công ty cổ phần vicem vật tư vận tải xi măng báo cáo thường niên 2007

B¸o c¸o Thêng niªn n¨m 2007 C«ng ty cæ phÇn VËt t vËn t¶i xi m¨ng 1 I. Lịch sử hoạt động của Công ty 1/ Quá trình hình thành và phát triển. Công ty vật t vận tải xi măng là doanh nghiệp nhà nớc hạch toán kinh tế độc lập trực thuộc Tổng công ty Xi măng Việt nam đợc thành lập theo quyết định số 824/ BXD - TCCB ngày 3/12/1990 của Bộ trởng Bộ Xây dựng trên cơ sở hợp nhất Xí nghiệp cung ứng vật t thiết bị xi măng và Công ty vận tải - Bộ Xây dựng. Công ty chính thức đi vào hoạt động kể từ ngày 5/1/1991.Ngày 12/02/1993, Bộ trởng Bộ Xây dựng ban hành quyết định số 022A/BXD-TCLĐ thành lập lại Công ty vật t vận tải xi măng. Ngày 22 tháng 02 năm 2006 Bộ Xây dựng đã có quyết định số 280/QĐ-BXD về việc chuyển doanh nghiệp Nhà nớc: Công ty Vật t vận tải Xi Măng thuộc Tổng Công ty Xi măng Việt Nam thành Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng. Công ty chính thức đi vào hoạt động dới hình thức công ty Cổ phần từ ngày 24/4/2006. 2/ Một số thông tin cơ bản về công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Trụ sở: 21B Cát Linh Đống Đa Hà Nội Điện thoại: (04) 8232882 (04) 7332308 Fax: (04) 8457186 Wetsite : www.vtvxm.com.vn. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103011963 ngày 24/04/2006 của Sở Kế hoạch và Đầu t Hà Nội cấp. 2 Công ty đã hoàn tất các thủ tục đăng ký niêm yết giao dịch trên tại trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội từ ngày 18/12/2006 ; mã chứng khoán VTV 3/ Các nghành nghề kinh doanh chính của Công ty là : - Kinh doanh các loại vật t dùng cho ngành xi măng ; - Kinh doanh vật liệu xây dựng, nhiên liệu (xăng, dầu, khí đốt) ; - Kinh doanh vận tải và dịch vụ vận tải ; - Kinh doanh phụ tùng Ô tô và bảo dỡng sửa chữa ô tô ; - Kinh doanh khai thác, chế biến các loại phụ gia và xỉ thải phục vụ cho sản xuất xi măng và các nhu cầu khác của xã hội. - Lập dự án đầu t, xây dựng các dự án nhà ở, văn phòng, trung tâm thơng mại, siêu thị, khu đô thị mới, khu công nghiệp, khu kinh tế, khu công nghệ cao, khu giải trí cao cấp (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình); - Kinh doanh bất động sản; dịch vụ t vấn, quản lý, quảng cáo bất động sản; - Kinh doanh vận tải biển trong nớc và quốc tế; Cung ứng cho thuê tàu biển; - Kinh doanh dịch vụ vui chơi, giải trí, nhà hàng, khách sạn( không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng karaoke, vũ trờng), 4/ Định hớng phát triển: a/ Mục tiêu chủ yếu: - ổn định, giữ vững thị phần và kinh doanh có hiệu quả các mặt hàng truyền thống (than cám, phụ gia, dịch vụ vận tải ); mở rộng đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh. Kinh doanh hiệu quả, tăng trởng bền vững; hoàn thành mọi nghĩa vụ đối với nhà nớc, cổ đông, không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho ngời lao động. b/ Chiến lợc phát triển của Công ty: - Đầu t phơng tiện nâng cao năng lực vận tải sông biển - Đầu t kinh doanh bất động sản, sản xuất công nghiệp, khai thác triệt để mọi tiềm năng sẳn có, nâng cao năng lực