XÃ hội CÔNG NGHIỆP .....

XA HễI CễNG NGHIấP BI 1. MT S KHAI NIấM C BN I. Khỏi nim cụng nghip 1. Th no l cụng nghip Cụng nghip l bao bm ton th nhng hot ng kinh t nhm khai thỏc cỏc ti nguyờn, cỏc ngun nng lng v chuyn bin cỏc nguyờn liu (gc ng vt, thc vt hay khoỏng vt) thnh sn phm. Cụng nghip nng: ngnh cụng nghip chuyờn khai thỏc ngun nng lng, sn xut cỏc cụng c sn xut v chuyn bin cỏc nguyờn liu thnh vt liu. + Cụng nghip nh: Ngnh cụng nghip chuyn bin cỏc vt liu cụng nghip nng sn xut thnh nhng sn phm v hng tiờu dựng. KHI NIM V CNH Cụng nghip l hot ng kinh t ch o ca cỏc xó hi ng i. Trong ú, cú s dng mỏy múc, cụng ngh hoc cú mt quy trỡnh hot ng cht ch vic i tr sn xut hng hoỏ v dch v. Cụng nghip hoỏ (CNH) cú th c dựng vi hai ý ngha xó hi hc. Ngha th nht thng dựng ú l mt quỏ trỡnh tng trng kinh t lõu di gn vi c khớ hoỏ sn xut, tc l s dng nhng ngun nng lng mi ch khụng phi l sc ngi. Lỳc u cụng nghip hoỏ ch cú hỡnh thc l nn sn xut cụng xng, nhng sau ú cụng nghip hoỏ ó ph bin sn xut nụng nghip v lnh vc dch v. CễNG NGHIP HO CNH ũi hi phi phỏt trin s phõn cụng lao ng v phỏt trin cỏc quan h sn xut mi gia gii ch, gii qun lý, v nhõn viờn v.v. CNH cng dn n nhng thay i nht nh c cu vic lm. CNH lỳc u l xu hng phỏt trin bờn cỏc nn kinh t t bn ch ngha, nhiờn giai on hin nay, CNH khụng cũn l c quyn riờng ca ch ngha t bn. Nh chỳng ta ó bit, Vit nam cng ang thc hin chớnh sỏch cụng nghip hoỏ t nc. Vit Nam ang thc hin nhng bc u tiờn quỏ trỡnh cụng nghip húa, hin i hoỏ t nc. CễNG NGHIP HO Ngha th hai ca CNH cng quan trng i vi XHH, CNH l quỏ trỡnh kinh t - xó hi nhm ph bin li sng cụng nghip. Li sng cụng nghip l li sng ph bin xó hi cụng nghip. Li sng ny bao gm c nhng tiờu chun v mt cht v mt lng. T nhng nm 70 ca th k 20, cỏc nh nghiờn cu ó a vo li sng hng lot cỏc tiờu chun khụng ch v mt lng (mc sng) m cũn v mt cht (cht lng sng) nh thu nhp, mc ụ nhim mụi trng, s m bo xó hi, an ninh xó hi, v.v. Li sng cụng nghip cng ũi hi cỏc cỏ nhõn phi cú tỏc phong nhanh nhn, mang tớnh tiờu chun. PHI CễNG NGHIP HO Quỏ trỡnh ngc li vi CNH l phi CNH. Phi CNH th hin s suy gim tng trng ca cụng nghip tng sn phm quc dõn, suy gim sc lao ng cụng nghip. Vớ d nhiu nc phỏt trin t trng cụng nghip cú xu hng suy gim t trng ca dch v v s lao ng lnh vc dch v cú xu hng gia tng. Nhng bin i c cu vic lm l hu qu ca vic ỏp dng cỏc cụng ngh mi cn ớt lao ng nhng trỡ c nh mc sn xut. HIN I HO CNH thng c dựng kốm vi hin i húa, vy hin i hoỏ l gỡ? Trc ht v tớnh hin i (modernity) ú l thut ng mụ t nhng c thự ca cỏc xó hi ng i. Phn ln cỏc nh XHH u tha nhn cú ranh gii rừ rng gia xó hi tin hin i v xó hi hin i. Th nhng cỏc nh XHH li cha thng nht c vi k nguyờn hin i c tớnh t no. Nhỡn chung k nguyờn hin i cú th c xỏc nh t quan im kinh t hc, chớnh tr hc, hoỏ hay cỏc bin i xó hi. C TRNG X HI HIN I Cú nn kinh t cụng nghip hoỏ, Hỡnh thc t chc chớnh tr dõn ch, C cu xó hi c chia thnh nhng giai cp v cỏc tng lp. Vn gõy tranh cói nhiu l c s hoỏ ca xó hi hin i. Nhiu tỏc gi nờu nhng xu hng phõn on kinh nghim ngi, hng hoỏ v hp lý hoỏ mi khớa cnh ca i sng xó hi, v c s tng trng ca nhp sng hng ngy HIN I HO Hin i húa l quỏ trỡnh m ú cỏc xó hi truyn thng t c trng thỏi hin i. HH c th hin khớa cnh: V chớnh tr ũi hi cn phỏt trin cỏc thit ch then cht nht nh - ng chớnh tr, ngh vin, lut bu c v b phiu kớn cú tỏc dng thun li cho vic quyt nh trờn c s s tham gia ca dõn c. V hoỏ c th hin s phi tụn giỏo hoỏ (th tc hoỏ) nh trng, v s phỏt trin ca cỏc h t tng dõn tc ch ngha V kinh t, khỏc vi CNH, c gn vi nhng bin i kinh t sõu sc phõn cụng lao ng sõu sc, s dng cỏc phng phỏp qun lý v ỏp dng cỏc cụng ngh ó hon thin, ngoi cũn c gn vi s phỏt trin nhng iu kin thun li cho thng mi. V xó hi th hin qua s tng trng ca s ngi bit ch xó hi, ca ụ th hoỏ nh l s ph bin li sng, v s suy gim ca uy quyn truyn thng. Tt c nhng bin i núi trờn c xem xột t quan im phõn hoỏ xó hi v c cu sõu sc. Cựng vi quỏ trỡnh cụng nghip húa, Vit Nam cng ang tng bc thc hin quỏ trỡnh hin i húa cỏc mt khỏc ca i sng xó hi 2. S hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng nghip Ra i t th k 17, phỏt trin nhanh vo th k 18 v u th k 19. Hin nay, vi s t phỏ ca cụng nghip, ang dn chuyn sang thi k hu cụng nghip. cú quan im ng nht s phỏt trin ca cụng nghip vi hin i. Song, mc tiờu ca hin i l phi t s tin b. Hai ch tiờu ỏnh giỏ cht lng ca xó hi. Hin i: phn ỏnh mc tng trng kinh t, t phỏ cụng ngh, thỳc y doanh nghip, khớch l tiờu dựng, to lp mt xó hi giu ca ci da trờn xu th ca th trng t doTuy nhiờn, v nhng khớa cnh xó hi cha c xem xột y . Tin b: nhn mnh n nhng lnh vc cụng bng xó hi, phỳc li xó hi, thỳc y yu t bỡnh ng giai tng cng ng, chỳ ý sinh thỏi nhõn vn, trỡ vai trũ k hoch hoỏ - trung ca Nh nc. Tuy nhiờn nu khụng khộo cú th xy trỡ tr v kinh t. Cac xu hng co thờ xay tng lai: (1)Cú hin i v cú tin b Cú tng trng kinh t ng thi gii quyt tt mụi trng sinh thỏi v yờu cu xó hi. õy l mc tiờu phỏt trin bn vng L hy vng ca ngi th k 21. Nhu cu tiờu th vt cht khụng phi tng vụ hn m s hng v nhng nhu cu ca nhõn dõn cng ng - sinh thỏi. (2) Chỳ ý nhiu n tin b nhng hin i b suy gim (3) Tp trung cao cho tng trng kinh t nhng gõy nguy hi cho tin b. (4) C kinh t v tin b u suy gim suy gim. õy l him ho ca nhõn loi: va nghốo kh va b nhng cn bnh xó hi. II.MễT Sễ QUAN IấM V S PHT TRIN XH Th gii, sau thi i cụng nghip s chuyn sang thi i hu cụng nghip cú c trng bi xó hi thụng tin. Th gii s t c nhng hy vng ln lao v s tin b v hin i l tip tc t phỏ vo nn cụng ngh cao cp, ng thi tin hnh s bin hoỏ nhõn bn thõn ngi. Theo xu th Malthus mi: Chớnh nn minh cụng nghip hin s lm tc nghn s phỏt trin v dn n khng hong ton cu. õy l quan im bi quan ca Cõu lc b Rome (1972) Xu hng nhỡn nhn dũng chy lch s din theo chu k 50 nm. Chu k Kondratev Chu k Kondratev Theo chu k Kondratev thỡ xó hi suy gim v tng trng theo chu k 50 nm. Th gii suy gim vo nm 1975 khng hong nng lng. Sau ú phc hi nh xut hin cụng ngh thụng tin thp k 80 v tng trng nhanh t nm 2000-2005. III. S bin chuyn ca xó hi