(LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng minh tiến

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN THỊ HẢI YẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG MINH TIẾN LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội – Năm 2012 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN THỊ HẢI YẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG MINH TIẾN Chuyên ngành: Tài Chính Ngân Hàng Mã số: 60 34 20 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THỊ KIM ANH Hà Nội – Năm 2012 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC Trang Danh mục cá ký hiệu viết tắt i Danh mục bảng biểu ii Danh mục sơ đồ .iii Mở đầu Chương 1: HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan hiệu kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Sự cần thiết, ý nghĩa yếu tố nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp .8 1.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần 11 1.2.1 Khái quát phân tích hiệu kinh doanh 11 1.2.2 Doanh thu, chi phí, lợi nhuận hoạt động kinh doanh 12 1.2.3 Tiêu chí đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp .18 1.2.4 Phương pháp phân tích hiệu kinh doanh 29 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp .31 1.3.1 Những tác động môi trường bên 32 1.3.2 Những tác động mơi trường bên ngồi 35 Kết luận chương 38 Chương 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MINH TIẾN TRONG GIAI ĐOẠN 2008-2011 39 2.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần xây dựng Minh Tiến 39 2.1.1 Chức loại hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 39 2.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng Minh Tiến 42 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty 46 2.2 Phân tích hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần xây dựng Minh Tiến 50 2.2.1 Thực trạng yếu tố đầu vào 50 2.2.2 Phân tích tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty 62 2.3 Đánh giá chung thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Minh Tiến giai đoạn 2008-2011 81 2.3.1 Những mặt đạt 81 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 83 Kết luận chương 84 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG MINH TIẾN .85 3.1 Mục tiêu định hướng hoạt động công ty thời gian tới 85 3.1.1 Mục tiêu phát triển 85 3.1.2.Định hướng phát triển đến năm 2020 .86 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần xây dựng Minh Tiến 87 3.2.1 Nâng cao hiệu huy động sử dụng vốn 87 3.2.2 Sử dụng biện pháp làm tăng doanh thu, giảm chi phí cho doanh nghiệp 90 3.2.3 Biện pháp nâng cao chất lượng lao động 92 3.2.4 Tăng cường quản trị doanh nghiệp .95 3.2.5 Kiến nghị Nhà nước 96 Kết luận chương 97 KẾT LUẬN 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO 100 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT Stt Ký hiệu Nguyên nghĩa DN Doanh nghiệp DT Doanh thu SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động i TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG Stt Số Nội dung hiệu Một số cơng trình xây dựng lớn công ty thực Trang 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Bảng chi phí cho người lao động giai đoạn 2008-2011 50 2.6 Bảng nội dung nguồn vốn giai đoạn 2008-2011 51 2.7 Bảng cấu tài sản giai đoạn 2008-2011 54 2.8 Các tiêu sinh lời giai đoạn 2008-2011 63 2.9 Các số hoạt động giai đoạn 2008 - 2011 67 10 2.10 11 2.11 12 2.12 năm qua Bảng cân đối kế toán 41 46 Bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2008-2011 Bảng kết nộp ngân sách Nhà nước giai đoạn 20082011 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động giai đoạn 2008-2011 Các tiêu khả toán giai đoạn 2008-2011 Bảng câu hỏi vấn tình hình kinh doanh công ty 47 49 72 75 78 ii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien DANH MỤC SƠ ĐỒ Stt Số hiệu 2.1 Nội dung Sơ đồ cấu tổ chức công ty Trang 43 iii (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Kinh tế Việt Nam giai đoạn năm 2010-2011 thực giai đoạn khó khăn chịu ảnh hưởng kinh tế giới, mà bắt nguồn từ kinh tế Mỹ, kinh tế lớn giới Xuất phát từ khó khăn trên, để đảm bảo phát triển kinh tế, kiềm chế lạm phát, giữ mức tăng trưởng theo yêu cầu, Việt Nam phải sử dụng nhiều sách thắt chặt đầu tư cơng, thắt chặt sách tiền tệ Đi đơi với việc thực sách “thắt lưng buộc bụng” Chính phủ nhiều hệ lụy kèm như: giá hàng hóa tăng, lãi suất tăng, tỷ giá tăng Hệ lụy làm ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh nhiều doanh nghiệp mà doanh nghiệp xây dựng doanh nghiệp đứng mũi chịu sào hàng đầu giá vật liệu xây dựng tương đối nhạy cảm, tăng cao liên tục nhà nước thắt chặt đầu tư cơng, kiểm sốt cho vay, chí số văn hành khơng cho phép doanh nghiệp điều chỉnh giá Phúc Thọ huyện tương đối nông, năm 2008 trở lại đổi sát nhập vào thủ đô Hà Nội, mà điều kiện kinh tế xã hội Phúc Thọ có khả phát triển Là số doanh nghiệp thành lập từ sớm hoạt động địa bàn huyện Phúc Thọ, công ty Cổ phần xây dựng Minh Tiến, hoạt động lĩnh vực xây dựng năm 2010-2011 trì hoạt động kinh doanh có hiệu điều kiện kinh tế nước giới gặp nhiều khó khăn điều đáng nói, đáng phân tích giai đoạn Công ty Cổ phần xây dựng Minh Tiến thành lập tháng năm 2002, hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng, thuỷ lợi, giao thơng, vận chuyển hàng hố hàng khách, mua bán vật liệu xây dựng, chế biến gỗ sản xuất sản phẩm từ gỗ, cơng ty có địa bàn hoạt động rộng (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien nước với nhiệm vụ xây dựng cơng trình xây dựng dân dụng, giao thơng, thuỷ lợi, đào đắp mặt cung cấp vật liệu xây dựng phạm vi chủ yếu Thành phố Hà Nội mở rộng địa bàn nước Vừa cung cấp vật liệu vừa tham gia thực xây dựng cơng trình, năm vừa qua cơng ty có đóng góp khơng nhỏ cho kinh tế xã hội địa phương kinh tế xã hội nước Cơng ty có thời gian hoạt động dài, bề dày kinh nghiệm không nhỏ đặc biệt thời gian kinh tế khủng hoảng mà công ty đứng vững, hoạt động có hiệu Vậy doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu nào, việc sử dụng tài doanh nghiệp sao? Đây vấn đề cần nghiên cứu phân tích nhằm giúp doanh nghiệp tìm phát huy mặt mạnh, hạn chế mặt yếu để đến mục tiêu nâng cao lợi nhuận Với kiến thức tài quản trị, với việc tìm tịi nghiên cứu học hỏi kinh nghiệm thầy cô anh chị trước tác giả mạnh dạn chọn đề tài “Hiệu hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần xây dựng Minh Tiến” làm luận văn thạc sỹ Tình hình nghiên cứu Trong năm gần đây, việc phân tích hiệu kinh doanh cơng ty nhiều học giả quan tâm nghiên cứu, nhiều chủ doanh nghiệp đưa vào nhiệm vụ quan trọng hàng đầu nhằm đưa định hướng hoạt động đắn cho doanh nghiệp Tuy nhiên để sâu vào phân tích hoạt động doanh nghiệp cụ thể điều kiện kinh tế phát triển lại vấn đề tương đối mẻ Để định hướng bước đắn giai đoạn địi hỏi người chủ doanh nghiệp phải có định sáng suốt dựa phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn Như: (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh số lĩnh vực kinh doanh khác số học giả nghiên cứu Luận văn thạc sỹ tác giả Trần Huy Bình với đề tài "Xây dựng số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bia Nada", luận văn tác giả sâu vào phân tích hoạt động kinh doanh cơng ty nhằm mục đích nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Luận văn tập trung vào hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến hoạt động sản xuất doanh nghiệp sản xuất, nêu bật tầm quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường, phân tích thực trạng từ xây dựng giải pháp nhằm cải thiện hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần bia NaDa Cũng sâu vào phân tích