Trang 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HÓA,THỂ THAO VÀ DU LỊCH TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỂ DỤC THỂ THAO BẮC NINH BÙI VIỆT HÀ NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TẠO NGUỒN TÀI CHÍNH CHO CÁC CÂU
TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
Các khái niệm liên quan
1.1.1 Các khái niệm về thể thao chuyên nghiệp và Bóng đá chuyên nghiệp 1.1.1.1 Thể thao chuyên nghiệp
Trong những năm gần đây, thuật ngữ "Thể thao chuyên nghiệp" đã trở nên phổ biến trong các văn bản pháp luật và tài liệu nghiên cứu tại Việt Nam, tuy nhiên, cách hiểu về khái niệm này lại đa dạng và có nhiều góc độ khác nhau.
Theo Luật Thể dục, Thể thao năm 2006, thể thao chuyên nghiệp được định nghĩa là hoạt động thể thao mà trong đó huấn luyện viên và vận động viên coi việc huấn luyện, biểu diễn và thi đấu thể thao là nghề nghiệp chính của họ.
Thể thao chuyên nghiệp được định nghĩa bởi Wikipedia là những môn thể thao mà các vận động viên nhận thù lao dựa trên thành tích đạt được trong quá trình thi đấu.
Theo định nghĩa từ Law Insider, thể thao chuyên nghiệp được hiểu là môn thể thao mà thu nhập từ hoạt động thể thao có thể chiếm hơn 50% tổng thu nhập hàng năm của vận động viên, đồng thời là nguồn sống chính của họ.
Phạm Ngọc Viễn (2016) đã định nghĩa thể thao chuyên nghiệp, hay còn gọi là thể thao “nhà nghề”, là một hiện tượng đặc trưng của nền kinh tế thị trường hàng hóa Đặc điểm chính của thể thao “nhà nghề” là mối quan hệ giữa HLV, VĐV chuyên nghiệp và CLB được chi phối bởi các hợp đồng kinh tế Thể thao chuyên nghiệp chỉ có thể phát triển trong điều kiện của nền kinh tế thị trường, nơi giá trị tinh thần của thể thao được coi như sản phẩm hàng hóa đặc biệt, có thể trao đổi theo quy luật cung cầu, giá trị và cạnh tranh Các VĐV có thể được chuyển nhượng giữa các CLB theo quy chế của Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (VFF) và Liên đoàn Bóng đá thế giới (FIFA) Lâm Quang Thành (2017) cũng đưa ra định nghĩa về thể thao chuyên nghiệp trong cuốn sách chuyên khảo dành cho nghiên cứu và đào tạo sau đại học TDTT.
Thể thao là một hoạt động kinh tế chủ yếu cung cấp các sản phẩm giải trí cho người tiêu dùng, bao gồm người xem và người nghe Hoạt động này không chỉ đảm bảo thu nhập cho các vận động viên chuyên nghiệp mà còn hỗ trợ những người tổ chức giải đấu và quản lý đội thể thao chuyên nghiệp.
Trong nghiên cứu này, chúng tôi định nghĩa thể thao chuyên nghiệp là hoạt động thể thao nơi các huấn luyện viên và vận động viên tham gia vào quá trình huấn luyện, biểu diễn và thi đấu, tất cả đều được điều chỉnh bởi các nguyên tắc kinh tế thông qua hợp đồng.
Bóng đá chuyên nghiệp, theo Nguyễn Trọng Nguyên (2017), là hoạt động thể thao mà trong đó huấn luyện viên và vận động viên coi việc huấn luyện, biểu diễn và thi đấu thể thao là nghề nghiệp chính Những người tham gia trong lĩnh vực này thường thi đấu hoặc huấn luyện với mục đích kiếm tiền.
Theo Phạm Ngọc Viễn, chuyên nghiệp hóa bóng đá ở Việt Nam là sự đổi mới trong quản lý và đầu tư, nhằm xóa bỏ cơ chế tập trung quan liêu Điều này là chìa khóa để nâng cao chất lượng và hiệu quả của bóng đá Việc chuyển đổi sang phương thức quản lý kinh tế cần phải phù hợp với thực tiễn và truyền thống văn hóa Việt Nam Sự phát triển của bóng đá chuyên nghiệp sẽ thuận lợi hơn nếu kết hợp với tinh thần yêu nước Điều hành bóng đá trong nền kinh tế thị trường không chỉ đơn thuần là thương mại hóa, mà còn cần giữ vững giá trị xã hội và chính trị của môn thể thao này Khi bóng đá phát triển mạnh mẽ từ thị trường, sẽ có cơ sở vật chất tốt hơn để phát huy ý nghĩa xã hội và chính trị của nó.
Mặc dù thuật ngữ “Bóng đá chuyên nghiệp” đã xuất hiện ở Việt Nam từ những năm 2000, nhưng cho đến nay, nhiều quan điểm vẫn chưa thống nhất về ý nghĩa và phát triển của nó.
7 nhất về khái niệm “Bóng đá chuyên nghiệp”, phù hợp với quy định của các tổ chức Bóng đá quốc tế
Trong nghiên cứu này, chúng tôi định nghĩa bóng đá chuyên nghiệp là hoạt động huấn luyện, thi đấu và biểu diễn của huấn luyện viên và vận động viên trong môn bóng đá, được điều chỉnh bởi các nguyên tắc kinh tế theo hợp đồng.
1.1.1.3 Câu lạc bộ Bóng đá chuyên nghiệp
Theo Điều 49 của Luật Thể dục, Thể thao số 77/2006/QH11, câu lạc bộ thể thao chuyên nghiệp được định nghĩa là doanh nghiệp do tổ chức hoặc cá nhân thành lập nhằm đào tạo, huấn luyện vận động viên và tổ chức thi đấu thể thao chuyên nghiệp, cũng như kinh doanh và cung cấp dịch vụ trong lĩnh vực thể thao và các lĩnh vực khác theo quy định pháp luật Đến năm 2018, Luật số 26/2018/QH14 đã sửa đổi Điều 49, xác định lại câu lạc bộ thể thao chuyên nghiệp là doanh nghiệp thực hiện đào tạo, huấn luyện vận động viên và tổ chức thi đấu thể thao chuyên nghiệp.
Theo Phạm Ngọc Viễn (2016), câu lạc bộ thể thao chuyên nghiệp là tổ chức thể thao bao gồm các vận động viên chuyên nghiệp tham gia các giải đấu quốc gia và quốc tế Đây là một thực thể kinh tế trong nền kinh tế thị trường, hoạt động với mục tiêu lợi nhuận và có số lượng vận động viên chuyên nghiệp nhất định Câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp có thể hoạt động dưới hình thức doanh nghiệp tư nhân hoặc công ty cổ phần.
Trong nghiên cứu của chúng tôi, chúng tôi áp dụng định nghĩa về Câu lạc bộ Bóng đá chuyên nghiệp theo Luật Thể dục, Thể thao, cụ thể là: Câu lạc bộ Bóng đá chuyên nghiệp được coi là doanh nghiệp chuyên đào tạo, huấn luyện vận động viên và tổ chức các giải đấu bóng đá chuyên nghiệp Các câu lạc bộ này phải là thành viên của Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (LĐBĐVN) và tuân thủ các quy định của LĐBĐVN cũng như các liên đoàn thể thao quốc tế khi tham gia thi đấu các giải đấu bóng đá chuyên nghiệp do LĐBĐVN hoặc các liên đoàn thể thao quốc tế tổ chức.
1.1.2 Tài chính, nguồn tài chính và hiệu quả tài chính
Thuật ngữ “tài chính” có nguồn gốc từ tiếng La Tinh “finacia”, mang nghĩa hẹp là thanh toán và thu nhập, còn nghĩa rộng là vốn tiền tệ và chu chuyển tiền tệ Từ thế kỷ XIII-XV, “thanh toán bằng tiền” được sử dụng phổ biến tại các thành phố thương mại và ngân hàng lớn của Italia, từ đó lan rộng ra các quốc gia khác Thuật ngữ này trở thành khái niệm gắn liền với hệ thống quan hệ tiền tệ, hình thành các quỹ tiền tệ do nhà nước quản lý để thực hiện các chức năng chính trị và kinh tế.
Một số vấn đề cơ bản về Bóng đá chuyên nghiệp
Bóng đá chuyên nghiệp đã trở thành một phần quan trọng trong hệ thống đào tạo vận động viên nhằm đạt thành tích quốc gia và quốc tế Tại phương Tây, bóng đá chuyên nghiệp hoạt động theo cơ chế thị trường, trong khi ở Việt Nam, Đảng và Nhà nước đã đề ra các tư duy đổi mới để hình thành thể thao chuyên nghiệp trong bối cảnh kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VII (1991) và Hiến pháp 1992 đã nhấn mạnh tầm quan trọng của thể thao chuyên nghiệp và việc bồi dưỡng tài năng thể thao Chủ trương này nhằm đào tạo đội ngũ vận động viên đỉnh cao, phù hợp với cơ chế kinh tế thị trường, đã mở ra những hướng đi mới cho ngành thể dục thể thao Từ những năm 1990, ngành thể dục thể thao đã bắt đầu nghiên cứu lý luận và thực tiễn về thể thao chuyên nghiệp, triển khai thí điểm vào bóng đá đỉnh cao từ năm 2000.
14 nghị Quốc hội chính thức ban hành Luật Thể dục, thể thao trong những chương, điều khoản riêng về thể thao chuyên nghiệp
1.2.1 Cơ sở hình thành nền Bóng đá chuyên nghiệp
Thị trường là nơi diễn ra việc chuyển nhượng quyền sở hữu sản phẩm, dịch vụ hoặc tiền tệ nhằm đáp ứng nhu cầu của cả bên cung và bên cầu Nó xác định số lượng và giá cả của sản phẩm, dịch vụ dựa trên các quy tắc hiện hành Thực chất, thị trường bao gồm tất cả các khách hàng tiềm năng với những yêu cầu cụ thể chưa được đáp ứng, và họ có khả năng tham gia vào quá trình trao đổi để thỏa mãn nhu cầu đó.
Kinh tế thị trường là một hệ thống kinh tế đa dạng, trong đó có sự hiện diện của nhiều thành phần và hình thức sở hữu khác nhau Tất cả các thành phần này cùng hoạt động và phát triển trong một môi trường cạnh tranh bình đẳng và ổn định.
Trên thế giới, có nhiều quan điểm về kinh tế thị trường, với Adam Smith cho rằng nền kinh tế này tự điều tiết theo quy luật thị trường mà không cần can thiệp của Nhà nước Ngược lại, J M Keynes lại nhấn mạnh sự cần thiết của can thiệp Nhà nước trong kinh tế Tại Việt Nam, từ Đại hội VI của Đảng Cộng sản (1986), việc phát triển nền kinh tế theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa đã được khẳng định trong Hiến pháp 1992 Nền kinh tế Việt Nam đã chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang việc tồn tại nhiều thành phần kinh tế khác nhau, trong đó có sự hiện diện của tư bản nước ngoài, được Nhà nước khuyến khích và bảo đảm qua hệ thống pháp luật.
15 chính sách để các thành phần kinh tế cùng có cơ hội phát triển trong một môi trường cạnh tranh lành mạnh
Trong lĩnh vực thể dục thể thao, sự phát triển của nền thể thao chuyên nghiệp chỉ có thể diễn ra trong môi trường kinh tế hàng hóa và thị trường Điều này bao gồm việc hình thành thị trường thể thao và thị trường bóng đá, bao gồm các yếu tố như thị trường chuyển nhượng lao động trong bóng đá, kinh doanh dịch vụ thi đấu bóng đá, và thị trường chứng khoán liên quan đến bóng đá.
Thị trường thể thao, đặc biệt là thị trường Bóng đá, đã thu hút sự chú ý của các nhà kinh tế học trong những năm gần đây Theo giáo sư David Begg (1991), mọi cộng đồng đều phải giải quyết ba vấn đề cơ bản: xác định loại hàng hóa và dịch vụ nào cần sản xuất, cách thức sản xuất chúng, và đối tượng tiêu thụ hàng hóa và dịch vụ đó.
Hàng hóa trong thị trường thể thao bao gồm các buổi thi đấu thể thao và biểu diễn nghệ thuật trực tiếp, mang đến trải nghiệm thưởng thức cho khán giả Sự đa dạng trong việc trao đổi sản phẩm dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của con người đã tạo ra nhiều loại thị trường, trong đó có thị trường thể thao và thị trường Bóng đá Chính nhờ vào sự tồn tại của các thị trường này, thể thao chuyên nghiệp mới có cơ hội phát triển và hình thành.
1.2.1.2 Hoạt động của Câu lạc bộ Bóng đá chuyên nghiệp
CLB thể thao chuyên nghiệp là những thực thể kinh tế độc lập, hoạt động như doanh nghiệp thể thao, đóng vai trò quan trọng trong sự nghiệp thể thao Chúng tự quản lý, tự phát triển và chịu trách nhiệm về lợi nhuận cũng như thua lỗ Khác với doanh nghiệp công thương thông thường, CLB thể thao chuyên nghiệp là những nhà sản xuất và kinh doanh sản phẩm thể thao, có quyền lợi và nghĩa vụ riêng.
Doanh nghiệp thể thao chủ yếu sản xuất các sản phẩm tinh thần, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về giải trí và văn hóa của cộng đồng Sự phát triển này không chỉ giúp nâng cao chất lượng cuộc sống mà còn góp phần vào việc xây dựng một xã hội năng động và khỏe mạnh.
16 nghiệp công thương bình thường chủ yếu làm ra sản phẩm vật chất và sản phẩm phục vụ thỏa mãn nhu cầu sinh hoạt vật chất của mọi người
Giá trị sáng tạo của doanh nghiệp công thương thể hiện qua việc nộp thuế cho Nhà nước, đóng góp vào nguồn thu ngân sách quốc gia Ngược lại, doanh nghiệp thể thao chủ yếu không tạo ra nguồn thu nhập tài chính trực tiếp cho Nhà nước, mà tập trung vào việc phát triển sự nghiệp thể thao.
Trong hoạt động doanh nghiệp công thương, thị trường có tác động lớn, nhưng doanh nghiệp thể thao không thể hoàn toàn phụ thuộc vào thị trường mà còn chịu sự điều tiết của chính trị, chính sách xã hội và truyền thống văn hóa Ở các nước phát triển, doanh nghiệp thể thao được coi trọng vì lợi ích cho sự phát triển thể dục thể thao và giảm gánh nặng tài chính cho Nhà nước Doanh nghiệp thể thao chia thành hai loại: loại thứ nhất sản xuất và lưu thông hàng hóa thể thao vật chất, loại thứ hai cung cấp dịch vụ tinh thần, bao gồm các CLB thể thao chuyên nghiệp Các CLB này chủ yếu kinh doanh dịch vụ, đặc biệt là dịch vụ thi đấu bóng đá, kết hợp với các dịch vụ khác như quảng cáo và truyền hình Để tồn tại và phát triển, CLB thể thao chuyên nghiệp cần tham gia vào hệ thống thi đấu chuyên nghiệp, từ đó dịch vụ thi đấu trở thành một dịch vụ tổng hợp đặc biệt, thỏa mãn nhu cầu văn hóa tinh thần và tăng lợi nhuận cho các nhà đầu tư.
Thị trường dịch vụ thu lợi nhuận ngày càng mở rộng với nhiều loại hình như dịch vụ lao động, ăn uống, du lịch, quảng cáo, truyền thanh, truyền hình và chứng khoán, nhưng chỉ bóng đá là môn thể thao duy nhất tham gia vào thị trường chứng khoán Một số câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp như Manchester United, Arsenal, Chelsea, Liverpool, Real Madrid, Barcelona, Juventus, AC Milan, Inter Milan và Bayer Munich đã ghi dấu ấn trong lĩnh vực này.
Bóng đá chuyên nghiệp phát triển theo quy luật trao đổi bình đẳng giữa nhu cầu thưởng thức của khán giả và chất lượng thi đấu, nhằm đáp ứng ngày càng cao sự mong đợi của người hâm mộ Theo quan điểm điều khiển học, cơ cấu quản lý của một câu lạc bộ thể thao chuyên nghiệp được tổ chức theo sơ đồ 1.1.
Sơ đồ 1.1 Hệ thống quản lý CLB thể thao chuyên nghiệp
CLB Bóng đá chuyên nghiệp ra đời và phát triển chịu ảnh hưởng từ môi trường chính trị, xã hội và kinh tế, cùng với sự nhiệt tình của cổ động viên Những môi trường này luôn năng động và biến đổi, do sự tham gia của nhiều đối tác với nhu cầu đa dạng Vì vậy, CLB cần nhanh chóng thích ứng với những thay đổi này để duy trì sự phát triển bền vững.
Các câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp đang ngày càng đa dạng hóa các dịch vụ và chương trình để đáp ứng nhu cầu giải trí, kinh tế và chính trị của cộng đồng yêu thích bóng đá Mô hình quản lý này không chỉ giúp phát huy tiềm lực nội tại của các CLB mà còn đánh giá các nguồn tài chính quan trọng trong hoạt động vận hành của họ.
1.2.2 Nguyên tắc hoạt động của câu lạc bộ Bóng đá chuyên nghiệp
Kinh nghiệm tạo nguồn thu tài chính của 1 số CLB Bóng đá chuyên nghiệp trên thế giới và bài học đối với các CLB Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam
1.5.1 Kinh nghiệm tạo nguồn thu tài chính của một số CLB Bóng đá chuyên nghiệp trên thế giới
Các phương thức tạo nguồn tài chính chủ yếu của CLB Bóng đá tại nước Anh thường bao gồm:
Vay vốn của tập đoàn ngân hàng, hay còn gọi là vay vốn Syndicated Loan, là hình thức cho vay từ một nhóm ngân hàng với lãi suất ưu đãi, thường áp dụng cho các CLB Bóng đá chuyên nghiệp Các CLB này thường nhận được khoản vay nhỏ kèm theo quảng cáo, khác với việc cho vay cho các quốc gia Từ những năm 90 của thế kỷ trước, nhiều CLB Bóng đá ở châu Âu đã tìm kiếm nguồn tài chính từ thị trường chứng khoán, nhưng gần đây, nguồn tài chính này đã bị hạn chế do giá chuyển nhượng cầu thủ tăng cao, trong khi doanh thu từ bán vé, tài trợ và truyền hình tăng chậm Một ví dụ điển hình là tiền tài trợ của Liên đoàn Bóng đá thế giới vào năm 2002 cho giải cúp thế giới tại Nhật Bản và Hàn Quốc, được huy động từ việc niêm yết trên sàn chứng khoán năm 2001.
Nguồn vốn tín dụng thương mại là hình thức vay mượn có kỳ hạn, thường được các câu lạc bộ thể thao chuyên nghiệp sử dụng để tạo nguồn vốn Phương thức này được coi là lý tưởng vì hầu hết các CLB bóng đá đều sở hữu tài sản cố định, giúp họ dễ dàng tiếp cận nguồn vốn Các CLB bóng đá chuyên nghiệp thường ít bị ràng buộc bởi các điều kiện hạn chế khi sử dụng tín dụng thương mại.
MU mua cầu thủ mất 7,5 triệu EU, được sử dụng trong số tiền vay tín dụng định kỳ
Vốn thế chấp cầu thủ là giá trị của cầu thủ được định giá bởi ngân hàng, cho phép các câu lạc bộ (CLB) có thể vay tiền để mua bán cầu thủ Ngân hàng sẽ cung cấp khoản tiền này dựa trên giá trị tài sản cầu thủ, giúp CLB tăng cường nguồn vốn và thực hiện các giao dịch chuyển nhượng hiệu quả.
Nhiều câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp ở Anh thường sử dụng việc phát hành cổ phiếu để tạo nguồn tài chính Từ năm 1898, một câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp đã phát hành 8.000 cổ phiếu với giá 1 bảng Anh mỗi cổ phiếu Đến năm 1999, một câu lạc bộ khác cũng đã thực hiện phát hành cổ phiếu để tăng cường nguồn vốn.
1 tháng 3 tới ngày 15 tháng 9 lãi gấp 47,5 lần
Mức thu nhập của các câu lạc bộ tại giải Bóng đá Ngoại hạng Anh - Premier League được tăng cường thông qua việc tham gia các giải đấu do UEFA tổ chức như Champions League và Europa League Điều này không chỉ nâng cao sức hấp dẫn của các giải đấu mà còn thu hút các nhà tài trợ Thực tế cho thấy, những câu lạc bộ đứng đầu mùa giải thường kiếm được nhiều tiền nhất từ hình thức này.
Các CLB chuyên nghiệp ở nước ngoài tuân thủ nguyên tắc hợp lý hóa cấu trúc tài chính để tạo nguồn thu bền vững Mặc dù nguồn thu chủ yếu đến từ nội lực, nhưng chi phí cũng rất cao Theo báo cáo của công ty Báo cáo tài chính Bóng đá, trong mùa giải 2014 - 2015, các CLB tại Premier League đã ghi nhận khoản thu tăng 3% lên 3,3 tỷ bảng Anh, đánh dấu kỷ lục mới và tiếp tục chuỗi tăng trưởng hàng năm.
Kể từ năm 1993, Nhật Bản đã phát triển nền bóng đá chuyên nghiệp một cách độc đáo, khởi đầu cho một ngành công nghiệp bóng đá phát triển nhanh chóng Sau 25 năm xây dựng J.League, Nhật Bản không chỉ có giải vô địch bóng đá hàng đầu châu Á mà còn trở thành cường quốc bóng đá châu lục, đại diện cho bóng đá châu Á tại các kỳ World Cup Mô hình phát triển bóng đá của Nhật Bản là một tấm gương để các quốc gia trong khu vực học hỏi Liên minh Bóng đá chuyên nghiệp Nhật Bản, bao gồm Hiệp hội Bóng đá Nhật Bản và các câu lạc bộ chuyên nghiệp, cho phép các câu lạc bộ tự tổ chức kinh doanh để tạo nguồn thu từ vé xem thi đấu, chuyển nhượng cầu thủ và các dịch vụ liên quan.
Theo báo cáo của Liên đoàn Bóng đá Nhật Bản, năm 2009, tổng doanh thu của Liên đoàn đạt 200 triệu USD, trong đó các khoản thu từ hoạt động kinh doanh, quảng cáo và khai thác thương quyền chiếm tỷ lệ cao nhất với 70.22% Các khoản thu này bao gồm 42 phiếu và lệ phí hội viên, được thông qua bởi Liên minh Bóng đá chuyên nghiệp Nhật Bản.
Bảng 1.1 Tổng doanh thu của Liên đoàn Bóng đá Nhật Bản năm 2009
Tổng doanh thu 200 triệu USD
- Nguồn thu từ các hoạt động kinh doanh, quảng cáo, khai thác thương quyền… 194,44 triệu USD
- Nguồn thu từ các tổ chức xã hội Trong đó từ: 5,66 triệu USD
+ Tổ chức cá cược Bóng đá 1,86 triệu USD
+ Ủy ban Olympic Nhật 1,68 triệu USD
+ Tổ chức thể thao nghiệp dư Nhật 0,07 triệu USD
+ Bộ Khoa học và Giáo dục Nhật 0,16 triệu USD
+ Các nguồn thu khác 0,98 triệu USD
Nguồn thu của các CLB bóng đá nhà nghề tham gia giải J.League trong năm 2009 đạt 26.55 triệu USD, chủ yếu đến từ doanh thu bán vé vào cửa, chiếm gần 41% tổng doanh thu.
Bảng 1.2 Nguồn thu của các CLB Bóng đá nhà nghề tham gia giải
Tổng nguồn thu 26,55 triệu USD
- Bán vé vào cửa 10.26 triệu USD
- Hoạt động tiếp thị tài trợ 7.94 triệu USD
- Đóng góp của các tổ chức xã hội 3.06 triệu USD
- Các hoạt động kinh doanh khác 5.29 triệu USD
Kết quả kinh doanh khả quan của giải đấu và các CLB tham gia được xây dựng dựa trên thương hiệu mạnh mẽ, nhờ vào sự tin tưởng từ chính quyền và cộng đồng địa phương Các CLB đã thực hiện các hoạt động chuyên nghiệp, tạo dựng mối quan hệ chặt chẽ với hàng trăm nhà tài trợ, từ lớn đến nhỏ Sự tận tâm và tôn trọng lãnh đạo, cũng như sự gắn kết với các nhà tài trợ, đã giúp các CLB phát triển bền vững, ổn định tài chính, nâng cao thành tích chuyên môn và tạo ra ảnh hưởng văn hóa – xã hội tích cực.
1.5.1.3 Tại Cộng hòa Liên bang Đức [54]
Giải Bóng đá nhà nghề Đức (Bundesliga) được điều hành bởi Ban tổ chức các giải Bóng đá Đức (DFL), một công ty trách nhiệm hữu hạn với nhiệm vụ tổ chức, quản lý và điều hành giải VĐQG Đức và giải hạng Nhất Đức DFL chịu trách nhiệm tiếp thị để tạo nguồn tài chính cho bóng đá chuyên nghiệp, cấp phép cho 36 CLB và thực hiện các nhiệm vụ cốt lõi như quản lý bản quyền truyền hình, phát thanh và hình ảnh Ngoài ra, DFL còn đảm bảo các CLB tham gia giải đấu đáp ứng tiêu chuẩn UEFA về cơ sở vật chất và hợp đồng cầu thủ Mục tiêu chính của DFL là nâng cao hình ảnh giải đấu và quyền lợi của các CLB, đặc biệt là tối ưu hóa nguồn tài chính từ việc bán thương quyền.
Tổ chức DFL bao gồm ba bộ phận chính: Hội đồng quản trị công ty, Ban cấp phép và Hội đồng điều hành giải Ngoài ra, DFL còn có các phòng chức năng như Phòng bản quyền nghe nhìn, Phòng tài chính và công nghệ thông tin, cùng với Phòng các vấn đề Bóng đá và cổ động viên, chuyên xử lý các vấn đề liên quan đến cổ động viên và bóng đá.
Bài viết đề cập đến các phòng ban quan trọng trong tổ chức giải đấu bóng đá, bao gồm Phòng Động viên với lịch thi đấu và các số liệu chính thức, Phòng Truyền thông chuyên về kỹ thuật số và tiếp thị, Phòng Cấp phép cho các CLB tham gia giải VĐQG và hạng Nhất, Phòng Pháp lý xử lý công tác xã hội và quan hệ quốc tế, Phòng Thể thao và Phát triển Bóng đá trẻ liên quan đến cầu thủ và chuyển nhượng, cùng với Phòng Quan hệ công chúng đảm nhiệm các sự kiện và xuất bản.
Những nét nổi bật của giải Bóng đá Bundesliga ở Đức thể hiện ở những mặt sau đây:
Tại Bundesliga, doanh thu từ quản lý sân vận động là nguồn thu tài chính quan trọng, đứng thứ ba sau truyền thông và quảng cáo Giải vô địch quốc gia này thu hút số lượng khán giả đông đảo nhất thế giới, với trung bình 43,534 người xem mỗi trận, trong khi giải hạng Nhất chỉ có 17,667 người xem mỗi trận.
Các CLB bóng đá ở Đức coi sân vận động là ngôi nhà của họ, nơi mang lại lợi nhuận và cần được xây dựng an toàn, hiện đại Từ năm 2007 đến 2014, mỗi năm có một sân mới hoặc nâng cấp với thiết kế hiện đại phục vụ Bundesliga DFL đã đặt ra tiêu chuẩn cấp phép với các tiêu chí bắt buộc cho sân thi đấu, bao gồm việc sắp xếp vị trí ngồi hợp lý Vé được bán theo nhiều mức giá khác nhau, đặc biệt là vé VIP, và từ năm 2014, khán giả có thể mua vé và chọn chỗ ngồi qua smartphone, với giá vé linh hoạt tùy thuộc vào vị trí.
Các tài liệu và công trình nghiên cứu liên quan
1.6.1 Tình hình nghiên cứu ở nước ngoài
Tình hình tài chính của các câu lạc bộ bóng đá đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự tồn tại bền vững của họ Nhiều nhà nghiên cứu quốc tế đã chú ý đến vấn đề này và tiến hành đánh giá sâu sắc về ảnh hưởng của tài chính đối với sự phát triển của các CLB.
Dimitropoulos và Limperopoulos (2004) đã nghiên cứu mối liên hệ giữa hợp đồng cầu thủ, thành tích thể thao và tài chính của các CLB bóng đá Hy Lạp Họ phát hiện rằng việc đầu tư vào tuyển dụng cầu thủ mới có tác động tích cực đến hiệu quả tài chính của các CLB Cụ thể, khi các CLB đầu tư nhiều hơn vào cầu thủ, thành tích thi đấu của họ cũng được cải thiện Tuy nhiên, việc tăng chi tiêu cho tuyển dụng cần được quản lý hợp lý để đảm bảo sự bền vững tài chính.
Khác với nghiên cứu của Dimitropoulos (2004), Carmichael et al (2010) đã chỉ ra rằng trong Bóng đá châu Âu, các câu lạc bộ (CLB) đầu tư vào cầu thủ có trình độ cao thường đạt thành tích tốt hơn và duy trì hiệu quả tài chính cao hơn so với những CLB không đầu tư Nghiên cứu tập trung vào các CLB thành công nhất, cho thấy mối liên hệ nhân quả giữa thu nhập và sự mất cân bằng cạnh tranh thông qua các khoản đầu tư vào cầu thủ.
Andreff (2014) trong cuốn “Sổ tay kinh tế của Bóng đá chuyên nghiệp” đã phân tích mối liên hệ giữa hiệu quả tài chính và thể thao của các CLB Bóng đá Pháp, đồng thời xem xét các nguồn tài chính và vai trò của cơ quan kiểm toán trong giải đấu Tác giả nêu bật các yếu tố quan trọng về hiệu quả tài chính, đặc biệt là hạn chế ngân sách mềm của các CLB, từ đó tạo ra vòng tròn giữa giá trị thương mại ngày càng tăng từ bản quyền phát sóng truyền hình và việc tăng lương cho cầu thủ.
Nghiên cứu của Da Costa Jahara R và Mello (2014) về hiệu quả tài chính của các CLB Bóng đá Brazil tại giải Serie A cho thấy mặc dù các CLB có hiệu quả tài chính thấp, nhưng không có mối liên hệ rõ ràng nào giữa hiệu suất tài chính và thành tích thi đấu của các đội trong giải đấu này Các chỉ số được sử dụng trong phân tích bao gồm tính thanh khoản, khả năng sinh lời và nợ.
Rohde và Breuer (2016) đã đề xuất một mô hình thực nghiệm về hiệu quả tài chính cho 30 CLB Bóng đá hàng đầu châu Âu trong giai đoạn 2004–2013 Kết quả cho thấy thành công trong các giải đấu nội địa và quốc tế không chỉ mang lại nguồn tài chính mà còn gia tăng giá trị thương hiệu cho các CLB, đảm bảo hoạt động của họ Ngược lại, việc đầu tư vào cầu thủ chất lượng cũng góp phần quan trọng vào thành tích cao tại các giải đấu.
Giống như nghiên cứu của Carmichael và các cộng sự (2010), Giovanni (2017) đã sử dụng dữ liệu từ các CLB Bóng đá Châu Âu để phát triển một mô hình tối ưu hóa giữa mục tiêu và lợi ích đạt được Mô hình này cho thấy rằng sự thành công của các CLB phụ thuộc vào việc kết hợp nhiều kỹ năng cần thiết với các yêu cầu pháp lý Đặc biệt, giá trị của các CLB tăng trưởng mạnh mẽ nhờ vào các khoản đầu tư vào cầu thủ trẻ.
Khác với các nghiên cứu trước, Galariotis và các cộng sự (2018) đã đề xuất phương pháp xếp hạng các CLB Bóng đá dựa trên hiệu quả kinh doanh và tài chính thông qua hai giai đoạn đánh giá đồng thời Nghiên cứu cho thấy có mối quan hệ tích cực giữa hiệu quả kinh doanh và thành tích thể thao, trong đó hiệu quả tài chính ảnh hưởng đến thành tích thể thao Cụ thể, thu nhập cao hơn có tác động tích cực đến thành tích thể thao; tuy nhiên, điều này không đảm bảo hiệu quả tài chính lâu dài, do các bên liên quan thường ưu tiên mục tiêu thể thao ngắn hạn Hơn nữa, sự thiếu hụt dữ liệu về lương cầu thủ làm cho việc kiểm tra mối liên hệ giữa hiệu quả kinh tế và thành tích thể thao trở nên phức tạp Sự cạnh tranh giữa các CLB trong việc chiêu mộ nhân tài đã dẫn đến nhu cầu quá mức đối với cầu thủ lớn, ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả tài chính của các CLB.
Iconomescu (2019) đã phân tích hiệu suất kinh tế và thể thao của các CLB bóng đá Romania trong giai đoạn 2010-2015, chỉ ra rằng luật pháp Romania phân loại các CLB thành công ty cổ phần hoặc tổ chức phi chính phủ với quy định nghiêm ngặt về thành lập và quản lý Nghiên cứu cho thấy một số CLB gặp khó khăn về lợi nhuận và khả năng thanh toán Các CLB do tư nhân thành lập thường có thành tích và hiệu quả kinh tế cao hơn so với các CLB khác Ngược lại, những CLB hoạt động như tổ chức phi chính phủ, phụ thuộc vào tiền quyên góp, không bền vững về lâu dài và phải đối mặt với nhiều vấn đề kinh tế cũng như thể thao.
Nghiên cứu của López-Busto và cộng sự (2020) đã chỉ ra rằng các biến số quản lý có liên quan ảnh hưởng đến kết quả kinh tế của các CLB Bóng đá Tây Ban Nha ở giải hạng nhất Phân tích hồi quy với dữ liệu bảng cho thấy lợi ích cá nhân từ mùa giải trước, số trận đã chơi và vị trí đạt được trong giải đấu có tác động đáng kể đến kết quả ròng Ngoài ra, số lượng cầu thủ, chi phí tài chính và kết quả ròng của mùa giải trước cũng ảnh hưởng đến khả năng sinh lợi của các CLB.
David Alaminos cùng các cộng sự (2020) đã chỉ ra rằng nhiều CLB bóng đá Châu Âu đang đối mặt với khó khăn tài chính do nguồn thu giảm sút, dẫn đến việc không thể thu hút cầu thủ giỏi và đầu tư vào cơ sở vật chất Để đo lường hiệu quả tài chính, các CLB đã áp dụng hai chỉ số: lợi nhuận trên giá trị ròng, phản ánh lợi nhuận thực tế sau khi trừ các khoản chi phí, lãi vay và thuế, và lợi nhuận trên vốn sử dụng, tính bằng lãi ròng sau thuế chia cho tổng giá trị vốn chủ sở hữu.
1.6.2 Tình hình nghiên cứu trong nước Đã có một số công trình nghiên cứu chung về Bóng đá chuyên nghiệp của các tác giả Dương Nghiệp Chí, Phạm Quang; về Đặc điểm và sự hình thành thị trường và hoàn cảnh xã hội của thể thao chuyên nghiệp, Bóng đá chuyên nghiệp của nhóm tác giả Lâm Quang Thành, Dương Nghiệp Chí, Phạm Ngọc Viễn,… cho thấy các tác giả chủ yếu chỉ đề cập đến các vấn đề chung như: Khái quát về kinh doanh thể thao chuyên nghiệp và kinh doanh giải trí, TDTT giải trí; Tài trợ TDTT và thể thao nhà nghề trong thị trường thi đấu thể thao; Thị trường lao động và chuyển nhượng VĐV; Giải pháp phát triển công tác xã hội hóa cho Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam Trong đó, những nội dung về các giải pháp để tạo nguồn tài chính bền vững cho các câu lạc bộ thể thao chuyên nghiệp - tế bào sống trong cơ thể Bóng đá – các tác giả còn ít được đề cập đến, chưa gắn cụ thể với các tiêu chí cấp phép của Liên đoàn Bóng đá châu Á cho các CLB Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam Cụ thể:
Nguyễn Danh Hoàng Việt (2018) đã tiến hành nghiên cứu về thực trạng và đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của các Trung tâm Đào tạo VĐV Bóng đá trẻ tại Việt Nam Nghiên cứu này tập trung vào việc đánh giá tình hình hiện tại của các trung tâm, từ đó đề xuất những biện pháp cải thiện để phát triển tài năng bóng đá trẻ trong nước.
Sự phát triển mạnh mẽ của ngành công nghiệp Bóng đá sẽ tạo ra nguồn thu lớn cho các CLB Tuy nhiên, bên cạnh những lợi ích tích cực, việc thương mại hóa các giá trị của Bóng đá cũng sẽ gây ra những hạn chế trong quá trình phát triển.
PHƯƠNG PHÁP VÀ TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU
2.1.1 Phương pháp phân tích và tổng hợp tài liệu Được sử dụng trong quá trình hệ thống hoá các kiến thức có liên quan đến lĩnh vực nghiên cứu, hình thành cơ sở lý luận về Bóng đá chuyên nghiệp và nguồn tài chính hoạt động trong các CLB Bóng đá chuyên nghiệp đề xuất giả thuyết khoa học, xác định mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu Đồng thời việc sử dụng phương pháp nghiên cứu này cho phép thu thập thêm các số liệu để kiểm chứng và so sánh với những số liệu đã thu thập được trong quá trình nghiên cứu Các tài liệu tham khảo được thu thập từ Thư viện trường Đại học TDTT Bắc Ninh, Thư viện Quốc gia Việt Nam, LĐBĐVN, Công ty VPF và các nguồn tư liệu riêng của cá nhân
Trong quá trình nghiên cứu, đề tài đã thu thập và phân tích 92 tài liệu liên quan, bao gồm các văn kiện, văn bản của Đảng và Nhà nước, cùng các văn bản pháp quy về bóng đá Trong số đó, có 59 tài liệu tiếng Việt, 20 tài liệu tiếng Anh và 13 website, bao hàm các sách, tạp chí và tài liệu khoa học từ các tác giả, nhà khoa học trong và ngoài nước.
Chúng tôi tiến hành phỏng vấn trực tiếp và gián tiếp qua phiếu hỏi với các chuyên gia, cán bộ quản lý trong và ngoài ngành thể dục thể thao, cùng lực lượng chuyên môn trong lĩnh vực bóng đá như HLV, trọng tài và cầu thủ Mục tiêu là xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả tạo nguồn tài chính cho các CLB bóng đá chuyên nghiệp tại Việt Nam, đồng thời lựa chọn và kiểm định lý thuyết về giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính cho các CLB này Đối tượng tham gia phỏng vấn bao gồm các chuyên gia, như GS, PGS, TS nghiên cứu về quản lý thể thao và bóng đá, có kinh nghiệm trên 10 năm trong quản lý đào tạo tại các cơ sở thể dục thể thao, cũng như cán bộ quản lý tại Liên đoàn Bóng đá Việt Nam và các CLB bóng đá chuyên nghiệp.
Phỏng vấn 35 chuyên gia và cán bộ quản lý từ VPF, VFF cùng các CLB bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả tạo nguồn tài chính cho các CLB này.
Chúng tôi đã phỏng vấn 8 chuyên gia, 6 cán bộ quản lý từ VPF và VFF, cùng với 21 cán bộ quản lý các CLB Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam để lựa chọn và kiểm định các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tạo nguồn tài chính cho các CLB này.
2.1.3 Phương pháp điều tra xã hội học Điều tra xã hội học là một trong những phương pháp hữu hiệu nhằm thu thập các thông tin mang tính rộng khắp Trong luận án của mình, thông qua phương pháp điều tra xã hội học, chúng tôi đã tìm hiểu được thực trạng nguồn thu tài chính của các CLB Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam, trong đó đi sâu tìm hiểu về các mặt: Kinh phí từ ngân sách nhà nước; từ tài trợ, quảng cáo, từ bán vé thi đấu… và đánh giá được sự ảnh hưởng của 12 yếu tố đến hiệu quả tạo nguồn tài chính của các CLB Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam Quá trình sử dụng phương pháp điều tra xã hội học được thực hiện theo các bước sau:
Giai đoạn chuẩn bị điều tra:
Xác định vấn đề nghiên cứu về thực trạng nguồn thu tài chính của các CLB Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam là rất cần thiết Nghiên cứu này không chỉ mang tính cấp bách mà còn đóng góp quan trọng trong việc đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tạo nguồn tài chính cho các CLB.
Mục đích nghiên cứu này nhằm khảo sát thực trạng nguồn thu tài chính của các câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp tại Việt Nam.
Đối tượng nghiên cứu của bài viết này là các câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp tại Việt Nam, với thời gian điều tra được xác định từ năm 2018 Việc xác định rõ đối tượng, đơn vị và phạm vi điều tra là rất quan trọng để đảm bảo tính chính xác và đáng tin cậy của kết quả nghiên cứu.
Năm 2022, đối tượng điều tra bao gồm tất cả các câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam tham gia giải V-League, Liên đoàn Bóng đá Việt Nam và Công ty cổ phần Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam Phạm vi điều tra được thực hiện trên toàn bộ các tỉnh, thành phố của Việt Nam.
Nội dung điều tra tập trung vào những vấn đề cốt lõi liên quan đến thực trạng nguồn thu tài chính của các câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp tại Việt Nam, bao gồm các nguồn thu chính.
Ngân sách Nhà nước cung cấp 57 từ hỗ trợ kinh phí, bên cạnh đó, các nguồn thu khác bao gồm tài trợ và quảng cáo, bán vé thi đấu, bản quyền truyền hình, sản phẩm thương hiệu của đội bóng, chuyển nhượng cầu thủ, cho thuê sân vận động và tổ chức dịch vụ tại sân, cùng với lệ phí thành viên của VFF và VPF.
Để thực hiện nghiên cứu toàn diện về nguồn thu tài chính của các CLB bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam, chúng tôi đã tiến hành khảo sát 13 CLB, bao gồm: Becamex Bình Dương, Hà Nội, Hải Phòng, Hoàng Anh Gia Lai, Thành phố Hồ Chí Minh, Nam Định, Topenland Bình Định, Sài Gòn và Hồng Lĩnh.
Hà Tĩnh, SHB Đà Nẵng, Sông Lam Nghệ An, Đông Á Thanh Hóa và Viettel
Sau khi hoàn thành giai đoạn 1, chúng tôi bắt đầu thu thập thông tin theo các bước đã xác định Do số lượng CLB bóng đá chuyên nghiệp phân bố rộng rãi ở nhiều tỉnh, thành, chúng tôi đã gửi phiếu điều tra và thực hiện các cuộc trao đổi trực tiếp, phỏng vấn qua điện thoại, cũng như trao đổi qua email với các CLB để thu thập thông tin và số liệu nghiên cứu cần thiết.
Xử lý kết quả điều tra
Chúng tôi đã xây dựng bộ câu hỏi đa dạng về thực trạng nguồn thu tài chính của các CLB Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam, sử dụng hai thang đo cơ bản: thang đo định danh và thang đo thứ bậc (Likert) Quá trình xử lý và phân tích số liệu được thực hiện bằng phần mềm SPSS và ngôn ngữ lập trình R, với các gói hỗ trợ như pastecs, devtools, likert và ggplot2 Đặc biệt, đối với phiếu phỏng vấn sử dụng thang đo Likert, chúng tôi tập trung vào việc phân tích và hiển thị các mục thông qua gói Likert của R.
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN
3.1 Thực trạng hiệu quả tạo nguồn tài chính của các câu lạc bộ Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam Để đánh giá được thực trạng hiệu quả tạo nguồn tài chính của các CLB Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam, chúng tôi tiến hành giải quyết các nội dung sau:
Một là, Khái quát mô hình hoạt động và thực trạng nguồn thu tài chính của các CLB Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam thời điểm trước năm 2018;
Hai là, Thực trạng nguồn thu tài chính của các CLB Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam từ năm 2018 đến nay;
Ba là, Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả tạo nguồn tài chính của các CLB Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam;
Và bốn là, Phân tích điểm mạnh, điểm yếu trong thực trạng huy động nguồn thu tài chính của các CLB Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam
Theo Quy chế Bóng đá chuyên nghiệp, hệ thống giải Bóng đá chuyên nghiệp tại Việt Nam bao gồm Giải Vô địch Quốc gia, Giải hạng Nhất Quốc gia, Giải Cúp Quốc gia, Trận Siêu cúp và các giải đấu khác Bài viết này sẽ tập trung vào việc đánh giá thực trạng nguồn thu tài chính của các CLB Bóng đá chuyên nghiệp đủ tiêu chuẩn tham dự Giải Bóng đá Vô địch Quốc gia, giải đấu cao nhất cấp CLB tại Việt Nam.
Sau đây là nội dung nghiên cứu của từng vấn đề cụ thể
3.1.1 Khái quát mô hình hoạt động và thực trạng nguồn thu tài chính của các câu lạc bộ Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam thời điểm trước năm 2018
Việt Nam triển khai hoạt động bóng đá chuyên nghiệp muộn hơn so với các nước trong khu vực như Singapore, Malaysia, Thái Lan, và các quốc gia châu lục như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc Điều này dẫn đến nhiều khó khăn về thể chế, phương thức hoạt động, tài chính, quản lý và điều hành Tuy nhiên, Việt Nam cũng có nhiều thuận lợi khi tiếp thu kinh nghiệm từ các quốc gia đi trước.
63 xây dựng nền Bóng đá chuyên nghiệp từ các quốc gia đi trước, qua đó vận dụng được phù hợp vào điều kiện thực tiễn của nước ta
Sau 3 năm chuẩn bị (1998-2000) với sự trợ giúp của LĐBĐ châu Á (AFC) và LĐBĐTG (FIFA) Bóng đá Việt Nam chuyển sang cơ chế tổ chức, quản lý và điều hành nền Bóng đá Việt Nam theo mô hình chuyên nghiệp bắt đầu từ mùa giải Vô địch Quốc gia 2001- 2002 (trước đó năm 2000- 2001 là mùa giải thử nghiệm cơ chế vận hành) Giải vô địch quốc gia chính thức mang tên V-League từ mùa giải 2001-
Giai đoạn 2001-2018 của Bóng đá Việt Nam, theo phân tích tài liệu của Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (LĐBĐVN), cho thấy sự chuyển biến mạnh mẽ về mô hình hoạt động của các CLB bán chuyên nghiệp hướng tới chuyên nghiệp hóa Tuy nhiên, Bóng đá chuyên nghiệp tại Việt Nam gặp nhiều rào cản do nền kinh tế thị trường chưa bền vững và các chính sách còn trong giai đoạn thử nghiệm, ảnh hưởng đến việc huy động nguồn vốn từ ngân sách nhà nước và doanh nghiệp Thời kỳ này chia thành hai giai đoạn: từ 2000-2011, Bóng đá Việt Nam thử nghiệm cơ chế bán chuyên nghiệp dưới sự quản lý của LĐBĐVN; từ 2012-2017, chuyển sang cơ chế chuyên nghiệp với sự quản lý của Công ty cổ phần Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF).
Việc chuyển đổi từ cơ chế nhà nước bao cấp sang hoạt động kinh doanh tự hạch toán kinh tế đối với các CLB bán chuyên nghiệp ở Việt Nam là một quá trình phức tạp và đặc thù Mặc dù bóng đá có ưu thế hơn các môn thể thao khác, nhưng nó vẫn là một hoạt động văn hóa-thể thao, chủ yếu tạo ra sản phẩm tinh thần chứ không trực tiếp tạo ra của cải vật chất Hơn nữa, bóng đá đỉnh cao tại Việt Nam đang tiến vào giai đoạn chuyên nghiệp hóa trong bối cảnh kinh tế hiện nay.
Mức thu nhập thấp của phần lớn người dân tại Việt Nam, cùng với quy mô chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đang tạo ra nhiều khó khăn trong việc vận hành và thu hút đầu tư, tài trợ cho các doanh nghiệp này.
Trong giai đoạn hiện nay, Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam hoạt động theo cơ chế pháp nhân tài chính với nhiều quy định mới Hệ thống giải Bóng đá chuyên nghiệp khác biệt với giải nghiệp dư nhờ vào cơ cấu tổ chức và quản lý chuyên nghiệp, tuân thủ quy chế nghiêm ngặt Các CLB bắt buộc phải ký hợp đồng với một số lượng cầu thủ tối thiểu và có thể thuê cầu thủ nước ngoài LĐBĐVN là đơn vị tổ chức các hoạt động Bóng đá chuyên nghiệp, với Ban thi đấu đảm nhận các nghiệp vụ chuyên môn và điều hành giải, trong khi Ban Bóng đá chuyên nghiệp phụ trách các vấn đề pháp lý như tư cách cầu thủ, chuyển nhượng và xây dựng quy chế.
Số lượng các CLB tham gia các mùa giải chuyên nghiệp (V.League) cũng bắt đầu được tăng lên Số liệu tổng hợp được trình bày tại biểu đồ 3.1
Biểu đồ 3.1 cho thấy sự tăng trưởng không đáng kể về số lượng các CLB bóng đá chuyên nghiệp tại Việt Nam tham gia giải Vô địch Quốc gia trong giai đoạn 2000-2011 Cụ thể, trong hai mùa giải 2000-2001 và 2001-2002, số lượng các CLB vẫn giữ mức ổn định.
10 đội thì đến 4 mùa giải tiếp theo (từ năm 2003 đến 2006) chỉ tăng lên 2 và từ mùa
Từ mùa giải 2007 đến 2011, số lượng đội bóng chuyên nghiệp tại Việt Nam duy trì ở mức 14 đội Nguyên nhân cho sự ổn định này là do quy hoạch phát triển bóng đá chuyên nghiệp được thiết kế phù hợp với thực trạng phát triển của bóng đá Việt Nam.
Năm 2011, Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (LĐBĐVN) đã ban hành Quy chế Bóng đá chuyên nghiệp, xác định câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp là doanh nghiệp do tổ chức hoặc cá nhân thành lập nhằm đào tạo và huấn luyện cầu thủ, tổ chức thi đấu, cũng như kinh doanh trong lĩnh vực bóng đá và các lĩnh vực khác theo quy định pháp luật Quy chế cũng quy định rằng tên câu lạc bộ phải bao gồm tên riêng hoặc tên doanh nghiệp kèm theo tên địa phương, và phải được giữ nguyên trong nhiều năm Tên nhà tài trợ chỉ được sử dụng khi tham gia giải đấu nếu cần thiết, và câu lạc bộ phải đăng ký cả tên đầy đủ và tên viết tắt.
Trong bối cảnh hiện tại, tài chính cho hoạt động chuyên nghiệp của bóng đá Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là nguồn tài chính cho các mùa giải chuyên nghiệp Đây là những sân chơi quan trọng, tạo cơ hội gia tăng doanh thu cho các câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp tại Việt Nam.
Theo thống kê của LĐBĐVN, giai đoạn 2000-2011, nguồn thu chính vẫn đến từ thương quyền V-League, bao gồm tên giải, thương quyền của LĐBĐVN và các CLB Dữ liệu này được thể hiện trong biểu đồ 3.2.
Biểu đồ 3.2 Tổng hợp nguồn thu từ tài trợ của Bóng đá chuyên nghiệp
Việt Nam giai đoạn 2000-2011 (triệu đồng)
Strata Staining is a leading technique in the field of construction and design It is widely recognized for its effectiveness in enhancing the visual appeal of surfaces Notably, the application of this method has been adopted by major companies, including PetroVietnam Gas and Exim Bank These organizations leverage Strata Staining to improve their infrastructure and branding.
Trong hai mùa giải đầu tiên, nhà tài trợ Strata đã chi trả 30 tỷ đồng (tương đương 2 triệu USD) cho thương quyền toàn bộ V.League, bao gồm quyền khai thác thương hiệu giải đấu và quảng cáo tại sân thi đấu của các CLB Theo Quy chế tài chính ban hành năm 2002, 50% số tiền này được phân bổ cho 10 CLB, mỗi CLB nhận 1.5 tỷ đồng Tuy nhiên, khoản tài trợ này không đủ để các đội bóng trang trải chi phí, đặc biệt là lương cho cầu thủ ngoại, dẫn đến việc họ vẫn phụ thuộc vào tài chính từ các cơ quan chủ quản.