(Tiểu luận) xây dựng mô hình quán nước tự pha chế yodyos your own drink, your own style

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI -🙞🙞🙞🙞🙞 - ĐỀ TÀI THẢO LUẬN HỌC PHẦN KHỞI SỰ KINH DOANH ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG MƠ HÌNH QN NƯỚC TỰ PHA CHẾ “YODYOS – YOUR OWN DRINK, YOUR OWN STYLE” Trịnh Thị Nhuần Giảng viên Nhóm thực Nhóm Lớp học phần 231CEMG4111 Hà Nội - 2023 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ Ý TƯỞNG KINH DOANH 1.1.Tên ý tưởng kinh doanh 1.2.Lý lựa chọn dự án 1.3.Mô tả khái quát dự án 1.3.1.Mục tiêu dự án 1.3.2.Quá trình hoạt động 1.4.Phân tích mơ hình SWOT 1.5 Hình thức pháp lý CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH KINH DOANH CHI TIẾT 12 2.1 Phân tích thị trường: 12 2.1.1 Thị trường tổng quan: 12 2.1.2 Đặc điểm khách hàng: 12 2.1.3 Đối thủ cạnh tranh: .13 2.1.4 Nhà cung cấp: 13 2.1.5 Cơ cấu nhân cho quán: 13 2.2.Chiến lược Marketing: 14 2.2.1.Những yếu tố cho thành công: 14 2.2.2 Mục tiêu Marketing: .14 LỜI MỞ ĐẦU Trong thời đại ngày nay, ngành kinh doanh đồ uống lựa chọn khởi nghiệp nhiều cá nhân tốc độ tăng trưởng phát triển ấn tượng nhờ vào nhu cầu tiêu dùng ngày tăng cao, đặc biệt bạn trẻ Thậm chí, mở quán đồ uống trở thành phương án hàng đầu khởi kinh doanh rào cản gia nhập thấp, dễ tiếp cận vốn mặt Với hàng loạt thương hiệu xây dựng nên, nhiều chuỗi cửa hàng lớn nhỏ xuất cạnh tranh với từ khắp thành phố lớn đến thôn quê, từ đường đến ngõ hẻm, đâu bạn gặp qn đồ uống trang trí bắt mắt vơ cùing hấp dẫn khách hàng Tuy nhiên, với thị trường ngày bão hồ, việc có vị chỗ đứng thị trường thách thức lớn với doanh nghiệp Để trụ vững phải đòi hỏi cẩn thận khâu lên kế hoạch chuẩn bị kỹ lưỡng để đảm bảo hiệu thành cơng dự án Ngồi ra, cần phải thường xun sáng tao,đổi mơ hình để tạo điểm nhấn riêng biệt, mấu chốt quan trọng để có lượng khách hàng trung thành cho riêng Trong đề tài này, chúng tơi trình bày kế hoạch xây dựng quán nước tự pha chế, từ việc phân tích thị trường, định hướng mục tiêu kinh doanh, lên chiến lược marketing lựa chọn sản phẩm phương thức quản lý cửa hàng Bằng cách phân tích đánh giá thị trường, nghiên cứu đối thủ cạnh tranh, đưa phương án quản lý phát triển sản phẩm, hy vọng giúp nhà đầu tư có kế hoạch kinh doanh thật hiệu thành công Do hạn chế mặt thời gian mặt kiến thức, làm vài thiếu sót Chúng tơi mong nhận nhận xét góp ý từ bạn để thảo luận nhóm hồn thiện Xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ Ý TƯỞNG KINH DOANH 1.1.Tên ý tưởng kinh doanh Quán nước tự pha chế “YODYOS – YOUR OWN DRINK, YOUR OWN STYLE” Cái tên với hiệu quán để tạo cảm giác tự thoải mái cho khách hàng Tên tạo hình ảnh quán nước mà khách hàng tự lấy phục vụ mà khơng cần phải chờ nhân viên phục vụ.Ngồi ra, tên tạo tò mò thu hút khách hàng mới, mang tính đột phá khác biệt so với quán nước thông thường 1.2.Lý lựa chọn dự án Quán nước giải khát, qn cà phê mơ hình phổ biến có nhu cầu thị trường Vì chúng mơ hình phổ thơng khơng mang tính phong trào nên chúng có sẵn quanh năm Ngồi ra, nhiều khách hàng lứa tuổi dễ dàng tiếp cận quán nước giải khát, quán cà phê với nhiều mục đích khác nghỉ ngơi, giải trí, xả stress hay tìm kiếm khơng gian riêng tư, n tĩnh để học tập, làm việc hiệu quả… Tại khu vực Mai Dịch - Cầu Giấy, nhiều quán nước giải khát, chuỗi quán cà phê tiếng xuất như: LAIKA Cafe, The Coffee House, Tocotoco Tuy nhiên, hầu hết mơ hình theo phong cách truyền thống, khách hàng đến đặt hàng, nhân viên chuẩn bị phục vụ khách hàng Hiểu điều đó, chúng tơi muốn phát triển mơ hình kinh doanh với lạ cách phục vụ để đem lại trải nghiệm đặc biệt vô độc đáo, quán nước tự pha chế mang tên “YODYOS” với quầy line để sẵn đồ cho khách tự pha theo công thức kết hợp với bánh Chúng tiến hành vấn khách hàng hình thức trực tiếp qua Google Form, đối tượng lớn học sinh, sinh viên độ tuổi 14-19, chiếm 92%, 8% lại người làm độ tuổi 20-30 Trong đó, 84% tổng số khách hàng bày tỏ hứng thú, ấn tượng với mơ hình, 60% cảm thấy mơ hình lạ, độc đáo làm thoả mãn khả sáng tạo, tự tạo đồ uống yêu thích, phù hợp với thân Đây mơ hình phổ biến nước Châu Âu, mang lại lợi ích cho khách hàng chủ quán; chủ quán vừa phục vụ nhiều, lại khơng lo khách “bùng” khách trả tiền từ đầu, thuê nhiều nhân viên phục vụ; cịn khách hàng ln có cảm giác thoải mái Tuy nhiên, Việt Nam mơ hình cịn mẻ, chưa khai thác cách triệt để Chính vậy, chúng tơi –“YODYOS” muốn tạo mơ hình riêng biệt, khác hồn tồn so với mơ hình truyền thống để từ mơ hình tự phục vụ ngày phổ biến Việt Nam nói riêng tồn giới nói chung 1.3.Mô tả khái quát dự án 1.3.1.Mục tiêu dự án 1.3.1.1.Mục tiêu chung - Kinh doanh trải nghiệm, phát triển kỹ thành viên nhóm khởi áp dụng kiến thức học học phần “Khởi kinh doanh” vào thực tế -Thoả mãn niềm đam mê, đặc biệt ăn, thức uống độc lạ thành viên nhóm -Mục đích thương mại, thu lợi nhuận 1.3.1.2.Mục tiêu cụ thể -Tạo mơ hình kinh doanh độc đáo,xây dựng thương hiệu mang tính khác biệt so với mơ hình kinh doanh tương tự -Có thể mở sở kinh doanh thức phát triển thêm nhiều chi nhánh tương lai -Lĩnh vực kinh doanh: quán nước tự pha chế mang tên với quầy line để sẵn đồ cho khách tự pha theo cơng thức kết hợp với bánh 1.3.2.Q trình hoạt động Quán nước tự pha chế với quy mô nhỏ gồm hai khu vực : -Khu vực 1: Là khu vực tốn, quầy ngun liệu bảng cơng thức pha chế tham khảo -Khu vực 2: Khu vực có khơng gian rộng rãi, phù hợp cho khách thư giãn, nghỉ ngơi thưởng thức sản phẩm Cách thức hoạt động: -Khách hàng đến quán chọn loại thức uống mong muốn toán quầy thành toán -Nhân viên dẫn khách tới quầy line để tự chọn ngun liệu topping Sẽ có bảng cơng thức phía cho khách tham khảo Theo đó, qn đưa mức giá đồ uống từ 20-25k chưa bao gồm topping, giá topping 10k cho loại topping -Sau tự pha chế đồ uống theo ý thích, khách hàng di chuyển tới khơng gian khác để ngồi thưởng thức đồ uống -Đặc biệt hơn, menu quán thiếu loại bánh đủ vị làm sẵn để giúp khách hàng thoả sức lựa chọn Một số sản phẩm có Menu tự phục vụ cửa hàng : -Các loại nước uống : Trà Olong Trà sữa Trà chanh Nước ép hoa Trà hữu khiết Cà phê: sữa tươi,đen đá -Các loại bánh ngọt: Tiramisu Bánh Mousse Cookies Bánh Flan -Các loại Topping: Trân châu: đường đen, trắng Viên khoai môn Sầu riêng tươi Các loại thạch Pudding Dừa nạo non Ngoài ra, khách hàng lựa chọn thêm nhiều hương vị u thích cho đồ uống để tạo nên thức uống đơn giản lại vô ý nghĩa, thoả sức sáng tạo cá nhân tới quán Document continues below Discover more from:sự kinh Khởi doanh CEMG4111 Trường Đại học… 102 documents Go to course BÀI THẢO LUẬN KHỞI 29 1.4.Phân tích mơ hình SWOT Điểm mạnh (S) SỰ KINH Doanh -… Khởi kinh doanh 100% (8) Điểm yếu (W) Bài thảo luận Khởi - Sản phẩm đa dạng - Quán thành lập, chưa kinh doanh - Phong cách phục vụ chuyên nghiệp, nhiệt tình nhiều 65 Khởi đội ngũ nhân viên, không gian rộng rãi người biết đến, gây khó khăn cho 100% (1) kinh hàng doanh thoáng mát tạo cảm giác thoải mái , thư giãn việc thu hút khách - Địa điểm thuận lợi - Chưa có nhiều kinh nghiệm - Hình thức kinh doanh lạ , không nhiều lĩnh vực kinh doanh dịch BT kskd - cuối vụ cafe qn có hình thức tương tự địa bàn - Đáp ứng nhu cầu sở thích cá nhân khách hàng Cơ hội (O) 26 Khởi kinh doanh kỳ 100% (1) QD Thách thức (T) hinh thuc va bia BTL KSKD - Mật độ dân cư cao, địa điểm quán trung tâm - Cạnh tranh với quán cafe Khởi kinh thành phố, gần nhiều trường đại học cũ, kinh doanh None - Tập trung số lượng lớn khách hàng trẻ tiềm doanh trước, có loại hình (học sinh, sinh viên, ) dịch vụ khác - Có nguồn cung cấp nguyên liệu tốt - Cạnh tranh với quán cafe Cac mau don ho tro - Chưa có hình thức kinh doanh tương tự địa hình thức truyền thống có hanh chinh daotao… lượng khách quen định bàn , có khác biệt hiệu Khởi kinh doanh None 1.5 Hình thức pháp lý - Mơ hình kinh doanh : kinh doanh quán cafe , trà sữa kết hợp với mức giá hợp lý, phù hợp với tệp khách hàng có thu nhập tầm trung, dễ tiếpKiểm cận chogiữa học sinh, tra kì khởi sinh viên Khách hàng tự lựa chọn loại nước toppingsự yêukinh thích doanh pha theo cơng thức có sẵn mà shop cung cấp Khởi kinh doanh None - Tên quán : YODYOS - viết tắt : “Your own drink, your own style”, hiệu quán Với mục đích mang lại trải nghiệm thú vị mang đậm chất riêng khách hàng - Địa điểm: Tiêu chí lựa chọn: cửa hàng nằm khu vực Cầu Giấy - Hà Nội, gần mặt đường lớn, gần trường học, nơi cơng sở, làm việc, có nhiều người qua lại Địa điểm lựa chọn: Hồ Tùng Mậu Lý lựa chọn: + Đây đường lớn (dài 2700m, rộng 25m) thuộc quận Cầu Giấy -Hà Nội Vì tuyến đường giao thơng trọng điểm quận Cầu Giấy nên đường rộng, thơng thống, nhiều người qua lại, kinh doanh buôn bán nhộn nhịp, đa dạng tiện ích xung quanh + Là nơi tập trung nhiều trường học từ Cao đẳng, Đại học Học viện Trong kể tới: Trường Đại học Thương Mại , Học viện báo chí tuyên truyền, , Bên cạnh đó, dọc theo đường Hồng Quốc Việt cịn xuất nhiều cơng ty lớn Do đó, địa điểm với lượng khách hàng tiềm mua sắm lớn - Hình thức pháp lý : kinh doanh theo mơ hình hộ kinh doanh cá thể Hộ kinh doanh cá thể kinh doanh cá nhân nhóm người gồm cá nhân công dân Việt Nam đủ 18 tuổi, có lực hành vi dân đầy đủ, hộ gia đình làm chủ, đăng ký kinh doanh địa điểm, sử dụng mười lao động chịu trách nhiệm tồn tài sản hoạt động kinh doanh (Trước đây, quy định điều 66 Nghị định số 78/2015/NĐ-CP ngày 14/9/2015 Chính phủ đăng ký doanh nghiệp thay điều 79, Nghị định số 01/2021/NĐ-CP đăng ký doanh nghiệp) Theo pháp luật Việt Nam kinh doanh theo hình thức hộ kinh doanh cá thể có đặc điểm sau : Thứ nhất, hộ kinh doanh cá nhân, nhóm người hộ gia đình làm chủ (hộ kinh doanh thuộc sở hữu chủ nhiều chủ) Đối với hộ kinh doanh cá nhân làm chủ hộ kinh doanh thuộc sở hữu chủ cá nhân cá nhân chủ hộ kinh doanh có tồn quyền định hoạt động kinh doanh hộ kinh doanh (giống chủ doanh nghiệp tư nhân) Đối với hộ kinh doanh nhóm người hộ gia đình làm chủ hộ kinh doanh thuộc sở hữu nhiều chủ Hoạt động kinh doanh hộ kinh doanh thành viên nhóm thành viên hộ gia đình định Nhóm người hộ gia đình cử người đại diện cho nhóm cho hộ để tham gia giao dịch với bên Thứ hai, hộ kinh doanh thường kinh doanh với quy mơ kinh doanh nhỏ: có địa điểm kinh doanh, sử dụng không 10 lao động So với doanh nghiệp hộ kinh doanh có quy mô kinh doanh nhỏ thể qua tiêu chí: hộ kinh doanh có địa điểm kinh doanh sử dụng không 10 lao động Hộ kinh doanh có sử dụng từ 10 lao động trở lên phải đăng ký thành lập doanh nghiệp theo quy định Khác với hộ kinh doanh, doanh nghiệp trụ sở mở chi nhánh, văn phịng, địa điểm kinh doanh nhà nước khuyến khích doanh nghiệp sử dụng số lượng nhiều lao động Thứ ba, chủ hộ kinh doanh chịu trách nhiệm vô hạn hoạt động kinh doanh Bản chất trách nhiệm vô hạn kinh doanh hộ kinh doanh giống trách nhiệm vô hạn chủ doanh nghiệp tư nhân: tài sản kinh doanh không đủ để trả nợ hộ kinh doanh phải lấy tài sản không đàu tư vào hộ kinh doanh để trả nợ Thời điểm để trả nợ thời điểm hộ kinh doanh phải toán khoản nợ đến hạn cho chủ nợ Khác với doanh nghiệp tư nhân, trách nhiệm vơ hạn hộ kinh doanh có phân tán rủi ro cho nhiều thành viên trường hợp hộ kinh doanh nhóm người hộ gia đình làm chủ Nếu hộ kinh doanh nhóm người làm chủ tất thành viên phải liên đới chịu trách nhiệm vô hạn khoản nợ hộ kinh doanh - YODYOS thành lập với vốn đầu tư đến từ 14 thành viên : Phùng Ngọc Linh Trần Hoài Linh Trần Tú Linh Vũ Trịnh Mai Linh Lê Nguyễn Khánh Ly Lê Vũ Khánh Ly Nguyễn Thị Lương Lê Hoàng Long Đỗ Xuân Mai Kiều Thanh Mai Bùi Văn Mạnh Nguyễn Đức Mạnh Nguyễn Công Minh Vũ Ngọc Minh - Tổng số vốn đầu tư ban đầu : 500.000.000đ - Vốn dự trù tháng đầu : 50.000.000 - Hồ sơ đăng ký kinh doanh: Hợp đồng thuê nhà/mặt kinh doanh Giấy đăng kí thuế giấy phép kinh doanh Giấy chứng nhận VSATTP - Quán hoạt động với cam kết : Thực đầy đủ, kịp thời nghĩa vụ đăng ký kinh doanh , công khai thông tin thành lập hoạt động quán Chịu trách nhiệm tính trung thực, xác thơng tin kê khai hồ sơ đăng ký kinh doanh báo cáo; trường hợp phát thông tin kê khai báo cáo thiếu xác, chưa đầy đủ phải kịp thời sửa đổi, bổ sung thơng tin Tổ chức cơng tác kế tốn, nộp thuế thực nghĩa vụ tài khác theo quy định pháp luật Bảo đảm quyền, lợi ích hợp pháp, đáng người lao động theo quy định pháp luật; không phân biệt đối xử, xúc phạm danh dự, nhân phẩm người lao động doanh nghiệp; không ngược đãi lao động, cưỡng lao động sử dụng lao động chưa thành niên trái pháp luật; hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động tham gia đào tạo nâng cao trình độ, kỹ nghề; thực sách, chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm y tế bảo hiểm khác cho người lao động theo quy định pháp luật Thực nghĩa vụ khác theo quy định pháp luật - Trước mắt tập trung vào sở Hồ Tùng Mậu CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH KINH DOANH CHI TIẾT 2.1 Phân tích thị trường: 2.1.1 Thị trường tổng quan: Đáp ứng nhu cầu đối tượng ( chủ yếu tập trung hệ gen Z ), thơng qua tiếp xúc khách hàng thấy nhu cầu họ muốn tự sáng tạo, phục vụ thưởng thức sản phẩm làm Do cần tạo quán đồ uống với đa dạng công thức nguyên liệu thoải mái khơng gian, hợp lí giá để đem lại trải nghiệm tốt cho vị khách Ngày đa số quán bị dập khn khơng gian mơ hình qn Điều dễ khiến trải nghiệm khách hàng bị lặp đi, lặp lại dẫn đến nhàm chán, thu hút Đặc biệt với hệ gen Z ngày phát triển với xã hội, họ ưa đổi mới, sáng tạo, muốn tìm đến trải nghiệm độc đáo, lạ, thu hút Chính thế, qn cafe (tên quán) đời nhằm đáp ứng nhu cầu 2.1.2 Đặc điểm khách hàng: Đa số khách hàng tới quán không để trải nghiệm đổi mà thời gian họ thư giãn, giải trí Vì tạo thêm nhiều ưu đãi để thu hút khách hàng: Những người có nhu cầu sử dụng wifi cao: Internet ngày gắn bó với đời sống người cơng việc thời gian giải trí họ Chúng tơi cung cấp mạng lưới 5G tồn khu vực quán việc họ cần làm qt mã QR hiển thị hóa đơn tốn để kết nối với wifi Những người có nhu cầu check in, sống ảo: Việc check in, quay tiktok trở thành “thủ tục” thiếu hệ gen Z cafe Họ cần khơng gian qn đẹp với bày trí bắt mắt, thu hút mang tính xu hướng Chúng tơi thiết kế cho phù hợp với nhu cầu tệp khách hàng mục tiêu Những hội nhóm, bạn bè: Đây đối tượng phổ biến quán cafe, họ có nhu cầu gặp gỡ, trị chuyện nên cần khơng gian rộng, thống, chỗ ngồi thoải mái số mơ hình board game để tăng tính kết nối 2.1.3 Đối thủ cạnh tranh: Họ quán cafe có mối quan hệ vị khách định từ trước Ngay từ đầu thành lập quán, chuẩn bị ưu đãi hấp dẫn, trải nghiệm thú vị để làm hài lòng khách hàng mức cao nhất, thoải mái mà đối thủ cạnh tranh khơng có Đặc biệt, đến với qn, khách hàng dễ dàng tìm địa quán vị trí đỗ xe rộng rãi 2.1.4 Nhà cung cấp: Đảm bảo đơn vị chuyên cung cấp nguyên vật liệu cho quán phong phú, sẽ, chất lượng cao chiết khấu hậu hĩnh Các nguyên liệu cung cấp nguyên liệu pha chế an tồn, có nguồn gốc xuất xứ, giấy tờ rõ ràng nguồn hàng ổn định 2.1.5 Cơ cấu nhân cho qn: Nhân sự: quản lí có trình độ đại học ngành quản trị kinh doanh: quan sát, điều hành hoạt động quán nhân viên thu ngân biết sử dụng máy tính, trình độ cấp trở lên: toán cho khách quản lí thu chi nhân viên trực quầy line, hướng dẫn hỗ trợ khách hàng, có trình độ pha chế bảo vệ nam từ 18-35, có sức khỏe tốt bồi bàn, lau dọn vệ sinh quán Mức lương: Chức vụ Mức lương/người/giờ ( VNĐ) Quản lí 50.000 Nhân viên thu ngân 30.000 Nhân viên trực quầy line 21.000 Bảo vệ 22.000 Bồi bàn 21.000 2.2.Chiến lược Marketing: 2.2.1.Những yếu tố cho thành công: Yếu tố đem lại thành cơng cho qn dịch vụ tốt, kết hợp giũa yếu tố giá thành chất lượng nước uống - Các nhân viên ln mỉm cười, có kỹ nghiệp vụ cao, biết lắng nghe giúp đỡ khách hàng cần - Giá thành mức tầm trung 30 ngàn đến 35 ngàn cho cốc trà sữa đầy đủ toppings - Đồ uống toppings đa dạng, cập nhật đồ uống liên tục Các đồ uống khách hàng tự chọn toppings vị nước tự trang trí theo ý thích - Khơng gian qn trang trí tối giản tạo khơng gian thoải mái, mang hướng tĩnh, nhẹ nhàng, ấm cúng với nhiều góc sống ảo Khơng gian cần đem đến cho thực khách cảm giác thư thái không âu lo, không cần suy nghĩ sống - Cung cấp tiện ích đơn giản cho khách hàng Wifi, khăn ướt miễn phí… dịch vụ trực tiếp nhận trơng gửi xe, tủ gửi đồ cho khách 2.2.2 Mục tiêu Marketing: - Áp dụng chương trình khuyến ngày khai trương, lễ hàng tháng: Vào ngày khai trương nhà hàng giảm giá 15% - 20% cho Khi khách hàng đánh giá dịch vụ trải nghiệm giảm giá thêm 5%-10% vào lần đến - Thiết kế thông điệp, màu chủ đạo linh vật cho quán tạo ấn tượng sâu sắc tâm trí khách hàng - Xác định khác hàng tương lai quán: Nhiều quán quan tâm đến khách hàng trung thành với nhà hàng khứ mà khách hàng định thành công chiến lược nhà hàng đưa tương lai Khách hàng tương lai quan trọng phát triển lâu dài bền vững doanh nghiệp Vì vậy, nhà hàng tạo thẻ tích lũy với mốc điểm khác khách hàng nhận phần quà giá trị Ví dụ: Nước uống, Voucher 10%, miễn phí nước uống, gấu bông,… để thu hút khách hàng Đối với khách hàng trung hành giảm giá 5% tổng giá trị đơn hàng bữa ăn - Hợp tác với đơn vị giao hàng: Với phát triển công nghệ thay đổi hành vi tiêu dùng khách hàng ngày có xu hướng đặt đồ qua sàn TMĐT với tiện lợi cần điện thoại thơng minh đặt đồ ăn đâu Việc kết hợp nhà vận chuyển với ý định quảng bá doanh nghiệp nhằm tăng sức ảnh hưởng quán nước với thực khách, hấp dẫn nhiều khách hàng tiềm bước đột phá Nhờ tảng công nghệ nhà hàng tiếp thị đến nhiều thực khách Sau ứng dụng đặt đồ ăn phát tiển Việt Nam nay, Quán cân nhắn hợp tác: GrabFood - Nhờ có ưu phát triển mạnh thị trường nước ngồi, Grab có nhiều kinh nghiệm để thích nghi tốt với thị trường tiềm Việt Nam Chinh phục nhà hàng, quán ăn, quán cafe ứng dụng thiết kế dễ dùng, phí giao vận thấp, lượng khách hàng lớn hàng ngàn ưu đãi hấp dẫn khác ShopeeFood - Ứng dụng đặt đồ ăn ShopeeFood (tiền thân Now), ShopeeFood giữ vững vị trí khơng ngừng cải tiến tính giúp khách hàng dễ dàng đặt đồ, nhiều ưu đãi vận chuyển hết giao hàng nhanh Hơn cả, ứng dụng đặt đồ ăn ShopeeFood giúp bạn dễ dàng quản lý thực đơn, đơn hàng điện thoại, chiết khấu giao dịch tốn khơng cao Baemin - Mặc dù vừa thu hẹp thị trường Việt Nam từ cuối tháng năm 2023, Baemin ứng dụng đặt đồ ăn ưa thích Baemin cịn thương hiệu có tần suất quảng cáo dày đặc phương tiện truyền thông với chiến dịch thu hút ý đông đảo cơng chúng Hơn nữa, với vai trị chủ qn, bạn dễ dàng theo dõi doanh thu theo ngày, tháng, tổng kết tài ứng dụng đưa điều chỉnh để cải thiện hiệu - Hợp tác với Influencer – KOL - KOC: Influencer – KOL – KOC người có sức ảnh hưởng, tiếng có tầm ảnh hưởng lớn-nhỏ, họ nghệ sĩ tiếng, người truyền cảm hứng, nhà hoạt động xã hội, Bloggers, Youtubers, Tiktoker đơn giản người tiêu dùng uy tín Họ có sức tác động đáng kể đến người theo dõi họ - Marketing quán nước Facebook , Tiktok , Instagram: Facebook mạng xã hội có lượng người sử dụng Việt Nam với nhiều độ tuổi Bên cạnh cịn có Instagram tảng chia sẻ video trực tuyến – Tiktok thu hút đại đa số giới trẻ quan tâm giới năm gần Vì vậy, việc lên chiến lược Marketing tảng số bước quan trọng doanh nghiệp Doanh nghiệp có thể: - Lên concept tốt cho trang Fanpage quán nước, từ tông màu chủ đạo, logo, ảnh bìa, khung lên bài, định hướng hình ảnh fanpage, định hướng thể loại viết…thành thể thống nhất, đặc biệt gây nhiều ấn tượng cho cộng đồng mạng - Tạo trang tiktok với video sáng tạo quán , hay video vui nhộn - Chú ý cập nhập thông tin nhà hàng đặn, thường xuyên fanpage tương tác với thực khách Khơng để xảy tình khách hàng tìm đến khơng nắm bắt tình hình thực tiễn doanh nghiệp Các đăng đơn giản Khơng có nội dung sáng tạo, thiếu đầu tư điểm trừ với khách hàng tìm đến doanh nghiệp More from: Khởi kinh doanh CEMG4111 Trường Đại học… 102 documents Go to course BÀI THẢO LUẬN KHỞI 29 65 SỰ KINH Doanh -… Khởi kinh doanh 100% (8) Bài thảo luận Khởi kinh doanh Khởi kinh doanh 100% (1) BT kskd - cuối kỳ 26 Khởi kinh doanh 100% (1) QD hinh thuc va bia BTL KSKD Khởi kinh doanh Recommended for you None Correctional Administration Criminology 96% (114) English - huhu 10 10 Led hiển thị 100% (3) Preparing Vocabulary FOR UNIT Led hiển thị 100% (2) Exercises unit G10 fsef HFR 925 100% (1)