hoạt động kinh doanh loại hình cơng ty cổ phần lại loại hình kinh doanh hồn toàn khác, luận án tác giả Nguyễn Anh Đức “Nâng cao hiệu vốn kinh doanh công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây HATAPHAR”, loại hình cơng ty nhà nước, tiến hành cổ phần hóa, sản xuất kinh doanh mặt hàng đặc biệt Ở luận án tác giả sâu vào phân tích vốn kinh doanh doanh nghiệp ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh, nhân tố tác động đến yếu tố vốn kinh doanh từ đưa giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Vì việc nghiên cứu, phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực tương đối phức tạp nhạy cảm kinh tế công ty hoạt động địa bàn nhỏ, kinh tế giai đoạn phát triển vấn đề cần nghiên cứu Vận dụng sở lý luận kinh nghiệm thực tiễn từ luận án trước, nghiên cứu, phân tích hiệu hoạt động kinh doanh đưa giải pháp trì nâng cao hiệu kịnh doanh Cơng ty Cổ Phần xây dựng Minh Tiến mục tiêu luận văn mà tác giả hướng tới (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien + Xây dựng phát triển Công ty thành đơn vị mạnh tiềm lực tài Đảm bảo nguồn vốn đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh đầu tư đồng thời nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty Bảo tồn khơng ngừng gia tăng nguồn vốn chủ sở hữu, nâng cao giá trị Công ty Xây dựng chiến lược giá thành phù hợp nhằm đảm bảo khả cạnh tranh cao thị trường Bên cạnh cần nâng cao lực cơng tác đấu thầu để đảm bảo khả trúng thầu cao nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần xây dựng Minh Tiến 3.2.1 Nâng cao hiệu huy động sử dụng vốn công ty 3.2.1.1 Căn đề xuất: Qua phân tích mục 2.2.1.1 thực trạng yếu tố vốn công ty ta thấy, vốn chủ sở hữu Công ty chiếm tỷ lệ nhỏ tổng nguồn vốn vốn để phục vụ đưa vào sản xuất kinh doanh tạo tài sản ngắn hạn nguồn: vay ngắn hạn ngân hàng, ứng trước người mua, chiếm dụng người bán… Do nguồn chiếm tỷ lệ cao nên rủi ro khả toán, đặc biệt nguồn vốn nợ ngắn hạn cao đơi lúc khoản nợ ngắn hạn khơng đảm bảo Xác định nhu cầu nhằm đảm bảo đủ, kịp thời sử dụng có hiệu nguồn vốn mang tính định đến hiệu sản xuất kinh doanh Vì vậy, Cơng ty cần xác định rõ nhu cầu, chu kỳ kinh doanh dựa nhiệm vụ sản xuất, đầu tư tiến độ thi công cơng trình Để từ xác định nhu cầu vốn cách tương đối xác nhằm huy động, sử dụng phân bổ nguồn vốn hợp lý tránh thừa thiếu ứ đọng vốn khâu trình sản xuất Với kinh tế khủng hoảng nay, đầu tư ít, lạm phát cao nên giá trị cơng trình lớn, nguồn vốn nhà nước lại nhỏ giọt, cơng trình thi cơng xong không thu hồi vốn làm cho hiệu sản xuất kinh doanh giảm sút chi phí tài gia tăng 3.2.1.2 Nội dung giải pháp 87 (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien * Giải pháp đa dạng hoá kênh huy động vốn: - Cần trì mối quan hệ tốt với người cung cấp người mua Thường xuyên phân loại công nợ có kế hoạch trả nợ cho với điều khoản toán hợp đồng ký kết Đồng thời, Cơng ty cần phải có khoản tài dự phịng để chủ động sản xuất kinh doanh sức ép tiến độ có cơng việc cần phải toán phản ứng kịp thời trước biến động thị trường - Có kế hoạch trả nợ ngân hàng hợp lý, tránh tính trạng có khoản vay hạn Giữ uy tín với ngân hàng, tổ chức tín dụng từ xây dựng điểm số xếp hạng tín dụng tốt việc vay vốn dùng tín chấp thuận lợi, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh Công ty - Tăng cường hợp tác liên doanh để thực gói thầu lớn địi hỏi cao tài Bên cạnh đó, cần khai thác nguồn vốn từ nội lực Công ty vay cán cơng nhân viên với lãi suất ưu đãi so với việc người lao động gửi tiền họ vào ngân hàng - Thị trường chứng khoán kênh huy động vốn nhanh hiệu Thực tế Công ty chưa huy động vốn qua kênh huy động Vì vậy, để huy động vốn thị trường đạt hiệu tối ưu Cơng ty cần xây dựng chiến lược phát hành cổ phiếu thị trường chứng khoán, để nhà đầu tư tin cậy bỏ vốn đầu tư Công ty cần khẳng định lựa chọn nhà đầu tư mang tiền để mua cổ phiếu Công ty đắn vì: Lợi nhuận cao, tăng trưởng bền vững có chiến lược kinh doanh tốt Khi thuyết phục nhà đầu tư việc chào bán cổ phiếu Công ty thành cơng mà cịn đem lại khoản thặng dư khơng nhỏ Nếu bổ sung nguồn vốn chủ sở hữu nhiều, Công ty tăng giá trị doanh nghiệp, lợi lớn cạnh tranh chủ động kinh doanh lựa chọn dự án đầu tư đem lại hiệu cao * Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn: Trong chiến lược kinh doanh, tiến hành tham gia đấu thầu hay nhận cơng trình giao thầu Cơng ty cần tìm hiểu rõ nguồn vốn chủ đầu tư để tránh 88 (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien tình trạng sử dụng vốn khơng hiệu Bên cạnh đó, tham gia đấu thầu cần phải liệt kê chi phí cách chi tiết để bỏ thầu với mức giá có khả cạnh tranh phải có lãi Với gói thầu xây lắp Cơng ty đảm nhận có tỷ lệ chi phí vật tư đầu vào lớn (chiếm tỷ lệ khoảng 60 – 70% giá trị gói thầu) vốn quay vịng nhanh, thương thảo hợp đồng cần bàn bạc để nâng cao tỷ lệ tiền ứng trước Mặt khác giá vật liệu biến động lớn nên Cơng ty tiến hành mua ngun vật liệu nhập kho đề nghị chủ đầu tư nghiệm thu vật tư cho toán tiền mua vật tư để tránh biến động đồng vốn không bị ứ đọng Thực đồng biện pháp trên, tăng tốc độ luân chuyển an tồn vốn góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn nâng cao hiệu Công ty sản xuất kinh doanh * Giải pháp phân bổ nguồn vốn đầu tư hợp lý Với mức vốn Cơng ty cịn mức thấp so với quy mơ hoạt động Vì vậy, Cơng ty cần có kế hoạch đầu tư cho hợp lý Tập trung vốn chủ yếu để thực ngành nghề kinh doanh mình, tăng cường đầu tư máy móc thiết bị công nghệ cho suất cao tránh đầu tư dàn trải Bởi đầu tư việc bỏ vốn ngày hôm hy vọng kiếm lời tương lai Nên đầu tư thường thời gian mà đồng vốn chưa đem lại hiệu quả, Công ty thiếu vốn hoạt động phải huy động trả lãi vay Trong việc đầu tư tài chính: Đây lĩnh vực có khả sinh lời lớn Tuy nhiên, chứa đựng nhiều rủi ro tiềm ẩn Vì vậy, định đầu tư Công ty cần nghiên cứu xem xét danh mục đầu tư mang tính an tồn có tính khoản cao Với đặc thù ngành nghề nên đầu tư tài sản cố định Công ty gặp nhiều bất cập Bởi có thiết bị sử dụng số cơng trình định khơng phải cơng trình sử dụng được, mà Cơng ty khơng đầu tư mua sắm khơng dủ lực để thi cơng Vì vậy, để đáp ứng yêu cầu công việc, tăng cường lực thiết bị thi cơng Cơng ty phải đầu tư 89 (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien cần phải có chế độ khấu hao nhanh, khơng thể khấu hao theo tuổi thọ thiết bị Có Cơng ty có nguồn tái đầu tư tài sản cố định 3.2.2 Sử dụng biện pháp làm tăng doanh thu, giảm chi phí cho doanh nghiệp 3.2.2.1 Căn đề xuất: Doanh thu nguồn tài quan trọng để Cơng ty có tiền nhằm trang trải yếu tố đầu vào, đảm bảo trình tái sản xuất, đảm bảo việc làm cho người lao động thực nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước Để đánh giá doanh thu doanh nghiệp ta sử dụng hệ số tiêu sinh lời tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu, tỷ suất lợi nhuận doanh thu thuần, tỷ suất lợi nhuận doanh thu bình quân Theo phân tích thực trạng tiểu mục 2.2.2.1 mục 2.2.2 chương I ta thấy: Thứ nhất, hệ số chưa phải cao chưa có tăng trưởng đồng năm xét cách tương đối doanh thu qua năm tăng lên, Thứ hai doanh thu doanh nghiệp chủ yếu từ hoạt động SXKD xây lắp chưa mở rộng sang hình thức kinh doanh khác, Thứ ba doanh thu hoạt động tài cơng ty cịn thấp khơng đồng đều, chủ yếu dựa vào nguồn thu từ tiền lãi, chưa thu nhiều từ hoạt động đầu tư hay hoạt động thị trường chứng khốn Chi phí khoản chi phí mà cơng ty phải bỏ q trình sản xuất kinh doanh, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm ln tiêu chí, mục tiêu doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên công ty cổ phần Minh Tiến đặc thù hoạt