14800247-MBA

MBA經典故事 用人之道 去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北 面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裡，而 是分別掌管不同的廟。 彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四， 沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但 成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後香火斷絕。 佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟裡，由 彌樂佛負責公關，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較， 則讓他負責財務，嚴格把守關口。在兩人的分工合作中， 廟裡一派欣欣向榮景象。 其實在用人大師的眼裡，沒有廢人，正如武功高手， 不需名貴寶劍，摘花 飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。 鸚鵡 一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標︰此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。 另一只鸚鵡前則標道︰此鸚鵡會四門語言，售價四百元。 該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。 結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。 這人趕緊將頭家叫來︰這只鸚鵡是不是會說八門語言？ 店主說︰不。 這人奇怪了︰那為什麼又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢？ 店主回答︰因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡頭家。 這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權， 懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。 相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己， 最後只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。 袋鼠與籠子 一天動物園管理員發現袋鼠從籠子裡跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠 子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果 第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。 沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不 做二不休，將籠子的高度加高到100米。 一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續加高你們 的籠子？”長頸鹿問。“很難說。”袋鼠說：“如果他們再繼續忘記關門的 話﹗” 管理心得︰事有“本末”、“輕重”、“緩急”，關門是本，加高籠子是末， 舍本而逐末，當然就不得要領了。管理是什麼？管理就是先分析事情的主要 矛盾和次要矛盾，認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”，然后從重要 的方面下手。 扁鵲的醫術 • 魏文王問名醫扁鵲說︰“你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位最好 呢？” 扁鵲答︰“長兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再問︰“那么為什麼你最出名呢？” 扁鵲答︰“長兄治病，是治病于病情發作之前。由於一般人不知道他事先能 鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時。一 般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉裡。而我是治病于病 情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術， 所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。” • 管理心得︰事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的 事業經營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求 彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”，結果于事無補。 曲突徒薪 有位客人到某人家裡做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有 很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可 能會有火災，主人聽了沒有作任何表示。 不久主人家裡果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了， 于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但並沒有請 當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。 有人對主人說︰“如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備筵席， 而且沒有火災的損失，現下論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩， 而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢﹗”主人頓時省悟，趕緊 去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。 管理心得︰一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手 問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說︰“預 防重于治療”，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀 之，企業問題的預防者，其實是優于企業問題的解決者 管理心得︰在我們人生的大道上，肯定會遇到許許多多的困難。但 我們是不是都知道，在前進的道路上，搬開別人腳下的絆腳石，有時恰恰 是為自己鋪路？ 救人 在一場激烈的戰鬥中，上尉忽然發現 一架敵機向陣地俯衝下來。照常理， 發現敵機俯衝時要毫不猶豫地臥倒。 可上尉並沒有立刻臥倒，他發現離 他四五米遠處有一個小戰士還站在 哪兒。他顧不上多想 ，一個魚躍飛 身將小戰士緊緊地壓在了身下。此 時一聲巨響，飛濺起來的泥土紛紛 落在他們的身上。上尉拍拍身上的 塵土，回頭一看，頓時驚呆了︰剛 才自己所處的那個位置被炸成了一 個大坑。 出門 古時候，有兩個兄弟各自帶 著一只行李箱出遠門。一路 上，重重的行李箱將兄弟倆 都壓得 喘不過氣來。他們 只好左手累了換右手，右手 累了又換左手。忽然，大哥 停了下來，在路邊買了一根 扁擔，將兩個行李箱一左一 右掛在扁擔上。他挑起兩個 箱子上路，反倒覺得輕鬆了 很多。 魚王的兒子 有個漁人有著一流的捕魚技術，被人們尊稱為‘漁王’。然而‘漁 王’年老的時候非常苦惱，因為他的三個兒子的漁技都很平庸。 于是個經常向人訴說心中的苦惱︰“我真不明白，我捕魚的技術這 么好，我的兒子們為什麼這么差？我從他們懂事起就傳授捕魚技術給他 們，從最基本的東西教起，告訴他們怎樣織網最容易捕捉到魚，怎樣划 船最不會驚動魚，怎樣下網最容易請魚入瓮。他們長大了，我又教他們 怎樣識潮汐，辨魚汛。。。凡是我長年辛辛苦苦總結出來的經驗，我都 毫無保留地傳授給了他們，可他們的捕魚技術竟然趕不上技術比我差的 漁民的兒子﹗” 一位路人聽了他的訴說后，問︰“你一直手把手地教他們嗎？” “是的，為了讓他們得到一流的捕魚技術，我教得很仔細很耐心。” “他們一直跟隨著你嗎？” “是的，為了讓他們少走彎路，我一直讓他們跟著我學。” 路人說︰“這樣說來，你的錯誤就很明顯了。你只傳授給了他們技術， 卻沒傳授給他們教訓，對于才能來說，沒有教訓與沒有經驗一樣，都不 能使人成大器﹗” 河邊的蘋果 一位老和尚，他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天，他囑咐弟 子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊， 人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河 打柴了。無功而返，弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與 師傅坦然相對。師傅問其故，小和尚從懷中掏出一個蘋果，遞給 師傅說，過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，我就順手把 樹上唯一的一個蘋果摘來了。后來，這位小和尚成了師傅的衣缽 傳人。 世上有走不完的路，也有過不了的河。過不了的河掉頭而回，也是 一種智慧。但真正的智慧還要在河邊做一件事情︰放飛思想的風 箏，摘下一個“蘋果”。歷覽古今，抱定這樣一種生活信念的人， 最終都實現了人生的突圍和超越。 右手握左手 桌上流行一首順口溜︰握著老婆的手，好像右手握左手。 每當有人念出︰熟悉的或不熟悉的一桌子人便會意地放聲笑起來，氣氛立刻 就輕鬆了。當然，這是基于人家對該順口溜的一致理解──感覺準確，描述到位。 有一天在餐桌上有人又念起這段順口溜，男人們照例笑得起勁。 后來發現餐桌上的一位女人沒笑。男人們忙說鬧著玩別當真。沒想到女人認 真地說︰最妙的就是這“右手握左手”。第一，左手是最可以被右手信賴的；第 二，左手和右手彼此都是自己的；第三，別的手任怎么叫你愉悅興奮魂飛魄散， 過后都是可以甩手的，只有左手，甩開了你就殘缺了，是不是？一桌子男人都佩 服，稱揚女人的理解深刻而獨到，婦人淡淡地說 ︰有什麼深刻而獨到，不妨回 去念給你們各自的老婆聽聽，看她們說些什麼。 男人當中有膽子大的果然回去試探老婆，果然老婆們的理解均與餐桌上的女 士相同。 她們都是左手，男人們當然要以左手計。 而他們都是右手，他們當然作右手想 123doc.vn