1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

máy tiện cnc ngang taikan

15 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Máy Tiện CNC Ngang Taikan
Tác giả Nguyễn Văn Sang, Nguyễn Văn Tiến, Ngô Đức Anh
Người hướng dẫn Th.s Nguyễn Thị Niên
Trường học Trường Đại Học Công Nghiệp Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Công Nghệ Cơ Khí
Thể loại Báo Cáo Giữa Kỳ
Năm xuất bản 2024
Thành phố Dĩ An
Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 293,47 KB

Nội dung

CNC là viết tắt của Computerized Numerical Control, nghĩa là điều khiển số bằng máy tính. Công nghệ CNC là việc ứng dụng máy tính và các phần mềm máy tính vào việc điều khiến máy móc cơ khí, việc này giúp tăng độ chính xác và rút ngắn thời gian hoàn thành công việc.

Trang 1

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HCM

KHOA CƠ KHÍ

BỘ MÔN CÔNG NGHỆ CHẾ TẠO MÁY

BÁO CÁO GIỮA KỲ MÔN HỌC

KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP DÀNH CHO KỸ SƯ

Đề tài:

-Giảng viên hướng dẫn: Th.s Nguyễn Thị Niên

Sinh viên thực hiện: Nhóm:

Thông tin liên lạc: ĐT: 0378856183

Email: nguyenvantien031124@gmail.com

TP Dĩ An, tháng 01 năm 2024

Trang 2

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP

THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

KHOA CÔNG NGHỆ CƠ

KHÍ

tối đa

Điểm

Hình thức chung -Định dạng tờ bìa, canh lề, font và size

chữ -Mục lục, danh mục hình ảnh, bảng biểu 0.25

Nhu cầu của xã hội về lĩnh vực đang học 0.25

Định hướng phát triển nghề nghiệp của bản thân

0.25

Chương 2:

Đạo đức nghề nghiệp

của người kỹ sư

Đạo đức nghề nghiệp của kỹ sư là gì 0.5

Tầm quan trọng của đạo đức nghề

Các chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp

Thực hành đạo đức nghề nghiệp của kỹ

sư trong công việc thiế kế/ chế tạo/ cải tiến,………

2

Kết luận và kiến

Thang điểm đánh gi Môn: Kỹ năng chuyên nghiệp dành cho kỹ sư Lớp/Lớp học phần: ĐẠI HỌC CƠ KHÍ

Trang 3

Giữa kỳ

Tên nhóm:

4

Trang 4

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

LỜI MỞ ĐẦU

Trang 5

LỜI CẢM ƠN

Trang 6

Trang 7

Bảng tiêu chí đánh giá ở bảng trang sau:

Outcomes

Không hoàn thành

1

Hoàn thành 2

Tốt 3

Xuất sắc 4

1 Hoàn thành

công việc được

giao

Không hoàn thành công việc được giao

Thường xuyên hoàn thành trễ.

Có 1,2 lần hoàn thành trễ và đạt yêu cầu.

Luôn hoàn thành nhiệm vụ được giao

và đạt yêu cầu

2 Chia sẻ công

việc của nhóm

Không chia sẻ công việc của nhóm

Chỉ nhận các công việc

dễ hoặc thường từ chối nhận công việc

So bì với các thành viên khác khi nhận công việc (nhận việc một cách miễn cưỡng – phải được thuyết phục mới chịu nhận).

Sẵn sàng nhận công việc được giao

3 Lắng nghe

và thảo luận

-Luôn bài xích (phản đối không dựa trên nội dung thảo luận nhóm – không có lý lẽ)

-Thường làm việc riêng trong các buổi làm việc nhóm.

Hoặc -Không ghi nhận ý kiến các thành viên khác

Hoặc -Không đóng góp ý kiến cho nhóm.

-Thỉnh thoảng (1 lần /

1 buổi)làm việc riêng trong các buổi làm việc nhóm

Hoặc -Ít đưa ra nhận định về các ý kiến của các thành viên khác

Hoặc -Thường phản bác ý kiến của thành viên khác mà không có cơ sở

Hoặc -Ít đóng góp ý kiến cá

-Luôn ghi nhận các

ý kiến từ các thành viên khác

Và -Đưa ra nhận định

về ý kiến của các thành viên khác 1 cách khách quan

và -Đóng góp ý kiến cho nhóm

Đánh giá của nhóm Môn: Kỹ năng chuyên nghiệp dành cho kỹ sư Lớp/Lớp học phần: ĐHCK17AVL

Ngày: 01-03-2022

Trang 8

nhân cho nhóm

4 Tôn trọng

qui tắc ứng xử

của nhóm

-Trễ quá 40% số buổi họp, hoặc -Có nhiều hơn 1 lần trễ hơn 30 phút, hoặc

-Về sớm hơn 30%

số buổi họp, hoặc -Vắng quá 35% số buổi họp nhóm, hoặc -Có buổi vắng nhưng không báo trước theo qui ước của nhóm

-Trễ không quá 40% số buổi họp,hoặc

-Có 1 lần trễ hơn 30 phút, hoặc

-Về sớm dưới 30% số buổi họp, hoặc

-Vắng không quá 35%

số buổi họp nhưng có báo trước theo qui ước của nhóm

-Tham gia họp nhóm trễ không quá 30% số cuộc họp của nhóm và mỗi lần không quá 25 phút

-Họp đúng giờ và đủ buổi họp nhóm, vắng không quá 30% số buổi họp nhưng có báo trước theo qui ước của nhóm

-Về sớm dưới 20 % số buổi họp

-Tham gia họp nhóm đúng giờ , đủ giờ và không vắng

Hãy dựa bảng “tiêu chí đánh giá” bên trên để đánh giá các thành viên còn lại trong nhóm

Phạm Minh Tiến

Outcomes

Trần Tân Tỵ Bùi Tấn Tài Nguyễn Minh Quân

1 Hoàn thành công

việc được giao

2 Chia sẻ công việc

của nhóm

3 Lắng nghe và thảo

luận

4 Tôn trọng qui tắc

ứng xử của nhóm

Trang 9

Trần Tân Tỵ

Outcomes

Phạm Minh Tiến Bùi Tấn Tài Nguyễn Minh Quân

1 Hoàn thành công

việc được giao

2 Chia sẻ công việc

của nhóm

3 Lắng nghe và thảo

luận

4 Tôn trọng qui tắc

ứng xử của nhóm

Bùi Tấn Tài

Outcomes

Phạm Minh Tiến Trần Tân Tỵ Nguyễn Minh Quân

1 Hoàn thành công

việc được giao

2 Chia sẻ công việc

của nhóm

3 Lắng nghe và thảo

luận

4 Tôn trọng qui tắc

ứng xử của nhóm

Trang 10

Nguyễn Minh Quân

Outcomes

Phạm Minh Tiến Trần Tân Tỵ Bùi Tấn Tài

1 Hoàn thành công

việc được giao

2 Chia sẻ công việc

của nhóm

3 Lắng nghe và thảo

luận

4 Tôn trọng qui tắc

ứng xử của nhóm

Chú ý: Mỗi thành viên sẽ đánh giá các thành viên còn lại Nhóm có 04 thành viên thì sẽ có 04 bảng đánh giá

Trang 11

MỤC LỤC

Chương I MỞ ĐẦU 1

1 Mục tiêu của đề tài 1

2 Vai trò của đề tài 1

3 Giới hạn đề tài 1

Chương II CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2

1 Những vấn đề, khái niệm liên quan đến đề tài 2

2 Phương pháp để tiến hành 2

Chương 3 ĐỐI TƯỢNG CẦN GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 3

1 Tổng quan về đối tượng: 3

2 Nhận dạng và phân tích các yếu tố ảnh hưởng: 5

Chương 4: GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 7

1 Đề xuất ý tưởng và giải pháp 7

2 Vận hành an toàn 11

2.1 11

2.2 12

Chương 5 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 14

1 Bình luận 14

2 Kết luận 15

3 Kiến nghị 15

TÀI LIỆU THAM KHẢO 16

Trang 12

Chương I MỞ ĐẦU

1 Lý do hình thành đề tài

2 Mục tiêu của đề tài

3. Nhu cầu của xã hội và định hướng phát triển nghề nghiệp

4 Phạm vi giới hạn của đề tài

Trang 13

Chương II

Trang 14

TÀI LIỆU THAM KHẢO

- [1] Tuan Anh (2020), Máy tiện là gì ? Các loại máy tiện thông dụng hiện nay,

http://cokhithanhduy.com/may-tien-la-gi-cac-loai-may-tien-thong-dung-hien-http://www4.hcmut.edu.vn/~practic_training/tien_dc.htmnay/?

fbclid=IwAR0zj3wE54HEi9QbGPRTlJD1RLjjizessLDesXeb_icWRVA0lnb-OXF4Y1s, 06/06/2021

- [2] Các loại máy tiện phổ biến hiện nay,

https://machineshop.vn/cac-loai-may-tien-pho-bien-hien-nay/, 08/06/2021

- [3] Phạm Thị Vân Anh (2012), Trang bị điện,

https://123docz.net/document/2731454-tong-quan-ve-may-tien.htm , 08/06/2021.

- [4] Phần kỹ thuật tiện, http://www4.hcmut.edu.vn/~practic_training/tien_dc.htm, 19/06/2021.

- [5] Tiêu chuẩn quốc gia TCVN 5185:2015 (ISO 23125:2015) về Máy công cụ - An

toàn - Máy tiện, https://vanbanphapluat.co/tcvn-5185-2015-may-cong-cu-an-toan-may-tien , 08/06/2021

- [6] So sánh ưu nhược điểm của đèn led so với các loại đèn khác hiện nay,

https://haledco.com/tin-tuc/nhuoc-diem-cua-den-led.html , 18/06/2021.

- [7] Cân lực góc có quá phức tạp?,

https://xemaycoban.com/cau-hoi-thuong-gap/can-luc-goc-co-qua-phuc-tap/ , 18/06/2021.

- [8] Hiep (2018),6 mối nguy hiểm có thể gặp trong gia công máy tiện,

http://hiepphat.com.vn/6-moi-nguy-hiem-co-the-gap-trong-gia-cong-may-tien ,

06/06/2021.

- [9] Kiểm tra an toàn trước khi làm việc: Máy tiện,

http://vnniosh.vn/phuongtienbvcn/details/id/7323/Kiem-tra-an-toan-truoc-khi-lam-viec-May-tien , 06/06/2021

Trang 15

GVHD: Nguyễn Thị Niên 4

Ngày đăng: 17/03/2024, 20:50

w