1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Thị trường cạnh tranh không hoàn toàn

9 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Microsoft PowerPoint thị trường CanhTranh Khong HoanToan (newest) ppt Compatibility Mode 1 Chương 10 Tối đa hoá lợi nhuận trong thị trường cạnh tranh không hoàn toàntranh không hoàn toàn Th S Lê Thị Kim.

NỘI DUNG Chương 10 Tối đa hoá lợi nhuận thị trường cạnh tranh khơng hồn tồn Th.S Lê Thị Kim Dung Thị trường cạnh tranh khơng hồn tồn Có hai loại cạnh tranh không hoàn toàn: • Cạnh tranh (mang tính) độc quyền: số lượng lớn doanh nghiệp nhỏ • Độ Đ äc quyềàn nhó h ùm: mộät vàøi - khoả kh ûng đế đ án 20 doanh nghiệp 8.2 • Thị trường Cạnh tranh độc quyền • Thị trường thiểu số độc quyền: Cạnh tranh so với liên kết: – Tình Tì h tiế tiến thối th llưỡng ỡ nan ủ hữ người tù – Đường cầu gấp khúc CẠNH TRANH (MANG TÍNH) ĐỘC QUYỀN 1) Các giả định cạnh tranh mang tính độc quyền 2) Cân doanh nghiệp 3) Cạ C nh ttranh h kh khôâng b bằèng giá i ù cảû 4) Cạnh tranh mang tính độc quyền lợi ích công chúng 8.3 Giả định cạnh tranh mang tính độc quyền Cân doanh nghiệp  Một số lượng lớn doanh nghiệp  Các doanh nghiệp tự gia nhập ngành • Về hai khía cạnh trên, cạnh tranh mang tính độc quyề quyen n giong giống canh cạnh tranh hoan hoàn toan toàn • Khác với cạnh tranh hoàn toàn: doanh nghiệp sản xuất sản phẩm hay dịch vụ khác biệt với đối thủ cạnh tranh • Ngắn hạn (SR): Lợi nhuận tối đa sản lượng mức MC = MR Hình vẽ giống trường hợp độc quyền, khác chỗ AR MR co giãn  siêu lợi nhuận ngắn hạn • Dài hạn (LR): Nếu doanh nghiệp ngành kiếm đươc kiem siê sieuu lợ lơii nhuận, doanh nghiệp mơi se tham gia ngành dài hạn⇨ Cân dài hạn đạt mức lợi nhuận thông thường: không động để doanh nghiệp tham gia vào ngaønh 8.4 8.5 Trạng thái cân doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền So sánh cân dài hạn cạnh tranh độc quyền cạnh tranh hồn tịan Cạnh tranh độc quyền Cạnh tranh hoàn toàn $/Q Ngắn hạn $/Q MC Dài hạn $/Q MC AC $/Q MC AC AC MC AC PSR P PLR PC D = MR DSR DLR MRSR QSR Quantity DLR MRLR MRLR QLR Q QC Q QMC Quantity Cạnh tranh mang tính độc quyền mối quan tâm công chúng • So sánh với cạnh tranh hoàn toàn • Giả định chủ yếu doanh nghiệp có LRAC ttrong ong ca hai trương t ường hơp hợp Ta thay thấ rằng: • Sản lượng thấp giá cao • Doanh nghiệp không sản xuất mức sản lượng có chi phí thấp THIỂU SỐ ĐỘC QUYỀN 1) Hai đặc điểm thiểu số độc quyền 2) Cạnh tranh liên kết 3) Cân ngành trường hợp thiểu số thieu so độc quyề quyen n liê lien n kế kett 4) Thiểu số độc quyền không liên kết: lý thuyết trò chơi 8.8 Hai đặc điểm chủ yếu thiểu số độc quyền – Rào cản gia nhập: tương tự độc quyền – Sự Sư lệ thuộc lan lẫn giữ giưaa cac doanh nghiệp 8.9 Cạnh tranh liên kết • Thiểu số độc quyền bị lôi kéo vào hai hướng khác nhau:  lien liên kế kett vơi với nhau: hai doanh nghiệp se hành động thể họ nhà độc quyền, họ tối đa hoá lợi nhuận  cạnh tranh với đối thủ nhằm có lợi nhuận lớn 8.10 8.11 Cân ngành trường hợp thiểu số độc quyền liên kết Cân bằng của ngành trong trường hợp thiểu  số độc quyền liên kết Khi doanh nghiệp thiểu số độc quyền liên kết nhau, họ thoả thụân giá cả, thị phần, chi phí quảng cáo Ví dụ: Hàm cầu thị trường của sản phẩm X là P= 53‐ Q.  Có 2 xí nghiệp sản xuất sản phẩm X. Cả hai xí  nghiệp 1 và 2 đều có AC=MC=5.  Q1: sản lượng xí nghiệp 1, Q2: sản lượng xí nghiệp 2 Q = Q1+ Q2 8.13 Cân bằng của ngành trong trường hợp thiểu  số độc quyền liên kết  • Đường cầu thị trường: P=53‐Q • MR=53‐2Q • Sản lượng tối đa hóa lợi nhuận:  Thiểu số độc quyền không liên kết Lý thuyết trò chơi: nghiên cứu chiến lược thay khác mà nhà thiểu số độc quyền chọn lựa, dựa giả thuyết họ cách cư xử đối thủ cạnh tranh – MR=MC hay 53‐2Q=5 – Q=24 và Q1= Q2=12 • P=29, do đó: • Πmax=(P‐AC)Q= (29‐5).24 =  576 • Π1= Π2=288 8.14 8.15 Ma trận đánh đổi tình tiến thoái lưỡng nan người tù Khai Khai A Không khai -4, -4 B Không khai $2 $2 $ -0, -10 10 A B có khai hay khơng? -10, -0 Lợi nhuận của doanh nghiệp X và Y ở các mức giá khác nhau $1,8 Thiểu số độc quyền không liên kết: đường cầu gấp khúc $1,8 12 12, X Y chọn mức giá nào? Y -1, -1 10 10 10, x 5, 12 8, Thiểu số độc quyền không liên kết: đường cầu gấp khúc • Mô hình tìm cách giải thích sao, doanh nghiệp thiểu số độc quyền không liên kết với nhau, giá trì ổn định on định 8.18 • Lý thuyết dựa hai giả định không đối xứng: – Nếu doanh nghiệp thiểu số độc quyền cắt giảm giá giam gia, cac đố đoii thủ thu cua no se buộc phả phaii cat cắt giảm giá theo để không bị khách hàng – Tuy nhiên, doanh nghiệp thiểu số độc quyền tăng giá, đối thủ không tăng giá theo, cách giữ nguyên giá, họ có thêm khách hàng từ doanh nghiệp tăng giá 8.19 Thiểu số độc quyền không liên kết: đường cầu gấp khúc Thiểu số độc quyền không liên kết: đường cầu gấp khúc • Dựa giả định này, doanh nghiệp thiểu số độc quyền phải đối phó với đường cầu gấp khúc mức giá san va sản lượ lương ng hanh hành • D co giãn phía chỗ gấp khúc • D không co giãn bên chỗ gấp khúc 8.20 Thiểu số độc quyền không liên kết: đường cầu gấp khúc Thiểu số độc quyền khơng liên kết: chiến  lược cạnh tranh về sản lượng. Mơ hình  Cournot và mơ hình Stackelberg 8.23 Mơ hình Cournot Mơ hình Cournot Giả định: • Thị trường chỉ có 2 xí nghiệp sản xuất sản  phẩm giống nhau, nên chỉ có một mức giá • Cả ả hai xí nghịêp đều am hiểu cầu thị h i í hịê đề hiể ầ hị trường và chi phí của nhau • Cả hai xí nghiệp chỉ có một lần và cùng một  lúc đưa ra quyết định sản xuất bao nhiêu  sản phẩm để tối đa hóa lợi nhuận Ví dụ: Hàm cầu thị trường của sản phẩm X là  P=53‐Q.  Có 2 xí nghiệp sản xuất sản phẩm X.  Cả hai xí nghiệp 1 và 2 đều có AC=MC=5.  Q1: sản lượng xí nghiệp 1, : sản lượng xí nghiệp Q2: sản lượng xí nghiệp 2 Q = Q1+ Q2 8.24 8.25 Mơ hình Cournot Pù MC MR1(36) D1(36) 12 D1(36) 24 MR1(0 ) D1(0) AC=MC D1(24) • Nếu xí nghiệp 1 cho rằng Q2= 0,  – (D): P= 53‐Q1,  MR= 53‐2Q1 – Π max: MR=MC 53‐2Q1=5 Q1=24 • Nếu xí nghiệp 1 cho rằng Q ế ằ 2= 24,  – (D): P= 53‐Q1‐24= 29‐Q1,  MR=29‐2Q1 – Πmax: MR=MC 29‐2Q1=5 Q1=12 Sản lượng A 8.26 8.27 Mơ hình Cournot Mơ hình Cournot • Tổng qt, để có Πmax, mức Q1 của xí nghiệp  1 tùy thuộc sản lượng dự đóan Q2 của xí  nghiệp 2, P phụ thuộc Q của cả 2 xí nghiệp, do  đó (D1) của xí nghiệp 1: • (D1): P= 53‐ (Q1+Q2) = (53‐Q2)‐Q1 • ⇨ MR = (53‐Q2)‐2Q1 • Để có Πmax: MR1 = MC1 • 53‐Q2 ‐2Q1=5 • ⇨ Q1= 24 – 1/2Q2 (1) • Nếu xí nghiệp 1 cho rằng Q2= 36,  – (D): P= 53‐Q1‐36= 17‐Q1,  MR=17‐2Q1 – Πmax: MR=MC 17‐2Q1=5 Q1=6 • Nếu xí nghiệp 1 cho rằng Q ế ằ 2= 48,  – (D): P= 53‐Q1‐48= 5‐Q1,  MR=5‐2Q1 – Πmax: MR=MC 5‐2Q1=5 Q1=0 8.28 8.29 Mơ hình Cournot Mơ hình Cournot Q2 • Tương tự, phương trình phản ứng của xí  nghiệp 2: • Q2= 24 – 1/2Q1 (2) • Thế cân Cournot: thay (2) vào (1): 48 Đường phản ứng XN Đường hợp đồng 24 Q1 = Q2 = 16 • Mức giá là: P= 53‐Q1‐Q2= 21 • Π của mỗi xí nghiệp= (P‐AC)Q1= (21‐5).16=256 • Tổng lợi nhuận của ngành: Π= Π1 + Π2=512 8.30 16 Cân Cournot  16 24 Đường phản ứng XN 48 Q1 8.31 Mơ hình Stackelberg: Lợi thế của người  hành động trước • Xí nghiệp nào cơng bố trước sản lượng sẽ có  lợi thế và thu được lợi nhuận cao hơn. Thơng  thường, xí nghiệp nào có thế lực thị trường  lớn hành động trước lớn hơn sẽ hành động trước • Ví dụ trên, nếu xí nghiệp 1 quyết định  trứơc sản lượng thì xí nghiệp 2 sẽ sản xuất  theo hàm phản ứng 2 ở trên: Q2 = 24‐ 1/2Q1 (2) 8.32 Mơ hình Stackelberg: Lợi thế của người  hành động trước • • • • • • • • (D) của XN 1: P=53‐Q1‐Q2 Thay (2) vào (D): P=53‐Q1‐24+1/2Q1=29‐1/2Q1 MR1=29‐Q1 Để ể có πmax: MR1=MC1 hay 29‐Q1=5 Q1=24. Thay Q1=24 vào (2), ta có Q2=12 P=53‐Q1‐Q2=53‐36=17 Π1=(P‐AC)Q1=(17‐5)24=288 Π2=(P‐AC)Q2=(17‐5)12=144 8.33 ... không động để doanh nghiệp tham gia vào ngành 8.4 8.5 Trạng thái cân doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền So sánh cân dài hạn cạnh tranh độc quyền cạnh tranh hồn tịan Cạnh tranh độc quyền Cạnh tranh. .. quyề quyen n giong giống canh cạnh tranh hoan hoàn toan toàn • Khác với cạnh tranh hoàn toàn: doanh nghiệp sản xuất sản phẩm hay dịch vụ khác biệt với đối thủ cạnh tranh • Ngắn hạn (SR): Lợi nhuận...Giả định cạnh tranh mang tính độc quyền Cân doanh nghiệp  Một số lượng lớn doanh nghiệp  Các doanh nghiệp tự gia nhập ngành • Về hai khía cạnh trên, cạnh tranh mang tính độc quyề

Ngày đăng: 18/03/2023, 21:14

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w