luận văn thạc sĩ các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng báo cáo tài chính ở các đơn vị công trên địa bàn thành phố hồ chí minh

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HỒ CHÍ MINH QCH ĐƠNG GIÀM CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHẤT LƢỢNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH Ở CÁC ĐƠN VỊ CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chun ngành: Kế tốn Mã số ngành: 60340301 TP HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2016 c BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP HỒ CHÍ MINH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHẤT LƢỢNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH Ở CÁC ĐƠN VỊ CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chun ngành: Kế tốn Mã số ngành: 60340301 CÁN BỘ HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS DƢƠNG THỊ MAI HÀ TRÂM TP HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2016 c CƠNG TRÌNH ĐƢỢC HỒN THÀNH TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM Cán hƣớng dẫn khoa học : TS DƢƠNG THỊ MAI HÀ TRÂM (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn Thạc sĩ đƣợc bảo vệ Trƣờng Đại học Công nghệ TP HCM ngày 27 tháng 03 năm 2016 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) TT Họ tên PGS.TS Phan Đình Nguyên TS Nguyễn Quyết Thắng TS Nguyễn Thị Mỹ Linh PGS.TS Lê Quốc Hội TS Hà Văn Dũng Chức danh Hội đồng Chủ tịch Phản biện Phản biện Ủy viên Ủy viên, Thƣ ký Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn đƣợc sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn PGS.TS Phan Đình Ngun c TRƢỜNG ĐH CƠNG NGHỆ TP HCM PHỊNG QLKH – ĐTSĐH CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP HCM, ngày … tháng… năm 2016 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUÁCH ĐÔNG GIÀM Nam Họ tên học viên: Giới tính: 19 / 10 / 1985 Cà Mau Ngày, tháng, năm sinh: Nơi sinh: Kế toán – Kiểm toán 1441850011 Chuyên ngành: .MSHV: I- Tên đề tài: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHẤT LƢỢNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH Ở CÁC ĐƠN VỊ CƠNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH II- Nhiệm vụ nội dung: III- Ngày giao nhiệm vụ: (Ngày bắt đầu thực LV ghi QĐ giao đề tài) IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: V- Cán hƣớng dẫn: (Ghi rõ học hàm, học vị, họ, tên) TS DƢƠNG THỊ MAI HÀ TRÂM CÁN BỘ HƢỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) c i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn đƣợc cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn đƣợc rõ nguồn gốc Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung nghiên cứu toàn luận văn Học viên thực Luận văn (Ký ghi rõ họ tên) c luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh ii LỜI CẢM ƠN Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, Tôi xin gửi đến quý Thầy Cô khoa Kế tốn – Tài – Ngân hàng; phịng Quản lý khoa học đào tạo sau đại học – Trƣờng Đại học Công nghệ Tp HCM; tất quý Thầy Cô truyền đạt vốn kiến thức quý báu tạo điều kiện thuận lợi cho suốt thời gian học tập trƣờng Tôi chân thành cảm ơn TS Dƣơng Thị Mai Hà Trâm tận tâm hƣớng dẫn suốt thời gian thực đề tài luận văn Nếu khơng có lời hƣớng dẫn tận tình tơi khó hồn thành đƣợc luận văn Mặc dù, cố gắng nhiều suốt trình nghiên cứu thực luận văn Nhƣng hạn chế mặt thời gian với việc thiếu kinh nghiệm nghiên cứu nên đề tài luận văn chắn nhiều hạn chế thiếu sót Tơi mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp q báu q Thầy Cơ để luận văn tơi đƣợc hồn thiện TP HCM, tháng 01 năm 2016 Tác giả luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh c luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh iii TĨM TẮT Kế tốn khu vực cơng Việt Nam cịn nhiều cách biệt so với kế tốn khu vực cơng giới Kế tốn khu vực cơng Việt Nam chƣa cung cấp thơng tin hữu ích cho trách nhiệm giải trình định.Vì vậy, kế tốn khu vực cơng chƣa cơng cụ hữu ích để quản lý, kiểm sốt nguồn tài cơng Bên cạnh q trình tồn cầu hố kinh tế giới hình thành mối quan hệ quốc tế đồng thời tạo nhu cầu địi hỏi thơng tin đƣợc cung cấp phải có tính chuẩn mực, có khả so sánh phải đƣợc quốc tế thừa nhận Luận văn nghiên cứu: “Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng báo cáo tài đơn vị cơng địa bàn thành phố Hồ Chí Minh” nhằm nâng cao tính hữu ích thơng tin báo cáo tài cho mục đích định đánh giá trách nhiệm giải trình đồng thời phù hợp với thơng lệ kế toán quốc tế Tổng hợp lý luận, thừa kế kết từ nghiên cứu trƣớc có liên quan trực tiếp gián tiếp đến đề tài, tác giả bƣớc đầu hình thành nên thang đo yếu tố ảnh hƣởng đến báo cáo tài khu vực cơng ; Kết nghiên cứu yếu tố: Chuẩn mực Kế toán Quốc tế, Cơ chế Tài cơng, u cầu Lãnh đạo, Giáo dục nghề nghiệp Luật Ngân sách Nhà nƣớc có ảnh hƣởng tỷ lệ thuận đến hoạt động đơn vị khu vực công Việt Nam Tức GDNN, CCTC, LNSNN, CMQT, YCLD cao hệ thống Báo cáo tài đơn vị khu vực công Việt Nam hoạt động hiệu Trong yếu tố yếu tố Cơ chế Tài cơng (  = 0.714) có ảnh hƣởng mạnh đến hoạt động hệ thống Báo cáo tài đơn vị khu vực cơng Việt Nam, tiếp đến yếu tố Chuẩn mực Kế toán Quốc tế (  = 0.265), Luật Ngân sách Nhà nƣớc (  = 0.253), Giáo dục nghề nghiệp (  = 0.221) cuối Yêu cầu Lãnh đạo (  = 0.197) Từ kết nghiên cứu trên, tác giả đề xuất số giải pháp có tác động trực tiếp đến yếu tố nhằm hồn thiện hệ thống báo cáo tài khu vực công theo hƣớng hội nhập quốc tế luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh c luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh iv ABSTRACT Public Sector Accounting Vietnam now still many gaps compared with the public sector accounting in the world Public Sector Accounting Vietnam does not provide useful information for accountability and decision So, public sector accounting is not a useful tool for management and control of public financing Besides the process of globalization of the world economy has formed international relationship while creating demand that information provided must be the norm, with the ability to compare and must be internationally recognized Thesis has studied: "The factors affecting the quality financial statements in HoChiMinh city" to enhance the usefulness of information on the financial statements for purposes of making decisions and assess accountability and in line with international accounting rules Synthesis of reasoning, inheritance results from previous studies related directly and indirectly to the subject, the author initially formed the scale of the factors that affect the financial reporting area public sector; Findings All 05 factors: International Standards, Public Finance Mechanism, Requests Prime Minister, Education and Career State Budget Law have influence proportional to the operation in the Vietnam public sector Ie when GDNN, CCTC, LNSNN, CMQT, higher invoice system financial statements of public sector units operate effectively Vietnam Among five factors, Public Finance Mechanisms have the greatest impact to the operation of the financial system in the Report public sector unit of Vietnam, is the most powerful factor in Public Finance Mechanisms ( = 0.714), followed by the International Standards factor (= 0.265), the Law on State Budget (= 0.253), Career Education (= 0.221) and finally the Request of the heads (= 0.197) From the results of the study, the authors have proposed a number of measures have a direct impact to the factors in order