Công ty Cổ phần TRAENCO tiền thân là Công ty Xây dựng và Thương mại thuộc Bộ Giao thông vận tải được thành lập theo quyết định số 2670/QĐ-BGTVT ngày 05/08/2005 và Quyết định số 35/QĐ-BGTVT ngày 05/01/2006
LỜI MỞ ĐẦU Thực tế trong những năm qua cho thấy, từ khi nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường thì diện mạo nền kinh tế nước ta đã có nhiều khởi sắc. Đó là do Nhà nước ta đã có những chính sách kinh tế hợp lý nên đã khuyến khích được các tổ chức, cá nhân trong nước cũng như các tổ chức, cá nhân nước ngoài mạnh dạn đầu tư vốn vào Việt Nam để mở công ty tiến hành sản xuất, kinh doanh thu lợi. Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay của nước ta vừa tạo ra cho các doanh nghiệp rất nhiều cơ hội đồng thời cũng đặt ra nhiều thử thách cho các doanh nghiệp. Bởi lẽ, các doanh nghiệp luôn được đặt trong môi trường cạnh tranh gay gắt, phải tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tự trang trải toàn bộ chi phí và muốn tồn tại, phát triển thì phải có lãi. Trong nhóm các ngành trực tiếp sáng tạo ra của cải vật chất cho xã hội, xây dựng cơ bản nói chung, xây lắp nói riêng là một ngành sản xuất vật chất độc lập, có chức năng tái tạo TSCĐ cho nền kinh tế. Với đặc thù nổi bật của sản phẩm xây lắp là: sản phẩm mang tính chất đơn chiếc, cố định tại chỗ, sản phẩm có quy mô lớn, kết cấu phức tạp, sản phẩm được sản xuất theo đơn đặt hàng với thời gian thi công kéo dài, việc thi công được chia thành nhiều công trường, khu vực khác nhau, mỗi công trình và hạng mục công trình lại có kết cấu riêng, dự toán riêng,… Do đặc thù của ngành như đã nêu trên làm cho công tác quản lý ở các doanh nghiệp xây lắp có nhiều nét riêng biệt. Một trong những công cụ để thực hiện công tác quản lý mà đặc biệt là quản lý tốt chi phí là kế toán mà quan trọng là kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Song trên thực tế, công tác này ở một số doanh nghiệp còn nhiều thiếu xót và tồn tại, cụ thể trong ngành xây dựng cơ bản là việc đầu tư tràn lan, công trình dở dang nhiều, lãng phí lớn… Đây là một trong những nhân tố dẫn đến tình trạng lỗ thật, lãi giả ở một số doanh nghiệp làm ảnh hưởng đến sản xuất và đời sống của người lao động. Vì thế, vấn đề đặt ra là làm sao để quản lý vốn một cách hiệu quả, khắc phục tình trạng lãng phí, thất thoát vốn tại các khâu trong kinh doanh xây lắp, hướng tới mục tiêu tiết kiệm chi phí, hạ thấp giá thành sản phẩm luôn được các doanh nghiệp quan tâm, chú trọng. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề nêu trên, qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần TRAENCO được sự giúp đỡ tận tình của các cán bộ phòng kế toán của Công ty và thầy giáo Trần Đức Vinh, em đã lựa chọn đề tài: “Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần TRAENCO” với mong muốn được tìm hiểu và góp phần hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành xây dựng của Công ty. Ngoài lời mở đầu và kết luận, kết cấu chuyên đề của em gồm hai phần: Phần 1- Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần TRAENCO. Phần 2- Một số ý kiến hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp ở Công ty Cổ phần TRAENCO. PHẦN 1 THỰC TRẠNG HẠCH TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRAENCO 1.1- Giới thiệu tổng quan về Cơng ty Cổ phần TRAENCO 1.1.1- Q trình thành lập và phát triển của Cơng ty Cổ phần TRAENCO 1.1.1.1- Q trình thành lập và phát triển Cơng ty Cổ phần TRAENCO tiền thân là Cơng ty Xây dựng và Thương mại thuộc Bộ Giao thơng vận tải được thành lập theo quyết định số 2670/QĐ- BGTVT ngày 05/08/2005 và Quyết định số 35/QĐ-BGTVT ngày 05/01/2006 về việc đổi tên Cơng ty Cổ phần Xây dựng và Thương Mại GTVT thành Cơng ty Cổ phần TRAENCO. Qua nhiều năm xây dựng và phát triển Cơng ty ngày một lớn mạnh về quy mơ cũng như chiều sâu. Cùng với sự nghiệp cơng nghiệp hố hiện đại hố đổi mới đất nước, trên con đường xây dựng hạ tầng cơ sở, Cơng ty đã tham gia xây dựng các cơng trình giao thơng, cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, thuỷ lợi,…và ln được các chủ đầu tư đánh giá tốt về tiến độ, chất lượng, kỹ thuật và mĩ thuật của sản phẩm, hồn thành các nhiệm vụ cấp trên giao. Trong sản xuất, kinh doanh, đơn vị ln lấy chất lượng sản phẩm, uy tín với khách hàng làm ưu tiên hàng đầu, coi đó là điều kiện tiên quyết để tồn tại và phát triển. Vận động phát triển nhiều năm trong nền kinh tế thị trường, các sản phẩm của đơn vị đã và đang khẳng định được sự u mến, lòng tin cậy trên các địa bàn: Hà Nội, Hải Phòng, Ninh Bình, Phú Thọ, Tun Quang, Hưng n, Sơn La, Gia Lai, Hồ Bình, Hà Nam, Vĩnh Phúc, Hà Tây,…trên nhiều lĩnh vực, đặc biệt là xây dựng dân dụng, cơng nghiệp và xây dựng hạ tầng cơ sở. Cơng ty đã có mối quan hệ truyền thống với nhiều Bộ- ngành trong cả nước như: Bộ Xây Dựng, Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn…Đồng thời Công ty còn có mối quan hệ với một số bạn hàng quốc tế trong nhiệm vụ xuất nhập khẩu, xuất khẩu lao động. 1.1.1.2- Năng lực của Công ty Hiện tại năng lực của Công ty được tăng cường và phát triển vững chắc toàn diện: - Về tài chính: Thường xuyên được bổ xung từ nhiều nguồn khác nhau: vốn Nhà nước giao, vốn tự bổ xung từ sản xuất, kinh doanh, vốn do Công ty huy động, vốn của các cổ đông đóng góp, liên doanh, liên kết, vốn vay, và các nguồn vốn khác do Nhà nước quy định. Thông qua các chỉ tiêu kiểm toán của cấp trên hàng năm được đánh giá là hoạt động tài chính lành mạnh. Giá trị sản lượng tăng trưởng hàng năm từ 1,5 đến 2 lần; nộp ngân sách tăng 1,7 lần; lương trung bình hàng năm tăng 1,25 lần. - Năng lực thiết bị và công nghệ thi công: Hàng năm thường xuyên được đầu tư, đổi mới, bổ xung về năng lực thiết bị, về chủng loại phù hợp với chức năng hành nghề và các dây chuyền thi công tiên tiến như: xử lý nền đất yếu bằng cọc bấc thấm, ép cọc và khoan cọc nhồi, dây chuyền sản xuất đá dăm tiêu chuẩn, dây chuyền sản xuất bê tông nhựa nóng,… - Lực lượng lao động: Công ty có mô hình quản lý sản xuất tiên tiến, hợp lý và hiệu quả với đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, cán bộ KCS và đội ngũ công nhân lành nghề được đào tạo cơ bản và rèn luyện, thử thách qua các công trình, có bản lĩnh nghề nghiệp, sẵn sàng hoàn thành các nhiệm vụ phức tạp nhất. 1.1.1.3- Tư cách pháp nhân hành nghề kinh doanh - Quyết định số 2670/QĐ- BGTVT ngày 05 tháng 08 năm 2005 về việc phê duyệt phương án và chuyển Công ty Xây dựng và Thương mại thành Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại; - Quyết định số 35/QĐ-BGTVT ngày 05 tháng 01 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ GTVT về việc đổi tên Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại thành Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại GTVT; - Quyết định số 679/QĐ-BGTVT ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng Bộ GTVT về việc đổi tên Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại GTVT thành Công ty Cổ phần TRAENCO; - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103010774 ngày 26 tháng 01 năm 2006 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.Hà Nội cấp. - Giấy phép về việc cho phép sử dụng vật liệu nổ công nghiệp số 1838/QĐ-KHCN ngày 30 tháng 07 năm 2003 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp. - Các loại giấy phép về các lĩnh vực: Xuất khẩu lao động, sản xuất lắp ráp xe gắn máy, xe ôtô chở khách và ôtô vận tải hàng hoá. 1.1.1.4- Những thuận lợi và khó khăn của Công ty Cổ phần TRAENCO * Những thuận lợi - Công ty Cổ phần TRAENCO được kế thừa năng lực và thực tiễn của Công ty Xây dựng và Thương mại nên có điều kiện để tham gia vào nhiều dự án, thương hiệu của công ty ngày càng được củng cố trên những lĩnh vực SXKD, được các bạn hàng biết và tin tưởng. - Mặc dù thay đổi mô hình quản lý nhưng bộ máy lãnh đạo của Công ty vẫn ổn định, không có nhiều thay đổi, tạo điều kiện cho các lĩnh vực hoạt động sản xuất của Công ty đi vào ổn định và ngày càng phát triển. - Mô hình quản lý mới theo hình thức Công ty Cổ phần, bộ máy quản lý gọn nhẹ, mọi nguồn lực được phát huy là động lực để hoạt động SXKD có hiệu quả hơn. - Dưới sự lãnh đạo của Đảng uỷ Công ty, sự phối kết hợp giữa chính quyền và đoàn thể, toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty đã đoàn kết một long, tin tưởng vào đường lối phát triển của Công ty, cùng quyết tâm khắc phục khó khăn phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ. - Được sự quan tâm giúp đỡ và động viên kịp thời của Lãnh đạo Bộ GTVT, tổ chức công đoàn bộ, cũng như các sở Ban ngành và các cơ quan chức năng khác. - Nền kinh tế Việt Nam đang trong giai đoạn phát triển mạnh và hoà nhập nền kinh tế thế giới sẽ tạo ra nhiều cơ hội để Công ty phát huy khả năng, mở rộng quy mô sản xuất, tạo việc làm ổn định, nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên. * Những khó khăn - Các Công ty đang tồn tại trên thị trường hiện nay nói chung và Công ty Cổ phần TRAENCO nói riêng muốn hoạt động được thì cần phải có vốn lớn, vốn là điều kiện quan trọng hàng đầu cho mọi hoạt động của Công ty. Đối với Công ty Cổ phần TRAENCO thì vốn cho các công trình đang gặp nhiều khó khăn. - Có nhiều biến động trong lĩnh vực xây dựng, đặc biệt một số vụ tiêu cực lớn trong lĩnh vực này được đưa ra ánh sang làm ảnh hưởng không nhỏ tới việc hoạt động chung của toàn bộ ngành GTVT. - Trong lĩnh vực XKLĐ việc ngừng tiếp nhận lao động giúp việc và lao động xây dựng tại Đài Loan và Malaisia làm giảm số lượng xuất khẩu lao động sang các thị trường này, mặt khác ở một số thị trường khác (Nhật, Đài Loan, Malaisia…) số ít người lao động không chấp hành nghiêm chỉnh các điều khoản của hợp đồng đã làm ảnh hưởng không tốt đến việc khai thác thị trường. - Trong lĩnh vực lắp ráp ôtô, xe máy, thị trường ôtô tải nhẹ Trung Quốc trong nước bão hoà. tiêu thụ chậm buộc phải hạn chế số lượng sản xuất lắp rát ôtô. Việc không xây dựng được chủng loại xe riêng, hệ thống đại lý và thi trường truyền thống cũng làm cho lĩnh vực lắp ráp xe không phát triển được. -Công ty hoạt động theo hinh thức Công ty Cổ phần nhưng vẫn còn một số đơn vị trong Công ty chưa thực sự đổi mới về cả tư duy và hoạt động để hoà nhập. 1.1.1.5- Các lĩnh vực hoạt động SXKD của Công ty Cổ phần TRAENCO. * Hoạt động xây lắp - Xây dựng công trình giao thông, dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi - Thiết kế các công trình giao thông (cầu đường bộ) - Tư vấn đầu tư và xây dựng (không gồm tư vấn pháp luật) `* Hoạt động sản xuất và cung ứng vật liệu xây dựng - Sản xuất và cung ứng đến tận chân công trình vật liệu xây dựng (chủ yếu là đá hộc, đá dăm các loại, cấu kiện đúc sẵn) hiện đang cung cấp cho các đơn vị đang xây lắp giao thông các tỉnh phía Bắc. - Trạm trộn bê tông nhựa nóng của Công ty đã sản xuất cung ứng thảm asphalt cho các công trình như: đường cao tốc Láng- Hoà Lạc, đường nội bộ Thị xã Sơn Tây, đường QL6 -Hà Đông, QL6- Hoà Bình, QL9, QL35… * Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu Là đơn vị chuyên ngành giao thông vận tải, Công ty hiện có 2 đơn vi tại Hà nội và tại TP.Hồ Chí Minh chuyên hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị máy móc phục vụ ngành GTVT. Công ty có nhiều bạn hàng nước ngoài và khách hàng quen thuộc trong nước trong việc mua bán vật tư thiết bị GTVT. Các mặt hàng kinh doanh chủ yếu : - Thiết bị, máy móc công trình cũ và mới phục vụ cho xây dựng các công trình giao thông, xây dựng dân dụng và công nghiệp. - Vật tư kĩ thuật phục vụ ngành giao thông - Phụ tùng máy công trình - Xuất khẩu hàng thủ công mĩ nghệ - XNK uỷ thác theo yêu cầu của khách hàng trong và ngoài nước - Sản xuất lắp ráp xe gắn máy và ôtô các loại… * Hoạt động xuất khẩu lao động Công ty có chức năng hoạt động đưa lao động Việt Nam đi làm việc có thời hạn tại nước ngoài theo giấy phép số 175/LĐTBXH-GPXKLĐ ngày 14/7/2006 của Bộ trưởng Bộ Lao Động Thương Binh và Xã hội. Công ty là một trong những doanh nghiệp xuất khẩu hàng đầu tại Việt Nam, TRAENCO đã và đang khẳng định được vị trí và năng lực của mình. Dưới thương hiệu TRAENCO đã có hơn 2,1 vạn lao động được đưa đi làm việc có thời hạn ở các thị trường Đài loan, Malaisia, Hàn quốc, Nhật bản. Tổng số lao động hiện đang làm việc có thời hạn ở nước ngoài là 13.072 người. Chất lượng lao động của Công ty luôn được bạn hàng đánh giá cao. Hiện nay, TRAENCO là một trong những doanh nghiệp đứng đầu toàn quốc trong công tác xuất khẩu lao động. 1.1.1.7- Các chỉ tiêu phản ánh quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần TRAENCO. Sau đây là kết quả hoạt động của Công ty trong 3 năm qua: ( Nguồn tài liệu: Báo cáo tài chính ) Đơn vị tính: Triệu đồng STT CHỈ TIÊU 2004 2005 2006 1 Tổng doanh thu (bao gồm doanh thu bán hàng thu nhập hoạt động tài chính và thu nhập khác) 270.000 298.670 277.609 2 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 525 712,5 1.192 3 Lợi nhuận kế toán sau thuế 378 513 1.192(*) 4 Nộp ngân sách nhà nước 15.530 22.918 29.312 5 Tổng số lao động (người) 1.041 1.080 829 6 Thu nhập bình quân (triệu đồng/ng/năm) 27 27 28 (*) : Vì là năm đầu cổ phần nên không phải nộp thuế thu nhập DN. 1.1.1.8 - Đặc điểm về quá trình đấu thầu, giao khoán ở Công ty Khi chuẩn bị đấu thầu, phòng kỹ thuật lập dự toán và chuẩn bị tài liệu cần thiết gửi đi đấu thầu. Nếu Công ty trúng thầu, Ban Giám đốc họp và quyết định giao công trình đã trúng thầu cho đội thi công. Đội nào được thi công thì lập kế hoạch tiến độ thi công theo yêu cầu của bên A. Khi công trình hoàn thành từng công đoạn thì được xác nhận qua biên bản nghiệm thu chất lượng có chữ ký đóng dấu của các bên có liên quan như thiết kế, đại diện bên A, đại diện bên B. Khi công trình hoàn thành bàn giao bên A cũng được sự xác nhận của các bên liên quan và giá trị công trình được duyệt, quyết toán. Hiện nay, đấu thầu là phương thức chủ yếu trong xây dựng. 1.1.1.9- Đặc điểm quy trình công nghệ * Quy trình làm đường: * Quy trình xây dựng nhà: Trúng thầu Công trình hoàn thành Sự giám sát các bên liên quan Đấu thầu Bàn giao bên A Đội thi công Rải cấp phối đất đá nền đường Thi công kết cấu áo đường Đào đắp nền đường Xác định tuyến đường 1.1.1.10- Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty được quyền chủ động tổ chức (thành lập, giải thể, sát nhập) các bộ phận sản xuất, kinh doanh, sản xuất phụ, dịch vụ và quản lý trong nội bộ Công ty. Trang trí: chát, quét vôi, quét ve… Thi công phần mái chống thấm Thi công phần cột, dầm xà Các Chi nhánh khác của Công ty tại: TP.HCM, Tỉnh Đồng Nai, XNXD và KDTM, XN ô tô TRAENCO Trung tâm XKLĐ TRAENCO: -Giám đốc -Phòng Nghiệp vụ XKLĐ -Phòng thị trường -Phòng đào tạo -Phòng TC - HC -Đại diện ở nước ngoài -Văn phòng Đại diện Các đội công trình Xây dựng Trung tâm, PTVLPN Hiteco: -Giám đốc -Phó giám đốc -Phòng kế toán -Phòng KH thị trường -Phòng tuyển -Phòng Hồ sơ -Đại diện ở nước ngoài -Văn phòng Hà Nội Trường KNTH & BDXKLD: -Hiệu trưởng -Phân hiệu II -Phòng Đào tạo -Các tổ giáo viên bộ môn -Phòng tổ chức -Phòng kế toán Thi công nền móng, tầng hầm Đội 1 Đội 2… Đội 20 TỔNG CÔNG TY [...]... dự toán: tiêu thụ, sản xuất, … + Báo cáo bộ phận + …… 1.3- Thực trạng về hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần TRAENCO 1.3.1- Đối tượng và phương pháp hạch toán chi phí sản xuất 1.3.1.1- Đối tượng hạch toán chi phí sản xuất Xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là công việc đầu tiên và quan trọng nhất của công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản. .. Kế toán- Tài chính của Công ty Công tác hạch toán kế toán được thực hiện trên Công ty Căn cứ vào ý nghĩa của chi phí trong giá thành sản phẩm mà chi phí được phân theo khoản mục Theo đó, chi phí sản xuất gồm 4 khoản mục sau: - Chi phí nguyên, vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí sử dụng máy thi công - Chi phí sản xuất chung Việc hạch toán chi phí sản xuất theo đúng phương pháp hạch. .. chính Chi t khấu thương mại Hàng bán bị trả lại Giảm giá hàng bán Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp Chi phí sử dụng máy thi công Chi phí nhân công Chi phí vật liệu Chi phí dụng cụ sản xuất Chi phí khấu hao máy thi công Chi phí dịch vụ mua ngoài Chi phí bằng tiền khác Chi phí sản xuất chung Chi phí nhân viên phân xưởng Chi phí vật liệu Chi phí dụng cụ sản xuất Chi phí. .. hao TSCĐ Chi phí dịch vụ mua ngoài Chi phí bằng tiền khác Chi phí môi giới Chi phí chung Chi phí chung xưởng lắp ráp ôtô xe máy Giá vốn hàng bán Chi phí tài chính Chi phí bán hàng Chi phí nhân viên Chi phí vật liệu, bao bì Chi phí dụng cụ, đồ dùng Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí bảo hành Chi phí dịch vụ mua ngoài Chi phí bằng tiền khác Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí nhân viên quản lý Chi phí vật... từng công trình và bảo hộ lao động cần thiết cho việc hoàn thành công trình Do chi m tỷ trọng lớn trong tổng giá thành sản phẩm nên việc quản lý nguyên vật liệu sao cho có hiệu quả giảm chi phí sản xuất nhưng vẫn đảm bảo chất lượng thi công các công trình là rất quan trọng Vì vậy, để tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm, Công ty Cổ phần TRAENCO rất chú trọng công tác hạch toán chi phí. .. phương pháp hạch toán hàng tồn kho mà Công ty đang áp dụng là phương pháp kê khai thường xuyên, tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ Trong quá trình hạch toán Công ty Cổ phần TRAENCO sử dụng tài khoản 1412:01 “ Tạm ứng các Đội công trình” thể hiện hình thức khoán gọn tại Công ty Để hiểu rõ được thực tế quá trình hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần TRAENCO, em xin... 911:0101001 911:01011 Chi phí hội nghị khánh tiết Chi phí công tác phí Chi phí khác Chi phí khác của Ban MTTQ Kinh phí đào tạo Chi phí xăng dầu Chi phí sản xuất thường xưyên Chi phí khác của XKLĐ Chi phí cổ phần hoá Thu nhập khác Chi phí khác Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp Chi phí thuế TNDN hiện hành Chi phí thuế TNDN hoãn lại Xác định kết quả kinh doanh Các đội công trình Đội công trình 1 Đường Tường... sản xuất được phân chia thành nhiều công trường, nhiều khu vực thi công Vì thế, đối tượng tập hợp chi phí sản xuất trong Công ty Cổ phần TRAENCO là: Các công trình, hạng mục công trình do các Đội thi công đảm nhiệm 1.3.1.2- Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất Trong hạch toán kế toán xây lắp có hai phương pháp tập hợp chi phí: - Phương pháp tập hợp chi phí trực tiếp: Theo phương pháp này, các chi phí. .. trực tiếp, khối lượng sản phẩm nghiêm thu… Công ty Cổ phần TRAENCO sử dụng cả hai phương pháp trên khi tập hợp chi phí sản xuất Chi phí sản xuất được tập hợp theo từng công trình, hạng mục công trình do các Đội thi công đảm nhiệm Trong quá trình thi công, phát sinh liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí thì kế toán sẽ tập hợp chúng rồi phân bổ chi phí cho từng đối tượng chịu chi phí theo tiêu thức... thẳng nên kế toán có nhiệm vụ trích khấu hao và phân bổ khấu hao vào chi phí sản xuất kinh doanh - Về tổng hợp chi phí và tính giá thành: cuối tháng hoặc cuối quý từ các chứng từ ghi sổ, kế toán tổng hợp vào sổ đăng ký chứng từ ghi sổ và sổ cái các tài khoản Dựa trên định mức chi phí và chi phí thực tế phát sinh tập hợp để tính giá thành, cuối năm quyết toán lập báo cáo tài chính * Kế toán tiền lương, . trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần TRAENCO. Phần 2- Một số ý kiến hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính. tính giá thành sản phẩm xây lắp ở Công ty Cổ phần TRAENCO. PHẦN 1 THỰC TRẠNG HẠCH TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN