PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Danh sách nhóm 5
Lý thuyết điều kiện cổ điển của Ivan Paplov
Trường hợp 2 : Không rung chuông, cho ăn bình thường
Trường hợp 2 Cho ăn mới tiết nước bọt
Nội dung
Slide 7
I. Khái niệm
I.1- Khái niệm
Slide 10
I.2- Phương pháp, Tác phong, Cách thức và Tư cách
I.3- Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo – cơ sở quyền lực - mức độ sẵn sàng của NV.
II. Những nghiên cứu về phong cách lãnh đạo
II.1- Nghiên cứu của KURT LEWIN
II.2- Trường Đại học Bang Ohio
II.3- Trường Đại học Bang Michigan
Slide 17
II.5 – Nghiên cứu của Robert R.Blade và Jane S.Mouton theo hệ thống quản lý
Slide 19
II.6- Quan tâm đến công việc – quan tâm dến con người
II.7- Thuyết miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo
Slide 22
II- 8 Thuyết của House - Mitchell
II-9 Thuyết của John E Stinson & Thomas W Johnson
Slide 25
II.10- Thuyết lãnh đạo ngẫu nhiên của Fred - Fiedler
Slide 27
II-10 Thuyết lãnh đạo ngẫu nhiên của Fred Fiedler
II-11 Mô hình kiểu ra quyết định của Victor Vroom – Philip Yettor
Slide 30
II-11 Mô hình ra quyết định của Victor Vroom – Philip Yettor
II-12 Thuyết lãnh đạo theo tình huống của Paul Hersey và Ken Blanchart
Slide 33
Slide 34
Slide 35
IV- Các trường phái lãnh đạo phương Tây
Ý nghĩa về phẩm chất
Slide 38
V- Phong cách lãnh đạo dưới góc độ triết học phương đông
VI- Căn cứ lựa chọn phong cách lãnh đạo
Slide 41
VIII- Phong cách lãnh đạo nhất quán
IX- Trách nhiệm và phong cách lãnh đạo
X- Mục tiêu và phong cách lãnh đạo
XI- Phong cách lãnh đạo của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay
XI.1- Tính cách nước đôi của người Việt Nam
Phong cách lãnh đạo các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay
Slide 48
XI.2- Phong cách lãnh đạo đề nghị
Kết luận – Có phong cách lãnh đạo tối ưu ?
Bài tập tình huống
Slide 52
Slide 53
Slide 54
Câu hỏi
Slide 56
Slide 57
Slide 58
Slide 59