7 nguyên tắc mới về lãnh đạo (p1) potx

7 nguyên tắc mới về lãnh đạo (p1) Các tổ chức đang chuyển đổi giờ đây đòi hỏi phải phát triển l ãnh đạo trong từng cá nhân của tổ chức. Lãnh đạo đã trở thành m ột trạng thái tinh thần, chứ không đơn thuần là một vị trí. Trong thời đ ại phụ thuộc lẫn nhau cao độ, chúng ta đang ngày càng gặp phải những t ình huống đòi hỏi phải có một năng khiếu lãnh đ ạo bẩm sinh. Quan trọng là mỗi chúng ta phải có tố chất lãnh đạo trong ngư ời. Tất cả chúng ta phải phát triển khả năng lãnh đạo đến mức cao nh ất, phục vụ cho sự chuyển đổi của tổ chức. Con đư ờng dẫn đến khả năng lãnh đạo là con đường phát triển cá nhân. Có được tố chất lãnh đ ạo như vậy đòi hỏi chúng ta phải hiểu được bảy nguyên tắc mới về l ãnh đạo. 1. Biết mình là ai "Bạn là ai?", con sâu bướm đã hỏi Alice như vậy khi Alice lạc v ào Xứ sở thần tiên. Gi ờ đây chúng ta đang phải đối mặt với câu hỏi tương tự. Ra quyết định đúng đắn để trả lời câu hỏi này là bư ớc khởi đầu cho hành trình trở thành một nhà lãnh đ ạo. Chúng ta phải hiểu chúng ta biết gì và không biết gì v ề chính bản thân chúng ta. Chúng ta phải có được sức đề kháng – và cả khả năng chịu đựng – trư ớc thay đổi, trước nỗi sợ, trước những ưu tiên, khả năng và k ĩ năng của chúng ta 2. Biết từ bỏ Trong thời đại công nghiệp, quy luật đầu tiên của việc "đi nh ư bay" đã được áp dụng: đừng từ bỏ bất cứ cái gì b ạn đang có cho đến khi bạn có đư ợc một thứ khác. Trong thời đại phụ thuộc lẫn nhau, bạn không thể tiến bộ khi bạn không chịu bỏ cái mà b ạn đang có. Chúng ta phải tìm ra sợi dây trói buộc chúng ta với quá khứ và ngăn c ản chúng ta tìm hiểu chúng ta thật sự là ai. Một khi tìm ra sợi dây nh ư vậy, chúng ta phải thả nó đi. Từ bỏ sẽ đưa chúng ta t ới những kinh nghiệm mới, từ đó chúng ta hiểu rõ hơn chúng ta là ai. T ừ bỏ cho phép chúng ta có trách nhiệm hơn với hành động và tương lai c ủa mình. 3. Có mục đích Mỗi người đều có mục đích riêng của mình. Nhưng không ph ải ai cũng hiểu được mục đích đó. Ngay cả những người vẫn tự cho l à hiểu mục đích của họ cũng có thể chỉ hiểu một cách mơ h ồ mục đích thật sự của họ là gì. Nhưng n ếu chúng ta xác định mục đích quá sớm, chúng ta có thể tự giới hạn những gì chúng ta có thể h òan thành trong cu ộc đời. Chúng ta lập ra mục đích thông qua nội tâm trong tương quan với những điều khác. Quan trọng là chúng ta ph ải phát triển thói quen bắt bộ não "l ọc" để chọn ra những điều tích cực. Thói quen đó xuất phát từ những giá trị mà chúng ta có. Các giá tr ị lại đưa chúng ta tìm đến với những mục đích mà chúng ta chưa bi ết. Khi chúng ta phát hiện ra những mục đích mới, chúng ta có th ể quy ết định có thay đổi các giá trị hay không, để lại một lần nữa thúc đẩy chúng ta tiến bước trên quá trình học tập suốt đời. Long Hoàng Theo Schumann, Paul A., Jr. . 7 nguyên tắc mới về lãnh đạo (p1) Các tổ chức đang chuyển đổi giờ đây đòi hỏi phải phát triển l ãnh đạo trong từng cá nhân của tổ chức. Lãnh đạo đã trở thành m ột trạng. Con đư ờng dẫn đến khả năng lãnh đạo là con đường phát triển cá nhân. Có được tố chất lãnh đ ạo như vậy đòi hỏi chúng ta phải hiểu được bảy nguyên tắc mới về l ãnh đạo. 1. Biết mình là ai "Bạn. đòi hỏi phải có một năng khiếu lãnh đ ạo bẩm sinh. Quan trọng là mỗi chúng ta phải có tố chất lãnh đạo trong ngư ời. Tất cả chúng ta phải phát triển khả năng lãnh đạo đến mức cao nh ất, phục vụ