµ hä dµnh cho viÖc ®ã ë ng¾n h¹n, cÇu thÞ tr−êng cã t¸c ®éng rÊt m¹nh ®Õn gi¸ trong khi ë dµi h¹n, gi¸ c¶ ®−îc ®iÒu chØnh chñ yÕu dùa vµo chi phÝ s¶n xuÊt víi gi¶ thiÕt vÒ c¹nh tranh §Ó nghiªn cøu gi¸ c¶, cÇn ph¶i sö dông mét c«ng cô c¬ b¶n lµ kh¸i niÖm vÒ ®é co gi·n! KhiÕm khuyÕt cña c¸c kh¸i niÖm vÒ gi¸ trªn? Lý thuyÕt cæ ®iÓn kh«ng tÝnh ®Õn sù thay ®æi vÒ qui m« DN, sù ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vµ sù xuÊt hiÖn cña qu¶ng c¸o Lý thuyÕt t©n cæ ®iÓn cã tÝnh ®Õn c¸c yÕu tè trªn nh−ng chØ coi ®ã lµ nh÷ng thay ®æi ®Æc biÖt Ch−a ®Ò cËp ®Õn vai trß cña c¹nh tranh ®éc quyÒn Vai trß cña c¹nh tranh ®éc quyÒn Lµm biÕn mÊt nguyªn t¾c gi¸ duy nhÊt (hay gi¸ ®ång nhÊt) vµ nguyªn lý vÒ tÝnh ®ång nhÊt cña s¶n phÈm ChÊp nhËn cho DN mét cÊp ®é tù do trong viÖc h×nh thµnh gi¸ vµ lùa chän h×nh thøc s¶n xuÊt Tõ gi¸ duy nhÊt ®Õn nhiÒu gi¸ Lý thuyÕt cña Chamberlin vÒ Sù kh¸c biÖt ho¸ s¶n phÈm Ng−êi mua vµ ng−êi b¸n gÆp nhau kh«ng ph¶i ngÉu nhiªn mµ theo ý thÝch cña hä Mçi ng−êi b¸n cã sù ®éc quyÒn tuyÖt ®èi vÒ s¶n phÈm cña m×nh nh÷ng kh«ng cã ®éc quyÒn vÒ cung v× cã s¶n phÈm thay thÕ ChØ cã c¹nh tranh ®éc quyÒn míi gi¶i thÝch ®−îc sù h×nh thµnh gi¸ khi s¶n phÈm kh¸c biÖt HiÖn t−îng nhiÒu gi¸ trªn thÞ tr−êng §ã lµ chÝnh s¸ch b¸n cïng lo¹i s¶n phÈm víi c¸c møc gi¸ kh¸c nhau tuú theo c¸c ®Æc tÝnh riªng g¾n víi cÇu, nh− ng−êi mua lµ ai?, ng−êi tiªu dïng cã ngÇn ng¹i khi mua? C¬ së cña ph©n biÖt gi¸? S− kh¸c nhau vÒ ®é co gi·n cña cÇu trªn c¸c ®o¹n thÞ tr−êng mµ DN cã thÓ b¸n s¶n phÈm Sù kh¸c biÖt vÒ chÊt l−îng s¶n phÈm vµ tÝnh h÷u Ých cña chóng Kh¸c biÖt vÒ ®Þa lý (lý thuyÕt Robinson) Kh¸i niÖm CÇu bËc thang cña Michel: cÇu cña mét DN bao gåm nhiÒu møc cÇu bé phËn ®èi víi nh÷ng mÆt hµng kh¸c nhau trong chñng lo¹i s¶n phÈm (hay cßn gäi lµ cÇu thø ph¸t) 2. B¶n chÊt kinh tÕ cña ph¹m trï gi¸ c¶ Gi¸ c¶ vµ gi¸ trÞ hµng ho¸ cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi nhau Gi¸ c¶ vµ tiÒn tÖ th−êng xuyªn cã mèi quan hÖ t¸c ®éng qua l¹i lÉn nhau Gi¸ c¶ cã mèi quan hÖ kh¨ng khÝt víi gi¸ trÞ sö dông hay tÝnh h÷u Ých cña hµng ho¸ Mèi quan hÖ gi¸ c¶ vµ gi¸ trÞ hµng ho¸ Gi¸ trÞ hµng ho¸ lµ gi¸ trÞ thÞ tr−êng, gi¸ trÞ ®−îc thõa nhËn cña ng−êi mua Gi¸ trÞ lµ b¶n chÊt cña gi¸ c¶, gi¸ c¶ lµ h×nh thøc biÓu hiÖn cña gi¸ trÞ Møc gi¸ thÞ tr−êng phô thuéc rÊt lín vµo quan hÖ cung-cÇu vÒ hµng ho¸ §èi víi tõng lo¹i hµng ho¸ th× gi¸ c¶ th−êng xuyªn t¸ch rêi gi¸ trÞ cña nã Mèi quan hÖ gi¸ c¶ vµ tiÒn tÖ Gi¸ c¶ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh l−îng tiÒn tÖ trong l−u th«ng vµ cã ¶nh h−ëng tíi tèc ®é l−u th«ng tiÒn tÖ Gi¸ c¶ quyÕt ®Þnh søc mua cña tiÒn tÖ vµ ng−îc l¹i tiÒn tÖ còng ¶nh h−ëng rÊt lín ®Õn gi¸ c¶ L¹m ph¸t xÐt vÒ nguån gèc lµ hËu qña cña mét nÒn kinh tÕ mÊt c©n ®èi víi t×nh tr¹ng n¨ng suÊt, chÊt l−îng vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ lu«n ë møc thÊp Qu¶n lý gi¸ vÜ m« ®åi hái phi sö dông ®ång bé c¶ 2 ph¹m trï gi¸ c¶ vµ tiÒn tÖ Mèi quan hÖ gi¸ c¶ vµ gi¸ trÞ sö dông Gi¸ trÞ sö dông vµ gi¸ trÞ lµ 2 mÆt thèng nhÊt cña hµng ho¸ Gi¸ c¶ kh«ng nh÷ng biÓu hiÖn b»ng tiÒn gi¸ trÞ mµ cßn ph¶n ¸nh gi¸ trÞ sö dông cña hµng ho¸ BiÓu hiÖn quan träng nhÊt cña gi¸ trÞ sö dông lµ chÊt l−îng hµng ho¸. V× vËy, gi¸ c¶ hµng ho¸ h×nh thµnh theo chÊt l−îng cña nã Møc gi¸ cña hµng ho¸ g¾n liÒn víi chi phÝ sö dông nã Gi¸ c¶ ph¶n ¸nh tÝnh thay thÕ lÉn nhau trong s¶n xuÊt vµ trong tiªu dïng II/ C¬ chÕ vËn ®éng cña gi¸ c¶ thÞ tr−êng 1. C¬ chÕ vËn ®éng cña gi¸ c¶ thÞ tr−êng 2. C¸c nh©n tè t¸c ®éng ®Õn gi¸ c¶ 3. C¸c vai trß c¬ b¶n cña gi¸ c¶ 1. C¬ chÕ vËn ®éng cña gi¸ c¶ thÞ tr−êng 1. C¸c quy luËt kinh tÕ cña thÞ tr−êng quyÕt ®Þnh sù h×nh thµnh vµ vËn ®éng cña gi¸ c¶ thÞ tr−êng (c¬ chÕ vËn ®«ng kh¸ch quan). 2. Gi¸ thÞ tr−êng biÓu hiÖn gi¸ trÞ hµng ho¸ vµ gi¸ c¶ tiÒn tÖ (c¬ chÕ gi¸ c¶ xoay xung quanh gi¸ trÞ) §Æc tr−ng chñ yÕu cña c¸c qui luËt kinh tÕ cña thÞ tr−êng Chóng t¹o ra ®éng lùc kinh tÕ C¸c quy luËt nµy ho¹t ®éng mét c¸ch tù ph¸t C¸c quy luËt kinh tÕ cña thÞ tr−êng mang nhiÒu mµu s¾c kh¸c nhau Mèi quan hÖ gi÷a c¸c qui luËt kinh tÕ cña thÞ tr−êng vµ gi¸ c¶ Quy luËt gi¸ trÞ: t¸c ®éng tíi ng−êi b¸n theo h−íng thóc ®Èy hä n©ng gi¸ thÞ tr−êng lªn cao Quy luËt c¹nh tranh: t¹o ra mét xu thÕ Ðp gi¸ thÞ tr−êng s¸t víi gi¸ trÞ Quy luËt cung cÇu: quyÕt ®Þnh trùc tiÕp møc gi¸ thÞ tr−êng th«ng qua sù vËn ®éng cña quan hÖ cung cÇu NhËn xÐt NÕu quy luËt cung cÇu quyÕt ®Þnh sù xuÊt hiÖn gi¸ thÞ tr−êng, th× quy luËt gi¸ trÞ vµ quy luËt c¹nh tranh l¹i quyÕt ®Þnh kh«ng nh÷ng møc gi¸, mµ c¶ xu thÕ vËn ®éng cña gi¸ c¶. Quy luËt c¹nh tranh cßn t¹o ra c¬ chÕ ®Ó khèng chÕ chi phÝ, gi¶m chi phÝ vµ æn ®Þnh gi¸ c¶ NhËn xÐt Tù do c¹nh tranh ®· buéc c¸c doanh nghiÖp phi qu¶n lý chÆt chÏ chi phÝ nh»m ®−a gi¸ s¸t víi gi¸ thÞ tr−êng æn ®Þnh gi¸ lµ yªu cÇu tÊt yÕu ®Ó æn ®Þnh nÒn kinh tÕ vµ ®êi sèng nh©n d©n Vai trß tÊt yÕu cña Nhµ n−íc ®èi víi qu¶n lý gi¸ c¶ Gi¸ thÞ tr−êng biÓu hiÖn gi¸ trÞ hµng ho¸ vµ gi¸ c¶ tiÒn tÖ Gi¸ trÞ hµng ho¸ vµ gi¸ c¶ tiÒn tÖ cã quan hÖ chÆt chÏ víi nhau trong gi¸ c¶ hµng ho¸ Gi¸ c¶ tiÒn tÖ ®−îc thÓ hiÖn ngay trong mçi yÕu tè h×nh thµnh nªn gi¸ trÞ hµng ho¸ Sù thay ®æi trong møc cung tiÒn g©y ra sù thay ®æi vÒ gi¸ c¶ NhËn xÐt a. §Ó qu¶n lý gi¸ thÞ tr−êng th× ®ång thêi ph¶i chó ý tíi viÖc qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt thÞ tr−êng hµng ho¸ vµ thÞ tr−êng tiÒn tÖ. b. §Ó qu¶n lý ®−îc gi¸ c¶ (kÓ c¶ gi¸ c¶ tiÒn tÖ), ChÝnh phñ cÇn t¹o ra sù c©n ®èi gi÷a tæng cÇu vµ tæng cung. NhËn xÐt c. Trong nÒn kinh tÕ më, ph¶i ®¶m b¶o mèi quan hÖ gi÷a gi¸ thÞ tr−êng trong n−íc vµ gi¸ thÞ tr−êng thÕ giíi d. Trong nÒn kinh tÕ, mçi lo¹i hµng ho¸ ®Òu cã ý nghÜa kinh tÕ - x· héi kh¸c nhau. Do ®ã , viÖc qu¶n lý gi¸ cÇn ph¶i cã sù ph©n biÖt gi÷a c¸c lo¹i hµng (hay nhãm hµng). 2. Xu h−íng vËn ®éng cña gi¸ c¶ thÞ tr−êng 1. §èi víi tæng thÓ hµng ho¸. a. Nh÷ng nh©n tè lµm cho gi¸ c¶ cã xu h−íng gi¶m xuèng b. Nh÷ng nh©n tè lµm t¨ng gi¸ c¶. 2. §èi víi tõng lo¹i hµng ho¸. Quan hÖ cung cÇu Chu kú kinh doanh ? Nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng ®Õn gi¸ c¶ th«ng qua CÇu thÞ tr−êng Qui m«, c¬ cÊu d©n c− Møc vµ sù biÕn ®éng cña thu nhËp b»ng tiÒn cña d©n c− Sù ph©n chia thu nhËp cho tÝch lòy vµ tiªu dïng Sù ph©n chia quü mua hµng cho c¸c lo¹i nhu cÇu kh¸c nhau Nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng ®Õn gi¸ c¶ th«ng qua Cung vÒ s¶n phÈm Qui m«, c¬ cÊu c¸c nguån tµi nguyªn Møc ®é ¸p dông thµnh tùu khoa häc-kü thuËt Sù ph©n bè s¶n xuÊt, t×nh tr¹ng c¬ së h¹ tÇng, møc n¨ng suÊt lao ®éng Nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng ®Õn gi¸ c¶ th«ng qua c¶ Cung & CÇu thÞ tr−êng ChÝnh s¸ch ®Çu t− vµ ph¸t triÓn kinh tÕ ChÝnh s¸ch ®èi víi tÝch lòy vµ tiªu dïng, chÝnh s¸ch lao ®éng, tµi chÝnh, tiÒn tÖ… Nh©n tè quèc tÕ 3. Vai trß c¬ b¶n cña gi¸ c¶ Gi¸ cã vai trß quan träng trong viÖc ph©n bæ c¸c nguån lùc cña nÒn kinh tÕ, cña doanh nghiÖp vµ cña ng−êi tiªu dïng Gi¸ lµ biÕn sè ®iÒu tiÕt cña Nhµ n−íc ThÓ chÕ vÒ gi¸, c«ng cô chèng l¹m ph¸t ThÓ chÕ vÒ gi¸, c«ngcô tù do c¹nh tranh Gi¸ lµ biÕn sè c¬ b¶n cña DN Gi¸ vµ khèi l−îng Gi¸-c«ng cô c¹nh tranh Gi¸ vµ hiÖu qu¶ Gi¸- c«ng cô truyÒn tin Gi¸ lµ biÕn sè lùa chän cña ng−êi tiªu dïng Ph©n chia chi tiªu hîp lý Vai trß th«ng tin Quản trị giá trong Marketing Nh÷ng tªn gäi kh¸c nhau cña gi¸ c¶ C¸c thuËt ng÷ Lo¹i s¶n phÈm/ dÞch vô Gi¸ c¶ Häc phÝ TiÒn thuª L·i suÊt LÖ phÝ C−íc TiÒn l−¬ng Hoa hång HÇu hÕt c¸c lo¹i s¶n phÈm C¸c kho¸ häc, gi¸o dôc... Nhµ ë, c¸c ph−¬ng tiÖn nµo ®ã... Gi¸ sö dông tiÒn... C¸c dÞch vô chuyªn nghiÖp luËt s−... C¸c dÞch vô vËn chuyÓn, th«ng tin... Tr¶ cho