Chng 2: Ph-ơng pháp tổ chức quản lý của xí nghiệp 1.2.2.1 Ph-ơng pháp tổ chức. Công ty than Đèo Nai là một doanh nghiệp sản xuất than lớn với số l-ợng công nhân viên hiện nay là 3.596 ng-ời. Do đặc thù khá phức tạp về công việc do vậy để hoạt động sản xuất có hiệu quả, thực hiện cơ chế quản lý mới, mỏ th-ờng xuyên sắp xếp tổ chức bộ máy với nhiệm vụ của từng phòng ban, phân x-ởng theo mô hình quản lý trực tuyến- chức năng chia thành hai cấp. - Cấp doanh nghiệp - Cấp công tr-ờng, phân x-ởng, đội xe. Cơ cấu trực tuyến chức năng quyền lực của doanh nghiệp đ-ợc tập trung vào Giám đốc mỏ là ng-ời trực tiếp điều hành các đơn vị công tr-ờng phân x-ởng, các khối phòng ban kỹ thuật, nghiệp vụ chỉ nhận mệnh lệnh sản xuất từ Giám đốc và có nhiệm vụ h-ớng dẫn kiểm tra việc thực hiện mệnh lệnh đồng thời phát hiện các vấn đề phát sinh để báo cáo Giám đốc và đề xuất các biện pháp giải quyết. 1.2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận công tr-ờng, phân x-ởng. - Công tr-ờng khoan nổ: Sau khi nhận đ-ợc hộ chiếu khoan nổ của phòng kỹ thuật khai thác mỏ, công tr-ờng đ-a máy khoan vào vị trí khai tr-ờng để khoan sâu vào lòng đất thành những lỗ khoan có chiều sâu từ 10 - 20 m, tuỳ theo độ cứng của đất đá. Sau khi có hộ chiếu nổ thì nạp thuốc nổ mìn bắn tơi đất đá. - Công tr-ờng xúc: Quản lý toàn bộ thíêt bị xúc điện ( 4,6 - 5m 3 ), xúc thuỷ lực, xúc lốp, xúc lật có nhiệm vụ đào mở vỉa, xúc tải đất đá lên xe ôtô. - Chín đội xe ôtô: Xe có trọng tải từ ( 10-:- 40Tấn ) các đội xe này có nhiệm vụ vận chuyển đất đá và than. - Công tr-ờng băng gồm hai hệ thống: + Công tr-ờng băng tải: Nhận than từ ôtô xuống đ-a vào sàng làm phẩm chất phân loại cục, cám, sau đó dùng hệ thống băng tải xuống máng ga, rót xuống wagông giao cho xí nghiệp TT Cửa Ông. + Công tr-ờng băng sàng: Nhận than cấp liệu từ ôtô đổ xuống đ-a vào sàng và tải xuống cuối băng để ôtô chuyển ra cảng Vũng Đục, tiêu thụ trong n-ớc. - Công tr-ờng than thủ công. Dùng lực l-ơng lao động thủ công để tận thu than tại các vỉa kẹp và gia công các loại than cục trong kho để thành than cục xuất khẩu 3A cục 4A giao qua Xí nghiệp Tuyển than Cửa Ông . Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận: - Giám đốc doanh nghiệp: Là ng-ời chịu trách nhiệm cao nhất của Công ty tr-ớc Tổng công ty và Nhà N-ớc về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty là ng-ời điều hành cao nhất trong mỏ. - 4 phó giám đốc là những ng-ời giúp việc cho Giám đốc về từng bộ phận chuyên môn nghiệp vụ: + Phó giám đốc sản xuất ; + Phó giám đốc kỹ thuật ; + Phó giám đốc Cơ điện- vận tải ; + Phó giám đốc đời sống kinh tế. - 17 phòng ban chức năng đảm nhiệm các công việc cụ thể d-ới sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc và các Phó giám đốc. + Phòng tổ chức đào tạo: Giúp Giám đốc về công tác tổ chức cơ bản trong doanh nghiệp, chuẩn bị đào tạo đội ngũ cán bộ kế cận, đào tạo công nhân kỹ thuật, bồi d-ỡng nâng cao tay nghề cho công nhân kỹ thuật. + Phòng kế hoạch: Tham m-u giúp cho Giám đốc xây dựng kế hoạch sản xuất kỹ thuật, tổ chức xây dựng của xí nghiệp theo các kỳ: ngắn - trung - dài hạn. + Phòng kế toán thống kê: Giúp giám đốc về việc quản lý, sử dụng vốn và công tác hạch toán thống kê, hạch toán sản xuất của mỏ trong sản xuất kinh doanh. + Phòng vật t-: Giúp Giám đốc trong công việc cung ứng vật t- và quản lý vật t- phục vụ cho sản xuất. + Các phòng kỹ thuật: Khai thác - Vận tải - Cơ điện - Trắc địa - Địa chất: Giúp Giám đốc tổ chức quản lý kỹ thuật, thiết bị máy móc, xây dựng cán bộ và áp dụng công nghệ mới vào sản xuất. + Phòng KCS: Giúp Giám đốc về công tác quản lý chất l-ợng các mặt hàng bảo đảm cho công tác tiêu thụ, bảo đảm hoàn thành kế hoạch. + Phòng bảo vệ: Giúp Giám đốc về công tác an ninh trật tự trong khai tr-ờng sản xuất. Bảo vệ thiết bị máy móc, an toàn cho sản xuất và ng-ời lao động. + Phòng y tế: Giúp giám đốc chăm sóc sức khỏe cho cán bộ công nhân viên. 1.2.1 Công tác cơ giới hoá. 1.2.3.1 Khai thác. Để khai thác đ-ợc than d-ới lòng đất có độ rắn cứng từ F8- F13 Công ty phải tiến hành dùng khoan để khoan sâu vào lòng đất với độ sâu từ 10-20m sau đó nạp thuốc nổ xuống các lỗ khoan để nổ mìn. Khi nổ mìn xong đất đá vỡ vụn ra sau đó dùng máy xúc xúc đất đá lên ôtô vận tải cỡ lớn (27-40 tấn) chở ra bãi thải đổ. 1.2.3.2 Bốc xúc. Do công tr-ờng xúc đảm nhận, Mỏ sử dụng 15 máy xúc loại K-5A, K-4,6b,và 5 máy xúc thủy lực gầu ng-ợc loại PC- 450, PC-750. 1.2.3.3 Vận chuyển. Mỏ sử dụng 6 đội xe benlaz để vận chuyển đất đá từ g-ơng khai thác ra bãi thải,vận chuyển than sạch, than nguyên khai ra tuyến băng sàng và băng tải. Ngoài ra còn 2 đội xe trung xa để vận chuyển than tận thu, than xuất khẩu. Việc vận chuyển than từ bãi chứa than đến máng ga do hệ thống băng tải gồm 2 tuyến băng: +Tuyến băng tải thứ nhất Đèo Nai-Dốc Thông: Dài 2km gồm 13 băng máng của Ba Lan loại PTG-50/1000, vận chuyền than nguyên khai từ mỏ xuống máng ga đ-ờng sắt để chuyển ra Cửa Ông. +Tuyến băng thứ 2:Có chiều dài 600m, loại PTG-500/800 gồm 4 băng vận chuyển than xuống mặt bằng. 1.2.3.4 Công tác thoát n-ớc. Để thoát n-ớc cho mỏ, sử dụng ph-ơng pháp thoát n-ớc hỗn hợp bao gồm: +Đ-ờng lò thoát n-ớc cho trụ bắc và moong khai thác (từ độ cao 25 185m) +Hệ thống m-ơng máng hào y; +Hệ thống m-ơng máng phía đông. . l-ợng các mặt hàng bảo đảm cho công tác tiêu thụ, bảo đảm hoàn thành kế hoạch. + Phòng bảo vệ: Giúp Giám đốc về công tác an ninh trật tự trong khai tr-ờng sản xuất. Bảo vệ thiết bị máy móc,. cỡ lớn (27 -40 tấn) chở ra bãi thải đổ. 1 .2. 3 .2 Bốc xúc. Do công tr-ờng xúc đảm nhận, Mỏ sử dụng 15 máy xúc loại K-5A, K-4,6b,và 5 máy xúc thủy lực gầu ng-ợc loại PC- 450, PC-750. 1 .2. 3.3 Vận. Chng 2: Ph-ơng pháp tổ chức quản lý của xí nghiệp 1 .2. 2.1 Ph-ơng pháp tổ chức. Công ty than Đèo Nai là một doanh nghiệp sản