mẫu bài báo cáo quản trị hệ thống thông tin

1.2 BẢN TUYÊN BỐ PHẠM VI (SCOPE STATEMENT) 1.2.1 Phạm vi sản phẩm (Product Scope) 1.2.2 Tiêu chí chấp thuận (Acceptance Criteria) 1.2.3 Hạng mục bàn giao (Deliverables) 1.3 KẾ HOẠCH DỰ ÁN (PROJECT PLAN) 1.3.1 Cấu trúc phân rã công việc (Work Breakdown Structure WBS) 1.3.2 Từ điển WBS 1.3.3 Các cột mốc (Milestones) 1.3.4 Lịch làm việc (Schedule) 1.4 KẾ HOẠCH NGUỒN LỰC (RESOURCE PLAN) 1.4.1 Bảng liệt kê nguồn lực (Resource Listing) a. Nhân công (Labor) JAD b. Trang thiết bị (Equipment) c. Vật liệu (Materials) 1.4.2 Lịch biểu (Schedule) 1.4.3 Giả định (Accumptions) 1.5 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 1.5.1 Khoản mục chi dùng (Financial Expense) a. Nhân công (Labor) b. Trang thiết bị (Equipment) c. Vật liệu (Materials) d. Chi phí quản lý dự án (Administration) e. Chi phí khác (Other) 1.5.2 Lịch trình (Schedule) 1.5.3 Ràng buộc (Constraints) 1.6 KẾ HOẠCH CUNG ỨNG (PROCUREMENT PLAN) 1.6.1 Yêu cầu cung ứng (Procurement Requirements) a. Yêu cầu (Requirements)

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG o0o BÁO CÁO NHÓM Môn học: QUẢN TRỊ HỆ THỐNG THÔNG TIN Nhóm thực hiện: STT HỌ TÊN MSSV 1 2 3 4 5 Giáo viên hướng dẫn: Tp.HCM, tháng 09 năm 2018 BÁO CÁO NHÓM 1 Nhóm thực hiện: STT Họ tên MSSV Mức độ Ký tên Điểm thành viên tham gia 1 20% 2 15% 3 23% 4 22% 5 20% ** Expressi on is faulty ** Điểm nhóm: 8 điểm x 5 = 40 điểm => phân bổ từng TV 2 Nội dung thực hiện: 1 BIÊN BẢN LÀM VIỆC NHÓM Thời gian Nội dung công việc Thành viên tham gia Mức độ tham thực hiện gia TV: 5 Điểm:8=> TV1: Tổng: 40 điểm TV2: TV3: TV4: TV5: Tổng (5TV):40 2 MỤC LỤC (ví dụ về cách trình bày và đánh số) CHƯƠNG 1: DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN CHO … 1.1 BẢN TUYÊNN TUYÊN BỐ DỰ ÁN DỰ ÁN (PR ÁN (PROJECT CHARTER) 1.1.1 Tóm tắt (Exect (Executive Summary) Mục tiêu của dự án xây dựng hệ thống thông tin: (dựa vào lý thuyết để viết) - Về hiệu quả: - Về chi phí: Mô tả quy trình thực hiện theo mô hình _(nhóm lựa chọn 1 trong các mô hình) Ví dụ: Chọn mô hình SDLC làm cho dự án trà sữa Bước Yêu cầu Phân tích Thời gian dự kiến Khởi tạo hệ thống (Dựa vào lý thuyết) và ước tính chi phí Tìm ra ý tưởng phát Ý tưởng của dự án Thời gian dự triển hệ thống xuất phát từ: kiến: ??? + Khó khăn nội tại Chi phí thực của doanh nghiệp: hiện: ??? Quy trình đặt hàng (nước uống) của quán gặp vấn đề … + Tạo ra lợi thế cạnh tranh: Sau khi xây dựng hệ thống sẽ tạo ra được lợi thế cạnh tranh gì ? Phân tích tính khả Khả thi về kỹ thuật thi Khả thi về kinh tế Khả thi về hoạt động và vận hành Khả thi về lịch trình Khả thi về pháp lý 1.1.2 Định nghĩnh nghĩa dự án (Pr án (Project Definition) 1.2 BẢN TUYÊNN TUYÊN BỐ DỰ ÁN PHẠM VI (SM VI (SCOPE STATEMENT) 1.2.1 Phạm vi sảm vi sản phẩm n phẩm (Prodm (Product Scope) 1.2.2 Tiêu chí chấp thuậnp thuận (Accen (Acceptance Criteria) 