Trang 1 CHƯƠNG 9THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH KHƠNG HỒN TỒN Trang 2 THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC Trang 9 ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN NHÓM•Có ít người bán, và thị phần của mỗi người bán là
Trang 1CHƯƠNG 9
THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH KHÔNG HOÀN TOÀN
Bấm để thêm nội dung Bấm để thêm nội dung
Trang 2THỊ TRƯỜNG CẠNH
TRANH ĐỘC
QUYỀN
Trang 3ĐẶC ĐIỂM
CỦA THỊ
TRƯỜNG
CTĐQ
Có nhiều người bán và nhiều
người mua
Tự do gia nhập hay rút lui khỏi
ngành
Sản phẩm của các doanh
nghiệp có sự khác biệt
Không có một mức giá duy
nhất cho các sản phẩm
Trang 4ĐƯỜNG CẦU VÀ ĐƯỜNG DOANH THU BIÊN
Q
P, MR
MR
D
Trang 5CÂN BẰNG TRONG NGẮN HẠN
Q
P, MC
P1
Q 1
MR
D
MC
ATC
ATC1
Trang 6CÂN BẰNG TRONG DÀI HẠN
P1 = LAC
Q1
MR
P
D
Q
LMC LATC
Trang 7CÂN BẰNG TRONG DÀI HẠN
P1 = LAC
Q1
MR
P
D
Q
LMC LATC
Cạnh tranh độc quyền gây tổn thất xã hội
Trang 8THỊ TRƯỜNG ĐỘC
QUYỀN NHÓM
Trang 9ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ
TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN
NHÓM
• Có ít người bán, và thị phần của mỗi người bán là khá lớn.
• Các doanh nghiệp phụ thuộc với nhau rất cao.
• Sản phẩm có thể giống nhau, hay phân
biệt được và có khả năng thay thế tốt cho nhau.
• Các doanh nghiệp mới khó gia nhập ngành.
• Đường cầu của thị trường có thể thiết lập
dễ dàng, nhưng rất khó thiết lập đường cầu của từng doanh nghiệp.
Trang 10TRẠNG THÁI
CÂN BẰNG
TRONG THỊ
TRƯỜNG
ĐỘC QUYỀN
NHÓM
Cân bằng Nash
• Nguyên tắc + Cân bằng Nash là cb không hợp tác + Mỗi DN luôn chọn cho mình hành động tốt nhất có thể
+ Mỗi khi ra QĐ luôn tính đến hành động của đối phương
+ Coi đối thủ cũng thông minh như mình và hành động như mình
Trang 11MA TRẬN TIẾN THOÁI LƯỠNG NAN
Giá thấp Giá cao
Giá thấp
Giá cao
Doanh nghiệp
A Doanh nghiệp
B
4
4
2
8
8
2
6
6
Trang 12HAI DOANH
NGHIỆP
HỢP TÁC
Để có tổng lợi nhuận tối đa thì cả 2 đều phải đặt P cao
Nhưng đặt giá cao rất rủi ro
Cả hai cần hợp tác với nhau
Trang 13ĐƯỜNG CẦU GÃY VÀ GIÁ CẢ KÉM LINH HOẠT
Q
MC2
MC1
MR
D
Q *
P *
P
Trang 14Mô hình Cournot
Giả định:
Trên thị trường có 2 doanh nghiệp
Chi phí biên là một hằng số
Sản xuất sản phẩm giống nhau
Hàm cầu của thị trường: Q = f(P); Q = Q1 + Q2
Mỗi doanh nghiệp xem số lượng sản phẩm của đối thủ là một số cố định, và xác định sản lượng của mình để lợi nhuận tối đa
Trang 15Mô hình Cournot
P
Q
D(0)
M R(0)
D(Q
2 )
M R(Q
2 )
Q Q
MC
Trang 16Mô hình Cournot
Q2
Đường p.ư DN 1
Q1 =b/2a –Q2/2
Cân bằng cournot b/3a
Đường p.ư DN 2
Q2 = b/2a –Q1/2
b/2a b/3a
b/a
b/2a
Q1
b/a
Trang 17Đồ thị
Q2
Đường p.ư DN 1
Q1 =b/2a –Q2/2
Cân bằng cournot b/3a
Đường p.ư DN 2
Q2 = b/2a –Q1/2
b/2a b/3a
b/a
b/2a
Q1
b/a