Luận văn nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty tnhh gốm sứ bát tràng

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KI NH TẾ é l l é l ĐÀO THỊ THU HUYỀ N é l l NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤ NG TÀI SẢN l l l TẠI CÔNG TY TNHH GỐ M SỨ BÁT l l k TRÀNG l LUẬ N VĂ N THẠC SĨ TÀI CHÍ NH NGÂ N HÀNG l l l Hà Nộ i - 2012 l z l l l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KI NH TẾ é l l é l ĐÀO THỊ THU HUYỀ N é l l NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤ NG TÀI SẢN l l l TẠI CÔNG TY TNHH GỐ M SỨ BÁT l l k TRÀNG l Ch u yê n n gà nh: Tà i chí nh N gâ n hà n g Mã số : 60 34 20 h m p p c p p c z k p i l c p l LUẬ N VĂ N THẠC SĨ TÀI CHÍ NH NGÂ N HÀNG l l l l l l l NGƯỜI HƯỚ NG DẪ N KHOA HỌC: TS NHÂ M PHO NG TUÂ N l l l Hà Nộ i - 2012 l z k l l k MỤC LỤC D a nh mụ c nhữ n g từ v iế t tắ t i x p l p p c v i z v v v z D a nh mụ c cá c bả n g i i x p l 3 @ p c z z D a nh mụ c cá c b iể u đồ, D a nh mụ c cá c sơ đồ i i i x p l 3 @ z h p x p l 3 l p z z z MỞ ĐẦU k é CHƯƠ NG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬ N VẾ HIỆU QUẢ SỬ DỤ NG TÀI SẢ N l l l l CỦA DOANH NGHIỆP l l 1.1 TỔNG QUA N VỀ TÀI SẢN CỦA DOA NH NGHIỆP l l l l l 1.1.1 Khá i n iệm tà i sả n củ a a nh n gh iệ p z p z l v z l p x g x p p c z s 1.1.2 Phâ n loạ i tà i sả n củ a a nh n gh iệ p p y z v z l p x g x p p c z s 1.2 HIỆU QUẢ SỬ DỤ NG TÀI SẢ N CỦA DOA NH NGHIỆP 13 l l l l 1.2.1 Khá i n iệm h iệ u q uả sử dụ n g tà i sả n củ a a nh n gh iệ p 13 z p z l z h h l g p c v z l p x g x p p c z s 1.2.2 Cá c t iê u phả n nh h iệ u q uả sử dụ n g tà i sả n .20 3 v z h s p p z h h l g p c v z l p 1.3 CÁC NHÂ N TỐ Ả NH HƯỞ NG TỚI HIỆU QUẢ SỬ DỤ NG TÀI SẢ N l l l l l l CỦA DOA NH NGHIỆP .24 l l 1.3.1 Cá c nhâ n tố chủ q u a n 24 p p v h x p 1.3.2 Cá c nhâ n tố ch q u a n 28 p p v o h x p CHƯƠ NG 2: THỰC TRẠ NG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢ N TẠI CÔNG TY l l l l l TNHH GỐ M SỨ BÁT TRÀ NG .33 l k l 2.1 TỔNG QUA N VỀ CÔ NG TY T NHH GỐ M SỨ BÁT TRÀ NG 33 l l l l k l 2.1.1 Q uá t rì nh hì nh nh phá t t r iể n củ a cô n g t y .33 h v e p p v p i s v v e z p x p c v m 2.1.2 Cơ cấ u tổ c củ a cô n g t y .34 h v 3 x p c v m 2.1.3 Khá i q uá t cô n g n ghệ sả n x uấ t gốm sứ 36 z h v p c p c l p p h v c l l 2.2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤ NG TÀI SẢ N TẠI CÔ NG TY T NHH l l l l l GỐ M SỨ BÁT TRÀ NG 40 k l 2.2.1 Thự c t rạ n g tà i sả n củ a a nh n gh iệ p 40 v e p c v z l p x g x p p c z s 2.2.2 Thự c t rạ n g h iệ u q uả sử dụ n g tà i sả n tạ i Cô n g t y TNHH Gố m sứ v e p c z h h l g p c v z l p v z p c v m l l l Bá t T rà n g 46 v e p c 2.3 SO SÁNH VỚI MỘT SỐ CƠ NG TY CĨ CÙNG QUY MÔ VÀ ĐỊA BÀ N l k l l k é l KI NH DOA NH 51 l l 2.4 CÁC NHÂ N TỐ Ả NH HƯỞ NG TỚI HIỆU QUẢ SỬ DỤ NG TÀI SẢ N l l l l l l TẠI CÔNG TY TNHH GỐ M SỨ BÁT TRÀ NG 