Tác giả đưa ra một số kết luận quan trọng: đầu tiên, có sự ổn định đáng kể về lợi nhuận của các công ty; thứ hai, quy mô của các doanh nghiệp càng lớn thì càng làm gia tăng lợi nhuận; th
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 8 1.3 Phương pháp xác định lợi nhuận
Các chỉ tiêu đánh giá lợi nhuận
Để đánh giá chính xác kết quả kinh doanh của doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp cần xem xét tỷ suất lợi nhuận khi đầu tư vốn hoặc lựa chọn dự án đầu tư hiệu quả Tỷ suất lợi nhuận là chỉ tiêu phản ánh mối quan hệ giữa lợi nhuận thu được trong kỳ và các yếu tố liên quan đến việc tạo ra lợi nhuận Một trong những chỉ tiêu quan trọng thường được sử dụng là tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản.
Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản là chỉ số quan trọng phản ánh mối quan hệ giữa lợi nhuận và tổng tài sản của doanh nghiệp Chỉ số này cho biết mỗi 100 đồng tài sản hiện có sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận, giúp đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản trong hoạt động kinh doanh.
Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) càng cao cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản càng tốt Tuy nhiên, ROA có sự khác biệt giữa các ngành nghề; các lĩnh vực như sản xuất, công nghệ chế tạo và xây dựng thường có tỷ suất lợi nhuận cao hơn so với ngành dịch vụ và thương mại Ngược lại, ROA thấp có thể chỉ ra trình độ quản lý tài sản kém, do quản lý chi phí không hiệu quả hoặc cả hai nguyên nhân.
Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) đo lường mối quan hệ giữa lợi nhuận và vốn của chủ doanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết mỗi 100 đồng vốn chủ sở hữu đầu tư mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Tỷ suất lợi nhuận VCSH (ROE) = Lợi nhuận
Chỉ số ROE cao cho thấy doanh nghiệp sử dụng vốn chủ sở hữu hiệu quả, thu hút nhà đầu tư và đẩy giá cổ phiếu tăng Ngược lại, ROE thấp và có xu hướng giảm cho thấy khả năng sinh lời kém, khiến doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc mở rộng quy mô và thu hút nhà đầu tư Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu cũng là yếu tố quan trọng cần xem xét.
Tỷ suất lợi nhuận doanh thu cho biết trong một trăm đồng doanh thu mà doanh nghiệp thu được trong kỳ có bao nhiêu đồng lợi nhuận
ROS là chỉ số tài chính quan trọng phản ánh hiệu quả quản lý chi phí của doanh nghiệp Nếu ROS âm, điều này cho thấy doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc quản lý chi phí và trả nợ Ngược lại, tỷ suất ROS cao hơn mức trung bình ngành chứng tỏ doanh nghiệp có công tác quản lý chi phí hiệu quả hơn so với các đối thủ cùng quy mô Bên cạnh đó, mối quan hệ giữa ROA, ROE và ROS cũng cần được xem xét để đánh giá toàn diện hiệu suất tài chính của doanh nghiệp.
Phương pháp để phân tích mối liên hệ giữa các tỷ số ở đây là phương pháp Doupont:
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) bị ảnh hưởng bởi ba yếu tố chính: tỷ suất lợi nhuận doanh thu, hiệu suất sử dụng tổng tài sản và hệ số nhân vốn (đòn bẩy tài chính) Để nâng cao ROE, doanh nghiệp cần quản lý tài sản một cách hiệu quả Nếu không, doanh nghiệp có thể cải thiện tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản bằng cách tăng cường sử dụng nợ vay hoặc đòn bẩy tài chính.
1.5 Vai trò của lợi nhuận a) Đối với doanh nghiệp
Lợi nhuận không chỉ là mục tiêu và động lực phát triển của doanh nghiệp, mà còn là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và hiệu quả hoạt động của nó Lợi nhuận phản ánh tình hình tài chính của doanh nghiệp; nếu thiếu lợi nhuận, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc đáp ứng khả năng thanh toán.
Lợi nhuận đóng vai trò quan trọng trong việc tái sản xuất mở rộng và đổi mới công nghệ, giúp tiết kiệm nguyên vật liệu và nâng cao chất lượng sản phẩm Điều này không chỉ hạ thấp giá thành mà còn nâng cao uy tín và vị thế của doanh nghiệp, từ đó thu hút nguồn vốn đầu tư.
Lợi nhuận là chỉ số quan trọng để đánh giá năng lực quản lý doanh nghiệp, bao gồm khả năng điều hành hoạt động kinh doanh và quản lý nhân sự Do đó, doanh nghiệp có thể gia tăng lợi nhuận thông qua việc quản lý chi phí hiệu quả.
Lợi nhuận không chỉ là mục tiêu mà còn là động lực thúc đẩy người lao động nâng cao năng suất, từ đó cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho nhân viên Khi doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, các khoản lương thưởng, trợ cấp, quỹ hưu trí và quỹ trợ cấp thất nghiệp sẽ được đảm bảo, cho thấy lợi nhuận có ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích của người lao động.
Lợi nhuận không chỉ kích thích người lao động tăng cường sản xuất mà còn khuyến khích sự sáng tạo và đóng góp tích cực cho công ty Điều này dẫn đến việc tăng thu nhập cho người lao động, đồng thời tạo động lực cho họ cống hiến nhiều hơn cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Lợi nhuận là nguồn lực chính giúp doanh nghiệp thực hiện nghĩa vụ với nhà nước, từ đó góp phần vào sự phát triển xã hội Để nền kinh tế phát triển bền vững, doanh nghiệp cần phải lớn mạnh và có lãi Khi các công ty đạt được lợi nhuận, nhà nước sẽ thu thuế, và đây là yếu tố quan trọng trong việc đóng góp vào ngân sách nhà nước hàng năm.
Thông qua lợi nhuận doanh nghiệp, nhà nước thu thuế TNDN, từ đó tăng cường của cải tích lũy cho xã hội và điều tiết nền kinh tế vĩ mô Lợi nhuận càng cao, số thuế thu được càng lớn, tạo nguồn ngân sách cho nhà nước nhằm mở rộng đầu tư vào các dịch vụ công, phục vụ đời sống nhân dân, củng cố quốc phòng an ninh và phát triển kinh tế xã hội.
Lợi nhuận đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển kinh tế, vì khi số lượng doanh nghiệp tăng trưởng, nền kinh tế quốc gia sẽ trở nên vững mạnh hơn Điều này không chỉ góp phần đảm bảo an ninh quốc phòng mà còn thúc đẩy sự phát triển kinh tế xã hội.
Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận
Nhân tố khách quan là những yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp, nhưng doanh nghiệp thường khó kiểm soát hoặc tác động đến chúng.
Mỗi quốc gia có hệ thống pháp luật và quy định riêng, phản ánh đặc điểm và tình hình cụ thể của từng quốc gia Môi trường chính trị bao gồm các vấn đề về chính trị, luật pháp, hiến pháp và chính sách pháp luật, từ đó tạo ra các văn bản rõ ràng và thống nhất áp dụng cho các lĩnh vực kinh doanh khác nhau Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến môi trường kinh doanh của doanh nghiệp, yêu cầu các doanh nghiệp phải nắm vững quy định và thực hiện nghiêm túc để phát triển bền vững trong khuôn khổ pháp luật.
Môi trường văn hóa xã hội
Yếu tố văn hóa đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành bản sắc dân tộc của mỗi quốc gia, bao gồm giới tính, độ tuổi, mật độ dân số, thu nhập bình quân đầu người và quan điểm sống Những yếu tố này tạo ra nhu cầu tiêu dùng đa dạng trong xã hội Một sản phẩm có thể được ưa chuộng tại quốc gia này nhưng lại không được tiêu thụ tại quốc gia khác do sự khác biệt về văn hóa Do đó, yếu tố văn hóa xã hội vừa mang lại cơ hội vừa tạo ra thách thức cho doanh nghiệp Trước khi bắt đầu kinh doanh, các doanh nghiệp cần nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng để đáp ứng nhu cầu khách hàng và tối ưu hóa lợi ích kinh tế.
