Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế quản lý tài chính ở công ty bảo hiểm pvi

103 5 0
Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế quản lý tài chính ở công ty bảo hiểm pvi

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trang 1 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --- LÊ QUANG HUY QUẢN LÝ TÀI CHÍNH Ở CƠNG TY BẢO HIỂM PVI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Hà

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ki nh tế LÊ QUANG HUY lý QUẢN LÝ TÀI CHÍNH LV TS Q uả n Ở CƠNG TY BẢO HIỂM PVI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội - 2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LÊ QUANG HUY tế QUẢN LÝ TÀI CHÍNH lý ki nh Ở CƠNG TY BẢO HIỂM PVI n Chuyên ngành: Quản lý kinh tế TS Q uả Mã số: 60 34 04 10 LV LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Ngƣời hƣớng dẫn khoa học:TS Trần Quang Tuyến XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG Hà Nội - 2020 LỜI CAM ĐOAN T ả t n ả đƣ đ nn từ Côn ty ả ọc àn v k ôn trung thực học thuật T ên ứu đƣ ể t ả thực vớ PVI k ôn v p ạm số ệu đƣ t k đ ều nà trung thực học thuật Hà Nội, tháng 10 năm 2020 T ả luận văn TS Q uả n lý ki nh tế Lê Quang Huy LV k LỜI CẢM ƠN T ả học Quố G Hà Nộ ùn uận văn ủ ả ả ơn n ệu trƣờn Đại học kinh tế Đại t ả ìn ơn s u sắ tới TS Trần Quang Tuyếnn ƣờ ƣớng dẫn àn t àn uận văn Hà Nội, tháng 10 năm 2020 ả luận văn uả n lý ki nh tế T Q pt n ả ả t ầy ô tr n trƣờn tạ đ ều kiện TS T tận tìn n t àn LV àn t àn n Lê Quang Huy MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH VẼ iii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tín p thiết củ đề tà n C u ỏ n Mụ đí ên ứu .1 ên ứu n ệm vụ n Đố tƣ n p ên ứu v n ên ứu củ đề tà Kết c u luận văn .3 tế CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN ên ứu 1.2.2 Quản ý tà ín d n n ệp 10 ệp 11 n 1.2.1 Tổng quan tà ín tr n doanh nghiệp 10 lý qu t quản ý tà uả 1.2 K ìn n ki 1.1 Tổn qu n tìn nh VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP ín tr n d n n ín tr n d n n Q 1.3 Nội dung quản ý tà ín .14 TS địn tà LV 1.3.1 Hoạ ệp 14 1.3.2 Triển khai 15 1.3.3 Kiể tr s t 18 1.4 T íđ n ệu quản ý tà ín tr n d n n ệp 19 1.4.1 Tín ệu lực 19 1.4.2 Tín ệu 19 1.4.3 Tín k n tế 23 1.5 C n n tố t động quản ý tà ín tr n d n n ệp .24 1.5.1 C n n tố chủ quan .24 1.5.2 C n n tố k qu n 26 1.6 Kinh nghiệm quản ý tà ín số doanh nghiệp ọ r t r 28 1.6.1 Kinh nghiệm số doanh nghiệp 28 1.6.2 ọ Tó ƣơn 33 tắt Côn ty H PVI 31 C ƣơn 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 34 2.1 P ƣơn p p t u n ập số liệu 34 2.2 P ƣơn p p p n tí .35 2.2.1 P ƣơn p p t ốn kê 2.2.2 P ƣơn p p đ n Tó tắt tả 35 tổng h p 36 ƣơn 37 C ƣơn 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH Ở CƠNG TY H PVI 38 3.1 K qu t Côn ty H PVI 38 tế 3.1.1 Lịch sử ìn t àn p t tr ển 38 y tổ chức quản ý ủ Côn ty .40 3.2 P n tí quản ý tà ín .41 lý tà 3.2.1 Lập kế hoạ ín Côn ty H PVI 41 ki ôn t nh 3.1.2 Nhiệm vụ, 3.2.3 Côn t kể s t tà ôn t c quản ý tà Q 3.3 Đ n tr , uả n 3.2.2 Triển khai thực quản ý tà ín Cơn ty H PVI 47 ín 66 ín Cơn ty H PVI .69 TS 3.3.1 Những kết đạt đƣ c 69 Tó tắt LV 3.3.2 Hạn chế n uyên n n 70 ƣơn 73 C ƣơn 4: QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH Ở DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM PVI 74 4.1 Qu n đ ể địn ƣớng quản ý tà ín doanh nghiệp Bảo hiểm PVI 74 4.1.1 Qu n đ ể p t tr ển địn ƣớng quản ý tà ín ủ Côn ty H PVI 74 4.1.2 Kế hoạch sản xu t kinh doanh 74 4.2 Giả p p àn t ện quản ý tà 4.2.1 Một số biện p p n ằ n n ín tạ Côn ty H PVI 75 ệu sử dụng vốn dà ạn 75 4.2.2 Một số biện p p n ằ 4.2.3 N n Tó tắt n n ệu sử dụng vốn ngắn hạn 81 t ƣ ng nguồn n n ực 88 ƣơn 91 KẾT LUẬN 92 LV TS Q uả n lý ki nh tế TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa GĐ nG đố BTD NHTM NQH N qu TSCĐ Tà sản ố địn SXKD Sản u t k n d n n tín dụn N n àn t ƣơn LV TS Q uả n lý ki nh tế ạn i DANH MỤC BẢNG TT Bảng Nội dung Bảng Lập kế hoạch mụ t quản ý tà H PVI đ ạn 2016 - 2018 ín Bảng Quản ý vốn tiền củ Côn ty 2016 - 2018 H PVI Bảng 3 Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Tỷ lệ l i nhuận vốn chủ sở hữu ìn qu n ủ Cơn ty H PVI d n n ệp ngàn 63 Bảng Hoạt độn đầu tƣ Côn ty 2018 65 10 Bảng 3.1 Số ƣ ng kiể tr tà nă 2016 - 2018 ín tạ Cơn ty H PVI qu 11 Bảng 11 Số ƣ n s sót p t ện số ƣ n s sót đƣ c khắc 12 Bảng Chỉ t kế hoạ 13 Bảng 4.2 Kế hoạch thu hồi ôn n qu hiểm PVI 14 Bảng 4.3 Kế hoạch thu n qu ạn đối vớ ùn n àn ủ Côn ty ảo hiểm PVI 15 Bảng 4.4 Kế hoạch thu hồ hiểm PVI 16 Bảng 4.5 Đ dạn PVI Kết dự t n t u Trang t ền củ Côn ty ủ Côn ty đ ạn H PVI Tìn ìn quản ý t u ồi n củ Cơn ty H PVI đ ạn 2016 - 2018 53 tế Bản p n tí ệu củ tà sản cố địn Côn ty H PVI đ ạn 2016 - 2018 ệu tà ín ủ Cơn ty H PVI nh ỉ t đ n ki Tỷ lệ l i nhuận tổn tà sản ìn qu n ủ Cơn ty tr n n àn H PVI đ ạn 2016 - LV TS Q uả n lý H PVI ôn ty k phục tạ Côn ty H PVI qu ó d n nă 58 59 61 66 nă 2016 - 2018 2020-2024 68 75 ạn củ Côn ty ảo ôn ty tr n ôn n ngắn hạn Côn ty ụ đầu tƣ ủ Côn ty ii 48 50 đ ạn 2016 - 2018 C 45 ảo ảo hiểm 77 77 83 84 DANH MỤC HÌNH VẼ TT Hìn Nội dung Trang Hìn Hệ thốn t ôn t n p ục vụ việc định quản ý 14 Hìn Biểu đồ sơ đồ tổ chức quản ý ủ Côn ty H PVI 41 Hìn Bộ Hìn 3 Sơ đồ tổn qu t quy trìn quản ý TSCĐ ủ Hìn Biểu đồ s s n tỷ lệ l i nhuận tổn tà sản ìn qu n Hìn ơn ty ệp tr n n àn ệp tr n n àn ạt động quỹ đầu tƣ p dụn nh Quy trìn tế qu n ủ Côn ty H PVI d n n Hìn 4.1 42 Biểu đồ s s n tỷ lệ l i nhuận vốn chủ sở hữu ìn uả n lý ki BH PVI Q ủ Côn ty H PVI củ Côn ty H PVI d n n TS ín LV y quản ý tà iii Cơn ty 56 61 56 87 C ín t ế địn định t àn ƣ n ó n ều ôn ty đầu tƣ d n ăn k ẳn địn đ u đầu tƣ ó biến độn tùy t uộ tìn đ ạn C ín t ế ơn ty từn đƣ địn ƣớn đầu tƣ ƣớn đầu tƣ củ ìn ìn , ìn ụ , đ u đầu tƣ k ôn ệp Trƣớ t ên để ó t ể ơn ty ần e đầu tƣ tà ín ét p n tí ột địn đƣ ìn tà ín ủ ín ìn ín tổng thể n ìn n ận nhu nh ìn n n ƣ năn ực t n Côn ty ó ệ thống mụ đí n n ƣ địn ƣớng lý định sở cho việ định p nhận rủ r , ki ủ định ạt động k n d n p ý, k ả năn quy chế p p uật ên qu n S u từ tìn cầu tạ tƣơn i Những i nhuận t ì p ả n đối nguồn vốn cho hoạt động sản xu t k n d n nguồn vốn ó ỗ Đ ều ến động kinh tế thời k , uốn uôn uôn t u uyên n ụ t u đƣ c l i y nên t u tế ột việc r t quan trọn ần n ƣ ại việ đầu tƣ Nhiều ôn ty đầu tƣ d n n ƣn nhuận ƣớn đầu tƣ ạn hay ngắn hạn, nên đầu tƣ kên đầu tƣ nà , đầu n đầu tƣ Có t ể đầu tƣ dà uả tƣ n àn nà u tổ : Để hoạt độn đầu tƣ tà TS Về mặt Q Hồn thiện cơng tác tổ chức hoạt động đ u tư tài uyên n ệp độc lập t ì ần LV uyên hoạt độn đầu tƣ tà Có n ƣ t ế hoạt độn ƣớng hoạt độn p ù n n phả ón ín p ín n ƣ p ịn đầu tƣ tà n n ƣ ót ểđ n ó p ƣơn ín k ặ ơn ty ìn n ó p ƣơn đƣ c hiệu hoạt động ƣớn đ ều p ù ơn ty ín hoạt độn sở ụ t ín ặ un p Tuy n ên ôn ty ẹ để ủ t àn ôn ty ột hoạt độn tƣơn đố k ó ới p t tr ển mạnh mẽ nƣớc ta nă ên ạn t ị trƣờng Việt Nam lạ nhữn ín địn đƣ c mụ t ụ thể Về mặt n n sự: Hoạt độn đầu tƣ tà nh t k ó t ể đƣ c thực y dựng dựn đƣ c phận ó ên kết đ ều àn quản ý từ tổn phận đầu tƣ tà ín trở lạ đ y, ó n ều biến độn k ơn t e quy uật, ó ệt so với thị trƣờng giớ , ó t ể đạt đƣ c hiệu cao cần phả 79 ín t ế để hoạt độn đầu tƣ tà y dựn đƣ độ n n ộ đầu tƣ tà ín ó un ơn , năn nổ, nhiệt tìn , ỏi ngoại ngữ am hiểu luật lệ tập qu n quốc tế hoạt độn đầu tƣ, n ạy én với thị trƣờn , n ìn n ận kịp xu thị trƣờng nh t K ôn ỉ kiến thứ độ n n n ƣ uổi tiếp tr uyên đổi kinh nghiệm giữ ên n t ƣ n t ƣ n k ôn đơn à ọ thực đƣ lý ọ , ó n ƣ t ế mớ Q (1) Tiến àn đ ều tr tìn TS trƣờng họ t độn đầu tƣ kên nà nơ ìn LV ểu kỹ tìn quan hệ n ƣ t àn tí y dựn đƣ c quy p ơn ty ó n ữn ƣớ đầu tƣ ạt độn độn đầu tƣ ó t ể đƣ c thực n ƣ s u: uả đ n đắn Quy trìn tì ó n ìn ín tr n nƣớ quốc tế ệu hoạt độn đầu tƣ ần p ý k ìn n trìn đầu tƣ cần phả ối quan hệ k ơn n ột ì ơn v ệc củ ki Xây dựng quy trình đ u tư phù hợp Để óp p ần n n ơn trìn độ tr n ản n ìn kết y thị trƣờn đầu tƣ tà uyên tr u dồi ên tế chung củ t àn Côn ty ạt động tốt n n v ên tr n ên ạn n n tổng thể ó tƣơn qu n vớ nhận ịn p ả t ƣờn n n v ên ằng việc tổ chức cho họ họ ần phả đ n Đ n đầu tốt n nh n ó t ể đề r đƣ c nhữn p ƣơn y dựn độ n nghiệp vụ, mở ty ìn t ị trƣờn , u ƣớng vận động thị ó , nên đầu tƣ k ạt động củ k ăn ên qu n ủ k àn n n ƣ tà àn để từ ó àn nà từ ín ối n ìn tổng thể nh t ìn ó thể đầu tƣ (2) P n tí u nguồn vốn củ ìn để địn đƣ c nguồn vốn đầu tƣ, ó t ể n uồn vốn đ n dƣ t ừa hay nguồn vốn hoạt độn k k ơn ó cần đ n n (3) X y dựng danh mụ đầu tƣ, dự địn đầu tƣ đ y b n tr n u ( 4) Đ n đƣ r địn đầu tƣ (5) Thực đầu tƣ ập phận hoạt độn t e đ n kế hoạ đề (6) Thẩ định lại hoạt độn đầu tƣ 80 ín t ức s t ạt độn đầu tƣ để đ ều àn Tuy n ên đ y n tín dà ột quy trìn ạt độn đầu tƣ n ững hoạt động ạn n ững dự n ớn Tr n trƣờng h p hoạt độn đầu tƣ n ắn n tín hạn ỉ ớp n n t ì ần phả ó n ữn n ộ quản ý đầu tƣ ỏ ó tín đ n để ó t ế đƣ r định theo biến đổi thị trƣờng nhằm thu l i tr n t ệt hại tố đ Tăng cường công tác đánh giá hiệu hoạt động đ u tư tài B t k hoạt độn nà n t dễ nhận th y hiệu đầu tƣ ín t ế v ệ tăn ôn ty t y đƣ c kết mặt x u, mặt tốt hoạt độn pkn n ệu t ì thực hiện, ần phả tu n theo nhữn t un tr đ n ầu hết t t bảo cho hoạt độn đ n ỉ kiể để ó t ể đối chiếu kết tr đ n n y từ k u t ẩ để giải định k u phả ó ộ phận kiể n n ƣp t ện kịp thời sai phạ n n ƣ tr để đảm sử ý chỗ tr n ƣởng cho nhữn k u t ếp theo dẫn đến kết x u ơn TS y ản íđ n ki ần ó n ững kiể n n uả Q hậu í ên ạn k ơn lý ệ thốn t đ n ệm cho hoạt độn đầu n í nà t ế cần phải lập đƣ c hệ thốn t ôn t đƣ c từ n ận r đƣ c nh tƣ s u Tuy n ên để đ n ìn ƣờn tế ín n t ế hiệu hoạt động uôn t ƣớ đ LV 4.2.1.3 Dự kiến kết giải pháp Vốn dà ạn đƣ c sử dụng sản ƣ n tăn năn su t phẩm dẫn đến tà ín ó động, giả ệu pd n n p í sản xu t ệp tăn t àn sản doanh nghiệp tốt ơn 4.2.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn ngắn hạn 4.2.2.1 Cơ sở giải pháp Dự kết p n tí 2018 tăn s vớ nă ƣơn năn su t sử dụng vốn ngắn hạnnă 2017 9.89%, n ên năn su t sử dụng nguồn vốn ngắn hạn củ Cơn ty ịn k t p tr n nă chứng tỏ ôn ty ết ƣ d n Cơn ty ần ó 2016 - 2018 số dƣới 1, đ ều sử dụng hiệu nguồn vốn ngắn hạn kinh ện p p năn su t sử dụng nguồn vốn ngắn hạn tăn vòn qu y n uồn vốn ngắn hạn sức sinh lời nguồn vốn ngắn hạn để biết 81 sử dụng vốn ơn nữ , đảm bả n n Tìn ìn tà ín doanh nghiệp phụ thuộc nhiều v ệ ƣ ng vốn ngắn hạn p ù p đảm bả ĩ vô ùn qu n trọng Nếu địn k ơn đủ qu trìn định ạt độn k n d n t ôn định nhu cầu nguồn vốn ngắn hạn doanh nghiệp ó suốt, hiệu Việc ýn ệu kinh doanh địn qu t ì bị ãn p í ịn y t ệt hạ đến qu trìn sản xu t kinh doanh Căn ứ n u ầu nguồn vốn ty cần tổ chức nhập àn địn tìn ìn un p vật tƣ, Côn p ý, tổ chức bảo quản số ƣ ng dự trữ u n uyển t ƣờng n ày, kịp thờ p t ện ải vật tƣ òn ạn sử dụng ngắn n ằn ên ứu thị trƣờn , tì k ếm thị trƣờng mới, quản để đẩy nh tốt ôn t uyển vốn ngắn hạn tr n k u ƣu t ôn tế Tăn tố độ u n số n ày t n t n, t u t ền kịp thờ để tăn n n tố độ u n uả n nguồn vốn ngắn hạn k u 4.2.2.2 Nội dung giải pháp uyển lý k r t n ắn số n ày dự trữ vật tƣ tr n ki n n qu trìn t t ụ t n t n n ằ ãn n u ầu t àn n ày, Côn ty ần lập kế hoạch vốn TS Để thỏ Q ) Đối với vốn tiền LV tiền việc lập n n s k Ph n thu: Bao gồ hoạt độn k k t ƣởng, bảo hiểm, nộp thuế T ƣờn ản tiền t u d ản k ã su t vay, trả u sắ tà sản k ản chi thực tế n n s n un ản k để tì r ện t ì tì ặc giảm tố độ t e dõ s t s k ản n n ại l i ện p p tăn tố độ thu hồ ôn n , t (nếu ó t ể).N ản n ngắn hạn k 82 k p để ƣởng chiết kh u tăn t ời ặ đầu tƣ v ệc kinh d n k nhuận cho doanh nghiệp Nếu n àn , trả tiền ƣơn , t ền n ằng Nếu t u t ì tín tới việc trả bớt n tín dụn tr n tƣơn kế hoạ n àn , t ền đ v y, t ền thu từ kn d n n ƣ n ns uyên s s n p p n ằm tiến tới đẩy mạn n ắn hạn Bản ồm phần: Ph n chi: Bao gồ v y để giả t u r , ôn ty ần lập đến hạn trả, nên trả n cuối k đ ạn ạn chế để xảy r tìn trạn k hạn trừ trƣờng h p đặc biệt ản àn p ả đơn đốc n qu ƣởn đến uy tín d n n ệp ) Hàn tồn kho Côn ty ần phả đến tốn ké địn đƣ ƣ ng tồn kho h p ý, dự trữ qu ớn dẫn p í, ứ đọng vốn n ƣ c lại dự trữ qu k ơn đủ để phục vụ hoạt độn k n d n , n đ ạn y ản ƣởn đến kết kinh doanh c) Thu hồi n ngắn hạn Bảng 4.4 Kế hoạch thu hồi công nợ ngắn hạn Công ty BH PVI (Đơn vị: tỷ đồng) Đ t Xanh Miền Bắc Côn Ty TNHH S v s V ệt Nam Côn ty TNHH DV Huy Tu n P t uả Q Côn Ty Cổ Phần Đầu Tƣ K n D n TS Địa Ố Hƣn T ịnh C đố tƣ n k LV n Năm Năm 2016 2017 2018 1.549 1.200 349 1.464 750 714 495 300 195 1.577 1.200 377 879 550 329 5.964 4.000 1.964 nh ki Côn Ty Cổ Phần Dịch Vụ Và Địa Ốc lý Năm tế Chỉ tiêu STT Tổng cộng (Nguồn: Phịng TCKT) Đa dạng hóa danh mục đ u tư ngắn hạn Hoạt độn đầu tƣ tiềm ẩn n uy rủi ro r t ột hoạt động l i nhuận mang lạ r t lớn ín t ế để hạn chế rủ r danh mụ đầu tƣ Đ dạn ó d n đ dạn đ dạn ó lớn củ ơn ty k ôn tốt nh t ôn ty đầu tƣ tà phận ột ín , n ó trọn t ,p ù p vớ tìn qu dàn trải k ôn đe r ôn ty ôn ty nên đ dạn ụ đầu tƣ n ƣn phả đ n ƣ ìn ủ 83 n ó ó n ìn n ận ôn ty, tr n tìn trạng ại l i nhuận khả năn quản ý ó n ều kinh nghiệ n bị p n t n ự ƣ tổ chức lớn ôn ty n ng k ôn tr n ĩn vực ƣ n n n nh t k ểu rõ ết hoạt động k ơn n ìn n ận đƣ tìn ìn k ôn p t hiệu thể đ n ạt động dẫn đến hoạt độn đ ệ ện kịp thờ N r đ dạn t l i nhuận từ việc hoạt độn k ôn hoạt độn đầu tƣ ệu ƣớn ké ó dàn trả n n ƣ n ó y m t vốn từ ệu Bảng 4.5.Đa dạng hóa danh mục đầu tư Công ty BH PVI (Đơn vị: Tỷ đồng) k 14.383 81% 15.500 62% 16.000 48% 730 4% tế 6% 2.500 8% 2.500 10% 4.500 14% nh 9% 3.500 14% 5.000 15% 0% 1.000 4% 2.000 6% 0% 300 1% 800 2% 0% 350 1% 1000 3% 0% 500 2% 1500 5% 17.701 100% 25.150 100% 33.300 100% n FPT Ty Cổ Phần Chứng n P ƣơn Đôn TS K 6% 1.526 Q Côn ứn k 1.500 ki 1.062 ổ phần chứng Côn Ty C ứn K LV Tỷ trọng n nAp Cơn ty Số tiền Sà Gịn - Hà Nội (SHS) ty 2018 Tỷ trọng - Hà Nội (SHB) Côn Nă Số tiền - N n àn TMCP Sà Gòn - Côn ty CP C ứn k 2017 Tỷ trọng lý Nam (EID) Nă Số tiền n -Côn Ty TNHH S v s V ệt 2016 uả Nă Chỉ t STT n Quốc Tế H àn G Côn ty ổ phần chứn k C u Á T n ìn Dƣơn - Apec Tổng giá trị đầu tƣ (Nguồn: Phòng TCKT) Khai thác tối đa nguồn vốn đ u tư ngắn hạn Đ y yêu ầu quan trọng bậc nh t đối vớ ôn ty đầu tƣ tà X ín định giới hạn tố đ sử dụn ần tận dụng tố đ từn p ƣơn p p đ n ôn ty đầu tƣ tà n uồn vốn ìn t ứ đầu tƣ ụ thể t e ín C ìn t ứ đầu tƣ quy địn , s u dự n đầu tƣ để lựa chọn ìn t ứ đầu tƣ tố ƣu 84 ên ạn đó, ần đầu tƣ tà ín àn t ện quy trìn uyển vốn đầu tƣ C ần ó quy định cụ thể rõ ràn nội ôn ty tƣ p ả đƣ u n n n nh t Đ ều ữ ón u trìn u n ơn ty uyển vốn đầu tƣ đơn vị t àn v ên với trụ sở ín Lƣ ng tiền đầu uyển trụ sở đầu tƣ tr n t n n n n t àn n đồn n ĩ với việc phả tín, p t tr ển mối quan hệ giữ n n ắc lựa chọn ôn ty đầu tƣ tà đạt đƣ c hai mụ t p n p ối sản phẩ n n àn uy ín n n àn , để ùn ƣu uyển vốn đầu tƣ n ƣ đề cập đến phần dƣớ đ y Xây dựng quỹ đ tư hiệu ứn k đầu tƣ d tín un n p ơn ty đầu tƣ tà ơn tín ên rõ rệt un n ín n n Quỹ d Côn ty quản ý uả n n đầu tƣ i nhuận h p p p lý Thứ hai, quỹ đầu tƣ, ôn ty quản ý Quỹ tố đ cho chủ đầu tƣ, kinh tế t ôn qu v ệ k ôn n ừn n n năn đƣ c hiệu ệp hoạt độn đầu tƣ đƣ c ki n n ìn quỹ đầu tƣ, ôn ty quản tế ý Quỹ đầu tƣ ạt độn đầu tƣ t e nh Thứ nhất, quản ý n n ƣ ự uy tín tr n qu trìn Q cung c p dịch vụ quản ý Quỹ thờ un p LV đủ khả năn TS Thứ ba, quỹ đầu tƣ, ôn ty quản ý Quỹ củ ơn ty đón v nƣớc vớ dịch vụ tà trò n p t àn Thứ tư, ín ầu nối giữ ôn ụ tà ôn ty đầu tƣ tà k n un àn ên n n ệ ôn v ệc vụ k p p ý đến c p địn đầu tƣ p rõ ràn , ảm sứ ép ải ãn đạo ôn ty ôn ty đầu tƣ tà àn ín Thứ năm, quan hệ quỹ đầu tƣ, ôn ty quản ý Quỹ vớ t àn v ên ủ ó Đồng p vốn tr n n ìn quỹ đầu tƣ, ơn ty Quản ý Quỹ ó p n gắn tr ín ín đơn vị qu n ệ độc lập - quan hệ h p đồn , y sứ ép để quỹ đầu tƣ, ôn ty Quản ý Quỹ hoạt động kinh doanh hiệu ơn Dƣớ đ y quy trìn ạt động Quỹ đầu tƣ ôn ty quản ý quỹ cho Côn ty H PVI: 85 Danh mụ đầu tƣ cứu, ỉ đƣ đƣ r s u k n n ắc rủi ro, l i nhuận, định mụ t Hơn nữa, danh mụ đầu tƣ p ả ìn ứn k n, tỷ trọng củ t ực ạt độn n ến ƣ ăn ứ ƣu n ƣ đầu tƣ đ ểm củ n tƣơn , để chịu s t ủ ôn ty đầu tƣ tà ãn đạ ín Việt Nam cần n ìn t ức quản ý đầu tƣ nh ki lý n uả Q TS LV 86 t n tà ín rõ ơn ty ủ n nƣớc Trong tế tiến àn tr ển k ại n t ị trƣờng vốn, tùy t e n àn ĩn vự đầu tƣ S u ùn , t àn ộ hoạt độn đầu tƣ p ả đƣ c hạ ràn , ên ê t n ên ứu để tế nh ki lý n uả Q TS LV Hình 4.1: Quy trình hoạt động quỹ đầu tƣ áp dụng cho Công ty BH PVI Nguồn: Tác giả tổng hợp) 87 Xác định xác nhu c u vốn ngắn hạn công ty V y n n àn : N uồn vốn tín dụn n n àn t ực ch t vốn bổ sung k ôn p ải nguồn vốn t ƣờn uyên t ìn t àn nên vốn ngắn hạn ôn ty Vốn chiếm dụng: Thực ch t đ y trả tiền trƣớ , k Đối vớ hoạ ản phải trả n ƣờ n, n ƣời mua sử dụng vốn: Khi thực ôn ty p ả ăn ứ kế ản phải trả k ôn t k uy độn sử dụng vốn ập sở để đ ều p ù p vớ tình ìn t ực tế tạ ơn ty 3.2.2.3 Dự kiến kết giải pháp ả tà sản ngắn hạn cụ thể ảm tế N ƣ với việc thực biện p p để tăn năn su t củ tà sản ngắn hạn t ì ƣ n tà sản ngắn hạn củ Côn ty nă 2017 ki ảm ƣ n 4.818 tỷ đồng lý tƣơn ứng giảm 43,03% nh ƣ ng tiền, khoản phả t u, àn tồn k uả n 4.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 4.2.3.1 Căn để đề giải pháp àn đầu p t tr ển, tà sản vô Q Nguồn n n ự yếu tố quan trọn TS doanh nghiệp D để đảm bảo p t tr ển bền vữn t ì d n n LV cần tín đến biện p p để n n yêu ầu tr n tìn ìn N uyên n n s u t ƣ ng nguồn n n ự để đ p ứng ới ủ tìn ìn tà ín Cơn ty ý n n ực củ Cơn ty ịn ộc lộ nhiều hạn chế, ãn p í C ín s thật khuyến k í trƣờn n ƣờ v ệc mặ dù đƣ độn p t uy tà năn Độ n ổn địn n ƣn trìn độ ngoại ngữ òn th p, nƣớ n Năn ự ệp ãn đạo củ độ n ƣ tốt d v ệc quản n uồn n n ự đ n trọn n ƣn độn ị ƣ ót yn ề ƣ tự tin giao tiếp vớ n ƣời quản ý ịn ạn chế việ n n cao ch t ƣ ng nguồn n n ực Côn ty ần thiết ần phải tiến àn n y 4.2.3.2 Nội dung cách thức thực Hiện trìn độ n ộ quản ý ủ yếu dừng lại bậ đại họ , 88 đẳng D độ n ần đƣ c học tiếp để n n tùy vị trí ơn v ệ n t ắn ó vớ h p dẫn k ơn trìn độ Đối vớ n ƣờ động, đƣ c tập hu n tay nghề t ê Muốn n ƣờ động ơn v ệ t ì Cơn ty ần phải mạnh dạn đƣ r ỉ thu nhập òn tạ ộ đ ín s ọ , t ăn t ến đồng thời ó n ững rang buộc nh t địn để họ gắn ó vớ Cơn ty Cụ thể n ƣ s u: - Điều chuyển lao động hợp lý Hiện nay, số ƣ n n ƣời thừ (8 n n v ên àn ín kế t n) tr n k đ n t ếu (22 n n v ên) ín s động phận àn ín , kế t n đ n dƣ số ƣ ng kỹ sƣ t ết kế đồ họa ỉ ó n n v ên M rket n , d Cơn ty ần ó đà tạ đ ều chuyển n n v ên àn ộ phận n àn , đ ều chuyển phả đảm bả đủ năn ự tế rket n Tuy n ên n n v ên đƣ ín s n nh trìn độ quản ý ện n y ịn ỏn , trìn độ chủ yếu dừng Đại họ lý Độ n ki - Nâng cao trình độ cho đội ngũ quản lý ãn đạ n n quản ý ủ ìn uả n đẳn D ơn ty cần tạ đ ều kiện để độ n ằn t k ó un ơn, kỹ năn ực ãn trìn độ Q đạo ngắn hạn học cao họ để n n ọc năn TS - Nâng cao trình độ ngoại ngữ cho người lao động trực tiếp vớ n ƣờ LV Mặ dù độ n độn ôn n n đƣ t uyền trƣởn v ệ tr n n ƣờ nƣớ n òn r t hạn chế Đ ều trả thiết bị lạ t ƣờn uyên đ n ƣờ n ƣờ k ó định cụ thể trọn t , động ụ t tuyển dụn n ƣ: + Tuyển dụng cho vị trí, ĩn vự nà ? + u ầu trìn độ + Đảm bả tín uyên ôn k ôn, k n n , ôn ằn tr n 89 ệ ôn t n n ƣ ọc ngoại ngữ - Tổ chức tuyển dụng, đào tạo, đào tạo lại X t ếp động phải y thiết bị bả dƣỡn tàu D Cơn ty ần tổ ặc hỗ tr k n p í à, n ƣn trìn độ tiếng Anh y k ó k ăn trực tiếp vớ n ƣờ nƣớc ng k tiếp ôn ty nƣớ n v ệc? tuyển dụng +C ín s t đƣ thu n ƣờ n n tà độn đƣ d n n ƣởn k đƣ c tuyển dụn N ƣ ệp Tổ đà tạo cho nhữn n ƣời mớ đƣ c tuyển dụn để bắt đƣ ôn v ệc, nộ quy, quy địn … ủ Côn ty để sẵn sàn trƣờn p ọ nắm ò n ập ô v ệc Tổ đà tạo lại tay nghề, trìn độ để n ƣờ động dễ dàn độ tay nghề n ƣờ uyên ôn n ữn n ƣờ nhịp đƣ c với đổi mớ đồng thờ n n trìn động đ t đà tạ đà tạo lạ phả đƣ c kiể T t động tr , s t để đảm - Các sách phúc lợi p ơn v ệ , Côn ty ần phải mạnh i h p dẫn k ôn ỉ thu nhập ọ , ộ t ăn t ến đồng thờ ó n ữn ràn lý đ ín s ắn ó vớ ki dạn đƣ r độn yên t nh Muốn n ƣờ tế bảo ch t ƣ n đà tạo ín s k en t ƣởn rõ ràn , n độn uyên n ƣờ đ đà tạo nƣớ n TS t ì đƣ ó trìn độ Q +K uả + Có LV chứng t ì đƣ uộc nh t địn đối vớ n ƣời Nếu ạch, kịp thời ơn, ó trìn độ ngoại ngữ àn t àn k ó đà tạ đƣ c c p ƣởng tr c p chứng àn t n hết hạn Khoản tr c p p ả đủ lớn để h p dẫn n ƣờ động phải cam kết phục vụ cho doanh nghiệp Trƣờng h p n ƣờ ội n la động, cụ thể n ƣ: òn tạ đến chứng độn Đồng thờ n ƣời đến chứng hết hạn động nghỉ trƣớc thời hạn cam kết t ì p ải bồ t ƣờn p í đà tạo + Tr n qu trìn ó n ều cống hiến Cơn ty n ó ín s v ệ , n ƣờ Côn ty đƣ n ộ t í độn đạt đƣ c nhữn t àn tí d n s đ n 90 “N n v ên ủ chốt” TĨM TẮT CHƢƠNG C ƣơn trìn ày ột tổn qu t qu n đ ể , địn ƣớn p t tr ển củ Côn ty H PVI, đồng thời dự n ững hạn chế đề cập đến tr n tìn ìn tà ơn ty từ nă ín ủ 2020 đến nă ơn ty, kết h p với chiến ƣ 2024 C Côn ty H PVI ó t ể tiết kiệ y dựn p t tr ển Tổng ả p p đƣ r xoay quanh việ p í, n n u vốn h p ý để giảm rủ r tà i nhuận n ộ ôn n n v ên ủ Côn ty H PVI LV TS Q uả n lý ki nh tế n n ƣ t àn t ể 91 ỉ t s n p ời, ín Để thực đƣ c giải p p ần ó tạ đ ều kiện từ p í N nƣớ t đạ ƣơn ủ n ãn KẾT LUẬN Hoạt động tr n p t tr ển vƣ t bậ ĩn vực bảo hiểm ín tr n n ữn nă qu ó n ững óp p ần k ôn n ỏ p t tr ển chung kinh tế quốc gia Nhiều ôn ty t u đƣ c khoản l i nhuận khổng lồ từ hoạt độn s với hoạt động sản xu t k n d n ín mạnh mẽ ơn khẳn địn t ƣơn ủ ệu ìn , óp p ần đƣ n n ƣ tiềm lực kinh tế củ biệt hoạt độn óp p ần lớn cho nhiều ôn ty tr n Việt N p t tr ển hớn nữ t ì đị Để óp p ần cho họ t độn trở nên sô động ỏ ôn ty p ả k ông ngừn đổi mới, học tập tiếp đ trƣớ t ế giới Hoạt động quản ý tà thu kinh nghiệm từ quố ột ĩn vực hoạt động củ ín ó tín tƣ tà ín ần thiết đối vớ đ n dần trở t àn t địn đối vớ t àn ôn ty t ế p t tr ển hoạt độn đầu n ó n ữn t y đổi thiết thự , tr n ăn ó H PVI đ n từn Q ôn n n v ên đƣ c cải thiện đ n kể Côn ty TS t àn , p t tr ển k ôn n ừng, khẳn địn uy tín, vị củ ìn k ơn LV dự n ủ Với vận dụn tìn phần tì vọn r doanh củ ín ƣớ trƣởng ìn vớ quy ịn vƣơn tầm giới ìn t ực tế Côn ty H PVI, đề tà ôn ty Luận văn đạt đƣ tạ n un n n để ín n ộ n óp ín sử dụng vốn với hy ệu sử dụng vốn, tăn hiệu sản xu t kinh ủ Côn ty ả quản ý tà ỉ tr n nƣớ ột số giả p p ản quản ý tà óp p ần n n đ ạn 2016 - ệu quả, đời sống vật ch t t n t ần củ uả 2018 ôn ty uôn ôn ty lý Côn ty H PVI ch t ƣ n ạt nh độn ôn ty ki ỉn ƣ ín n k ơn ìn , đặc n đƣờng tiến ên t àn tập tế đ àn k n tế đ n àn ôn ty p t tr ển ể ụ t đặt r PVI tr n đ ạn 2016 - 2018 từ đ n ăn ứ đƣ r Cơn ty ả ể p n tí ả p pn ằ PVI 92 n n tìn ìn tà tồn ôn t TÀI LIỆU THAM KHẢO tà ín nă , 2016 - 2017 - 2018 P òn kế t n - tà ín , Cơn ty Bảo hiểm PVI Nguyễn T àn Độ, Nguyễn Ngọc Huyền, 2009 Quản trị kinh doanh, NX Đại học Kinh tế Quố d n Phạm Thị G , 2004 Phân tích hoạt động kinh doanh, N u t Đại học Kinh tế Quố d n, Hà Nội Dƣơn Hữu Hạn , 2003.Quản trị doanh nghiệp, Hà Nộ : NX T ốn kê Lƣu Thị Hƣơn V Duy Hà , 2016 Tài doanh nghiệp, Hà Nộ : n xu t Đại học kinh tế quố d n ê T ị T à, N uyễn T àn Đạt, Phạ Duy K n (2019, “Một số phân tế N ín , Đức Hiển, 2008 Tài doanh nghiệp, Hà Nội: Nguyễn Ngọc Quang, 2016.Phân tích báo cáo tài chính, Hà Nộ : N u t N ê Q ín Sĩ T ƣơn , 2010 Bài giảng quản lý tài doanh nghiệp, N u t G dục TS Tà LV uả N u t Tà ki Nguyễn Đìn K ệ lý ín n í Tà nh tích hiệu tài Tập đồn Tài - Bảo hiểm Bảo Việt”, Tạp 10 N uyên T ả , Trun N uyên, 2007 Quản trị k n d n ,Hà Nộ : N u t L động - Xã ội 11 Viện N ên ứu lập p p, Trun t n ên ứu khoa học (2009), “Kinh nghiệm quốc tế tổ chức bảo hiểm tiền gửi hiệu quả”, Ủy n T ƣờng vụ Quốc hộ , Hà Nội B Danh mục tài liệu tiếng Anh 12 Jean Philippe Bouchaud, Marc Potters (August 28, 2000), Theory of Financial Risks: Fr St t st P ys s t R sk M n e ent, n u t Cambridge University Press; Edition 93

Ngày đăng: 03/01/2024, 15:29

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan