1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

КУРСОВОГО РАБОТА по дисциплине: Теория организации на тему «Организационные формы объединения компаний и их особенности»

32 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Организационные формы объединения компаний и их особенности
Trường học Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Chuyên ngành Теория организации
Thể loại курсовая работа
Năm xuất bản 2022
Thành phố Москва
Định dạng
Số trang 32
Dung lượng 161,67 KB

Nội dung

Актуальность темы настоящей рпботы обусловлена разнообразием бизнескомбинаций, встречающихся на современном рынке, что привело к появлению множества различных организационных форм для ведения бизнеса. Изучение проблем и задач, с которыми сталкиваются фирмы, а также их решений, является важным аспектом науки управления, поскольку они дают богатые знания, которые могут быть использованы для совершенствования существующих организаций и проектирования новых фирм.

Trang 1

Министерство образования и науки Российской Федерации

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Trang 2

Введение 2

Глава 1 Теоретические основы организационных форм объединения компаний 5

1.1 Сущность и содержание организационных форм объединения компаний 5

1.2 Виды организационных форм объединения компаний 8

Глава 2 Анализ организационной формы объединения ПАО «Сбербанкк» 18

2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» 18

2.2 Оценка организационной формы ПАО «Сбербанк» 24

Заключение 29

Список литературы 30

Приложения 32

Trang 3

Поиск эффективных форм организации слияния компаний продолжается какминимум последнее столетие В международной практике интеграцияпредприятий принимает множество форм, которые различаются в зависимости отцелей сотрудничества, характера экономических отношений между участниками истепени самостоятельности участвующих предприятий Это стратегическиеальянсы, консорциумы, синдикаты, консорциумы, ассоциации, конгломераты,тресты, концерны, промышленные холдинги, финансово-промышленные группы и

др

Стремление найти баланс между преимуществами централизации идецентрализации управления и ответственности при объединении компанийприводит к выбору таких организационных форм интеграции, которые занимаюткак бы промежуточное место между полностью централизованной корпоративнойструктурой и кооперацией в чисто рыночная среда

Бизнес-ассоциации сильно различаются по форме организации и степениинтеграции своих членов: исторически они выросли из коммерческих и семейныхгрупп в начале века до стратегических союзов в конце ХХ века Важно отметить,что формирующиеся организационные формы не заменяют прежние видыинтеграции предприятий, а дополняют их Разнообразие форм расширилось.Характер отношений между компаниями становится все более сложным инюансированным с учетом таких факторов, как возможность сотрудничествамежду интегрированными субъектами

Актуальность темы настоящей рпботы обусловлена разнообразием

бизнес-комбинаций, встречающихся на современном рынке, что привело к появлениюмножества различных организационных форм для ведения бизнеса Изучениепроблем и задач, с которыми сталкиваются фирмы, а также их решений, является

Trang 4

важным аспектом науки управления, поскольку они дают богатые знания, которыемогут быть использованы для совершенствования существующих организаций ипроектирования новых фирм.

Цель курсовой работы - объяснить теоретические основы организационных

форм объединения компаний

В курсовой работе также будет представлен сравнительный анализорганизационной формы объединения ПАО «Сбербанк »

Сформулированная цель, курсовой работы определяет необходимость

решения следующих задач:

- рассмотреть теоретические основы организационных форм объединениякомпаний: сущность и содержание организационных форм объединения компаний

и виды организационных форм объединения компаний;

- осуществить анализ организационной формы объединения ПАО

«Сбербанк»: организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» иоценка организационной формы ПАО «Сбербанк»

Объектом исследования является компания ПАО «Сбербанк»

Предметом исследования выступает организационная форма объединенияПАО «Сбербанк»

Теоретической и методологической основой исследования являются работыроссийских и зарубежных авторов по организационные формы объединениякомпаний