Chính sách kinh tế vĩ mô
Trong từng giai đoạn của nền kinh tế, nhà nước áp dụng các chính sách nhằm ổn định kinh tế vĩ mô Trong thời kỳ tăng trưởng, doanh nghiệp có cơ hội mở rộng và phát triển, trong khi trong giai đoạn suy thoái, sức mua giảm có thể khiến doanh nghiệp gặp khó khăn trong tiêu thụ hàng hóa và tài chính Những yếu tố như thuế, phí, lãi suất và tỷ giá có thể ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Sự phát triển công nghệ mang đến cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp, đòi hỏi họ phải nắm bắt kịp thời các xu hướng mới để không bị tụt hậu Việc áp dụng công nghệ giúp nâng cao năng suất, tăng sản lượng, cải thiện chất lượng sản phẩm và tiết kiệm thời gian, chi phí Nhờ đó, doanh nghiệp có thể tăng cường khả năng cạnh tranh, mở rộng thị trường, thúc đẩy tăng trưởng nhanh chóng và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Cạnh tranh là yếu tố then chốt quyết định sự thành công của sản phẩm trong kinh doanh, bao gồm giá cả, chất lượng, dịch vụ, thương hiệu và quảng cáo Phân tích đối thủ giúp doanh nghiệp xác định mức giá hợp lý và cạnh tranh trên thị trường Do đó, việc đánh giá các yếu tố cạnh tranh và xây dựng chiến lược phù hợp là cần thiết để đạt được thành công.
Khi doanh nghiệp có quy mô lớn, uy tín của họ thường cao hơn, giúp dễ dàng tiếp cận nguồn vốn từ tổ chức tín dụng, ngân hàng và nhà đầu tư Điều này không chỉ củng cố nguồn tài chính mà còn hỗ trợ doanh nghiệp duy trì hoạt động và mở rộng sản xuất, ảnh hưởng tích cực đến chi phí và doanh thu.
Nguồn nhân lực của công ty
Ban lãnh đạo công ty cần có sự quyết đoán, kiến thức và kinh nghiệm để quản lý hiệu quả toàn bộ hoạt động kinh doanh Họ phải có tầm nhìn xa và khả năng khai thác tiềm năng của nhân viên, từ tay nghề đến vị trí phù hợp, nhằm tạo ra sự linh hoạt trong bộ máy công ty Để thu hút nhân sự nhiệt huyết, năng động và sáng tạo, doanh nghiệp cần xây dựng các chính sách đãi ngộ hợp lý, bởi chính những nhân tố này sẽ góp phần quan trọng vào thành công của doanh nghiệp.
Mục tiêu của công ty
Quan điểm của nhà quản trị doanh nghiệp quyết định mục tiêu tập trung trong từng giai đoạn, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận Nếu mục tiêu là tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp cần áp dụng chính sách tăng doanh thu và cắt giảm chi phí hợp lý Tuy nhiên, tùy vào thời điểm, doanh nghiệp có thể ưu tiên mở rộng thị trường, kênh phân phối hoặc đẩy mạnh thương hiệu, khi đó lợi nhuận không còn là mục tiêu hàng đầu.
Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu
Khối lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp Nếu sản phẩm sản xuất ra vượt quá nhu cầu thị trường, doanh thu sẽ giảm và lợi nhuận cũng bị ảnh hưởng Vì vậy, doanh nghiệp cần chú trọng vào quản lý sản xuất để xác định khối lượng sản xuất phù hợp, tránh tình trạng tồn đọng hàng.
Chất lượng hàng hóa và dịch vụ ảnh hưởng trực tiếp đến giá cả sản phẩm, từ đó tác động đến doanh thu tiêu thụ Trên thị trường hiện nay, chất lượng sản phẩm không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn củng cố uy tín của doanh nghiệp Hơn nữa, chất lượng tốt giúp tăng tốc độ tiêu thụ sản phẩm, góp phần tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Giá bán sản phẩm hàng hóa và dịch vụ phụ thuộc vào mối quan hệ cung cầu trên thị trường, do đó, việc tăng giá chưa chắc đã dẫn đến tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Trong môi trường cạnh tranh hiện nay, các doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng yếu tố giá cả để tối đa hóa lợi nhuận trong lĩnh vực kinh doanh của mình.
Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến chi phí
Trình độ tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh là yếu tố then chốt trong việc tối ưu hóa chi phí, phụ thuộc vào năng lực lãnh đạo của nhà quản lý Doanh nghiệp cần xây dựng bộ máy quản lý thống nhất và phân bổ nguồn lực hợp lý để phát huy tối đa thế mạnh của từng bộ phận Đồng thời, quản lý chi phí sản xuất kinh doanh phải duy trì mức chi phí hợp lý mà vẫn đảm bảo hiệu suất công việc Quy trình quản lý kinh doanh bao gồm các bước cơ bản như định hướng chiến lược, lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng phương án kinh doanh, và kiểm tra, đánh giá, điều chỉnh các hoạt động kinh doanh.
Trong xã hội hiện đại, việc ứng dụng công nghệ trong doanh nghiệp là rất cần thiết để giảm chi phí và nâng cao hiệu quả Trình độ áp dụng khoa học công nghệ tốt giúp doanh nghiệp tăng năng suất, tiết kiệm thời gian và chi phí nhân công, nguyên vật liệu, từ đó cải thiện lợi nhuận và tăng cường năng lực cạnh tranh, đáp ứng kịp thời xu thế thị trường.
Tất cả các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp đều có vị trí và mức độ tác động khác nhau Doanh nghiệp cần điều chỉnh các nhân tố chủ quan và khắc phục những yếu tố khách quan để gia tăng lợi nhuận Để đạt được điều này, các doanh nghiệp phải áp dụng tổng hợp các biện pháp kinh tế và quản lý phù hợp với đặc điểm của mình nhằm tối đa hóa lợi nhuận, đây là mục tiêu mà họ luôn hướng tới.
THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHH DUY TƯỞNG
Tổng quan về công ty TNHH Duy Tưởng
2.1.1 Khái quát thông tin cơ bản về công ty
Hình 2.1: Thông tin cơ bản về công ty TNHH Duy Tưởng
Tên đầy đủ CÔNG TY TNHH DUY TƯỞNG
Người đại diện pháp luật MAI DUY TƯỞNG Đại chỉ Thôn Bảo Châu, Đông La, Đông Hưng,
Thái Bình Thông tin liên lạc 0985150435
2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển
Hình 2.2: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Phòng Kế Toán Phòng Hành chính Phòng Kỹ thuật
Công ty được thành lập vào năm 2010, chuyên hoạt động trong lĩnh vực xây dựng dân dụng với trọng tâm là các dự án công cộng và cơ sở hạ tầng như trường học, bệnh viện, và đường bộ Sau 14 năm phát triển, đội ngũ công ty đã mở rộng lên hơn 100 người, bao gồm các phòng ban chủ chốt và công nhân Công ty đang nỗ lực nâng cao máy móc thiết bị, bồi dưỡng trình độ nhân viên và áp dụng công nghệ xây dựng hiện đại, góp phần vào sự phát triển công nghiệp hóa, hiện đại hóa của đất nước.
Vai trò và nhiệm vụ phân công của từng phòng ban như sau:
Giám đốc là người đại diện pháp lý của công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật và trực tiếp hoạch định chính sách, ra quyết định chiến lược và phương án kinh doanh nhằm gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Phòng kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi, tổng hợp và lưu giữ sổ sách kế toán của doanh nghiệp Họ chịu trách nhiệm hạch toán và lập các báo cáo tài chính, đồng thời đảm bảo thực hiện đúng các nghĩa vụ thuế của doanh nghiệp.
Phòng hành chính nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và phân bổ nguồn nhân lực của công ty Hàng tháng, phòng này hỗ trợ bộ phận thủ kho và kế toán trong việc kiểm kê sổ sách, tính toán lương thưởng, cũng như các khoản bảo hiểm xã hội (BHXH) và bảo hiểm y tế (BHYT) cho người lao động Ngoài ra, phòng còn đảm nhận việc lưu trữ hồ sơ của công ty một cách hiệu quả.
Phòng kỹ thuật là bộ phận quan trọng trong ngành xây dựng, chịu trách nhiệm quản lý dự án và giám sát công trình hàng ngày để đảm bảo chất lượng hạ tầng và vệ sinh môi trường Họ thực hiện nghiệm thu chất lượng công trình và xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thi công nhằm đảm bảo tiến độ dự án Ngoài ra, phòng kỹ thuật còn phối hợp với đơn vị thiết kế được công ty thuê để xây dựng phương án đáp ứng yêu cầu của nhà đầu tư.
Các bộ phận khác như đội thi công và đội máy móc kỹ thuật, bao gồm cả những lao động ký hợp đồng ngắn hạn và thời vụ, thường được điều chỉnh linh hoạt theo số lượng và yêu cầu của từng công trình.