to improve the financial reporting system, the public sector towards international integration luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh c luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh v MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN I LỜI CẢM ƠN II TÓM TẮT III ABSTRACT IV DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VIII DANH MỤC CÁC BẢNG IX DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH X PHẦN MỞ ĐẦU 1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CÂU HỎI NGHIÊN CỨU ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 4.1 Đối tượng nghiên cứu 4.2 Phạm vi nghiên cứu PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .2 Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CHƢƠNG TỔNG QUAN .4 1.1 TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU TRONG NƢỚC .4 1.2 TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU NGỒI NƢỚC 1.3 NHẬN XÉT .7 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 BÁO CÁO TÀI CHÍNH KHU VỰC CƠNG THEO KHN MẪU LÝ THUYẾT KẾ TỐN KHU VỰC CƠNG QUỐC TẾ VÀ CHUẨN MỰC KẾ TỐN CƠNG QUỐC TẾ 2.1.1 Khái niệm 2.1.2 Phân loại BCTC khu vực công 2.1.3 Mục đích báo cáo tài cho mục đích chung khu vực cơng: 11 2.1.4 Đặc tính thơng tin trình bày báo cáo tài cho mục đích chung khu vực cơng: 12 2.1.5 Các ngun tắc lập trình bày BCTC cho mục đích chung: 13 luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh c luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh vi 2.1.6 Số lượng, nội dung kết cấu báo cáo tài cho mục đích chung khu vực cơng 15 2.2 CÁC LÝ THUYẾT NỀN PHỤC VỤ CHO VIỆC NGHIÊN CỨU 16 2.2.1 Lý thuyết đại diện hay gọi lý thuyết ủy nhiệm (Agency Theory) .16 2.2.2 Lý thuyết Quỹ 18 2.3 BÁO CÁO TÀI CHÍNH KHU VỰC CƠNG Ở MỘT SỐ QUỐC GIA VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VIỆT NAM 18 CHƢƠNG 21 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .21 3.1 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 21 3.2 KHUNG NGHIÊN CỨU 23 3.3 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 24 3.4 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT 25 3.5 PHƢƠNG TRÌNH HỒI QUI ĐỀ XUẤT 25 3.6 NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC .30 3.6.1 Phương pháp chọn mẫu 30 3.6.2 Thiết kế thang đo cho bảng câu hỏi 30 3.6.3 Diễn đạt mã hoá thang đo 30 CHƢƠNG 34 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 34 4.1 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO 34 4.1.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach's alpha 35 4.1.2 Đánh giá giá trị thang đo - phân tích yếu tố khám phá EFA 39 4.2 KIỂM ĐỊNH TƢƠNG QUAN .44 4.3 KIỂM ĐỊNH PHƢƠNG SAI ANOVA 45 4.3.1 Kiểm định độ phù hợp mơ hình hồi qui tổng thể 35 4.3.2 Kiểm định giả thuyết ý nghĩa hệ số hồi qui 46 4.4 KIỂM TRA CÁC GIẢ ĐỊNH MƠ HÌNH HỒI QUY BỘI .47 4.4.1 Kiểm định độ phù hợp mơ hình hồi qui tổng thể 35 4.4.2 Kiểm định giả thuyết ý nghĩa hệ số hồi qui 48 4.5 KIỂM TRA GIẢ ĐỊNH KHƠNG CĨ MỐI TƢƠNG QUAN GIỮA CÁC BIẾN ĐỘC LẬP (HIỆN TƢỢNG ĐA CỘNG TUYẾN) 50 4.6 MƠ HÌNH HỒI QUY CHÍNH THỨC CÁC YẾU TỐ CỦA HỆ THỐNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH ẢNH HƢỞNG TỚI HỆ THỐNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH 51 4.7 MỘT SỐ THẢO LUẬN TỪ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 53 CHƢƠNG 56 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 56 5.1 KẾT LUẬN VỀ NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN BCTC CÔNG .56 5.2 KIẾN NGHỊ 58 luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh luan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minhluan.van.thac.si.cac.yeu.to.anh.huong.den.chat.luong.bao.cao.tai.chinh.o.cac.don.vi.cong.tren.dia.ban.thanh.pho.ho.chi.minh c