Tính cҩp thiӃt cӫDÿӅ tài
Các thiӃt bӏ khuҩy trӝn góp phҫn quan trӑng vào viӋFWăQJQăQJVXҩt cӫa hӋ thӕng máy và thiӃt bӏ công nghӋ Ngoài ra, các thiӃt bӏ này còn có vai trò quyӃWÿӏnh trong viӋc sҧn xuҩt ra các sҧn phҭm có chҩWOѭӧQJÿӗQJÿӅu, phù hӧp vӟi tiêu chuҭn kӻ thuұt và tҥo ra các sҧn phҭm có chҩWOѭӧQJÿһc biӋt (thí dө không có máy khuҩy không thӇ sҧn xuҩWÿѭӧc thӫy tinh quang hӑc) Chính vì thӃ mà các thiӃt bӏ khuҩy trӝQÿѭӧc dùng nhiӅu trong công nghӋ hóa hӑc, công nghӋ P{LWUѭӡng, công nghӋ thӵc phҭm, công nghӋ Gѭӧc phҭm, công nghӋ luyӋn kim, công nghӋ vұt liӋu xây dӵng, công nghӋ chӃ biӃn nông lâm hҧi sҧn, công nghӋ khai thác mӓ và nhiӅu ngành công nghӋ khác [1]
Công nghӋ thiӃt bӏ khuҩy trӝn hiӋn nay chӫ yӃu là sӱ dөng các dҥng máy khuҩy FѫKӑFQJKƭDOjFiQKNKXҩ\Yjÿӝng FѫNKXҩ\ÿѭӧc lҳp trӵc tiӃp vӟi nhau nhӡ kӃt cҩXFѫNKtQKѭWUөc, ә ELÿӋm, phӕWFѫNKtô.LӇu khuҩy truyӅn thӕng mang lҥi nhiӅu NKyNKăQWURQJOҳSÿһt, vұn hành, bҧo trì và mang hiӋu quҧ thҩp trong sҧn xuҩt Chính vì thӃ máy khuҩy tӯ WUѭӡQJUDÿӡLÿmJLҧi quyӃWÿѭӧc nhӳQJNKyNKăQÿy0i\NKXҩy tӯ WUѭӡng sӱ dөng lӵc tӯ WUѭӡQJÿӇ kӃt nӕi cánh khuҩ\YjÿӝQJFѫNKXҩy gián tiӃp WK{QJTXDÿi\Eӗn, nҳp bӗn hoһc thân bӗQÿѭӧc hàn kín, mang lҥi rҩt nhiӅu lӧi ích và cҧi tiӃn công nghê khuҩy trӝQÿҥt tiêu chuҭn GMP
HiӋn nay, ViӋW1DPFKѭDFyQKjPi\QjRVҧn xuҩt máy khuҩy tӯ WUѭӡng ChӍ nhұp khҭu mỏy khuҩy tӯ WUѭӡng tӯ Ĉӭc, Hàn Quӕc, Trung QuӕFô*LiPӛi sҧn phҭm rҩt FDRQKѭQJQKXFҫu sӱ dөQJQj\FjQJWăQJ&iFQKjPi\Vҧn xuҩWÿDQJGҫn chuyӇn ÿәi sang sӱ dөng máy khuҩy tӯ WUѭӡng nên viӋc xây dӵng nhà máy sҧn xuҩt máy khuҩy tӯ WUѭӡng ӣ ViӋt Nam là rҩt cҫn thiӃt và là thӏ WUѭӡng lӟn hiӋn nay Công ty cә phҫQFѫNKtGѭӧc và thiӃt bӏ SENA ViӋW1DPÿmFKXҭn bӏ dӵ án xây dӵng nhà máy sҧn xuҩt máy khuҩy tӯ WUѭӡng tҥi ViӋt NDPWURQJÿҫXQăP
Hҫu hӃWFiFNKyNKăQPjGӵ án gһp phҧi là do thiӃu kӃ hoҥch hoһc kӃ hoҥch không phù hӧp Các kӃ hoҥch công viӋFEDQÿҫu cӫa dӵ iQÿyQJYDLWUzY{FQJTXDQWUӑng vӡi vì nó sӁ là nӅn tҧng cho các lӵa chӑn nhân sӵ, lұp ngân sách, lұp tiӃQÿӝ, quҧn lí chҩWOѭӧng và kiӇPVRiW'RÿyOұp kӃ hoҥch dӵ án là vô cùng cҫn thiӃt
Mөc tiêu cӫDÿӅ tài
Mөc tiêu cӫDÿӅ tài là lұp kӃ hoҥch quҧn lý dӵ án xây dӵng nhà máy sҧn xuҩt máy khuҩy tӯ WUѭӡng công nghiӋp tҥi ViӋt Nam cө thӇ: x ;iFÿӏnh dӵ iQÿiӅXÿӝ mөc tiêu dӵ án x Ѭӟc tính thӡi gian, chi phí và nguӗn nhân lӵc cho dӵ án x Xây dӵng cҩu trúc chi tiӃWYjVѫÿӗ mҥng dӵ án x QuҧQOêÿiQKJLiUӫLURYjTX\WUuQKFiFWKD\ÿәi x Rút ngҳn thӡi gian dӵ iQYjFkQÿӕi thӡi gian và chi phí
Phҥm vi và giӟi hҥn nghiên cӭu
ắ PhҥPYLÿӕLWѭӧng nghiờn cӭu: x ĈӅ tài luұQYăQGӵa vào lұp kӃ hoҥch quҧn lý dӵ án xây dӵng nhà máy sҧn xuҩt máy khuҩy tӯ WUѭӡng công nghiӋp dӵ kiӃn cӫa công ty cә phҫQFѫNKt Gѭӧc và thiӃt bӏ SENA ViӋW1DPWURQJÿҫXQăP ắ Giӟi hҥn nghiờn cӭXÿӅ tài: x Các sӕ liӋu thu thұp và tính toán dӵa theo kӃ hoҥch dӵ kiӃQNKLÿLYjRWULӇn khai sӁ FyWKD\ÿәLÿLӅu chӍQKÿ~QJYӟi thӵc trҥng dӵ án x ĈӅ tài lұp kӃ hoҥch quҧn lý dӵ án dӵ kiӃQYjRÿҫXQăPQrQYLӋc kiӇm soát dӵ iQFKѭDÿѭӧc thӵc hiӋn vì thiӃu sӕ liӋu và thӡi gian tiӃQÿӝ thӵc hiӋn thӵc tӃ FNJQJQKѭFiFWiFÿӝng khác
Hình 1 1 Nhà máy s̫n xṷt máy khṷy tͳ WU˱ͥng công nghi p d ki͇n
1.4 3KѭѫQJSKiSQJKLrQFӭu và cách tiӃp cұn
3KѭѫQJSKiSQJKLrQFӭXÿӅ tài là dӵDYjRFѫVӣ lý thuyӃWFiFSKѭѫQJSKiSKә trӧ lұp kӃ hoҥch và quҧn lý dӵ án x ThiӃt lұp mөc tiêu và bҧng theo dõi mөc tiêu dӵ án dӵ án x 3KѭѫQJSKiSJLDRYLӋc, tҥo biӇu mүu mô tҧ công viӋc x Mô hình kinh doanh Canvas: thҩ\ÿѭӧc tәng quan chiӃQOѭӧc cӫa dӵ án x Áp dөng công cө kӻ thuұt trong viӋc lұp kӃ hoҥch quҧn lý dӵ án: xây dӵng cҩu trúc dӵ án chi tiӃt (PSP), thiӃt lұSVѫÿӗ mҥQJSKѭѫQJSKiSSHUWNӻ thuұt rút ngҳn tiӃQÿӝ, kiӇm soát chi phí và thӡi gian dӵ án x Tҥo công cө H[FHOÿӇ dӉ dàng theo dõi tiӃQÿӝ dӵ án x 3KѭѫQJSKiSTXҧn lý rӫLURYjFiFWKD\ÿәi (FMEA), tҥRTX\WUuQKWKD\ÿәi và bҧng mҭXWKD\ÿәi
éQJKƭDNKRDKӑc và thӵc tiӉn cӫDÿӅ tài
éQJKƭDNKRDKӑc: Lұp ra kӃ hoҥch xây dӵng nhà máy sҧn xuҩt máy khuҩy tӯ
WUѭӡng công nghiӋSÿҫu tiên ӣ ViӋt Nam QuҧQOêÿѭӧc rӫi ro, rút ngҳn tiӃQÿӝÿLӅu ÿӝ quy trình thӵc hiӋn, giҧm chi phí và nguӗn lӵFNK{QJÿiQJFy éQJKƭDWKӵc tiӉn: dӵ án dӵ kiӃn triӇn khai tҥi quұn Bình Tân, thành phӕ Hӗ Chí
Minh vӟi diӋn tích 5000 m 2 YjRÿҫXQăP
Cҩu trúc cӫa luұQYăQ
Nӝi dung cӫa luұQYăQÿѭӧFWUuQKEj\WURQJViXFKѭѫQJVDX ắ &KѭѫQJ*Lӟi thiӋu ắ &KѭѫQJ&ѫVӣ lý thuyӃWYjSKѭѫQJSKiSOXұn ắ &KѭѫQJ7әng quan kӃ hoҥch kinh doanh cụng ty dӵ ỏn xõy dӵng nhà mỏy sҧn xuҩt máy khuҩy tӯ WUѭӡng công nghiӋSÿҫXQăP ắ &KѭѫQJ/ұp kӃ hoҥch quҧn lý dӵ ỏn xõy dӵng nhà mỏy sҧn xuҩt mỏy khuҩy tӯ WUѭӡng công nghiӋp ắ &KѭѫQJ4Xҧn lý rӫi ro và nhӳQJWKD\ÿәi cӫa dӵ ỏn ắ &KѭѫQJ.Ӄt luұn và kiӃn nghӏ
Tәng quan vӅ quҧn lý dӵ án
Khái niӋm quҧn lý dӵ án
Quҧn lý dӵ án là gì? Cө thӇ KѫQPӝt dӵ iQOjJu"ĈyOjPӝt nӛ lӵc tҥm thӡi ÿѭӧc thӵc hiӋQÿӇ tҥo ra mӝt sҧn phҭm, dӏch vө duy nhҩt hoһc kӃt quҧ
Mӝt dӵ án là tҥm thӡi ӣ chӛ nó có mӝWÿҫXUDÿѭӧF[iFÿӏnh và kӃt thúc trong thӡi JLDQYjGRÿy[iFÿӏnh phҥm vi và nguӗn lӵc
Và mӝt dӵ iQOjÿӝFÿiRӣ chӛ nó không phҧi là mӝt hoҥWÿӝQJWKѭӡng xuyên, QKѭQJ là mӝt tұp cө thӇ các hoҥWÿӝQJÿѭӧc thiӃt kӃ ÿӇ thӵc hiӋn mӝt mөc tiêu duy nhҩt Vì vұ\ÿӝi quҧn lý dӵ iQWKѭӡng bao gӗm nhӳQJQJѭӡLWKѭӡng không làm viӋc cùng nhau ± ÿ{LNKLWӯ các tә chӭc khác nhau và trên nhiӅu khu vӵFÿӏa lý
Các hoҥWÿӝng cӫa dӵ án phҧLÿѭӧc quҧn lý chuyên nghiӋSÿӇ ÿҧm bҧo vӅ thӡi gian, vӅ chi phí và vӅ chҩWOѭӧng theo các yêu cҫu cӫa tә chӭc Tӯ ÿyTXҧn lý dӵ án là ӭng dөng kiӃn thӭc, kӻ QăQJ công cө và kӻ thuұt vào các hoҥWÿӝng cӫa dӵ iQÿӇ thӓa mãn yêu cҫu cӫa dӵ án
KiӃn thӭc kӻ QăQJӣ ÿk\Jӗm 9 nӝi dung: Quҧn lý tәng thӇ, quҧn lý phҥm vi, quҧn lý thӡi gian, quҧn lý chi phí, quҧn lý chҩWOѭӧng, quҧn lý nhân lӵc, quҧn lý thông tin, quҧn lý rӫi ro và quҧn lý hӧSÿӗng và hoҥt ÿӝQJPXDEiQĈҩu thҫu)
Các công cө kӻ thuұt nhҵm hӛ trӧ QJѭӡi quҧn trӏ dӵ án và nhóm dӵ án trong nhiӅu khía cҥnh cӫa quҧn trӏ dӵ án Các công cө kӻ thuұt có thӇ là: Tuyên bӕ dӵ án (Project Charter), Báo cáo phҥm vi dӵ iQ&ѫFҩu phân tách công viӋc (WBS), biӇu ÿӗ *$177Vѫÿӗ mҥQJ3(57SKkQWtFKÿѭӡQJJăQJ&30Gӵ kiӃn chi phí và ÿiQK giỏ chi phớ thӵc hiӋQô
Mөc tiêu quҧn lý dӵ án
MөFWLrXFѫEҧn cӫa quҧn lý dӵ án nói chung là hoàn thành các công viӋc dӵ án theo ÿ~QJ\rXFҫu kӻ thuұt và chҩWOѭӧng, trong phҥm vi ngân sácKÿѭӧc duyӋt và theo tiӃn ÿӝ thӡi gian cho phép VӅ mһt toán hӑc, ba mөc tiêu này liên quan chһt chӁ vӟi nhau và có thӇ biӇu diӉn theo công thӭc (2.1) sau:
P: MӭFÿӝ hoàn thành công viӋc (kӃt quҧ);
Hình 2 1 M͙i liên h giͷa 4 y͇u t͙ mͭFWLrXF˯E̫n cͯa d án
3KѭѫQJWUuQKWUrQFKRWKҩy, chi phí là mӝt hàm cӫa các yӃu tӕ: chҩWOѭӧng hoàn thành công viӋc, thӡi gian thӵc hiӋn và phҥm vi dӵ án Nói chung, chi phí cӫa dӵ án
WăQJOrQ khi chҩWOѭӧng dӵ iQWăQJchҩWOѭӧQJWăQJÿzLKӓi tҥm thӡLFKLSKtWăQJ
QKѭQJJLҧm rӫi ro và chi phí sӳa chӳa dүQÿӃn giҧPFKLSKtWURQJWѭѫQJWDL, thӡi gian kéo dài thêm và phҥm vi dӵ án ÿѭӧc mӣ rӝng NӃu thӡi gian thӵc hiӋn dӵ án bӏ kéo dài, gһSWUѭӡng hӧp giá nguyên vұt liӋXWăQJFDRVӁ SKiWVLQKWăQJFKLSKí mӝt sӕ khoҧn mөc nguyên vұt liӋu Mһt khác, thӡi gian kéo dài dүQÿӃn tình trҥng làm viӋc kộm hiӋu quҧ do cụng nhõn mӋt mӓi, do chӡ ÿӧi và thӡi gian mỏy chӃWWăQJWKHRô
OjPSKiWVLQKWăQJPӝt sӕ khoҧn mөc chi phí Thӡi gian thӵc hiӋn dӵ án kéo dài, chi phí lãi vay ngân hàng, bӝ phұn chi phí gián tiӃp (chi phí hoҥWÿӝng cӫDYăQSKzQJGӵ iQWăQJWKHRWKӡi gian và nhiӅu WUѭӡng hӧSSKiWVLQKWăQJNKRҧn tiӅn phҥt do không
KRjQWKjQKÿ~QJWLӃQÿӝ ghi trong hӧSÿӗng
Ba yӃu tӕ: thӡi gian, chi phí và mӭFÿӝ hoàn thiӋn công viӋc có quan hӋ chһt chӁ vӟi nhau Tҫm quan trӑng cӫa tӯng mөc tiêu có thӇ khác nhau giӳa các dӵ án, giӳa các thӡi kǤ ÿӕi vӟi cùng mӝt dӵ iQQKѭQJQyLFKXQJÿҥWÿѭӧc kӃt quҧ tӕWÿӕi vӟi mөc WLrXQj\WKѭӡng phҧL³KLVLQK´Pӝt hoһc hai mөc tiêu kia Trong quá trình quҧn lý dӵ iQWKѭӡng diӉn ra hoҥWÿӝQJÿiQKÿәi mөFWLrXĈiQKÿәi mөc tiêu dӵ án là viӋc hi sinh mӝt mөFWLrXQjRÿyÿӇ thӵc hiӋn tӕWKѫQPөFWLrXNLDWURQJÿLӅu kiӋn thӡi gian và không gian cho phép, nhҵm thӵc hiӋn tӕt nhҩt tҩt cҧ các mөc tiêu dài hҥn cӫa quá trình quҧn lý dӵ án NӃu công viӋc dӵ án diӉQUDWKHRÿ~QJNӃ hoҥch thì không phҧi ÿiQKÿәi mөc tiêu Tuy nhiên, kӃ hoҥch thӵc thi công viӋc dӵ iQWKѭӡng có nhӳng WKD\ÿәi do nhiӅu nguyên nhân khách quan và chӫ quan khác nhau nrQÿiQK ÿәi là mӝt kӻ QăQJTXDQWUӑng cӫa nhà quҧn lý dӵ án ViӋFÿiQKÿәi mөc tiêu diӉn ra trong suӕt quá trình quҧn lý, tӯ khi bҳWÿҫXÿӃn khi kӃt thúc dӵ án Ӣ mӛLJLDLÿRҥn cӫa quá trình quҧn lý dӵ án, có thӇ mӝt mөFWLrXQjRÿyWUӣ thành yӃu tӕ quan trӑng nhҩt cҫn phҧi tuân thӫ, trong khi các mөc tiêu khác có thӇ WKD\ÿәLGRÿyYLӋFÿiQK ÿәi mөc WLrXÿӅu có ҧQKKѭӣQJÿӃn kӃt quҧ thӵc hiӋn các mөc tiêu khác ĈiQKÿәi mөc tiêu phҧi luôn dӵDWUrQFiFÿLӅu kiӋn hay các ràng buӝc nhҩt ÿӏnh Bҧng 2.1 trình bày các tình huӕQJÿiQKÿәi Tình huӕng A và B là nhӳng tình huӕQJÿiQK ÿәLWKѭӡng gһp trong quҧn lý dӵ án Theo tình huӕng A, tҥi mӝt thӡLÿLӇm chӍ có mӝt trong ba mөc tiêu cӕ ÿӏnh, trong tình huӕng B, có hai mөc tiêu cӕ ÿӏnh, còn các mөc tiêu khác thay ÿәi Tình huӕQJ&OjWUѭӡng hӧp tuyӋWÿӕi Cҧ ba mөc WLrXÿӅu cӕ ÿӏnh nên không thӇ ÿiQKÿәi hoһc cҧ ba mөFWLrXFQJWKD\ÿәLQrQFNJQJ không cҫn phҧi ÿiQKÿәi
Bҧng 1 1 Các tình huӕQJÿiQKÿәi
Loҥi tình huӕng Ký hiӋu Thӡi gian Chi phí ChҩWOѭӧng
A1 7KD\ÿәi Cӕ ÿӏnh Cӕ ÿӏnh A2 Cӕ ÿӏnh 7KD\ÿәi 7KD\ÿәi A3 7KD\ÿәi Cӕ ÿӏnh 7KD\ÿәi
B1 Cӕ ÿӏnh 7KD\ÿәi Cӕ ÿӏnh B2 7KD\ÿәi Cӕ ÿӏnh Cӕ ÿӏnh B3 Cӕ ÿӏnh Cӕ ÿӏnh 7KD\ÿәi
Cùng vӟi sӵ phát triӇn và yêu cҫXQJj\FjQJFDRÿӕi vӟi hoҥWÿӝng quҧn lý dӵ án, mөc tiêu cӫa quҧn lý dӵ iQFNJQJWKD\ÿәi theo chiӅXKѭӟQJJLDWăQJYӅ Oѭӧng và WKD\ÿәi vӅ chҩt Tӯ ba mөFWLrXEDQÿҫu (thӡi gian, chi phí, mӭc dӝ hoàn thiӋn công viӋc) hay tam giác mөc tiêu vӟi sӵ tham gia cӫa các chӫ thӇ gӗPQKjÿҫXWѭQKj thҫXQKjWѭYҩQÿmÿѭӧc phát triӇn thành tӭ JLiFQJNJJLiF mөc tiêu vӟi sӵ tham gia quҧn lý cӫD1KjQѭӟc
.KLSKkQWtFKÿiQKÿәi mөc tiêu trong quҧn lý dӵ iQWKѭӡQJÿLWKHREѭӟc VDXÿk\
%ѭӟc 1: Nhұn diӋQYjÿiQKJLiNKҧ QăQJ[XQJNKҳc Ӣ Eѭӟc này, nhà quҧn lý dӵ án sӁ [iFÿӏnh các tҫm quan trӑng cӫa dӵ án FNJQJ QKѭYDLWUzêQJKƭDPjGӵ iQÿHPOҥLVDXNKLKRjQWKjQKĈӗng thӡi, nhà quҧn lý dӵ án FNJQJ[iFÿӏnh các mөc tiêu lӟn cӫa dӵ án: hoàn thành dӵ án theo ÿ~QJ\rXFҫu vӅ chҩWOѭӧng trong phҥPYLQJkQViFKYjÿ~QJWLӃQÿӝ thӡi gian cho phép Tӯ ÿyVӁ ÿѭD UDÿiQKJLiFKXQJYӅ khҧ QăQJ[XQJNKҳc giӳa các mөc tiêu
%ѭӟc 2: Nghiên cӭu các mөc tiêu cӫa dӵ án
Tӯ nhӳng mөFWLrXÿѭӧF[iFÿӏnh ӣ Eѭӟc 1, nhà quҧn lý dӵ án sӁ rà soát các mөc tiêu trên nhiӅXSKѭѫQJGLӋn, (thӡi gian, chi phí, chҩWOѭӧng, an toàn, môi WUѭӡng) [iFÿӏnh các yêu cҫu cҫQÿѭӧFÿҧm bҧRÿӕi vӟLFiFQKjÿҫXWѭQKjWKҫu FNJQJQKѭ ciFFѫTXDQTXҧQOêQKjQѭӟc
%ѭӟF3KkQWtFKP{LWUѭӡng dӵ án và hiӋn trҥng
Phân tích ҧQKKѭӣng cӫa dӵ án tӟLP{LWUѭӡng (cҧ P{LWUѭӡng tӵ nhiên và môi WUѭӡng kinh tӃ-xã hӝLĈӗng thӡLÿiQKJLiWtQKNKҧ thi cӫa dӵ án thông qua viӋc so sánh hiӋn trҥng cӫa dӵ án vӟi mөFWLrXÿmÿӅ ra
%ѭӟF;iFÿӏnh các lӵa chӑn
Trong quá trình thӵc hiӋn, không phҧi dӵDiQQjRFNJQJÿҧm bҧRÿѭӧc tҩt cҧ các mөFWLrXGRÿyQKjTXҧn lý sӁ dӵa vào nhӳng yӃu tӕ ÿmÿѭӧF[iFÿӏnh ӣ trên, FăQFӭ mөFWLrXKjQJÿҫu cӫa dӵ iQFNJQJQKѭWuQKKuQKFө thӇ cӫa dӵ án vӅ tiӃQÿӝ, chҩWOѭӧQJôÿӇ ÿѭDUDFiFSKѭѫQJiQÿiQKÿәi mөc tiờu hӧp lý nhҩt
%ѭӟc 5: Phân tích và lӵa chӑn khҧ QăQJWӕt nhҩt
Tӯ nhӳQJSKѭѫQJiQÿѭӧF[iFÿӏnh ӣ Eѭӟc 4, nhà quҧn lý dӵ án bҳWÿҫu phân WtFKѭXQKѭӧFÿLӇm cӫa tӯQJSKѭѫQJiQÿiQKJLiWtQKNKҧ WKLÿѭDUD SKѭѫQJiQOӵa chӑn tӕt nhҩWWURQJFiFSKѭѫQJiQ
%ѭӟFĈLӅu chӍnh kӃ hoҥch dӵ án
6DXNKLÿm[iFÿӏQKÿѭӧFSKѭѫQJiQÿiQKÿәi hӧp lý, nhà quҧn lý dӵ án sӁ ÿLӅu chӍnh kӃ hoҥch cӫa dӵ án theo nhҵm hoàn thành dӵ iQWKHRÿ~QJPөc tiêu ban ÿҫXÿmÿӅ ra
Trong quá trình quҧn lý dӵ án, các nhà quҧn lý mong muӕQÿҥWÿѭӧc mӝt cách tӕt nhҩt tҩt cҧ các mөFWLrXÿһt ra Tuy nhiên, thӵc tӃ NK{QJÿѫQJLҧn Dù phҧLÿiQK ÿәi hay NK{QJÿiQKÿәi mөc tiêu, các nhà quҧn lý hy vӑQJÿҥWÿѭӧc sӵ kӃt hӧp tӕt nhҩt giӳa các mөc tiêu cӫa quҧn lý dӵ iQQKѭWKӇ hiӋn trong hình 2.2
Hình 2 2 M͙i quan h giͷa ba mͭc tiêu: thͥi gian, chi phí và k͇t qu̫.
Nӝi dung quҧn lý dӵ án
7KHRÿӕLWѭӧng quҧn lý, quҧn lý dӵ án bao gӗm các nӝLGXQJQKѭWURQJEҧng 2.2 Quҧn lý dӵ án bao gӗPFKtQOƭQKYӵc chính cҫQÿѭӧc xem xét nghiên cӭu (theo ViӋn Nghiên cӭu Quҧn trӏ Dӵ án quӕc tӃ ± PMI) là: x Lұp kӃ hoҥch tәng quan Lұp kӃ hoҥch tәng quan cho dӵ án là quá trình tә chӭc dӵ án theo mӝt trình tӵ logic, là viӋc chi tiӃt hóa các mөc tiêu cӫa dӵ án thành nhӳng công viӋc cө thӇ và hoҥFKÿӏnh mӝWFKѭѫQJWUuQKWKӵc hiӋn nhӳng công viӋc ÿyQKҵPÿҧm bҧRFiFOƭQKYӵc quҧn lý khác nhau cӫa dӵ iQÿmÿѭӧc kӃt hӧp mӝt cách chính xáFYjÿҫ\ÿӫ x Quҧn lý phҥm vi Quҧn lý phҥm vi dӵ án là viӋF[iFÿӏnh, giám sát viӋc thӵc hiӋn mөFÿtFKPөc tiêu cӫa dӵ iQ[iFÿӏnh công viӋc nào thuӝc vӅ dӵ án và cҫn phҧi thӵc hiӋn, công viӋc nào nҵm ngoài phҥm vi cӫa dӵ án x Quҧn lý thӡi gian Quҧn lý thӡi gian là viӋc lұp kӃ hoҥch, phân phӕi và giám sát tiӃQÿӝ thӡi gian nhҵPÿҧm bҧo thӡi hҥn hoàn thành dӵ án Nó chӍ rõ mӛi công viӋc phҧi kéo dài bao lâu, khi nào bҳWÿҫu, khi nào kӃt thúc và toàn bӝ dӵ án bao giӡ sӁ hoàn thành
10 x Quҧn lý chi phí Quҧn lý chi phí cӫa dӵ án là quá trình dӵ toán kinh phí, giám sát thӵc hiӋn chi phí theo tiӃQÿӝ cho tӯng công viӋc và toàn bӝ dӵ án, là viӋc tә chӭc, phân tích sӕ liӋu và báo cáo nhӳng thông tin vӅ chi phí x Quҧn lý chҩWOѭӧng: Quҧn lý chҩWOѭӧng dӵ án là quá trình triӇn khai giám sát nhӳng tiêu chuҭn chҩWOѭӧng cho viӋc thӵc hiӋn dӵ iQÿҧm bҧo chҩWOѭӧng sҧn phҭm dӵ án phҧLÿiSӭng mong muӕn cӫa chӫ ÿҫXWѭ x Quҧn lý nhân lӵc: Quҧn lý nhân lӵc là viӋFKѭӟng dүn, phӕi hӧp nhӳng nӛ lӵc cӫa mӑi thành viên tham gia dӵ án vào viӋc hoàn thành mөc tiêu dӵ án Nó cho thҩy viӋc sӱ dөng lӵFOѭӧQJODRÿӝng cӫa dӵ án hiӋu quҧ ÿӃn mӭc nào? x Quҧn lý thông tin: QuҧQOêWK{QJWLQOjTXiWUuQKÿҧm bҧo các dòng thông tin thông suӕt mӝt cách nhanh nhҩt và chính xác giӳa các thành viên dӵ án và vӟi các cҩp quҧn lý khác nhau Thông qua quҧn lý thông tin có thӇ trҧ lӡi ba câu hӓi: ai cҫn thông tin vӅ dӵ án, mӭFÿӝ chi tiӃt và các nhà quҧn lý dӵ án cҫn báo cáo cho hӑ bҵng cách nào? x Quҧn lý rӫi ro: Quҧn lý rӫi ro là viӋc nhұn diӋn các nhân tӕ rӫi ro cӫa dӵ iQOѭӧng hóa mӭFÿӝ rӫi ro và có kӃ hoҥFKÿӕLSKyFNJQJQKѭTXҧn lý tӯng loҥi rӫi ro x Quҧn lý hӧSÿӗng và hoҥWÿӝng mua bán: Quҧn lý hӧSÿӗng và hoҥWÿӝng mua bán cӫa dӵ án là quá trình lӵa chӑn nhà cung cҩp hàng hóa và dӏch vөWKѭѫQJ Oѭӧng, quҧn lý các hӧSÿӗQJYjÿLӅu hành viӋc mua bán nguyên vұt liӋu, trang thiӃt bӏ, dӏch vөôFҫn thiӃt cho dӵ ỏn Quỏ trỡnh quҧn lý này nhҵm giҧi quyӃt vҩQÿӅ: bҵng cách nào dӵ án nhұQÿѭӧc hàng hóa và dӏch vө cҫn thiӃt cӫa các tә chӭc bên ngoài? TiӃQÿӝ cung, chҩWOѭӧng cung ra sao?