cụng nghip hin Cuc cỏch mng khoa hc cụng ngh giai on mi vi ln súng v i ca i mi cụng ngh i sng xa hụi c t chc li mt cỏch c bn v mi mt, t kinh t n hoỏ. ú l xu th ln mang tớnh ton cu t thp k 90 v th k 21 (Cỏch mng cụng ngh ln gia th k 18) (Cỏch mng cụng ngh ln gia th k 19) Hin ang cỏch mng cụng ngh ln gi l cỏch mng khoa hc - cụng ngh. Hin lao ng bng trớ tu l c bn, dn hỡnh thnh nn kinh t tri thc IV.Nhng c trng ch yu theo xu th hin Chuyn t cụng ngh s dng sc lc sang cụng ngh trớ tờ, cao cp (higtech) Mụi trng giao tip mi, linh hot (hightouch) Nn kinh t quc gia sang kinh t quc t nh hng ngn hn sang nh hng di hn. Th ch trung quy mụ ln sang th ch phi trung hoỏ, quy mụ nh. Th bc trờn di sang mng li liờn kt ngang. BI 2. S HèNH THNH XHH CễNG NGHIP I. I TNG NC CA XHH CễNG NGHIP Xó hi hc cụng nghip xut hin vo cui nhng nm 20, u nhng nm 30 ca th k 20 trờn c s nhng quan im v s qun lý khoa hc ca F.W .Taylor (1856-1915) xỏc nh i tng ca Xó hi hc Cụng nghip cn lm rừ mt s , ú l: S xut hin ca XHHCN ỏp ng nhu cu gỡ ca xó hi? Cỏc nghiờn cu chớnh ca XHHCN l gỡ? S xut hin ca chuyờn ngnh XHH CN cú ý ngha gỡ vi XHH? ụi tng NC cua XHHCN 1. C s hỡnh thnh i tng NC ca XHH CN Cui th k 19 u th k 20, cụng nghip tr thnh khỏch th ca nghiờn cu xó hi hc (XHH). Cỏc nh XHH nhn thc c ý ngha quan trng ca s phỏt trin ca nn sn xut c gii. Quan im cho rng cỏc yu t cú ý ngha quyt nh i vi s hỡnh thnh ch t bn ch ngha chớnh l s phỏt trin ca nn SX c gii. Trong khuụn kh ca phng thc sn xut t bn ch ngha, h thng cỏc quan h kinh t da trờn ch s hu t nhõn phỏt trin rt mnh m Cỏc ch s hu v t liu sn xut ý thc c s cn thit phi ch ng tỏc ng, nh hng n thỏi lao ng ca cụng nhõn nhm nõng cao hiu qu sn xut. Tỏc ng n mi quan h qua li gia i din ca cỏc nhúm khỏc quỏ trỡnh sn xut. S búc lt ca gii ch i vi ngi lao ng tng lờn. Cụng nhõn ó chng li quỏ trỡnh hp lý hoỏ sn xut, Nhng cuc phn ng th ca cụng nhõn nh bói cụng, ỡnh cụng, nhm bo v quyn li ca mỡnh ó nh hng mnh m n ti a hoỏ li nhun. ỡnh cụng Vit Nam Theo thng kờ, t nm 1995 n ti Vit Nam ó xy hn 1.000 cuc ỡnh cụng ln nh Mc dự ỡnh cụng c phỏp lut tha nhn nh mt phn ng hp phỏp nn kinh t th trng, nhiờn hu ht cỏc cuc ỡnh cụng li din t phỏt, khụng ỳng lut nh, gõy thit hi cho c ngi lao ng, ngi s dng lao ng v nh hng ti sc cnh tranh ca Vit Nam trờn th trng th gii. Ch tớnh riờng quý 1/2007 ó xy 103 cuc ỡnh cụng ti 14/64 tnh, thnh ph vi hn 62.700 lt cụng nhõn lao ng tham gia. Nhiu nht l ti ng Nai vi 35 cuc, tip n l Bỡnh Dng 22 cuc, Tp.HCM 26 cuc . Theo ỏnh giỏ ca Tng liờn on Lao ng Vit Nam, 98/103 cuc ỡnh cụng cú nguyờn nhõn xut phỏt t mc ớch kinh t. Ngoi ra, hn ch v mt nhn thc cng nh hiu bit phỏp lut ca ngi lao ng, nờn cng cú nhng cuc ỡnh cụng xy b kớch ng C s hỡnh thnh i tng NC ca XHH CN Vo u th k XX, ti chõu u v Hoa K cỏc ng phỏi chớnh tr, cụng on v cỏc t chc ca ngi lao ng thc hin mt chin lc nhm thay i cỏc quan h xó hi sn xut cụng nghip, Nhng ý tng v vic tng cng ting núi v vai trũ quyt nh ca ngi lao ng ti cỏc quỏ trỡnh phỏt trin cỏc quan h ú. Trong cỏc hỡnh thỏi kinh t - xó hi tin t bn ch ngha, ny sinh nhiu v phm vi rng ln vic qun lý v iu hnh lnh vc sn xut vt cht Nhng xó hi sinh khụng th gii quyt c bng cỏch khỏi quỏt v s dng nhng kinh nghim cú sn ca cỏc gii ch v cỏc nh qun lý. Phỏt sinh nhu cu xó hi v s tham gia gii quyt ca cỏc nh khoa hc cỏc lnh vc khỏc nhau, k c khoa hc xó hi. Cỏc nh xó hi hc v kinh t hc c cỏc gii ch ngh tham gia nghiờn cu nhng bin phỏp nhm thu c li nhun cao nht vi chi phớ ớt nht. Vic ỏp dng mỏy múc hot ng sn xut ó dõn ờn nhiờu thay ụi: Nng sut lao ng gia tng. Ci thin iu kin sn xut. Tuy nhiờn, chớnh vic ỏp dng mỏy múc cng gúp phn tng cng s búc lt sc lao ng, lm gia tng tht nghip. Cỏc nh khoa hc xó hi ó t nhim v xoỏ b nhng mõu thun gia gii ch v th, gia cỏc nhúm sn xut v.v. Chuyờn ngnh XHH CN xut hin nhng tỏc ng ca cỏc bin i xó hi xut hin cựng vi nn sn xut i tr bng mỏy múc. S tin b v khoa hc k thut, mt mt em li nng sut lao ng cao, nhng mt khỏc li em li nhng mõu thun xó hi mi. ú l s cnh tranh khc lit, tht nghip, s búc lt quỏ mc. Chớnh nhng iu ny ó lm gia tng thờm s tha hoỏ lao ng ca ngi cụng nhõn. Cỏc nh XHH nghiờn cu v cụng nghip chớnh l ỏp ng yờu cu ca cỏc quỏ trỡnh phỏt trin xó hi Tuy nhiờn, vo thi k ban u cỏc nh nghiờn cu lnh vc XHH CN khụng trung quan tõm nhiu n cỏc xó hi chung m chỳ ý nhiu hn n tỏc ng xó hi ca k thut Cỏc nh XHH CN tha nhn rng, nhng bin i xó hi cụng nghip s lm gay gt hn cỏc mõu thun ca i sng xó hi. H hiu rng nu ch cỏc nguyờn tc t chc lao ng hp lý thỡ iu ny l cha gim bt mc gay gt hoc loi b cỏc mõu thun ú. Theo cỏc nh XHH CN cn phi thc hin mt cụng vic mang tớnh cht v mụ hn, ú l nghiờn cu cỏc phng phỏp v cụng c tỏc ng n mi quan h qua li gia cỏc thnh viờn ca xó hi cỏc lnh vc khỏc ca i sng xó hi. Nhõn thc cua cỏc ch doanh nghip v cỏc nh qun lý xó hi cụng nghip v nhu cu cp bỏch vic nghiờn cu cỏc bin phỏp nhm tng cng s búc lt lao ng thụng qua vic s dng h thng kim soỏt hnh vi ca cỏc nhõn viờn v ngoi thi gian sn xut. H quan tõm ti cỏc lý thuyt ca xó hi hc cụng nghip Quan im ca cỏc chớnh ph i vi vic can thip vo quỏ trỡnh phỏt trin kinh t cú ý ngha quan trng xột v bi cnh khỏch quan i vi s i v phỏt trin ca XHH CN. Vo giai on u, cỏc doanh nhõn v cỏc nh qun lý cỏc xó hi cụng nghip ó c gng gii quyt cỏc xó hi ca lao ng vi s giỳp ca cỏc nh xó hi hc. Hot ng ca cỏc nh XHH CN mt thi gian di ch yu hng n vic gii quyt cỏc xó hi ca lao ng v sn xut phm vi doanh nghip. Nh nc t bn ngy cng can thip sõu hn vo vic qun lý hot ng kinh t. Do ú nhng nhim v mi ó c t trc cỏc nh XHH CN. H b lụi cun vo vic gii quyt cỏc cp bỏch chung ca s phỏt trin xó hi. Vo giai on u, cỏc doanh nhõn v cỏc nh qun lý cỏc xó hi cụng nghip ó c gng gii quyt cỏc xó hi ca lao ng vi s giỳp ca cỏc nh xó hi hc. Vo cui th k 19, mõu thun cỏc nhúm xó hi, c bit l mõu thun gia gii ch v nhng ngi cụng nhõn ngy cng tr nờn gay gt, cỏc nh XHH CN cng chuyn hng nghiờn cu. Gii quyt cỏc mõu thun xó hi, mt khỏc chng minh cỏc u im ca cụng nghip hoỏ. Nh cú nhng thnh cụng ca mỡnh, t tng cụng nghip hoỏ ó tr thnh thng soỏi vo cui th k 19 u th k 20. Chuyờn ngnh XHH CN cng l mt biu hin quan trng ca quỏ trỡnh cụng nghip hoỏ. Vỡ vy, õy cng chớnh l xut phỏt im cho cỏc nghiờn cu lý lun v thc nghim ca XHH CN. S xut hin ca XHH CN vi nh hng c thự n ti vic gii quyt cỏc thc tin ca s ti u hoỏ sn xut l mt du mc s phỏt trin ca xó hi hc núi chung. XHH tr nờn gn hn vi hot ng thc tin, v nú tr thnh mt lnh vc kin thc phc v cho cỏc nhu cu thc tin Tng cng tớnh thc nghim cỏc nghiờn cu. Tt nhiờn, nghiờn cu nhng c th ca hot ng sn xut, hot ng ca cỏc t chc cỏc lnh vc khỏc ca i sng xó hi, cỏc nh XHH bt buc phi xem xột n bi cnh v mụ. H cho rng ú l mt nhng iu kin quan trng nht gii quyt nhng thc tin thun tuý. Núi cỏch khỏc nu nh mt ch c nghiờn cu thc nghim v tỏch bit bi cnh v mụ thỡ khú cú th tỡm c gii phỏp gii quyt nú mt cỏch trit . Khi xỏc nh v i tng ca XHH CN cỏc i din ca XHH CN mun nhn mnh phm vi rng ln ca i tng nghiờn cu. XHH CN l chuyờn ngnh xó hi hoc nghiờn cu ng c thc hin nhim v c giao ca ngi lao ng, phõn tớch bn cht v mc hi lũng m h nhn c tham gia vo quỏ trỡnh lao ng, s bin i cu trỳc v chc nng nhng quan h qua li, gia cụng nhõn v lónh o, c trng ca cỏc th phỏp m cỏc nh lónh o trỡ quyn lc v s kim soỏt i vi cp di v xỏc nh phm vi hp tỏc hoc xung t quan h gia lónh o v cp di. Ngay t u th k 19 n u th k 20 cỏc nghiờn cu ca mỡnh cỏc nh XHH CN ó da vo cỏc lý thuyt ca A. Smith, D. Ricardo, A. Comte, K.Marx, H.Spencer, E. Durkheim, M. Weber v nhng tỏc gi khỏc. Núi cỏch khỏc, XHH CN cng cú nhng c s lý lun ca mỡnh ch nú khụng xut hin t chõn khụng lý thuyt. Cỏc nh nghiờn cu tin bi XHH CN mong mun tỡm tũi cỏch thc qun lý cỏc quỏ trỡnh xó hi xó hi, xỏc nh, xõy dng lun c cho trin vng v xu hng bin i ca xó hi 2. MT S QUAN IM V I TNG NC CA XHHCN 1).Quan iờm cua H. Spencer v E. Durkheim vờ s phõn cụng lao ụng xa hụi S phõn cụng lao ng xó hi l nn tng to s thay i xó hi. C ch c bn s phỏt trin ca vic phõn cụng lao ng, Cỏc ng nhm loi b cỏc hu qu tiờu cc ca s phỏt trin nn sn xut vt cht. Han chờ: phõn tớch v cỏc hin tng v quỏ trỡnh xó hi lnh vc hot ng lao ng, h cha xem xột y cỏc quan h xó hi xó hi, cỏc khỏc bit v v th xó hi ca cỏc cỏ nhõn. 2).Quan iờm cua M. Weber Phõn tớch cỏc quỏ trỡnh k thut - t chc hot ng sn xut. xut v lp lun v s phõn chia lao ng hỡnh thc (dng lý tng) v cho rng cn ng dng tip cn ny i vi hin tng m ta quan tõm mi hon cnh. Nhng quan im ny ó cú nh hng ln ti s phỏt trin cỏc quan im ca XHH CN. i tng NC XHHCN Nghiờn cu cỏc quan h xó hi din quỏ trỡnh t chc sn xut cụng nghip cng nh cỏc mi quan h xó hi cụng nghip Nghiờn cu hot ng sn xut ca ngi (vn kớch thớch lao ng, nõng cao nng sut lao ng .), cỏc quan h gia nhng ngi xớ nghip (tng quan gia ch, ngi qun lớ v th, t chc xớ nghip .), a v v vai trũ ca cụng on (nguyờn nhõn thnh lp, quan h gia cụng on vi ch, vv.) Tuy nhiờn, cỏc nh nghiờn cu ca XHH CN núi v i tng ca nú hon ton khụng ch gii hn hot ng ca cỏc doanh nghip. Gn hnh vi ca ngi lao ng sn xut vi nhng mt khỏc hot ng sng ca h. Cú nhng tỏc gi nhỡn v quỏ trỡnh cụng nghip hoỏ nh l mt yu t to s bin i xó hi. Thớ d, theo quan im ca Schneider thỡ XHH CN cn phi nghiờn cu v nh hng ca quỏ trỡnh cụng nghip hoỏ ti s phỏt trin ca xó hi. Theo ụng cỏc t chc cụng nghip to thnh mt thnh t quan c cu xó hi. Khi xó hi c gi l XHH CN thỡ iu ny th hin s lờn ngụi thng tr ca ch ngha cụng nghip ton b i sng xó hi. Ch ngha cụng nghip ny bng nhiu cỏch thc khỏc nh hng n hoỏ v i sng ngi, thỳc y h tuõn th cỏc mc ớch v lý tng ca xó hi Khỏi quỏt cỏc quan im ca cỏc nh XHH, cú th a cỏch nhỡn nhn sau õy v i tng ca XHH CN. XHH CN ú l mt lnh vc ca XHH nghiờn cu v cỏc hu qu xó hi ca tin b khoa hc k thut v nh hng ca chỳng ti cỏc lnh vc khỏc ca i sng xó hi. Cỏc nh XHH CN cng a cỏc hỡnh thc quan h qua li gia gii ch v ngi dõn lm thuờ, m cú th c s dng nhm ỏp ng li ớch ca gii ch, tng li nhun v cng c trt t hin hu. Trong a s cỏc trng hp, cỏc hỡnh thc quan h qua li ny c xem xột theo quan im ca cỏc cp ỏnh giỏ "phự hp-khụng phự hp", "thớch ng-khụng thớch ng" vi cỏc ũi hi v k thut ca sn xut. Tuy nhiờn cng cú nhng ngoi l cỏc nh XHH tho lun quan h qua li gia cỏc nhúm lnh vc sn xut cụng nghip v phm vi ton xó hi Nõng cao s quan tõm ca cụng nhõn ti lao ng, tc l kớch thớch cỏc n lc lao ng v tng nng sut lao ng. nh ngha v XHHCN Vy xó hi hc cụng nghip l chuyờn ngnh xó hi hc, trung nghiờn cu nhng iu kin kinh t, xó hi v chớnh tr vi s bin ng v mt lch s ca quỏ trỡnh hỡnh thnh v thay i cu trỳc sn xut cụng nghip, nghiờn cu cỏc hỡnh thỏi gn vi ng lc ca quỏ trỡnh cụng nghip hoỏ v cỏc ca h qu xó hi, ca phõn cụng lao ng xó hi v t chc lao ng xớ nghip, nghiờn cu cỏc t chc qun lý sn xut v s dng lao ng xó hi cụng nghip Cỏc chớnh ca XHH CN Xỏc nh cỏc hỡnh thc hp lý quan h gia cỏc nhúm lao ng v qun lý, nhm lm mm hoỏ hoc loi b cỏc xung t xó hi. gii quyt cỏc trờn, cỏc nh XHH CN rt quan tõm nghiờn cu v nhõn cỏch ca ngi lao ng. Tỡm tũi nhng ngun gc cng thng quan h gia cỏc nhúm lnh vc sn xut cụng nghip, s dng cỏc phng tin v th phỏp khỏc phõn tớch hnh vi ca ngi lao ng khụng chp hnh cỏc chun mc, quy nh. II.Cỏc hng nghiờn cu v s phõn húa ni ti ca xó hi hc cụng nghip 1.Vic tỏi to li s phỏt trin ton b xó hi. Phõn tớch s i u gia "t bn" v "lao ng", vic thay i cỏc ni dung ca cỏc xung t cụng nghip, vớ d: Thay i ni dung ca tho c lao ng Thay i v c cu lao ng xó hi: Phõnloi lao ng theo trỡnh , gii. S phỏt trin kinh t - xó hi: sn phm hng hoỏ, tht nghip 2.Nhng thay i cu trỳc xớ nghip v cỏc hin tng XH xớ nghip nh: Nghiờn cu s thay i quan h lao ng liờn quan n nhng thay i v t chc, qun lý. Phõn tớch s chuyn hoỏ v c thự xớ nghip liờn quan n cỏc iu kin k thut, th trng, chớnh sỏch phỏp lut v s dng lao ng; nõng cao trỡnh chuyờn mụn, nghip v 3.S thay i ca hon cnh lao ụng (3)S thay i ca hon cnh lao ng cng nh kinh nghim vi nhng phn ng hnh vi ca lc lng lao ng nh: S thay i v tõm lý, sinh lý thay i hon cnh. Nhng phn ng v thay i t chc - k thut ca ngi lao ng Nghiờn cu bn thõn cỏc doanh nghip cụng nghip (c cu, t chc, cỏc xu hng bin i hot ng sn xut tng cng cỏc tin b khoa hc k thut) Nghiờn cu vai trũ ca cỏc t chc giai cp v gii lónh o vic phỏt trin cỏc quan h qua li gia cỏc nh kinh doanh v ngi lao ng. Vn ngh ngi ca ngi lao ng, cỏc nh XHH hi vng rng vic nghiờn cu v s ngh ngi ca ngi lao ng cú th giỳp a nhng phng phỏp v th phỏp hp lý nhm phõn loi li ớch v nhu cu ca h, qua ú tỏc ng n ý thc v hnh vi ca h Do yờu cu chớnh tr mi, xó hi hc cụng nghip t trng tõm nghiờn cu nhng : Nhõn hoỏ cuc sng lao ng V thng tr v hp thc hoỏ cụng nghip V ý thc giai cp v v trớ giai cp Lao ng ca ph n Vn sinh thỏi V thi gian lao ng Vn v kớch thớch cụng nhõn lao ng, Nõng cao hng thỳ lao ng sn xut, Bỡnh thng hoỏ quan h ch th. III. Cỏc giai on phỏt trin ca XHHCN Cỏc giai on ca XHH CN b quy nh trc ht bi bi cnh ca nn cụng nghip v ton b xó hi núi chung, nh hng ca tin b khoa hc k thut. Bi cnh ny li c khc ho bi cỏc hin tng v quỏ trỡnh thc t nh: - Phm vi ỏp dng khoa hc k thut vo sn xut cụng nghip, - Nhng biu hin c th ca s ph thuc gia trỡnh phỏt trin sn xut cụng nghip vi cỏc lnh vc khỏc ca i sng xó hi, trỡnh phỏt trin v kh nng nh hng n tin trỡnh xó hi 1). Giai on "qun lý bng khoa hc". õy l giai on phỏt trin ca trng phỏi qun lý bng khoa hc" ca F. Taylor v nhng ngi k tip ca ụng ta (t nhng nm 80 ca th k 19 cho n nhng nm 20 ca th k 20). Trong giai on ny, cỏc nh khoa hc ch yu trung vo vic son tho v s dng cỏc cụng c k thut t chc nõng cao hiu qu sn xut 2). Giai on nghiờn cu "tõm sinh hc". Giai on ny bt u t nhng nm 20 ca th k XX. Nú c c trng bi nhiu nghiờn cu tõm - sinh hc v quỏ trỡnh lao ng, nghiờn cu tỏc ng ca nhng iu kin khỏch quan mụi trng sn xut. Tuy nhiờn, vic nghiờn cu cỏc bin phỏp k thut - t chc c quan tõm hng u 3).Giai on "cỏc quan h nhõn vn". Giai on ny bt u t cui nhng nm 20 u nhng nm 30 n cui nhng nm 50. Nú c trng bi phỏt trin ca trng phỏi cỏc quan h nhõn (Human relations). Cỏc nh XHH trung chỳ ý n vic nghiờn cu tim lc v kh nng phỏt trin sn xut tim n i sng xó hi ti cỏc doanh nghip 4). Giai on "tõn k tr" (t nhng nm 50 n nay). Trong giai on ny cỏc nh XHH nghiờn cu nhiu hn v cỏc t chc v qun lý nn sn xut cụng nghip hin i Giai on "qun lý bng khoa hc" Lun im ca Taylor qun lý khoa hc c coi l u cho XHH CN. Cú quan im cho rng quan im ca Taylor l ch l tin ca XHH CN ch khụng phi l bn thõn XHH CN. Taylor l k s, chuyờn gia v t chc sn xut Cụng nghip nhng khụng nghiờn cu v quan h gia cụng nghip v cỏc nhúm lao ng. ễng quan tõm ch yu ti vic tng nng sut lao ng v hiu qu sn xut Hng NC chớnh ca Taylor Taylor bt u nghiờn cu cú h thng v cỏc xó hi ca lao ng. -Tớnh cht quan h ch th, gia cỏc cụng nhõn, Thỏi i vi lao ng, hnh vi cụng nhõn lao ng. (Cỏch tip cn ca Taylor chu nh hng ca iu kin kinh t chớnh tr xó hi thi ú (80-90 th k 19). Khi ú cỏc doanh nhõn, cỏc nh qun lý doanh nghip bt u quan tõm n vic xõy dng s hp tỏc tt p gia nhng ngi lao ng. Tuy nhiờn, phng phỏp nghiờn cu v quỏ trỡnh lao ng cũn rt s si, ch yu l quan sỏt t do, phi chun mc) Vic s dng tin b khoa hc k thut vo sn xut cụng nghip cú s phi hp tt gia cỏc cỏ nhõn lao ng (thớ d sn xut theo dõy chuyn). ú l nhu cu khỏch quan vic t chc v qun lý sn xut cụng nghip. (Nhu cu ny ó ny sinh, xut hin t na sau th k 19. Hc thuyt ca Taylor i nhm ỏp ng nhu cu ú). NHNG NC CHNH Tuy nhiờn, nhng thay i cỏc xó hi cụng nghip khụng ch v cụng ngh, k thut hay t chc, m cũn l c nhng thay i quan h qua li gia ch-th, gia nhng ngi th v.v Mt cỏc nhim v m cỏc nh nghiờn cu theo hc thuyt Taylor tin hnh l a mt cỏch hiu khoa hc v quan h gia cụng nhõn v ch kinh doanh, v xem ú l mt cỏc iu kin chớnh t c thnh cụng. (i)cỏc h thng bin phỏp kim soỏt i vi ý thc v hnh vi ca cụng nhõn; (ii) cỏc bin phỏp xõy dng quan h gia lao ng v qun lý, (iii) kớch thớch lao ng ỏnh giỏ ca Taylor v ngun lc ngi ễng cho rng cú th quan sỏt d dng thy s bin mt i ca nhng cỏnh rng, nhng ngun nc, t v ti nguyờn thiờn nhiờn. Nhng li khụng nhỡn thy nhng mt mỏt din bờn cnh. ú l s mt mỏt thng xuyờn ca ngun nhõn lc sp t cụng vic khụng ỳng v nng sut kộm. Bi vỡ, s mt mỏt ny khụng "nm bt" bng cỏc giỏc quan thụng thng Thuyt qun lý khoa hc bt ngun t mt cỏch nhỡn nhn v nhõn cỏch ca ngi lao ng. A. Smith gii thớch rng mi hnh vi ca cỏ nhõn u ham mun c li theo nguyờn tc "hóy cho tụi cỏi m tụi mun, v anh s nhn c cỏi cn thit cho anh. Theo ụng ú l nguyờn tc mang tớnh bn cht ca ngi. Chớnh vỡ ngi lm vic vỡ mun cú c li ớch vt cht, mun c thng. Cho nờn cú th tỏc ng n ý thc v hnh vi va ngi lao ng thụng qua h thng thng pht vt cht v qua vic gn li ớch v hnh vi ca ngi lao ng cht vi cỏc iu kin sn xut - k thut Theo quan im ca Taylor, cn xỏc nh h thng cỏc ng c lao ng t ú kim soỏt hnh vi ca ngi lao ng, bi vỡ cụng nhõn l mt dng mỏy múc. Hnh ng hnh ng theo nguyờn tc hnh ng lụ gớc phi lụ gớc theo phõn loi ca Pareto. H hnh ng lụ-gớc lý khi ý thc c cỏi ng lc, kớch thớch. Cũn h hnh ng phi lụ-gớc khi khụng ý thc c chỳng. Taylor cng cho rng mong mun tho nhu cu vt cht l ng c chớnh ca cụng nhõn, ng lc chớnh thỳc y h lao ng. Do vy, ngi lao ng phi bỏn sc lao ng ca mỡnh ú chp nhn iu kin qun lý h khc Taylor quan tõm nht n cõu hi "lm th no thỳc y cụng nhõn lm vic vi nhng nng sut lao ng cao nht?". Cỏc bin phỏp ụng a bao gm: Kim soỏt ngi lao ng cht ch Tr lng theo ngy Cú ch thng Nh vy, cỏc nh qun lý cú th kim soỏt hnh ng ca cụng nhõn nh l cỏi mỏy. Cỏc nh XHH M thi k ú cng c gng a cỏc xut ci tin t chc lao ng cho doanh nghip cú th nhn c nhiu nht t cụng nhõn, nhng chi phớ phi tr li ớt nht. Taylor khụng chuyờn nghiờn cu v cỏc xó hi ca lao ng, nhng ụng cng hiu vic t chc lao ng, tng nng sut cng ph thuc nhiu vo quan h ch th, quan h gia cỏc cụng nhõn. H thng ca Taylor phự hp vi nn sn xut dõy chuyn ln. ễng ó a cỏc bin phỏp kớch thớch lao ng, nhng ngi theo quan im ca Taylor ó tin hnh cỏc nghiờn cu kinh nghim v hot ng sn xut ca cụng nhõn v ca b mỏy qun lý, thớ d quan sỏt v so sỏnh ng tỏc v kt qu lao ng, thỏi lao ng v.v. Quan im ca Taylor nh hng ti Fayol vic xõy