(Tiểu luận) dự án bảo vệ môi trường forea chiến dịch làm sạch biển và gây quỹ trồng rừng

Trang 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNGCƠ SỞ II TẠI TP.HCM---***---BÀI BÁO CÁO GIỮA KÌMƠN TRIẾT HỌC MÁC LÊ-NINDỰ ÁN BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG FOREA Trang 2 2STTMSSVHọ và tênNhiệm vụXếploạiPhbi1 23

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG

CƠ SỞ II TẠI TP.HCM

-*** -BÀI BÁO CÁO GIỮA KÌ

MÔN TRIẾT HỌC MÁC LÊ-NIN

DỰ ÁN BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG FOREA

CHIẾN DỊCH LÀM SẠCH BIỂN VÀ GÂY QUỸ TRỒNG RỪNG

1 2311215002 Phan Nguyễn Anh Đào Trưởng ban Truyền thông – Kĩ thuật:

- Lập timeline truyền thông, phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong ban;

- Lên ý tưởng và xây dựng bộ nhận diện cho toàn dự án;

- Chịu trách nhiệm chính nội dung các bài đăng trên fanpage dự án;

- Làm sản phẩm và đóng gói sản phẩm;

- Viết báo cáo (Mục 6.1 và 6.2.1).

2 2312255003 Bùi Trần Minh Anh Thành viên ban Chiến lược – Nội Dung:

- Chịu trách nhiệm chính chuyên môn phần nội dung dự án liên hệ với bộ môn Triết học Mác-Lênin;

- Tìm hiểu, viết bài học thuật: “Suy thoái rừng”;

- Làm sản phẩm và đóng gói sản phẩm;

- Viết báo cáo (Mục 1.3 - WHERE+WHEN

(5W1H2C5M), mục 1.5 - 5M (5W1H2C5M)

và mục 5.2.2 – Quy luật phủ định của phủ

định, Quy luật lượng – chất);

- Thuyết trình

Xuất sắc

3 2312255004 Lê Hoàng Châu Anh Thành viên ban Tài chính – Hậu cần:

- Tìm hiểu các sản phẩm trên thị trường;

- Mua nguyên vật liệu, làm và đóng gói sản phẩm;

- Dự trù kinh phí cho hoạt động gây quỹ;

- Viết báo cáo và lên ý tưởng (Mục 1.1

-WHY(5W1H2C5M),mục 4.2.2.2, mục 4.2.3,

mục 5.2.3 – Cặp phạm trù bản chất–hiện tượng, Cặp phạm trù khả năng-hiện thực).

4 2312255009 Trần Đông Đông Thành viên ban Truyền thông – Kĩ thuật:

- Chịu trách nhiệm hình ảnh các bài đăng

trên fanpage của dự án;

- Lên ý tưởng và xây dựng bộ nhận diện cho toàn dự án;

Nhóm trưởng xác nhận

Khối trưởng xác nhận

Bên cạnh đó, nhóm chúng em/ chúng mình xin chân thành cảm ơn các bạn, các anh, chị sinh viên đã luôn động viên, ủng hộ nhiệt tình các hoạt động và chiến dịch xuyên suốt khoảng thời gian diễn ra dự án

Và lời cuối cùng, nhóm chúng em/ chúng mình xin được tiếp nhận những đóng góp đểcác công tác xây dựng dự án được hoạt động tốt hơn cũng như hoàn thiện dự án ngày một vững mạnh và mang lại nhiều hơn nữa những giá trị cho cộng đồng

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 12 năm 2023

Tập thể nhóm 5./.

MỤC LỤC

DANH SÁCH THÀNH VIÊN VÀ PHÂN CÔNG 1

LỜI CẢM ƠN 7

1 THÔNG TIN VỀ KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN (5W1H2C5M) 13

1.1 WHY: 13

1.1.1 NGUYÊN NHÂN: 13

1.1.1.1 Nguyên nhân khách quan: 13

1.1.1.2 Nguyên nhân chủ quan: 13

1.1.2 TÍNH CẤP THIẾT VÀ ẢNH HƯỞNG, TÁC ĐỘNG CỦA DỰ ÁN:14 1.1.2.1 Tính cấp thiết của dự án: 14

1.1.2.2 Ảnh hưởng, tác động: 14

1.1.3 Ý NGHĨA CỦA DỰ ÁN ĐỐI VỚI CÁC THÀNH VIÊN NHÓM: 15

1.2 WHAT + HOW (NỘI DUNG + CÁCH THỨC): 15

1.2.1 Hoạt động 1: “A little for our green” 15

1.2.1.1 Giai đoạn 1: Khảo sát và định giá 15

1.2.1.2 Giai đoạn 2: Thực hiện dự án 16

1.2.2 Hoạt động 2: “Blue Flash: The Beachture” 18

1.2.2.1 Giai đoạn 1: Tìm hiểu thực trạng và tìm ra chiến dịch phù hợp 18

1.3 WHERE + WHEN 18

1.3.1 WHERE (ĐỊA ĐIỂM): 18

1.3.2 WHEN (THỜI GIAN): 19

1.4 2C (CONTROL, CHECK) 20

1.4.1 CONTROL (KIỂM SOÁT): 20

1.4.2 CHECK (KIỂM TRA): 21

1.5 5M (MAN, MONEY, MATERIAL, MACHINE, METHOD) 24

1.5.1 MAN (NHÂN LỰC): 24

1.5.2 MONEY (NGUỒN VỐN): 26

1.5.3 METERIAL (VẬT LIỆU): 26

1.5.4 MACHINE (CÔNG CỤ): 26

1.5.5 METHOD (PHƯƠNG PHÁP): 26

2 MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN (S.M.A.R.T) 27

2.1 SPECIFIC (CỤ THỂ): 27

2.1.1 Dự án: 27

2.1.2 Gian hàng: 28

2.1.3 Truyền thông: 28

2.1.4 Kết quả: 28

2.2 MEASURABLE (ĐO LƯỜNG): 29

2.3 ATTAINABLE (KHẢ THI): 30

2.3.1 Về đối tượng của dự án: 30

2.3.2 Về vật liệu và giá thành 31

2.3.3 Về thời gian thực hiện: 31

2.3.4 Về thành quả sản phẩm: 31

2.3.5 Về kinh phí tổ chức dự án: 31

2.3.6 Bảng dự trù kinh phí, mục tiêu số sản phẩm bán được và dự đoán tiền lãi: .31

2.4 RELEVANT (THỰC TẾ): 33

2.5 TIME BOUND (THIẾT LẬP THỜI GIAN): 34

2.5.1 Bắt đầu kế hoạch cho dự án: 34

2.5.2 Timeline fanpage: 34

3 QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN: 35

3.1 Kiểm tra khả năng của dự án: 35

Discover more from:

3.2 Quá trình thực hiện dự án: 38

3.3 Hình ảnh xuyên suốt dự án: 39

4 KẾT QUẢ KẾ HOẠCH VÀ ĐÁNH GIÁ: 43

4.1 Kết quả tổng kết 43

4.1.1 Fanpage: 43

4.1.2 Số lượng sản phẩm bán ra: 43

4.1.3 Chi tiêu: 43

4.1.4 Doanh thu và lợi nhuận (Tính đến 13/12): 44

4.1.5 Kết luận: 44

4.2 Đánh giá: 45

4.2.1 Ưu điểm: 45

4.2.2 Khuyết điểm: 46

4.2.3 Cách khắc phục: 47

4.2.4 Kinh nghiệm: 47

5 PHÂN TÍCH DƯỚI GÓC NHÌN CỦA TRIẾT HỌC MÁC-LÊNIN: 48

5.1 Nguyên nhân dẫn đến kết quả của dự án: 48

5.1.1 Nguyên nhân chủ quan – khách quan: 48

5.1.2 Nguyên nhân bên trong – bên ngoài: 48

5.1.3 Nguyên nhân trực tiếp – gián tiếp: 49

5.2 Liên hệ dự án với các nội dung trong Triết học Mác: 49

5.2.1 Vận dụng 3 quan điểm: 49

5.2.1.1 Quan điểm toàn diện: 49

5.2.1.1.1.Lý thuyết: 49

5.2.1.1.2.Vận dụng vào dự án 50

5.2.1.2 Quan điểm phát triển: 52

5.2.1.2.1.Lý thuyết: 52

5.2.1.2.2.Vận dụng vào dự án: 52

5.2.1.3 Quan điểm lịch sử - cụ thể: 54

5.2.1.3.1.Lý thuyết: 54

5.2.1.3.2.Vận dụng vào dự án: 54

5.2.2 Vận dụng quy luật cơ bản của phép biện chứng duy vật: 56

5.2.2.1 Quy luật phủ định của phủ định: 56

5.2.2.1.1.Lý thuyết: 56

5.2.2.1.2.Vận dụng vào dự án 58

5.2.2.2 Quy luật lượng-chất: 60

5.2.2.2.1.Lý thuyết: 60

5.2.2.2.2.Vận dụng vào dự án: 62

5.2.3 Vận dụng các cặp phạm trù: 63

5.2.3.1 Cặp phạm trù bản chất – hiện tượng: 63

5.2.3.1.1.Lý thuyết: 63

5.2.3.1.2.Vận dụng vào dự án: 65

5.2.3.2 Cặp phạm trù khả năng – hiện thực: 66

5.2.3.2.1.Lý thuyết: 66

5.2.3.2.2.Vận dụng vào dự án: 67

5.2.3.3 Cặp phạm trù tất nhiên – ngẫu nhiên: 69

5.2.3.3.1.Lý thuyết: 69

5.2.3.3.2.Vận dụng vào dự án: 70

5.2.3.4 Cặp phạm trù nội dung – hình thức: 74

5.2.3.4.1.Lý thuyết: 74

5.2.3.4.2.Vận dụng vào dự án: 75

6 BÀI HỌC VÀ CẢM NGHĨ SAU KHI THỰC HIỆN DỰ ÁN: 77

6.1 Bài học từ thực tế khách quan: 77

6.2 Bài học về phát huy tính năng động chủ quan: 79

6.2.1 Phát huy tính năng động chủ quan: 79

6.2.2 Chưa phát huy tính năng động chủ quan: 81

6.3 Cảm nghĩ sau khi hoàn thành dự án: 81

TÀI LIỆU THAM KHẢO 83

1 THÔNG TIN VỀ KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN (5W1H2C5M) 1.1 WHY:

1.1.1 NGUYÊN NHÂN:

1.1.1.1 Nguyên nhân khách quan:

- Rừng – “tấm thảm xanh” mang đến nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú

và dồi dào – đang phải đối mặt với các nguy cơ, hiểm hoạ bị tàn phá nặng nề 80% là một con số không hề nhỏ biểu thị mức độ bị phá huỷ của diện tích rừng

trên bề mặt Trái Đất “Cứ mỗi giây thì diện tích rừng rộng bằng một sân bóng

đá sẽ bị huỷ hoại, tương đương với việc 32374 hecta rừng biến mất mỗi ngày

và 1191394 hecta rừng biến mất mỗi năm.” (Ngọc Ánh, 2020)

Không chỉ vậy, biển và đại dương – cội nguồn của sự sống trên Trái Đất – cũng đang dần trở thành điểm nóng trên toàn cầu bởi mức độ ô nhiễm đáng báođộng cùng với các số liệu gây sốc Hàng năm, hơn 8 triệu tấn rác nhựa lẻ tẻ đổ vào đại dương, tạo thành “đảo rác” khổng lồ trên mặt biển Điều này chỉ là một khía cạnh của vấn đề lớn hơn, nơi chất thải từ đất liền và hoạt động ngư nghiệp hợp nhất tạo nên một “cocktail” độc hại đe doạ sự sống của các sinh vật biển

- Từ thực tế khách quan như trên cùng với mong muốn được đưa ra những giải pháp và đóng góp một phần công sức vào công cuộc bảo vệ môi trường, nhóm chúng em có ý định triển khai hoạt động quyên góp cho tổ chức trồng rừng

“Blocktree” bằng lợi nhuận thu được từ việc rao bán các sản phẩm thủ công

Đây là hoạt động mang tính nhân đạo cao cả, đem lại nhiều giá trị tốt đẹp không chỉ cho xã hội và tổ chức đang hướng đến mà còn cho chính bản thân người tham gia Ngoài ra, chúng em còn triển khai hoạt động dọn rác ở bãi biểnVũng Tàu để đáp ứng đủ mục tiêu hướng đến của dự án: rừng và biển, đồng thời tạo nên mỹ quan “xanh, sạch, đẹp” cho địa điểm du lịch của nước ta

1.1.1.2 Nguyên nhân chủ quan:

- Xuất phát từ yêu cầu của bộ môn Triết Học Mác Lênin cùng với những hiểu

biết, trải nghiệm thực tế của các thành viên trong nhóm về thực trạng nhức nhối

của tài nguyên rừng và biển, nhóm chúng em đã bàn bạc, thống nhất và quyết

định thực hiện dự án “FOREA – Forest & Sea”.

