Nâng cao hiệu quả SXKD tại cty Điện tử Sao Mai

Nâng cao hiệu quả SXKD tại cty Điện tử Sao Mai

Lời mở đầuTừ sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI (1986), cơ chế quản lý kinh tế nớc ta có sự biển đổi sâu sắc, Nhà nớc đã chuyển đổi cơ chế từ một nền kinh tế quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng theo định hớng XHCN.Chính sự đổi mới đó đã tác động rất lớn tới kinh tế xã hội của đất nớc, làm cho kinh tế nớc ta ngày càng phát triển ổn định với tốc độ nhanh. Đất nớc đang bớc vào thời kỳ mới, thời kỳ công nghiệp hoá - hiện đại hóa theo định hớng XHCN, thì những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chiếm một vị trí hết sức quan trọng, nhất là đối với những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Điện tử - điện dân dụng. Tuy nhiên các mặt hàng đó hiện nay đang gặp rất nhiều khó khăn do sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trong nớc và nớc ngoài. Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh các mặt hàng điện tử - điện dân dụng muốn làm ăn có lãi và không ngừng phát triển thì phải biết nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình bằng những biện pháp đồng bộ và phù hợp.Xuất phát từ tầm quan trọng của vấn đề này, sau một thời gian thực tập và tìm hiểu tại Công ty Điện tử Sao Mai em đã chọn đề tài Các giải phâp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Điện tử Sao Mai làm đề tài luận văn tốt nghiệp.Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm 3 chơng:- Chơng I: Những vấn đề chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh - Chơng II: Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Điện tử Sao Mai những năm gần đây - Chơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất KINH DOANH của Công ty Điện tử Sao mai .1 Chơng INhững vấn đề chung về hiệu quả sản xuất kinh doanhI. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh1. Quan điểm cơ bản về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệpNh chúng ta đã biết để sản xuất bất kỳ loại hàng hoá dịch vụ nào cũng cần có các tài nguyên hay các yếu tố sản xuất. Các yếu tố sản xuất là các yếu tố đầu vào để sản xuất hàng hoá dịch vụ. Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nếu hoạt động sản xuất không đợc tiến hành thì doanh nghiệp sẽ không còn tồn tại và biến dạng thành loại hình doanh nghiệp khác. Tuy nhiên chúng ta cũng không thể sản xuất một cách tuỳ tiện mà phải sản xuất sao cho phù hợp, phải dựa trên cơ sở điều tra nắm bắt cụ thể, chính xác nhu cầu của thị trờng, khi đó doanh nghiệp mới quyết định sản xuất mặt hàng, khối lợng, quy cách, chất lợng . Có nh vậy hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mới đạt đợc hiệu quả và đó cũng là điều kiện cơ bản cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh làm ăn có hiệu quả bao giờ cũng phải hoàn thành tốt đồng thời hai nhiệm vụ đó là sản xuất sản phẩm và tiêu thụ sản phẩm.Với việc sản xuất sản phẩm trớc hết khi tiến hành các mục tiêu kinh tế - xã hội đợc thể hiện thông qua hệ thống các chỉ tiêu thuộc về sản xuất. Nói cách khác, các chỉ tiêu thuộc về sản xuất phải đợc xác định trớc và nó đợc coi là cơ sở để xác định lao động, trang bị, cung cấp vật t, giá thành, lợi nhuận .Mặt khác, kết quả của việc thực hiện các chỉ tiêu sản xuất về khối lợng, chủng loại sản phẩm, về chất lợng và thời hạn có ảnh hởng quyết định tới việc thực hiện các chỉ tiêu giá thành, tiêu thụ và lợi nhuận của doanh nghiệp. Vì vậy, khi đề cập đến các kết quả của các hoạt động sản xuất bao giờ cũng phải đề cập dồng thời cả hai mặt: kết quả của việc thực hiện các chỉ tiêu thuộc về khối lợng và chất lợng của sản xuất. Hai mặt này gắn bó mật thiết với nhau và tác động qua lại lẫn nhau.2 Còn về tiêu thụ sản phẩm, đây là vấn đề rất quan trọng đối với các doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế thị trờng. Tiêu thụ hay không tiêu thụ đợc sản phẩm quyết định sự tồn tại hay không tồn tại, sự phát triển hay không phát triển của doanh nghiệp. Có tiêu thụ đợc sản phẩm thì doanh nghiệp mới có điều kiện bù đắp đợc toàn bộ chi phí đã chi ra trong quá trình sản xuất và tiêu thụ đảm bảo quá trình tái sản xuất giản đơn. Mặt khác thông qua tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp mới có thể thực hiện đợc giá trị lao động thặng d, nghĩa là thu đợc lợi nhuận từ các hoạt động sản xuất kinh doanh.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đợc xem xét, đánh giá từ hai quan điểm: chức năng xã hội và chức năng kinh tế.Từ quan điểm xã hội (chức năng xã hội) các doanh nghiệp phải đảm bảo sản xuất và cung ứng một lợng sản phẩm nhất định với những yêu cầu cụ thể về chủng loại, chất lợng cho nhu cầu tiêu dùng của xã hội bao gồm cả nhu cầu trong sản xuất và nhu cầu trong tiêu dùng hàng ngày.Từ quan điểm kinh tế (chức năng kinh tế) các doanh nghiệp không thể thực hiện chức năng xã hội bằng mọi giá mà phải lấy thu nhập từ tiêu thụ để bù đắp đợc toàn bộ chi phí sản xuất đã chi ra và đảm bảo thu đợc doanh lợi. Nh vậy có doanh lợi hay không có doanh lợi phản ánh việc thực hiện hay không thực hiện đợc chức năng kinh tế của các doanh nghiệp.Cuối cùng các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đợc hay không cũng còn tùy thuộc một phần vào sự can thiệp của Nhà nớc trong từng giai đoạn khác nhau và đối với từng loại mặt hàng khác nhau.Vì vậy, có nhiều nguyên nhân và nhân tố ảnh hởng đến quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả, điều này mới đa ra đợc những biện pháp cần thiết, phù hợp nhằm tăng nhanh khối lợng hàng hoá đợc sản xuất ra cũng nh khối l-ợng hàng hoá đợc tiêu thụ. Nh vậy vừa đáp ứng đợc nhu cầu tiêu dùng của xã hội vừa tăng đợc lợi ích của bản thân doanh nghiệp.3 2. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh Có nhiều cách hiểu về khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh, theo em khái niệm sau: Hiệu quả sản xuất kinh doanh là chỉ tiêu tổng hợp, đánh giá sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh sự khai thác các nguồn lực một cách tốt nhất phục vụ các mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp , là hợp lý hơn cả.3. Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh Tuỳ theo cách tiếp cận có thể nghiên cứu hiệu quả sản xuất kinh doanh theo các cách phân loại khác nhau, cụ thể:- Hiệu quả tổng hợp: là hiệu quả chung phản ánh kết quả thực hiện mọi mục tiêu mà chủ thể đặt ra trong một giai đoạn nhất định. Hiệu quả tổng hợp gồm:+ Hiệu quả kinh tế: mô tả mối quan hệ giữa lợi ích kinh tế mà chủ thể nhận đ-ợc và chi phí bỏ ra để nhận đợc lợi ích kinh tế đó theo mục tiêu đặt ra.+ Hiệu quả kinh tế xã hội: là hiệu quả mà chủ thể nhận đợc trong quá trình thực hiện các mục tiêu xã hội nh giải quyết việc làm, nộp ngân sách nhà nớc, vấn đề môi trờng .- Hiệu quả trực tiếp và hiệu quả gián tiếp:+ Hiệu quả trực tiếp: đợc xem xét trong phạm vi một dự án, một doanh nghiệp. + Hiệu quả gián tiếp: là hiệu quả mà đối tợng nào đó tạo ra cho đối tợng khác.- Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả tơng đối:+ Hiệu quả tuyệt đối: đợc đo bằng hiệu số giữa kết quả và chi phí.+ Hiệu quả t ơng đối : đợc đo bằng tỷ số giữa kết quả và chi phí.- Hiệu quả trớc mắt và hiệu quả lâu dài:+ Hiệu quả tr ớc mắ t: là hiệu quả đợc xem xét trong giai đoạn ngắn, lợi ích trớc mắt, mang tính tạm thời.+ Hiệu quả lâu dài: mang tính chiến lợc lâu dài.4 Phân loại hiệu quả kinh tế là cơ sở để xác định các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh và giải pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.II. Một số chỉ tiêu xác định hiệu quả sản xuất kinh doanhTrong kinh doanh hiệu quả là mối quan tâm lớn nhất của tất cả các doanh nghiệp. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh phải đợc thể hiện trên cả hai mặt kinh tế và xã hội.Trên góc độ kinh tế hiệu quả sản xuất kinh doanh thể hiện qua lợi nhuận thu đ-ợc từ hoạt động sản xuất kinh doanh, mức độ tiết kiệm và các nguồn lực của doanh nghiệp.Trên góc độ xã hội hiệu quả sản xuất kinh doanh thể hiện bởi giá trị gia tăng mà doanh nghiệp tạo ra trong suốt thời kỳ nhất định cho toàn xã hội, mức độ sử dụng tiết kiệm các nguồn lực xã hội, công ăn việc làm và thu nhập cho ngời lao động .Hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đợc thể hiện qua một hệ thống tiêu sau:1. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế tổng hợpĐể đánh giá hiệu quả kinh tế thì chỉ tiêu tổng hợp là rất quan trọng và cần thiết, phản ánh toàn bộ quá trình sử dụng nguồn lực để kinh doanh.1.1. Chỉ tiêu tơng đối - Sức sản xuất của một đồng chi phí bỏ ra kinh doanh.H1 = D/FTrong đó: H1: chỉ tiêu hiệu quảD = tổng doanh thu trong kỳ.F = tổng chi phí sử dụng trong kỳ.Chỉ tiêu này la sự so sánh giữa doanh thu đạt đợc với toàn bộ chi phí lao động sống và lao động vật hoá mà doanh nghiệp bỏ ra trong kỳ sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp sử dụng chi phí một cách có hiệu quả thì chỉ tiêu này sẽ cao.5Tổng doanh thu thuần (hoặc giá trị TS lượng)Sức sản xuất của TSCĐ = Giá trị TSCĐ bình quân Lợi nhuận thuần (hay lãi gộp)Sức sinh lời của TSCĐ = Giá trị TSCĐ bình quân Giá trị TSCĐ bình quânSuất hao phí TSCĐ = Doanh thu thuần hay lợi nhuận thuần (hay giá trị TSL) - Sức sinh lợi của 1 đồng chi phí bỏ ra kinh doanh.H2 = L/FTrong đó: H2 : chỉ tiêu hiệu quảL : Lợi nhuận đạt đợc trong kỳ.Chỉ tiêu này phản ánh khi sử dụng 1 đồng vốn chi phí kinh doanh thì lợi nhuận đạt đợc là bao nhiêu. Và kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đợc phản ánh bằng lợi nhuận nên chỉ tiêu này phản ánh đợc thực chất hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.1.2. Chỉ tiêu tuyệt đốiL = D - FTrong đó: L: lợi nhuậnD: tổng doanh thu đạt đợc trong kỳ.F: tổng chi phí sử dụng trong kỳ.Qua đây ta thấy: để đạt đợc hiệu quả kinh doanh cao cần mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, thu hút khách hàng, sử dụng mọi tiềm lực tiết kiệm chi phí để lợi nhuận lớn nhất mà chi phí bỏ ra thấp nhất. Đồng thời để thấy đợc thực trạng kinh doanh của toàn doanh nghiệp.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanhTrong quá trình đánh giá phải sử dụng một số chỉ tiêu bộ phận sau:2.1. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động- Năng suất lao động tính bằng hiện vậtW = Q1/TTrong đó: W : năng suất lao độngQ1: Sản lợng tính theo hiện vậtT: tổng số công nhân (công nhân viên)6Tổng doanh thu thuần (hoặc giá trị TS lượng)Sức sản xuất của TSCĐ = Giá trị TSCĐ bình quân Lợi nhuận thuần (hay lãi gộp)Sức sinh lời của TSCĐ = Giá trị TSCĐ bình quân Giá trị TSCĐ bình quânSuất hao phí TSCĐ = Doanh thu thuần hay lợi nhuận thuần (hay giá trị TSL) - Năng suất tính theo thời gian.Đơn vị để tính (giây, giờ, phút)W = T/Q1Trong đó: T: số lợng thời gian lao động- Năng suất tính bằng tiềnW = Q2/TTrong đó: Q2: giá trị tổng sản lợng (tính theo giá cố định hay giá hiện hành).T: số lợng công nhân (công nhân viên)2.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản cố định Hiệu quả sử dụng tài sản cố định đợc tính bằng nhiều chỉ tiêu, nhng phổ biến là các chỉ tiêu sau:- Sức sản xuất của tài sản cố địnhChỉ tiêu này phản ánh một đồng TSCĐ bình quân đem lại mấy đồng doanh thu thuần (hay giá trị sản lợng)- Sức sinh lời của TSCĐ Chỉ tiêu này cho biết một đồng TSCĐ bình quân đem lại mấy đồng lợi nhuận (hay lãi gộp).- Suất hao phí TSCĐ7Tổng doanh thu thuần (hoặc giá trị TS lượng)Sức sản xuất của TSCĐ = Giá trị TSCĐ bình quân Lợi nhuận thuần (hay lãi gộp)Sức sinh lời của TSCĐ = Giá trị TSCĐ bình quân Giá trị TSCĐ bình quânSuất hao phí TSCĐ = Doanh thu thuần hay lợi nhuận thuần (hay giá trị TSL) Qua chỉ tiêu này ta thấy để có một đồng doanh thu thuần hoặc lợi nhuận thuần, cần bao nhiêu đồng nguyên giá TSCĐ.2.3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốnBất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần vốn, đặc biệt đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Do vậy, đánh giá hiệu quả kinh tế trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh không thể bỏ qua hiệu quả sử dụng vốn.- Mức doanh thu đạt đợc từ một đồng vốnHv1 = D/VTrong đó: Hv1: chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốnV : Tổng số vốn sử dụng bình quân trong kỳD : Tổng doanh thu đạt đợc trong kỳ- Mức sinh lời của đồng vốnHv2 = L/VTrong đó: Hv2: chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốnV : tổng số vốn sử dụng bình quân trong kỳL : lợi nhuậnHai chỉ tiêu trên phản ảnh trình độ sử dụng vốn, cho biết bỏ ra một đồng vốn thì thu đợc bao nhiều đồng doanh thu và bao nhiêu đồng lợi nhuận.8 Chơng IIThực trạng hiệu quả sản xuất KINH DOANH của Công ty Điện tử Sao Mai những năm gần đâyI. Khái quát về Công ty Điện tử Sao Mai1. Quá trình hình thành và phát triểnCông ty Điện tử Sao Mai thuộc tổng cục Công nghiệp Quốc phòng - Bộ Quốc phòng, đợc thành lập và phát triển từ một cơ sở nghiên cu linh kiện bán dẫn trực thuộc viện Kỹ thuật Quân sự - Bộ Quốc phòng. Ngày 15/9/1979, Hội đồng Bộ trởng (nay là Chính phủ) ra quyết định số 329/CP về việc thành lập Xí nghiệp Điện tử với nhiệm vụ sản xuất các loại linh kiện tích cực nh các loại bán dẫn, điốt .Trên cơ sở đó, Bộ Quốc phòng đã ra quyết định số 920/QĐ-QP ngày 15/9/1979 về việc thành lập nhà máy sản xuất bóng bán dẫn và các linh kiện có ký hiệu là Z181 trực thuộc Tổng cục Kỹ thuật (nay là Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng). Nhiệm vụ đợc giao cụ thể trong giai đoạn này là tham gia trong Liên hiệp các xí nghiệp điển tử của Nhà nớc.Khi mới bắt đầu thành lập, Công ty có 305 ngời với 16 đầu mối, 9 phòng ban, 7 phân xởng.Trong quá trình phát triển từ (1979) Công ty cũng gặp nhiều khó khăn, đặc biệt trong giai đoạn 1979 - 1989 bởi lúc này ngành Công nghiệp điện tử là một ngành hoàn toàn mới trong nền kinh tế quốc dân. Sản phẩm do nhà máy sản xuất ra lúc này chủ yếu dành cho xuất khẩu sang Đông Âu. Nhng dù trong hoàn cảnh khó khăn nh vậy cán bộ công nhân viên trong Công ty vẫn động viên nhau cố gắng hoàn thành nhiệm vụ.Từ 1990 trở lại đây, do tình hình Đông Âu biến động thị trờng xuất khẩu sang Đông Âu bị cắt đứt. Vì vậy, Bộ trởng Bộ Quốc phòng đã ra quyết định số 293/QĐCP ngày 16/10/1989 thành lập Liên Điện tử Sao Mai thuộc Tổng cục Công nghiệp quốc phòng và kinh tế trên cơ sở sắp xếp lại tổ chức nhà máy Z181, đợc mở tài khoản tại ngân hàng, kể cả tài khoản ngoại tệ, đợc trực tiếp xuất khẩu. Liên hiệp đã phát huy 9 tốt mọi nguồn lực để trở thành doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao. Năm 1993, do điều kiện biến đổi cùng với sự thay đổi của chính sách Nhà nớc, ngày 19/8/1993 Liên hiệp điện tử Sao Mai đợc đổi tên thành Công ty Điện tử Sao Mai.2. Mô hình sản xuất kinh doanh của Công ty2.1. Các ngành nghề sản xuất kinh doanh chủ yếuCông ty có các ngành nghề chủ yếu sau:- Công nghệ kỹ thuật điện tử, điện tử phục vụ quốc phòng và dân dụng.- Xuất nhập khẩu trực tiếp và kinh doanh hàng điện, điện dân dụng, điện máy, điện lạnh, điện tử, lắp ráp xe máy, sản xuất khí công nghiệp.- Dịch vụ kỹ thuật điện tử.2.2. Mô hình tổ chứcTới thời điểm đầu năm 2004, Công ty Điện tử Sao Mai có nguồn lực:- Tổng số cán bộ, công nhân viên là 301 ngời. Trong đó+ Có trình độ đại học và trên đại học là 66 ngời,+ Trung cấp là 45 ngời,+ Sơ cấp và cha qua đào tạo là 190 ngờiCông ty đợc tổ chức theo mô hình sau: (Xin xem trang sau)10 [...]... Hiệu quả kinh tế xà hội: là hiệu quả mà chủ thể nhận đợc trong quá trình thực hiện các mục tiêu xà hội nh giải quyết việc làm, nộp ngân sách nhà nớc, vấn đề môi trờng - Hiệu quả trực tiếp và hiệu quả gián tiếp: + Hiệu quả trực tiếp: đợc xem xét trong phạm vi một dự án, một doanh nghiệp. + Hiệu quả gián tiếp: là hiệu quả mà đối tợng nào đó tạo ra cho đối tợng khác. - Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả. .. đối: + Hiệu quả tuyệt đối: đợc đo bằng hiệu số giữa kết quả và chi phí. + Hiệu quả t ơng đối : đợc đo bằng tỷ số giữa kết quả và chi phí. - Hiệu quả trớc mắt và hiệu quả lâu dài: + Hiệu quả tr ớc mắ t: là hiệu quả đợc xem xét trong giai đoạn ngắn, lợi ích trớc mắt, mang tính tạm thời. + Hiệu quả lâu dài: mang tính chiến lợc lâu dài. 4 Với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ tơng đối cao và... năng quản trị tốt. Công ty là một doanh nghiệp Quân đội nên rất có lợi về mặt tinh thần của ngời lao động, do đó mọi ngời yên tâm công tác và làm việc có hiệu quả cao hơn. 18 Phân loại hiệu quả kinh tế là cơ sở để xác định các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh và giải pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. II. Một số chỉ tiêu xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh Trong kinh doanh hiệu quả. .. chuyên ngành XNK, các tạp chí thơng mại. Việc quảng cáo này tác động đến khách hàng cả trong và ngoài nớc và nó có thể mang đến cho công ty những hợp đồng mới với giá trị kinh tế cao. 30 Chơng III Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất KINH DOANH của Công ty Điện tử Sao mai Qua thực tế tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Điện tử Sao Mai những năm qua cho thấy: Mặc dù hoạt động... thể đứng vững và phát triển đợc trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh gay gắt hiện nay. 31 Chơng II Thực trạng hiệu quả sản xuất KINH DOANH của Công ty Điện tử Sao Mai những năm gần đây I. Khái quát về Công ty Điện tử Sao Mai 1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Điện tử Sao Mai thuộc tổng cục Công nghiệp Quốc phòng - Bộ Quốc phòng, đợc thành lập và phát triển từ một cơ sở nghiên cu linh... thấy vẫn còn nhiều tốn tại cần giải quyết. Xuất phát từ nhận thức trên cũng nh thực trạng của Công ty hiện nay, em mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. 1. Nâng cao hơn nữa công tác quản trị doanh nghiệp Qua quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty Điện tử Sao Mai cho thấy, đây là doanh nghiệp thực hiện công tác quản trị tơng đối tốt.... của doanh nghiệp , là hợp lý hơn cả. 3. Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh Tuỳ theo cách tiếp cận có thể nghiên cứu hiệu quả sản xuất kinh doanh theo các cách phân loại khác nhau, cụ thể: - Hiệu quả tổng hợp: là hiệu quả chung phản ánh kết quả thực hiện mọi mục tiêu mà chủ thể đặt ra trong một giai đoạn nhất định. Hiệu quả tổng hợp gồm: + Hiệu quả kinh tế: mô tả mối quan hệ giữa lợi ích kinh... Liên Điện tử Sao Mai thuộc Tổng cục Công nghiệp quốc phòng và kinh tế trên cơ sở sắp xếp lại tổ chức nhà máy Z181, đợc mở tài khoản tại ngân hàng, kể cả tài khoản ngoại tệ, đợc trực tiếp xuất khẩu. Liên hiệp đà phát huy 9 - Phân xởng cơ khí điện tử - Phân xởng hoá chất - Các tổ cơ khí (T1, T3 ) - Phân xởng sản xuất quạt điện - đồng hồ (T2) II. Môi trờng kinh doanh của công ty Công ty Điện tử Sao Mai. .. Phân tích hoạt động SXKD - Trờng Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội 3. Phân tích hoạt động kinh doanh - Trờng Đại học Kinh tế Quốc dân 4. Quản trị Tài chính doanh nghiệp - NXB Thống kê 5. Kế hoạch hoá - Trờng Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội. 33 2. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh Có nhiều cách hiểu về khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh, theo em khái niệm sau: Hiệu quả sản xuất kinh... dờng nh Công ty cha chú trọng đến hoạt động quảng cáo. Đà có những công ty dành cho marketing 40% doanh thu nh h·ng Coca cola, nhng C«ng ty Điện tử Sao Mai không thể dành chừng đó tiền cho hoạt động quảng cáo. Điều đó không có nghĩa là Công ty không cần quảng cáo. Nhng vấn đề đặt ra là Công ty sẽ lựa chọn phơng tiện quảng cáo nào để có thể đảm bảo hiệu quả và tiết kiệm đợc chi phí. Với thực tế của . tập và tìm hiểu tại Công ty Điện tử Sao Mai em đã chọn đề tài Các giải phâp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Điện tử Sao Mai làm đề tài. nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất KINH DOANH của Công ty Điện tử Sao mai .1 Chơng INhững vấn đề chung về hiệu quả sản xuất kinh doanhI. Khái niệm về hiệu quả