Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi

Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm MỤC LỤC SV: Đoàn Công Chức Lớp: QTKD Tổng hợp 50A 1 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU SV: Đoàn Công Chức Lớp: QTKD Tổng hợp 50A 1 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm LỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, cùng với sự phát triển như vũ bão của cách mạng khoa học kỹ thuật và cách mạng công nghệ thông tin, nền kinh tế thế giớ đang phát triển theo xu hưóng quốc tế hoá và toàn cầu hoá các hoạt động kinh tế. Thực tế đòi hỏi chuyên môn hoá ngành nghề và phân công lao động quốc tế ngày càng sâu sắc. Cùng với sự phát triển và mở rộng thị trường trên nhiều lĩnh vực Công ty cổ phần thiết bị thuỷ lợi đã được thành lập để phát triển các lĩnh vực một cách qui củ hài hoà và thống nhất. Là công ty có nhiều năm hoạt động có kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực, Công ty cổ phần thiết bị thuỷ lợi đã thành công trong nhiều năm tổ chức hoạt động kinh doanh của mình và chính điều này đã toạ một cơ sở vững chắc để thời gian qua công ty đã vượt qua được những khó khăn tạo cho Công ty ngày càng phát triển ổn định. Trong quá trình được thực tập tại Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi em đã tìm hiểu về hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung đồng thời được học hỏi sâu hơn những kiến thức thực tế và kinh nghiệm về vấn đề sử dụng vốn có hiệu quả tại Công ty từ những cán bộ quản trị tài chính của nơi em đã thực tập. Và trong chuyên đề này em muốn đi sâu vào tìm hiểu nội dung sử dụng vốn có hiệu quả; từ đó em xin đưa ra một số đóng góp trong đề tài: “Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi”. Đề tài gồm ba phần: Chương 1: Tổng quan về Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi. Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi. Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi. Em xin cảm ơn sự nhiệt tình hướng dẫn của PGS.TS Trần Việt Lâm và các cán bộ quản trị của Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi trong quá trình thực hiện đề tài thực tập tốt nghiệp này. SV: Đoàn Công Chức Lớp: QTKD Tổng hợp 50A 1 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ THỦY LỢI 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 1.1.1 Lịch sử hình thành Với việc phát triển một nền kinh tế thị trường mở cửa, tốc độ phát triển kinh tế luôn đạt ở mức cao và thành phần kinh tế đa dạng đã làm cho nước ta dần thoát khỏi một nước nghèo và vững chắc từng bước tiến lên và trở thành một nền kinh tế quan trọng trong khu vực cũng như trên thế giới. Hoà cùng vào sự phát triển mạnh mẽ đó thì ngành Thủy lợi nói chung và thiết bị Thủy lợi nói riêng đóng một vai trò cực kì quan trọng trong việc phát triển kinh tế của đất nước, nó được ví như là xương sống trong việc cung cấp nguồn sống cho con người. Không có Thủy lợi thì không thể có một nền kinh tế phát triển được. Với vai trò quan trọng của thủy lợi như vậy và được sự cho phép của Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn năm 2002 công ty Công ty Cổ phần thiết bị Thủy lợi được thành lập nhằm phục vụ cho công công trình thủy lợi là chủ yếu và sau này còn mở rộng kinh doanh một số ngành nghề khác, tạo lên sự đa dạng chung của nền kinh tế và giả quyết việc làm cho nhiều công nhân với thu nhập ổn định. 1.1.2. Quá trình phát triển Công ty cổ phần thiết bị Thuỷ Lợi tiền thân là nhà máy sửa chữa ô tô Bộ thuỷ lợi, được thành lập ngày 15/4/1967. Ngày 16/3/1993 được đổi tên thành Nhà máy thiết bị Thuỷ lợi theo quyết định số 117 QĐ/TC-CB_LĐ của Bộ Thuỷ Lợi nay là Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn. Ngày 16/7/1996 đổi tên thành Công ty chế tạo và sửa chữa thiết bị Thuỷ Lợi theo quyết định số 1206 của Bộ NN và PTNT. Ngày 27/12/2002 Bộ trưởng Bộ NN và