1.2.3 Hạm vi sảng mục bàn gc bàn giao (Deliverables) 1.3 KẾ HOẠCH HOẠM VI (SCH DỰ ÁN (PR ÁN (PROJECT PLAN) 1.3.1 Cấu trúc u trúc phân rã công việc (Workc (Work Breakdown Structure - WBS) 1.3.2 Từ điển W điển WBSn WBS 1.3.3 Các cột mốc (t mốc (Milec (Milestones) 1.3.4 Lịnh nghĩch làm việc (Schec (Schedule) 1.4 KẾ HOẠCH HOẠM VI (SCH NGUỒN LỰC (N LỰ ÁN (PRC (RESOURCE PLAN) 1.4.1 Bản phẩm ng liệc (Schet kê nguồn lực (n lự án (Prc (Resource Listing) a Nhân công (Labor) - JAD b Trang thiết bị (Et bịnh nghĩ (Equipment) c Vận (Accet liệc (Scheu (Materials) 1.4.2 Lịnh nghĩch biển WBSu (Schedule) 1.4.3 Giản phẩm định nghĩnh (Accumptions) 1.5 KẾ HOẠCH HOẠM VI (SCH TÀI CHÍNH 1.5.1 Khoản phẩm n mục bàn gc chi dùng (Financial Expense) a Nhân công (Labor) b Trang thiết bị (Et bịnh nghĩ (Equipment) c Vận (Accet liệc (Scheu (Materials) d Chi phí quản phẩm n lý dự án (Pr án (Administration) 4 e Chi phí khác (Other) 1.5.2 Lịnh nghĩch trình (Schedule) 1.5.3 Ràng buột mốc (c (Constraints) 1.6 KẾ HOẠCH HOẠM VI (SCH CUNG ỨNG (PRONG (PROCUREMENT PLAN) 1.6.1 Yêu cầu cung u cung ứng (Prong (Procurement Requirements) a Yêu cầu cung u (Requirements) b Nghiên cứng (Prou thịnh nghĩ trường (Marng (Market Research) 1.6.2 Kết bị (E hoạm vi sảch cung ứng (Prong a Lịnh nghĩch trình (Schedule) b Giản phẩm định nghĩnh (Assumption) c Ràng buột mốc (c (Constraints) CHƯƠNG 2: DỰ ÁN KINH DOANH … 2.1 TÓM TẮT DỰ ÁN (PROJECT SUMMARY) 2.2 SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐẦU TƯ (THE NEED TO INVEST) a Căn cứ pháp lý (legal bases) b Căn cứ thực tiễn (practical bases) 2.3 PHÂN TÍCH DỰ ÁN (PROJECT ANALYSIS) a Phân tích nền kinh tế vĩ mô (Macroeconomic Analysis) b Phân tích ngành (Industrial Analysis) c Đối thủ cạnh tranh (Competitors) d Phân tích tài chính (Financial Analysis) - FCF e Phân tích rủi ro (Risk Analysis) 2.4 CONCLUSION CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ CỦA VIỆC ỨNG DỤNG HỆ THỐNG THÔNG TIN TRONG KINH DOANH 3.1 Mô tản phẩm quy trình trước khi ức khi ứng (Prong dục bàn gng hệc (Sche thốc (Mileng thông tin (bằng lưu ng lưu đồn lực () 3.2 Mô tản phẩm quy trình sau khi ứng (Prong dục bàn gng hệc (Sche thốc (Mileng thông tin (bằng lưu ng lưu đồn lực () 3.3 Kết bị (Et quản phẩm đạm vi sảt đượcc 5 TÀI LIỆU THAM KHẢO (ví dụ về cách trích dẫn tài liệu tham khảo) 1 Đinh Thế Hiển, 2008 Lập và thẩm định hiệu quả tài chính dự án đầu tư NXB Thống Kê TPHCM 2 Nguyễn Quốc Ấn [và những người khác…], 2009 Giáo trình thiết lập và thẩm định dự án đầu tư NXB Thống Kê Hà Nội  WEBSITE: 1 Bảo hiểm du lịch Bảo Việt : [http://baohiembaoviet.com/bao-hiem-du-lich.html] 25/10/2015, Tham khảo giá bảo hiểm 2 Báo giá Bộ nhận dạng thương hiệu CIP: [http://www.dcivn.com/sys/index.php/vi/news/Giai-Phap-Thuong-Hieu/Bao-gia- Bo-nhan-dang-Thuong-hieu-CIP-22/] 25/10/2015, Tham khảo chi phí nhận diện thương hiệu, tên miền, website 6