/ұSNӃKRҥFKWәQJTXDQ x /ұSNӃKRҥFK x 7KӵFKLӋQNӃKRҥFK x 4XҧQOêQKӳQJWKD\ÿәL
4XҧQOêSKҥPYL x ;iFÿӏQKSKҥPYLGӵiQ x /ұSNӃKRҥFKSKҥPYL x 4XҧQOêWKD\ÿәLSKҥPYL
4XҧQOêWKӡLJLDQ x ;iFÿӏQKF{QJYLӋF x 'ӵWtQKWKӡLJLDQ x 4XҧQOêWLӃQÿӝ
4XҧQOêFKLSKt x /ұSNӃKRҥFKQJXӗQOӵF x Tính toán chi phí x /ұSGӵWRiQ x 4XҧQOêFKLSKt
4XҧQOêFKҩWOѭӧQJ x /ұSNӃKRҥFKFKҩWOѭӧQJ x ĈҧPEҧRFKҩWOѭӧQJ x 4XҧQOêFKҩWOѭӧQJ
4XҧQOêQKkQOӵF x /ұSNӃKRҥFKQKkQOӵF, WLӅQOѭѫQJ x 7X\ӇQGөQJ, ÿjRWҥR x 3KiWWULӇQQKyP
4XҧQOêWK{QJWLQ x /ұSNӃKRҥFKTXҧQOêWK{QJWLQ x ;k\GӵQJNrQKYjSKkQSKӕLWK{QJWLQ x %iRFiRWLӃQÿӝ
4XҧQOêKRҥWÿӝQJFXQJӭQJ, mua bán x ӃKRҥFKFXQJӭQJ x /ӵDFKӑQQKjFXQJ, WәFKӭFÿҩXWKҫX x 4XҧQOêKӧSÿӗQJ, WLӃQÿӝFXQJӭQJ
4XҧQOêUӫLURGӵiQ x ;iFÿӏQKUӫLUR x ĈiQKJLiPӭFÿӝUӫLUR x ;k\GӵQJFKѭѫQJWUuQK, TXҧQ OêUӫLURÿҫXWѭ
Hình 2 3 &iFOƭQKYc cͯa qu̫n lý d án
Chu kǤ quҧn lý dӵ án
Dӵ án là mӝt thӵc thӇ thӕng nhҩt, thӡi gian thӵc hiӋQGjLYjFyÿӝ bҩWÿӏnh nhҩWÿӏnh nên các tә chӭFÿѫQYӏ WKѭӡng chia dӵ án thành mӝt sӕ JLDLÿRҥQÿӇ quҧn lý thӵc hiӋn MӛLJLDLÿRҥQÿѭӧFÿiQKGҩu bӣi viӋc thӵc hiӋn mӝt hoһc nhiӅu công viӋc Tәng hӧSFiFJLDLÿRҥQQj\ÿѭӧc gӑi là chu kǤ cӫa dӵ án Chu kǤ dӵ án xác ÿӏnh thӡLÿLӇm bҳWÿҫu, thӡi ÿLӇm kӃt thúc và thӡi hҥn thӵc hiӋn dӵ án Chu kǤ dӵ án [iFÿӏnh nhӳng công viӋc nào sӁ ÿѭӧc thӵc hiӋn trong tӯng pha và ai sӁ tham gia thӵc hiӋQ1yFNJQJ chӍ ra nhӳng công viӋc nào còn lҥi ӣ JLDLÿRҥn cuӕi sӁ thuӝc và không thuӝc phҥm vi dӵ án Thông qua chu kǤ dӵ án có thӇ nhұn thҩy mӝt sӕ ÿһFÿLӇm: x Thӭ nhҩt, mӭc chi phí và yêu cҫu nhân lӵFWKѭӡng là thҩp khi mӟi bҳWÿҫu dӵ iQWăQJFDRKѫQYjRWKӡi kǤ phát triӇQQKѭQJJLҧm nhanh chóng khi dӵ iQEѭӟc YjRJLDLÿRҥn kӃt thúc
12 x Thӭ hai, xác suҩt hoàn thành dӵ án thành công thҩp nhҩWYjGRÿyÿӝ rӫi ro là cao nhҩt khi bҳWÿҫu thӵc hiӋn dӵ án Xác suҩt thành công sӁ FDRKѫQNKLGӵ án EѭӟFTXDFiFJLDLÿRҥn sau x Thӭ ba, khҧ QăQJҧQKKѭӣng cӫa chӫ ÿҫXWѭWӟLÿһc tính cuӕi cùng cӫa sҧn phҭm dӵ iQYjGRÿyWӟi chi phí là cao nhҩt vào thӡi kǤ bҳWÿҫu và giҧm mҥnh khi dӵ iQÿѭӧc tiӃp tөFWURQJFiFJLDQÿRҥn sau sau
Tùy theo mөFÿtFKQJKLrQFӭu, có thӇ phân chia chu kǤ dӵ án thành nhiӅu giai ÿRҥn khác nhau Chu kǤ cӫa mӝt dӵ án sҧn xuҩt công nghiӋSWK{QJWKѭӡng ÿѭӧc chia WKjQKJLDLÿRҥQQKѭÿmWUuQKEj\WURQJKuQK
Hình 2 4 Chu kǤ ho̩Wÿ͡ng cͯa d án
*LDLÿRҥn xây dӵQJêWѭӣng
Xây dӵQJêWѭӣng dӵ án là viӋF[iFÿӏnh bӭc tranh toàn cҧnh vӅ mөc tiêu, kӃt quҧ cuӕLFQJYjSKѭѫQJSháp thӵc hiӋn kӃt quҧ ÿy;k\GӵQJêWѭӣng dӵ iQÿѭӧc bҳWÿҫu ngay khi dӵ án bҳWÿҫu hình thành Tұp hӧp sӕ liӋX[iFÿӏnh nhu cҫXÿiQKJLiÿӝ rӫi ro, dӵ tớnh nguӗn lӵc, so sỏnh lӵa chӑn dӵ iQôOjQKӳng cụng viӋFÿѭӧc triӇn khai và cҫQÿѭӧc quҧn lý trong JLDLÿRҥn này QuyӃWÿӏnh chӑn lӵa dӵ án là
13 nhӳng quyӃWÿӏnh chiӃQOѭӧc dӵa trên mөFÿtFKQKXFҫu và các mөc tiêu lâu dài cӫa tә chӭc, doanh nghiӋp
7URQJJLDLÿRҥn này, nhӳng nӝLGXQJÿѭӧF[pWÿӃn là mөFÿtFK\rXFҫu cӫa dӵ án, tính khҧ thi, lӧi nhuұn tiӅPQăQJPӭFÿӝ FKLSKtÿӝ rӫLURYjѭӟc tính nguӗn lӵc cҫn thiӃWĈӗng thӡLFNJQJFҫQOjPU}KѫQQӳDêWѭӣng dӵ án bҵng cách phác thҧo nhӳng kӃt quҧ YjSKѭѫQJSKiSWKӵc hiӋQWURQJÿLӅu kiӋn hҥn chӃ vӅ nguӗn lӵc
Phát triӇQêWѭӣng dӵ án không cҫn thiӃt phҧLOѭӧng hóa hӃt bҵng các chӍ tiêu QKѭQJQySKҧi ngҳn gӑQÿѭӧc diӉQÿҥWWUrQFѫVӣ thӵc tӃ Trong nhiӅu tә chӭc và doanh nghiӋSÿһc biӋt ӣ JLDLÿRҥn này, dӵ iQÿѭӧc quҧn lý bӣi nhӳQJQJѭӡi có nhiӋm vө, chӭFQăQJNKiFQKDX+ӑ là nhӳQJQJѭӡi biӃt quҧn lý dӵ iQFyÿӫ thӡi gian và sӭc lӵFÿӇ quҧn lý dӵ án trong khi vүn làm tӕt các nhiӋm vө khác cӫa mình
*LDLÿRҥn phát triӇQOjJLDLÿRҥn chi tiӃt xem dӵ án cҫQÿѭӧc thӵc hiӋQQKѭWKӃ nào mà nӝi dung chӫ yӃu cӫa nó tұp trung vào công tác thiӃt kӃ và lұp kӃ hoҥFKĈk\ OjJLDLÿRҥn chӭDÿӵng nhӳng công viӋc phӭc tҥp nhҩt cӫa mӝt dӵ án Nӝi dung cӫa JLDLÿRҥn này bao gӗm nhӳng công viӋc sau: x Thành lұp nhóm dӵ iQ[iFÿӏnh cҩu trúc tә chӭc dӵ án x Lұp kӃ hoҥch tәng quan x Phân tách công viӋc cӫa dӵ án x Lұp kӃ hoҥch tiӃQÿӝ thӡi gian x Lұp kӃ hoҥch ngân sách x ThiӃt kӃ sҧn phҭm và quy trình sҧn xuҩt x Lұp kӃ hoҥch nguӗn lӵc cҫn thiӃt x Lұp kӃ hoҥch chi phí và dӵ báo dòng tiӅn thu x Xin phê chuҭn thӵc hiӋn
KӃWWK~FJLDLÿRҥn này tiӃn trình thӵc hiӋn dӵ án có thӇ ÿѭӧc bҳWÿҫu Thành công cӫa dӵ án phө thuӝc khá lӟn vào chҩWOѭӧng và sӵ chuҭn bӏ kӻ Oѭӥng cӫa các kӃ hoҥFKWURQJJLDLÿRҥn này
*LDLÿRҥn thӵc hiӋQOjJLDLÿRҥn quҧn lý dӵ án bao gӗm các công viӋc cҫn thӵc hiӋQQKѭYLӋc xây dӵnJQKj[ѭӣng và công trình, lӵa chӑn công cө, mua sҳm thiӃt bӏ và lҳSÿһWôĈk\OjJLDLÿRҥn chiӃm nhiӅu thӡi gian và nӛ lӵc nhҩt Nhӳng vҩQÿӅ cҫQ[HP[pWWURQJJLDLÿRҥn này là nhӳng yêu cҫu kӻ thuұt cө thӇ, vҩQÿӅ so sánh ÿiQKJLiOӵa chӑn công cө, thiӃt bӏ, kӻ thuұt lҳp ráp, mua thiӃt bӏ chính KӃt thúc giai ÿRҥn này các hӋ thӕQJÿѭӧc xây dӵng và kiӇPÿӏnh, dây chuyӅn sҧn xuҩWÿѭӧc vұn hành
7URQJJLDLÿRҥn kӃt thúc cӫa chu kǤ dӵ án, cҫn thӵc hiӋn nhӳng công viӋc còn lҥLQKѭKRjQWKjQK sҧn phҭm, bàn giao công trình và nhӳng tài liӋXOLrQTXDQÿiQK giá dӵ án, giҧi phóng nguӗn lӵc Mӝt sӕ công viӋc cө thӇ cҫQÿѭӧc thӵc hiӋQÿӇ kӃt thúc dӵ án là: x Hoàn chӍnh và cҩt giӳ hӗ VѫOLrQTXDQÿӃn dӵ án x KiӇm tra lҥi sә sách kӃ toán, tiӃn hành bàn giao và báo cáo x Thanh quyӃt toán tài chính x Ĉӕi vӟi sҧn xuҩt cҫn chuҭn bӏ và bàn giao sә WD\Kѭӟng dүn lҳSÿһt, các bҧn vӁ chi tiӃt x Bàn giao dӵ án, lҩy chӳ ký cӫa khách hàng vӅ viӋc hoàn thành x Bӕ trí lҥLODRÿӝng, giҧi quyӃWF{QJăQYLӋc làm cho nhӳQJQJѭӡi tӯng tham gia dӵ án x Giҧi phóng và bӕ trí lҥi thiӃt bӏ
2.2 3KѭѫQJSKiSOXұn trong quҧn lý dӵ án
HoҥFKÿӏnh dӵ án
HoҥFKÿӏnh dӵ án là quá trình quyӃWÿӏQKWUѭӟFFiFKjQKÿӝng thӵc hiӋn trong P{LWUѭӡQJÿmÿѭӧc dӵ EiRÿӇ hoàn thành mөc tiêu dӵ án ắ Phõn tớch x Phҥm vi, cách thӵc hiӋn công viӋc, nguӗn tài nguyên cҫn thiӃt ắ Dӵ bỏo
15 x &iFNKyNKăQSKzQJQJӯa rӫi ro ắ ThiӃt lұp nguӗn lӵc x TӕLѭXKyDYLӋc sӱ dөng nguӗn lӵc sҹn có ắ Phӕi hӧp và kiӇm soỏt x &ѫVӣ hӧp tác giӳDFiFÿӕi tác dӵDWUrQѭӟc tính và kiӇm soát thӡi gian/ chi phí ắ Cung cҩp dӳ liӋu x /ѭXWUӳ cho các dӵ iQWѭѫQJODL
&iFEѭӟc hoҥFKÿӏnh dӵ iQÿѭӧc thӇ hiӋn trong hình 2.1
3KѭѫQJSKiSVѫÿӗ Gantt nhҵm quҧn lý tiӃn trình và thӡi hҥn các công viӋc dӵ iQ7KHRÿyWUrQKӋ trөc tӑDÿӝ hai chiӅu, trөc tung thӇ hiӋn các công viӋc cӫa dӵ án, trөc hoành thӇ hiӋn thӡi gian hoàn thành các công viӋc này MөFÿtFKFӫDVѫÿӗ Gantt Oj[iFÿӏnh mӝt tiӃQÿӝ hӧSOêÿӇ thӵc hiӋn các công viӋc khác nhau cӫa dӵ án
3KѭѫQJSKiSQj\GRNӻ Vѭ+HQUU\*DQWW QJѭӡi mӻ ÿӅ [ѭӟQJQăP6ѫÿӗ
*DQWWÿѭӧc sӱ dөng rӝng rãi trong nhӳng công trình lӟQQKѭÿұp Hoover hay hӋ thӕng
Hình 2 5 &iFE˱ͣc ho̩FKÿ͓nh d án [2]
16 ÿѭӡng quӕc lӝ liên bang Mӻ và ngày nay vүn là mӝt công cө quan trӑng trong quҧn lý dӵ án
6ѫÿӗ Gantt thích hӧp cho các dӵ án có quy mô nhӓ, khӕLOѭӧng công viӋc ít, thӡi gian thӵc hiӋn cӫa tӯng công viӋc và cҧ dӵ án không dài
2.2.3 3KѭѫQJSKiSVѫÿӗ CPM (Critical Path Method)
3KѭѫQJSKiSVѫÿӗ mҥng CPM (tӭc là 3KѭѫQJSKiSĈѭӡQJJăQJOjSKѭѫQJ pháp mà cӕt lõi cӫa nó là dùng lý thuyӃWÿӗ thӏ FyKѭӟQJÿӇ [iFÿӏQKÿѭӡQJÿLWURQJ mҥng, tӯ thӡLÿLӇm khӣi công dӵ iQÿӃn thӡLÿLӇm kӃt thúc dӵ án, qua mӝt sӕ các công viӋc và các mӕi quan hӋ giӳa các công viӋc này, có chiӅu dài lӟn nhҩt ChiӅu GjLÿѭӡQJJăQJFNJQJFKtQKOjWәng thӡi gian thӵc hiӋn toàn bӝ dӵ án
3KѭѫQJSKiSQj\WKѭӡng phә biӃn áp dөng cho các dӵ án mà các công viӋc nҵm trong dӵ án có thӡLOѭӧng (thӡi gian công viӋF[iFÿӏnh (các công viӋFÿӅu có ÿӏnh mӭc sӱ dөQJWjLQJX\rQWK{QJWKѭӡng và thӡLJLDQÿѭӧF[iFÿӏnh sҹn) Trong WUѭӡng hӧp các công viӋFFKѭDWӯQJFyÿӏnh mӭc, thì phҧi kӃt hӧSSKѭѫQJSKiSQj\ vӟi lý thuyӃt xác suҩt thӕQJNrNKLÿyWKjQKPӝWSKѭѫQJSKiSVѫÿӗ mҥng mӟi là SKѭѫQJSKiS3(57
Có hai dҥQJSKѭѫQJSKiS Vѫÿӗ mҥng CPM là dҥng "công viӋc trên nút" (AO1$FWLYLW\RQQRGHFiFÿӍnh cӫa mҥQJÿӗ thӏ FyKѭӟng thӇ hiӋn các công viӋc, FzQFiFFXQJÿӗ thӏ nӕLFiFÿӍQKÿҥi diӋn cho mӕi quan hӋ, và dҥng "công viӋc trên
PNJLWrQ$2$$FWLYLW\RQDUURZFiFÿӍnh cӫa mҥQJÿӗ thӏ FyKѭӟng thӇ hiӋn các mӕi quan hӋ giӳa các công viӋFFzQFiFFXQJÿӗ thӏ nӕLFiFÿӍQKPNJLWrQÿҥi diӋn cho công viӋF3KѭѫQJSKiS&30Qj\ÿѭӧc QJѭӡi Mӻ phát triӇQYjRQăPJҫn QKѭÿӗng thӡi vӟi SKѭѫQJSKiS3(57ÿҫXWLrQÿѭӧc gҳn vӟi dҥng thӇ hiӋn thӭ 2 (công viӋFWUrQPNJLWrQSKѭѫQJSKiS$'0QrQWKѭӡQJÿѭӧFÿӗng nhҩt vӟLSKѭѫQJSKiSVѫÿӗ mҥng ADM.[2]
17 6ѫÿӗ mҥng CPM có hai dҥQJQKѭKuQK ắ Cỏc dҥQJF{QJWiFWURQJVѫÿӗ mҥng AOA x Công tác/ công viӋc (Activity) x Công tác ҧo/ giҧ (Dummy Activity) x Công tác chӡ ắ Nguyờn tҳc lұSVѫÿӗ AOA x MӛLF{QJWiFÿѭӧc biӇu diӉn chӍ bҵQJPNJLWrQ x &iFPNJLWrQFKӍ thӇ hiӋn mӕi quan hӋ WUѭӟc sau x ChӍ có sӵ kiӋn bҳWÿҫu, chӍ FyF{QJWiFÿLFKӍ có sӵ kiӋn xuҩt phát và sӵ kiӋn kӃt thúc
Hình 2 6 6˯ÿ͛ m̩ng AON và AOA
18 x Các công tác không lұp thành vòng kín x Không nên có quá nhiӅu công tác cҳt nhau x 6ѫÿӗ phҧi phҧQiQKÿѭӧFWUuQKÿӝ kӻ thuұt cӫa công tác và quan hӋ kӻ thuұt giӳa chúng ắ Cỏc thụng sӕ WUrQVѫÿӗ mҥng AOA x ThӡLÿLӇm sӟm nhҩWÿӇ sӵ kiӋn xҧy ra (EO) x ThӡLÿLӇm sӟm nhҩWÿӇ công tác bҳWÿҫu (ES) x ThӡLÿLӇm muӝn nhҩWÿӇ sӵ kiӋn xҧy ra (LO) x ThӡLÿLӇm muӝn nhҩWÿӇ công tác bҳWÿҫu (LS) x Các loҥi thӡi gian dӵ trӳ x ;iFÿӏnh thông sӕ: theo chiӅu xuôi và chiӅXQJѭӧc
Hình 2 7 Các thông s͙ V˯ÿ͛ m̩ng AOA
- Thӡi gian dӵ trӳ công tác ܶܨ ൌ ܮܵ െ ܧܵ (2.2)
- Các loҥi thӡi gian dӵ trӳ
+ Thӡi gian dӵ trӳ tәng ܵ ሺͳሻ ൌ ܮܵ െ ܧܵ ൌ ܮܱ െ ܧܱ െ ݐ ൌ ܶܨ (2.3) + Thӡi gian dӵ trӳ an toàn ܵ ሺʹሻ ൌ ܮܱ െ ܮܱ െ ݐ (2.4) + Thӡi gian dӵ trӳ tӵ do ܵ ሺ͵ሻ ൌ ܧܱ െ ܧܱ െ ݐ (2.5) + Thӡi gian dӵ trӳ ÿӝc lұp ܵ ሺͶሻ ൌ ܧܱ െ ܮܱ െ ݐ (2.6)
Hình 2 8 Thͥi gian d trͷ V˯ÿ͛ m̩ng AOA
20 ắ ѬXÿLӇPYjQKѭӧFÿLӇPVѫÿӗ mҥng AOA
BҧQJѬXQKѭӧFÿLӇPVѫÿӗ mҥng AOA ѬXÿLӇm 1KѭӧFÿLӇm Ĉѭӡng theo dõi con sӕ các công tác/ sӵ kiӋn rõ ráng
ViӋc sӱ dөng công tác ҧROjPJLDWăQJ\rX cҫu vӅ dӳ liӋu
AOA dӉ vӁ nӃu các công tác phө thuӝc lӟn
ViӋc nhҩn mҥnh vào các sӵ kiӋn có thӇ làm giҧP TXDQ WkP ÿӃn các công tác, mà các công tác chұm trӉ là nguyên nhân gây chұm trӉ các sӵ kiӋn và dӵ án
Các sӵ kiӋn quan trӑQJKD\ÿLӇm móc thӡi gian có thӇ dӉ thҩy ắ Cỏc thụng sӕ WUrQVѫÿӗ mҥng AON
ES: Thӡi gian bҳWÿҫu sӟm nhҩt
EF: Thӡi gian kӃt thúc sӟm nhҩt
LS: Thӡi gian kӃt thúc sӟm nhҩt
LF: Thӡi gian kӃt thúc muӝn nhҩt
Dur: Thӡi gian thӵc hiӋn công tác
21 ắ ѬXÿLӇPYjQKѭӧFÿLӇPVѫÿӗ mҥng AON
BҧQJѬXQKѭӧFÿLӇPVѫÿӗ mҥng AON ѬXÿLӇm 1KѭӧFÿLӇm
Không sӱ dөng công tác ҧo Ĉѭӡng theo dõi các con sӕ công tác khó
NKăQ1ӃXVѫÿӗ mҥng không có sҹQÿҫu ra máy tính phҧi liӋt kê tӯQJF{QJWiFWUѭӟc và sau
AON dӉ vӁ nӃu các công tác phө không lӟn
ViӋc nhҩn mҥnh vào các công tác dӉ dàng cho nhà quҧn lý cҩSFѫVӣ
ViӋc nhҩn mҥnh vào các sӵ kiӋn có thӇ làm giҧP TXDQ WkP ÿӃn các công tác, mà các công tác chұm trӉ là nguyên nhân gây chұm trӉ các sӵ kiӋn và dӵ án
TiӃp cұn CPM sӱ dөng thӡLJLDQÿm ÿѭӧFÿӏQKU}ÿӇ xây dӵQVѫÿӗ mҥng
2.2.4 3KѭѫQJ SKiS Vѫ ÿӗ PERT (Program evaluation and review technique)
3KѭѫQJSKiSVѫÿӗ PERT là kӻ thuұWѭӟFOѭӧng và kiӇm tra dӵ iQOjSKѭѫQJ pháp áp dөng kӃt hӧp giӳa lý thuyӃt xác suҩt thӕng kê ÿӇ ѭӟc tính thӡLOѭӧng công viӋc trong các dӵ án mà công viӋc có thӡLOѭӧQJNK{QJ[iFÿӏQKWUѭӟc), vӟi dҥQJVѫ ÿӗ mҥQJÿѭӡQJJăQJVӱ dөng lý thuyӃWÿӗ thӏ [3]
3KѭѫQJSKiSVѫÿӗ PERT là mӝWVѫÿӗ ÿѭӧc sҳp xӃp theo thӭ tӵ WUѭӟc sau và thӇ hiӋn sӵ phө thuӝFYjRFiFEѭӟc hoһc sӵ kiӋQÿӇ hә trӧ lұp kӃ hoҥch và giám sát tiӃQÿӝ thӵc hiӋQÿ~QJWKӡi gian
3KѭѫQJSKiSQj\WUuQKEj\FiFEѭӟc thӵc hiӋn rõ ràng mӕLWѭѫQJTXDQTXDQ trӑng vӅ thӡi gian và sӵ phө thuӝc lүn nhau cӫa các quá trình trӣ nên hӳu hình Khҧ QăQJOұp kӃ hoҥch dӵ án ӣ mӑi quy mô và giám sát quá trình thӵc hiӋQ;iFÿӏnh ÿѭӧFÿѭӡQJJăQJ&ULWLFDOSDWKFӫa dӵ án Tәng thӡi gian cӫa dӵ án, yêu cҫu thӡi gian cӫa các quy trình riêng lҿ và thӡi gian bҳWÿҫu cӫDFK~QJÿѭӧF[iFÿӏnh [2]
22 ắ Cỏc thụng sӕ và cụng thӭFWtQKWRiQVѫÿӗ PERT x Thӡi gian lҥc quan a: là thӡLJLDQKRjQWKjQKF{QJWiFWURQJÿLӅu kiӋn tӕt nhҩt x Thӡi gian bi quan b: là thӡLJLDQKRjQWKjQKF{QJWiFWURQJÿLӅu kiӋn xҩu nhҩt x Thӡi gian thӵc hiӋn m: là thӡLJLDQKRjQWKjQKF{QJWiFWURQJÿLӅu kiӋn EuQKWKѭӡng x Thӡi gian kǤ vӑng ݐ ݐ ൌܽ Ͷ݉ ܾ ሺʹǤሻ x NӃu không thӇ [iFÿӏnh m ݐ ൌʹܽ ͵ܾ ሺʹǤͺሻ x 3KѭѫQJVDLFӫa thӡi gian thӵc hiӋn công tác ݐ ߪ ଶ ൌ ൬ܾ െ ܽ ൰ ଶ ሺʹǤͻሻ x 3KѭѫQJVDLFӫa toàn bӝ công tác ߪ ଶ ൌ ߪ ଶ ሺʹǤͳͲሻ
Hình 2 9 Bi͋Xÿ͛ phân ph͙i BETA
23 ắ &iFEѭӟc thӵc hiӋQSKѭѫQJSKiS3(57 x VӁ Vѫÿӗ mҥng x Tính ݐ và ߪ ଶ cӫa mӛi công tác x 'QJSKѭѫQJSKiS&30Yӟi ݐ ൌ ݐ ÿӇ[iFÿӏQKF{QJWiFJăQJYjÿѭӡQJ JăQJ x ;iFÿӏQKNKҧQăQJKRjQWKjQKGӵiQWURQJWKӡLJLDQPRQJPXӕQ
+ S ± WKӡLJLDQWӕLWKLӇXÿӇKRjQWKjQKGӵiQWURQJÿLӅXNLӋQWUXQJEình + D ± thӡi gian hoàn thành dӵ án mong muӕn
Mô hình kinh doanh CANVAS
Mô hình kinh doanh Canvas %XVLQHVV 0RGHO &DQYDV ÿѭӧc phát triӇn bӣi chuyên gia quҧn trӏ QJѭӡi Thө\ĈLӇQ$OH[DQGHU2VWHUZDOGHUYj