dng mụ hỡnh qun lý mt t chc cụng nghip Túm li Trong giai on I, giai on phỏt trin mnh ca thuyt qun lý khoa hc, nhiu lý lun ca khuynh hng XHH CN ó c hỡnh thnh. ú l kớch thớch lao ng, quan h tng h sn xut, tỏc ng cú t chc ti nhõn cỏch ca ngi lao ng v.v., v son tho mt s khỏi nim quan trng ca XHH CN nh lao ng, kớch thớch, qun lý hot ng sn xut, chc nng lónh o v tha hnh Giai on nghiờn cu "tõm sinh hc" õy l giai on phỏt trin mnh nhng nghiờn cu theo trng phỏi tõm sinh hc liờn quan n lao ng vo nhng nm 20 ca th k XX. Vic búc lt quỏ mc, xem nh v th ca cụng nhõn cỏc doanh nghip dn ti s phn khỏng ca h v ca cỏc cụng on. Cỏc nh qun lý, cỏc nh khoa hc u thy cn phi cú s i mi, cỏch nhỡn mi vi h thng ca qun lý ca Taylor Xut hin nhiu quan im phn bỏc li lý thuyt "qun lý bng khoa hc" ca Taylor. Friedman J., E.Mayo, C. Landberger cho rng cụng nhõn khụng ch l l mt cụng c k thut, hay mt thit b sn xut, m cũn l mt c th tõm-sinh lý hc, nm mi quan h phc vi mụi trng xung quanh. Cỏc nh XHH cỏc giai on ny bt u trung nghiờn cu tỏc ng ca tớnh cht, lao ng n hnh vi ca cụng nhõn. Kt qu nghiờn cu cho thy: Quỏ trỡnh c khớ hoỏ cú th lm cho lao ng cú tớnh cht n iu cụng nhõn chúng mt mi v tinh thn v th xỏc. Mụi trng v iu kin lao ng nh ỏnh sỏng , nhit khụng khớ ni lm vic, di ca ngy lm vic, cng tỏc ng n thỏi ca lao ng Trng phỏi Tõm-sinh hc cho rng ngi lao ng cỏc doanh nghip l mt c th tõm-sinh hc, d b tn thng bi nhng yu t v iu kin lao ng nh ỏnh sỏng, õm thanh, m, ting n v.v. Cú nhng kt lun ca trng phỏi ny v mi quan h gia mụi trng t nhiờn v mụi trng xó hi cho n cũn cú ý ngha. Mt ngi lao ng trờn mt n v din tớch lm vic cng cao thỡ nguy c xung t gia nhng ngi lao ng cng ln. Trng phỏi ny tỡm phng phỏp trc nghim xỏc nh v tớnh thớch ng ngh nghip ca cỏc ng viờn tỡm vic lm Trờn c s nhng phỏt hin t cỏc nghiờn cu, trng phỏi nghiờn cu tõm-sinh hc a nhng kin ngh: (i) a dng hoỏ tớnh cht lao ng; (ii) tng c hi ngh ngi; (iii) phỏt huy tớnh t ch ca cụng nhõn Theo xut ca trng phỏi ny, Cụng nhõn cú th ch ng la chn ngh nghip, cụng vic phự hp vi c im tõm lý v sinh lý ca bn thõn cho h cú th thc hin cụng vic tt nht. Tuy nhiờn, nhng nghiờn cu thi k ny cũn nhiu hn ch, c bit l v cỏc phn ng ca ngi lao ng i vi tỏc ng ca nhng iu kin khỏch quan mụi trng sn xut Túm li Giai on ny, cỏc nghiờn cu tõm sinh lý hc ó ch c nhiu c s li ớch cho vic hp lý hoỏ lao ng. H ó nghiờn cu v s la chn ngh nghip, ó xỏc nh cỏc tiờu chun, phm cht cho cỏc cụng vic v bt u ng dng cỏc trc nghim vic xỏc nh s thớch ng ngh nghip Giai on "cỏc quan h nhõn vn" T cui nhng nm 20, u 30 n cui nhng nm 50. G ny gn vi vic son tho cỏc quan im, khỏi nim, cỏc ý tng chớnh ca lun im ny. 10 Di nh hng ca quan im quan h nhõn vn, XHH CN dn dn m rng thnh mt khuynh hng c thự ca XHH. Trong ú, (i) xỏc nh h ; (ii) son tho b mỏy khỏi nim; (iii) xỏc nh quan h vi nhng tro lu, chuyờn ngnh XHH khỏc Kt qu ca thớ nghim Howthorne Ni tin hnh: Howthorne, ti nh mỏy Western Electric S cụng nhõn tham gia: 20.000 Ch o:E. Mayo v cỏc nh XHH ca i hc Havard í tng ban u: Kim tra nh hng ca iu kin sn xut: ỏnh sỏng, di gi ngh, ch lm vic, h thng tr lng, n nng sut lao ng. Cụng nhõn c chia thnh nhúm nhúm thớ nghim nhúm i chng Cỏc nh XHH mun so sỏnh s tỏc ng ca cỏc yu t Xó hi v phi xó hi Cỏc yu t phi xó hi:nhit ỏnh sỏng, di thi gian ngh gii lao v.v Cỏc yu t xó hi:chun mc hnh vi ng c lao ng, cỏc h thng tr lng. Kt qu nghiờn cu cho thy Khụng cú mi quan h gia nhng yu t thuc mụi trng t nhiờn v nng sut lao ng, Cỏc yu t xó hi nh "tinh thn nhúm", giao tip liờn cỏ nhõn, thỏi ca cụng nhõn vi lao ng v vi lónh o v.v. cú tỏc ng n nng sut lao ng. (Mayo ó phỏt hin vai trũ vụ cựng quan trng ca giao tip phi hỡnh thc v c cu khụng hỡnh thc cỏc doanh nghip) Kt qu nghiờn cu: Ngi lao ng cú xu hng tuõn th nhng qui c ca tiu nhúm phi hỡnh thc trc sau ú mi l nhng qui nh chung ca doanh nghip. Mc ng nht li ớch ca ngi lao ng vi li ớch ca doanh nghip ph thuc vo mc gn gi thõn mt, mc tụn trng gia nhúm qun lý v nhúm phi hỡnh thc ca ngi lao ng E. Mayo cho rng: Khụng cú quan h c hc gia bin s v iu kin sn xut vi nng sut lao ng; Cú nhng yu t khụng ph thuc vo iu kin lao ng (yu t n) tinh thn th, giao tip, thỏi cụng vic, yu t th lnh, nh hng ti nng sut lao ng. ú l cỏc yu t n nh chun mc khụng thnh vn, nhu cu, quy tc; Cỏc nhúm lao ng u cú c cu phi chớnh thc phc khụng ch theo tiờu ngh nghip, m cũn theo cỏc du hiu khỏc nh s thớch hay c im cỏ nhõn. C cu phi chớnh thc nhiu khụng trựng vi c cu chớnh thc Mt s qui lut ca mụi trng xó hi cỏc t chc xó hi(Mayo) Tng tỏc nhiu s dn n cú nhiu cm tỡnh vi hn. Cú cm tỡnh s tớch cc hnh ng hn v ngc li. Tng tỏc cng nhiu cỏc cỏ nhõn tham gia cng ging v cm xỳc v hnh ng V th nhúm cng cao, cng d tuõn th chun mc nhúm ú. V th xó hi ca cụng nhõn cng cao, phm vi tng tỏc rng hn Kt lun: Nhng yu t xó hi c coi l cú ý ngha quyt nh i vi thỏi ca ngi lao ng i vi mnh lnh ca lónh o v i vi kh nng tỏc ng n thỏi ny. Ch tiờu sn xut ca cụng nhõn (nng sut) b tỏc ng ca nhiu yu t, khụng ch cỏc phm cht cỏ nhõn ca ngi lao ng, m cũn cú thỏi ca ngi lao ng vi v vi cỏc nh qun lý. Kt lun: Hnh vi ca ngi lao ng c iu chnh bi cỏc chun mc ca nhúm, cỏc ch ti xó hi. 11 Cỏc chun mc hnh vi ca cụng nhõn giỳp h cú mt cm nhn chung v tỡnh lao ng, thớ d v v th ca h, thỏi ca lónh o, kh nng phn ng li nhng mnh lnh t trờn v ci thin iu kin lao ng. Cỏc nh XHH gi ú l s xỏc nh tỡnh ca th E.Mayo v F. Roethlisberger v nhiu nh XHH khỏc cho rng cụng nhõn t lờn v trớ hng u v ý ngha cỏc mi quan h qua li vi nhau, Li ớch v mc ớch ca vic trỡ v phỏt trin mi quan h qua li gia h, ch khụng phi vic ch th ca cp trờn. Phỏt hin t thớ nghim Hawthorne ln u tiờn a c hi xem xột doanh nghip nh l mt h thng xó hi v cụng nhõn nh l mt ngi xó hi Theo Dickson, doanh nghip vi t cỏch l h thng xó hi cú chc nng: ú l sn xut hng hoỏ, dch v To iu kin cho cụng nhõn tho vi lao ng, trỡ quan h hp tỏc ca lónh o vi cp di. Trong doanh nghip cú c bn: Vn i ngoi ca doanh nghip (thớ d cnh tranh, giỏ c v.v) Vn qun lý bờn (thớ d trỡ trt t, bo m tin trỡnh sn xut) Nh vy, cỏc nh XHH ó xem xột doanh nghip nh l mt t chc xó hi, t chc ca cỏc cỏ nhõn lm vic cựng nhau. Vic thay i cỏch nhỡn nhn v cụng nhõn t quan nim cụng nhõn nh l mt dng mỏy múc, cụng c (Taylor) n cỏc nhỡn v ngi cụng nhõn nh l mt c th tõm-sinh hc, cho n cụng nhõn l mt ngi xó hi l s chuyn bin quan trng lý lun ca cỏc nh XHH CN. Cụng nhõn l ngi xó hi vỡ h lm vic t chc xó hi, hnh vi ca h b quy nh bi mi quan h qua li gia h vi hoc gia h vi cỏc nh qun lý. Vo giai on ny, s phỏt trin ca XHH CN, cỏc nh XHH khụng ch quan tõm n nhng liờn quan n hot ng sn xut m cũn n nhng xó hi núi chung. H ca XHH CN c m rng. Cỏc nh XHH bt u quan tõm n nhng cú tớnh ton cu ca nn minh cụng nghip, tc l chỳ ý n yu t ngi vic gii quyt cỏc xó hi núi chung Phng phỏp lun v "cỏc quan h nhõn Cú th ỏp dng nhiu nghiờn cu v nhiu nhúm xó hi khỏc nh nhúm sinh viờn, hc sinh, quõn i. Theo E.Mayo Nhng hin tng tiờu cc quan h gia lónh o v cp di sn xut l hu qu ca vic thiu hp tỏc gia cỏc cỏ nhõn. ễng cho rng, nhiu ngi u bit cỏch lm th no cú c nhiu sn phm, nhng li khụng bit cỏch to s hp tỏc gia cỏc cỏ nhõn. Chớnh vic khụng bit s dng cỏc thnh tu ca minh cụng nghip ó to nhng xung t. Cỏc nh lý lun trng phỏi cỏc quan h nhõn mun xỏc nh cỏc bin phỏp t chc s hp tỏc ca tt c cỏc thnh viờn xó hi. H ngh s dng ngh thut xó hi (social art) lnh vc sn xut cựng vi k ngh (technical art). K ngh - ú l vic s dng cỏc vt thc hin cỏc mc ớch v nhu cu ca ngi. Ngh thut xó hi ú l kh nng ca cỏc thnh viờn xó hi t c s giao tip vi ngi khỏc, ỏp ng cỏc mong mun v ũi hi ca h cho tt c c tham d vo vic gii quyt cỏc chung. Mt s bin phỏp ca ngh thut xó: Tip xỳc, trũ chuyn vi cụng nhõn bu khụng khớ khụng chớnh thc Khuyn khớch ngi lao ng a nhng kin ngh thc mc, phn nn Phong cỏch gin d giao tip vi cụng nhõn 12 Cho cụng nhõn lm bỏo tng phỏt biu ý kin Tng lng hng nm mi cú th Tr cp, h tr cho cụng nhõn Thc hin ch ngh phộp Ci thin k thut an ton lao ng T chc cỏc hi ngh sn xut, cỏc y ban t hnh chớnh Cỏc nh xó hi hc cng dnh nhiu s chỳ ý i vi vic son tho c cu quan h chớnh thc. Cỏc tỏc gi ca lý thuyt cỏc quan h nhõn cho rng cn phi tng cng vai trũ ca th c, i trng, xng trng quan h vi cụng nhõn. i vi nn sn xut c khớ hoỏ, t ng hoỏ, s dng cỏc quỏ trỡnh cụng ngh dõy chuyn v h thng qun lý trung tõm, nhng bin phỏp cỏc tỏc gi trng phỏi cỏc quan h nhõn xut cng cú ý ngha quan trng. Bi vỡ, lỳc ny vic nõng hiu qu, nng sut lao ng ph thuc nhiu vo s phi hp hnh ng ca cụng nhõn sn xut. Mt cỏc xu hng phỏt trin ca lý thuyt cỏc quan h nhõn l vic nghiờn cu th lnh cỏc nhúm nh. Tỏc ng n cỏc th lnh cú ý ngha quan trng i vi vic thc hin cỏc mc ớch ca t chc. Th lnh cú th c hỡnh thnh c im, tc l th lnh phi cú nhng phm cht no ú hoc tỡnh hung, thớ d "thi th to anh hựng". Cú phong cỏch lónh o ca th lnh ú l (i) c oỏn; (ii) dõn ch; (iii) t do. Vic tỡm hiu v nhng th lnh ny cng nh phong cỏch qun lý ca h cú ý ngha thit thc cho hot ng ca doanh nghip. Giai on "tõn k tr" Sau chin tranh Th gii II, vic s dng cỏc trang thit b c khớ hoỏ v t ng hoỏ phc v t tin gia tng nhiu cỏc nc cụng nghip. Cỏc doanh nghip ngy cng ln hn v qui mụ, s lng v cp qun lý. S lng cụng nhõn tng lờn cỏc doanh nghip Cỏc nh qun lý phi t li kim soỏt tin trỡnh v kt qu hot ng sn xut. Mt s phờ phỏn i vi Mayo Do ú, t nhng nm 50 XHH CN ó din vic t b nhiu lun im ca ca trng phỏi cỏc quan h nhõn vn. Bi vỡ, nhiu nghiờn cu quan h ca nhng ngi lao ng cp liờn cỏ nhõn, cỏc tỏc gi ca trng phỏi ny khụng gii quyt trit c quan h gia cụng nhõn v gii ch. Ngay c gii khoa hc, Mayo cng b nhiu ngi phờ phỏn. ễng b phờ phỏn vỡ cỏc lý nh Nhỡn xó hi v cỏc quan h quỏ tiờu cc, b qua khụng xem xột kh nng t c s liờn kt v s phỏt trin cm giỏc mỡnh thuc nhúm no ú, Cng iu quỏ mc s suy yu, tan v cỏc quan h gia cỏc cỏ nhõn, cỏc khuyn ngh khụng gn mt cỏch y vi nhu cu sn xut, em li ớt li ớch, c bit vic to nhng c s ca s tỏc ng cú t chc n hnh vi ca ngi lao ng ễng cng b phờ phỏn vỡ trờn thc t nhiu cỏc nh qun lý khụng lm c nh li v lý thuyt ca ụng khụng cú kh nng gii thớch nguyờn nhõn v bn cht cỏc xung t cụng nghip (Shepart H., Sorenson P.) Vỡ nhng lý núi trờn, cỏc nh XHH t gia nhng nm 50 bt u quay sang nghiờn cu cỏc c th ca sn xut cụng nghip cú tớnh n cỏc c im v xu hng phỏt trin. 13 Nhng ý tng k tr ca Veblen T, Bariham J. v vai trũ ca cỏc nh khoa hc v chuyờn gia k thut c cỏc nh XHH rt quan tõm, bi vỡ h nghiờn cu c vai trũ ca i ng qun lý sn xut cụng nghip Nghiờn cu v quan h ca ngi lao ng, quan h ca h vi lónh o. Nhng h cú xu hng xem cỏc quan h ny nh l quan h k thut - t chc, v quan h chớnh thc. S khỏc bit, c trng ca cỏc doanh nghip riờng bit, cỏc ngnh riờng bit vic nghiờn cu v cỏc iu kin hot ng cú hiu qu. Khi da vo mt k thut ca qun lý sn xut, cỏc tỏc gi ca quan im quyt nh lun cụng ngh ó ỏnh trỏo vic gii quyt cỏc xó hi rng ln bng vic gii quyt nhng qun lý ca tng doanh nghip. H nhn mnh vai trũ ca cụng ngh. Woodward cho rng cụng ngh l yu t quyt nh vic xỏc nh cu trỳc qun lý v hnh vi doanh nghip. Harvey cng cú quan im tng t ú l cụng ngh nh hng n vic hỡnh thnh c cu t chc, v cụng ngh nh hng n vic xỏc nh v thay i chc nng ca nhõn viờn v qua ú cỏc nh XHH mun xỏc nh nhng iu kin hnh vi ca cụng nhõn c chun hoỏ v cú th d oỏn c. Quan im v hnh vi chun mc nh hng mnh ti hng tip cn cu trỳc v hp lý hoỏ i vi t chc. S phỏt trin ca quan im qun lý cụng ngh i theo cỏc hng sau (i) tip tc son tho cỏc nguyờn tc v c ch qun lý c bn; (ii) a nhng thay i vo h thng qun lý. Quan im Qun lý cụng ngh nh hng n lun im cỏc quan h nhõn t ú to trng phỏi quan h nhõn mi". Lun im ny xỏc nh cỏc c im hnh vi ca cụng nhõn m nh qun lý cú th nh hng n. ng thi h chỳ ý hn n cỏc liờn quan n qun lý sn xut. IV. Vai trũ ca xó hi hc cụng nghip cỏc c s sn xut cụng nghip 1). T cho quỏ trỡnh qun lý - T chc sn xut kinh doanh cú hiu qu - Xõy dng quan h lao ng hi ho - Xõy dng doanh nghip phỏt trin bn vng (mụ hỡnh li qun lý) 2). T xõy dng bu khụng khớ tõm lý, mụi trng hoỏ - Xõy dng hoỏ cụng nghip + Phõn cụng lao ng rừ rng, ỳng chc nng + Phõn chia phm vi kim soỏt + Trao quyn t ch tng b phn + C ch phi hp gia cỏc b phn + Thc hin nghiờm qui ch. Mụi trng hoỏ: xỏc nh cỏc hnh ng ỳng n, to ý thc v s thng nht xõy dng n v. Bu khụng khớ: Thoỏi mỏi, chia s, quan tõm cựng hon thnh nhim v Xõy dng mi quan h gia cỏ nhõn v doanh nghip. ú l mi quan h mang tớnh chnh th thng nht, ú: Doanh nghip bng mi cỏch phỏt trin ngi. Con ngi tn ti v trớ phỏt trin ca doanh nghip 14 BI 3. MT S Lí THUYT QLHCN 1. Lý thuyt kinh in 1.1. Hc thuyt Max Anghen Qun lý cú tớnh k hoch khoa hc ca Nh nc XHCN vi s phõn cụng lao ng hp lý theo nng lc ca cỏc thnh viờn, ú l c s hp lý dn dn xoỏ b nhng bt bỡnh ng c bn. Xó hi ny c t chc theo mụ hỡnh t t chc. Gia ngi qun lý v b qun lý khụng cú s khỏc bit v mt li ớch. 1.2. úng gúp ca M. Weber (1864-1920) Trong lnh vc xó hi hoỏ cụng nghip, chuyờn mụn hoỏ lao ng, ng c, hnh vi kinh t. Trong ú c bit quan tõm ti yu t hoỏ cú ý ngha quyt nh ti cỏc hnh vi kinh t v hnh vi lao ng. M.Weber cho rng nng sut lao ng c nõng cao l s sp xp, b trớ hp lý cỏc v trớ mt h thng t chc 1.3. úng gúp ca Fayol (1841-1925) Fayol nờu cỏc chc nng ca qun lý ngi D bỏo v lp k hoch T chc: sp xp ngi c th iu khin: tỏc ng ca nh qun lý Phi hp: phi hp hnh ng gia cỏc b phn. Kim tra. 1.4. Thuyt qun lý theo khoa hc ca F.w.Taylor (1856-1913) cỏc nguyờn tc v chuyờn mụn hoỏ: Chuyờn mụn hoỏ trờn phng din mc tiờu. Chuyờn mụn hoỏ v cỏch thc, quy trỡnh cụng vic Chuyờn mụn hoỏ trờn phng din nhúm Chuyờn mụn hoỏ trờn phng din khu vc a lý 2. Cỏc lý thuyt hin i 2.1. Lý thuyt quan h ngi ca E.Mayo Elton Mayo (1880-1949) - Khuyn khớch li ớch vt cht v nng sut lao ng. - Mi quan h xó hi v nng sut lao ng 2.2. Lý thuyt hnh vi qun lý 2.2.1. Lý thuyt X Qun lý ngi phi thụng qua s bt buc v kớch thớch bng li nhun. (Cõy gy v c c rt theo Gregor) 2.2.2. Lý thuyt Y Khi dy tớnh t giỏc, tinh thn sỏng to t ch v phỏt huy trớ tu ngi. Gregor cho rng phi kt hp lý thuyt s to nờn sc mnh qun lý 2.3. Lý thuyt Z- Lý thuyt theo hoỏ õy l lý thuyt c William Ouchi xõy dng ch gn kt sut i ca ngi cụng nhõn i vi doanh nghip cú ý ngha cc k quan trng. Gn li ớch chung vi li ớch riờng. Thc hin luõn chuyn cụng nhõn h phỏt trin ton din. cao giỏ tr th. Cụng nhõn cú quyn tham gia bn bc v k hoch phỏt trin doanh nghip 2.4. Lý thuyt qun lý nh lng i din tiờu biu l Drucker. Ch yu trung vo quyt nh. Cho nờn ngi qun lý phi cú trỡnh . 15 ễng coi doanh nghip l mt h thng, ú bao gm cỏc thnh phn v cú mi liờn kt chi phi ln nhau. Qun lý phi da trờn mụ hỡnh hoỏ Tỏc ng ca cụng nghip n xó hi 1. Tỏc ng tớch cc T 1960 n nay, cỏc nc ang phỏt trin cụng nghip: Tui th bỡnh quõn tng 33%. Cú 23 nc ang phỏt trin t tui th bỡnh quõn t 70 tr lờn. Trờn 70% s dõn c hng cỏc dch v y t v v sinh cụng cng. S quc gia m bo calo/u ngi tng hn hai ln. T l hc sinh i hc ngy cng tng. T l tr em s sinh b cht gim hn 50%. Gia ỡnh nụng thụn cú nc sch tng t 10% lờn trờn 60%. i sng ngi dõn ngy cng c nõng lờn rừ rt. Kinh t tng trng. Vn hoỏ, li sng ngy cng hon thin (nng ng, sỏng to) 2. Tỏc ng tiờu cc S ngi cht mc sng thp ngy cng cao Trờn 1,3 t ngi sng nghốo kh Hng chc triu ngi nhim HIV. Trong ú 80% l cỏc nc ang phỏt trin. Gn t ngi phi sng vựng sa mc hoỏ vỡ mụi trng b tn phỏ vi tc xp x 1000m2/giõy. Hiu ng nh kớnh, riờng Bc M chim 1/4 lng khớ thi CO2. Bóo, giú xoỏy, bng tan. Cỏc qun o Malive, Marsal d b chim vỡ ch cao 3-4m/bin. Nguy c khng hong ton cu vỡ tỡnh trng "quỏ cụng sut", u t quỏ nhiu vo vic xõy dng cỏc nh mỏy mi. Nhiu mt hng cung nhiu hn cu -> buc phi gim qui mụ sn xut, cụng nhõn mt vic Khong cỏch giu - nghốo ngy cng ln. Cuc sng gia ỡnh b o ln - S gn kt gia ỡnh ngy cng lng lo. - Con ngi modun i. c lp ghộp t cỏc mng khỏc nhau. - Stress xut hin cỏc nhng xỏo trn, cuc sng tr thnh ln xn, mt mi v y lo lng, cui cựng l chng lon tinh thn. - Bnh xó hi xut hin ngy cng nhiu XU HNG PHN HểA GIU NGHẩO BI 4. Thc trng cụng nghip, cụng ngh nc ta I. U IM 1. u im: ỏp ng nhu cu sn xut; i sng nc v m rng xut khu. Mt s cụng trỡnh ln, quan trng c xõy dng, mt s ngnh; khu cụng nghip c hỡnh thnh v ngy cng phỏt trin. Cú s i mi v c cu, c ch qun lý v cụng ngh cú s phỏt trin 1. u im: Cụng nghip v xõy dng liờn tc tng trng cao giỏ tr tng thờm bỡnh quõn 10,2%/nm. Cụng nghip cú bc chuyn bin tớch cc v c cu sn xut, cht lng sn phm v sc cnh tranh. Giỏ tr SX cụng nghip tng 16%/nm. C nc cú trờn 100 khu cụng nghip, khu ch xut, nhiu khu hot ng cú hiu qu, t l cụng nghip ch tỏc, c khớ ch to v ni a hoỏ sn phm tng. 16 Cụng nghip nụng thụn v nỳi tng trng cao hn tc trung bỡnh c nc 1. u im: Mt s sn phm cụng nghip ó cnh tranh c trờn th trng v ngoi nc. V c cu ngnh, t trng cụng nghip v xõy dng GDP tng t 36,7% nm 2000 lờn 41% nm 2005. T trng nụng - lõm nghip v thu san gim t 24,5% xung cũn 20,9% c cu cụng ngh cú s chuyn dch theo hng tin b, hiu qu, gn sn xut vi th trng. T trng lao ng ca ngnh cụng nghip xõy dng tng t 12,1% nm 2000 lờn 17,9% nm 2005 tng s lao ng xó hi. 1. u im: Cỏc doanh nghip Vit Nam bc u ó cú mt s d ỏn u t nc ngoi. (Tp on Du khớ, Sụng ) Khoa hc v cụng ngh ó trung hn vo nghiờn cu ng dng, phc v yờu cu phỏt trin kinh t - xó hi. Nhiu thnh tu c ng dng xõy dng, cụng nghip, nụng nghip to nhiu sn phm v dch v mi cú cht lng cao 2. Hn ch Trong c cu kinh t, nụng nghip chim t l ln. (T l cụng nghip > 20%, lao ng cụng nghip xp x 17% ú lao ng th cụng cũn khỏ ph bin. Phn mỏy múc lm xp x 40%). Cụng nghip cha sc t u t phỏt trin. t sn phm cú hm lng cụng ngh v trớ thc cao, cụng nghip cụng ngh cao phỏt trin chm, mt s sn phm cụng nghip cú sn lng ln cũn mang tớnh gia cụng, lp rỏp, giỏ tr ni a tng chm, (Theo ngõnhng th gii - nm 2003 t l hng xut khu cụng ngh cao tng xut khu hng ch tỏi ca Malaixia chim 58%, Thỏi Lan 30%, Trung Quc 27%, Vit Nam -2%). Cụng nghip ph tr kộm phỏt trin, tc i mi cụng ngh cũn chm. S yu kộm ca cụng nghip ph tr nhng nm qua ó tr thnh mt nhng nguyờn nhõn quan trng nht khin t l giỏ tr gia tng giỏ tr sn xut cỏc ngnh cụng nghip nc ta ó v ang cú du hiu i xung T l giỏ tr gia tng giỏ tr sn xut ca ton ngnh cụng nghip nm 1995 t 42,5%, n nm 2000 gim xung cũn 38,45%, nm 2005 l 29,63% v nm 2007 cũn 26,3%. (Nghiờn cu ca Vin Nghiờn cu chin lc chớnh sỏch cụng nghip (B Cụng Thng) cho thy) õy cng c ỏnh giỏ l mt mi nguy ln i vi quỏ trỡnh cụng nghip húa - hin i húa t nc, i vi cỏc ngnh cụng nghip, ú cú cỏc ngnh c coi l mi nhn nh in - in t, da giy, dt may, ụtụ - xe mỏy, c khớ ch to Cỏc ngnh cụng nghip nguyờn vt liu c bn cha phỏt trin, cũn nhp khu st thộp, 90% nhiờn liu (tr in v than), phõn bún cng phi nhp nhiu. Cụng nghip ch bin chm phỏt trin. Ch mi trung vo mt s ớt sn phm, cha thc s to s phõn cụng lao ng mi nụng thụn (nhón, vi khụng cú u ra) cụng nghip úng gúp xp x 50% giỏ tr xut khu nhng mi dng thụ hoc s ch, giỏ tr thp. Mng li dch v cụng ngh cng nh nng lc ỏnh giỏ, la chn cụng ngh cũn bt cp so vi yờu cu. C ch qun lý khoa hc v cụng ngh chm i mi, cha cú chớnh sỏch v bin phỏp tt huy ng ngun lc v s dng cú hiu qu ngun lc nh nc u t cho khoa hc v cụng ngh. Trỡnh cụng ngh nhiu ngnh cũn lc hu, vic chuyn giao cụng ngh cũn chm, c s vt cht k thut ca cỏc c s nghiờn cu cũn thiu, lc hu, cha ng b, kộm hiu qu. II. Ch trng phỏt trin cụng nghip, cụng ngh 1. Ch trng: 17 y mnh cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ. Xõy dng nn kinh t c lp, t ch, a nc ta thnh mt nc cụng nghip, u tiờn phỏt trin lc lng sn xut, ng thi xõy dng qun lý sn xut phự hp nh hng xó hi ch ngha. 1. Ch trng: Phỏt huy cao ni lc, ng thi tranh th ngun lc t bờn ngoi, ch ng hi nhp kinh t quc t phỏt trin nhanh cú hiu qu v bn vng. Tng trng kinh t i lin vi phỏt trin hoỏ, tng bc ci thin i sng vt cht v tinh thn ca nhõn dõn, thc hin tin b v cụng bng xó hi, bo v v ci thin mụi trng, kt hp phỏt trin kinh t - xó hi vi tng cng quc phũng - an ninh. Mc tiờu n nm 2020: a nc ta tỡnh trng kộm phỏt trin, nõng cao rừ rt i sng vt cht v tinh thn ca nhõn dõn, to nn tng n nm 2020 nc ta c bn tr thnh nc cụng nghip theo hng hin i. Ngun lc ngi, nng lc khoa hc, cụng ngh, kt cu h tng, tim lc kinh t, quc phũng, an ninh c tng cng, th ch kinh t th trng nh hng xó hi ch ngha c hỡnh thnh v c bn, v th nc ta trờn trng quc t c nõng cao. Mc tiờu n nm 2020: Phỏt trin kinh t, cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ l nhim v trung tõm. Phỏt huy li th t nc, tn dng mi kh nng t cụng ngh tiờn tin, c bit l cụng ngh thụng tin v cụng ngh sinh hc. ng dng ngy cng nhiu hn v mc cao hn, ph bin hn nhng thnh tu mi v khoa hc, cụng ngh, tng bc phỏt trin kinh t tri thc. Cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ phi m bo: nhanh, bn vng, tng trng kinh t i ụi vi thc hin tin b, cụng bng xó hi, bo v mụi trng. Mc tiờu n nm 2020: y nhanh cụng nghip hoỏ, hin i húa nụng thụn. Phỏt trin cụng nghip phi s dng nhiu lao ng, chỳ ý cụng nghip ch bin nụng sn, may mc, da giy v mt s sn phm c khớ, in t, cụng nghip phn mm Mc tiờu n nm 2020: Xõy dng ng b tng bc hin i hoỏ h thng kt cu h tng: giao thụng, in lc, thụng tin, thu li, cp nc, thoỏt nc S dng hp lý v tit kim ti nguyờn, bo v v ci thin mụi trng t nhiờn, bo tn a dng sinh hc 2. Quan im phỏt trin Phỏt trin nhanh, cú hiu qu v bn vng. Tng trng kinh t i ụi vi thc hin tin b, cụng bng xó hi v bo v mụi trng. Coi phỏt trin kinh t l nhim v trung tõm, xõy dng ng b nn tng cho mt nc cụng nghip l yờu cu cp thit. 2. Quan im phỏt trin y mnh cụng cuc i mi, to ng lc gii phúng v phỏt huy mi ngun lc. Gn cht vic xõy dng nn kinh t c lp t ch vi ch ng hi nhp kinh t quc t. Kt hp cht ch phỏt trin kinh t xó hi vi quc phũng - an ninh. Phỏt trin cụng nghip: Phỏt trin cỏc ngnh cú li th cnh tranh chim lnh th trng nc v xut khu: ch bin nụng, lõm, thy sn, may mc, da giy, in t, tin hc, mt s sn phm c khớ v hng tiờu dựng. Xõy dng cú chn lc mt s c s cụng nghip nng: du khớ, luyn kim, c khớ ch to, hoỏ cht c bn, phõn bún, vt liu xó hivi bc i phự hp v vn, cụng ngh, th trng, phỏt huy hiu qu. 18 Phỏt trinmnh cỏc ngnh cụng nghip cụng ngh cao, nht l cụng ngh thụng tin, vin thụng, in t, t ng hoỏ. Chỳ trng cụng nghip sn xut phn mm tin hc thnh ngnh kinh t cú tc tng trng vt tri Phỏt trin cỏc c s cụng nghip quc phũng cn thit, kt hp vi cụng nghip dõn dng. Qui hoch phõn phi hp lý cụng nghip trờn c nc, phỏt trin cú hiu qu cỏc khu cụng nghip ch xut, xõy dng mt s khu cụng ngh cao, hỡnh thnh cỏc cm cụng nghip ln v khu kinh t m. Phỏt trin rng khp cỏc c s SX cụng nghip nh v va vi ngnh ngh a dng. i mi, nõng cp cụng ngh hin cú nõng cao nng sut, cht lng, hiu qu. S dng phự hp cỏc cụng ngh cú kh nng thu hỳt nhiu lao ng. Tng t l ni a hoỏ cụng nghip gia cụng, lp rỏp. Tng cng cụng tỏc kim tra cht lng sn phm, bo h s hu cụng nghip, bo v mụi trng. BI 5. PHNG PHP NGHIấN CU TRONG XHH CN VN DNG PPNCXHH TRONG XHH CN Mt s yu t cn lu ý dng PHNG PHP C TH TRONG NC XHHCN PHNG PHP METRIC X HI 1. Khỏi nim: Metric xó hi l phng phỏp o c mi liờn h gia cỏc thnh viờn ca mt nhúm xó hi KHI NiM PHNG PHP METRIC X HI Ch s metric xó hi Ch s metric XH l s lng nhng cuc la chn mt hỡnh thc liờn kt no ú ó c chun húa da trờn s lng chung nhng cuc la chn loi hỡnh nht nh cú th xy ra. Ch s cỏ nhõn. Ch s nhúm. CH S C NHN Ch s khỏch quan Ch s ch quan ịa vị thành viên nhóm ịa vị tích cực: Tng s cỏc cuc la chn ca nhúm i vi cỏ nhõn + = ------------------------------------n1 a v tiờu cc TèNH CM CA CC THNH VIấN TRONG NHểM TèNH CM CA C NHN CH S NHểM TèNH CM CA CC THNH VIấN TRONG NHểM TèNH CM CA NHểM A V CA NHểM ON KT NHểM Xin chõn thnh cỏm n 19 . trọng đối với XHH, CNH là quá trình kinh tế - xã hội nhằm phổ biến lối sống công nghiệp. Lối sống công nghiệp là lối sống phố biến trong xã hội công nghiệp. Lối sống này bao gồm cả những tiêu. phát triển xã hội. Vào giai đoạn đầu, các doanh nhân và các nhà quản lý các xã hội công nghiệp đã cố gắng giải quyết các vấn đề xã hội của lao động với sự giúp đỡ của các nhà xã hội học. Vào. quan trong cơ cấu xã hội. Khi xã hội được gọi là XHH CN thì điều này thể hiện sự lên ngôi thống trị của chủ nghĩa công nghiệp trong toàn bộ đời sống xã hội. Chủ nghĩa công nghiệp này bằng nhiều