2.1.3 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh
Công ty TNHH Duy Tưởng thành lập vào 17/12/2010 có mã số thuế là
Công ty 1000826077, với vốn điều lệ 15.000.000.000 đồng, được Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Thái Bình cấp phép, đã hoạt động ổn định trong 14 năm Công ty chuyên về xây dựng dân dụng và giao thông thủy lợi, lĩnh vực mang lại doanh thu chính Sứ mệnh của công ty là đóng góp vào sự phát triển quê hương thông qua các công trình do người Việt thực hiện, phục vụ đời sống ấm no cho nhân dân.
Công ty không chỉ tập trung vào việc tối đa hóa lợi nhuận mà còn chú trọng đến việc bảo vệ môi trường Với phương châm “Chất lượng - Uy tín - Hiệu quả”, công ty cam kết đảm bảo chất lượng công trình theo yêu cầu của chủ đầu tư, tuân thủ tiến độ thi công và giữ vững uy tín trong ngành.
Hình 2.3: Danh mục các ngành nghề kinh doanh của công ty
STT Mã ngành Tên ngành
2 4102 Xây dựng nhà không để ở
3 4212 Xây dựng công trình đường bộ
5 4299 Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác
6 431 Phá vỡ và chuẩn bị mặt bằng
8 4330 Hoàn thiện công trình xây dựng
9 4390 Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác
Khái quát tình hình tài sản - nguồn vốn của công ty giai đoạn 2021-2023
a) Phân tích cơ cấu tài sản của công ty giai đoạn 2021-2023
Bảng 2.1: Biến động tài sản của công ty giai đoạn 2021-2023 Đơn vị: triệu đồng
I.Tiền và tương đương tiền
II Đầu tư tài chính 0 0 0 0 0 0 0
III Các khoản phải thu 1.066 942 4.316 -124 -11,63% 3.374 358,17%
V Tài sản ngắn hạn khác 49 216 0 167 340,81
(Tác giả tự tổng hợp và tính toán dựa theo số liệu trên BCĐKT được cung cấp)
Tổng tài sản của công ty năm 2022 đạt 21.085 triệu đồng, tăng 6.952 triệu đồng (49,19%) so với năm 2021 Tài sản ngắn hạn tăng mạnh từ 13.952 triệu đồng (2021) lên 20.923 triệu đồng (2022), tương ứng tăng 6.971 triệu đồng (49,96%) Tuy nhiên, dự báo năm 2023, tổng tài sản sẽ giảm 8.540 triệu đồng (khoảng 40,5%) so với năm trước, trong khi khoản phải thu tăng mạnh 358,17% do thời gian thu hồi công nợ kéo dài từ các chủ đầu tư.
Bảng 2.2: Tỷ trọng cơ cấu tài sản của công ty giai đoạn 2021-2023 Đơn vị: %
(Nguồn: BCĐKT của công ty giai đoạn 2021-2023)
Chỉ tiêu Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023
Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng
I.Tiền và tương đương tiền
II Đầu tư tài chính 0 0 0 0 0 0
III.Các khoản phải thu 1.066 7,54% 942 4,47% 4.316 34,40%
V.Tài sản ngắn hạn khác 49 0,35% 216 1,02% 0 0
Tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản của công ty trong ba năm qua, ảnh hưởng đáng kể đến tình hình tài chính Năm 2021, tài sản ngắn hạn ước đạt 13.952 triệu đồng, tương ứng 98,72% tổng tài sản, và có xu hướng tăng nhẹ lên 20.923 triệu đồng, tương đương 99,23% vào năm 2022 Đến năm 2023, tỷ trọng tài sản ngắn hạn giảm nhẹ khoảng 0,38%, nguyên nhân biến động này đến từ nhiều yếu tố khác nhau.
Tiền và tương đương tiền là yếu tố quan trọng phản ánh tính thanh khoản và dòng tiền của công ty, giúp ứng phó với các biến cố trong kinh doanh Theo bảng 2.2, năm 2021, khoản mục này chiếm 53,26% tổng tài sản, giảm xuống 50,48% vào năm 2022, chủ yếu do tiền gửi ngân hàng, cho thấy công ty có dòng tiền ổn định và khả năng thanh toán tốt Tuy nhiên, năm 2023, tỷ trọng này giảm còn 24,82% so với năm 2022, chỉ ra rằng khả năng thanh toán tức thời của công ty đang có xu hướng giảm.
Trong năm 2022, khoản phải thu ngắn hạn giảm 124 triệu đồng, tương đương 11,63%, từ 1.066 triệu đồng xuống còn 942 triệu đồng, chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng tài sản Mặc dù tài sản ngắn hạn có xu hướng tăng, nhưng khoản phải thu ngắn hạn lại giảm do công ty thu hồi được một phần thanh toán từ các chủ đầu tư nợ ở các dự án cũ Tuy nhiên, dự kiến năm 2023, khoản mục này sẽ tăng mạnh, cụ thể là 3.378 triệu đồng (từ 942 triệu lên 4.316 triệu), tương ứng với mức tăng 358,17% Nguyên nhân chủ yếu là do tăng cường thu từ khách hàng và trả trước cho người bán, cùng với việc số lượng dự án công trình của công ty gia tăng, dẫn đến việc đặt cọc lớn cho vật liệu xây dựng và các khoản phải thu từ chủ đầu tư cũng tăng cao.
Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản, dao động từ 35% đến 40% Năm 2022, hàng tồn kho tăng 3.811 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 71,78% so với năm trước do kế hoạch kinh doanh kém, dẫn đến tồn đọng nguyên vật liệu Điều này cho thấy công tác quản trị hàng tồn kho của công ty chưa hiệu quả Tuy nhiên, năm 2023, tỷ lệ hàng tồn kho vẫn cao nhưng giảm 4.254 triệu đồng (46,64%), cho thấy sự cải thiện trong quản trị hàng tồn kho, với nguyên vật liệu tồn đọng được sử dụng trong quá trình xây dựng.
Tài sản ngắn hạn khác chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng tài sản, với mức tăng 167 triệu đồng vào năm 2022, tương ứng với tỷ lệ tăng 340,81% so với năm 2021 Tuy nhiên, sang năm 2023, chỉ tiêu này lại giảm 216 triệu đồng, tương đương với mức giảm 100% so với năm trước.
Tài sản dài hạn của công ty hiện chiếm tỷ trọng thấp trong tổng tài sản và có xu hướng giảm trong ba năm qua Cụ thể, tỷ trọng tài sản dài hạn đã giảm 0,51% từ 1,28% vào năm 2021 xuống còn 0,77% vào năm 2022.
Năm 2022, tỷ trọng tài sản cố định của công ty giảm do việc thanh lý nhượng bán một số tài sản cũ đã hết giá trị sử dụng Tuy nhiên, đến năm 2023, tỷ trọng tài sản dài hạn của công ty tăng khoảng 0,38% so với năm trước, nhờ vào việc đầu tư thêm máy móc thiết bị mới cho các dự án mới.
Biểu đồ 2.1: Cơ cấu tài sản của công ty giai đoạn 2021-2023
Cơ cấu tài sản của công ty chủ yếu là tài sản ngắn hạn, do doanh nghiệp đã chuyển sang sử dụng máy móc thuê thay vì đầu tư lớn như trước đây để giảm chi phí bảo dưỡng và quản lý Tiền và hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản, trong khi khoản phải thu đã tăng mạnh 358,17% vào năm 2023, có khả năng làm tăng chi phí và rủi ro tài chính cho công ty Phân tích cơ cấu nguồn vốn trong giai đoạn 2021-2023 là cần thiết để hiểu rõ hơn về tình hình tài chính hiện tại.
Bảng 2.3: Biến động nguồn vốn của công ty giai đoạn 2021-2023 Đơn vị: triệu đồng
Số tiền % Số tiền % C.NỢ PHẢI
% -9.546 -91,24% 2.Người mua trả tiền trước 0 1.094 305 1.094 0 -789 -72,12% 3.Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước
4.Phải trả người lao động
6.Vay và nợ thuê tài chính 710 0 0 -710 -100% 0 0
1.Vốn góp của chủ sở hữu 8.000 8.000 8.000 0 0 0 0
(Tác giả tổng hợp và tín toán dựa trên số liệu ở BCĐKT của công ty cung cấp)
Trong ba năm gần đây, tổng nguồn vốn của công ty đã biến động không ổn định, với mức tăng 6.952 triệu đồng vào năm 2022, tương đương 49,19% so với năm 2021, khi chỉ đạt 14.133 triệu đồng Tuy nhiên, vào năm 2023, nguồn vốn lại giảm mạnh 8.540 triệu đồng, tương ứng với mức giảm 40,5% so với năm trước Nguyên nhân chính của sự biến động này xuất phát từ cơ cấu nợ và vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
Dữ liệu từ bảng 2.3 cho thấy NPT của công ty trong giai đoạn 2021-2023 có sự biến động đáng kể Cụ thể, nợ phải trả tăng từ 4.756 triệu đồng năm 2021 lên 11.601 triệu đồng năm 2022, tương ứng mức tăng khoảng 143,92% Tuy nhiên, đến năm 2023, nợ phải trả giảm mạnh xuống còn 9.533 triệu đồng, giảm khoảng 82,17% Ngược lại, vốn chủ sở hữu của công ty có xu hướng tăng nhẹ, với mức tăng 1,13% vào năm 2022 và 10,48% vào năm 2023 so với năm trước.
Trong ba năm qua, khoản mục vốn chủ sở hữu của công ty đã có xu hướng tăng nhẹ, từ 9.378 triệu đồng năm 2021 lên 10.478 triệu đồng năm 2023, tương ứng với mức tăng 1,13% và 10,48% Nguyên nhân chính của sự tăng trưởng này là do lợi nhuận sau thuế chưa phân phối tăng từ 1.378 triệu đồng vào năm 2021 lên 2.478 triệu đồng vào năm 2023, gần gấp đôi so với năm 2022 Đặc biệt, công ty không huy động thêm vốn góp trong giai đoạn này, cho thấy sự tăng trưởng bền vững và khả năng tái đầu tư để nâng cao cơ sở hạ tầng cũng như mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh.
Bảng 2.4: Tỷ trọng cơ cấu nguồn vốn của công ty giai đoạn 2021-2023 Đơn vị: %
2.Người mua trả tiền trước 0 5,19% 2,43%
3.Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước 5,24% 0,21% 6,75%
4.Phải trả người lao động 0 0 0
6.Vay và nợ thuê tài chính 5,02% 0 0
1.Vốn góp của chủ sở hữu 56,61% 37,94% 63,77%
(Nguồn: BCĐKT của công ty giai đoạn 2021-2023)
Trong giai đoạn 2021-2023, công ty duy trì tỷ trọng nợ phải trả thấp trong tổng nguồn vốn, với tỷ trọng này giảm rõ rệt vào năm 2023 sau khi tăng vào năm 2022 Tỷ trọng vốn chủ sở hữu vẫn chiếm ưu thế, cho thấy tính tự chủ tài chính cao Đặc biệt, công ty hầu như không có nợ dài hạn, chủ yếu là nợ ngắn hạn và vốn chiếm dụng từ người bán, cho thấy uy tín với nhà cung cấp và khả năng hưởng chính sách tín dụng ưu đãi Nợ phải trả tăng vào năm 2022 chủ yếu do khoản phải trả nhà cung cấp, nhưng nợ vay và nợ thuê tài chính đã được thanh toán hết Đến năm 2023, nợ phải trả giảm 82,17% so với năm 2022 nhờ vào việc thanh toán các khoản nợ nhà cung cấp.
Tỷ trọng vốn chủ sở hữu của công ty chiếm ưu thế trong tổng nguồn vốn, chủ yếu từ vốn góp của chủ sở hữu, cho thấy sự tự chủ về tài chính và cơ cấu vốn an toàn Tuy nhiên, điều này cũng hạn chế khả năng tận dụng đòn bẩy tài chính Trong ba năm qua, chỉ tiêu này đã có sự biến động đáng kể: năm 2022 tỷ trọng giảm từ 66,36% xuống 44,98%, nhưng đến năm 2023, tỷ trọng đã tăng trở lại lên 83,52%.
Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nguồn vốn của công ty giai đoạn 2021-2023 Đơn vị: Triệu đồng
(Nguồn: Bảng kê nguồn vốn của công ty)
Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023 triệu đồ ng
Cơ cấu nguồn vốn của công ty giai đoạn 2021-2023
Nợ phải trả Vốn chủ sở hữu
Công ty duy trì cơ cấu vốn với tỷ lệ vốn chủ sở hữu cao hơn nợ vay, cho thấy tiềm lực tài chính mạnh mẽ và khả năng đảm bảo an toàn trong hoạt động kinh doanh, ngay cả trong giai đoạn kinh tế khó khăn, từ đó giảm thiểu rủi ro tài chính Tỷ trọng vốn chủ sở hữu lớn không chỉ nâng cao uy tín mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, điều này đặc biệt quan trọng đối với các công ty trong ngành xây dựng.
Thực trạng lợi nhuận của công ty giai đoạn 2021-2023
2.3.1 Thực trạng thực hiện lợi nhuận a) Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
Bảng 2.5: Tổng hợp kết quả thực hiện LN thuần của công ty Đơn vị: triệu đồng
& CCDV 23.787 19.773 47.297 -4.014 -16,87% 27.524 139,20% Các khoản giảm trừ doanh thu 0 0 0 0 0 0 0
Doanh thu thuần về BH &
Giá vốn hàng bán 21.568 18.120 43.711 -3.448 -15,99% 25.591 141,23% Lợi nhuận gộp về BH &
Doanh thu hoạt 0,94 0,86 1,26 -0,08 -8,51% 0,4 46,51% động tài chính
Chi phí hoạt động tài chính
- Trong đó: Chi phí lãi vay
Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.256 1.459 2.338 203 16,16% 879 60,25% Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
(Tác giả tổng hợp và tính toán dựa trên số liệu ở BCKQKD của công ty cung cấp)
Khoản LN thuần từ hoạt động của công ty cho thấy sự biến động không đồng đều, với LN thuần giảm từ 964 triệu đồng năm 2021 xuống còn 195 triệu đồng năm 2022, tương ứng mức giảm 79,77% Tuy nhiên, năm 2023, LN thuần đã tăng mạnh lên 1.249 triệu đồng, tăng 540,51% so với năm trước, đánh dấu tín hiệu tích cực cho hoạt động kinh doanh Do đặc thù ngành xây dựng dân dụng, công ty không có khoản giảm trừ doanh thu hay chi phí bán hàng như các doanh nghiệp thương mại khác.
Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ
Công ty không có khoản giảm trừ doanh thu, do đó doanh thu từ hoạt động bảo hiểm và cung cấp dịch vụ chính là doanh thu thực tế của công ty Hoạt động chủ yếu của công ty là thi công tháo dỡ các dự án đường, trường, trạm tại địa phương Sự biến động doanh thu từ bảo hiểm và cung cấp dịch vụ được minh họa qua biểu đồ 2.3 dưới đây.
Biểu đồ 2.3: Doanh thu thuần về BH&CCDV giai đoạn 2021-2023 Đơn vị: triệu đồng
(Nguồn: Bảng kê doanh thu của công ty)
Biểu đồ 2.3 cho thấy tình hình doanh thu của công ty có sự biến động rõ rệt Năm 2022, doanh thu giảm 4.014 triệu đồng, tương ứng với mức giảm 16,87% so với năm 2021 Doanh thu ghi nhận trong năm 2022 chủ yếu đến từ các hạng mục công trình cũ được nghiệm thu đầu năm, trong khi công ty tiếp tục thi công các dự án còn dở dang từ năm trước và số lượng dự án mới ít hơn.
Năm 2023, doanh thu của công ty ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ, từ 19.773 triệu đồng (2022) lên 47.297 triệu đồng (2023), tương ứng với mức tăng 27.524 triệu đồng, gấp 2,4 lần so với năm trước Số lượng dự án trúng thầu cũng tăng cao, cho thấy nỗ lực đáng kể của toàn bộ công ty và nhân viên trong việc cải thiện kết quả kinh doanh.
Bảng 2.6: Các hạng mục công trình của công ty trong giai đoạn 2021- 2023
DH.48 từ đê tả Trà
Hạ tầng dân cư thôn Tế Quan, xã Đông Vinh, huyện Đông Hưng, tỉnh Thái Bình
Cải tạo đường thôn Đồng Lang (Đoạn từ ĐH 54-MN)
THCS Phạm Huy Quang Đường Thái Thụy 37B Đường nghĩa trang liệt sỹ kéo dài
Nâng cấp đường ĐH48 từ đê tả Trà
Hạ tầng Trần Phú xã Đông Phương
Thi công xây dựng công trình Đường Liên xã Đồng Phú - Minh Châu
Hạ tầng xã Đông Vinh
Thi công xây dựng công trình Nhà tưởng niệm Đại tướng Võ Nguyên Giáp
Xây dựng Hạ tầng dân cư thôn Trần Phú, xã Đông Phương, huyện Đông Hưng Đường nghĩa trang liệt sỹ huyện Đông
Xây dựng công trình đường liên xã Đồng Phú
Minh Châu đã tiến hành cải tạo và nâng cấp đường DH.55 tại huyện Đông Hưng, đoạn từ ngã tư Vô Hối đến bến đò Ba Bến Đài, kết nối với nghĩa trang nhân dân Làng Lịch Động, xã Đông Các.
Thi công hạ tầng UBND xã Đông Phương Trụ sở chính xã Đông Các
(Tác giả tổng hợp từ thông tin dữ liệu trên HĐXD của công ty cung cấp)
Biểu đồ 2.4: Giá vốn hàng bán của công ty giai đoạn 2021-2023 Đơn vị: triệu đồng
(Nguồn: BCKQKD của công ty)
Trong ba năm qua, GVHB của công ty đã có xu hướng tăng trưởng rõ rệt, đặc biệt là vào năm 2023 khi giá vốn tăng mạnh từ 18.120 triệu đồng (2022) lên 43.711 triệu đồng (2023), tương ứng với mức tăng 25.591 triệu đồng, đạt khoảng 141.23% Mặc dù giá vốn năm 2022 có giảm nhẹ, nhưng sự gia tăng mạnh mẽ vào năm 2023 cho thấy sự phục hồi và phát triển của công ty.
Hàng năm, giá vốn của công ty chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí do lĩnh vực xây dựng yêu cầu máy móc công nghệ cao và nguồn nhân lực có kinh nghiệm Điều này phản ánh tính chất đặc thù của ngành xây dựng so với các lĩnh vực khác Dưới đây là bảng so sánh tỷ trọng giữa giá vốn hàng bán (GVHB) trong tổng doanh thu (DTT) của công ty trong giai đoạn 2021.
Bảng 2.7: Biến động của GVHB so với DTT giai đoạn 2021-2023 Đơn vị: triệu đồng
(Nguồn: BCKQKD của công ty)
Theo bảng 2.7, GVHB chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu của công ty, với mức trên 90% và có xu hướng tăng trong 3 năm qua, điều này ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận cuối cùng Nguyên nhân chính là do giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao và công tác quản lý chi phí chưa hiệu quả, dẫn đến lãng phí trong quá trình thi công và sử dụng nhân công không hợp lý Với tỷ trọng giá vốn cao, doanh nghiệp cần xem xét các biện pháp cải thiện quản lý chi phí để gia tăng lợi nhuận Để hiểu rõ hơn về GVHB, cần phân tích cơ cấu các khoản mục cấu thành nên GVHB của công ty.
Bảng 2.8: Cơ cấu tỷ trọng các khoản mục cấu thành giá vốn hàng bán Đơn vị: %
Số tiền % Số tiền % Số tiền %
CP nhân công trực tiếp 6.749 31,29% 4.737 26,14% 12.737 29,14% Chi phí máy móc thi công 258 1,19% 1.316 7,26% 2.393 5,48%
Chi phí sản xuất chung 340 1,58% 136 0,76% 250 0,57%
Tỷ trọng giá vốn trên doanh thu thuần (%)
(Nguồn: BCĐ chi tiết tài khoản của công ty giai đoạn 2021-2023)
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (CP NVL) chiếm hơn 60% trong giá vốn hàng bán, ảnh hưởng lớn đến chi phí và lợi nhuận của doanh nghiệp Nguyên nhân chủ yếu đến từ đặc điểm ngành nghề, nơi công ty thực hiện thi công các dự án theo gói thầu, yêu cầu lượng lớn nguyên vật liệu xây dựng Khi quy mô và số lượng dự án tăng, nhu cầu về nguyên vật liệu cũng tăng theo, trở thành yếu tố cốt lõi trong quá trình kinh doanh, bên cạnh máy móc và nhân công.
Biểu đồ 2.5: Cơ cấu giá vốn hàng bán của công ty giai đoạn 2021-2023 Đơn vị: %
(Nguồn: BCĐ chi tiết tài khoản của công ty giai đoạn 2021-2023)
Trong ba năm qua, chi phí nguyên vật liệu (NVL) trực tiếp đã tăng về mặt số lượng, nhưng tỷ trọng của nó lại giảm so với năm trước Cụ thể, vào năm 2021, chi phí NVL trực tiếp chiếm 65,94% trong tổng giá vốn hàng bán, giảm nhẹ 0,1% so với năm trước đó.
Năm 2023, chi phí tăng mạnh gấp hơn 2 lần so với hai năm trước, mặc dù tỷ lệ giảm nhẹ chỉ ở mức 1,03% Nguyên nhân chính là do số lượng trúng thầu của công ty tăng, dẫn đến việc nhập khẩu vật liệu từ các nhà cung cấp cũng gia tăng Cuộc xung đột Nga - Ukraine đã làm đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu, gây áp lực lên giá cả nguyên vật liệu Thêm vào đó, việc quản lý vật liệu xây dựng nội bộ chưa hiệu quả đã dẫn đến thất thoát và sử dụng lãng phí không đúng mục đích.
Chi phí nhân công trực tiếp là yếu tố quan trọng thứ hai trong giá trị giá vốn hàng bán (GVHB), với mức tăng đáng kể lên tới 12.737 triệu đồng vào năm 2023, gấp 2,7 lần so với năm 2022 Mặc dù tỷ trọng của chi phí này đã giảm từ 31,29% xuống 26,14% vào năm 2022, nhưng đã tăng trở lại lên 29,14% trong năm 2023 Sự giảm tỷ trọng trong năm 2022 chủ yếu do số lượng dự án của doanh nghiệp giảm, dẫn đến việc cắt giảm công nhân trực tiếp để tiết kiệm chi phí Tuy nhiên, vào năm 2023, số lượng dự án trúng thầu tăng cao, kéo theo chi phí nhân công cũng gia tăng, buộc công ty phải chi nhiều hơn để đãi ngộ nhân viên.
Chi phí máy móc thi công đã tăng từ 258 triệu đồng năm 2021 lên 2.939 triệu đồng năm 2022, đóng góp quan trọng vào giá vốn của công ty Ngành xây dựng thường xuyên sử dụng máy móc thiết bị, do đó công ty chú trọng đầu tư để nâng cao hiệu quả công việc Đầu tư vào máy móc trong lĩnh vực này đòi hỏi một khoản chi phí đáng kể Năm 2023, công ty đã đầu tư quy mô lớn vào máy móc thiết bị, phản ánh sự gia tăng số lượng công trình và nhu cầu thay thế máy cũ bằng các thiết bị hiện đại nhằm tăng năng suất hoạt động.
CPSX chung chỉ chiếm dưới 2% tổng giá vốn hàng bán (GVHB) của công ty, nhưng vẫn có ảnh hưởng đến giá vốn thông qua các chi phí như xăng dầu, vận hành máy móc và điện nước tại công trường Mặc dù giá trị CPSX chung năm 2023 tăng nhẹ so với năm 2022, tỷ trọng của nó trong tổng giá vốn lại có xu hướng giảm, cho thấy doanh nghiệp đang nỗ lực kiểm soát và tiết kiệm chi phí này.
Trong giai đoạn 2021-2023, GVHB của công ty có xu hướng tăng cao, dẫn đến việc giảm lợi nhuận doanh nghiệp, cho thấy hiệu quả quản lý chi phí chưa đạt yêu cầu Để cải thiện tình hình, công ty cần triển khai các giải pháp quản lý chi phí hiệu quả hơn nhằm nâng cao lợi nhuận trong tương lai.
Doanh thu hoạt động tài chính
Đánh giá thực trạng tình hình lợi nhuận của công ty
2.4.1 Những kết quả tích cực đạt được
Trong ba năm qua, các công ty đã phải đối mặt với nhiều thách thức do tình hình kinh tế khó khăn sau đại dịch Covid-19, đặc biệt là trong giai đoạn 2021-2022.
Thị trường bất động sản năm 2022 ghi nhận sự chững lại, ảnh hưởng không nhỏ đến các doanh nghiệp trong ngành xây dựng Công ty TNHH Duy Tưởng, mặc dù đối mặt với nhiều thách thức, vẫn nỗ lực vượt qua khó khăn và đạt được một số thành tựu nhất định.
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm qua đều có xu hướng tăng trưởng, mặc dù có thời điểm giảm sút Đặc biệt, vào năm 2023, lợi nhuận thuần của công ty đã tăng mạnh, đạt 1.249 triệu đồng, tăng 1.054 triệu đồng (540,51%) so với năm 2022.
