Song ngày nay với sự phát triển mạnh mẽ của khoa họccông nghệ đặc biệt là của khoa học tổ chức và của quản trị nhân lực thì việc ứng dụngcác thành quả của khoa học công nghệ vào tổ chức
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC -����� - BÁO CÁO THẢO LUẬN HỌC PHẦN TỔ CHỨC VÀ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Đề tài: Lịch sử hình thành phát triển phương pháp tổ chức lao động theo trường phái F.W Taylor người kế tục Taylor Liên hệ thực tiễn công ty Ford Motor Giảng viên hướng dẫn : ThS Kiều Quốc Hoàn Lớp học phần : 231_ENEC0212_01 Nhóm thực : 04 Năm học 2023 – 2024 MỤC LỤC BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT .8 1.1 Tổ chức lao động 1.1.1 Khái niệm tổ chức lao động phương pháp tổ chức lao động 1.1.2 Mục đích nhiệm vụ tổ chức lao động 1.1.3 Các nguyên tắc tổ chức lao động 1.1.4 Những nội dung tổ chức lao động 11 1.2 Lịch sử hình thành phát triển phương pháp tổ chức lao động F.W Taylor 12 1.2.1 Lịch sử hình thành phát triển phương pháp tổ chức lao động F.W Taylor 12 1.2.2 Tổ chức lao động theo F.W Taylor 13 1.2.3 Những yếu tố tích cực hạn chế phương pháp tổ chức lao động F.W Taylor 14 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI FORD MOTOR 16 2.1 Giới thiệu chung công ty Ford Motor 16 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 16 2.1.2 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh thị trường tiêu thụ 17 2.1.3 Đặc điểm lao động Cơ cấu tổ chức lao động Ford Motor 18 2.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh (3-5 năm gần đây) 20 2.2 Thực trạng tổ chức lao động Ford Motor 20 2.2.1 Phân công hợp tác lao động .20 2.2.2 Tổ chức phục vụ nơi làm việc 22 2.2.3 Tạo điều kiện lao động thuận lợi cho người lao động 24 2.2.4 Tăng cường kỷ luật lao động 25 2.3 Thực trạng sử dụng phương pháp tổ chức lao động Ford Motor 25 2.3.1 Chun mơn hố 25 2.3.2 Sự phân đoạn trình sản xuất 26 2.3.3 Cá nhân hóa 28 2.3.4 Định mức thời gian bắt buộc để hồn thành nhiệm vụ cơng việc 28 2.3.5 Tách bạch việc thực việc kiểm tra 29 2.4 Đánh giá thực trạng sử dụng phương pháp tổ chức lao động Ford Motor 30 2.4.1 Hiệu hoạt động Ford Motor 30 2.4.2 Ưu điểm công tác tổ chức lao động theo phương pháp F.W Taylor 31 2.4.3 Nhược điểm công tác tổ chức lao động theo phương pháp F.W Taylor 32 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY FORD MOTOR 33 KẾT LUẬN 34 TÀI LIỆU THAM KHẢO 35 CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BIÊN BẢN HỌP NHÓM (Lần 1) HỌC PHẦN: TỔ CHỨC VÀ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Mà HỌC PHẦN: 231_ENEC0212_01 I Thời gian: 21h Ngày 27/10/2023 II Địa điểm: Họp online qua Google meet III Thành viên tham gia: 13/13 thành viên nhóm IV Mục đích họp Tìm hiểu đề tài “Lịch sử hình thành phát triển phương pháp tổ chức lao động theo trường phái F.W Taylor người kế tục Taylor Liên hệ thực tiễn công ty Ford Motor.” Soạn đề cương đề tài V Tiến trình họp Nhóm nghiên cứu, phân tích đề tài thảo luận Soạn đề cương đề tài VI Đánh giá chung - Các thành viên đồng thuận - Nhóm làm việc tốt, thống ý kiến, thành viên nghiêm túc Cuộc họp kết thúc vào 21h45 ngày 27 tháng 10 năm 2023 Người viết biên Hồ Thị Cẩm Na CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BIÊN BẢN HỌP NHÓM (Lần 2) HỌC PHẦN: TỔ CHỨC VÀ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Mà HỌC PHẦN: 231_ENEC0212_01 I Thời gian: 21h Ngày 31/10/2023 II Địa điểm: Họp online qua Google meet III Thành viên tham gia: 13/13 thành viên nhóm IV Mục đích họp Tìm hiểu đề tài “Lịch sử hình thành phát triển phương pháp tổ chức lao động theo trường phái F.W Taylor người kế tục Taylor Liên hệ thực tiễn công ty Ford Motor.” Phân chia nhiệm vụ V Tiến trình họp Nhóm nghiên cứu, phân tích đề tài thảo luận Phân chia nhiệm vụ VI Đánh giá chung - Các thành viên đồng thuận - Nhóm làm việc tốt, thống ý kiến, thành viên nghiêm túc Cuộc họp kết thúc vào 21h45 ngày 31 tháng 10 năm 2023 Người viết biên Hồ Thị Cẩm Na CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BIÊN BẢN HỌP NHÓM (Lần 3) HỌC PHẦN: TỔ CHỨC VÀ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Mà HỌC PHẦN: 231_ENEC0212_01 I Thời gian: 21h Ngày 21/11/2023 II Địa điểm: Họp online qua Google meet III Thành viên tham gia: 13/13 thành viên nhóm IV Mục đích họp Tìm hiểu đề tài “Lịch sử hình thành phát triển phương pháp tổ chức lao động theo trường phái F.W Taylor người kế tục Taylor Liên hệ thực tiễn công ty Ford Motor.” Duyệt thuyết trình V Tiến trình họp Nhóm nghiên cứu, phân tích đề tài thảo luận Duyệt thuyết trình VI Đánh giá chung - Các thành viên đồng thuận - Nhóm làm việc tốt, thống ý kiến, thành viên nghiêm túc Cuộc họp kết thúc vào 21h45 ngày 21 tháng 11 năm 2023 Người viết biên Hồ Thị Cẩm Na Document continues below Discover more from: Tổ chức định mức lao động TCĐM12 Trường Đại học… 4 documents Go to course Tổ chức định mức Tổ chức định mức lao động None mẫu đơn quy đổi điểm Tổ chức định mức lao động None Đề-Cương-Tổ-Chức18 Lao-Động-Tiền-… Tổ chức định mức lao động None Correctional Administration Criminology 96% (114) English - huhu 10 Led hiển thị 100% (3) Preparing Vocabulary 10 FOR UNIT Led hiển thị BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ STT HỌ TÊN 100% (2) MSV NHIỆM VỤ Nguyễn Thuỳ Linh Trương Thị Thuỳ Linh 21D210335 21D210284 1.1 2.1 Nguyễn Thị Thanh Loan 21D210125 2.4 Đỗ Tuyên Long 21D210015 Thuyết trình Khương Vũ Đức Lộc 21D210007 2.3.3 – 2.3.5 Phạm Đình Luyện Nguyễn Mai Ly 21D210126 21D210127 2.2.3 - 2.2.4 Thuyết trình Hồng Thị Khánh Mai 21D210286 2.3.1 – 2.3.2 Nguyễn Trần Minh 21D210235 Chương III 10 Hồ Thị Cẩm Na 21D210236 Mở đầu, Kết luận, Tổng word 11 12 Nguyễn Thị Thuỷ Nguyên Dương Thị Uyên Nhi 21D210239 21D210124 PowerPoint 1.2 13 Nguyễn Trang Nhung 21D210347 2.2.1 – 2.2.2 LỜI MỞ ĐẦU Nhu cầu vật chất tinh thần người vơ hạn Trong đó, lực lượng sản xuất, tức sức lao động tư liệu lao động, lại yếu tố có hạn thời kỳ Vì vậy, người phải tìm cách sử dụng hiệu nguồn tài nguyên hạn chế Đây điều kiện để đời ngành khoa học – khoa học tổ chức lao động Nhằm cải cách tổ chức lao động hợp lý phù hợp, thuyết quản lý theo khoa học Frederick Winslow Taylor đời, trở thành học thuyết có giá trị tiếng vang lớn Để tìm hiểu học thuyết sâu hơn, học thuyết ứng dụng học thuyết có mặt tích cực, hạn chế sao, nhóm chúng em xin trình bày đề tài: “Lịch sử hình thành phát triển phương pháp tổ chức lao động F.W Taylor người kế tục taylor Liên hệ thực tiễn công ty Ford Motor” CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Tổ chức lao động 1.1.1 Khái niệm tổ chức lao động phương pháp tổ chức lao động Khái niệm tổ chức lao động Tổ chức lao động công cụ không tách rời trình sản xuất, phải vào mục đích q trình sản xuất hướng đến thực mục đích q trình sản xuất nói chung q trình lao động nói riêng Với yếu tố q trình sản xuất gồm có: Lao động, đối tượng lao động công cụ lao động có yếu tố định suất, chất lượng hiệu trình sản xuất tổ chức lao động Song ngày với phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ đặc biệt khoa học tổ chức quản trị nhân lực việc ứng dụng thành khoa học công nghệ vào tổ chức lao động đem lại kết cao nhiều so với tổ chức lao động nói chung Trong sản xuất tập thể hóa, chun mơn hóa lao động tập thể địi hỏi phải có phân cơng, phối hợp, hợp tác để đảm bảo thực mục tiêu trình lao động với hiệu cao Mối quan hệ người lao động tập thể người lao động thực thông qua phân công, phối hợp, hợp tác trình lao động Khái niệm phương pháp tổ chức lao động Phương pháp cách thức nghiên cứu, nhìn nhận tượng tự nhiên đời sống xã hội 1.1.2 Mục đích nhiệm vụ tổ chức lao động Mục đích tổ chức lao động nhằm đạt kết lao động cao, đồng thời đảm bảo tính khoa học, an tồn, phát triển tồn diện người lao động góp phần củng cố mối quan hệ lao động người lao động Mục đích xuất phát dựa sở khoa học thực tiễn từ mục đích sản xuất vai trị người trình sản xuất xét đến mục đích sản xuất phục vụ người, thỏa mãn nhu cầu phát triển người, sau người yếu tố định lực lượng sản xuất biện pháp cải tiến, hồn thiện tổ chức lao động q trình sản xuất phải hướng đến tạo điều kiện