PTNT có quyết định số 5984 QĐ/BNN - TCCB chuyển Doanh nghiệp nhà nước Công ty chế tạo và sửa chữa thiết bị Thuỷ Lợi thành Công ty Cổ phần thiết bị Thuỷ Lợi. SV: Đoàn Công Chức Lớp: QTKD Tổng hợp 50A 2 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm Công ty có giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 013002063 ngày 04 tháng 04 năm 2003, đăng ký thay đổi lần thứ 4 ngày 26 tháng 02 năm 2008 của Sở Kế Hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội. Vốn điều lệ của Công ty tính đến năm 2008 là 20.000.000.000 đ. Trong đó phần vốn nhà nước là 9.254.300.000 đ. Hiện tại, Công ty cổ phần thiết bị Thuỷ Lợi đang là thành viên của Tổng Công ty cơ điện xây dựng nông nghiệp và thuỷ lợi. + Một số giai đoạn phát triển kinh doanh: Những năm đầu hoạt động công ty hoạt động mạnh mẽ và luôn liên kết với các công ty cùng ngành thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (trước đây là Bộ Thủy lợi) để hoạt động kinh doanh. Từ những năm 1977 – 1979: Công ty đã mua một số máy móc thiết bị do nước ngoài sản xuất về sử dụng như: - Mua 2 tàu hút bùn Pháp 1977 - Mua 5 xe Volvo Thủy Điển 1978 - Mua 3 máy đào Simiha Italia 1978 - Mua 2 máy nổ FiatAllis Italia 1978 - Mua 1 máy đào Poclaim Pháp 1979 Mua máy móc thiết bị với số lượng ngư vậy có thể thấy tiền thân của Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi phát triển ngư thế nào. Giai đoạn 1980 – 1996: là giai đoạn trước khi bỏ cấm vận kinh tế nên nước ta còn nhiều khó khăn, nên nguồn vốn đầu tư của Công ty còn hạn hẹp do chủ yếu dựa vào nguồn vốn rót từ trên xuống vì thế hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn. Giai đoạn 1997 – 2011: là giai đoạn phát triển bền vững của Công ty, thị trường được mở rộng bên canh đó cùng với nhiều năm kinh nghiệm hoạt động nên công ty đã có những bước tiến rõ rệt. SV: Đoàn Công Chức Lớp: QTKD Tổng hợp 50A 3 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm 1.2 Các đặc điêm chủ yếu của Công ty trong sản xuất kinh doanh 1.2.1. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi Ghi chú: : Quan hệ trực tuyến : Quan hệ chức năng - Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận Lãnh đạo công ty là Ban giám đốc bao gồm một giám đốc và hai phó giám đốc, bên dưới là các phòng ban chức năng. - Hội đồng quản trị , Giám đốc Công ty cổ phần thiết bị thuỷ lợi có trách nhiệm cùng với các Giám đốc các xí nghiệp thực hiện và giao nhận , sắp xếp lại tổ SV: Đoàn Công Chức Lớp: QTKD Tổng hợp 50A HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT BAN GIÁM ĐỐC CÔNG TY P. TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH P. TÀI CHÍNH KẾ TOÁN P. KẾ HOẠCH KỸ THUẬT XÍ NGHIỆP CƠ KHÍ I XÍ NGHIỆP CƠ KHÍ II XÍ NGHIỆP CƠ KHÍ III XÍ NGHIỆP CƠ KHÍ IV XÍ NGHIỆP CƠ KHÍ V XÍ NGHIỆP CƠ KHÍ VI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG 4 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm chức nhân sự và giao nhận vốn , tài sản giữa các công ty theo quy định của nhà nước và hướng dẫn của tổng cục quản lý vốn và tài sản nhà nước trong doanh nghiệp . Hội đồng quản trị sử dụng bộ máy điều hành của công ty và có một số chuyên viên chuyên trách để thực hiện nhiệm vụ của mình. • Chức năng nhiệm vụ của ban giám đốc Là cơ quan có trách nhiệm và quyền hạn cao nhất sau Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông. Đứng đầu là giám đốc, giúp việc có các phó giám đốc, là thành viên của hội đồng quản trị , là người quản lý cao nhất của công ty và cũng là người chụi mọi trách nhiệm trước pháp luật . Một phó giám đốc kiêm các vấn đề kỹ thuật , tài chính nhân sự. - Giám đốc: là lãnh đạo cao nhất của công ty, là người phụ trách chung các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, trực tiếp chỉ đạo một số phòng ban chức năng như phòng kế hoạch, phòng kinh doanh, Phòng đầu tư, phòng tài chính kế toán … Giám đốc cũng là người đại diện hợp pháp của Công ty trong các quan hệ giao dịch kinh doanh. - Phó giám đốc: Giúp điều hành công việc ở các xí nghiệp, phân xưởng sản xuất, thay quyền giám đốc điều hành Công ty khi giám đốc đi vắng. • Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban - Phòng tổ chức - hành chính: Là bộ máy giúp việc cho giám đốc công ty về quản lý thực hiện công tác tổ chức cán bộ lao động tiền lương của công ty. - Phòng kinh tế - kế hoạch: Là phòng tham mưu giúp việc cho giám đốc về chiến lược phát triển toàn diên của công ty , quản lý khoa học kỹ thuât và sản xuất kinh doanh , thông tin kinh tế của công ty. - Phòng tài chính - kế toán: Tham mưu cho lãnh đạo về toàn bộ lĩnh vực kế toán tài chính. Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty, kiểm tra quyết toán các đơn vị thành viên , tổng hợp báo cáo tài chính theo qui định của nhà nước. - Mối quan hệ giữa các phòng ban : Các phòng ban có mối liện hệ chặt chẽ với nhau và với ban lãnh đạo của công ty. Các phòng ban cùng trợ giúp nhau thực hiện tốt các kế hoạch mà công ty giao phó. Mỗi một phòng ban có những chức năng khác nhau do vậy khi thực hiện SV: Đoàn Công Chức Lớp: QTKD Tổng hợp 50A 5 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm các hoạt động kinh doanh của công ty thì các phòng ban có liên quan hỗ trợ các phòng ban khác. - Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận thuộc hệ thống sản xuất Công ty có 6 xí nghiệp trực thuộc gồm : - Xí nghiệp 1: Sữa chữa, gia công, phục hồi, chế tạo máy móc thủy lợi; sữa chữa máy bơm, ô tô và xe máy thi công; Sản xuất, lắp đặt kết cấu thép, khung nhà xưởng, cột ViBa, cột điện cao thế. - Xí nghiệp 2: Lắp ráp sữa chữa phần cơ khí, điện các trạm bơm, trạm thủy điện, cầu lăn, cầu trục, đường ống các công trình thủy lợi, nông nghiệp và chế biến nông lâm sản; Xây dựng lắp đặt các công trình thủy lợi, công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn; Xây dựng các công trình thủy điện, cơ sở hạ tầng nông thôn, xây dựng công trình; Xây dựng và lắp đặt trạm bơm điện vừa và nhỏ, trạm thủy điện nhỏ: Trạm bơm - Xí nghiệp 3: Thi công các công trình cấp nước sạch, thoát nước kênh, kè thủy lợi và các công ; Thi công xây lắp điện hạ thế và trung thế. - Xí nghiệp 4: Sản xuất, lắp đặt kết cấu thép, khung nhà xưởng, cột ViBa, cột điện cao thế; Đúc, phun, mạ, kẽm. - Xí nghiệp 5: Tư vấn, thiết kế cơ khí các công trình thủy lợi, thủy điện; Tư vấn, thiết kế các công trình thủy công; Mua bán vật tư (sắt thép) thiết bị, máy móc công nghiệp; Xuất nhập khẩu các mặt hàng thiết bị, máy móc công nghiệp. - Xí nghiệp 6: Kinh doanh nhà ở, khách sạn, du lịch, dịch vụ cho thuê văn phòng, kho bãi, nhà xưởng; Lữ hành nội địa và các dịch vụ phục vụ khách du lịch. Mỗi một xí nghiệp gồm có một đồng chí giám đốc xí nghiệp , một đồng chí phó giám đốc xí nghiệpvà các nhân viên thuôc phòng kỹ thuật , phòng kế toán 1.2.2 Đặc điểm về đội ngũ lao động Do đặc thù của ngành của Công ty là sản xuất sữa chữa gia công các thiết bị áy móc, thi công công trình đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao nên lực lượng lao động chủ yếu là những công nhân có trình độ về kỹ thuật – cơ khí, sau khi được đào tạo thêm trong quá trình làm việc sẽ trở thành công nhân có trình độ cao của công ty. Mặt khác do tính chất công việc đòi hỏi sự cần sức lao động tốt, thường xuyên tiếp SV: Đoàn Công Chức Lớp: QTKD Tổng hợp 50A 6 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm xúc với máy móc nên lực lượng lao động chủ yếu là lao động nam, lao động nữ chiếm số ít. BẢNG 1. Cơ cấu lao động của Công ty giai đoạn 2007 - 2011 (Đơn vị tính: Người) Tiêu thức Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Số lượng % Số lượng % Số lượng % Số lượng % Số lượng % Tổng số LĐ 205 100 215 100 229 100 233 100 245 100 Phân theo trình độ ĐH và trên ĐH 25 12 29 13 32 14 35 15,02 39 15,92 CĐ và Tr.Cấp 7 3 7 3 8 4 11 4,72 13 5,31 CN bậc cao 140 68 154 71 166 73 167 71,67 170 67,39 CN khác 33 17 25 13 23 9 20 8,59 23 11,38 Phân theo đối tượng LĐ trực tiếp 173 84.39 179 83,25 189 82,53 196 84,12 207 84,49 LĐ gián tiếp 32 15,61 36 16,7 4 40 17,47 37 15,88 38 15,51 Phân theo giới tính LĐ Nam 165 80,4 8 180 83,72 190 82,97 201 86,27 209 85,31 LĐ nữ 40 19,52 35 16,28 39 17,03 32 13,73 36 14,69 (Nguồn: Phòng tổ chức – hành chính Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi) Đội ngũ lao động không ngừng được nâng cao cả về số lượng và chất lượng. Năm 2007, số lượng công nhân tay nghề bậc 4 là 40 người, đến năm 2009, con số này lên đến 63 người, chiếm 28,4% tổng số lao động trực tiếp của toàn tổng công ty. Số lao động bậc 6 là 17,5%; bậc 7 là 4,3%. Do đó, chất lượng sản phẩm được tăng lên và đồng bộ hơn. Điều này là một trong những yếu tố thuận lợi cho việc phát triển thị trường của doanh nghiệp. Từ đó, có thể thấy rằng với số cán bộ công SV: Đoàn Công Chức Lớp: QTKD Tổng hợp 50A 7 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm nhân viên có năm kinh nghiệm nhiều như vậy thì với những hoạt động cũng như công việc trực tiếp là xây dựng, sữa chữa thì họ nắm bắt được một cách thông thạo và rõ ràng. Tuy nhiên, với mục tiêu phát triển bền vững và lâu dài, thì vấn đề về chất lượng nguồn nhân lực vẫn là yếu tố rất quan trọng. Do vậy, yêu cầu cần thiết và thường xuyên là có kế hoạch đầu tư nâng cao trình độ của các lao động trực tiếp liên quan đến các hoạt động phát triển thị trường. 1.2.3. Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật - Đặc điểm về máy móc thiết bị, nhà xưởng Công ty có đầy đủ cơ sở vật chất kỹ thuật được trang bị tốt như: Hệ thống máy vi tính, trang thiết bị văn phòng hiện đại và máy móc như: Máy tiện đứng, tiện băng dài, máy mài phẳng, máy mài tròn, máy phay, máy bào, máy doa lỗ, khoan từ tính, máy cắt plasma, máy phát hàn của Nhật, máy cắt vạn năng, máy ủi, xúc, máy lu, máy trộn, xe cẩu Với một trình độ cơ sở vật chất tốt, Công ty sẽ có điều kiện để tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm. Trải qua quá trình xây dựng và phát triển máy móc trang thiết bị hiện đại được trang bị và không ngừng đổi mới để bắt kịp với tiến độ khoa học của đất nước cũng như trong khu vực, không chỉ những công nghệ được nhập từ các nước có nền công nghiệp hiện đại mà bên cạnh đó Công ty đã tự chế tạo ra những loại máy móc mới phù hợp với công nghệ trong nước; Từ đó thể hiện tình hình trình độ kỹ năng của lao động trong Công ty. Cụ thể máy móc thiết bị chủ yếu của Công ty năm 2011 bao gồm: Hệ thống máy vi tính, trang thiết bị văn phòng hiện đại và các thiết bị máy móc như: Máy tiện đứng, tiện băng dài, máy mài phẳng, máy mài tròn, máy phay, máy bào, máy doa lỗ, khoan từ tính, máy cắt plasma, máy phát hàn của Nhật, máy cắt vạn năng, máy ủi, xúc, máy lu, máy trộn, xe cẩu Công ty đã trang bị những máy móc tiên tiến nhất để phục vụ sản xuất cũng như hoạt động gia công chế tạo các thiết bị Thủy lợi. - Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty là quy trình sản xuất phức tạp kiểu song song. Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty theo tuần tự các bước sau: SV: Đoàn Công Chức Lớp: QTKD Tổng hợp 50A 8 [...]... toán Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi) SV: Đoàn Công Chức Lớp: QTKD Tổng hợp 50A 14 Chuyên đề thực tập Lâm GVHD: PGS.TS Trần Việt CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ THỦY LỢI 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn 2.1.1 Các nhân tố chủ quan a Chu kỳ sản xuất và kỹ thuật sản xuất - Chu kỳ sản xuất: Đây là một đặc điểm quan trọng gắn trực tiếp tới hiệu quả sử. .. nhiều loại công nghệ trên thế giới; từ đó có thể đưa ra nhận định nên đầu tư sử dụng công nghệ đó hay không để việc sử dụng vốn có hiệu quả tối ưu 2.2 Phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi giai đoạn 2007 – 2011 2.2.1 Hiệu quả sử dụng tổng vốn của Công ty SV: Đoàn Công Chức Lớp: QTKD Tổng hợp 50A 21 Chuyên đề thực tập Lâm GVHD: PGS.TS Trần Việt BẢNG 4: Kết quả hoạt... hiệu quả khi các chỉ tiêu liên tục qua các năm và thường cao hơn so với trung bình của các doanh nghiệp cùng ngành Vì thế có thể nói việc đầu tư vốn vào các tài sản của Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi khá đúng đắn, tuy nhiên cũng như nói ở trên việc đầu tư còn chậm trễ nếu không hiệu quả sử dụng vốn cố định sẽ còn cao hơn nữa 2.2.3 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi. .. Công ty) do đó yếu tố kỹ thuật của Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi luôn được đảm bảo tạo ra lợi nhuận trên vốn cố định tăng, tức là hiệu quả sử dụng vốn cố định tăng lên, làm tăng hiệu quả sử dụng tổng vốn kinh doanh của Công ty b Đặc điểm của sản phẩm Sản phẩm của doanh nghiệp là nơi chứa đựng các chi phí sản xuất, có thể thấy sản phẩm của công ty chủ yếu là các công trình thủy lợi nhỏ hoặc một phần. .. quá trình sử dụng toàn bộ vốn tài sản, các chỉ tiêu này phản ánh chất lượng và trình độ quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty, bao gồm: - Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh: Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh = Doanh thu thuần/ Vốn kinh doanh bình quân Ý nghĩa: Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh cho biết một đồng vốn kinh doanh được doanh nghiệp bỏ ra đem lại mấy đồng doanh thu Hiệu suất sử dụng vốn kinh... của Công ty tiếp tục được nâng cao do tăng so với năm trước và cao hơn so với trung bình của ngành Và đến năm 2011 hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh đã đạt 1,321 cao hơn trung bình ngành Qua phân tích ta thấy chỉ hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty liên tục tăng qua các năm từ 2007 – 2011, có được hiệu quả tốt như vậy là do Công ty đã chú trọng vào đầu tư máy móc thiết bị sản xuất cũng như công. .. của vốn kinh doanh bình quân và do hiệu quả của việc sử dụng vốn lưu động và vốn cố định Điều đó cho thấy hiệu quả sử dụng vốn của Công ty có xu hướng tăng lên, khả năng thu hồi vốn kinh doanh cũng nhanh hơn, tạo điều kiện thuận lợi giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng tích BẢNG 6: Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận kinh doanhlũy vốn để tái đầu tư Tóm lại, qua quá trình phân tích nhân thấy hiệu quả sử dụng. .. việc quản lý vốn Vì vậy thông qua công tác kế toán mà thường xuyên kiểm tra tình hình sử dụng vốn của Công ty, sớm tìm ra những điểm tồn tại để có biện pháp giải quyết - Chính sách kế toán được áp dụng tại Công ty cổ phần thiết bị Thủy lợi: + Kỳ kế toán: bắt đầu ngày 01/01 và kết thúc 31/01 hàng năm + Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán là đồng Việt Nam (VNĐ) + Chế độ kế toán áp dụng: Công ty. .. tăng doanh thu bán hàng 2.2.2 Hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty cổ phần thiết bị thủy lợi Vốn cố định là một bộ phận quan trọng trong kết cấu vốn kinh doanh của Công ty Quy mô vốn cố định quyết định trình độ trang bị tài sản cố định của doanh nghiệp, nó ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực sản xuất kinh doanh của Công ty Tài sản cố định là hình thái biểu hiện vật chất của vốn cố định vì vậy việc đánh... trưng hoạt động ngành của Công ty khi sản phẩm là các công trình, máy móc thủy lợi có thời gian ứ đọng vốn nhiều đồng thời cũng phản ánh tình hình thu hồi nợ của Công ty chưa làm tốt giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động nói riêng và hiệu quả sử dụng vốn nói chung Và hàng tồn kho cũng vậy, khi mà máy móc thiết bị có giá trị lớn chưa được đưa vào sử dụng sẽ gây ra giá trị tồn kho cao, tỷ trọng hàng tồn kho