cạnh tranh, phấn đấu trở thành 3 đơn vị chủ lực về kinh doanh, cung ứng, vận tải của Tổng công ty công nghiệp xi măng trong lộ trình phát triển thành tập đoàn công nghiệp xi măng. II: Báo cáo của Hội đồng quản trị 1/ Những nét nổi bật của kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh: Ngay khi phơng án sản xuất kinh doanh năm 2007 đợc đại hội đồng cổ đông thông qua, Hội đồng quản trị đã tập trung chỉ đạo thực hiện các mục tiêu chính nh sau: + Doanh thu: 684,18 tỷ đồng = 87 % KH + Nộp ngân sách: 2,3 tỷ đồng = 115 % KH + Lợi nhuận: 8,728 tỷ đồng = 141 %KH + Cổ tức: đạt 7% /năm 2/ Những thay đổi chủ yếu trong năm: - Hội đồng quản trị đã chỉ đạo triển khai thực hiện nghị quyết đại hội đồng cổ đông về định hớng phát triển của Công ty, trong đó đã tập trung vào một số dự án trọng yếu nh: Dự án đầu t nâng cao năng lực vận tải sông, biển, Dự án đầu t sử dụng hợp lý và hiệu quả khu đất Nhân Chính, các dự án bớc đầu đã có kết quả tốt: + Đã thực hiện đóng mới 03 đoàn sà lan tự hành 700 tấn, dự kiến sẽ nghiệm thu và đa vào khai thác sử dụng trong đầu tháng 5/2008. + Dự án tầu biển đã cơ bản hoàn thiện các thủ tục ban đầu nh: Báo cáo nghiên cứu khả thi, thẩm định dự án. + Dự án xây dựng toàn nhà COMATCE tại Nhân chính, đến nay dự án đã đợc uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội đồng ý phê duyệt chủ trơng đầu t, đang tiếp tục chỉ đạo làm việc với các sở, ban, ngành liên quan để hoàn thiện thủ tục đầu t, dự kiến đến đầu năm 2009 khởi công xây dựng. - Kiến nghị và xin ý kiến cổ đông sửa đổi một số nội dung điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần theo đúng luật doanh nghiệp và phù hợp với tình hình thực tế của Công ty. Đăng ký bổ sung chức năng ngành nghề 4 kinh doanh: Lập dự án đầu t, xây dựng các dự án nhà ở, văn phòng, trung tâm thơng mại, siêu thị, khu đô thị mới, khu công nghiệp, khu kinh tế, khu công nghệ cao, khu giải trí cao cấp (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình);Kinh doanh bất động sản; dịch vụ t vấn, quản lý, quảng cáo bất động sản;Kinh doanh vận tải biển trong nớc và quốc tế; Cung ứng cho thuê tàu biển;Kinh doanh dịch vụ vui chơi, giải trí, nhà hàng, khách sạn( không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng karaoke, vũ trờng), nhằm thực hiện tốt chủ trơng đa dạng hoá ngành nghề, từng bớc cũng cố năng lực của Công ty để ổn định và phát triển lâu dài, bền vững. - Chỉ đạo thực hiện thành công việc phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ của Công ty từ 25 tỷ đồng lên 65 tỷ đồng theo đúng các quy định của pháp luật hiện hành, để tài trợ cho các dự án đầu t và nâng cao năng lực tài chính cho Công ty. 3/ Đánh giá tình hình công tác quản lý Với chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn đợc quy định trong điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty, Hội đồng quản trị đã phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên, ban hành quy chế hoạt động của Hội đồng quản trị; Hàng tháng HĐQT đã họp để xây dựng chơng trình, kế hoạch công tác; Bám sát từng nội dung, chơng trình, kế hoạch SXKD của Công ty, bên cạnh đó HĐQT đã phát huy tinh thần dân chủ, tập trung trí tuệ, bàn phơng hớng, nhiệm vụ và quyết nghị nhiều vấn đề trọng tâm cần tập trung chỉ đạo thực hiện. Do đó công tác quản lý đã có bớc chuyển mới, mang lại hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh. - Công tác tổ chức đợc chú trọng, từng bớc cơ cấu lại doanh nghiệp, sắp xếp lại tổ chức, trên cơ sở tinh giản, gọn nhẹ bộ máy quản lý. Bổ nhiệm 01 phó giám đốc, Kế toán trởng để hoàn thiện cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý nâng cao năng lực quản lý và điều hành. Đã sắp xếp lại lại các phòng ban, đơn vị chi nhánh, quy định rõ chức năng nhiệm vụ của các đơn vị và tạo mọi điều kiện để Giám đốc điều hành và các tổ chức, đơn vị trong Công ty hoàn thành tốt chức năng nhiệm vụ. 5 - Hội đồng quản trị đã tìm nhiều biện pháp tích cực để chỉ đạo góp phần cho hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2007 của công ty đợc ổn định và có hiệu quả, bảo toàn đợc vốn, tỷ suất lợi nhuận trên vốn đạt trên 20%, tỷ lệ trả cổ tức cho các cổ đông đợc đảm bảo theo đúng nghị quyết của đại hội đồng cổ đông đã đề ra. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách đối với Nhà nớc theo quy định hiện hành; việc làm và đời sống của ngời lao động đợc đảm bảo. Trong điều kiện hết sức khó khăn song Công ty vẫn đáp ứng kịp thời đầy đủ than cho sản xuất xi măng, đảm bảo cả về số lợng, chất l- ợng. - Chỉ đạo liên tục rà soát, xây dựng và ban hành nhiều quy chế quản lý nội bộ để thực hiện tốt vai trò quản trị Công ty nh: Quy chế quản lý chất lợng hàng hoá, quy chế quản lý tài chính; Quy chế trả lơng sản phẩm; Nội quy lao động; quy trình công bố thông tin nội bộ; Xây dựng chơng trình hành động thực hiện tiết kiệm, chống lãng phí vv Chỉ đạo xây dựng lại các định mức kinh tế kỹ thuật, định mức lao động và xây dựng đơn giá tiền lơng trong Công ty đảm bảo hài hoà giữa tiền lơng và lợi nhuận; Thông qua thực hiện các quy chế, công tác quản lý đã có nhiều chuyển biến tích cực. Sau mỗi kỳ họp, hội đồng quản trị đã kịp thời đa ra những quyết nghị để chỉ đạo thông qua Giám đốc điều hành và thờng xuyên kiểm tra đôn đốc. 4/ Triển vọng và kế hoạch trong tơng lai: Hội đồng quản trị cùng Ban Giám đốc Công ty đặt kế hoạch năm 2008 và các năm tiếp theo, cần tập trung chỉ đạo và giải quyết những nhiệm vụ cơ bản nh sau: - Tiếp tục ổn định, duy trì việc kinh doanh cung ứng các mặt hàng truyền thống, đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu vật t cho sản xuất xi măng, tìm mọi biện pháp để chỉ đạo thực hiện hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2008, với một số chỉ tiêu chủ yếu nh sau: + Doanh thu: 1.165 tỷ đồng + Nộp ngân sách: 2,8 tỷ đồng 6 + Lợi nhuận: 16,5 tỷ đồng + Cổ tức: 15 %/năm + Thu nhập bình quân: 3.900.000 đồng/ngời, tháng - Tiếp tục chỉ đạo thực hiện định hớng phát triển Công ty, trong đó tập trung chỉ đạo thực hiện dự án nâng cao năng lực vận tải sông biển, trớc mắt trong năm 2008 đầu t mua 01 tầu biển trọng tải khoảng 25.000 tấn với tổng mức đầu t khoảng 500 tỷ đồng, tiếp tục xem xét khả năng khai thác, quản lý và tình hình thị trờng để có kế hoạch đầu t tiếp các đoàn sà lan để tham gia cung ứng than, vận chuyển xi măng, clinke Bắc Nam cho nhu cầu phát triển của ngành xi măng và nhu cầu vận tải khác của xã hội. Chỉ đạo khẩn trơng, tích cực triển khai tiếp các bớc thực hiện dự án xây dựng khu Nhân chính, phấn đấu đến đầu năm 2009 khởi công xây dựng toà nhà COMATCE . Chuẩn bị các bớc công việc để tiến hành lập dự án đầu t khu 21 B Cát Linh, dự án nhà máy bê tông dự ứng lực. - Tiếp tục nghiên cứu mô hình kinh doanh phụ gia phù hợp nhằm tăng thị phần cung ứng, tổ chức kinh doanh VLXD và các dịch vụ khác nhằm khai thác tối đa các tiềm năng sẵn có, tăng thêm việc làm và thu nhập cho ngời lao động. Căn cứ tình hình thực tế, Hội đồng quản trị trình Đại hội đồng cổ đông về thời điểm phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ của Công ty để tài trợ cho các dự án nói trên. - Tiếp tục chỉ đạo rà soát xây dựng các quy chế quản lý nội bộ, rà soát chi phí, thực hiện tiết kiệm để có điều kiện giảm giá thành sản xuất, nâng cao hiệu quả trong SXKD và khả năng cạnh tranh của công ty. III. Báo cáo của Ban giám đốc: 1. Báo cáo tình hình tài chính năm 2007: a. Báo cáo tài chính tóm tắt: (trang bên) 7 + Bảng cân đối kế toán: STT Nội dung Số d đầu kỳ (31/12/2006) Số d cuối kỳ (31/12/2007) I Tài sản ngắn hạn 75.945.693.487165.778.597.066 1 Tiền 2.037.038.863 81.280.897.951 2 Các khoản đầu t tài chính ngắn hạn 30.000.000.000 3 Các khoản phải thu ngắn hạn 48.737.993.488 24.412.440.009 4 Hàng tồn kho 23.906.881.654 28.563.587.074 5 Tài sản ngắn hạn khác 1.263.779.482 1.521.672.032 II Tài sản dài hạn 8.446.871.220 7.514.256.379 1 Tài sản cố định 7.923.015.784 7.184.763.217 - Nguyên giá TSCĐ hữu hình 23.261.551.062 23.286.700.047 - Giá trị hao mòn luỹ kế TSCĐ hữu hình -15.447.741.905 -17.887.569.456 - Nguyên giá TSCĐ vô hình 52.000.000 145.593.360 - Giá trị hao mòn luỹ kế TSCĐ vô hình -139.785 -30.174.013 2 Các khoản đầu t tài chính dài hạn 3 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 57.346.412 1.670.213.279 4 Các khoản ký quỹ ký cợc dài hạn 5 Chi phí trả trớc dài hạn 523.855.436 329.493.162 6 Các chi phí khác III Tổng cộng tài sản 84.392.564.707173.292.853.445 IV Nợ phải trả 59.131.371.051 63.775.537.733 8 1 Nợ ngắn hạn 59.012.757.537 63.629.700.365 2 Nợ dài hạn 118.613.514 145.837.368 3 Nợ khác V Vốn chủ sở hữu 25.261.193.656109.517.315.712 1 Vốn chủ sở hữu 25.087.785.079108.997.409.123 - Vốn đầu t của chủ sở hữu 25.000.000.000 65.000.000.000 - Thặng d vốn cổ phần 40.000.000.000 - Vốn khác của chủ sở hữu - Quỹ đầu t phát triển 942.727.551 - Quỹ dự phòng tài chính 314.242.517 - Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 87.785.079 296.330.589 - Lợi nhuận sau thuế cha phân phối 2.444.108.466 2 Nguồn kinh phí và quỹ khác 173.408.577 519.906.589 - Quỹ khen thởng phúc lợi 173.408.577 519.906.589 VI Tổng nguồn vốn 84.392.564.707173.292.853.445 + Kết quả hoạt động SXKD: STT Chỉ tiêu Năm 2007 1 Doanh thu bán hàng và dịch vụ 684.188.704.682 2 Các khoản giảm trừ 3 Doanh thu thuần về bán hàng và dịch vụ 684.188.704.682 4 Giá vốn hàng bán 542.944.786.106 5 LN gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 141.243.918.576 6 Doanh thu hoạt động tài chính 1.793.344.059 7 Chi phí tài chính 2.599.165.090 8 Chi phí bán hàng 120.171.774.939 9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 12.148.433.664 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh 8.117.888.942 9 doanh 11 Thu nhập khác 732.492.105 12 Chi phí khác 121.422.239 13 Lợi nhuận khác 611.069.866 14 Tổng lợi nhuận kế toán trớc thuế 8.728.958.808 15 Thuế thu nhập phải nộp 16 Lợi nhuận sau thuế 8.728.958.808 17 Lãi cơ bản trên cổ phiếu 2.218 18 Cổ tức trên mỗi cổ phiếu 7% + Các chỉ tiêu tài chính cơ bản: S T T Chỉ tiêu ĐVT Kỳ báo cáo 1 Cơ cấu tài sản % -Tài sản dài hạn/Tổng tài sản 4,34 -Tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản 95,66 2 Cơ cấu nguồn vốn % - Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn 36,8 -Nguồn vốn chủ sở hữu/ tổng nguồn vốn 63,2 3 Khả năng thanh toán Lần -Khả năng thanh toán nhanh ( Tổng tiền và ĐTNH/Tổng nợ ngắn hạn) 1,75 -Khả năng thanh toán hiện hành ( Tổng tài sản/Tổng nợ phải trả ) 2,72 4 Tỷ suất lợi nhuận % 10 [...]... trình công tác : 01/1982 : Cán bộ xí nghiệp cung ứng vận tải Công ty xây dựng số 1 - Tổng công ty xây dựng Hà Nội 01/1991 : Cán bộ phòng kế hoạch Công ty Vận tải Xi măng 07/1991 : Phó phòng Kế hoạch Công ty Vận tải Xi măng 01/1993 : Trởng phòng Kế hoạch Công ty Vận tải Xi măng 06/2000 : Phó Giám đốc Công ty Vận tải xi măng 12/2005 : Giám đốc Công ty Vật t Vận tải Xi măng 04/2006 : Giám đốc Công ty Cổ phần. .. phòng Tổ chức Lao động Công ty Vật t Vận tải Xi măng 09/1998 : Trởng phòng Tổ chức Lao động 07/2004 : Chủ tịch Công đoàn Công ty Vật t Vận tải Xi măng 04/2006 : Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Chức vụ hiện nay : Thành viên HĐQT, Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Quyền lợi mâu thuẫn với công ty : Không Số cổ phần nắm giữ : 8.800 Cổ phần 16 5 Uỷ viên HĐQT... công tác : - 04/1975 : Bộ đội đoàn 55910/1980 :Học tại Đại học Tài Chính Kế Toán Hà Nội - 05/1985 : Công tác tại Xí nghiệp cung ứng vật t thiết bị Xi măng - 01/1991 : Phó phòng Kê toán Công ty Vật t Vận tải Xi măng - 05/1997 : Phó đoàn Vận tải Công ty Vật t Vận tải Xi măng - 05/1998 : Cán bộ phòng kinh doanh Xi măng Công ty Vật t Vận tải Xi măng 19 - 12/1998 : Phó phòng Kinh doanh Xi Măng Công ty Vật. .. nhân Kinh tế Quá trình công tác : - 04/1990 : Công tác tại phòng Kế toán Nhà máy giày da xuất khẩu Hà Nội - 01/08/1991 : Công tác tại phòng Kế toán Công ty Vật t Vận tải Xi măng - 15/08/1991 : Công tác tại Ban xây dựng Công ty Vật t Vận tải Xi măng - 07/1992 : Công tác tại phòng Kế toán Công ty Vật t Vận tải Xi măng - 01/1995 : Công tác tại phòng Kế hoạch Công ty Vật t Vận tải Xi măng Chức vụ hiện nay... 19 - 12/1998 : Phó phòng Kinh doanh Xi Măng Công ty Vật t Vận tải Xi măng - 05/2006 : Phó trởng chi nhánh Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng tại Quảng Ninh Chức vụ hiện nay : Thành viên ban kiểm soát, Phó trởng phòng kinh doanh phụ gia Công ty cổ phần vật t vận tải xi măng Quyền lợi mâu thuẫn với công ty : Không Số cổ phần nắm giữ : 5.900 Cổ phần 3 Thành viên ban kiểm soát : Bà trịnh bích liên Giới... cổ đông sáng lập, cơ cấu cổ đông trong công ty nh sau 1 Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam: Số cổ phần: 1.384.300 cổ phần, chiếm tỷ lệ = 55,37% 2 326 cổ đông còn lại: 1.115.700 cổ phần, chiếm tỷ lệ 44,63% Năm 2007 Công ty phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ từ 25 tỷ đồng lên 65 tỷ đồng (tăng 4.000.000 cổ phần, mệnh giá 10.000 đồng /cổ phần) , cơ cấu vốn góp nh sau: 1 Tổng công ty công nghiệp xi. .. hóa : 10/10 Trình độ chuyên môn : Cử nhân Tài chính Kế toán Quá trình công tác : 1992 - 1995: Kế toán Công ty Xi măng Hà Tiên 2.1995 đến nay : Công tác tại Tổng Công ty Xi măng Việt Nam Chức vụ hiện nay : Trởng Ban kiểm soát Công ty cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Quyền lợi mâu thuẫn với công ty : Không Số cổ phần nắm giữ : 35.300 Cổ phần (*) 2 Thành viên ban kiểm soát : ông Nguyễn kiên trung Giới tính... phát triển Công ty cổ phần Vật t Vận tải Xi măng - Quyền lợi mâu thuẫn với công ty : Không - Số cổ phần nắm giữ : 2.200 Cổ phần 20 3/ Quyền lợi của Ban giám đốc: Tiền lơng, tiền thởng thực hiện theo các quy định của nhà nớc và điều lệ tổ chức hoạt động của Công ty 4/ Số lợng cán bộ công nhân viên: tại thời điểm 31/12 /2007 là 298 ngời II/ Thông tin về cổ đông, thành viên góp vốn Là Công ty cổ phần chuyển... trình công tác : 11/1979 : Bộ đội, chức vụ Thợng úy 08/1984 Cán bộ xí nghiệp cung ứng vật t thiết bị xi măng 02/1990 : Phó phòng Kế hoạch 10/1997 : Trởng Chi nhánh Hà Nam 11/2000 : Trởng phòng Kế hoạch Công ty 12/2005 : Phó Giám đốc Công ty 04/2006 : Phó Giám đốc Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Chức vụ hiện nay : Thành viên HĐQT, Phó Giám đốc Công ty Quyền lợi mâu thuẫn với công ty : Không Số cổ phần. .. măng Việt Nam: Số cổ phần: 3.598.400 cổ phần, chiếm tỷ lệ = 55,37% 2 Các cổ đông còn lại: 2.901.600 cổ phần, chiếm tỷ lệ 44,63% Trên đây là báo cáo thờng niên của Công ty cổ phần vật t vận tải xi măng năm 2007 HĐQT bám sát chức năng, quyền hạn, tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt đợc, tập trung sức mạnh và trí tuệ tập thể, khắc phục những khó khăn và tồn tại để làm tốt hơn nữa công tác quản lý Công . phòng Kế hoạch Công ty Vận tải Xi măng 01/1993 : Trởng phòng Kế hoạch Công ty Vận tải Xi măng 06/2000 : Phó Giám đốc Công ty Vận tải xi măng 12/2005 : Giám đốc Công ty Vật t Vận tải Xi măng 04/2006. ty Vật t Vận tải Xi măng 04/2006 : Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Chức vụ hiện nay : Thành viên HĐQT, Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần Vật t Vận tải Xi măng Quyền. ty Vật t Vận tải Xi măng - 05/1997 :Phó đoàn Vận tải Công ty Vật t Vận tải Xi măng - 05/1998 :Cán bộ phòng kinh doanh Xi măng Công ty Vật t Vận tải Xi măng 19 - 12/1998 :Phó phòng Kinh doanh Xi