Báo cáo tổng hợp công ty cổ phần xây dựng nhà ở hải phòng

LỜI MỞ ĐẦU Kể từ đất nước ta bước vào công đổi gặt hái nhiều thành tựu quan trọng làm lên bước ngoặt cho phát triển , đổi đất nước đặc biệt lĩnh vực kinh tế Có điều nhờ đạo đắn Đảng phấn đấu không ngừng thành phần kinh tế mà đầu tầu khối doanh nghiệp nhà nước Hầu hết doanh nghiệp nhà nước đầu tư với số vốn lớn giữ lĩnh vực quan trọng thiết yếu số phải kể đến cơng ty cổ phần xây dựng nhà Hải Phịng.Vượt qua khó khăn thời kì đổi cơng ty vững bước lên vươn khỏi bóng bao cấp nhà nước Trong trương trình thực tập nhà trường đè em lựa chọn công ty CPXD nhà Hải Phòng để giới thiệu báo cáo thực tập mình.Dù em có nhiều cố gắng chắn khơng trách khỏi sai xót nên em mong bảo tận tình thầy cô, Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÀ Ở HẢI PHÒNG 1.1 Giới thiệu chung công ty cổ phần xây dựng nhà Hải phịng -Tên gọi đầy đủ tiếng Việt Nam: CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÀ Ở HẢI PHÒNG -Tên giao dịch tiếng Anh: HAIPHONG HOUSE CONTRUCTION JOINT STOCK COMPANY -Tên viết tắt tiếng Anh: HASECOM -Loại hình doanh nghiệp : Cơng ty cổ phần -Trụ sở chính: Số 40 đường An Đà ,phường lạch tray,quận Ngô Quyền ,Thành phố Hải Phòng - Điện thoại: 031.847054-031.828502 - Fax: 031.848534 - địa email : ctycpxdno@hn.vnn.vn -Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: * Xây dựng dân dụng công nghiệp * Xây dựng cơng trình giao thơng ,thủy lợi,cấp thoát nước,cơ sở hạ tầng * Lắp đặt điện nước ,cáp thông tin,điện lực * Kinh doanh phát triển nhà ,vật liệu xây dựng 1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty CPXD nhà Hải Phịng Cơng ty trước cơng trình thực nghiệm thí nghiệm đúc tường gạch nung cấu kiện bê tơng Khi thí nghiêm thành cơng,cơng trường đổi tên thành Công trường đúc lắp Quyết định thành lập công ty xây dựng nhà thuộc Sở Xây dựng thành phố Hải Phòng số 312/TCCQ ngày 14 tháng năm 1976 Ủy ban hành thành phố Hải Phịng Từ năm 1989 trở trước cơng ty sản xuất theo kế hoạch sở xây dựng Hải phòng chế hoạt động chủ yếu giao xuống doanh nghiệp cố gắng hoàn thành.Đến năm 1990 ,cơng ty tận dụng cơng suất máy mó thiết bị nhân lực khả tự có để sản xuất,khai thác khối lượng công việc lớn từ thị trường Sau định chuyển công ty xây dựng nhà thành Công ty cổ phần Xây dựng nhà Hải Phòng số 2923/QĐ-UBND ngày 19 tháng 12 năm 2005 Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0203002117 ngày 08 tháng năm 2006 Sở kế hoạch Đầu tư thành phố Hải Phịng ,Cơng ty thức mang tên “ Cơng ty cổ phần xây dựng nhà Hải phịng” Cơng ty chuyển sang hình thức hạnh tốn độc lập,tự chủ tài chính,thực đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước Hiện công ty sản xuất theo kế hoạch sở xây dựng Hải phòng kế hoạch hàng năm phịng kế hoạch Cơng ty xây dựng sau gửi lên cho Sở xây dựng Hải phịng duyệt công ty tiến hành sản xuất để đạt kế hoạch Những năm gần tình hình sản xuất công ty không ngừng tiến tạo tin tưởng cán công nhân viên vào tương lai công ty 1.3 Chức nhiệm vụ Từ đời công ty ý thức nhiệm vụ mục tiêu đặt hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần xây dựng nhà Hải phịng có nhiệm vụ chun thi cơng xây dựng nhiều cơng trình phục vụ nhu cầu xây dựng thành phố tỉnh bạn,đảm bảo hoàn thành nghĩa vụ với nhà nước , đảm bảo sống cán công nhân viên.Các cơng trình cơng ty thi cơng chủ đầu tư đánh giá kết qủa tốt chất lượng, kỹ mỹ thuật Nghiên cứu thị trường nước, xây dựng tổ chức thực kế hoạch theo pháp luật hành nhà nước Với phát triển chung tỉnh nhà Công ty CPXD nhà Hải phịng khơng ngừng lớn mạnh Q trình kinh doanh Công ty đáp ứng yêu cầu quy mô sản xuất, không ngừng tăng cường lực quản lý điều hành sản xuất, sản xuất kinh doanh ngày có lãi, thu nhập người lao động ngày nâng lên Cơng ty đóng góp ngày nhiều cho xã hội 1.4 Đặc điểm kinh tế kĩ thuật công ty 1.4.1 Đặc điểm sản phẩm: Sản phẩm cơng ty chủ yếu cơng trình xây dựng nội tỉnh Hải phòng số tỉnh lân cận khác Xây dựng ngành sản xuất vật chất độc lập nhằm tạo sở vật chất cho kinh tế quốc dân Công tác xây dựng thông thường doanh nghiệp xây dựng nhận thầu tiến hành thi công, xây dựng Do xây dựng có đặc điểm sau: - Sản phẩm xây dựng cơng trình, vật kiến trúc có quy mơ lớn, kết cấu phức tạp mang tính đơn - Sản phẩm xây dựng cố định nơi thi công, điều kiện vật chất dùng vào công tác sản xuất như: vật liệu, lao động, xe chuyên chở, máy thi công phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm cơng trình - Đối tượng hạch tốn chi phí hạng mục cơng trình, giai đoạn hạng mục hay nhóm hạng mục cơng trình giai đoạn hạng mục cơng trình - Sản phẩm xây dựng thường tiêu thụ theo giá dự toán giá thoả thuận với chủ đầu tư từ trước Do tính chất hàng hố sản phẩm thường thể khơng rõ - Hoạt động xây dựng thường tiến hành trời chịu tác động điều kiện thiên nhiên, ảnh hưởng đến việc quản lý tài sản vật tư, máy móc dễ bị hư hỏng ảnh hưởng đến tiến độ thi công trường 1.4.2 Đặc điểm thị trường công ty Là công ty đời sớm có tiếng có thị phần tương đối lớn thị trường xây dựng Hải phòng tỉnh lân cận.Cơng ty có số thuận lợi khó khăn sau đây: Thuận lợi: +Tiền thân doanh nghiệp nhà nước nhà nước chiếm giũ cổ phần 1tỉ đồng chiếm tỉ lệ 20% vốn điều lệ.Cơng ty có thuận lợi lớn việc đấu thầu cơng trình nhà nước làm chủ đầu tư.Tuy nhiên lâu dài lợi khơng cịn lớn Nhà nước có chủ trương xóa bao cấp,đỡ đầu cho doanh nghiệp có vốn nhà nước nhà nước chủ động giảm tỉ lệ chiếm giữ cổ phần công ty tạo công chế + Cơng ty có máy móc thiết bị công nhân lành nghề.Đội ngũ lao động chất lượng cao gắn bó với cơng ty Chất lượng cơng trình xây dựng cơng ty cao nhiều năm liền giành huy chương vàng chất lượng nghành xây dựng Việt Nam.Đây yếu tố lâu dài tạo khả cạnh tranh lớn cho công ty + Kinh doanh nhiều lĩnh vực mơ hình quản lý phù hợp, phân cấp cho đơn vị nên đạt hiệu cao Đồng thời, Công ty có thay đổi linh hoạt chế quản lý, thích ứng với điều kiện thời kỳ Khó khăn: + Vốn kinh doanh, đặc biệt vốn lưu động thiếu hụt, không đáp ứng kịp tốc độ phát triển nhanh Công ty; +Hoạt động đa ngành giảm thiểu rủi ro điểm yếu Công ty dịch vụ, sản phẩm Công ty mức trung bình, chưa thực tâm điểm so với đối thủ cạnh tranh, chưa tạo sắc thái riêng biệt + Sự vươn lên mạnh mẽ khối kinh tế tư nhân khiến công ty gặp cạnh tranh khốc liệt.Về lâu dài đỡ đầu nhà nước khơng cịn có lẽ thị phần công ty giảm 1.4.3 Đặc điểm khách hàng công ty Đặc trưng doanh nghiệp nhà nước cổ phần hóa khách hàng quen thuộc công ty doanh nghiệp nhà nước,cơng ty CPXD nhà Hải phịng Đối tượng khách hàng chủ yếu công ty doanh nghiệp nhà nước có vốn cổ phần nhà nước.Hiện cơng ty tích cực tìm kiếm đối tượng khách hàng mà chủ yếu người tiêu dùng trực tiếp hộ gia đình.Cơng ty tích cực đa dạng hóa loại hình kinh doanh nên đối tượng khách hàng cơng ty đa dạng.Khách hàng quen thuộc công ty công sở doanh nghiệp nhà nước cơng ty trọng đầu tư chăm sóc 1.4.4 Đặc điểm công nghệ Địa bàn tổ chức sản xuất Công ty rộng, quy mô sản xuất lớn Công ty tổ chức sản xuất theo đội trực thuộc nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý phân công lao động nhiều địa điểm thi cơng khác với nhiều cơng trình khác Tổ chức phát huy nhiều điểm mạnh riêng đội, nâng cao tinh thần trách nhiệm tiến độ thi công công việc Bảng 1;Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp Đào móng Bàn Giao Gia cố Thi cơng móng thi cơng phần khung,bê tơng cốt thép,khung,mái nhà Nghiệm thu Hồn thiện xây thơ Các đội trực thuộc nhận khốn, sau đội lên kế hoạch tổ chức thi công, chủ động cung ứng vật tư, bố trí nhân cơng đảm bảo chất lượng, kỹ thuật, tiến độ, an tồn lao động chi phí cần thiết cho cơng trình Cơ chế khốn góp phần nâng cao chất lượng quản lý, hiệu sản xuất Công ty Do vậy, Công ty đạo cán kỹ thuật phải nghiêm ngặt kiểm tra giám sát kỹ thuật xây dựng q trình thi cơng, kỹ thuật bê tơng cốt thép, thi công phải theo hồ sơ thiết kế kỹ thuật tuân thủ qui trình qui phạm xây dựng Nhà nước Về công tác quản trị công nghệ, Công ty đạo đội xe, máy phải bảo quản, giữ gìn xe máy thực tốt việc bảo dưỡng xe, máy theo định kỹ để xe, máy thi công hoạt động thường xuyên không bị gián đoạn đội trực thuộc 1.4.5 Đặc điểm Khảo sát yếu tố “đầu vào” , “đầu ra” Doanh nghiệp 1.4.5.1 Khảo sát yếu tố “đầu vào”: Đặc điểm ngành xây dựng Xây dựng ngành sản xuất vật chất độc lập nhằm tạo sở vật chất cho kinh tế quốc dân Công tác xây dựng thông thường doanh nghiệp xây dựng nhận thầu tiến hành thi cơng, xây dựng Do xây dựng có đặc điểm sau: - Sản phẩm xây dựng cơng trình, vật kiến trúc có quy mơ lớn, kết cấu phức tạp mang tính đơn - Sản phẩm xây dựng cố định nơi thi công, điều kiện vật chất dùng vào công tác sản xuất như: vật liệu, lao động, xe chuyên chở, máy thi công phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm cơng trình - Đối tượng hạch tốn chi phí hạng mục cơng trình, giai đoạn hạng mục hay nhóm hạng mục cơng trình giai đoạn hạng mục cơng trình - Sản phẩm xây dựng thường tiêu thụ theo giá dự toán giá thoả thuận với chủ đầu tư từ trước Do tính chất hàng hố sản phẩm thường thể không rõ - Hoạt động xây dựng thường tiến hành trời chịu tác động điều kiện thiên nhiên, ảnh hưởng đến việc quản lý tài sản vật tư, máy móc dễ bị hư hỏng ảnh hưởng đến tiến độ thi công trường 1.4.5.2 Yếu tố đối tượng lao động: Các loại nguyên vật liệu doanh nghiệp cần dùng: Công ty CPXD nhà Hải Phòng đơn vị xây dựng phí nguyên vật liệu chiếm tới 80% giá trị sản lượng Nguyên vật liệu sử dụng xây dựng nói chung phong phú, đa dạng, tính chất lý hố khác - Vật tư để ngồi trời: cát,thép ,sỏi ,gỗ ,đá - Vật tư dự lực:cáp,thép treo độ cao ,neo cầu,khe co giãn,xi măng,thép tròn trơn ,thép gai - Vật liệu phụ: phụ gia,sơn phủ,ống nhựa loại,dung môi ,bản lề,ván khuôn Và phế liệu thu hồi như: ống nhựa thu hồi, Thép đầu mấu thu hồi Các loại lượng cần dùng gồm có : Xăng, dầu diesel, khí đốt, than đốt Số lượng nguyên nhiên vật liệu năm công ty dùng phụ thuộc vào số cơng trình thi cơng lớn nhỏ địa bàn hoạt động 1.4.6 Đặc điểm sở vật chất trang thiết bị Công ty có trang thiết bị vật chất tốt đảm bảo có khả thi cơng cơng trình lớn Các cơng trình thi cơng thực triệt để việc khốn gọn đưa tập thể sở bàn bạc thoả thuận ký kết thực nghiêm túc qui trình kỹ thuật, định mức vật tư sản xuất thực hành tiết kiệm, bước nâng cao trình độ cán kỹ thuật công nhân, tiến hành thi cơng xây dựng cơng trình thơng qua tiến độ biện pháp thi công Là doanh nghiệp có quy mơ vừa hoạt động địa bàn rộng, phức tạp nên Công ty không ngừng nâng cao trang thiết bị sở vật chất kỹ thuật nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm an toàn lao động Vốn dành cho mua sắm thiết bị thi cơng cơng trình nhà xưởng lớn Hệ thống máy móc thiết bị cơng ty chủ yếu phục vụ công tác xây dựng, đặc biệt san lấp xây dựng đường giao thông loại địa bàn thành phố Hải phịng tỉnh lân cận Các cơng trình công ty thi công đảm bảo chất lượng, thời gian tiến độ bàn giao nhanh chóng thuận tiện, chủ đầu tư khen ngợi, thị trường thừa nhận, thủ tục pháp lý kỹ thuật tiến hành qui định, trình tự xây dựng bản, uy tín đơn vị ngày nâng cao Bảng 2: THIẾT BỊ THI CÔNG SỐ LƯỢNG THUỘC SỞ HỮU NĂM SẢN XUẤT CÔNG SUẤT HOẠT ĐỘNG 01 Xe IFA - ben 10 Thuộc sở hữu 1988-2001 4,5 02 Máy đào HiTaChi 0.4m3 01 Thuộc sở hữu 1998 0.4m3 03 Máy trộn bê tông 250lít (TQ) 08 Thuộc sở hữu 1995-2001 250 lít 04 Máy trộn vữa 80 lít 08 Thuộc sở hữu 1997-2002 80 lít 05 Máy ủi 01 Thuộc sở hữu 1999 108Cv 06 Máy đầm bàn 08 Thuộc sở hữu 1999 1.1Kw 07 Máy bơm nước loại 10 Thuộc sở hữu 1999-2005 bán tự động 08 Xe sansing 08 Thuộc sở hữu 1996-2004 09 Máy cắt gạch 10 Thuộc sở hữu 1999-2006 1.5Kw 10 Máy đầm dùi 10 Thuộc sở hữu 2000-2006 1Kw 11 Máy hàn điện 04 Thuộc sở hữu 2000-2004 từ 5-21Kw 12 Máy mài 08 Thuộc sở hữu 2000-2001 1Kw 13 Máy cắt uốn 06 Thuộc sở hữu 2001-2006 10tấn 14 Dàn giáo tiệp 100bộ Thuộc sở hữu 1999-2006 2.000m2 15 Máy vận thăng 02 Thuộc sở hữu 2004-2005 500kg 16 Máy phát hàn 04 Thuộc sở hữu 2001-2003 từ 5-21Kw 17 Máy phát điện 02 Thuộc sở hữu 2000-2004 từ 5-21Kw 18 Ơ tơ tưới nước 03 Thuộc sở hữu 1999-2003 5m3 19 Lu bánh thép 01 Thuộc sở hữu 1999 10tấn 20 Cần trục ADK - 125 02 Thuộc sở hữu 1998 12tấn 21 Máy cắt bê tông 04 Thuộc sở hữu 2000-2006 15-25Kw 22 Máy kinh vĩ 03 Thuộc sở hữu 2000-2006 23 Máy thuỷ bình 03 Thuộc sở hữu 2000-2006 TT LOẠI THIẾT BỊ 1.4.7 Đặc điểm lao động điều kiện lao động công ty Công ty sở hữu số lượng lao động 383 người lao động có chất lượng cao tuyển chọn kĩ càng.Điều kiện lao Bảng Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu 2003 2004 2005 2006 2007 Doanh thu (triệu đồng) 17.340 31397 58522 32.310 29.290 Lợi nhuận ròng (triệu đồng) 144 154 165 150 101 3.626 4.289 4.283 8.582 7.068 Vốn cố định bình quân Hiệu suất vốn cố định (1/3) 4,806 7.32 13.66 3.76 5,34 Hàm lượng vốn cố định (3/1) 0,209 0.136 0.073 0.265 0,24 Hiệu sử dụng Vốn CĐ (2/3) 0,039 0,035 0,0385 0,0174 0,0143 Dựa vào bảng số liệu tính tốn trên, có nhận xét cách tổng thể hiệu sử dụng vốn cố định công ty CPXD nhà Hải Phịng có biến động không cụ thể Hệ số sử dụng vốn cố định năm 2003 4,806 (tức đồng vốn cố định tạo 4,806 đồng doanh thu) năm 2005 hiệu suất sử dụng vốn cố định cao nhiên năm 2006 công ty cổ phần hóa hiệu suất vốn cố định giảm xuống 3.76 nhiên đến năm 2007 hiệu suất tăng lên Hơn nữa, tiêu hàm lượng vốn cố định cho thấy muốn đạt đồng doanh thu năm 2003 phải bỏ 0,209 đồng vốn cố định; tỉ lệ biến động thất thường cơng ty cỏ phần hóa cắt giảm bớt lao động.Tuy nhiên xét hiệu sử dụng vốn cố định số lại thấ, đồng vốn cố định bỏ giúp thu đựoc 0.039 đồng lợi nhuận,chỉ số thấp vào năm gần Bảng Tình hình sử dụng vốn lưu động Cơng ty Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu 2003 2004 2005 2006 2007 Tổng doanh thu 17.340 31397 58522 32.310 29.290 Doanh thu 17.340 31397 58522 32.310 29.290 144 154 165 150 101 20.696 26301 27.852 35.452 42.864 0.878 1.19 2.1 0.91 0.683 1.13 0.95 0,46 1.1 1.46 0.0069 0,0058 0,0059 0,0042 0,0021 Lợi nhuận rịng Vốn lưu động bình qn Số vòng quay vốn LĐ (2/4) Mức đảm nhiệm TSLĐ (4/2) Hiệu sử dụng Vốn LĐ (3/4) Nguồn báo cáo tài cơng ty CPXD nhà Hải Phịng Căn bảng thấy đồng vốn lưu động