1.1.2 TÍNH CẤP THIẾT VÀ ẢNH HƯỞNG, TÁC ĐỘNG CỦA DỰ ÁN: 1.1.2.1 Tính cấp thiết của dự án:

Để đảm bảo những vùng đất trống, đồi trọc được phủ trên mình “lớp vỏ xanh tươi” của cây cối, trên mọi miền tổ quốc nói chung và địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng, các tổ chức trồng cây gây rừng và việc quyên góp cho việctrồng rừng vẫn đã và đang hoạt động từng ngày Nếu nhóm chúng em không thực hiện dự án này thì các tổ chức, các đơn vị bảo vệ môi trường vẫn nhận được sự quyên góp từ nhiều nguồn khác nhau Tuy nhiên, chúng em quyết địnhthực hiện dự án vì thực trạng ngày càng bị thu hẹp của diện tích rừng tại Việt Nam và việc góp cây trồng rừng là thật sự cần thiết Dự án của chúng em mongmuốn sẽ được góp một phần nhỏ trong số đó, đưa cây đến phủ xanh những cánh rừng đang bị tàn phá Ngoài ra, dự án dọn biển, “cứu cánh” cho bờ biển Vũng Tàu đang bị ô nhiễm ngày một nghiêm trọng, hay cụ thể hơn, “ngập trong rác” là một vấn đề cấp bách cần được giải quyết bởi sự chung tay của mọithành viên trong nhóm cũng như các tình nguyện viên để gìn giữ và bảo vệ sự trong sạch của môi trường biển

1.1.2.2 Ảnh hưởng, tác động:

- Góp phần đẩy nhanh các hoạt động trồng rừng và dọn biển, cụ thể là hoạt động

trồng rừng được thực hiện bởi tổ chức “Blocktree” và hoạt động dọn rác ở các bãi biển Vũng Tàu

- Sự kết hợp với các hoạt động truyền thông trên mạng xã hội Facebook với các bài viết học thuật và các hình ảnh về việc bảo vệ môi trường sẽ góp phần nâng cao nhận thức của mọi người đồng thời tổ chức một chiến dịch hoạt động vì môi trường cực kì mạnh mẽ và quyết liệt Từ đó chiến dịch sẽ được biết đến và quan tâm nhiều hơn, là tiền đề cho sự tin tưởng đầu tư sau này của các cá nhân cũng như tổ chức khác

1.1.3 Ý NGHĨA CỦA DỰ ÁN ĐỐI VỚI CÁC THÀNH VIÊN NHÓM:

- Quá trình thực hiện các khâu của dự án là cơ hội để mọi người có thể tiếp xúc,

trò chuyện với nhau nhiều hơn từ đó đề cao sự thấu hiểu và đồng cảm, tạo thêmđược nhiều mối quan hệ gắn bó tốt đẹp Các thành viên còn có cơ hội tìm hiểu

và nghiên cứu về thực trạng rừng và biển tại Việt Nam, từ đó nâng cao được nhận thức của bản thân Các thành viên sẽ được tiếp cận, làm quen và luyện tậpdần với các kĩ năng làm việc nhóm, lên kế hoạch, tổ chức sự kiện, truyền thông… Đây là nền tảng kinh nghiệm cực kì tốt giúp các bạn có thể tự tin hơn khi tham gia các hoạt động sau này, đồng thời đó cũng là những kỹ năng mềm không thể thiếu cho nghề nghiệp trong tương lai của các bạn

- Việc thực hiện dự án vừa là niềm tự hào vừa là niềm vui của các thành viên khiđược trải nghiệm những hoạt động ý nghĩa và đóng góp được một phần sức trẻ của bản thân cho lợi ích của cộng đồng nói chung và dự án nói riêng Thông qua đó, đời sống tinh thần của mỗi thành viên được cải thiện, trở nên phong phú, ý nghĩa hơn

1.2 WHAT + HOW (NỘI DUNG + CÁCH THỨC):

1.2.1 Hoạt động 1: “A little for our green”

1.2.1.1 Giai đoạn 1: Khảo sát và định giá

- Bước 1: Thảo luận

o Đảm nhiệm: Tất cả thành viên trong nhóm

o Cả nhóm thảo luận và chọn ra 3 sản phẩm: hoa kẽm nhung (màu đỏ, hồng) cùng một sản phẩm độc quyền -”Mẫn Hoa", lấy ý tưởng từ các cánh hoa có nhiều màu sắc khác nhau và móc khoá len (FTU, A+) Nhóm đã chọn các sản phẩm này dựa vào các lý do:

Đối với hoa kẽm nhung:

Sản phẩm dễ làm, nằm trong khả năng của các thành viênVật liệu giá rẻ, dễ tìm thấy trên các nền tảng mua sắm trực tuyến nên có thể làm ra số lượng lớn

Sản phẩm đang là lựa chọn thịnh hành cho quà tặng trong đông đảo giới trẻ hiện nay

Đồ handmade tạo nên sự độc đáo, riêng biệt

Đối với móc khoá len:

Dễ sử dụng, giá cả phải chăng, dễ dàng tiếp cận khách hangThiết kế độc quyền, tạo nên sự khác biệt (FTU và A+) Sản phẩm handmade ý nghĩa, thời trang

