TÌm hiểu về mạng truyền dẫn và thiết bị truyền dẫn OSN 2500

Ngày nay với sự phát triển vượt bậc của ngành Điện tử, sự ra đời của nhiều công nghệ mới được ứng dụng vào ngành Viễn thông đã giúp cho ngành Viễn thông có sự tiến bộ đáng kể. Hệ thống thông tin liên lạc đã được nâng cao, sử dụng đa năng, hiệu quả và chính xác, nhanh chóng để đáp ứng nhu cầu phục vụ đời sống con người. Được sự hướng dẫn và giúp đỡ của thầy cô, bạn bè và các anh chị trong trung tâm kỹ thuật khu vực 3 – Viettel, tôi đã tìm hiểu về vấn đề mạng truyền dẫn và được tìm hiểu kỹ hơn về thiết bị truyền dẫn OSN2500.Cụ thể hơn đối với bài báo cáo này, tôi xin trình bày một số nội dung sau:PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ PHÒNG LAB KHU VỰC 3.PHẦN 2: TỔNG QUAN VỀ MẠNG TRUYỀN DẪN:+ Thiết kế mạng DWDM.+ Thiết kế mạng SDH.PHẦN 3: TÌM HIỂU THIẾT BỊ TRUYỀN DẪN OSN2500.Do khả năng kiến thức còn hạn chế và khả năng thực tiễn chưa sâu nên bài báo cáo không tránh khỏi thiếu sót. Vì vậy, tôi mong sự góp ý chân thành của quý thầy cô, bạn bè để bài báo được hoàn thiện hơn.

BÁO CÁO THỰC TẬP

TÌM HIỂU KỸ THUẬT TRUYỀN DẪN

VÀ THIẾT BỊ TRUYỀN DẪN OSN 2500

TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG 4 NĂM 2015

TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI TP HỒ CHÍ MINH

KHOA ĐIỆN – ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN 5

LỜI MỞ ĐẦU 6

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ VIETTEL VÀ PHÒNG LAB KỸ THUẬT KHU VỰC 3 – TỔNG TRẠM HOÀNG HOA THÁM 7

1.1 Nhận thức về tập đoàn – văn hóa Viettel 7

1.2 Mô hình tổ chức của Tổng công ty mạng lưới Viettel 8

1.3 Triết lý thương hiệu kinh doanh 10

1.4 Triết lý kinh doanh 10

1.5 Giới thiệu mô hình tổ chức hoạt động quản lý, xây dựng và khai thác phòng Lab… 10

1.6 Tổng quan hệ thống Lab Viettel 12

1.6.1 Mục đích 12

1.6.2 Yêu cầu hệ thống Lab 12

1.6.3 Nguyên tắc thiết kế hệ thống Lab 13

CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ MẠNG TRUYỀN DẪN PHÒNG LAB 14

2.1 Quan điểm thiết kế 14

2.1.1 Quan điểm thiết kế chung 14

2.1.2 Khả năng an ninh và bảo mật hệ thống cao 14

2.1.3 Về kết nối 14

2.1.4 Khả năng quản lý, vận hành 14

2.2 Tổng quan hệ thống truyền dẫn 14

2.3 Cấu trúc 4 lớp 15

2.4 Mô hình đấu nối 16

2.5 Thiết kế mạng DWDM 17

2.6 Thiết kế mạng SDH 18

2.6.1 Thiết bị SDH loại STM-64 18

2.6.2 Thiết bị SDH loại STM-16 18

2.6.3 Thiết bị SDH loại STM-1/4 19

CHƯƠNG 3: TÌM HIỂU THIẾT BỊ TRUYỀN DẪN OSN2500 20

3.1 Tìm hiểu về thiết bị truyền dẫn SDH 20

3.2 Thiết bị truyền dẫn OptiX OSN2500 21

3.2.1 SDH processing board 22

3.2.1.1 Processing board SLQ1 22

3.2.1.2 Processing board SLD4A 25

3.2.2 Processing board PDH 28

3.2.3 Interface boards and switching boards 31

3.2.4 Một số loại card khác 33

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC 35

DANH MỤC BẢNG

Bảng 1: Bảng thiết bị truyền dẫn trong phòng Lab. -14

Bảng 2: Bảng các cấp tín hiệu theo ITU-T. -20

Bảng 3: Các SDH processing board trong thiết bị OSN2500. -22

Bảng 4: Mô tả các phiên bản của SLQ1. -23

Bảng 5: Đặc điểm và chức năng của SLQ1. -23

Bảng 6: Thông số kỹ thuật giao diện quang của SLQ1. -25

Bảng 7: Đặc điểm và chức năng của SLD4A. -25

Bảng 8: Thông số kỹ thuật giao diện quang của SLD4A. -27

Bảng 9: Các processing board PDH trên thiết bị OSN2500. -28

Bảng 10: Các phiên bản của PQ1. -28

Bảng 11: Đặc điểm và chức năng của PQ1. -29

Bảng 12: Interface boards and switching boards. -31

Bảng 13: Thông số kỹ thuật giao diện điện. -32

Bảng 14: Data processing board. -33

Bảng 15: Cross-connect and system control boards. -34

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1: Mô hình tổ chức hoạt động phòng Lab 11

Hình 2: Mục đích triển khai hệ thống Lab 12

Hình 3: Sơ đồ tổng quát hệ thống Lab 13

Hình 4: Mô hình mạng truyền dẫn của các thiết bị phòng Lab 15

Hình 5: Mô hình đấu nối mạng truyền dẫn Lab 17

Hình 6: Cấu trúc ghép kênh SDH của thiết bị Huawei 20

Hình 7: Thiết bị truyền dẫn OSN2500 21

Hình 8: Cấu trúc khe OSN2500 21

Hình 9: Sơ đồ nguyên lý làm việc của SLQ1 24

Hình 10: Sơ đồ nguyên lý làm việc của SLD4A 27

Hình 11: Sơ đồ nguyên lý làm việc của PQ1 30

Hình 12: Sơ đồ E1 mapping/demapping 30

Hình 13: Sơ đồ nguyên lý làm việc của D12S 32

LỜI CẢM ƠN

Sau thời gian nghiên cứu và học tập tại khoa Điện – điện tử viễn thôngtrường Đại học Giao thông vận tải Tp Hồ Chí Minh, được sự giúp đỡ quý báucủa các thầy giáo, cô giáo và bạn bè em đã hoàn thành bài báo cáo thực tập tốtnghiệp

Để hoàn thành bài báo cáo này, cho phép em được bày tỏ lời cảm ơn cácthầy cô giáo trong khoa đã giúp đỡ em hoàn thành bài báo cáo này Đồng thời

em gửi lời cảm ơn đặc biệt về sự hướng dẫn của thầy Phan Thanh Minh đã tậntình hướng dẫn giúp đỡ em trong quá trình hoàn thành bài báo cáo này

Đồng thời bày tỏ sự biết ơn sâu sắc vì sự giúp đỡ nhiệt tình, tạo điều kiệncủa các anh chị trong trung tâm kỹ thuật khu vực 3 Hoàng Hoa Thám – Viettel

đã tạo điều kiện thuận lợi nhất cho em trong suốt thời gian thực tập, đặc biệt làanh Nguyễn Bá Tùng và chị Phan Hà An

Tuy vậy, do thời gian có hạn, cũng như kinh nghiệm còn hạn chế của mộtsinh viên thực tập nên trong bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này sẽ không tránhkhỏi những thiếu sót, hạn chế nhất định Vì vậy, em rất mong nhận được sự chỉbảo, đóng góp ý kiến của các thầy cô cùng toàn thể các bạn để em có điều kiện

bổ sung, nâng cao kiến thức của mình, phục vụ tốt hơn công tác thực tế sau này

Tp Hồ Chí Minh, tháng 4 năm 2015

SVTH

LỜI MỞ ĐẦU

Ngày nay với sự phát triển vượt bậc của ngành Điện tử, sự ra đời của nhiềucông nghệ mới được ứng dụng vào ngành Viễn thông đã giúp cho ngành Viễnthông có sự tiến bộ đáng kể Hệ thống thông tin liên lạc đã được nâng cao, sửdụng đa năng, hiệu quả và chính xác, nhanh chóng để đáp ứng nhu cầu phục vụđời sống con người

Được sự hướng dẫn và giúp đỡ của thầy cô, bạn bè và các anh chị trongtrung tâm kỹ thuật khu vực 3 – Viettel, em đã tìm hiểu về vấn đề mạng truyềndẫn và được tìm hiểu kỹ hơn về thiết bị truyền dẫn OSN2500

Cụ thể hơn đối với bài báo cáo này, em xin trình bày một số nội dung sau:

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ PHÒNG LAB KHU VỰC 3

PHẦN 2: TỔNG QUAN VỀ MẠNG TRUYỀN DẪN:

+ Thiết kế mạng DWDM

+ Thiết kế mạng SDH

PHẦN 3: TÌM HIỂU THIẾT BỊ TRUYỀN DẪN OSN2500

Do khả năng kiến thức còn hạn chế và khả năng thực tiễn chưa sâu nên bàibáo cáo không tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em mong sự góp ý chân thành củaquý thầy cô, bạn bè để bài báo được hoàn thiện hơn

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ VIETTEL VÀ PHÒNG LAB KỸ

THUẬT KHU VỰC 3 – TỔNG TRẠM HOÀNG HOA THÁM

1.1 Nhận thức về tập đoàn – văn hóa Viettel.

Viettel – phát triển nhanh, bền vững:

Về phát triển mạng lưới: Khai trương mạng di động 15/10/2004, có 500

trạm BTS, một số ít tổng đài, cuối 2006 có 2500 trạm, đến cuối 2007 có 5500trạm phát sóng, đến hết 2008 có 14000 trạm, đến tháng 4/2009, có 16300 trạm,đến 9/2009 có 19359 trạm BTS, đến hết 2009 có số trạm 2G là 20438 trạm,

5458 trạm 3G, đến nay Viettel có hơn 55000 trạm (2G-3G); và hơn 150.000 kmcáp quang Viettel cũng là doanh nghiệp có số trạm nhiều nhất với vùng phủrộng nhất tại Việt Nam Đặc biệt đã phủ sóng điện thoại di động tại các vùng sâuvùng xa, địa bàn chiến lược như Tây Nguyên, vùng núi phía Bắc và các vùngbiển đảo kể cả Trường Sa Là mạng di động có tốc độ phát triển nhanh nhất ViệtNam, và được bình chọn là 01 trong 10 sự kiện công nghệ thông tin và truyềnthông năm 2005 Đồng thời là doanh nghiệp viễn thông duy nhất triển khai dịch

vụ, mạng cáp và đầu tư kinh doanh viễn thông ra nước ngoài.

Về phát triển thuê bao: Điện thoại đường dài trong nước và quốc tế 178 sử

dụng công nghệ VoiP khai trương từ 15/10/2000 đến nay có hàng triệu người sửdụng, là dịch vụ viễn thông đầu tiên tạo cơ sở vất chất, đào tạo lực lượng, tíchlũy kinh nghiệm để triển khai các dịch vụ viễn thông Dịch vụ điện thoại cốđịnh: bắt đầu kinh doanh từ tháng 9/2003 tại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh,đến cuối 2008 phát triển được 350.000 thuê bao Dịch vụ Internet khai trương10/2002 tại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, đến cuối năm 2008 phát triểnđược 364.000 thuê bao Dịch vụ Homephone triển khai 7/2007 đầu 2008 pháttriển được hơn 500.000 thuê bao, tháng 10/2008 đạt 1 triệu thuê bao Dịch vụđiện thoại di động: Khai trương 15/10/2004, cuối năm 2005 đã có trên 1.8 triệuthuê bao, đến 6/2006 là 4 triệu thuê bao; đến 05/04/2007 đạt 10 triệu thuê bao;đến 9/2007 hơn 16 triệu thuê bao; 3/2008 có gần 30 triệu thuê bao đăng ký;cuối 2008 có hơn 40 triệu thuê bao đăng ký, cuối 2009 có hơn 31,78 triệu thuêbao phát sinh cước, đến nay hơn có trên 40 triệu thuê bao (chiếm > 40% thịphần)

Về doanh thu: Doanh thu hàng năm có sự tăng trưởng ổn định, theo hướng

đi lên, đặc biệt là những năm gần đây, năm sau tăng hơn năm trước với tỷ lệtăng trưởng cao Từ năm 2005 đến 2008, doanh thu năm sau cao gấp hơn 02 lầnnăm trước Năm 2004 doanh thu đạt 1.415 tỷ đồng, năm 2005 là 3.270 tỷ đồng,năm 2006 đạt 7.108 tỷ đồng, năm 2007 doanh thu đạt 16.300 tỷ đồng (doanh thutoàn ngành BCVT đạt 67.000 tỷ đồng = 5,5% GDP), năm 2008 đạt 33.150 tỷđồng, năm 2009 đạt 60.211 tỷ đồng, năm 2010 trên 90 ngàn tỷ, năm 2011 là 120ngày tỷ và năm 2012 là hơn 140 ngàn tỷ và lần đầu tiên vượt qua VNPT vềdoanh thu để trở thành doanh nghiệp viễn thông lớn nhất nước Kết thúc năm

2013, doanh thu của Viettel trong năm đạt hơn 163 nghìn tỷ đồng, đạt 102% kếhoạch, tăng 15,2% so với năm 2012, lợi nhuận trước thuế ước đạt hơn 35.000 tỷđồng, đạt 101% kế hoạch, tăng 27,5% so với năm 2012 Mặc dù, đây là mứctăng trưởng thấp nhất của Viettel trong 10 năm qua, nhưng cũng vui mừng nhậnthấy rằng, trong khi doanh thu từ viễn thông trong nước chỉ tăng khoảng hơn 7%

thì doanh thu từ viễn thông nước ngoài đã tăng lên hơn 28%; sản xuất thiết bịđiện tử viễn thông, công nghệ thông tin và trang bị quân sự tăng 95% và đây lànăm đầu tiên, lĩnh vực giải pháp công nghệ thông tin có đóng góp về doanh thu.

Điều này chứng tỏ, chiến lược đưa viễn thông, công nghệ thông tin vào mọi

ngóc ngách của cuộc sống, đẩy mạnh đầu tư nước ngoài và tập trung nghiêncứu, sản xuất thiết bị điện tử, viễn thông, công nghệ thông tin là hoàn toàn đúnghướng

Tiên phong trong ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến của thế giới vàokinh doanh dịch vụ và phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật

 Phá thế độc quyền cạnh tranh lành mạnh, hiệu quả xã hội cao

 Kết hợp kinh tế với Quốc phòng, làm nhiệm vụ quốc tế

 Tập trung bồi dưỡng, xây dựng nguồn nhân lực

1.2 Mô hình tổ chức của Tổng công ty mạng lưới Viettel.

CÁC CHI NHÁNH TẠI THỊ TRƯỜNG

1.PGĐ KỸ THUẬT 2.PHÒNG KỸ THUẬT 3.ĐỘI KỸ THUẬT

CHI NHÁNH TỈNH/THÀNH PHỐ

1.PGĐ KỸ THUẬT 2.PGĐ TỐI ƯU 3.P.KỸ THUẬT 4.P.HẠ TẦNG 3.ĐỘI KỸ THUẬT

CÁC TRUNG TÂM KỸ THUẬT TRONG NƯỚC VÀ NƯỚC NGOÀI

BAN GIÁM ĐỐC TỔNG CÔNG TY

KHỐI QUY HOẠCH

THIẾT KẾ TOÀN CẦU KHỐI KHAI THÁC TOÀN CẦU KHỐI CÔNG NGHỆ THÔNG TIN KHỐI PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KHỐI HÀNH CHÍNH SỰ NGHIỆP TRUNG TÂM QUY

Phòng Cơ Điện Phòng Điều Hành Viễn Thông Phòng Tác Động Hệ Thống Phòng Kết Nối Quốc Tế Phòng Dịch Vụ Cố Định Phòng Kế Hoạch Tổng Hợp

TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

Phòng Quản Trị Hệ Thống Phòng Phát Triển Phần Mềm Phòng An Toàn Thông Tin Phòng Kế Hoạch Tổng Hợp

TRUNG TÂM ĐIỀU HÀNH PHÁT THIỂN

HẠ TẦNG

Phòng Xây Dựng Dự Án P.Điều Hành Triển Khai DA Phòng Truyền Hình Cáp Phòng Hoàn Công Phòng Quyết Toán Dự Án Phòng Kế Hoạch Tổng Hợp

KHỐI CƠ QUAN CÔNG TY

Phòng Tài Chính Phòng Kế Hoạch Phòng Tổ Chức Lao Động Phòng Chính Trị

Phòng Đầu Tư, XD cơ bản Phòng Kỹ Thuật Công Nghệ Phòng Quản Lý TS

Văn Phòng Phòng Pháp Chế

Phòng Thiết Kế Tối Ưu Phòng Truyền Dẫn Phòng Cơ Điện Phòng Cố Định

Phòng Khai Thác Phòng Điều Hành Viễn Thông Tổng Trạm

03 TRUNG TÂM KỸ THUẬT KHU VỰC TRONG NƯỚC TRUNG TÂM KỸ THUẬT THUỘC CÔNG TY THỊ TRƯỜNG

Phòng Điều Hành Viễn Thông

Phòng Kỹ Thuật Khai Thác

Tổng Trạm

Phòng Thiết Kế Tối Ưu Phòng Cơ Điện Phòng Truyền Dẫn

[TÌM HIỂU MẠNG TRUYỀN DẪN VÀ THIẾT BỊ TRUYỀN DẪN OSN2500 ]