DTT về BH & CCDV của công ty đã có xu hướng tăng trưởng mặc dù chịu ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 trong giai đoạn 2021-2022 và tình hình kinh tế khó khăn Đặc biệt, năm 2023 ghi nhận doanh thu thuần ấn tượng đạt 47.297 triệu đồng, tăng 27.524 triệu đồng, gấp 2,4 lần so với năm 2022 Sự cải thiện trong tình hình kinh doanh chủ yếu do số lượng công trình mới tăng cao, bên cạnh các dự án cũ vẫn đang triển khai, dẫn đến doanh thu tăng mạnh hơn.
LNST của công ty trong giai đoạn này ghi nhận sự tăng trưởng dương, với xu hướng tăng dần, cho thấy công ty đang hoạt động có lãi nhờ cắt giảm chi phí và cải thiện doanh thu Năm 2023, chỉ tiêu này tăng mạnh nhất với mức tăng 888 triệu, tương ứng 837,74%, nhờ vào việc gia tăng số lượng dự án và khả năng tự chủ tài chính của công ty, dẫn đến tình hình kinh doanh cải thiện rõ rệt trong 3 năm qua Điều này phản ánh sự nỗ lực không ngừng của toàn thể công ty và cán bộ nhân viên trong việc thúc đẩy tăng trưởng lợi nhuận.
LN của công ty đã tăng liên tục qua các năm, với mức tăng 70,41% vào năm 2022 và đạt 90% vào năm 2023 Công ty không phát sinh thu nhập khác, trong khi chi phí giảm nhờ cắt giảm khoản phạt vi phạm hợp đồng Việc thanh lý máy móc cũ cũng giúp tiết kiệm chi phí sửa chữa và bảo dưỡng.
Trong giai đoạn này, công ty gần như không phát sinh chi phí tài chính do hạn chế vay nợ, cho thấy khả năng tự chủ tài chính cao và ít phụ thuộc vào chủ nợ.
Công ty duy trì đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm và gắn bó lâu dài, nhờ vào sự quan tâm phát triển nguồn nhân lực chủ chốt, bao gồm các công nhân xây dựng lành nghề, giúp quá trình thi công diễn ra thuận lợi Hằng năm, công ty cũng đảm bảo trích đầy đủ tiền đóng các quỹ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người lao động cùng với các chính sách phụ cấp khác.
Các tỷ suất lợi nhuận như ROA, ROE và ROS của công ty, mặc dù có sự biến động không ổn định, nhưng đều dương, cho thấy công ty vẫn duy trì lợi nhuận Đặc biệt, có những thời điểm tỷ suất lợi nhuận của công ty cao hơn mức trung bình của ngành, minh chứng cho hiệu quả hoạt động kinh doanh tích cực.
2021 và năm 2023 chứng tỏ công ty làm ăn có hiệu quả hơn so với các doanh nghiệp cùng quy mô trong ngành
Bên cạnh những kết quả tích cực đạt được thì công ty vẫn tồn tại một số hạn chế cần khắc phục:
Giá vốn hàng bán của doanh nghiệp đã tăng mạnh từ 21.568 triệu đồng năm 2021 lên 43.711 triệu đồng năm 2023, chiếm hơn 90% doanh thu thuần, cho thấy công tác quản lý giá vốn hàng bán chưa hiệu quả Việc duy trì tỷ trọng giá vốn hàng bán quá lớn so với tổng doanh thu thuần có thể ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận cuối cùng của doanh nghiệp.
Chi phí quản lý doanh nghiệp đã tăng liên tục trong 3 năm qua, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận Cụ thể, vào năm 2022, khi chi phí quản lý doanh nghiệp gia tăng, doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp lại giảm sút Do đó, các doanh nghiệp cần xem xét và điều chỉnh lại khoản mục chi phí này một cách hợp lý để cải thiện hiệu quả kinh doanh.
Tỷ suất ROA và ROE của công ty có sự biến động không ổn định, đặc biệt là vào năm 2022, khi các chỉ số sinh lợi giảm mạnh và thấp hơn trung bình ngành Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp chưa đạt yêu cầu, phản ánh tình trạng hoạt động yếu kém trong việc quản lý tài sản và nguồn vốn.
Tỷ suất ROS của công ty không ổn định, giảm từ 2,87% xuống 0,54% vào năm 2022 và mặc dù có cải thiện vào năm 2023, vẫn thấp hơn so với năm 2021 Tổng quan, trong giai đoạn này, tỷ suất ROS có xu hướng giảm và có thời điểm thấp hơn mức trung bình của ngành.
Doanh thu của công ty đã có sự cải thiện trong ba năm qua Cụ thể, trong năm 2022, doanh thu của công ty giảm từ 23.787 triệu đồng xuống còn 19.773 triệu đồng.
Chỉ tiêu doanh thu năm 2023 đạt 47.297 triệu đồng, tăng 27.524 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 139,20 triệu đồng Mặc dù doanh thu từ mảng cải tạo nâng cấp công trình giảm trong thời gian qua, nhưng các hạng mục thi công mới, đặc biệt là hạ tầng, đã chiếm tỷ trọng lớn hơn trong tổng doanh thu.
2.4.3 Nguyên nhân của những hạn chế a) Nguyên nhân khách quan
CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY
Định hướng phát triển của công ty trong giai đoạn tới
3.1.1 Tiềm năng phát triển của ngành xây dựng trong thời gian tới
Ngành xây dựng ở Việt Nam đang trở thành một trong những ngành kinh tế mũi nhọn, đóng góp đáng kể vào GDP hàng năm, đặc biệt trong bối cảnh đổi mới và hiện đại hóa đất nước Việt Nam thu hút đầu tư từ nhiều quốc gia như Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc và Mỹ, dẫn đến sự gia tăng các dự án và công trình xây dựng cũng như khu công nghiệp Do đó, ngành xây dựng không chỉ tạo ra diện mạo mới cho đất nước mà còn thể hiện tiềm năng phát triển mạnh mẽ trong những năm gần đây.
Chính phủ Việt Nam đang nỗ lực tạo ra các chính sách ưu đãi về thuế và đất đai, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp trong việc huy động vốn, nhằm thu hút các nhà đầu tư trong và ngoài nước tham gia xây dựng các dự án tại Việt Nam.
Nhu cầu về nhà ở tại các thành phố lớn như Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh đang gia tăng mạnh mẽ, dẫn đến sự phát triển nhanh chóng của các dự án chung cư, nhà ở và các công trình công cộng nhằm đáp ứng nhu cầu an sinh xã hội cho người dân.
Các quốc gia, bao gồm Việt Nam, đang tích cực ủng hộ và ưu tiên các dự án xanh Điều này mang đến cả cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp trong ngành xây dựng khi áp dụng công nghệ tiên tiến và thân thiện với môi trường.
Năm 2023, ngành Xây dựng đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là tình trạng khan hiếm nhà ở cho người lao động tại Hà Nội và TP.HCM Nhiều dự án quy hoạch ở một số địa phương chưa khả thi và thiếu kiểm soát chặt chẽ, dẫn đến sự gia tăng về số lượng đô thị nhưng chất lượng chưa đảm bảo, chủ yếu là các đô thị nhỏ Dù vậy, nhờ nỗ lực của các bộ ngành và doanh nghiệp, tốc độ tăng trưởng ngành Xây dựng ước đạt từ 7,3% đến 7,5%.
Ngành Xây dựng Việt Nam đang đứng trước nhiều tiềm năng phát triển với cơ hội và thách thức Việc quy hoạch mở rộng các khu đô thị, khu công nghiệp và tăng cường đầu tư cơ sở hạ tầng, cùng với phát triển các khu du lịch nghỉ dưỡng, sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xây dựng, đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng dân dụng Hướng tới các dự án xây dựng xanh hóa cũng giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường Tuy nhiên, doanh nghiệp xây dựng vẫn phải đối mặt với khó khăn do nợ tồn đọng từ chủ đầu tư và tình trạng thị trường bất động sản chưa hồi phục hoàn toàn.
3.1.2 Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
Trải qua năm 2023 với nhiều biến động của nền kinh tế thế giới như lạm phát tăng,
Mỹ và nhiều quốc gia đã thực hiện chính sách tiền tệ thắt chặt, ảnh hưởng đến kinh tế Việt Nam Tuy nhiên, Việt Nam vẫn ghi nhận những điểm sáng trong tăng trưởng, đặc biệt ở các lĩnh vực công nghiệp, nông nghiệp, dịch vụ và cơ sở hạ tầng, góp phần vào GDP Chính phủ duy trì kiểm soát lạm phát ở mức hợp lý, góp phần ổn định nền kinh tế vĩ mô.