hµng ho¸ søc lao ®éng... Cho viÖc thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng th−¬ng m¹i... Giá Giá ? Lượng tiền mà khách hàng chấp nhận thanh toán cho các sản phẩm/dịch vụ mà công ty cung ứng trong ñiều kiện không gian và thời gian cụ thể C¸c ®Þnh nghÜa vÒ gi¸ c¶ Víi ho¹t ®éng trao ®æi: "Gi¸ lµ mèi t−¬ng quan trao ®æi trªn thÞ tr−êng." Víi ng−êi mua: "Gi¸ c¶ cña mét s¶n phÈm hoÆc dÞch vô lµ kho¶n tiÒn mµ ng−êi mua ph¶i tr¶ cho ng−êi b¸n ®Ó ®−îc quyÒn së h÷u, sö dông s¶n phÈm hay dÞch vô ®ã. " Víi ng−êi b¸n: "Gi¸ c¶ cña mét hµng hãa, dÞch vô lµ kho¶n thu nhËp ng−êi b¸n nhËn ®−îc nhê viÖc tiªu thô s¶n phÈm ®ã." Gi¸ víi ho¹t ®éng trao ®æi Gi¸ lµ biÓu t−îng gi¸ trÞ cña s¶n phÈm, dÞch vô trong ho¹t ®éng trao ®æi. V× vËy, kh«ng thÓ thiÕu v¾ng gi¸ c¶ ë bÊt kú mét ho¹t ®éng trao ®æi nµo. Trao ®æi qua gi¸ lµ trao ®æi dùa trªn gi¸ trÞ cña nh÷ng thø ®em trao ®æi. V× vËy, khi thùc hiÖn trao ®æi qua gi¸, tr−íc hÕt ph¶i ®¸nh gi¸ ®−îc gi¸ trÞ cña c¸c thø ®em trao ®æi Cho dï gi¸ mang nh÷ng tªn gäi kh¸c nhau nh−ng chóng ®Òu chøa ®ùng mét ý nghÜa kinh tÕ chung: lîi Ých ®−îc x¸c ®Þnh b»ng tiÒn. Quan niÖm cña ng−êi mua vÒ gi¸ Gi¸ lµ chi phÝ b»ng tiÒn mµ ng−êi mua ph¶i bá ra ®Ó cã ®−îc nh÷ng lîi Ých mµ hä t×m kiÕm ë hµng hãa vµ dÞch vô. V× vËy, gi¸ th−êng lµ chØ sè quan träng ®−îc sö dông trong qu¸ tr×nh lùa chän vµ mua s¾m s¶n phÈm cña ng−êi mua. ThÝch mua rÎ lµ xu h−íng cã tÝnh quy luËt trong øng xö vÒ gi¸ cña ng−êi mua. Gi¸ chØ lµ ®¹i diÖn cho mét bé phËn chi phÝ (®−îc tÝnh b»ng tiÒn) mµ ng−êi mua phi bá ra mua s¶n phÈm. V× vËy, kh«ng thÓ coi lµ biÕn sè duy nhÊt ¶nh h−ëng tíi quyÕt ®Þnh cña ng−êi mua. TÇm quan träng cña gi¸ ®èi víi ng−êi b¸n Gi¸ lµ biÕn sè duy nhÊt cña Marketing - mix t¹o doanh thu cho doanh nghiÖp. C¸c quyÕt ®Þnh vÒ gi¸ lu«n g¸n víi kÕt qña tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. Th«ng tin vÒ gi¸ lu«n gi÷ vÞ trÝ sè 1 trong viÖc ®Ò xuÊt c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh nãi chung vµ c¸c quyÕt ®Þnh vÒ gi¸ nãi riªng. Qu¶n trÞ gi¸ ®−îc coi lµ mét träng t©m cña qu¶n trÞ marketing. Vai trß cña chÝnh s¸ch gi¸ Lµ mét trong 4 bé phËn quan träng cña marketing. Marketing hiÖn ®¹i ngµy cµng sö dông nhiÒu c«ng cô phi gi¸ c¶. Tuy nhiªn ®iÒu ®ã kh«ng cã nghÜa lµ gi¸ c¶ mÊt ®i vai trß cña m×nh. Lµ bé phËn duy nhÊt t¹o ra doanh sè. Ba bé phËn cßn l¹i chØ t¹o ra chi phÝ! C«ng cô marketing vµ chøc n¨ng cung øng lîi Ých cho kh¸ch hµng 4P 4C S¶n phÈm (Product) Nhu cÇu vµ mong muèn cña kh¸c hµng (Customer needs and Wants) Gi¸ c¶ (Price) Chi phÝ (Cost to the customer) Ph©n phèi (Place) ThuËn tiÖn (Convenience) KhuÕch tr−¬ng (Promotion) Th«ng tin (Communication) Nhân tố ảnh hưởng ñến vịêc ñịnh giá Côngty Thị trường Qui ñịnh của Chphủ Mức LN dự kiến Chi phí Mục tiêu MKT Cạnh tranh ĐKKD Khách hàng Lạm phát Sự can thiệp của CP vào việc ñịnh giá Luật lệ, chính sách qui ñịnhcủa CP Khác bịêt Cho từng thị trường/ Khách hàng Chính sách giá Quản trị ñịnh giá 1. Quản trị chi phí 2. Quản trị các mức giá 3. Chiết khấu giá và giá phân biệt 4. Điều chỉnh giá Thống nhất Qui ñịnh của Các chính phủ Nhân tố ảnh hưởng Công ty Thị trường Qui ñịnh Của các chính phủ Nhân tố ảnh hưởng Thị trường Công ty 1. • • • • Chi phí: Các loại chi phí Phân tích và tính toán chi phí Quan hệ giữa giá/chi phí Quản lý chi phí 2. Mục tiêu MKT: • Tính chiến lược của thị trường • Thị trường hiện hữu và mới 3. Khả năng quản lý và kiểm soát của công ty Qui ñịnh Của Các chính phủ Nhân tố ảnh hưởng 1. Cạnh tranh Thị trường 2. Mức thu nhập và Sức mua của khách hàng 3. Mức lạm phát Công ty 4. Hệ thống Kiểm soát giá 5. Điều kiện kinh doanh trên thị trường Công ty Nhân tố ảnh hưởng Qui ñịnh của Các chính phủ 1. Qui ñịnh, luật lệ và chính sách Thị trường 2. Thuế 3. Năng lực kiểm soát và ñiều hành các cơ quan của chính phủ C¸c h×nh th¸i thÞ tr−êng vµ ph−¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ 1. C¸c h×nh th¸i thÞ tr−êng 2. C¸c ph−¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ cña doanh nghiÖp a. b. Qui tr×nh x¸c ®Þnh gi¸ Néi dung cña c¸c giai do¹n x¸c ®inh gi¸ 3. C¸c chiÕn l−îc vÒ gi¸ 4. QuyÕt ®Þnh thay ®æi gi¸ cña doanh nghiÖp 1/ C¸c h×nh th¸i thÞ tr−êng a. b. c. §éc quyÒn ®¬n ph−¬ng §éc quyÒn ®a ph−¬ng (tËp ®oµn) C¹nh tranh ®éc quyÒn d. C¹nh tranh hoµn h¶o C¹nh tranh hoµn h¶o §Æc tr−ng NhiÒu ng−êi b¸n nhiÒu ng−êi mua: ng−êi b¸n lµ ng−êi chÊp nhËn gi¸ S¶n phÈm ®ång nhÊt (chuÈn hãa); Tù do gia nhËp vµ rót khái thÞ tr−êng; Th«ng tin hoµn h¶o. §éc quyÒn b¸n ThÞ tr−êng trong ®ã chØ cã mét ng−êi b¸n Nguyªn nh©n dÉn ®Õn ®éc quyÒn TÝnh kinh tÕ cña quy m« B»ng ph¸t minh s¸ng chÕ KiÓm so¸t ®−îc ®Çu vµo Quy ®Þnh cña chÝnh phñ C¹nh tranh ®éc quyÒn §Æc ®iÓm - NhiÒu ng−êi b¸n. V× thÕ c¸c h·ng kh«ng thÓ cÊu kÕt víi nhau ®Ó ng¨n chÆn sù gia nhËp. ViÖc gia nhËp thÞ tr−êng lµ t−¬ng ®èi dÔ. - S¶n phÈm kh¸c nhau nh−ng thay thÕ ®−îc cho nhau ë møc ®é cao. H·ng lµ ng−êi b¸n duy nhÊt ®èi víi s¶n phÈm cñam×nh. §éc quyÒn tËp ®oµn Lµ thÞ tr−êng trong ®ã chØ cã mét sè ng−êi b¸n H×nh thøc biÓu hiÖn kh¸c nhau tïy theo Sè h·ng Møc ®é kh¸c biÖt s¶n phÈm §iÒu kiÖn gia nhËp CÊu kÕt ngÇm hay cartel hãa HiÖp ®Þnh vÒ møc gi¸ tèi ®a hãa lîi nhuËn Nguy c¬ c¸c thµnh viªn gian lËn (tèi ®a hãa lîi nhuËn chung nh−ng kh«ng tèi ®a hãa lîi nhuËn riªng cña c¸c thµnh viªn) Sù thµnh c«ng cña cartel phô thuéc vµo Sè h·ng Sù kh¸c biÖt s¶n phÈm ViÖc c«ng bè gi¸ Tèc ®é ph¸t triÓn cña tiÕn bé kü thuËt Sù hiÖp héi th−¬ng m¹i Trong dµi h¹n cßn phô thuéc vµo Mèi ®e däa gia nhËp Nghiªn cøu s¶n phÈm thay thÕ ChØ ®¹o gi¸ (cÊu kÕt ngÇm) Mét h·ng ®ãng vai trß lµ ng−êi chØ ®¹o gi¸, ®Æt gi¸ cho s¶n phÈm cña m×nh råi ph¸t tÝn hiÖu cho c¸c h·ng ®i sau. H·ng chØ ®¹o gi¸ cã thÓ lµ h·ng lín, h·ng chi phÝ thÊp, h·ng barometric. Ph©n tÝch c¹nh tranh: M« h×nh 5 ¸p lùc c¹nh tranh (M.E. Porter) §èi thñ tiÒm Èn Nhµ cung cÊp C¹nh tranh néi bé S¶n phÈm thay thÕ Kh¸ch hµng C¸c ®iÒu kiÖn gia nhËp vµ viÖc ®Þnh gi¸ ng¨n chÆn §iÒu kiÖn gia nhËp lµ lîi thÕ cña c¸c h·ng ®ang ë trong ngµnh so víi nh÷ng ng−êi gia nhËp tiÒm tµng. Nguån gèc hµng rµo gia nhËp Lîi thÕ chi phÝ tuyÖt ®èi TÝnh kinh tÕ cña quy m« Sù kh¸c biÖt s¶n phÈm X¸c ®Þnh gi¸ giíi h¹n Gi¸ giíi h¹n lµ møc gi¸ cao nhÊt c¸c h·ng trong ngµnh cã thÓ ®Æt mµ kh«ng g©y ra sù gia nhËp míi vµo ngµnh. Ng−êi gia nhËp míi sÏ gia nhËp khi gi¸ cao h¬n chi phÝ trung b×nh cña h·ng gia nhËp tiÒm tµng. §iÒu ®ã phô thuéc vµo vÞ trÝ ®−êng cÇu kú väng cña ng−êi gia nhËp tiÒm tµng. Gi¶ ®Þnh Sylos: ng−êi gia nhËp míi tin r»ng c¸c h·ng ®ang ë trong ngµnh sÏ gi÷ nguyªn møc s¶n l−îng cña m×nh khi cã sù gia nhËp míi vµ c¸c h·ng trong ngµnh biÕt ®iÒu ®ã. 2/ C¸c t×nh huèng ®Þnh gi¸ §Þnh gi¸ cho s¶n phÈm míi §Þnh gi¸ khi s¶n phÈm tr¶i qua c¸c giai ®o¹n kh¸ch nhau cña chu kú sèng s¶n phÈm Thay ®æi chiÕn l−îc ®Þnh vÞ “Cuéc chiÕn” vÒ gi¸ vµ nh÷ng th¸ch thøc c¹nh tranh kh¸c Gi¸ vµ chiÕn l−îc kinh doanh - Kü thuËt cao - Kinh nghiÖm nh©n viªn cao - §Çu t− lín cho nghiªn cøu - DÞch vô phôc vô kh¸ch hµng tèt - Bao b×, nh·n hiÖu - Danh tiÕng - Qu¶ng c¸o chän lùa -C«ng nghÖ s¶n xuÊt hµng lo¹t - Chuyªn s©u theo d©y chuyÒn - Qu¶n lý chÆt vÒ tµi chÝnh - Kªnh ph©n phèi - Qu¶ng c¸o C¸c b−íc lùa chän chiÕn l−îc gi¸ 1/ X¸c ®Þnh môc tiªu vÒ gi¸ 2/ X¸c ®Þnh nhu cÇu 3/ Ph©n tÝch chi phÝ 4/ Ph©n tÝch gi¸, chi p hÝ cña ®èi thñ c¹nh tranh 5/ Lùa chän ph−¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ 6/ QuyÕt ®Þnh møc gi¸ cuèi cïng 1/ X¸c ®Þnh môc tiªu ®Þnh gi¸ Tèi ®a ho¸ doanh sè hiÖn t¹i Lîi nhuËn ®¬n vÞ Tån t¹i §øng ®Çu vÒ chÊt l−îng, h×nh ¶nh 2/ X¸c ®Þnh nhu cÇu Mèi quan hÖ gi÷a c¸c møc gi¸ kh¸c nhau ®èi víi s¶n phÈm vµ møc cÇu vÒ s¶n phÈm gäi lµ ®−êng cÇu. Th«ng th−êng, ®©y lµ mèi quan hÖ tØ lÖ nghÞch. Tuy nhiªn, ®iÒu nµy kh«ng ph¶i bao giê còng ®óng. §é co gi·n cña cÇu Hai lo¹i ®−êng cÇu P A P1 ∆P B P2 Q1 Kh¸i niÖm D ∆Q Q2 ∆Q %∆Q Q EP = = %∆P ∆P P Q C¸c tr−êng hîp co gi·n P D EP >-1 CÇu co gi·n (elastic demand) EP [...]