Khó khăn khi thay đổi làm sao giải quyết? Thay đổi liệu có phải là sai lầm của nhà quản lý? Làm gì và làm như thế nào để thay đổi thành công ? Chúng ta đang sống trong một thế giới luôn thay đổi. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cũng luôn phải thay đổi để phù hợp với sự phát triển của xã hội. Hầu hết các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam đều có xu hướng thay đổi để nâng cấp doanh nghiệp mình lên một tầm cao mới và khẳng định vị trí của họ trên thị trường. Tuy nhiên, không ít các ông chủ doanh nghiệp đã ngậm ngùi nhận ra rằng thay đổi không đơn giản như một thoả thuận làm ăn hay một ký hợp đồng bởi ngay khi tiến hành thay đổi họ đã gặp phải những khó khăn: Khó khăn đầu tiên mà người lãnh đạo cấp cao gặp phải là nhân viên trong công ty lo sợ, phản đối và hoài nghi với công việc mới. Nhiều nhân viên nghĩ rằng các nhà quản lý đang bóc lột sức lao động của họ thông qua hình thức thay đổi. Cũng có những người thì chẳng quan tâm đến chuyện thay đổi vi họ coi chuyện thay đổi là thường xuyên: " Lần nào thay đổi mà chẳng thế, có bao giờ thành công đâu" Một số nhân viên khác thì sợ sức ép công việc mà họ sẽ làm,dẫn tới việc họ chán nản, thiếu nhiệt tình trong công việc làm cho hiệu quả làm việc không cao. Quan trọng hơn cả là doanh nghiệp thiếu những nhân viên có tâm huyết và năng lực quản lý để có thể đảm nhiệm những vị trí công tác mới. Ngoài ra vấn đề về vốn cũng là một yếu tố quan trọng khi các doanh nghiệp thay đổi, họ chưa huy động đủ vốn để quay vòng, chưa có đủ tiềm lực kinh tế để mở rộng quy mô sản xuất. Khó khăn tiếp nối khó khăn, các ông chủ dường như rơi vào tình trạng bế tắc, nhiều công ty không còn dám nghĩ đến thay đổi bởi sau mỗi lần thay đổi công ty phải mất một thời gian khá lâu mà cũng chẳng đem lại được hiệu quả gì? . Khó khăn khi thay đổi làm sao giải quyết? Thay đổi liệu có phải là sai lầm của nhà quản lý? Làm gì và làm như thế nào để thay đổi thành công ? Chúng ta đang. rằng thay đổi không đơn giản như một thoả thuận làm ăn hay một ký hợp đồng bởi ngay khi tiến hành thay đổi họ đã gặp phải những khó khăn: Khó khăn đầu tiên mà người lãnh đạo cấp cao gặp phải. của họ thông qua hình thức thay đổi. Cũng có những người thì chẳng quan tâm đến chuyện thay đổi vi họ coi chuyện thay đổi là thường xuyên: " Lần nào thay đổi mà chẳng thế, có bao giờ