53 l l k l 2.4.1 Nhâ n tố chủ q u a n .53 l p v h x p 2.4.2 Nhâ n tố ch q u a n 56 l p v o h x p 2.5 ĐÁ NH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤ NG TÀI SẢ N TẠI CÔNG TY T NHH é l l GỐ M l l l SỨ k BÁT TRÀ NG 57 l 2.5.1 Kế t q uả đạ t đượ c .57 v h p v p 2.5.2 Nhữ n g hạ n chế cầ n khắ c phụ c 59 l p c p 3 p o s CHƯƠ NG 3: GIẢI PHÁP NÂ NG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤ NG TÀI SẢ N l l l l l TẠI CÔ NG TY TNHH GỐ M SỨ BÁT TRÀ NG 62 l l k l 3.1 ĐỊ NH HƯỚ NG PHÁT TRIỂ N CỦA CÔ NG TY T NHH GỐ M SỨ é l l l l l k BÁT TRÀ NG 62 l 3.1.1 Mụ c t iê u phá t t r iể n củ a cô n g t y TNHH Gốm sứ Bá t T rà n g 62 k v z h s v v e z p x p c v m l l l v e p c 3.1.2 Phươ n g hướ n g phá t t r iể n 62 p c p c s v v e z p 3.2GIẢI PHÁP NÂ NG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤ NG TÀI SẢ N TẠI CÔ NG l l l l l TY TNHH GỐ M SỨ BÁT TRÀ NG 63 l k l 3.2.1G iả i phá p nâ n g c ao h iệ u q uả sử dụ n g tà i sả n n gắ n hạ n 63 z z s s p p c x z h h l g p c v z l p p c p p 3.2.2 G iả i phá p nâ n g c ao h iệ u q uả sử dụ n g tà i sả n dà i hạ n củ a Cô n g t y z z s s p p c x z h h l g p c v z l p g z p x p c v m 3.3 KIẾN NGHỊ 83 l l 3.3.1 K iế n n ghị vớ i Nhà nướ c 83 z p p c i z l p 3.3.2 K iế n n ghị vớ i n gâ n hà n g Nhà nướ c cá c tổ c tí n dụ n g 84 z p p c i z p c p p c l p i 3 v 3 v p g p c KẾT LUẬ N 86 l 78 TÀI LIỆU THA M KHẢO 87 k PHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT l STT k Ký h iệ u z h l N g u yê n n ghĩ a c h m p p c DN Do a nh n gh iệ p DT Do a nh th u HTK Hà n g tồ n kho LNST Lợ i nh uậ n s a u th uế LNTT Lợ i nh uậ n t rướ c th uế l x x l l l l p NH NVL p p l z p o h p s h v p z c v c z l p x p h l p x v h v e h v h N gắ n hạ n c p p N g u yê n vậ t l iệ u c h m p i v y z h ROA Hệ số s i nh lợ i tổ n g tà i sả n 10 SXKD Sả n x uấ t k i nh a nh TNHH T rá ch nh iệm hữ u hạ n 11 TSC Đ Tà i sả n cố đị nh 15 TSDH Tà i sả n dà i hạ n 12 TSL Đ Tà i sả n lư u độ n g 16 TS NH Tà i sả n n gắ n hạ n 13 VC Đ Vố n cố đị nh 14 VL Đ Vố n lư u độ n g l é é l é é l l p p e z z l p p i y h p p p c p p p p c p p c c x h h p p g z p p p y p v l g p z z p l o z p l y v p l z p h z z v z p p l p DANH MỤC CÁC BẢNG l STT Số h iệ u z h k l Nộ i du ng Cơ cấ u tà i sả n củ a cô n g t y TNHH Gố m l g Bả n g 2.1 p c l Bả n g 2.2 p c h v z l Bả n g 2.3 p c h x p e v e p p c v m l l h v 40 z l p p c p p x p c v m 42 TNHH Gố m sứ Bá t T rà n g l l v e p c Cơ cấ u tà i sả n dà i hạ n củ a cô n g t y h v z l p g z p x p c v m 44 TNHH Gố m sứ Bá t T rà n g l p c Cơ cấ u tà i sả n n gắ n hạ n củ a cô n g t y x c sứ Bá t T rà n g l p Tr a ng z l l v e p c Cá c t iê u phả n nh h iệ u q uả sử dụ n g Bả n g 2.4 p c v z h s p p z h h l g p c 46 tổ n g tà i sả n tạ i cô n g t y TNHH Gốm sứ v p c v z l p v z p c v m l l l Bá t T rà n g v e p c Cá c t iê u phả n nh h iệ u q uả sử dụ n g Bả n g 2.5 p c v z h s p p z h h l g p c 48 tà i sả n n gắ n hạ n tạ i cô n g t y TNHH v z l p p c p p v z p c v m l Gố m l sứ Bá t T rà n g Cá c t iê u phả n nh h iệ u q uả sử dụ n g l v Bả n g 2.6 p c Bả n g 2.7 p v p z c h s p p z h h l g p c 50 tà i sả n dà i hạ n tạ i cô n g t y TNHH Gố m v l e z l p g z p v z p c v m l l sứ Bá t T rà n g v e p c So sá nh mộ t số t iê u h iệ u q uả sử dụ n g l c p l v l v z h z h h tà i sả n vớ i cá c cô n g t y c v z l p i z 3 p c v m o l g p c 51 c DA NH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ l STT Số h iệ u B iể u đồ 3.1 z z h k é h l z z h g h p p p c p p c Tr a ng c v l e p o v e p c h o p c z p c @ z c v h g p z o p @ l p z h h x x p c 65 v ch u kì, hà n g tồ n kho bì nh q uâ n Đườ n g b iể u d iễ n mố i q u a n hệ g iữ a B iể u đồ 3.2 z B iế n độ n g hà n g tồ n kho t ro n g mộ t p é Nộ i d u n g p p 66 x p ch i phí tồ n t rữ ch i phí đặ t z s v p v e i z s p v hà n g tổ n g ch i phí th eo cá c mứ c p c v p c z s v e 3 l tồ n kho v p o DA NH MỤC CÁC SƠ ĐỒ l Số thứ v k é Số h iệ u z h l Nộ i d u n g z g h p Trang c e x p tự v Sơ đồ má y q uả n lý củ a cô n g t y p Sơ đồ 2.1 p @ l m h l k p Sơ đồ 3.4 p k p Sơ đồ 3.5 p x p c v m v e p p z y p c p v v k p v p v h l @ p v e o 69 p l @ p 70 h v p e x h m v q uả n t rị khoả n phả i th u h p h c p 34 c Mơ hì nh i lỏ n g chí nh sá ch bá n chị u Mơ hì nh thắ t chặ t chí nh sá ch bá n chị u Mơ hì nh tổ n g q t để r a q u yế t đị nh Sơ đồ 3.3 l y TNHH Gố m sứ Bá t T rà n g l p p s z v h p p 72 c PHẦN MỞ ĐẦU l k é TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI l é Để t iế n hà nh hoạ t độ n g sả n x uấ t k i nh a nh, cá c a nh n gh iệ p cầ n é s v z p p v p p c l p p h v o z p g x p 3 g x p p c z s p phả i có cá c yế u tố đầ u vào như: sứ c l ao độ n g, đố i tượ n g l ao độ n g tư l iệ u z 3 m h v p h i p l y x p p c p z v p c y x p p c i v y z h l ao độ n g Để có đượ c cá c yế u tố nà y a nh n gh iệ p cầ n có mộ t số vố n nhấ t y x p p c é p 3 m h v p m g x p p c z s p l v l i p p v đị nh phù hợ p vớ i q u y mô đ iề u k iệ n k i nh a nh T ro n g đó, vố n k i nh p p s s i z h m l i p z h o z p o z p g x p e p c p i p o z p a nh củ a a nh n gh iệ p b iể u h iệ n bằ n g t iề n củ a n g iá t rị tà i sả n g x p x g x p p c z s y @ z h z p @ p c v z p x v p @ c z v e v z l p đượ c h u y độ n g, sử dụ n g vào hoạ t độ n g sả n x uấ t k i nh a nh nhằm mụ c t iê u p h m p p c l g p c i v p p c l p p h v o z p g x p p l l v z h nâ n g c ao g iá t rị tà i sả n củ a chủ a nh n gh iệ p p p c x c z v e v z l p x g x p p c z s M uố n thự c h iệ n mụ c t iê u tố i đ a hó a g iá t rị tà i sả n củ a a nh n gh iệ p, k i h p v z p l v z h v z p x x c z v e v z l p x g x p p c z s vấ n đề q uả n lý tà i sả n t rở nh mộ t t ro n g nhữ n g nộ i d u n g q u a n t rọ n g t ro n g p p h p y v z l p v e v p l v v e p c p p c p z g h p c h x p v e p c v e p c q uả n t rị tà i chí nh Mụ c t iê u q u a n t rọ n g nhấ t củ a v iệ c q uả n lý tà i sả n đảm h p v e v z p k v z h h x p v e p c p v x i z h p y v z l p y p l bảo q uá t rì nh sả n x uấ t k i nh a nh củ a a nh n gh iệ p d iễ n r a bì nh thườ n g @ i h v e p l p p h v o z p g x p x g x p p c z s g z p e x @ p v p c vớ i h iệ u q uả k i nh tế đ em lạ i lớ n nhấ t, q u a nâ n g c ao đượ c vị củ a z z h h o z p v p e l y z y p p v h x p p p c x p i v x a nh n gh iệ p cũ n g tă n g g iá t rị tà i sả n củ a chủ sở hữ u g x p p c z s p c p v p c c z v e v z l p x l h Cô n g t y TNHH Gốm sứ Bá t T rà n g a nh n gh iệ p hoạ t độ n g t ro n g p c v m l l l v e p c y g x p p c z s v p p c v e p c lĩ nh vự c sả n x uấ t cá c mặ t hà n g gốm sứ T ro n g nhữ n g năm q u a, cô n g t y y p i l p p h v 3 l v p c c l l e p c p p c p l h x p c v m p có nh iề u cố gắ n g t ro n g v iệ c q uả n lý sử dụ n g tà i sả n mộ t cá ch h iệ u q uả p z h c p c v e p c i z h p y i l g p c v z l p l v 3 z h h nhằm nâ n g c ao khả nă n g cạ nh t r a nh, th u đượ c nh iề u lợ i í ch k i nh tế T u y p l p p c x o p p c p v e x p v h p p z h y z o z p v h m nh iê n, kế t q uả đạ t đượ c cò n thấ p so vớ i mụ c t iê u chư a xứ n g tầ m vớ i t iềm p z p o v h p v p 3 p v s l i z l v z h i x p p c v l i z v z l nă n g củ a a nh n gh iệ p t ro n g q uá t rì nh q uả n lý sử dụ n g tà i sả n cò n p p c x g x p p c z s g v e p c h v e p h p y i l g p c v z l p p tồ n tạ i nh iề u n g u yê n nhâ n ch q u a n cũ n g chủ q u a n T rướ c tì nh hì nh v l l p v z p z h p c h m p p p o h x p p c p h x p e v p p mớ i, để a nh n gh iệ p đứ n g vữ n g t rê n thị t rườ n g nâ n g c ao vị củ a z p g x p p c z s p p c i p c v e p v v e p c i p p c x i v x mì nh, nâ n g c ao h iệ u q uả sử dụ n g tà i sả n t rở nh mộ t t ro n g nhữ n g vấ n đề p p p c x z h h l g p c v z l p v e v p l v v e p c p p c i p p hế t sứ c cấ p th iế t đố i vớ i cô n g t y v l 3 s v z v p z i z p c v m Từ thự c tế đó, đề tà i: “ Nâ n g c ao h iệ u q uả sử dụ n g tà i sả n tạ i cô n g v v p p v z l p c x z h h l g p c v z l t y TNHH Gố m sứ Bá t T rà n g” đượ c lự a chọ n để n gh iê n u v m l l l v e p c p p y x p p p c z p h p v z p c TÌNH HÌ NH NGHIÊN CỨU l l l l - Khố l uậ n tố t n gh iệ p 2004 củ a Vũ Q u a n g Hoà, Đạ i họ c K i nh tế y h p v v p c z s x h x p c é z z p v Q uố c Dâ n "G iả i phá p nâ n g c ao h iệ u q uả sử dụ n g tà i sả n cố đị nh Cô n g t y h p z z s s p p c x z h h l g p c v z l p p p p c v m S ao Và n g Hà Nộ i " Tá c g iả làm nê u r a mộ t số lý l uậ n bả n Tà i sả n x p c l z c z y l p p h e x l v l y y h p @ p i z l p cố đị nh mộ t số g iả i phá p để nâ n g c ao h iệ u q uả sử dụ n g tà i sả n cố đị nh tạ i p p i l v l c z z s s p p p c x z h h l g p c v z l p p p v z Cô n g t y S ao n g Hà Nộ i p c v m x i p c l z -“G iả i phá p nâ n g c ao h iệ u q uả sử dụ n g vố n lư u độ n g tạ i Cô n g t y Cổ z s z s s p p c x z h h l g p c i p y h p p c v z p c v m phầ n X uấ t nhậ p khẩ u Th a n - VI NACO MI N”, L uậ n vă n Thạ c sỹ 2006, lư u tạ i p h v p s o h x p l k l h p i p l y h v z Họ c V iệ n Tà i chí nh, củ a tá c g iả Lê Thị H u yề n T r a n g Tá c g iả m nê u r a l z p z p x v c z h m p e x p c c z y l p p h e x mộ t số lý l uậ n bả n vố n lư u độ n g mộ t số g iả i phá p để nâ n g c ao h iệ u v l y y h p @ p i i p y h p p c i l v l c z z s s p p p c x z h q uả sử dụ n g vố n lư u độ n g tạ i Cô n g t y Cổ phầ n X uấ t nhậ p khẩ u Th a n – h l g p c i p y h p p c v z p c v m s p h v p s o h x p VI NACO MI N l k l - “ Đ a u đầ u bà i toá n sử dụ n g đồ n g vố n h iệ u q uả” củ a tá c g iả M i nh é x h p h @ z v p l g p c p p c i p z h h x v c z k z p Đứ c, đă n g t rê n D iễ n đà n k i nh tế V iệ t N am n gà y 12/5/2011 nê u lê n mộ t số é p p c v e p z p p p o z p v z v l x l p c m p h y p l v l n g u yê n nhâ n dẫ n đế n v iệ c s u y g iảm h iệ u q uả sử dụ n g vố n t ro n g cá c a nh p c h m p p p g p p p i z l h m c z l z h h l g p c i p v e p c 3 g x p n gh iệ p tạ i V iệ t N am p c z s v z z v l x l - “Q uả n t rị vố n lư u độ n g t ro n g a nh n gh iệ p nhỏ vừ a” Bà i phâ n h p v e i p y h p p c v e p c g x p p c z s p i i x z s p tí ch đă n g t rê n t r a n g w e b www k i em to a n com.v n n gà y 09/10/2009 Bà i v iế t v p p c v e p v e x p c e @ o z e l v x p l i p p c m z i z v nê u lý l uậ n phươ n g phá p q uả n t rị vố n lư u độ n g: t iề n mặ t, cá c khoả n p s p h y y h p i s p c s s h p v e i p y h p p c v z p l v 3 o p phả i th u, hà n g tồ n kho t ro n g a nh n gh iệ p nhỏ vừ a z v h p c v p o v e p c g x p p c z s p i i x - “Sá u s a i lầm t ro n g q uả n t rị vố n lư u độ n g” Tá c g iả K ev i n K a i s e r h l x z y l v e p c h p v e i p y h p p c c z e i z p x z l e e i S.D av i d Yo u n g t rê n H a rv a r d B us i n ess R ev i ew Bà i phâ n tí ch nê n sá u s a i x i z g h p c v e p x e i x e g h l z p e l l e i z e z s p v p p p l h l x z lầm t ro n g q uả n t rị vố n lư u độ n g đượ c đú c rú t từ n gh iê n u hoạ t độ n g củ a y l v e p c h p v e i p y h p p c p p e v v p c z p h v p p c x cá c n g t y tậ p đồ n lớ n t rê n g iớ i (Q uả n lý bằ n g báo cáo th u nhậ p; 3 p c v m i v s p p y p v e p v c z z h p y @ p c @ v h p s Kh e n thưở n g lự c lượ n g bá n hà n g tố c độ tă n g t rưở n g đạ t đượ c; Á p e p v p c y y p c @ p p c i v p v p c v e p c p v p s dụ n g hệ số th a nh toá n nợ h iệ n tạ i hệ số th a nh toá n nợ nh a nh; Q uá g p c l v x p v p p z p v z i l v x p v p p p x p h t rọ n g đế n chấ t lượ n g sả n phẩm t ro n g q uá t rì nh sả n x uấ t; Lấ y đố i thủ m v e p c p p v y p ch uẩ n; Q uả n lý cá c h p h p y 3 c l p s l v e p c h v e p l p p h v m p z v y l