QUẢN TRỊ KINH DOANH – EG23 Hướng dẫn cách tra đáp án: Những câu hỏi chung chung thì anh chị tra cứu bằng đáp án cho nhanh (phím tắt CTRL + F) Có nhiều đáp án giống nhau, hoặc trùng nhau, nhưng khác câu hỏi, anh chị đọc kỹ câu hỏi. Chúc anh chị thi tốt 1. Ai là nhà quản tri điều hành cấp dưới trong DN? Giám đốc,tổng giám đốc Kế toán trưởng Quản đốc phân xưởng Trưởng ngành, đốc công 2. Bản kê các công việc dự tính doanh nghiệp cần phải làm trong một khoảng thời gian xác định? Chiến lược Chính sách Kế hoạch Mục tiêu 3. Bản kê những công việc dự tính phải làm trong một khoảng thời gian xác định? Dự án Kế hoạch Quy tắc Thủ tục 4. Các cấp quản trị trong doanh nghiệp gồm: Cấp cao – Cấp thừa hành – Cấp thực hiện Cấp cao – Cấp thực hiện – Cấp cơ sở Cấp cao – Cấp trung gian – Cấp thừa hành – Cấp cơ sở Cấp cao Cấp trung gian Cấp thừa hành 5. Các định hướng ngắn hạn có tính chất hoạt động cụ thể, có thể đo lường và lượng hóa được kết quả là: Dự án Kế hoạch Mục đích Mục tiêu 6. Các hình thức tổ chức lấy tin? Đi mua tin từ các trung tâm tư vấn về tin Do các nhân viên và chuyên gia của bộ phận marketing Sử dụng nội gián và các hội nghị, các tư liệu trên hội trường. Tất cả các phương án. 7. Các loại nhiễu trong thông tin? Nhiễu ngữ nghĩa Nhiễu vật lý Nhiễu vật lý, nhiễu ngữ nghĩa, nhiễu thực dụng Tất cả các phương án đều đúng 8. Các loại uy tín của giám đốc doanh nghiệp? Uy tín quyền lực, uy tín cá nhân. Tất cả các phương án. Uy tín lãnh đạo Uy tín tập thể 9. Các nguyên tắc cơ bản của QTKD không bao gồm: Hiệu quả Kết hợp hài hoà các loại lợi ích Tâm lý khách hàng Tuân thủ pháp luật và thông lệ kinh doanh 10. Các nguyên tắc cơ bản ra quyết định? Nguyên tắc về định nghĩa; Nguyên tắc về sự xác minh đầy đủ; Nguyên tắc về sự công bằng. Nguyên tắc về định nghĩa; Nguyên tắc về sự xác minh đầy đủ; Nguyên tắc về sự đồng nhất. Nguyên tắc về sự đồng nhất; Nguyên tắc về sự công bằng; Nguyên tắc về định nghĩa. Nguyên tắc về sự đồng nhất; Nguyên tắc về sự xác minh đầy đủ; Nguyên tắc về sự công bằng. 11. Các phương pháp ra quyết định? Ra quyết định khi có đủ thông tin Ra quyết định khi có ít thông tin Ra quyết định khi có quá ít thông tin (hoặc không có thông tin) Tất cả các phương án đều đúng 12. Cạnh tranh không lành mạnh là: Cạnh tranh dựa vào kẽ hở của luật pháp Cạnh tranh giữa các ngành Cạnh tranh giữa người mua và người bán Cạnh tranh không hoàn hảo 13. Câu nào sau đây khác tiêu chí phân loại cạnh tranh: Cạnh tranh độc quyền Cạnh tranh giữa những người bán với nhau Cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh không hoàn hảo 14. Câu nào sau đây không phải là cách phân loại khách hàng theo quy mô? Cá nhân Hộ gia đình Khách hàng thực tế Tập thể 15. Câu nào sau đây không phải là nội dung của quy luật giá trị: Cung và cầu cắt nhau sẽ xác định được giá và sản lượng cân bằng Giá cả có thể bằng giá trị Giá cả có thể cao hơn giá trị Giá cả có thể thấp hơn giá trị 16. Câu nào sau đây là cách phân loại cách phân loại cạnh tranh căn cứ vào chủ thể tham gia thị trường? Cạnh tranh giữa các ngành Cạnh tranh giữa người mua và người bán Cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh trong nội bộ ngành 17. Câu nào sau đây là cách phân loại cách phân loại cạnh tranh căn cứ vào tính chất cạnh tranh? Cạnh tranh giữa các ngành Cạnh tranh giữa người mua và người bán
1 QUẢN TRỊ KINH DOANH – EG23 Hướng dẫn cách tra đáp án: Những câu hỏi chung chung anh chị tra cứu đáp án cho nhanh (phím tắt CTRL + F) Có nhiều đáp án giống nhau, trùng nhau, khác câu hỏi, anh chị đọc kỹ câu hỏi Chúc anh chị thi tốt! Ai nhà quản tri điều hành cấp DN? Giám đốc,tổng giám đốc Kế toán trưởng Quản đốc phân xưởng Trưởng ngành, đốc công Bản kê công việc dự tính doanh nghiệp cần phải làm khoảng thời gian xác định? Chiến lược Chính sách Kế hoạch Mục tiêu Bản kê cơng việc dự tính phải làm khoảng thời gian xác định? Dự án Kế hoạch Quy tắc Thủ tục Các cấp quản trị doanh nghiệp gồm: Cấp cao – Cấp thừa hành – Cấp thực Cấp cao – Cấp thực – Cấp sở Cấp cao – Cấp trung gian – Cấp thừa hành – Cấp sở Cấp cao- Cấp trung gian - Cấp thừa hành Các định hướng ngắn hạn có tính chất hoạt động cụ thể, đo lường lượng hóa kết là: Dự án Kế hoạch Mục đích Mục tiêu Các hình thức tổ chức lấy tin? Đi mua tin từ trung tâm tư vấn tin Do nhân viên chuyên gia phận marketing Sử dụng nội gián hội nghị, tư liệu hội trường Tất phương án Các loại nhiễu thông tin? Nhiễu ngữ nghĩa Nhiễu vật lý Nhiễu vật lý, nhiễu ngữ nghĩa, nhiễu thực dụng Tất phương án Các loại uy tín giám đốc doanh nghiệp? Uy tín quyền lực, uy tín cá nhân Tất phương án Uy tín lãnh đạo Uy tín tập thể Các nguyên tắc QTKD không bao gồm: Hiệu Kết hợp hài hoà loại lợi ích Tâm lý khách hàng Tuân thủ pháp luật thông lệ kinh doanh 10 Các nguyên tắc định? Nguyên tắc định nghĩa; Nguyên tắc xác minh đầy đủ; Nguyên tắc công Nguyên tắc định nghĩa; Nguyên tắc xác minh đầy đủ; Nguyên tắc đồng Nguyên tắc đồng nhất; Nguyên tắc công bằng; Nguyên tắc định nghĩa Nguyên tắc đồng nhất; Nguyên tắc xác minh đầy đủ; Nguyên tắc công 11 Các phương pháp định? Ra định có đủ thơng tin Ra định có thơng tin Ra định có q thơng tin (hoặc khơng có thơng tin) Tất phương án 12 Cạnh tranh không lành mạnh là: Cạnh tranh dựa vào kẽ hở luật pháp Cạnh tranh ngành Cạnh tranh người mua người bán Cạnh tranh khơng hồn hảo 13 Câu sau khác tiêu chí phân loại cạnh tranh: Cạnh tranh độc quyền Cạnh tranh người bán với Cạnh tranh hồn hảo Cạnh tranh khơng hồn hảo 14 Câu sau cách phân loại khách hàng theo quy mô? Cá nhân Hộ gia đình Khách hàng thực tế Tập thể 15 Câu sau nội dung quy luật giá trị: Cung cầu cắt xác định giá sản lượng cân Giá giá trị Giá cao giá trị Giá thấp giá trị 16 Câu sau cách phân loại cách phân loại cạnh tranh vào chủ thể tham gia thị trường? Cạnh tranh ngành Cạnh tranh người mua người bán Cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh nội ngành 17 Câu sau cách phân loại cách phân loại cạnh tranh vào tính chất cạnh tranh? Cạnh tranh ngành Cạnh tranh người mua người bán Cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh nội ngành 18 Chiến lược chiến thuật khác điểm? Chiến lược lãn đạo cấp trung sử dụng chiến thuật lãnh đạo cấp cao sử dụng Chiến lược cụ thể hóa việc thực chiến thuật Chiến lược mang tính ngắn hạn cịn chiến thuật mang tính dài hạn Chiến thuật cụ thể hóa việc thực chiến lược 19 Chủ doanh nghiệp đề nguyên tắc kinh doanh dựa trên: Địi hỏi khách quan Lợi ích chủ doanh nghiệp Lợi ích tất khách hàng Ý muốn chủ quan 20 Chủ doanh nghiệp khơng thể thay đổi yếu tố sau đây? Môi trường bên Ngun tắc chun mơn hóa Ngun tắc hiệu Quy luật cung cầu 21 Chu kỳ sống sản phẩm gồm giai đoạn sau: Thâm nhập – Phát triển – Hưng Thịnh – Bão hòa – Suy thoái Thâm nhập – Hưng Thịnh – Phát triển – Bão hịa – Suy thối Thâm nhập – Hưng Thịnh – Phát triển – Suy thoái – Bão hòa Thâm nhập – Phát triển – Hưng Thịnh – Suy thối - Bão hịa 22 Chức chức quan trọng QTKD: Điều chỉnh Định hướng Kiểm tra Tổ chức 23 Có phong cách làm việc giám đốc doanh nghiệp? 24 Có phương pháp quản lý giám đốc doanh nghiệp? 25 Có phương pháp định? 26 Có yêu cầu giám đốc doanh nghiệp? Phẩm chất trị, lực chuyên môn, lực tổ chức Năng lực tổ chức, đạo đức tư kinh doanh Sức khỏe, tri thức, gia đình Tất phương án 27 Có yêu cầu thông tin kinh tế? 28 Có yêu cầu với định? 10 29 Cơ cấu doanh nghiệp xây dựng dựa ngun tắc: Chun mơn hóaCho vay nhiều tốt Cân cấu đối thủ cạnh tranh Không thay đổi Quy mô lớn tốt 30 Cơ cấu quyền lực doanh nghiệp cổ phần không bị nắm bởi: Giám đốc điều hành HĐQT tuyển dụng Chủ doanh nghiệp Chủ sở hữu toàn đại phận tài sản doanh nghiệp Hội đồng quản trị 31 Có loại uy tín giám đốc doanh nghiệp? 32 Công nghệ cấu thành yếu tố: Thiết bị, thông tin, tổ chức, người Thiết bị Thiết bị, thông tin Thiết bị, thông tin, tổ chức 33 Công nghệ không cấu thành bởi: Thiết bị, thông tin Phần cứng- phần mềm Tất phương án Tổ chức, người 34 Cơng ty TNHH khơng có quyền phát hành: Cổ phiếu Công trái Công trái, cổ phiếu trái phiếu Trái phiếu 35 Để đạt mục tiêu cần phải trả lời câu hỏi: When – Where- Who –What When – Where- Who –What – How When – Where- Who –What – Which When – Where- Who –What – Which – How 36 Để địa điểm đặt doanh nghiệp mang lại hiệu cao cần: Gần thị trường đầu vào - đầu Gần thị trường nguyên vật liệu Gần thị trường nguyên vật liệu trung tâm KHCN Gấn thị trường tiêu thụ 37 Để tạo lập uy tín, giám đốc doanh nghiệp cần tuân theo nguyên tắc nào? Tất phương án Không dối trá, hứa phải thực hiện, biết sử dụng tốt cán giúp việc, mẫu mực đạo đức, quần chúng tin yêu bảo vệ Nhanh chóng tạo thắng lợi ban đầu cho doanh nghiệp tạo thắng lợi liên tục Tạo trí cao độ doanh nghiệp, theo đường sáng sủa, tránh thủ đoạn đen tối xấu xa 38 Để xác định mục tiêu cần phải đảm bảo nguyên tắc: Cụ thể Ổn định Tất phương án Tích cực 39 Định hướng kinh doanh giúp người lãnh đạo: Đối phó thay đổi quy luật bất lợi doanh nghiệp Đối phó thay đổi quy luật bất lợi từ môi trường kinh doanh Đối phó với khơng ổn định thay đổi nội doanh nghiệp Tất phương án 40 DN tổ chức kinh tế đầu tư vốn? Do đoàn thể Do Nhà nước Do Nhà nước, đoàn thể tư nhân Do tư nhân 41 Doanh nghiệp có hiệu tuyệt đối (E) khi: E>0 E>1 E