Đầu tư cho nghiên cứu thị trường tại công ty TNHH Yamagta

Chương I: Giới thiệu về công ty TNHH Yamagata Việt Nam và hoạt động nghiên cứu thị trường của công ty trong thời gian qua. - Chương II: Đánh giá những thành tựu và khó khăn gặp phải trong hoạt động NCTT - Chương III: Giải pháp cho đầu tư nghiên cứu thị trường tại công ty.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI NÓI ĐẦU Ngày nay hoạt động nghiên cứu thị trường đã và đang được các công ty chú trọng và phát triển. Xem đó là một trong những ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển doanh nghiệp. Đối với các nhà đầu tư nước ngoài thì hoạt động nghiên cứu thị trường được xem là khâu đầu tiên,quyết định cho việc là có nên đầu tư hay không vào một thị trường, nếu đầu tư thì sản phẩm là gì và tiềm năng của thị trường trong tương lai như thế nào . Nhận thấy rõ được tầm quan trọng của hoạt động này, hiện nay các công ty đã chú trọng đầu tư cho hoạt động nghiên cứu thị trường nhằm thu thập đầy đủ các thông tin về thị trường hiện tại từ đó dự báo trước được nhu cầu của thị trường trong tương lai. Xuất phát từ quan điểm đó và trong quá trình thực tập và tìm hiểu tại công ty TNHH Yamagata Việt Nam em đã tiến hành nghiên cứu đề tài: “Đầu tư cho nghiên cứu thị trường tại công ty TNHH Yamagta” để làm rõ nhận định trên. Đặc biệt, chân thành cảm ơn sự hướng dẫn của TS. Đinh Đào Ánh Thuỷ, đã giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập này. Chuyên đề gồm 3 phần - Chương I: Giới thiệu về công ty TNHH Yamagata Việt Nam và hoạt động nghiên cứu thị trường của công ty trong thời gian qua. - Chương II: Đánh giá những thành tựu và khó khăn gặp phải trong hoạt động NCTT - Chương III: Giải pháp cho đầu tư nghiên cứu thị trường tại công ty. Trong chuyên đề còn gặp phải rất nhiều thiếu sót, rất mong nhận được những đánh giá, nhận xét của các thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn! Nguyễn Duy Minh Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG I THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY YAMAGATA VIỆT NAM I, Giới thiệu về tập đoàn Yamagata và công ty TNHH Yamagata Việt Nam 1.1 Giới thiệu về tập đoàn Yamagata Tập đoàn Yamagata thành lập vào năm 1906, với lĩnh vực hoạt động và sản xuất kinh doanh chính về in ấn và xuất bản. Đến nay, Tập đoàn đã có tất cả 30 công ty con thành viên trên toàn cầu với những tên tuổi lớn như Yamagata Malaysia, Yamagata Thái Lan, Yamagata Singapore, Yamagata Europe, v.v. Trụ sở chính của tập đoàn đặt tại Yokohama, Nhật Bản. Ban đầu hoạt động của tập đoàn chỉ chuyên về lĩnh vực in ấn và xuất bản. Tuy nhiên, đến nay tập đoàn đã mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình trên một loạt các lĩnh vực bao gồm công nghệ in, dịch thuật, xuất bản, đồ hoạ 3D, phát triển nội dung các phần mềm và phát triển các trang Web học trực tuyến. Với lịch sử hơn 100 năm thành lập, trong những năm qua công ty luôn chủ trương từng bước hoàn thiện và phát triển các công nghệ sẵn có. Là một công ty có bề dày kinh nghiệm trong hoạt động in ấn và xuất bản.Bước ngoặt trong quá trình phát triển của công ty là từ năm 1978 công ty sử dụng công nghệ in offset trong hoạt động sản xuất các sản phẩm của mình. Đây là một công nghệ mới được áp dụng có thể in được trên các loại chất liệu giấy mà công nghệ in trước đây không thể thực hiện được. Là một công ty hoạt động xuyên quốc gia, cho đến nay công ty có trên 15 triệu lao động khắp toàn cầu đóng tại 8 quốc gia và vùng lãnh thổ khác Nguyễn Duy Minh Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 nhau. Công ty cung cấp đầy đủ các dịch vụ khép kín của hoạt động in từ các khâu thiết kế, dịch thuật, in ấn và xuất bản. Ngày nay các sản phẩm của tập đoàn được dịch ra hơn 40 thứ ngôn ngữ phổ biến trên thế giới. 1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của tập đoàn Yamagata qua các mốc chủ yếu sau.  Năm 1906 Công ty in Yamagata được thành lập bởi ngài Heiji Yamagata  Năm 1963 Ông Choukyou giữ chức chủ tịch hội đồng quản trị của công ty  Năm 1978 Hoàn thành quá trình chuyển đổi công nghệ từ in letterpress sang in offset - Hoàn thành quá trình cài đặt thiết bị Letterpress - Giới thiệu hệ thống xếp chữ Irvingcomputerized  Năm 1983 Thành lập trung tâm kỹ thuật Yamagata - Củng cố lại hệ thống sản xuất từ các cơ sở dữ liệu để tiến hành hoạt động in.  Năm 1984 Thành lập công ty TNHH Yamagata Printing Manufacturing ở Fukushima  Năm 1989 Thành lập liên hợp công nghệ in quốc tế. - Thành lập tập đoàn Otec - Thành lập chi nhánh Printelligence ở Singapore đánh dấu bước đầu tiên tiếp cận thị trường Nam Á.  Năm 1991 Thành lập công ty TNHH Page Factory - Thành lập Printelligence Malaysia Nguyễn Duy Minh Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368  Năm 1995 thành lập Printelligence (Thailand) Co.,Ltd  Năm 1996 Choko Yamagata giữ vai trò CEO và Ryuji Yamagata là chủ tịch  Năm 1998 Trung tâm công nghệ Yamagata được đổi tên thành Ycomm Co., Ltd - Thành lập Ycomm Châu Âu ( Ở Bỉ) là trung tâm ở thị trường Châu Âu  Năm 1999 Thành lập Printelligence ở Trung Quốc - Giành được thị phần lớn nhất tại thị trường Trung Quốc - Thành lập Ycomm Shanghai Co., Ltd - Củng cố và gia tăng thị phần tại thị trường Trung Quốc  Năm 2000 Thành lập Yamagata Printing Manufacturing Co., Ltd ở Hagiwara và nhà máy ở quận Gifu bắt đầu hoạt động - Thành lập Printelligence HongKong Co., Ltd  Năm 2002 thành lập PF 3D Works MSC Sdn, Bhd, ở Kuala Lumpur, Malaysia. - Thành lập Printelligence Wuxi Co., Ltd( China)Thành lập trụ sở của Page Factory Co., Ltd tại Thượng Hải.  Năm 2003 hợp nhất Ycomm Co., Ltd với Page Factory Co., Ltd, Manualinn Co., Ltd và Autech Japan Inc. - Thành lập trụ sở của Ycomm Co., Ltd tại Miyazaki - Thành lập Công ty TNHH thương mại tại Guangzhou - Thành lập Ycomm Shanghai Co., Ltd có trụ sở tại Shaoxing  Năm 2004 Thành lập Ycomm( Shanghai) Co., Ltd có trụ sở tại Dalian Nguyễn Duy Minh Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368  Năm 2005 Lễ kỷ niệm 100 năm thành lập Yamagata Group.  Năm 2005 Hợp nhất các nhóm tên thành YAMAGATA Để phát triển thương hiệu hơn nữa.  Năm 2005 Thành lập Yamagata Vietnam Co., Ltd  Năm 2006 Hợp nhất Printing Manufacturing Co., Ltd với Yamagata Corporation.  Năm 2006 Thành lập Tập đoàn Yamagata có trụ sở tại Hàn Quốc Hiện nay, các thành viên của Yamagata trên khắp toàn cầu bao gồm : 1.YAMAGATA Corporation 2.YAMAGATA INTECH Corporation 3.YAMAGATA AMERICA Inc 4.YAMAGATA EUROPE 5.YAMAGATA (Guangzhou) Co., Ltd. 6.YAMAGATA (Hong Kong) Co., Ltd 7.YAMAGATA INTECH (Shanghai) Co., Ltd. 8.YAMAGATA (MALAYSIA) Sdn. Bhd. 9.YAMAGATA (SINGAPORE) Pte. Ltd. 10.YAMAGATA (THAILAND) Co., Ltd. 11.YAMAGATA (VIETNAM) Co., Ltd. 12.YAMAGATA (Wuxi) Co., Ltd. 13.YAMAGATA (Xiamen) Co., Ltd. 1.3. Giới thiệu về công ty TNHH Yamagata Việt Nam Nguyễn Duy Minh Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.3.1. Vài nét lược sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Yamagata Việt Nam Công ty TNHH Yamagata Việt Nam là thành viên thứ 28 của tập đoàn Yamagata Nhật Bản hoạt động trong lĩnh vực in ấn, xuất bản và các dịch vụ hỗ trợ trong lĩnh vực sau in. Trước khi tiếp cận thị trường Việt Nam tập đoàn đã tiếp cận thị trường Đông Nam Á từ trước với 2 chi nhánh tại Malaysia và Thaland. Nhận thấy được những nét tương đồng giữa các thị trường trong khu vực. Đặc biệt, trong giai đoạn nền kinh tế Việt Nam được thế giới đánh giá cao về sự ổn định và tốc độ tăng trưởng kinh tế hàng năm thu hút được số lượng các tập đoàn điện tử lớn vào hoạt động tại Việt Nam. Cùng với hoạt động sản xuất sản phẩm đã bắt đầu xuất hiện nhu cầu về các sản phẩm dịch vụ đi kèm đó là các nhu cầu về các tài liệu hướng dẫn kỹ thuật cũng như các tài liệu về quảng cáo sản phẩm. Do vậy,Tổng công ty Yamagata đã cử đại diện trong ban giám đốc điều hành sang tìm kiếm và nghiên cứu thị trường Việt Nam. Qúa trình hình thành công ty TNHH Yamagata Việt Nam có thể tóm tắt như sau:  Tháng 5,2005 Thành lập văn phòng đại diện của Yamagata Thailan tại Việt Nam với tên gọi là Printelligence Thailand với mục đích chủ yếu là hỗ trợ xuất khẩu các sản phẩm của Yamagata Thailand sang Canon Việt Nam.  Tháng 12,2005 Nộp giấy phép xin thành lập Công ty TNHH Yamagata Việt Nam.  Tháng 4,2006 sau khi hoàn thành các thủ tục về hồ sơ pháp lý thì công ty Yamagata Việt Nam chính thức đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh dưới sự hợp tác với công ty In và văn hoá phẩm, trực thuộc bộ văn hoá và thông tin. Các máy móc thiết bị do các công nhân của công ty trực tiếp vận hành. Nguyễn Duy Minh Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368  Tháng 11,2007 Công ty nhập máy in 2 màu cho kế hoạch mở rộng sản xuất.  Tháng 1, 2008 Thành lập đội ngũ hỗ trợ dịch thuật và DTP dưới sự cộng tác với công ty TNHH Cielo Việt Nam.  Tháng 2,2008 cho nhập máy in 5 màu + phủ vanish,dưới sự hợp tác với công ty TNHH Prelude Việt Nam. Trong quá trình hoạt động của mình từ khi thành lập 4/2006 chỉ có Canon Việt Nam đến nay công ty đã phát triển mạng lưới khách hàng bao gồm: - Canon Việt Nam - Foxconn - Hoa phat ( Funiki Brand Aircon) - Honda Việt Nam - LG Việt Nam - LG Nortel- Việt Nam Korea Exchange - Mitsusutar - Nikko - Takahata Precision Việt Nam - TOA - Viettel - Sam Sung - Sony - Xuất khẩu Nguyễn Duy Minh Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.3.2 Qúa trình đầu tư vào thị trường của tập đoàn Yamagata tại Việt Nam Đến nay, tổng kết lại hoạt động đầu tư của tổng công ty Yamagata vào thị trường Việt Nam đã được tiến hành thông qua 4 giai đoạn: - Giai đoạn I: Giai đoạn đầu tư vào công nghệ sau in Do đặc thù của ngành in là rủi ro cao và chi phi đầu tư ban đầu lớn. Vì vậy, xâm nhập vào thị trường sau in được xem là giải pháp khả thi nhất ,trong quá trình tìm hiểu thị trường mới như thị trường Việt Nam. Mặt khác, đầu tư vào công nghệ sau in cũng đảm bảo được các yêu cầu về vốn cũng như độ rủi ro từ thị trường. Bên cạnh phát triển các hoạt động của sau in, công ty cũng đồng thời tiến hành nghiên cứu vào thị trường in với mục đích phục vụ cho việc xâm nhập vào thị trường sau này. - Giai đoạn II: Giai đoạn đầu tư vào công nghệ in Sau một thời gian hoạt động trong lĩnh vực sau in, qua quá trình tìm hiểu và nghiên cứu thị trường cũng như tiềm năng phát triển của thị trường in Việt Nam tổng công ty quyết định đầu tư vào dây chuyền công nghệ phục vụ cho việc xâm nhập vào thị trường in miền Bắc Việt Nam. Lý do cho sự lựa chọn này xuất phát từ thực tế là các công ty điện tử lớn thường tập trung vào thị trường Miền Bắc. Hơn nữa, theo khảo sát của công ty tại thị trường Miền Nam chỉ có Sony, Samsung là những công ty điện tử lớn có mặt. Tuy nhiên, cả Sony và Samsung cũng chỉ sản xuất các thiết bị điện tử chủ yếu là các màn hình TV Plasma với số lượng ít. Theo tính toán của công ty thì nhu cầu như vậy chưa thể đủ để tiến hành xây dựng nhà máy và chi phí cho vận chuyển sản phẩm từ thị trường Miền Bắc vào cao không thích hợp. Hơn nữa, nhu cầu của khách hàng từ khi đặt Nguyễn Duy Minh Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 hàng tới khi giao hàng ngắn, trung bình khoảng 7 ngày. Với tính toán như vậy thì không đủ thời gian để giao hàng từ thị trường Miền Bắc vào thị trường Miền Nam. Chính vì những lý do như vậy đã dẫn tới tất yếu cho việc chỉ tập trung vào thị trường Miền Bắc của công ty. Tập trung đầu tư vào cả công nghệ in và sau in, từ đây công ty đã có thể đảm nhiệm các khâu của quá trình in theo chu trình khép kín đảm bảo đáp ứng được nhanh chóng và đầy đủ các nhu cầu của khách hàng. - Giai đoạn III: Giai đoạn đầu tư vào dây chuyền hộp Carton Hướng tới việc đa dạng hoá các sản phẩm, sau khi đã có được thị phần cũng như danh tiếng trên thị trường in, Công ty quyết định tổ chức nghiên cứu thị trường và nhận thấy được tiềm năng rất lớn của thị trường hộp Carton để từ đó xây dựng nhà máy hộp Carton dựa trên những tính toán thực tế về nhu cầu của khách hàng trong thời gian hoạt động của công ty và mức độ đáp ứng được nhu cầu thị trường hiện tại và nhu cầu mới phát sinh trong tương lai với công suất xây dựng phù hợp với khả năng hiện tại của nhà máy. - Giai đoạn IV: Giai đoạn thực hiện kế hoạch đầu tư vào nhà máy in thứ 2 tại Việt Nam Kế hoạch xây dựng nhà máy thứ 2 tại Việt Nam dựa trên tình hình thực tế của thị trường và khả năng chiếm lĩnh thị trường mới của công ty. Ban đầu chỉ có khách hàng duy nhất là Canon Việt Nam, sau đó công ty đã phát triển thêm được mạng lưới khách hàng rộng khắp với các nhà sản xuất điện tử hàng đầu có mặt tại thị trường Việt Nam như Canon, LG, Honda, Mitsustar, Nikko, Panasonic. Nguyễn Duy Minh Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bên cạnh đó, trong thời điểm này trên thị trường Việt Nam xuất hiện thêm một khách hàng lớn có nhu cầu về sản phẩm sách hướng dẫn sử dụng và vỏ hộp Carton. Đó chính là tập đoàn điện tử Samsung Mobile. Samsung là một tập đoàn lớn với dự tính quy mô đầu tư vào hệ thống dây chuyền sản xuất tại Việt Nam để sản xuất các mặt hàng điện tử với số lượng lớn. Thông qua các bước khi tiến hành tìm hiểu được sản lượng sản xuất của Samsung, căn cứ trên các mục tiêu cũng như công suất sản xuất của nhà máy hiện tại thì không đủ đáp ứng được các nhu cầu của Samsung. Do vậy, bên cạnh việc xúc tiến các hoạt động nhằm tiếp cận khách hàng này, công ty còn tiến hành xây dựng thêm một nhà máy mới nhằm mục tiêu cung cấp cho Samsung với quy mô dự kiến là 250 công nhân và công suất sản xuất tương đương với nhà máy hiện tại. Dự kiến tháng 9 năm 2009 sẽ tiến hành sản xuất thử nghiệm. 1.3.3 Doanh thu của công ty trong thời gian qua Doanh thu của công ty đã có sự tăng trưởng vượt bậc trong khoảng thời gian từ 6/2006 tới nay ( Tháng 12/2008) Doanh thu có được nhờ việc công ty đã xây dựng đước mạng lưới khách hàng và xây dựng được thị phần tại Việt Nam Có thể thấy thông qua các báo cáo về doanh thu bán hàng của công ty qua các năm như sau: Đơn vị: USD Năm Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 ( Dự kiến) Doanh thu 325,000 1,450,000 1,985,000 2,580,000 Bảng 1. Doanh thu của công ty Yamagata 2006- 2009( Dự kiến) Nguyễn Duy Minh Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 10 [...]... phẩm của công ty tới khách hàng - Nghiên cứu được khả năng cạnh tranh và khả năng chiếm lĩnh thị trường của dự án 2.2 Đầu tư cho hoạt động nghiên cứu thị trường Đến nay có thể chia hoạt động nghiên cứu thị trường của công ty làm 3 giai đoạn cùng với quá trình đầu tư vào thị trường Việt Nam •Giai đoạn I: Nghiên cứu thị trường trong lĩnh vực in ấn •Giai đoạn II: Nghiên cứu và phát triển thị trường hộp... pháp nhằm thực hiện thành công các mục tiêu đó Để làm rõ được điều này chúng ta cần xem xét vai trò của nghiên cứu thị trường, nguồn vốn và cách phân bổ các cho các nhiệm vụ, đặc điểm và đóng góp của hoạt động nghiên cứu thị trường qua các giai đoạn đầu tư khác nhau của công ty 2.2.1 Giai đoạn I: Đầu tư nghiên cứu thị trường in tại Việt Nam 2.2.1.1 Đầu tư cho nghiên cứu thị trường in trước khi đi vào... thu của công ty qua từng năm Mức tăng trưởng đạt được là tư ng đối cao và ổn định, phù hợp với những tính toán mà Tổng công ty đã vạch ra cho hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh tại Việt Nam 1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Yamagata Việt Nam  Xem phụ lục I II - ĐẦU TƯ CHO NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY YAMAGATA 2.1 Tầm quan trọng của hoạt động nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường. .. nghiệp.Và tập trung cho nghiên cứu thị trường sau in được công ty lựa chọn đầu tiên khi tiến hành hoạt động đầu tư của mình Dựa trên bảng nghiên cứu thị trường cùng với đó là việc tính toán chi tiết đối với từng khách hàng và thị phần mục tiêu để từ đó có các kế hoạch kinh doanh phù hợp với một công ty lần đầu tiên tiến hành đầu tư tại thị trường Việt Nam.Khi mới đặt chân vào thị trường mới công ty đưa ra các... ngoại thương - Nghiên cứu luật và các chính sách của Việt Nam - Nghiên cứu số lượng các nhà in có mặt trên thị trường Việt Nam Nghiên cứu số lượng nhà in chính là nghiên cứu số lượng các nhà cung cấp đã và đang có mặt trên thị trường Việt Nam và sẽ là đối thủ cạnh tranh trong nghành của công ty  Xem phụ lục II Trong giai đoạn này nguồn vốn cho đầu tư nghiên cứu thị trường được phân bổ cho các nhiệm... tốt cho việc tăng trưởng doanh thu và thị phần của chính công ty trong thời gian tới Đây là nhiệm vụ đầu tiên của công ty khi tiến hành nghiên cứu thị trường Để có được thông tin chính xác về nhu cầu của thị trường, công ty đã tiến hành lựa chọn phương pháp khảo sát thị trường thực tế bằng việc cử các chuyên gia xâm nhập vào thực tế thị trường in của Việt Nam và đánh giá được tiềm năng của thị trường. .. rộng đầu tư vào các thị trường mới nổi như thị trường Việt Nam… Nguyễn Duy Minh Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Website: http://www.docs.vn Email 12 : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Tổ chức nghiên cứu thị trường Việt Nam cho phép công ty đánh giá được nhu cầu thực tế của thị trường Việt Nam trong hiện tại và nhu cầu cũng như mức độ đáp ứng của các nhà cung cấp hiện nay Đối với hầu hết các quốc gia khi công. .. ro khi mà thực tế cho thấy đầu tư vào thị trường trên khía cạnh tài chính thì chấp nhận được nhưng thực tế lại xảy ra những rủi ro không lường được được trong quá trình tính toán Hơn nữa, nguyên nhân chính cho sự đầu tư này là việc đầu tư cho hoạt động in rất tốn kém Với một thị trường mới như thị trường Việt Nam thì việc đầu tư ồ ạt là không khả thi Nguyễn Duy Minh Lớp: Kinh tế đầu tư 47D ... khi công ty khi tiến hành xâm nhập thị trường mới công ty đều tiến hành các bước như sau: - Phân tích đánh giá khái quát thị trường tổng thể - Phân đoạn thị trường và xác định thị trường mục tiêu - Xem xét nhu cầu của thị trường hiện tại và mức độ đáp ứng được các nhu cầu này của các nhà cung cấp - Đánh giá tiềm năng của thị trường trong tư ng lai - Khảo sát mức độ tiếp cận và vấn đề tiếp thị các sản... nhu cầu của thị trường để từ đó công ty có thể tìm ra các khoảng trống thị trường để tiến hành đầu tư và xâm nhập vào thị trường Việt Nam Để tiến hành thu thập được những thông tin này bộ phận nghiên cứu thị trường sẽ tiến hành khảo sát số lượng các nhà cung cấp có mặt trên thị trường Việc khảo sát này được thực hiện thông qua việc khảo sát trên mạng Internet, tuy nhiên khó khăn của công ty là việc . động nghiên cứu thị trường qua các giai đoạn đầu tư khác nhau của công ty. 2.2.1 Giai đoạn I: Đầu tư nghiên cứu thị trường in tại Việt Nam 2.2.1.1 Đầu tư cho. chiếm lĩnh thị trường của dự án 2.2 Đầu tư cho hoạt động nghiên cứu thị trường Đến nay có thể chia hoạt động nghiên cứu thị trường của công ty làm 3 giai