- Bước 2: Khảo sát, kết nối với các tổ chức gây quỹ

o Đảm nhiệm: Ban Chiến lược - Nội dung

o Công việc: Các thành viên tìm kiếm, thực hiện khảo sát tình trạng thực

tế các chiến dịch từ thiện do tổ chức Blocktree đầu tư, phát động Công việc này cần thiết phải nghiên cứu một cách kỹ lưỡng nhằm mục tiêu xây dựng ngân sách một cách hợp lý, làm sao cho số lượng cây và giá tiền thoả mãn nhu cầu của chiến dịch, chẳng hạn một cây có giá trị như thế nào, đóng góp chừng mấy cây là hợp lý

- Bước 3: Định giá

o Đảm nhiệm: Ban Tài chính – Hậu cần

o Công việc: Các thành viên trong ban tiến hành tìm hiểu về giá cả thị trường của sản phẩm, nghiên cứu tìm ra nguồn vật liệu với giá cả hợp lí nhất trên các sàn thương mại điện tử, từ đó thống kê số liệu, định giá cho sản phẩm nhóm sẽ đem bán Đặc biệt cần lưu ý: giá cả không được phép quá cao vì khách hàng đa số là sinh viên, đảm bảo thu được lợi nhuận cần thiết cho các hoạt động sau này của dự án

1.2.1.2 Giai đoạn 2: Thực hiện dự án

- Bước 2: Công tác truyền thông:

Truyền thông thông qua tài khoản Fanpage Facebook, cụ thể:

o Nguồn nhân lực chính: thành viên ban Truyền thông và ban Kĩ thuật.;

o Ban Truyền thông và Kĩ thuật sẽ phân chia các thành viên trong ban thực hiện các nhiệm vụ gồm:

Ban Kĩ thuật: Chịu trách nhiệm cho hình ảnh của toàn dự án Tìm

palete màu chính, thiết kế mascot và các bài đăng trên fanpage Chụp ảnh, quay video cho các hoạt động diễn ra trong quá trình thực hiện;

Ban Truyền thông: Chịu trách nhiệm cho nội dung các bài đăng

trên fanpage, quảng bá dự án, đăng bài quảng cáo sản phẩm và trảlời các thắc mắc về dự án trên các nền tảng mạng xã hội;

Cả hai ban: Quản lí page, cập nhật lượt tương tác trên các bài

đăng,

- Bước 3: Kinh doanh sản phẩm

o Nguồn nhân lực chính: thành viên nhóm;

o Quản lý đơn hàng: nhập số lượng thông qua ứng dụng Google Sheets doban tài chính - hậu cần quản lí;

o Gửi tin nhắn qua ứng dụng Messenger để khách hàng đã preorder xác nhận lại thông tin đơn hàng;

o Chốt số lượng đơn từ form preorder đã gửi từ trước và chốt lại số lượng sản phẩm hoàn thành đem bán;

o Gói sản phẩm vào bao bì;

o Đem bán, hình thức: Giao sản phẩm dựa trên danh sách đơn hàng đã chốt;

o Thống kê doanh thu, tiền lời

- Bước 4: Sử dụng doanh thu để thực hiện:

100% tiền lợi nhuận và 70% số tiền xin được từ nhà tài trợ sẽ được quyên góp

cho tổ chức “Block Tree” với dự án hiện tại là “Trồng cây mắm tại Trà Vinh”

- Bước 5: Tổng kết dự án, cả nhóm phân công để lập báo cáo:

o Phân công các thành viên lập báo cáo, thống kê số liệu dưới hình thức luận văn

o Phân công chuẩn bị nội dung powerpoint, làm powerpoint, làm video và chỉnh ảnh cho powerpoint

o Phân công thuyết trình

1.2.2 Hoạt động 2: “Blue Flash: The Beachture”

1.2.2.1 Giai đoạn 1: Tìm hiểu thực trạng và tìm ra chiến dịch phù hợp

- Bước 1: Thảo luận:

o Đảm nhiệm: Tất cả các thành viên trong nhóm

o Cả nhóm đưa ra được 2 chiến dịch nhỏ trong hoạt động chính là cuộc thiảnh biển và chiến dịch làm sạch biển Nhóm chọn 2 chiến dịch này với các lý do:

Đối với cuộc thi ảnh biển:

Dễ dàng tiếp cận với nhiều nhóm đối tượng vì tính đơn giản của chiến dịch;

Có sức lan toả mạnh mẽ vì nhóm đối tượng tham gia rộng;Chia sẻ những hình ảnh đẹp của từng vùng biển địa phương trên cả nước nhằm mang lại những giá trị đẹp đẽ

và tinh thần yêu nước;

Đối với chiến dịch làm sạch biển:

Tạo cơ hội cho các bạn trong dự án nói riêng và các bạn tham gia tại địa phương có hoạt động ý nghĩa, gần gũi với thiên nhiên;

Lan tỏa thông điệp về việc bảo vệ môi trường biển từ những hành động nhỏ

1.3 WHERE + WHEN

1.3.1 WHERE (ĐỊA ĐIỂM):

Dự án được thực hiện tại những địa điểm nào?

- Việc làm ra các sản phẩm từ kẽm nhung (hoa kẽm nhung hồng - đỏ, mẫnhoa) và các sản phẩm móc len (khoá A+, FTU) trong khuôn khổ của hoạt động 1: “A little for our green” sẽ được thực hiện trong khuôn viên Trường Đại học Ngoại Thương - CSII TP Hồ Chí Minh, trên tinh thần các thành viên nhóm cùng tham gia vào công đoạn làm hoa và móc khoá

- Chiến dịch làm sạch biển thuộc hoạt động 2: “Blue flash: The Beachture” sẽ diễn ra tại Vũng Tàu, trong khi chiến dịch truyền thông

“Cuộc thi ảnh biển” nằm chung khuôn khổ sẽ được tổ chức trên nền tảngmạng xã hội và hướng đến cộng đồng sinh viên - học sinh Việt Nam.Các sản phẩm sẽ được giao tại những địa điểm nào?

- Tuỳ theo các yêu cầu khác nhau của từng đơn hàng, các thành viên trongnhóm sẽ được chia các sản phẩm tương ứng để đi giao Đồng thời, các đơn hàng online đặt qua fanpage cũng sẽ được hẹn thời gian và địa điểmgiao hàng phù hợp nằm trong khuôn viên trường Đại học Ngoại Thương

- CSII TP Hồ Chí Minh

1.3.2 WHEN (THỜI GIAN):

- Nhóm sẽ tiến hành dự án từ ngày 25 tháng 11 (kể từ ngày lập fanpage) và

chạy dự án cho đến hết ngày 19 tháng 12, trước khi hoàn tất báo cáo và nộp bài cho giảng viên vào ngày 22 tháng 12 Cụ thể:

- Giai đoạn 1 (25/11 - 29/11): Phát triển sơ bộ fanpage, gây dựng

tương tác với cộng đồng về dự án của nhóm

Ngày 25/11, xây dựng fanpage chính thức "Forea Project", hoàn thiện tôn chỉ hành động - slogan và đăng bài viết học thuật về Rừng vào ngày 29/11

- Giai đoạn 2 (2/12 - 8/12): Mở đơn đặt hàng sản phẩm từ kẽm nhung

và móc len cho công tác gây quỹ quyên góp liên kết với tổ chức BlockTree

Ngày 2/12, bắt đầu mở đơn đặt hàng online qua fanpage

Ngày 4/12, kích cầu tương tác cho fanpage và bài đăng về đơnđặt hàng sản phẩm, thông qua bài viết giới thiệu các thành viên nhóm.

Ngày 6/12, lên bài viết giới thiệu về tổ chức BlockTree

Từ ngày 3/12 - 6/12, tuỳ vào thời gian rảnh của từng thành viên, trưởng nhóm sẽ thống nhất địa điểm và thời gian cho cả nhóm cùng làm hoa kẽm nhung và khoá móc len

Ngày 8/12, chính thức đóng đơn đặt hàng sản phẩm từ kẽm nhung và móc len

o Giai đoạn 3 (11/12 - 18/12): Sắp xếp giao hàng và tổ chức chiến

dịch “BLUE FLASH: THE BEACHTURE”

Từ ngày 11/12 - 15/12, các thành viên luân phiên giao hàng theo thời gian và địa điểm đã đặt ra trong đơn đặt hàng trước đó

Từ ngày 16/12 - 17/12, hoạt động dọn rác thuộc “BLUE FLASH: THE BEACHTURE” diễn ra trong 2 ngày 1 đêm tại Vũng Tàu

Từ 14/12 - 18/12, chiến dịch truyền thông thuộc “BLUE FLASH: THE BEACHTURE” đồng thời được tổ chức và tuyên truyền trên fanpage "Forea Project" Kết quả sẽ được công bố vào ngày 18/12 trên fanpage

o Giai đoạn 4 (19/12 - 22/12): Tổng hợp dữ liệu, tài nguyên (video,

ảnh chụp từ chiến dịch), thiết kế Powerpoint và hoàn tất bài thu hoạch báo cáo của dự án

1.4 2C (CONTROL, CHECK)

1.4.1 CONTROL (KIỂM SOÁT):

- Chia các thành viên vào các ban khác nhau dựa trên sở trường và nhu cầu:

- Ban Chiến lược - Nội dung:

Lên ý tưởng cho các bài đăng học thuật trên trang;

Chịu trách nhiệm chính cho các sản phẩm xuyên suốt chương trình;

Tìm hiểu các cách bán hàng và tiếp cận khách hàng;

Liên hệ với môn Triết học qua các hoạt động trong chương trình

o Ban Truyền thông - Kỹ thuật:

Lên timeline cho các bài đăng;

Lên ý tưởng đăng bài xuyên suốt chương trình;

Chịu trách nhiệm cho hình ảnh sản phẩm và các bài đăng trên page;

Hình ảnh và video cho hoạt động cả nhóm;

Slide thuyết trình cho chương trình;

o Ban Đối ngoại:

Tìm hiểu các nhà tài trợ tiềm năng, soạn email gửi nhà tài trợ, làm hồ sơ của chương trình;

Tìm các nhà tài trợ và thỏa thuận để tìm được mức hỗ trợ phù hợp nhất cho dự án

o Ban Hậu cần - Tài chính

Lên bảng dự trù kinh phí, quản lý thu chi xuyên suốt chương trình;

Nhận đơn online và giao hàng;

Mua các vật dụng, nhập hàng

o Các thành viên đều có nhiệm vụ chung là làm sản phẩm

o Mỗi trưởng ban sẽ được trưởng dự án giám sát tiến trình quản lý và làm việc với ban

o Thành viên có thể ở tối đa 2 ban để đảm bảo nhiệm vụ và tiến độ của chương trình

1.4.2 CHECK (KIỂM TRA):

Những bước công việc cần kiểm tra:

- Giai đoạn 1: Khảo sát và định giá Ở giai đoạn này điểm trọng yếu cần

kiểm tra chính là thông tin về đối tượng quyên góp và dự trù về kinh phí để

kinh doanh gây quỹ Đồng thời, lên kế hoạch chi tiết cho chiến dịch truyền thông và hoạt động nhặt rác tại Vũng Tàu.

- Khảo sát tình hình dự án “Trồng cây mắm tại Trà Vinh”: Kiểm tra

thời gian, cách thức quyên góp do tổ chức “Block Tree” công bố

- Lập bản kế hoạch chi tiết về hình thức, giải thưởng cho cuộc thi nằm

trong khuôn khổ chiến dịch “BLUE FLASH: THE BEACHTURE”

- Lên kế hoạch và dự trù kinh phí cho hoạt động nhặt rác nằm trong

khuôn khổ chiến dịch “BLUE FLASH: THE BEACHTURE” bao gồm số lượng người tham gia, thiết bị bảo hộ, phương tiện di chuyển, nơi nghỉ qua đêm

- Nghiên cứu giá cả thị trường của hoa dây kẽm, móc khóa bằng len,

các nguyên liệu đi kèm giá thị trường của các đồ dùng được nghiên cứu trên các sàn thương mại điện tử

Có bảng định giá, kê khai chi tiết về dự trù số lượng móc khóa len, dây kẽm sẽ mua, số lượng sản phẩm dự kiến bán ra cũng như dự trù về lợi nhuận kiếm được

Tất cả các thông tin kê khai và dự trù trên sẽ được điền vào google form/sheet và tải lên drive chung của nhóm để các trưởng ban và trưởng dự ánkiểm tra thường xuyên, chặt chẽ

- Giai đoạn 2: Khi thực hiện dự án Ở đây, cần chú trọng đến các khâu như

sau: tạo sản phẩm; công tác truyền thông; kinh doanh sản phẩm; sử dụng doanh thu để thực hiện quyên góp; tổng kết và báo cáo Cụ thể:

- Tạo sản phẩm:

Các trưởng ban cũng như trưởng dự án sẽ chỉ đạo và kiểm tra

kỹ càng các bước chuẩn bị sản phẩm, mà cụ thể là giám sát quá trình các thành viên tạo sản phẩm và kiểm tra chất lượng thành phẩm (lỗi sản phẩm, gãy…) Hơn nữa, các trưởng ban

và trưởng dự án cần đốc thúc thành viên hoàn thành tiến độ kịp thời

Ban Hậu cần – Tài chính cử thành viên ghi nhận số lượng sản phẩm và kê khai thông tin trên Google Sheets

o Công tác truyền thông:

Trưởng ban Truyền thông – Kỹ thuật có nhiệm vụ quản lý, kiểm tra chất lượng và tiến độ công việc của ban mình Duyệt

kỹ càng các nội dung và hình được đăng tải trên mạng xã hội cũng như nhắc nhở thành viên hoàn thành công việc đúng thờihạn

Cần đảm bảo an toàn cho tài khoản quảng bá trên mạng xã hội, tránh không bị các tổ chức chiếm đoạt với mục đích xấu

Sử dụng doanh thu để thực hiện quyên góp: Trọng yếu ở khâunày là lập bảng dự trù chi tiết về số lượng và giá trị của các hiện vật, hiện kim mà nhóm sẽ quyên góp cho đối tượng cần giúp đỡ Những thông tin trên sẽ được kê khai trên drive chung và các trưởng ban cùng trưởng dự án sẽ xét duyệt kỹ càng

o Tổng kết dự án và báo cáo:

Tổng kết tất cả thông tin đã được kê khai trên drive chung thành file chính thức => Cần được phê duyệt lần nữa bởi các trưởng ban và trưởng dự án

Hoàn thành slides powerpoint đúng thời hạn để trưởng dự án kiểm tra nội dung, báo cáo và trình bày với cô

o Lưu ý về lập drive:

Lập drive chung cho cả nhóm có các file riêng để mỗi ban nộpkết quả công việc vào: Người theo dõi: Trưởng ban; Người đánh giá tiến trình công việc: Trưởng ban + Trưởng dự án

Tổ chức cuộc họp trên google meet hàng tuần để báo cáo tiến

độ công việc và đề xuất phương án giải quyết kịp thời

1.5 5M (MAN, MONEY, MATERIAL, MACHINE, METHOD)

1.5.1 MAN (NHÂN LỰC):

- Nguồn nhân lực chính thực hiện dự án là các thành viên trong nhóm.

- Lê Hoàng Châu Anh

- Bùi Trần Minh Anh

- Phan Thị Thanh Hiền

- Lên ý tưởng lớn cho toàn dự án;

- Bản kế hoạch cho các sự kiện và nội dung chi tiết của từng hoạt động;

- Chịu trách nhiệm chính cho viết báo cáo thu hoạch tổng kết của dự án

Trưởng ban: Phan

Nguyễn Anh Đào

- Trần Ngọc Phương Nguyên

- Lê Hoàng Châu Anh

Phân công công việc theo ban, cụ thể:

- Ban Chiến lược - Nội dung: lên ý tưởng viết bài đăng cho fanpage và viết báo cáo thu hoạch dự án

- Ban Truyền thông - Kỹ thuật: quản lý fanpage, theo dõi tình hình tương tác từ cộng đồng, thiết kế ảnh - video phục vụ cho chiến dịch truyền thông và thiết kế Powerpoint báo cáo cho dự án

- Ban Đối ngoại: tìm kiếm tài trợ và hợp tác cho dự án "Forea"

- Ban Tài chính - Hậu cần: nghiên cứu giá cả đầu vào của nguyên vật liệu

và định giá sản phẩm khi bán ra để thu về lợi nhuận một cách hợp lý; quản lý và kiểm soát nguồn tiền tài trợ và chi tiêu cho dự án thông qua bảng chi tiêu, cân đối tài chính

2 MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN (S.M.A.R.T)

- Đối tượng hướng đến cụ thể của hoạt động 1 là dự án “Trồng cây mắm tại Trà Vinh” do tổ chức “Block Tree” phát động Số tiền thu được từ việc bán sản phẩm thủ công sẽ được chuyển vào tài khoản quyên góp của chiến dịch Trong khi đó, đối lượng mà dự án muốn tập trung là các bạn học sinh, sinh viên trên cả nước với hi vọng lan tỏa tình yêu vùng biển quê hương qua cuộc thi ảnh biển và làm sạch biển

2.1.1 Dự án:

Trước khi diễn ra dự án:

- Liên hệ với Block Tree thông qua mail để giới thiệu về dự án vào ngày 27/11/2023;

- Kiểm tra thời gian ủng hộ và trả quyền lợi cho nhà tài trợ: Ngày

chuyển tiền quyên góp 10/12/2023 và hạn cuối trả quyền lợi

21/12/2023;

- Lưu lại thông tin về ngân hàng, số tài khoản, cách thức chuyển

khoản và các lưu ý kèm theo trong quá trình ủng hộ cho tổ chức: Chuyển khoản vào Ngân hàng Vietcombank, Tên tài khoản:

NGUYEN XUAN NHI, Số tài khoản: 1038393979;

- Chuẩn bị dụng cụ để làm sản phẩm: dây kẽm nhung, giấy vụn, keo

và thiết bị cần thiết cho hoạt động dọn rác bãi biển: khẩu trang, găng tay phòng hộ, que gắp rác chuyên dụng…;

- Xác định số tiền để mua dụng cụ và thiết bị;

- Tìm hiểu cách làm hoa kẽm nhung.

Trong khi diễn ra dự án:

- Người dẫn dắt, tổ chức các hoạt động của dự án: Trưởng dự án Lê

Thị Thanh Quỳnh;

- Tạo hình hoa theo ba màu chính: đỏ, hồng và xanh;

- Tổ chức giao hàng và thu tiền;

- Đặt ra số lượng sản phẩm tối thiểu cần phải có: tối thiểu 100 sản

phẩm

2.1.2 Gian hàng:

- Giới thiệu cho khách hàng biết về thông tin sản phẩm do các thành

viên trong nhóm làm nên cũng như truyền cảm hứng đến khách hàngthông qua fanpage Forea Project

- Hình thức bán: online thông qua fanpage và giao hàng đến trường

ĐH Ngoại Thương Cơ sở 2, hoặc địa chỉ nhà cụ thể

2.1.3 Truyền thông:

- Trước khi diễn ra dự án: Tạo page để tuyên truyền về dự án (tên page, thiết kế logo, viết bài tuyên truyền) Người phụ trách:

o Tạo page: Phan Nguyễn Anh Đào;

o Đặt tên page: các thành viên cùng tham gia và chọn ra tên phùhợp nhất;

o Thiết kế các bài đăng trên fanpage: Minh Châu, Đông Đông;

o Viết bài quảng bá: ban Truyền thông;

o Chuẩn bị điện thoại để quay clip, chụp ảnh: ban Kĩ thuật;

o Viết bài tuyên truyền: ban Chiến lược – Nội dung

- Sau khi diễn ra dự án:

o Đăng bài lên page bán các sản phẩm đã thu được: ban Truyền

thông phụ trách.

o Đăng bài công khai số tiền nhóm kiếm được quyên góp cho Block Tree: ban Tài chính – Hậu cần phụ trách

2.1.4 Kết quả:

- Bán được thu hồi vốn và lời từ các sản phẩm handmade do chính tay các thành viên nhóm làm ra

- Số tiền thu được từ việc bán sản phẩm sẽ quyên góp cho tổ chức

“Block Tree” với dự án hiện tại là “Trồng cây mắm tại Trà Vinh”

- Làm nổi bật ý nghĩa của việc làm gây quỹ để có thể truyền cảm hứngcho thế hệ trẻ dám đứng lên tổ chức và tham gia vào các hoạt động tương tự, chung tay cùng nhau lan toả lối sống xanh, bảo vệ môi trường thông qua fanpage và những lời giới thiệu về thành quả sản phẩm trong lúc bán hàng

2.2 MEASURABLE (ĐO LƯỜNG):

ST

T

1 Liên hệ trước với tổ chức Block Tree Tổ chức phát động dự án trồng rừng

và vẫn còn thời hạn quyên góp

2 Tạo page để tuyên truyền về dự án - Đạt 774 lượt like, 904 lượt follow,

tiếp cận 23,2K người, 11,7K lượt

tương tác trong 25 ngày.

- Đăng 5 bài/tuần.

3 Chuẩn bị dụng cụ cần thiết: dây kẽm,

giấy vụn, keo, găng tay phòng hộ, bao

4 Chuẩn bị tiền cho người tham gia

xuất sắc trong cuộc thi

Tổng chi phí: 1.000.000 VNĐ

Cơ cấu giải thưởng:

>01 Giải Nhất: 400.000 VNĐ;

>01 giải nhì : 300.000 VNĐ;

>01 giải ba: 200.000 VNĐ;

>01 giải khuyến khích: 100.000VNĐ

4 Tìm hiểu trước cách làm hoa kẽm

7 Chuyển tiền quyên góp vào số tài

khoản của Block Tree

Tổng số tiền quyên góp: 3.500.000 VNĐ

2.3 ATTAINABLE (KHẢ THI):

- Tiêu chí được giải thích: Nên đặt những mục tiêu có khả năng thực

hiện được trong điều kiện cụ thể, ứng với năng lực của bản thân hoặcnhóm Trong bước này, nhóm đã xem xét hai vấn đề một cách cẩn thận: thời gian dự kiến hoàn thành mục tiêu và các yếu tố cần thiết

để chinh phục mục tiêu của mình

2.3.1 Về đối tượng của dự án:

Đối tượng mà dự án hướng tới như sau:

- Người mua các sản phẩm handmade của hoạt động”A little for our

green”: bất cứ ai(móc khóa FTU đặc biệt dành cho sinh viên Ngoại Thương)

- Người tham gia chiến dịch”Blue Flash: The Beachture” -cuộc thi ảnh

trên mạng xã hội và hoạt động nhặt rác

2.3.2 Về vật liệu và giá thành

- Hoa kẽm nhung là vật liệu có nhiều mẫu mã, đi kèm với nhiều màu

sắc, hình dạng và kích thước

- Dễ tiếp cận với khách hàng vì sự bền vững của của vật liệu

2.3.3 Về thời gian thực hiện:

- Dự án sẽ được thực hiện từ ngày 25/11/2023 đến ngày 20/12/2023

Xét về quy mô dự án, khoảng thời gian cho dự án này là hợp lý và

thích hợp để nhóm có thể thực hiện kế hoạch và thu hoạch kết quả

bởi vì nhóm muốn hướng tới một tập thể cộng đồng lớn Bên cạnh

đó, các thành viên cũng mong muốn có một khoảng thời gian dài

nhất định để có thể hoạt động một cách chỉn chu và toàn vẹn nhất

2.3.4 Về thành quả sản phẩm:

- Sản phẩm bán ra thu lợi nhuận sẽ đem quyên góp cho tổ chức

BLOCK TREE với dự án”Trồng cây mắm tại Trà Vinh” nên sẽ thu

hút được sự quan tâm và đóng góp to lớn cho hành trình chung tay

bảo vệ môi trường của mọi người, hứa hẹn sẽ đem về doanh số ổn

- Các sản phẩm sau khi được thực hiện thủ công bởi các thành viên

trong nhóm như hoa tulip kẽm nhung, Mẫn Hoa,,, sẽ được bày bán

với giá cả hợp lý, dễ tiếp cận với người mua(giá tiền), đặc biệt là với sinh viên

2.3.5 Về kinh phí tổ chức dự án:

- Giá thành nguyên liệu vật liệu hợp lý, khả năng thu hồi vốn của sản

phẩm ổn định nên dự kiến dự án sẽ không mất nhiều chi phí ngoài

chi phí tổ chức chiến dịch Blue Flash: The Beachture đi đến Vũng

Tàu của các thành viên trong nhóm

2.3.6 Bảng dự trù kinh phí, mục tiêu số sản phẩm bán được và dự đoán tiền lãi:

BẢNG DỰ TRÙ KINH PHÍ HOẠT ĐỘNG I

lượng Đơn vị Đơn giá

Thành

Đỏ đô, lá xanh đậm - 28 cây Mix tùm lum,

lá xanh nõn chuối - 14 cây

870,725

Móc khoá - Đơn 3,470

A+ (50 cái)+FTU (50 cái)

4 Nước lọc Dùng cho 2 1 Thùng 100,000

ngày dọn rác

2.4 RELEVANT (THỰC TẾ):

Tiêu chí được giải thích: Tính thực tế cũng tương đồng với khả năng thực

hiện Cần tính toán chi tiết đến các yếu tố để tăng tính thực tế cho mục tiêu như:

- Hoa kẽm nhung có ưu điểm là bền đẹp lâu dài, không bị héo úa hay

phai màu theo thời gian Hơn thế nữa, hoa kẽm nhung có thể tạo ra nhiều kiểu dáng và màu sắc khác nhau, phù hợp với đa dạng sở thích

và nhu cầu của người tiêu dùng

- Hiện nay, đa số mọi người có xu hướng mua đồ handmade nhiều hơn

bởi tính tỉ mỉ và giá thành hợp lý Trong thời đại ngày nay, mọi người mong muốn tìm kiếm sự độc đáo và cá nhân hóa mà các sản phẩm handmade mang lại Đối với nhiều người, việc sở hữu một sản phẩm được làm thủ công không chỉ là mua sắm, mà còn là một cách

để thể hiện cá tính và phong cách cá nhân Sự khác biệt trong từng đường nét, màu sắc và chất liệu của sản phẩm handmade tạo ra sự riêng biệt, không trùng lặp với hàng loạt sản phẩm công nghiệp Người mua cảm thấy họ không chỉ mua một sản phẩm, mà còn làm chủ một tác phẩm nghệ thuật độc đáo Và nhắm đến thị hiếu khách hàng, đồ handmade sẽ được đón chào hơn so với mặt hàng khác

- Hoạt động quảng bá, tuyên truyền trên fanpage của nhóm sẽ giúp sản

phẩm tiếp cận tới khách hàng dễ dàng hơn, nhờ vào đó sẽ đẩy mạnh được lượt mua hàng

- Mục đích dự án của nhóm là nâng cao nhận thức của mọi người về

tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường, đặc biệt là môi trường rừng và biển để đem lại một “môi trường xanh” cho chúng ta

2.5 TIME BOUND (THIẾT LẬP THỜI GIAN):

2.5.1 Bắt đầu kế hoạch cho dự án:

- Bắt đầu từ ngày 25/11/2023 và kết thúc vào ngày 20/12/2023 2.5.2 Timeline fanpage:

25/11/2023 20:00 Tạo fanpage, cập nhật ảnh đại diện, ảnh

bìa và giới thiệu tổng quan dự án29/11/2023 20:00 Đăng tải bài học thuật về rừng

02/12/2023 20:00 Mở đơn đặt hàng và giới thiệu hoạt động

“A little for our green”

04/12/2023 20:00 Giới thiệu thành viên dự án

06/12/2023 20:00 Giới thiệu tổ chức Block Tree

07/12/2023 20:00 Bài học thuật về biển

08/12/2023 23:59 Đóng đơn order sản phẩm gây quỹ (Story)09/12/2023 20:00 Mở đơn đăng ký tham gia cuộc thi ảnh

online "Blue Flash: The Beachture"10/12/2023 20:00 Giới thiệu Nhà tài trợ

11/12/2023 20:00 Giới thiệu chiến dịch làm sạch biển13/12/2023 23:59 Đóng đơn cuộc thi ảnh online (Story)14/12/2023 20:00 Đăng tải các bài dự thi

18/12/2023 09:00 Đăng bài recap chiến dịch làm sạch biển.18/12/2023 20:00 Công bố người chiến thắng cuộc thi ảnh.19/12/2023 20:00 Tri ân nhà tài trợ

20/12/2023 15:00 Đăng bài quyên góp và ảnh cùng tổ chức

“Block Tree”

20/12/2023 20:30 Tổng kết dự án và bài giải pháp chung về

bảo vệ môi trường

3 QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN:

3.1 Kiểm tra khả năng của dự án:

- Sau khi có những ý tưởng ban đầu, chúng em bắt đầu lên kế hoạch kinh doanh các mặt hàng gây quỹ.Tuy nhiên, vào ngày bắt đầu chạy dự án, chúng em đã gặp 2 vấn đề lớn như sau:

o Vấn đề về các sản phẩm dự tính:

Về gấu bông tự may từ vải cũ:

Các thành viên trong nhóm đều không biết may dẫn đến việcảnh hưởng tiến độ của dự án;

Khó khăn trong việc tìm kiếm vải cũ;

Hầu hết vải cũ là những mảnh vải vụn, có kích thước nhỏ, vàkhông được đồng bộ về màu sắc với nhau Từ đó dẫn đến sảnphẩm làm ra sẽ không thu hút được người mua hàng và kíchthích người xem mua sản phẩm

Về móc khóa len chữ cái:

Các chữ lẻ sẽ gây một chút khó khăn trong việc tiếp cậnkhách hàng, và một số chữ cái sẽ ít được mua (ví dụ: chữ Z,W…)

Giải pháp:

Chuyển sang kinh doanh các mặt hàng hoa kẽm nhung và móc khóa chữ A+ vàFTU vì:

Tạo ra sự khác biệt với các đối thủ cạnh tranh;

Cách làm hoa kẽm nhung khá đơn giản, các thành viên trongnhóm đều có khả năng làm được;

Phù hợp với thị hiếu của người trẻ, phần lớn trong số họ rấtthích mua các đồ vật dễ thương để check-in hoặc sở hữunhững món đồ dễ thương bên mình

Các món đồ hợp xu thế, dễ tiếp cận với tệp khách hành chính

là học sinh, sinh viên

o Vấn đề về truyền thông: Trong quá trình chạy dự án và tạo lập fampage,

nhóm chúng em gặp một sự cố về số lượt tương tác ảo trên nền tảng mạng xã hội

Giải pháp: