mẫu bài báo cáo quản trị hệ thống thông tin

1.2 BẢN TUYÊN BỐ PHẠM VI (SCOPE STATEMENT) 1.2.1 Phạm vi sản phẩm (Product Scope) 1.2.2 Tiêu chí chấp thuận (Acceptance Criteria) 1.2.3 Hạng mục bàn giao (Deliverables) 1.3 KẾ HOẠCH DỰ ÁN (PROJECT PLAN) 1.3.1 Cấu trúc phân rã công việc (Work Breakdown Structure WBS) 1.3.2 Từ điển WBS 1.3.3 Các cột mốc (Milestones) 1.3.4 Lịch làm việc (Schedule) 1.4 KẾ HOẠCH NGUỒN LỰC (RESOURCE PLAN) 1.4.1 Bảng liệt kê nguồn lực (Resource Listing) a. Nhân công (Labor) JAD b. Trang thiết bị (Equipment) c. Vật liệu (Materials) 1.4.2 Lịch biểu (Schedule) 1.4.3 Giả định (Accumptions) 1.5 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 1.5.1 Khoản mục chi dùng (Financial Expense) a. Nhân công (Labor) b. Trang thiết bị (Equipment) c. Vật liệu (Materials) d. Chi phí quản lý dự án (Administration) e. Chi phí khác (Other) 1.5.2 Lịch trình (Schedule) 1.5.3 Ràng buộc (Constraints) 1.6 KẾ HOẠCH CUNG ỨNG (PROCUREMENT PLAN) 1.6.1 Yêu cầu cung ứng (Procurement Requirements) a. Yêu cầu (Requirements)

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG

-o0o -BÁO CÁO NHÓM Môn học: QUẢN TRỊ HỆ THỐNG THÔNG TIN

Nhóm thực hiện:

1

2

3

4

5

Giáo viên hướng dẫn:

Tp.HCM, tháng 09 năm 2018

BÁO CÁO NHÓM

1 Nhóm thực hiện:

tham gia Ký tên

Điểm thành viên

**

Expressi

on is faulty **

Điểm nhóm: 8 điểm x 5 = 40 điểm => phân bổ từng TV

2 Nội dung thực hiện:

BIÊN BẢN LÀM VIỆC NHÓM

Thời gian Nội dung công việc Thành viên tham gia

thực hiện

Mức độ tham gia

TV: 5 Điểm:8=>

Tổng: 40 điểm

TV1:

TV2:

TV3:

TV4:

TV5:

Tổng (5TV):40

2

MỤC LỤC (ví dụ về cách trình bày và đánh số)

CHƯƠNG 1: DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN CHO …

1.1 B N TUYÊN B D ÁN (PROJECT CHARTER) ẢN TUYÊN BỐ DỰ ÁN (PROJECT CHARTER) Ố DỰ ÁN (PROJECT CHARTER) Ự ÁN (PROJECT CHARTER)

1.1.1 Tóm t t (Executive Summary)ắt (Executive Summary)

Mục tiêu của dự án xây dựng hệ thống thông tin: (dựa vào lý thuyết để viết)

- Về hiệu quả:

- Về chi phí:

Mô tả quy trình thực hiện theo mô hình _(nhóm lựa chọn 1 trong các mô hình)

Ví dụ:

Chọn mô hình SDLC làm cho dự án trà sữa

(Dựa vào lý thuyết) Phân tích

Thời gian dự kiến

và ước tính chi phí

Khởi tạo hệ thống Tìm ra ý tưởng phát

triển hệ thống

Ý tưởng của dự án xuất phát từ:

+ Khó khăn nội tại của doanh nghiệp:

Quy trình đặt hàng (nước uống) của quán gặp vấn đề …

+ Tạo ra lợi thế cạnh tranh:

Sau khi xây dựng hệ thống sẽ tạo ra được lợi thế cạnh tranh

gì ?

Thời gian dự kiến: ???

Chi phí thực hiện: ???

thi Khả thi về kinh tế

Khả thi về hoạt động và vận hành Khả thi về lịch trình Khả thi về pháp lý

1.1.2 Đ nh nghĩa d án (Project Definition)ịnh nghĩa dự án (Project Definition) ự án (Project Definition)

1.2 B N TUYÊN B PH M VI (SCOPE STATEMENT) ẢN TUYÊN BỐ DỰ ÁN (PROJECT CHARTER) Ố DỰ ÁN (PROJECT CHARTER) ẠM VI (SCOPE STATEMENT)

1.2.1 Ph m vi s n ph m (Product Scope)ạm vi sản phẩm (Product Scope) ản phẩm (Product Scope) ẩm (Product Scope)

1.2.2 Tiêu chí ch p thu n (Acceptance Criteria)ấp thuận (Acceptance Criteria) ận (Acceptance Criteria)

1.2.3 H ng m c bàn giao (Deliverables)ạm vi sản phẩm (Product Scope) ục bàn giao (Deliverables)

1.3 K HO CH D ÁN (PROJECT PLAN) Ế HOẠCH DỰ ÁN (PROJECT PLAN) ẠM VI (SCOPE STATEMENT) Ự ÁN (PROJECT CHARTER)

1.3.1 C u trúc phân rã công vi c (Work Breakdown Structure - ấu trúc phân rã công việc (Work Breakdown Structure - ệc (Work Breakdown Structure -WBS)

1.3.2 T đi n WBSừ điển WBS ển WBS

1.3.3 Các c t m c (Milestones)ột mốc (Milestones) ốc (Milestones)

1.3.4 L ch làm vi c (Schedule)ịnh nghĩa dự án (Project Definition) ệc (Schedule)

1.4 K HO CH NGU N L C (RESOURCE PLAN) Ế HOẠCH DỰ ÁN (PROJECT PLAN) ẠM VI (SCOPE STATEMENT) ỒN LỰC (RESOURCE PLAN) Ự ÁN (PROJECT CHARTER)

1.4.1 B ng li t kê ngu n l c (Resource Listing)ản phẩm (Product Scope) ệc (Schedule) ồn lực (Resource Listing) ự án (Project Definition)

a Nhân công (Labor) - JAD

b Trang thi t b (Equipment)ết bị (Equipment) ịnh nghĩa dự án (Project Definition)

c V t li u (Materials)ận (Acceptance Criteria) ệc (Schedule) 1.4.2 L ch bi u (Schedule)ịnh nghĩa dự án (Project Definition) ển WBS

1.4.3 Gi đ nh (Accumptions)ản phẩm (Product Scope) ịnh nghĩa dự án (Project Definition)

1.5 K HO CH TÀI CHÍNH Ế HOẠCH DỰ ÁN (PROJECT PLAN) ẠM VI (SCOPE STATEMENT)

1.5.1 Kho n m c chi dùng (Financial Expense)ản phẩm (Product Scope) ục bàn giao (Deliverables)

a Nhân công (Labor)

b Trang thi t b (Equipment)ết bị (Equipment) ịnh nghĩa dự án (Project Definition)

c V t li u (Materials)ận (Acceptance Criteria) ệc (Schedule)

d Chi phí qu n lý d án (Administration)ản phẩm (Product Scope) ự án (Project Definition)

4

e Chi phí khác (Other) 1.5.2 L ch trình (Schedule)ịnh nghĩa dự án (Project Definition)

1.5.3 Ràng bu c (Constraints)ột mốc (Milestones)

1.6 K HO CH CUNG NG (PROCUREMENT PLAN) Ế HOẠCH DỰ ÁN (PROJECT PLAN) ẠM VI (SCOPE STATEMENT) ỨNG (PROCUREMENT PLAN)

1.6.1 Yêu c u cung ng (Procurement Requirements)ầu cung ứng (Procurement Requirements) ứng (Procurement Requirements)

a Yêu c u (Requirements)ầu cung ứng (Procurement Requirements)

b Nghiên c u th trứng (Procurement Requirements) ịnh nghĩa dự án (Project Definition) ường (Market Research)ng (Market Research) 1.6.2 K ho ch cung ngết bị (Equipment) ạm vi sản phẩm (Product Scope) ứng (Procurement Requirements)

a L ch trình (Schedule)ịnh nghĩa dự án (Project Definition)

b Gi đ nh (Assumption)ản phẩm (Product Scope) ịnh nghĩa dự án (Project Definition)

c Ràng bu c (Constraints)ột mốc (Milestones)

CHƯƠNG 2: DỰ ÁN KINH DOANH … 2.1 TÓM TẮT DỰ ÁN (PROJECT SUMMARY)

2.2 SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐẦU TƯ (THE NEED TO INVEST)

a Căn cứ pháp lý (legal bases)

b Căn cứ thực tiễn (practical bases)

2.3 PHÂN TÍCH DỰ ÁN (PROJECT ANALYSIS)

a Phân tích nền kinh tế vĩ mô (Macroeconomic Analysis)

b Phân tích ngành (Industrial Analysis)

c Đối thủ cạnh tranh (Competitors)

d Phân tích tài chính (Financial Analysis) - FCF

e Phân tích rủi ro (Risk Analysis)

2.4 CONCLUSION

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ CỦA VIỆC ỨNG DỤNG HỆ THỐNG

THÔNG TIN TRONG KINH DOANH

3.1 Mô t quy trình trản phẩm (Product Scope) ước khi ứng dụng hệ thống thông tin (bằng lưu đồ)c khi ng d ng h th ng thông tin (b ng l u đ )ứng (Procurement Requirements) ục bàn giao (Deliverables) ệc (Schedule) ốc (Milestones) ằng lưu đồ) ư ồn lực (Resource Listing) 3.2 Mô t quy trình sau khi ng d ng h th ng thông tin (b ng l u đ )ản phẩm (Product Scope) ứng (Procurement Requirements) ục bàn giao (Deliverables) ệc (Schedule) ốc (Milestones) ằng lưu đồ) ư ồn lực (Resource Listing) 3.3 K t qu đ t đết bị (Equipment) ản phẩm (Product Scope) ạm vi sản phẩm (Product Scope) ượcc

TÀI LIỆU THAM KHẢO (ví dụ về cách trích dẫn tài liệu tham khảo)

1 Đinh Thế Hiển, 2008 Lập và thẩm định hiệu quả tài chính dự án đầu tư NXB

Thống Kê TPHCM

2 Nguyễn Quốc Ấn [và những người khác…], 2009 Giáo trình thiết lập và thẩm định dự án đầu tư NXB Thống Kê Hà Nội

 WEBSITE:

1 Bảo hiểm du lịch Bảo Việt : [http://baohiembaoviet.com/bao-hiem-du-lich.html] 25/10/2015, Tham khảo giá bảo hiểm

2 Báo giá Bộ nhận dạng thương hiệu CIP:

[ http://www.dcivn.com/sys/index.php/vi/news/Giai-Phap-Thuong-Hieu/Bao-gia-Bo-nhan-dang-Thuong-hieu-CIP-22/] 25/10/2015, Tham khảo chi phí nhận diện thương hiệu, tên miền, website

6