Tµi liÖubèi dìng KSGS thi c«ng x©y dùng Bài 3 GIÁM SÁT THI CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG BỘ PHẦN MỘT: THỂ CHẾ CỦA CÔNG TÁC TVGSXDCTGT ξ3.1.1 QUYỀN HẠN, NGHĨA VỤ VÀ MỐI QUAN HỆ CỦA TƯ VẤN GIÁM SÁT (TVGS) TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG (CTXDGT) 1. Công tác giám sát thi công xây dựng công trình (GSTCXDCT) nói chung và giám sát thi công xây dựng công trình giao thông (GSTCXDCTGT) nói riêng, theo điều 87, điều 88 mục 4 Luật xây dựng (Trang 41 và 42) (a) Mọi công trình xây dựng trong quá trình thi công phải được thực hiện chế độ giám sát (GS) (b) Việc GSTCXDCT phải được thực hiện để theo dõi, kiểm tra về chất lượng, khối lượng, tiến độ, an toàn lao động (ATLĐ) và vệ sinh môi trường (VSMT) trong TCXDCT. (c) Chủ đầu tư xây dựng công trình (CĐTXDCT) phải thuê tư vấn giám sát hoặc tự thực hiện khi có đủ điiều kiện năng lực hoạt động GSTCXD. Người thực hiện GSTCXD phải có chứng chỉ hành nghề GSTCXD phù hợp với công việc, loại cấp công trình. 2. Yêu cầu của việc GSTCXDCT: (a) Thực hiện ngay từ khi khởi công XDCT (ngay sau khi đã chọn được NTTCXD) (b) Thường xuyên, liên tục trong suốt quá trình XDCT–Bảo hành và bàn giao. (c) Căn cứ thiết kế được duyệt (thiết kế đã được duyệt khi đấu thầu), các qui chuẩn, tiêu chuẩn (TCVN, TCN) xây dựng được áp dụng. Kể cả các tiêu chuẩn kỹ thuật qui định riêng của dự án đã được nhà nước hoặc các bộ, ngành phê duyệt. Ví dụ trong các dự án XD cầu đường là các tiêu chuẩn của AASHTO đã được áp dụng vào nước ta. Tiêu chuẩn thiết kế đường ôtô (specification for Road Design). Chỉ dẫn thiết kế đường ô tô 22 TCN -273-01 (The Guidelines for Road Design). NXBGTVT.Hà Nội-2001. AASHTO Testing & ASTM (Americal Standard Testing Materials). Được thể hiện ở 3 phần. Những qui định chung, qui định kỹ thuật (General, Technical Specification) và các bản vẽ cấu tạo các hạng mục công trình. 1 Tµi liÖubèi dìng KSGS thi c«ng x©y dùng (d) Trung thực, khách quan, không vụ lợi. Đây là lương tâm nghề nghiệp của các KSTVGS. TVGS là dịch vụ tư vấn để theo dõi, đôn đốc, kiểm tra đánh giá tiến độ, chất lượng và giá thành công trình theo hợp đồng đã được ký kết giữa TVGS với chủ đầu tư. Giám sát (supervision) là theo dõi và kiểm tra để khẳng định rằng các CTXD: + Được thi công theo đúng thiết kế + Vật liệu và chất lượng thi công phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật (TCKT) + Biện pháp thi công hợp lý. + Tiến độ thi công (TĐTC) đúng hợp đồng đã ký kết giữa nhà thầu (NT) với CĐT. 3. Mục đích của công tác giám sát. (a) Khống chế được yêu cầu chất lượng đề ra, theo đúng như chất lượng đã được duyệt trong hợp đồng ký kết giữa CĐT và NT. (b) Hoàn thành đúng thời hạn hoặc giúp CĐT cũng chính là giúp NT giảm thiểu những trường hợp, chậm trễ tiến độ do điều kiện bất lợi gặp phải trong quá trình XDCT (Theo dõi, phát hiện, điều chỉnh theo tuần, tháng và quí). (c) Giữ chi phí thi công XDCT không vượt quá tổng dự toán được duyệt hoặc giá trị trúng thầu. (d) Giải quyết những vấn đề khó khăn và những tranh chấp (nếu có giữa CĐT & NT trong quá trình XDCT) một cách nhanh chóng và đúng luật. Nêu ví dụ cụ thể? (e) Giúp CĐT hiểu rõ nguyên nhân thực tế có sự thay đổi (tăng hoặc giảm) khối lượng, tiến độ, các công việc phát sinh của dự án và kịp thời lên kế hoạch tiếp theo để khắc phục. Ví dụ cụ thể? 4. Tiến độ là gì? và các giải pháp để đảm bảo tiến độ (từ góc độ của KSTVGSCTXD). (a) Định nghĩa: Tiến độ là chỉ khoảng thời gian (bắt đầu và kết thúc) bắt buộc phải hoàn thành một hạng mục của công trình, của một công trình hay cả dự án đã được sắp xếp từ trước, thường được quyết định trong hợp đồng giữa NT với CĐT. (b) Các giải pháp đảm bảo tiến độ trong quá trình xây dựng công trình: + Dự đoán và phát hiện nhanh các khó khăn, bố trí hợp lý các nguồn lực thi công (nhân lực, máy móc, thiết bị, vật liệu, công nghệ và cả tài chính) và điều chỉnh kịp thời trong TCXD (trong các cuộc họp giao ban) 2 Tµi liÖubèi dìng KSGS thi c«ng x©y dùng + Nhanh đề xuất báo cáo với KSTV trưởng (Residient Engineer-RE), CĐT giải pháp xử lý. + Khẩn trương tổ chức, chỉ đạo triển khai thực hiện ngay trên hiện trường đề bù lại thời gian chậm trễ. 5. Chất lượng là gì? Làm đến đâu tốt đến đó, đúng thiết kế được duyệt, đảm bảo an toàn, đúng với các cam kết đã ký trong hợp đồng, đạt tính thẩm mỹ cao, không gian kiến trúc đẹp, hài hòa với cảnh quan môi trường xung quanh. 6. Hiệu quả kinh tế là gì ? Hiệu quả kinh tế không đơn thuần là tiết kiệm tiền mà là tài năng của KSTVGS chỉ đạo NT: (a) Tránh đến mức tối đa không gây sự cố hư hỏng phải làm lại. (b) Đảm bảo được tiến độ một cách cân đối, nhịp nhàng giữa các hạng mục công trình, giữa các đơn vị thi công, phát huy cao độ hiệu quả sử dụng thiết bị, máy móc, nhân lực và vật liệu. (c) Thực hiện công tác quản lý chất lượng, khối lượng, giá thành chặt chẽ, đúng chế độ, đúng pháp luật. 3 Tµi liÖubèi dìng KSGS thi c«ng x©y dùng ξ 3.1.2 MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC THÀNH PHẦN THAM GIA TRONG QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ GSCTXDGT. 1. Các thành phần tham gia quản lý CTXDGT. (a) Chủ đầu tư (CĐT- Employer). Trong ngành giao thông thì gọi là Ban quản lý dự án (BQLDA). Ví Dụ : BQLDA 1, BQLDA 5,BQLDA 18, BQLDA 85, BQLDA Biển Đông , BQLDA Mỹ Thuận .v.v Ký hiệu A. Ở các sở địa phương: BQLDA các công trình giao thông của sở GT hoặc sở GTCC ở hai thành phố lớn Hà Nội, TP Hồ Chí Minh. (b) NT (contractor): Các NT trúng thầu thực thi các công trình : cầu đường, sân bay, bến cảng vv Ký hiệu là B. (c) Các tổ chức (Công ty, cá nhân) TVGS. Thay mặt CĐTGSTCXDCTGT. Kí hiệu là C (d) Các tổ chức (Công ty, cá nhân) TVTK . Kí hiệu là D.Mối quan hệ của 4 thành phần nêu trên được tính bằng ở hình 3.1 Hình 3.1. Sơ đồ mối quan hệ của 4 thành phần tham gia trong quá trình XDCTGT [1] Mối quan hệ hợp đồng. [2] Mối quan hệ QLHĐ. TVGS thay mặt CĐT quản lý hợp đồng xây dựng đã được ký kết giữa CĐT & NT. B NT A CĐT C TVGSXD D TVTK [1] [3] [2] [4] [1] [1] 4 Tµi liÖubèi dìng KSGS thi c«ng x©y dùng [3] Quan hệ GS tác giả -GS xem nhà thầu có thực hiện đúng đồ án thiết kế đã được duyệt, còn có thể nói đây là quản lý một phần hợp đồng Quản lý quyền tác giả. [4] Quan hệ thông báo (thông tin) tin tức. Đây là nguyên tắc quan trọng tạo sự phối hợp thuận lợi và chặt chẽ trên cơ sở quyền và nghĩa vụ của mỗi bên theo luật xây dựng. Mối quan hệ trên hình 3.1 được thể chế hóa khoản 1 điều 58 (trang 29), điều 75-85 (từ trang 36 đến trang 39) và điều 87-90 (từ trang 41 đến trang 43) mục 4 “GSTCXD” của luật xây dựng (LXD) 2. Quyền và nghĩa vụ của mỗi thành phần. (a) Đọc điều 75 “ Quyền và nghĩa vụ của CĐTXD” trang 36- LXD (b) Đọc điều 76 “ Quyền và nghĩa vụ của NTTCXDCT” trang 37- LXD (c) Đọc điều 77 “ Quyền và nghĩa vụ của TVTK”trong việc TCXDCT trang 38-LXD. (d) Điều 90 “Quyền và nghĩa vụ của NTTVGSTCXDCT” Cụ thể hóa : + Quyền hạn • Nghiệm thu xác nhận công trình đang thi công bảo đảm đúng thiết kế theo qui chuẩn, Tiêu chuẩn XD (TCVN, TCN, qui định của dự án nếu có) và đảm bảo chất lượng. • Yêu cầu NTTCXD phải thực hiện đúng yêu cầu hợp đồng. • Bảo lưu các ý kiến của mình đối với công việc giám sát do mình đảm nhận. • Từ chối các yêu cầu bất hợp lý của các bên có liên quan. Ví dụ tình huống: khi NTTC nền đắp trên đất yếu. Theo yêu cầu của đồ án thiết kế đã duyệt phải cần có thời gian thi công theo gian đoạn 250 ngày để đạt độ cô kết 90-95% mới cho thi công mặt đường. Nhưng vì CĐT không đảm bảo tiến độ giải phóng mặt bằng (GPMB) nên thời gian chỉ còn 150 ngày. Thời gian này (150 ngày) CĐT thúc ép NT phải đắp nhanh và phải làm ngay mặt đường khi độ lún cố kết chỉ đạt 60-70% để hoàn công đúng thời hạn. Là KSTVGS hạng mục công trình này không chấp nhận (từ chối) yêu cầu bất hợp lý (sai về quy trình kỹ thuật, không bảo đảm an toàn của công trình) của CĐT. + Các nghĩa vụ • Thực hiện công tác GS theo đúng hợp đồng đã được ký kết với CĐT (tùy theo vị trí được phân công): Thời gian làm việc, trách nhiệm và lương tâm. 5 Tµi liÖubèi dìng KSGS thi c«ng x©y dùng • Không tùy tiện nghiệm thu các hạng mục không đảm bảo chất lượng, không đúng với đồ án thiết kế đã được duyệt. Từ chối nghiệm thu các hạng mục công việc không đạt yêu cầu. Ví Dụ : Phòng thí nghiệm hiện trường không đúng với hồ sơ mà NT đã ký. Vật liệu sai qui cách, không được đưa vào công trường. Máy móc không đảm bảo chất lượng không cho thi công. • Đề xuất với CĐT Những sự thay đổi hợp lý của đồ án cho phù hợp với điều kiện thực tế mà trước kia còn khiếm khuyết. Ví dụ : Một đoạn đường nào đó, khi lập bản vẽ thi công NT phát hiện cấu tạo địa chất (chiều dày đất yếu đầy hơn, tính chất cơ lý kém hơn, khả năng chịu tải kém hơn) khác nhiều so với điều kiện thực tế, bất lợi cho sự ổn định bền vững của công trình thì trình CĐT đề nghị xem xét sửa lại thiết kế cho phù hợp với điều kiện thực tế. • Không được thông đồng với NTXD, CĐT và các hành vi vi phạm khác làm sai lệch kết quả giám sát. Tự động sửa số liệu biến không thành có, biến xấu thành tốt. • Phải bồi thường thiệt hại các hạng mục công trình làm sai, làm xấu không đảm bảo chất lượng do lỗi cố tình làm sai lệch do mình gây nên như cố tình làm sai qui trình công nghệ thi công, thay vật liệu kém chất lượng hoặc bao che, không báo cáo với CĐT hoặc KS trưởng về những hành vi gian lận của NT thuộc phạm vi mình giám sát. ξ3.1.3 CÁC CHỨC VỤ (CHỨC DANH) VÀ CƠ CẦU CHÍNH THỨC TỔ CHỨC CỦA TVGS HIỆN TRƯỜNG. 1. Các chức danh của KSTVGS. (a) Giám đốc dự án ( Project Management ): người có trách nhiệm cao nhất của tổ chức TVGSXDCT cho toàn bộ dự án (cho tất cả các hợp đồng trực thuộc dự án ) kể từ khi hợp đồng xây dựng bắt đầu xây dựng đến khi nghiệm thu bàn giao công trình cho CĐT (kể kả thời gian bảo hành). (b) Kỹ sư thường trú/kỹ sư trưởng (ResiđienEnfieer –RE): người chịu trách nhiệm cao nhất của TVGSXDCT trong hợp đồng mà ông ta phụ trách –Dưới quyền điều hành của GĐDA. Luôn luôn có mặt ở văn phòng hiện trường (VFHT) trong suốt thời gian XDCT. 6 Tµi liÖubèi dìng KSGS thi c«ng x©y dùng (c) Đại diện kỹ sư/trưởng nhóm: dưới quyền điều hành của kỹ sư thường trú (Kỹ sư trưởng) có nhiệm vụ điều hành một nhóm kỹ sư (GSV) chuyên nghành cho toàn bộ hợp đồng hay một đoạn của một hợp đồng. (d) Các KS là GSV hiện trường dưới sự điều hành cảu KST và ĐDKS. +GSV về kỹ thuật: Về công tác đất, công tác thoát nước, công tác mặt đường, công tác cầu hầm, công tác BTXM, công tác BTAF. + GSV về công tác thí nghiệm và vật liệu . + GSV công tác chất lượng (QC quality control) + GSV công tác khối lượng (QS quantily serveyer) + GSV về công tác ATGT, ATLĐ và về môi trường nếu cần. Trừ GSV về khối lượng làm việc tại VFHT còn tất cả GSV khác trực tiếp làm việc ở hiện trường, nơi được giao trách nhiệm giám sát. 2. Hình thức tổ chức của TVGS ở hiện trường. Trong ngành giao thông thường có 2 hình thức tổ chức của TVGS hiện trường tùy thuộc vào cấp và loại của CTXD. Cấp và loại tuân theo phục lục 1 “phân cấp, phân loại CTXD” ban hành theo nghị định số 209/2004/NĐ_CP ngày 16/2/2004 của chính phủ - Luật xây dựng Mã số III (từ III 1 _III 6 ) trang 163-164. (a) Mô hình 2 cấp : Với công trình cấp III và IV tổ chức theo mô hình 2 cấp. Hình 3.2 trình bày sơ đồ mô hình 2 cấp. Hình 3.2 Tổ chức TVGSHT theo mô hình 2 cấp. KSTT/KST VFTH GSV công tác đất GSV công tác thoát nước GSV công tác MĐ GSV chất lượng (QC) GSV khối lượng (QS) GSV thí nghiệm v t li uậ ệ 7 GSV công tác cầu Tµi liÖubèi dìng KSGS thi c«ng x©y dùng Số lượng các GSV bao nhiêu phụ theo khối lượng của công trình và số người/tháng đã được ký kết giữa TCTVGS & CĐT. (b) Với công trình cấp II, I cấp đặc biệt tổ chức theo mô hình 3 cấp. Hình 3.3 Tổ chức TVGSHT mô hình cấp 3 Số lượng các nhóm chuyên nghành và số lượng các GSV cho mỗi chuyên nghành bao nhiêu là phụ thuộc vào qui mô dự án và hợp đồng đã được ký kết CĐT với TCTVGS. Ví dụ 1: Hợp đồng I (gói thầu I)của QL5 từ km0 – km47+0000, hợp tổ chức theo cấp 3: Nhóm 1 : Công tác thi công cầu lớn và cầu trung có 4 GSV Nhóm 2 : Công tác thi công đất làm nền đường và các công trình thoát nước có 5 GSV. Nhóm 3 : Công tác thi công mặt đường có 4 GSV Nhóm 4 : Thí nghiệm và vật liệu có 2 GSV Nhóm 5 : 1 GSV về khối lượng Nhóm 5 : Công tác chất lượng 1 GSV Nhóm 6 : GS công tác ATGT & ATLĐ và môi trường 1 GSV Ví dụ 2 : Dự án xây dựng hầm Hải Vân theo mô hình 3 cấp. Nhóm 1 : GSTC công tác đào hầm có 8 GSV cho 2 đầu. Nhóm 2 : GS công tác khảo sát đánh giá tình hình địa chất, địa chất thủy văn 2 GSV cho 2 đầu. KSTT/KST VFTH KS trưởng nhóm, CN1 KS trưởng nhóm, CN2 KS trưởng nhóm, CN3 KS trưởng nhóm, CN3 KS trưởng nhóm, CN4 KS trưởng nhóm, CNn 8 1 4 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 324321 Tµi liÖubèi dìng KSGS thi c«ng x©y dùng Nhóm 3 : GS công tác trắc đạc 4 GSV cho 2 đầu. Nhóm 4 : GSTCCT cầu 2 đầu hầm 4 GSV. Nhóm 5 : GSTC công tác đất 4 GSV cho cả 2 đầu. Nhóm 6 : GSTC công tác xây dựng mặt đường 4 GSV cho 2 đầu . Nhóm 7 : GSTC công tác thoát nước: hệ thống công trình trên toàn bộ 2 đầu đường dẫn vào hầm 4 GSV . Nhóm 8 : GSV công tác thanh toán khối lượng 2 GSVQS. Nhóm 9 : GSV chát lượng (QS). Nhóm 10 : GSV vật liệu và phòng thí nghiệm hiện trường 4 GSV. Nhóm 11 : GSV về công tác ATLĐ, ATGT và môi trường 2GSV. Ví Dụ 3. TVGSTCXD đường Đông-Tây thành phố Hồ Chí Minh đều theo mô hình 3 cấp. ξ3.1.4 NGUYÊN TẮC CÔNG TÁC GSXDCTGT 1. TVGS phải chấp hành đúng qui trình quy phạm (TCVN,TCN), tiêu chẩn kỹ thuật, LXD, trung thực, khách quan, công bằng, khoa học, không vu lợi, bảo vệ lợi ích hợp pháp của nhà nước, CĐT & NT (dẫn ví dụ xây dựng cầu vượt phố nối ở QL5 trên đất Hưng Yên). 2. TVGS không được có liên quan về lợi ích và không được thông đồng với CĐT, với NTXD, với đơn vị cung ứng vất tư cho dự án do mình giám sát để kiếm lợi cho riêng mình . 3. KS trưởng, đại diện kỹ sư và các GSV đều phải đủ điều kiện năng lực theo quy định của LXD theo quyết định số 12/2005/QĐ- Bộ XD ngày 18/4/2005 của bộ trưởng bộ xây dựng về việc ban hành qui chế cấp chứng chỉ hành nghề GSTCXDCT-Trang 458-467-Luật xây Dựng – NXB Xây dựng Hà Nội 2005-Biên chế của đơn vị tư vấn độc lập không được làm việc ở các đơn vị thi công , đơn vị cung cấp thiết bị và cung cấp vật tư của công trình do mình giám sát. 4. Tổ chức TVGS đảm nhận HĐGS được ủy thác một cách độc lập không qua chuyển nhượng hợp đồng, không cho phép những đơn vị khác không đủ điều kiện năng lực hoặc mượn danh nghĩa đơn vị giám sát liên doanh làm công tác giám sát. Tổ chức cá nhân TVGS không làm GS những cấp hạng công trình vướt quá hạn mà LXD và các văn bản dưới luật quy định hoặc hợp đồng giám sát đã cam kết. 9 Tµi liÖubèi dìng KSGS thi c«ng x©y dùng 5. TVGS trong quá trình thực hiện dự án XDCTGT chịu sự quản lý, kiểm tra của cục giám định chất lượng Bộ GTVT và định kỳ báo cáo tình hình giám sát (Tiến độ, chất lượng , khối lượng cho CĐT). 6. Vì thiếu trách nhiệm giám sát hoặc cố tình gây ra những hư hỏng sự cố công trình hoặc thông đồng với NT, CĐT làm sai lệch kết quả giám sát về khối lượng, chất lượng theo qui định phải chịu bồi thường thiệt hại, và sẽ thu hồi chứng chỉ GS viên, phạt hành chính, cảnh cáo và nếu nghiêm trọng có thể bị khởi tố trước pháp luật. Bảng 3.1 giới thiệu phương pháp GSTC và biện pháp thực hiện trong quá trình GSTCXDCTGT. ξ3.1.5 NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN, TRÁCH NHIỆM QLCL CỦA TCTVGS Muốn làm tốt nghiệp vụ TVGS ngoài những kiến thức chuyên môn, kinh nghiêm thực tế, thi công, thí nghiệm và đánh giá, sử dụng các vật liệu thiết bị máy móc còn cần phải nắm vững hệ thống văn bản, qui phạm pháp luật trong lĩnh vực quản lý đầu tư và xây dựng, đặc biệt các vấn đề sau đây : 1. Lập DAĐT (điều 62-68 luật XD trang 30-33) 2. Thực hiện việc đền bù GPMB (Điều 69-71 LXD trang 33-34) 3. KSXDCT (Điều 46-51 LXD trang 23-25) 4. Thiết kế XDCT (Điều 72-68 LXD trang 35-41) 5. Thẩm định phê duyệt thiết kế và tổng dự toán, dự toán công trình (Điều 57 LXD trang). 6. Tiến hành đấu thầu, chọn NTTC xây lắp (Điều 95-101 LXD trang 44-48). 7. Thi công XDCT (Điều 72- 86 LXd trang 35-41). 8. GSTCXDCT (Điều 87-96 LXD trang 41-45). 9. Nghiệm thu, bàn giao, thanh quyết toán và thực hiện bảo hành công trình XD (Điều 80-81,82 LXD trang 39). Tổ chức TVGS thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ đã ký kết hợp đồng với CĐT và thay mặt CĐT Quản lý chất lượng, tiến độ, giá thành XDCT. Trong đó “Quản lý chất lượng“ là nhiệm vụ hàng đầu, chủ yếu, đồng thời là trách nhiệm cao nhất của tư vấn giám sát. 10 [...]... 1993) 5.22TCN.249-98.Qui trình công nghệ thi công và nghiệm thu mặt đờng Bêtông nhựa (NXBGTVT.Hà Nội 1998) 12 Tài liệubối dỡng KSGS thi công xây dựng 6.22TCN.260-2000.Qui trình khảo sát thi t kế áo đờng nền đờng tô trên đất yếu Tiêu chuẩn thi t kế (NXBGTVT.Hà Nội 2001) 7.TCXD.104-1983.Qui phạm phạm thi t kế đờng phố,đờng Quảng trờng ô thị (NXBXD.Hà Nội 2000) 8 Qui trình thi công và nghiệm thu lớp CPĐD... đọng + Nớc ngầm + Nớc sông, suối chảy làm xói mòn taluy nền đắp Khách quan Điều kiện địa chất: + Các vết đứt gãy địa tầng + Đất đá phong hóa + Tai biến địa chất -Động đất - Lũ quét bùn đá v.v Giai đoạn KSTK: + Khảo sát địa chất sai + Thi t kế không hợp lý -Độ dốc taluy lớn - Không có biện pháp thoát nớc -Không có công trình chống chống đỡ Giai đoạn thi công: + Thi công không đúng thi t kế + Máy đào hoặc... đờng phố,đờng Quảng trờng ô thị (NXBXD.Hà Nội 2000) 8 Qui trình thi công và nghiệm thu lớp CPĐD trong kết cấu áo đờng ô tô: 22TCN-334-06 9 Qui trình thi công và nghiệm thu lớp phủ mỏng BTN có độ nhám cao: 22TCN-345-06 Phần ba NôI dung công tác giám sát chất lợng nền đờng tô .3.3.1 Giới thi u kết cấu nền mặt đờng Khoảng 15 năm trở lại đây ngời ta coi nền đất (Kể từ đáy áo đờng xuống khoảng 50 cm),là một... phỏp bt buc khỏc nh ỡnh ch thi cụng, bỏo cỏo CT sau 24 gi Phần hai Giới thi u tiêu chuẩn - Qui phạm kỹ thuật có liên quan 1.TCVN 4054-2005.Đờng tô- Yêu cầu thi t kế (Highway-Specifications for Design Hà Nội 1998) 2.TCVN.5729-94.Đờng tô cao tốc-Yêu cầu thi t kế (NXBXD.Hà Nội 2002) 3.22TCN.211-93.Qui trình thi t kế áo đờng mềm (NXBGTVT.Hà Nội 1993) 4.22TCN.223-93.Qui trình thi t kế ấo đờng cứng (NXBGTVT.Hà... các công trình xây dựng 21 Tài liệubối dỡng KSGS thi công xây dựng Mái taluy có neo cố Phần đ ờng xe chạy Mái taluy có neo cố 5m Phần đ ờng xe chạy 8m Mái taluy có neo cố 9m Hình 3.14: Neo cố đất ở mái taluy nền đờng đào trên sờn dốc có cấu tạo địa chất kém ổn định 4 Công nghệ rọ đá mạ (rọ đá công nghệ mới) Công nghệ rọ đá làm tờng chắn ở nền đờng đào cũng nh nền đờng đắp trên sờn núi hoặc ven sông,... dựng 3 Công nghệ neo cố trong đất Công nghệ neo cố trong đất đợc sử dụng khá phổ biến trong các công trình xây dựng nh cao tầng có các tầng hầm nằm sâu d ới đất hay các khu nhà cao tầng, các kho chứa nhiên liệu xây trên các khu đất cao trên mặt đất có tờng chắn bao quanh Hình 3.13 đa ra một số dạng sử dụng vải địa kĩ thuật neo cố trong xây dựng các công trình xây dựng nhà cao tầng Hình 3.13 Công nghệ... lợng thi công không đạt yêu cầu (đầm nén kém, đất xấu ), công tác duy tu, bảo dỡng không kịp thời cũng là một nguyên nhân lớn dẫn đến phá hỏng nền đờng Trong số các nguyên nhân nói trên thì nớc là một tác nhân phá hoại lớn nhất đối với nền đờng Vậy có thể nói Nớc là kẻ thù số 1 của các công trình đờng Trong mọi trờng hợp phải tìm mọi biện pháp giảm tối đa ảnh hởng xấu của nớc đến nền đờng Hình 3.19 Trình. .. Đức- Đắc zôn - Đắc Pôcô trên nhánh phía Đông và các đoạn Khe Cát- Tăng ký, đoạn đèo U-Bò, đoạn đèo Sa-mù, đoạn AĐợt- ATép trên nhánh phía Tây Bảng 3.2 dới đây mô tả hiện trạng các điểm sụt lở lớn, phức tạp sau mùa m a 2003 Bảng 3.2 Hiện trạng các điểm sụt lở lớn, phức tạp sau mùa ma 2003 (theo nguồn số liệu của Cục giám định và Quản lý chất lợng công trình Bộ Giao Thông vận tải 3/2004) Bảng 3.2 Mô tả hiện... nổ mìn làm rời rác đất đa + Không có biện pháp thoát nớc Nh vậy, nội dung công việc thi t kế nền đờng nhằm giả quyết 3 vấn đề: - Thi t kế ổn định toàn khối - Thi t kế gia cờng cờng độ - Đảm bảo ổn định về cờng độ 31 Giai đoạn khai thác: + Không chú ý thoát nớc + Không kịp thời sửa chữa + Tác động xấy của con ngời đối với sự ổn định mái taluy Tài liệubối dỡng KSGS thi công xây dựng Muốn giải quyết triệt... không có gờ - Cốt mềm làm vải VĐKT hoặc lới địa kĩ thuật (Geogrid) Hình 3.9 trình bày các loại cốt cứng trong tờng chắn có cốt Hình 3.10 Trình bày các loại cốt mềm dùng trong tờng chắn có cốt Hình 3.11 Trình bày mặt cắt ngang của tờng chắn có cốt cứng Hình 3.12 Trình bày mặt cắt ngang của tờng chắn có cốt mềm 17 Tài liệubối dỡng KSGS thi công xây dựng 5 30 60 30 30 Khung để liên kết với tấm bê tông