bình quân tạo 0,878 đồng doanh thu năm 2003 ,1,19 đồng năm 2004 sau tăng lên 2,1 năm 2005,tuy nhiên lại giảm xuống thấp vào hai năm 2006(0.91) 2007(0,683) Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty thấp số khoảng 0.005 (tức đồng vốn lưu động bỏ thu đuợc 0.005 đồng lợi nhuận) cá biệt có năm số cịn có 0.0021.nó thể công ty từ đổi làm ăn có lãi hiệu chưa cao.Lý dẫn tới tượng số vốn lưu động công ty tăng qua nhanh thời gian gần 2.2 Đánh gía mặt hoạt động quản trị doanh nghiệp chủ yếu 2.2.1 Cơ cấu tổ chức công ty CPXD nhà Hải phòng SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY: Ban giám đốc Phịng tài vụ Phịng tổ chức hành XNXD Số Phòng kế hoạch XNXD Số XNXD Số XNXD Số XNXD Số XN điện nước kỹ thuật XN dịch vụ Quan hệ trực Quan hệ chức *Ban giám đốc công ty gồm giám đốc kiêm chủ tịch hội đồng quản trị hai phó giám đốc Giám đốc người đứng đầu Công ty, giữ vai trị lãnh đạo chung tồn Cơng ty, đại diện pháp nhân Công ty trước pháp luật, đại diện cho quyền lợi toàn cán cơng nhân viên tồn cơng ty , chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh toàn doanh nghiệp Giúp giám đốc có hai phó giám đốc: + Phó giám đốc kỹ thuật: Chịu trách nhiệm công tác kỹ thuật điều hành sản xuất + Phó giám đốc hành chính: Phụ trách cơng tác hành chính, lo đời sống cho cán cơng nhân viên công tác an ninh trật tự cho Công ty Để giúp ban giám đốc quản lý tới xí nghiệp, đội cơng trình cách chặt chẽ hiệu có phịng ban chức Các phịng ban chức tổ chức theo yêu cầu việc quản lý sản xuất kinh doanh, quản lý kỹ thuật bao gồm: - Phòng kế hoạch kỹ thuật: Có chức nhiệm vụ vào kế hoạch thực năm trước, phương hướng phát triển ngành, Nhà nước hợp đồng xây dựng Công ty với chủ đầu tư để lập kế hoạch lên Sở Xây Dựng phê duyệt đồng thời lập kế hoạch sản xuất tồn Cơng ty dựa vào lực thực tế xí nghiệp sở để giao kế hoạch phấn đấu hàng tháng, hàng qúy, hàng năm - Phịng tài vụ: có nhiệm vụ sau: Lập kế hoạch tài vay vốn ngân hàng, lập kế hoạch chi tiêu tiền mặt tồn Cơng ty Lập báo cáo biểu quý, năm theo quy định Nhà nước Kiểm tra hướng dẫn đơn vị Công ty công tác hạch tốn kế tốn ln chuyển chứng từ Tham gia góp ý kiến công việc xây dựng chế kinh tế tồn Cơng ty Tổ chức cơng tác hạch tốn kế tốn - Phịng tổ chức hành có nhiệm vụ sau: Dựa vào kế hoạch sản xuất hàng tháng, hàng quý, hàng năm để lập kế hoạch sử dụng lao động tồn Cơng ty Tuyển dụng lao động điều phối lao động sở Lập kế hoạch quỹ tiền lương tồn Cơng ty, tổng hợp tiêu lao động tiền lương thực theo quý, theo năm để báo cáo với lãnh đạo Công ty quan quản lý thành phố Thực chế độ cán công nhân viên làm công việc hành quản trị, tạp vụ, bảo vệ Cơng ty Giữa phịng ban có mối liên hệ nghiệp vụ liên quan với nhau, đồng thời củng cố quan hệ nghiệp vụ Ngồi ban giám đốc phịng ban trên,Cơng ty cịn có xí nghiệp thành viên