Trong thời gian tới, nền kinh tế Việt Nam sẽ tiếp tục nỗ lực để đạt được những điểm tăng trưởng nổi bật, mặc dù vẫn phải đối mặt với nhiều khó khăn Để giữ vững vị thế và uy tín trong ngành, ban lãnh đạo công ty đã định hướng các mục tiêu cụ thể nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững.
Để xây dựng và quản lý đội ngũ nhân sự hiệu quả, cần phát huy tối đa thế mạnh của nguồn nhân lực thông qua việc đào tạo nâng cao trình độ cho nhân viên, đáp ứng yêu cầu khoa học công nghệ hiện đại Đồng thời, việc phân loại và đánh giá chất lượng công việc của nhân viên sẽ giúp thiết lập các chính sách lương thưởng hợp lý, khuyến khích người lao động phát huy năng lực tối đa.
Để đảm bảo chất lượng công trình, đội kỹ thuật cần phối hợp chặt chẽ với các đơn vị xây lắp, nhằm thực hiện đúng theo thiết kế và tránh gây thiệt hại cho chủ đầu tư cũng như doanh nghiệp.
Để quản lý máy móc thiết bị hiệu quả, việc thuê đội ngũ bảo trì chuyên nghiệp là rất cần thiết Đội ngũ này sẽ hỗ trợ trong quá trình vận hành và giúp giảm thiểu hao mòn, tổn thất cho tài sản của công ty.
Để tối đa hóa lợi nhuận cho công ty, cần tối ưu hóa chi phí bằng cách cắt giảm các khoản chi không cần thiết và tìm kiếm nhà cung ứng vật liệu uy tín với giá cả hợp lý.
Khoa học công nghệ đang ngày càng được áp dụng mạnh mẽ trong các dự án thi công, đặc biệt là việc sử dụng công nghệ in 3D để tạo ra các mô hình và mẫu mã công trình trước khi xây dựng Điều này không chỉ giúp kiểm soát tốt hơn quá trình thi công mà còn tiết kiệm thời gian và chi phí đáng kể.
Một số giải pháp nâng cao lợi nhuận tại công ty TNHH Duy Tưởng
Dựa trên phân tích lợi nhuận của công ty TNHH Duy Tưởng trong giai đoạn 2021-2023, công ty đã đạt được một số thành tựu nhưng vẫn tồn tại một số hạn chế cần khắc phục Với kiến thức đã học và kinh nghiệm thực tập, tôi xin đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình lợi nhuận của công ty trong thời gian tới.
3.2.1 Nhóm giải pháp tăng doanh thu
*Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu
Để giành chiến thắng trong các dự án thầu, điều kiện tiên quyết là hồ sơ tham gia dự thầu Trong bối cảnh ngành xây dựng ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh, việc nâng cao năng lực cạnh tranh trở nên cấp thiết Mặc dù công ty đã đạt được nhiều thành tựu, nhưng vẫn gặp phải một số hạn chế, như việc hồ sơ dự thầu thỉnh thoảng bị trượt Để khắc phục vấn đề này, công ty cần thực hiện các biện pháp nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh trong quá trình đấu thầu so với các doanh nghiệp cùng ngành.
Để đảm bảo chất lượng công trình, cần tuân thủ thiết kế và kiểm soát an toàn tại công trường Việc lựa chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu uy tín là rất quan trọng để đảm bảo chất lượng Công ty cần phân công trách nhiệm cho các bộ phận quản lý giám sát và thực hiện nghiệm thu theo tiến độ để đánh giá chất lượng Nếu phát hiện vấn đề liên quan đến chất lượng, cần có phương án khắc phục kịp thời.
Để đẩy nhanh tiến độ thi công, công ty cần lập kế hoạch chi tiết cho từng giai đoạn dự án và dự trù kinh phí cho từng giai đoạn Bên cạnh đó, việc dự đoán và xử lý kịp thời các rủi ro có thể phát sinh trong quá trình xây dựng là rất quan trọng Điều này không chỉ giúp rút ngắn thời gian quyết toán công nợ với chủ đầu tư mà còn tạo nguồn vốn luân chuyển cho các dự án tiếp theo, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng doanh thu và củng cố uy tín của công ty.
Lựa chọn mức giá thầu hợp lý là yếu tố quan trọng cho sự thành công của công ty Doanh nghiệp cần phân tích đối thủ cạnh tranh để xác định điểm mạnh và điểm yếu của họ, từ đó xây dựng chiến lược giá thầu phù hợp với năng lực tài chính Đồng thời, việc chủ động cập nhật thông tin về các dự án mới sẽ giúp công ty không bỏ lỡ cơ hội đấu thầu, tối ưu hóa khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Để cải thiện chất lượng hồ sơ dự thầu, công ty nên phân công một bộ phận cụ thể chịu trách nhiệm chuẩn bị hồ sơ một cách cẩn thận Sau mỗi lần dự thầu, cần tiến hành đánh giá và rút kinh nghiệm từ những dự án không thành công để nâng cao chất lượng hồ sơ cho những lần sau Đối với các dự án có sự cạnh tranh cao, doanh nghiệp cũng có thể xem xét việc thuê công ty đấu thầu bên ngoài để nhận được tư vấn chuyên nghiệp về hồ sơ đấu thầu.
Thứ năm, việc tăng cường hợp tác đầu tư liên kết với các nhà thầu khác là rất cần thiết, đặc biệt cho những dự án lớn mà công ty không đủ khả năng kỹ thuật và tài chính để thực hiện Sự liên kết này không chỉ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn tăng khả năng trúng thầu Hợp tác với các doanh nghiệp cùng ngành mang lại nhiều lợi ích như cải thiện chuyên môn, tiếp cận công nghệ mới và học hỏi kinh nghiệm từ các đối tác.
* Đa dạng hóa hoạt động kinh doanh
Để gia tăng nguồn thu ngoài lĩnh vực kinh doanh chính, các công ty thường tận dụng nguồn lực và điểm mạnh của mình để mở rộng sang các mảng khác Công ty TNHH Duy Tưởng hiện chỉ tập trung vào xây dựng công trình công cộng, dẫn đến nguồn thu không cao do phải thuê ngoài cho các dịch vụ lắp đặt điện nước Do đó, công ty nên xem xét mở rộng hoạt động sang lắp đặt điện nước cho công trình công cộng và hộ gia đình, tạo thêm nguồn thu mới Bên cạnh đó, nhu cầu sống của giới trẻ ngày càng đa dạng cũng mở ra cơ hội cho công ty trong lĩnh vực tư vấn thiết kế Ngoài ra, với lượng tiền mặt lớn gửi ngân hàng hàng năm, công ty có thể đầu tư vào bất động sản hoặc cổ phiếu để gia tăng lợi nhuận, mặc dù cần cân nhắc rủi ro liên quan.
* Nghiên cứu mở rộng thị trường hoạt động
Mở rộng thị trường hoạt động sang các địa bàn khác là một chiến lược hiệu quả để tăng doanh thu cho công ty Trước đây, doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào các dự án tại địa phương, nhưng với quy hoạch đô thị hóa và nâng cao cơ sở hạ tầng tại Thái Bình, số lượng dự án đang gia tăng Công ty có thể mở rộng hoạt động sang các huyện lân cận như Quỳnh Phụ, Hưng Hà, Thái Thụy, nơi có tiềm năng phát triển và dân cư đông đúc Tuy nhiên, để thành công, công ty cần xây dựng kế hoạch chi tiết và dự phòng các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình hoạt động tại những địa điểm mới.
3.2.2 Nhóm giải pháp giảm chi phí
* Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp
Trong ba năm qua, chi phí quản lý của doanh nghiệp đã tăng đáng kể và chiếm tỷ trọng cao so với doanh thu Có những thời điểm chi phí tăng trong khi doanh thu lại giảm, dẫn đến ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận Do đó, công ty cần điều chỉnh cơ cấu chi phí quản lý để phù hợp với tình hình tài chính hiện tại thông qua một số biện pháp thích hợp.
Công ty nên xem xét áp dụng phần mềm công nghệ hiện đại trong quản lý nhân sự và tài chính để tiết kiệm thời gian, chi phí và nguồn lực, thay vì tiếp tục phương pháp quản lý truyền thống Hơn nữa, việc liên kết với các doanh nghiệp khác để thực hiện các dự án lớn sẽ giúp giảm thiểu rủi ro và cắt giảm chi phí quản lý Nếu doanh nghiệp tự thực hiện các công trình trong khi nguồn lực tài chính hạn chế, sẽ gặp khó khăn, đặc biệt là khi chi phí nhân công cao hơn so với việc hợp tác với doanh nghiệp cùng ngành.
Hằng năm, khoản lương thưởng chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí quản lý doanh nghiệp, do đó, công ty cần linh hoạt điều chỉnh chế độ lương thưởng để đáp ứng nhu cầu của người lao động mà vẫn phù hợp với tình hình tài chính thực tế Đối với các đội thi công dự án, việc trả lương theo tiến độ và số lượng công trình thực tế sẽ giúp giảm thiểu chi phí, thay vì trả lương định kỳ khi các dự án không đồng nhất qua các thời kỳ.
Công ty cần giảm bớt các khoản chi phí như đi lại, hội nghị và tiếp khách, đồng thời thiết lập chính sách với mức hạn mức cụ thể cho từng khoản chi phí hàng năm trong cơ cấu chi phí quản lý doanh nghiệp Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm và cân đối chi phí một cách hợp lý hơn.
* Giảm chi phí giá vốn hàng bán
Giá vốn hàng bán của công ty đang gia tăng, với chi phí nguyên vật liệu (NVL) chiếm tỷ lệ lớn nhất, ảnh hưởng tiêu cực đến tình hình kinh doanh và phản ánh sự quản lý giá vốn hàng bán (GVHB) chưa hiệu quả Để cải thiện, công ty cần lập kế hoạch định mức sử dụng vật tư hàng năm, tránh lãng phí do thừa nguyên vật liệu và tăng cường giám sát nhập xuất vật tư để ngăn chặn thất thoát Công ty cũng nên đa dạng hóa nguồn cung ứng bằng cách tìm kiếm nhà cung cấp mới với giá cả và chất lượng hợp lý hơn, đồng thời lắp đặt camera giám sát tại công trường để phát hiện kịp thời tình trạng trộm cắp Về chi phí nhân công, công ty cần chú trọng đào tạo kỹ năng cho nhân viên để nâng cao hiệu suất làm việc, cắt giảm nhân công không cần thiết và đặt mục tiêu hiệu suất cho các quản lý đội thi công Đối với chi phí máy móc, cần theo dõi và bảo trì thường xuyên để phát hiện và khắc phục sự cố kịp thời, thanh lý máy móc cũ và nâng cấp thiết bị mới nhằm giảm chi phí vận hành và bảo dưỡng Cuối cùng, công ty cần đào tạo công nhân sử dụng máy móc hiệu quả để giảm thiểu hư hại tài sản.
*Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản
Qua ba năm phân tích tình hình công ty, có thể thấy hiệu quả sử dụng tài sản chưa đạt yêu cầu, thể hiện qua sự biến động không ổn định của các chỉ số sinh lợi, thậm chí có thời điểm thấp hơn trung bình ngành Điều này cho thấy tín hiệu không tích cực cho hoạt động kinh doanh Do đó, việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản là rất quan trọng, cần phân bổ máy móc phù hợp với quy mô và khối lượng công việc của từng dự án, nhằm tối ưu hóa công suất thiết bị và cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản.
Một số kiến nghị
Nhà nước cần triển khai các chính sách hỗ trợ nhằm khuyến khích doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh Trong bối cảnh thị trường giá cả biến động và nguồn lực hạn chế, việc hỗ trợ các dự án để đẩy nhanh quá trình giải ngân là rất cần thiết Đảm bảo tính minh bạch trong đấu thầu sẽ tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp Chính phủ cần hoàn thiện khung pháp lý để doanh nghiệp có cơ sở định hướng chiến lược phát triển Đồng thời, cần xem xét các chính sách về thuế và phí môi trường để hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn.
Ngân hàng Nhà nước cần triển khai các gói tín dụng hỗ trợ vốn với lãi suất ưu đãi cho doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh tiến độ giải ngân thường kéo dài do phụ thuộc vào tình hình nghiệm thu, gây khó khăn cho hoạt động của doanh nghiệp Bên cạnh đó, cần xem xét các chính sách ưu đãi vốn cho các dự án đầu tư hạ tầng như phát triển nhà ở xã hội, quy hoạch đô thị, và các hệ thống cấp nước, xử lý rác thải, nhằm tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp.
Tăng cường thanh tra và kiểm tra các bộ, ban ngành nhằm phòng chống tham nhũng và giảm thiểu hệ lụy xấu cho xã hội Đồng thời, cần cải cách và đơn giản hóa thủ tục hành chính cho doanh nghiệp, thúc đẩy công tác giải ngân đúng tiến độ dự án.
Tổ chức tọa đàm và các buổi giao lưu giữa các doanh nghiệp giúp lắng nghe ý kiến và đề xuất từ phía doanh nghiệp, đồng thời tạo cơ hội cho việc trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm và mở rộng mối quan hệ hợp tác.
3.3.2 Đối với các bộ ban ngành liên quan
Bộ Xây dựng cần hoàn thiện quy trình đấu thầu một cách tinh gọn và minh bạch, đồng thời đưa ra tiêu chí dự thầu rõ ràng để ngăn chặn gian lận Cần lập kế hoạch phát triển hạ tầng khu đô thị, nhà ở và các dự án công cụ thể để doanh nghiệp dễ dàng lựa chọn dự án phù hợp với năng lực Sau khi quy hoạch, cần kiểm tra đánh giá chất lượng định kỳ để kịp thời cải tạo nâng cấp Các dự án cần có dự toán phù hợp với tiềm lực kinh tế và nguồn vốn địa phương trước khi đề xuất lên trung ương Ngoài ra, cần ưu tiên chính sách hỗ trợ vốn cho các dự án đầu tư hạ tầng trọng điểm phát triển nhà ở xã hội và quy hoạch khu đô thị, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp.
Bộ Tài nguyên và Môi trường cần hợp tác chặt chẽ với các doanh nghiệp trong quá trình thi công để đề xuất các giải pháp xử lý kịp thời, nhằm giảm thiểu ô nhiễm môi trường mà không cản trở sự phát triển của doanh nghiệp.
Các ban ngành đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối hội doanh nghiệp với Chính phủ, do đó cần tham mưu cho Chính phủ trong các kỳ họp đại biểu quốc hội về những nguyện vọng và khó khăn mà doanh nghiệp đang gặp phải Họ cũng nên đề xuất các chính sách hỗ trợ nhằm giải quyết những vấn đề cho các doanh nghiệp trong ngành xây dựng.
Trong chương 3, bài khóa luận sẽ trình bày các đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình lợi nhuận cho công ty TNHH Duy Tưởng trong giai đoạn 2024 Các giải pháp này được xây dựng dựa trên định hướng phát triển của công ty và các chính sách của các bộ ban ngành, nhằm tăng doanh thu và giảm chi phí, từ đó gia tăng lợi nhuận Bên cạnh đó, bài khóa luận cũng sẽ đưa ra các kiến nghị cho các bộ ngành cấp cao, giúp doanh nghiệp có được định hướng chính sách hiệu quả hơn, góp phần thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững.
Giai đoạn 2021-2023, nền kinh tế toàn cầu và Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ chịu ảnh hưởng nặng nề Để tiếp tục phát triển, vấn đề lợi nhuận trở nên cực kỳ quan trọng Nhận thức được điều này, Công ty TNHH Duy Tưởng đã nỗ lực trong 14 năm qua nhằm tối đa hóa lợi nhuận và đã đạt được nhiều thành tích đáng kể, tuy nhiên, công ty vẫn cần khắc phục một số hạn chế còn tồn tại.
Bằng cách kết hợp kiến thức học được trên giảng đường với kinh nghiệm thực tập tại phòng Kế toán của Công ty TNHH Duy Tưởng, tôi đã thực hiện bài Khóa luận với chủ đề “Giải pháp nâng cao lợi nhuận tại Công ty TNHH Duy Tưởng” Bài viết này phân tích tình hình lợi nhuận của công ty trong giai đoạn 2021-2023 qua ba chương chính, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp Tôi hy vọng những đề xuất này sẽ góp phần vào việc xây dựng những định hướng chiến lược tốt hơn, giúp gia tăng lợi nhuận cho công ty trong tương lai.
Em xin chân thành cảm ơn công ty TNHH Duy Tưởng đã tạo điều kiện cho em thực tập và hỗ trợ thông tin để hoàn thành bài viết Cảm ơn các thầy cô Khoa Tài chính, đặc biệt là TS Phạm Thị Vân Huyền, đã hướng dẫn và góp ý tận tình trong quá trình làm bài Tuy nhiên, do kiến thức và thời gian hạn chế, bài nghiên cứu của em còn thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý từ các thầy cô để hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên Mai Hải Ngân