Tài liệu quản lý doanh nghiệp

Quản lý doanh nghiệp là hoạt động quản lý về nhân lực, tài chính và các hoạt động quản trị khác. Tài liệu này đưa cho ta cách nhìn toàn diện về hình thức một doanh nghiệp, mô hình phát triển doanh nghiệp và cách thức quản trị một doanh nghiệp. Đây là một tài liệu rất hữu ích cho những ai đang muốn lập công ty, doanh nghiệp hoặc muốn có những hiểu biết về quản trị doanh nghiệp.

      ng - 2012 1   Error! 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T      :       .  , theo , theo pháp, chính sách v.v  ì kinh doanh.      , 2005)  : (1)  (2)  (3) p danh (4)    theo các tiêu chí khác nhau. 3      Theo quy mô:              (),       trong các ng kinh  v.v     tiêu chí ng ,     . 1.1 2.    -                 tham gia vào các  c u hành theo   - h doanh.   4  n    -                    tí,      các cá nhân,   (các phòng ban,  khác nhau)      - 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 . 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Nhng giỏ tr vn húa no cn cho mt doanh nghip nh v va kinh doanh hiu qu v phỏt trin bn vng ? 5 Cỏc doanh nghip nhn th y nhng c hi v thỏch thc gỡ trong iu kin v mụi trng kinh doanh Vit nam hin nay? 19 t p tỡn un : Cỏc do n n p n v v V t N m (S liu l y t Kinh doanh (L) - S 292 - Th nm 13/12/2012 ) Tron i i on n hn 55.000 D... s n , h t o nh n hi p o nh n hi p v th hi n qu h tron sn u t kinh o nh, thn hi u, bn qu n tron sn u t kinh doanh, nhn bớ nh tr nh t thn i h bớ qu t ụn n h to p v u tr i th o nh n hi p tron qu tr nh kinh doanh o nh n hi p n i i n vi n n kho h v n n n i ụn n h tron i trong quỏ trỡnh kinh doanh N un N õn lc h n h phn nh i u t on n i t oi n un r t t t h nh o nh n hi p v v thự un n nh nhn t... o nh (theo sn ph , theo nh v v.v), tron n s qun theo tiờu, tin hn tr nh th hi n, to n n n s h v n un nh t nh v nh Mụ h nh ki u t h n ụ t nh s u: 1.4: C c u t c c m tr n Tổng giám đốc Quản lý dự án h n Tài chính Marketing D n 1 D n 2 D n 3 Mụ h nh t h n u i kt hp v i u hnh hi u qu nh nh vi nhn th i : To s inh hot r t n, to r kh n n o, t n kh n n tru n t, ụi trn kinh o nh Mụ h nh n n hi p... n n un vt h t (h n h qu n trn tron qun nh n t h i vi hot o nh n hi p, nh t tron to i u ki n tt nh t ho h n khuụn kh ut ph p, cỏc chớnh sỏch v o nh n hi p hot n v qun ý cỏc doanh n hi p tron qu tr nh kinh doanh 1.2 Vai trũ cu doanh nghip trong nn kinh t Tron t qu v ph t tri n n o nh n i , thnh tu kinh t nh, b n vn Thnh tu o nh n hi p hụn n nh t v s n n hi p uụn - h n v i trũ qu t nh n s tn ti i... quy mụ un ti h n n to v bo n un vn doanh n hi p ho i hot n kinh doanh Hi u qu s n vn kinh o nh (thụng qua phõn tớch u t v kt qu, hi u qu kinh o nh v N un lc v t sn v t c hn t ti hớnh) o nh n hi p ụ khi n v tr nh S n v hn t v nn lc cụn n un v ti sn vt h t tiờu v qu nh i nh i thụn qu h tr n b vt h t k thut nh: oi tr n thit b s n ho hot n sn u t, kinh doanh Tớnh n n , ụn ụn n h v.v) hi n n... hin , ũi hi v p t o nh n hi p u t nh: o nh n hi p, qun o nh v nhn p un lý c p cao Qun - qun qun r o nh n hi p, ụi trn bờn n thi nh tiờu chớnh n r v qu t nh nhn hớnh s h n, n qu hin v hu nh hun qun hot n n n un , v hot n v vi th trn kinh doanh, v r qu t o nh n hi p, x ii ph p i ph nh i u h nh n, i u hớnh n tớnh hin - un lý c p trung t t h nhi u qun p, h Qun p i u h trun phn hot n nh i n) ... nh v v k ho h ph t tri n tron ni b o nh n hi p v s vt h t k thut, h tn kinh o nh v qun tr -C bn o nh n hi p nh v v n thn khụn tớnh h thn v hu ờn n hi p, nh t tron ho h trỡnh kinh doanh h ph t tri n i hn - Trong kinh doanh, o nh n hi p nh v v o nh n hi p nh v v t nh k ho h h h bi hn hn tr nh, n kinh o nh n khỏch hn hn h o ha cú thn hi u - hn qun tr n nh h n khú thu hỳt 18 qu n h kinh o nh v u... ho o nh n hi p tron dựng, e o nh n hi p S nh v t thn hi u doanh n hi p thụn u v u tớn c tớn ó hi nh i theo h t s n b , trun thnh, ũn tin, s o n n hi p, hớnh T h v t ũn n un kinh o nh o nh n hi p r t qu n un n kh n hi , nh t n un phự hp v hi u qu nh t to r n n oanh i tr o v n thit o nh n hi p tron kinh o nh 1.4 Cỏc hỡnh thc t chc doanh nghip C c h nh th t h u t h o nh n hi p th hi n qu... hnh hn qu n trn vi , T h vi kinh doanh n thit phi e theo i th i b phn tron ụ h nh t h i v Tớnh h t t o nh n hi p v.v n phi thay S th tr nh b trờn n quỏ trỡnh th ột M tiờu hin c; Mụi trn kinh o nh; ụ v hu k sn -ph t tri n t h ; n ; Mi qu n h th i, Mụ h nh o v.v Tron thit k Qui nh hi i theo hot u t trờn ụ h nh nh ó i ựn vi s phỏt tri n o nh n hi p 1.5 V n h a doanh nghip V n ho n qu n trn hi n