Курсовая работа включает введение, две главы и заключение

Trang 5

Глава 1 Теоретические основы организационных форм объединения компаний

1.1 Сущность и содержание организационных форм объединения компаний

Организационные формы объединения компаний - это различные способыформирования компаний Организационная форма объединения компанийопределяет отчетность и юридическую организацию компании и служит основойдля всех видов деятельности в ее жизни При этом этой компании позволяютучаствовать в разработке плана достижения успеха и последующей реализацииэтого плана

В большинстве стран с развитой рыночной экономикой каждая компанияподлежит регистрации в торговом реестре страны, в котором отражаетсяследующая информация о компании: название компании, организационноправовая форма капитала, размер уставного капитала, характер имущественнойответственности Директора и должностные лица в следующих группах:

- Однопродуктовые, у которых на один продукт приходится более 95%объема продаж [1];

- Фирмы с доминирующим продуктом, где на один продукт приходится от 70

до 95% объема продаж [1];

- Фирмы с технологически связанной продукцией, которая составляет более70% объема продаж фирмы [1]

Для своего роста фирма должна корить вносить изменения шут подернуть

см продукции Максимальный эффект от прослушивания корпоративной

Trang 6

номенклатуры может достичь клоун в памяти, если продукт имеет продукт сблизкими к писателю характеристиками, основанными на прерываниипроизводственных мощностей писателя и беспрецедентной исследовательскойспособности канала сбыта.

В эпоху свободной конкуренции промышленное предприятие обычнопредставляло собой обособленное предприятие, но теперь оно стало сложнымплюрализмом, а в некоторых случаях комплексом бизнеса, промышленности ифинансов Развитие промышленных предприятий отражает возрастающееобобществление производства

Процесс обобществления производства проявляется в концентрации ибыстром росте капитала, концентрации, специализации, кооперации и интеграциипроизводства Господствующей тенденцией на протяжении всей историипромышленного развития является централизация производства

Крупносерийное производство имеет то решающее преимущество, что онодосаждает небольшим компаниям с более высокой рентабельностью, крупныекомпании оказываются более прибыльными

Степень концентрации сильно различается в разных отраслях Таких, каккрупные предприятия черной металлургии, машиностроения и других отраслей, атакже малые и средние предприятия легкой, пищевой, швейной, обувной и другихотраслей промышленности

Слияния крупных компаний с малыми и средними компаниями вбольшинстве отраслей Наличие МСП в компаниях освобождает их отдорогостоящего производства мелких партий деталей Опять же, крупныекомпании являются частью этого На предприятии можно сконцентрироваться намассовом производстве, объединить крупные и малые предприятия в предприятия,

Trang 7

дополнить преимущества друг друга, сформировать единую и эффективнуюпроизводственную структуру.

Производственная концентрация отдельного предприятия является

объективной основой концентрации предприятий Процесс создания крупной корпорации, объединяющей несколько предприятий, обусловлен целым рядом причин Крупные компании с несколькими крупными компаниями в отрасли более эффективны, чем компании с одной крупной компанией Это достигается за счет более гибкой мобилизации производственных и финансовых ресурсов

благодаря расширению возможностей НИОКР, экономии рекламных и

административных расходов

Повышение концентрации производства понимается как задача увеличения доли крупных фирм, а разделительная линия отраслевого давления - как бы

странах с рыночной экономикой стала играть вертикальная интеграция, которая преобладала в отраслях с высоким органическим составом капитала

Trang 8

Диверсификация производства зародилась в конце 19 - начале 20 вв., но достигла определенной интенсивности в 1960-е гг.

Таким образом, организационные формы объединения компаний называетсяслиянием или объединением Они являются результатом слияния двух разных организаций в одну На самом деле, это не просто сочетание похожих мнений для получения более рентабельного результата, но, что более важно, это сочетание возможностей нескольких компаний для получения конкурентного преимущества

национальную изоляцию заинтересованных сторон Ведь государственные органы

и общественное мнение враждебно относятся к таким формам корпоративной интеграции, которые ведут к корпоративной самостоятельности и утрате

самостоятельности, по многим причинам, в первую очередь политическим

Концерн

Концерн - объединение предприятий, при котором они сохраняют свою юридическую самостоятельность, но финансовый контроль и определенные

функции по снабжению, производству, маркетингу предприятий взяты под единоеуправление [3]

Особенности концернов:

- Это достаточно строгая форма интеграции предприятия и самая строгая из всех рассмотренных в этой статье;

Trang 9

- Компании группы остаются номинально самостоятельными юридическими лицами в форме акционерных обществ или других торговых обществ или

товариществ, но фактически подчиняются единому хозяйственному

управляющему;

- Внутри группы централизованы финансово-экономическое управление, научно-техническая политика, ценообразование, использование

производственных мощностей и кадровая политика;

- Головная компания группы обычно организуется в форме холдинговой компании (в основном смешанной холдинговой компании) или на основе

- Концерн координации - концерн, состоящий из сестринских обществ, т.е созданный таким образом, что отдельные входящие в него компании производят взаимный обмен акциями

Trang 10

научно-исследовательские, финансовые, сбытовые и другие фирмы Нпример, General Motors объединяет 126 заводов в США, 13 в Канаде, производственные и сбытовые подразделения в 36 странах мира [4]

Конгломерат

Конгломерат - организационная форма интеграции компаний,

объединяющая под единым финансовым контролем целую сеть разнородных предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм вне

зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, без всякой

производственной общности [5]

Особенности конгломератов:

- Интеграция компаний из разных отраслей в рамках данной организационнойформы, без наличия производственного коллектива Объединенная компания не имеет технического или физического лица, которое берет на себя основную

деятельность компании-интегратора

- По общему правилу объединенная компания сохранит юридическую,

производственную и финансовую независимость, но станет полностью финансово зависимой от материнской компании

Trang 11

должны быть в той или иной мере связаны в производственном процессе

Основным способом формирования конгломерата является слияние и поглощение компаний разной производственной и коммерческой направленности

Транснациональные концерны и корпорации

Все компании и компании, действующие на мировой арене, делятся на транснациональные компании и транснациональные компании

Многонациональные корпорации (ТНК) принадлежат или контролируются

предпринимателями в одной стране, но транснациональные корпорации

распределяют свои акции по всему миру

Международные компании и компании создают филиалы в других странах следующими способами:

- Приобретение существующей компании, которая испытывает финансовые трудности

- Создание новых предприятий с использованием существующей прибыли и стимулов (предоставление земли бесплатно или по низкой цене, предоставление или строительство инфраструктуры, необходимой правительству, прямые

государственные субсидии)

Описываемая экономическая форма является не организационно-правовой формой, а объединением компаний по организационной структуре и

экономическим механизмам Если же исходить из того, что хозяйственные

объединения предприятий не предполагают утраты входящими в них

предприятиями своей самостоятельности, то с точки зрения организационной формы можно выделить шесть основных типов современных объединений:

- Ассоциации, союзы;

- Холдинги;

- Тратегические альянсы;

Trang 12

- члены клуба и профсоюза имеют право уйти в отставку в конце финансовогогода;

- ассоциации или профсоюзы могут принимать новых членов;

- члены ассоциации (союза) вправе пользоваться ее услугами;

 координация деятельности членов ассоциации (союза) происходит в сфере принятия управленческих решений

Ассоциации и союзы представляют собой объединения различных

юридических лиц, основанные на членстве их участников Указанные

объединения, во-первых, являются самостоятельными юридическими лицами, а во-вторых, преследуют некоммерческие цели, главным образом координации деятельности участников и представления и защиты их общих, в том числе

имущественных, интересов, будучи, таким образом, некоммерческими

организациями

Они создаются исключительно на добровольной основе и не вправе

осуществлять какие-либо управленческие функции в отношении участников Поэтому члены ассоциации или союза полностью сохраняют свою

самостоятельность и права юридических лиц

Большое распространение в последние годы в России получило такое

хозяйственное объединение предприятий, как холдинг Холдинг - это

Trang 13

предприятие любой организационно-правовой формы, владеющее акциями другихкомпаний [7]

В России большинство холдинговых компаний представляют собой

смешанные холдинги В состав холдинга могут входить: материнская холдинговаякомпания (собственно холдинг), дочерние предприятия (субхолдинги) и

собой субхолдинги В соответствии с гражданским законодательством России

предприятие признается дочерним в том случае, если его решения могут

определяться другим предприятием в силу преобладающего участия в уставном капитале, либо заключенного между ними договора

Стратегический альянс (Strategic Alliance) – соглашение о кооперации

двух или более независимых фирм для достижения определенных коммерческих целей, для получения синергии объединенных и взаимодополняющих

стратегических ресурсов компаний [3]

В условиях современной динамичной экономики стратегические альянсы позволяют компаниям создавать конкурентные преимущества, получая доступ к ресурсам и возможностям своих партнеров, таким как рынки, технологии, капитал

и люди Создавая команду, обе стороны могут синергетически улучшать свои ресурсы и навыки, тем самым быстрее и эффективнее расти и расширяться

Особенно быстрорастущие компании в значительной степени полагаются на

Trang 14

стратегические альянсы для расширения своих технических и операционных ресурсов Это экономит время и повышает производительность за счет устранениянеобходимости создавать новые навыки с нуля Это позволяет им сосредоточиться

на инновациях и основном бизнесе

Взаимная выгода стратегических союзов особенно заметна в периоды

экономической нестабильности Российское издательство корпоративной прессы

«Фабрика Журнал» в полной мере воспользовалось этим и принесло пользу как себе, так и своим стратегическим партнерам в эпоху, когда большинству

конкурентов пришлось отложить свои проекты [8] «Фабрика журналов» создала корпоративную прессу с инновационным подходом и сотрудничала с клиентами

В результате появился первый в мире журнал, который не только бесплатно

обходится заказчикам проекта, но и приносит дополнительную потребительскую ценность конечному пользователю

Консорциум - временный союз хозяйственно независимых фирм, целью

которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской деятельности, чаще для совместной борьбы за получение заказов и их совместногоисполнения Действие консорциума может иметь разовый характер (при

строительстве объекта), кратковременный и долговременный Консорциум может быть создан в одной из существующих организационно-правовых форм [5]

В рассмотренных объединениях предприятий главной целью коммерческой деятельности является максимизация прибыли, для каждого входящего в них предприятия, так и совокупной прибыли объединения

Экономический механизм хозяйственных объединений предприятий имеет определенную специфику коммерческой деятельности (сбыта готовой продукции

и обеспечения) Специфика в области сбыта проявляется в том, что отдельные (наиболее важные), виды договоров могут осуществляться в централизованном

Trang 15

порядке - через головную компанию объединения Используя преимущества

концентрации производства, а также специализации, объединения могут

эффективно внедрять новые виды продукции, повышая свою собность Более эффективно может осуществляться продвижение товаров

конкурентоспо-предприятий объединения на международные рынки благодаря специализации объединений на решение этих

Форма треста удобна для организации комбинированного производства, т.е объединения в одной компании предприятий разных отраслей промышленности,

Trang 16

представляющих собой либо последовательные ступени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль одна по отношению к другой И в случае

межотраслевых объединений тресты представляют собой комбинаты

В заключение представим результаты сравнительного анализа

рассмотренных в статье организационных форм интеграции компаний в виде табл.1.1 и табл.1.2

Таблица 1.1 - Сравнительная характеристика основных организационных форм интеграции компаний.

Ngày đăng: 10/03/2024, 03:19

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

w