1.3 Triết lý thương hiệu kinh doanh.

hiểu những mong muốn của khách hàng và những nỗ lực đáp ứng của Viettel.Viettel hiểu rằng, khách hàng luôn muốn được lắng nghe, quan tâm chăm sócnhư những cá thể riêng biệt Còn Viettel sẽ nỗ lực để sáng tạo phục vụ nhữngnhu cầu riêng biệt ấy với một sự chia sẻ, thấu hiểu nhất

phục vụ khách hàng như những cá thể riêng biệt Viettel hiểu rằng, muốn làmđược điều đó phải thấu hiểu khách hàng, phải lắng nghe khách hàng Và vì vậy,khách hàng được khuyến khích nói theo cách mà họ mong muốn và bằng tiếngnói của chính mình – “Hãy nói theo cách của bạn”

ngoặc kép Khi bạn trân trọng câu nói của ai đó, bạn sẽ trích dẫn trong dấungoặc kép Điều này cũng phù hợp với Tầm nhìn thương hiệu và Slogan màViettel đã lựa chọn Viettel quan tâm và trân trọng từng nhu cầu cá nhân của mỗikhách hàng Logo Viettel mang hình elip được thiết kế đi từ nét nhỏ đến nét lớn,nét lớn lại đến nét nhỏ tạo thành hình elipse biểu tượng cho sự chuyển động liêntục, sáng tạo không ngừng (Văn hóa phương Tây) và cũng biểu tượng cho âmdương hòa quyện vào nhau (Văn hóa phương Đông) Ba màu trên logo cũng cónhững ý nghĩa đặc biệt: màu xanh (thiên), màu vàng (địa), và màu trắng (nhân)

Sự kết hợp giao hòa giữa trời, đất và con người thể hiện cho sự phát triển bềnvững của thương hiệu Viettel

1.4 Triết lý kinh doanh.

 Mỗi khách hàng là một con người – một cá thể riêng biệt, cần được tôntrọng, quan tâm và lắng nghe, thấu hiểu và phục vụ một cách riêng biệt Liên tụcđổi mới, cùng với khách hàng sáng tạo ra các sản phẩm, dịch vụ ngày càng hoànhảo

 Nền tảng cho một doanh nghiệp phát triển là xã hội Viettel cam kết tái đầu

tư lại cho xã hội thông qua việc gắn kết các hoạt động sản xuất kinh doanh vớicác hoạt động xã hội, hoạt động nhân đạo

 Chân thành với đồng nghiệp, cùng nhau gắn bó, góp sức xây dựng mái nhà

PHÒNG KỸ THUẬT VÀ CNTT TẬP ĐOÀNPHÒNG KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ

2

LAB 1

LAB 3

TT KTKV 1 TT KTKV 2 TT KTKV 3 TT QHTK TT KTTC TT CNTT

[TÌM HIỂU MẠNG TRUYỀN DẪN VÀ THIẾT BỊ TRUYỀN DẪN OSN2500 ]

Hình 1: Mô hình tổ chức hoạt động phòng Lab.

Đơn vị quản lý Lab của phòng kỹ thuật và CNTT tập đoàn có chức năngban hành quy chế quản lý khai thác Lab và kiểm tra, đánh giá hiệu quả khai thácLab đề xuất nâng cao hiệu quả khai thác

Còn đơn vị xây dưng phát triển Lab của phòng kỹ thuật và CNTT tập đoàn

có chức năng định hướng xây dựng và đầu tư mua sắm phát triển Lab

Ở phòng kỹ thuật công nghệ tổng công ty mạng lưới, đơn vị quản lý Lab cóchức năng:

 Tiếp nhận, hướng dẫn KH khai thác Lab

 Tổ chức, sắp xếp KH thực hiện tại Lab

 Kiểm tra đánh giá hiệu quả khai thác hệ thống Lab

Đề xuất nâng cao hiệu quả khai thác Lab

Ở đơn vị xây dựng phát triển Lab của tổng công ty mạng lưới có chứcnăng:

 Đề xuất đầu tư mua sắm Lab

 Đề xuất và tổ chức xây dựng QHTK LAB theo định đướng của tập đoàn.Các trung tâm kỹ thuật khu vực có chức năng:

 Quản lý, trực giám sát, PCCT, ATTT, ANTT

 Bảo dưỡng, bảo quản thiết bị phòng Lab

 Sắp xếp, phối hợp các hoạt động tại phòng Lab

Trung tâm QHTK có nhiệm vụ quy hoạch thiết kế Lab, 2 trung tâm KTTC

và CNTT có nhiệm vụ xây dựng các bài thực hành, mô phỏng thí nghiệm và giảlập các sự cố, diễn tập

[TÌM HIỂU MẠNG TRUYỀN DẪN VÀ THIẾT BỊ TRUYỀN DẪN OSN2500 ]

1.6 Tổng quan hệ thống Lab Viettel.

LAB (Laboratory): Là 1 hệ thống bao gồm các thiết bị kỹ thuật và cơ sở hạ

tầng phụ trợ phục vụ các hoạt động nghiên cứu khoa học và đào tạo thựcnghiệm, cho phép thực hiện mô phỏng, thử nghiệm, đo lường …

Hình 2: Mục đích triển khai hệ thống Lab.

1.6.2 Yêu cầu hệ thống Lab.

 Xây dựng phát triển 3 phòng LAB mới tại 3 khu vực

 Hệ thống LAB bao gồm: Các phòng LAB và các phòng chức năng

 Khai thác phải có hiệu quả

 Có sự thống nhất, kiểm soát tập trung, hạn chế ảnh hưởng dịch vụ

 Tạo ra môi trường NCKH và đào tạo thực nghiệm theo hướng chuyênnghiệp, hiện đại

1.6.3 Nguyên tắc thiết kế hệ thống Lab.

[TÌM HIỂU MẠNG TRUYỀN DẪN VÀ THIẾT BỊ TRUYỀN DẪN OSN2500 ]

 Các hệ thống thiết bị viễn thông và CNTT được kết nối với nhau theo cácTopo mạng: Core Mobile Backbone (MPBN), DCN, SDH, Metro/MPSL

 Mô phỏng các phân lớp mạng, các công nghệ chủ yếu đang vận hành khaithác trên mạng lưới và các công nghệ mới

 Hệ thống 3 phòng LAB được liên kết với nhau và sẵn sàng kết nối vào hệthống mạng thật của Viettel khi có nhu cầu

 Đại diện các Vendor chính đang khai thác trên mạng lưới

 Cấu trúc điển hình và đúng xu thế công nghệ

 Tính năng đầy đủ, có thể thêm tính năng mới chưa được khai thác

 Cấu hình, dung lượng, license tối thiểu

Hình 3: Sơ đồ tổng quát hệ thống Lab.

CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ MẠNG TRUYỀN DẪN PHÒNG LAB

2.1.1Quan điểm thiết kế chung.

 Thiết kế bám theo thực tế mạng Viettel đang khai thác, phục vụ cho côngtác học tập nghiên cứu, thử nghiệm các giải pháp kỹ thuật, công nghệ mới

[TÌM HIỂU MẠNG TRUYỀN DẪN VÀ THIẾT BỊ TRUYỀN DẪN OSN2500 ]

 Mô phỏng sự cố, mô phỏng các tình huống phức tạp dễ gây ra sự cố trênmạng

 Mô phỏng mạng thực tế về dự phòng: Các công việc liên quan đến tácđộng mạng lưới sau này cần mô phỏng trên Lab có độ dự phòng đúng như mạngthực tế để đánh giá ảnh hưởng (nếu có) xảy ra trong khai thác

2.1.2 Khả năng an ninh và bảo mật hệ thống cao.

 Sử dụng Firewall bảo vệ các lưu lượng kết nối với Internet, CP/SP

 Phân cấp tài khoản trên các thiết bị được khai báo và kiểm soát chặt chẽ

 Các tác động lệnh từ người vận hành với các thiết bị đều được giám sátbởi hệ thống GatePro

2.1.3Về kết nối.

 Phòng Lab được kết nối ra mạng đang khai thác của Viettel Network khi

có nhu cầu nhằm mục đích giám sát và test thử dịch vụ nhưng phải đảm bảo antoàn và không ảnh hưởng đến mạng cung cấp dịch vụ

 Phòng Lab sẽ được kết nối thông qua mạng riêng ảo đến các khu vực, cóthể đến các cá nhân (Làm việc từ xa, làm việc tại nhà)

2.1.4 Khả năng quản lý, vận hành.

Quản lý hệ thống, dịch vụ với hệ thống giám sát NetNument, NOCPro, GatePro

Các thiết bị truyền dẫn được sử dụng trong phòng Lab bao gồm:

Bảng 1: Bảng thiết bị truyền dẫn trong phòng Lab.

[TÌM HIỂU MẠNG TRUYỀN DẪN VÀ THIẾT BỊ TRUYỀN DẪN OSN2500 ]

 Các thiết bị OSN3500 sử dụng công nghệ SDH đóng vai trò Core tỉnh vàCore vùng có chức năng truyền tải dịch vụ (2G, 3G, cố định…) từ tỉnh về khuvực

 Các thiết bị OSN2500 sử dụng công nghệ SDH đóng vai trò mức huyện

có chức năng truyền tải dịch vụ (2G, 3G, cố định, ) từ huyện về tỉnh

 Các thiết bị OSN500 sử dụng công nghệ SDH đóng vai trò mức xã(Access) có chức năng truyền tải dịch vụ (2G, 3G, cố định, ) từ xã về huyện

Hình 4: Mô hình mạng truyền dẫn của các thiết bị phòng Lab.

 Tập trung dữ liệu từ lớp truy nhập chuyển lên tổng trạm tỉnh

 Đấu nối liên huyện với nhau và đấu lên thiết bị OSN3500 mức tỉnh

 Lớp liên tỉnh:

[TÌM HIỂU MẠNG TRUYỀN DẪN VÀ THIẾT BỊ TRUYỀN DẪN OSN2500 ]

 Tập trung dữ liệu từ tỉnh chuyển lên tổng trạm khu vực qua mạng DWDMliên tỉnh

 Đấu nối lên thiết bị DWDM ở tổng trạm tỉnh để chuyển dịch vụ về tổngtrạm khu vực

 Lớp vùng:

 Tập trung kết nối của toàn mạng SDH Lab lên các mạng khác cũng nhưcác thiết bị ngoại vi cung cấp dịch vụ (BSC, RNC, CV,…) thông qua thiết bịDWDM OSN8800, SDH OSN3500 tại tổng trạm khu vực

Hình 5: Mô hình đấu nối mạng truyền dẫn Lab.

[TÌM HIỂU MẠNG TRUYỀN DẪN VÀ THIẾT BỊ TRUYỀN DẪN OSN2500 ]

 Hệ thống DWDM phải được thiết kế với độ tin cậy cao, ứng dụng cáccông nghệ mới nhất về ghép/tách kênh quang, khuếch đại công suất, sửa lỗi đểcải thiện OSNR, bù tán sắc và thuận tiện trong vận hành khai thác, bảo dưỡng

 Dung lượng tối đa của hệ thống ở giai đoạn đầu là 40 kênh, có khả năngnâng cấp lên ít nhất 80 kênh trong tương lai

 Hệ thống đảm bảo tính sẵn sàng cho việc mở rộng dung lượng (nghĩa làkhi tăng số kênh, chỉ cần thêm các bộ Transponder mà không phải thay đổi các

bộ khuếch đại, lắp thêm Subrack hay chèn thêm Site)

 Hệ thống phải có khả năng truyền tải các tín hiệu STM-64, 4 STM-16, 8

GE Các trạm OTM, OTM-OTM phải có khả năng ghép/tách từ 0 – 100% dunglượng

 Các trạm OADM phải có khả năng ghép/tách từ 0 – 20% dung lượng

 Transponder (OTU) sử dụng bao gồm cả loại bước sóng cố định (FixedWavelength) và loại có bước sóng thay đổi được (Tunable Wavelength)

 Các bước sóng sử dụng nằm trong dải C-band, khoảng cách giữa các kênh50GHz

 Hỗ trợ các cơ chế bảo vệ: PP, SNCP, MSP-Ring

 Có hỗ trợ các chức năng bảo vệ card: Đấu chéo, điều khiển, khối cung cấpnguồn, card PDH …

 Hỗ trợ các giao diện quang khác nhau: STM-64/16/4/1 với các loại S, L,

 Ma trận đấu chéo mạnh, chú ý phần LO (Low Order)