... trờng 1 Các quy luật kinh tế của thị trờng quyết định sự hình thành và vận động của giá cả thị trờng (cơ chế vận đông khách quan) 2 Giá thị trờng biểu hiện giá trị hàng hoá và giá cả tiền tệ (cơ chế giá cả xoay xung quanh giá trị) Đặc trng chủ yếu của các qui luật kinh tế của thị trờng Chúng tạo ra động lực kinh tế Các quy luật này hoạt động một cách tự phát Các quy luật kinh tế của thị trờng mang nhiều... và giá cả tiền tệ Giá trị hàng hoá và giá cả tiền tệ có quan hệ chặt chẽ với nhau trong giá cả hàng hoá Giá cả tiền tệ đợc thể hiện ngay trong mỗi yếu tố hình thành nên giá trị hàng hoá Sự thay đổi trong mức cung tiền gây ra sự thay đổi về giá cả Nhận xét a Để quản lý giá thị trờng thì đồng thời phải chú ý tới việc quản lý và điều tiết thị trờng hàng hoá và thị trờng tiền tệ b Để quản lý đợc giá cả. .. cả (kể cả giá cả tiền tệ), Chính phủ cần tạo ra sự cân đối giữa tổng cầu và tổng cung Nhận xét c Trong nền kinh tế mở, phải đảm bảo mối quan hệ giữa giá thị trờng trong nớc và giá thị trờng thế giới d Trong nền kinh tế, mỗi loại hàng hoá đều có ý nghĩa kinh tế - xã hội khác nhau Do đó , việc quản lý giá cần phải có sự phân biệt giữa các loại hàng (hay nhóm hàng) 2 Xu hớng vận động của giá cả thị trờng... của giá trị sử dụng là chất lợng hàng hoá Vì vậy, giá cả hàng hoá hình thành theo chất lợng của nó Mức giá của hàng hoá gắn liền với chi phí sử dụng nó Giá cả phản ánh tính thay thế lẫn nhau trong sản xuất và trong tiêu dùng II/ Cơ chế vận động của giá cả thị trờng 1 Cơ chế vận động của giá cả thị trờng 2 Các nhân tố tác động đến giá cả 3 Các vai trò cơ bản của giá cả 1 Cơ chế vận động của giá cả thị. .. khác nhau trong chủng loại sản phẩm (hay còn gọi là cầu thứ phát) 2 Bản chất kinh tế của phạm trù giá cả Giá cả và giá trị hàng hoá có mối quan hệ chặt chẽ với nhau Giá cả và tiền tệ thờng xuyên có mối quan hệ tác động qua lại lẫn nhau Giá cả có mối quan hệ khăng khít với giá trị sử dụng hay tính hữu ích của hàng hoá Mối quan hệ giá cả và giá trị hàng hoá Giá trị hàng hoá là giá trị thị trờng, giá trị... lớn đến giá cả Lạm phát xét về nguồn gốc là hậu qủa của một nền kinh tế mất cân đối với tình trạng năng suất, chất lợng và hiệu quả kinh tế luôn ở mức thấp Quản lý giá vĩ mô đồi hỏi phi sử dụng đồng bộ cả 2 phạm trù giá cả và tiền tệ Mối quan hệ giá cả và giá trị sử dụng Giá trị sử dụng và giá trị là 2 mặt thống nhất của hàng hoá Giá cả không những biểu hiện bằng tiền giá trị mà còn phản ánh giá trị... đợc thừa nhận của ngời mua Giá trị là bản chất của giá cả, giá cả là hình thức biểu hiện của giá trị Mức giá thị trờng phụ thuộc rất lớn vào quan hệ cung-cầu về hàng hoá Đối với từng loại hàng hoá thì giá cả thờng xuyên tách rời giá trị của nó Mối quan hệ giá cả và tiền tệ Giá cả là yếu tố quyết định lợng tiền tệ trong lu thông và có ảnh hởng tới tốc độ lu thông tiền tệ Giá cả quyết định sức mua của... các qui luật kinh tế của thị trờng và giá cả Quy luật giá trị: tác động tới ngời bán theo hớng thúc đẩy họ nâng giá thị trờng lên cao Quy luật cạnh tranh: tạo ra một xu thế ép giá thị trờng sát với giá trị Quy luật cung cầu: quyết định trực tiếp mức giá thị trờng thông qua sự vận động của quan hệ cung cầu Nhận xét Nếu quy luật cung cầu quyết định sự xuất hiện giá thị trờng, thì quy luật giá trị và quy... mức giá, mà cả xu thế vận động của giá cả Quy luật cạnh tranh còn tạo ra cơ chế để khống chế chi phí, giảm chi phí và ổn định giá cả Nhận xét Tự do cạnh tranh đã buộc các doanh nghiệp phi quản lý chặt chẽ chi phí nhằm đa giá sát với giá thị trờng ổn định giá là yêu cầu tất yếu để ổn định nền kinh tế và đời sống nhân dân Vai trò tất yếu của Nhà nớc đối với quản lý giá cả Giá thị trờng biểu hiện giá. .. dụng thành tựu khoa học-kỹ thuật Sự phân bố sản xuất, tình trạng cơ sở hạ tầng, mức năng suất lao động Những nhân tố tác động đến giá cả thông qua cả Cung & Cầu thị trờng Chính sách đầu t và phát triển kinh tế Chính sách đối với tích lũy và tiêu dùng, chính sách lao động, tài chính, tiền tệ Nhân tố quốc tế 3 Vai trò cơ bản của giá cả Giá có vai trò quan trọng trong việc phân bổ các nguồn lực của nền kinh ... lý giá kinh tế thị trờng Phần thứ hai: Giá kinh doanh (góc độ marketing) Phần thứ ba: Quản lý giá Nhà nớc XHCN Phần thứ nhất: Những nguyên lý giá kinh tế thị trờng I/ Phạm trù giá kinh tế thị. .. trò giá Cơ chế vận động giá thị trờng Các quy luật kinh tế thị trờng định hình thành vận động giá thị trờng (cơ chế vận đông khách quan) Giá thị trờng biểu giá trị hàng hoá giá tiền tệ (cơ chế giá. .. ích hàng hoá Mối quan hệ giá giá trị hàng hoá Giá trị hàng hoá giá trị thị trờng, giá trị đợc thừa nhận ngời mua Giá trị chất giá cả, giá hình thức biểu giá trị Mức giá thị trờng phụ thuộc lớn