động hay thi công cơng trình tỉnh xa nên việc phát sinh nhiều khoản chi phí khơng thể tránh khỏi Do giải pháp để cắt giảm khoản chi phi doanh nghiệp cần thiết hữu hiệu 3.2.2.2 Nội dung giải pháp * Giải pháp mở rộng thị trường, tăng doanh thu thay đổi kết cấu doanh thu: - Đối với khách hàng truyền thống: Cần nâng cao suất chất lượng sản phẩm đảm bảo kỹ thuật, mỹ thuật, tiến độ để tạo uy tín tốt nhằm khẳng định thương hiệu bạn hàng truyền thống Làm vậy, có dự án, 90 (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien cơng trình chủ đầu tư tin tưởng giao việc cho Cơng ty Đồng thời qua thương hiệu Công ty bạn hàng quảng bá giúp cho đối tác khác - Bên cạnh việc trì mối quan hệ tốt với bạn hàng truyền thống, Cơng ty cần nỗ lực tìm kiếm khách hàng Mặt khác, Công ty cần tăng cường quảng bá thương hiệu Minh Tiến cách rộng rãi qua phương tiện thông tin đại chúng đài, báo, truyền hình, internet thơng qua thị trường chứng khốn Đồng thời, đào tạo, nâng cao trình độ, kỹ nghiệp vụ cho đội ngũ cán tiếp thị đấu thầu đảm bảo tốt chất lượng hồ sơ thầu khả trúng thầu cao - Mở rộng mối quan hệ hợp tác, liên doanh liên kết Xây dựng mối quan hệ đối tác với doanh nghiệp nước để tận dụng lợi việc nâng cao khả năng, lực cạnh tranh - Từng bước nghiên cứu phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh ngành nghề như: sản xuất kết cấu thép cho nhà cao tầng công trình giao thơng, thiết bị đường dây cho ngành điện, vật liệu xây dựng, sửa chữa bảo dưỡng thiết bị công nghiệp, điện thương phẩm; thiết bị nâng hạ thuỷ lực nhằm mở rộng thị phần nâng cao doanh thu tạo đà cho phát triển bền vững Với việc trọng phát triển sản phẩm Công ty thay đổi cấu doanh thu đồng thời chủ động sản xuất kinh doanh Việc đa dạng hố sản phẩm giúp Cơng ty tạo sản phẩm đồng dần thay thiết bị nhập ngoại qua chiếm lĩnh thị trường nội địa tăng doanh thu vị Công ty thị trường * Giải pháp tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm - Đối với nguyên vật liệu đầu vào Cơng ty thường xun có biến động lớn giá Vì vậy, đàm phán hợp đồng với nhà cung cấp Công ty cần đưa điều khoản buộc với nhà cung cấp để tránh điều chỉnh tăng giá mua nguyên vật liệu đầu vào, giá đầu gần khơng đổi Ngồi ra, Công ty cần phải yêu cầu nhà cung cấp làm bảo lãnh thực hợp đồng để việc cung cấp nguyên vật liệu đầu vào tiến hành phù hợp với tiến độ thi công Để tránh việc 91 (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien nhập nhiều nguyên liệu, Công ty cần ký hợp đồng chung để mua toàn nguyên vật liệu cần thiết tiến độ cung cấp phải tiến hành phù hợp với yêu cầu sản xuất Nếu nhập nhiều nguyên liệu mà sản xuất không kịp Công ty phải tiền trơng coi, bảo quản, chi phí kho tàng nguyên liệu để lâu bị giảm chất lượng đưa vào sản xuất - Các khoản chi phí quản lý doanh nghiệp, quy định sử dụng xe con, chế độ cơng tác phí cần phải quy định chặt chẽ phù hợp với thực tế, chi phí văn phòng phẩm điện thiết bị văn phòng cần phải đưa quy định, định mức sử dụng rõ ràng Bên cạnh đó, cần tuyên truyền để phát huy ý thức tiết kiệm người lao động Tăng cường kiểm tra giám sát có chế độ thưởng phạt nghiêm minh việc chấp hành thực hành tiết kiệm Ngoài ra, định kỳ cần tổ chức phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cho cơng trình, sản phẩm để từ xem xét đến chi phí giá thành sản phẩm nhằm tìm ngun nhân tăng giảm chi phí giá thành Ngoài việc tiết kiệm qua khâu q trình thi cơng việc đẩy nhanh tiến độ thi cơng làm giảm chi phí cho Cơng ty Vì để hạ chi phí giảm giá thành sản phẩm Công ty cần áp dụng đồng giải pháp từ khởi công nghiệm thu tốn cơng trình Có vậy, cơng trình Cơng ty có giá thành thấp nâng cao khả cạnh tranh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cuả công ty 3.2.3 Biện pháp nâng cao chất lượng lao động 3.2.3.1 Căn đề xuất Theo phân tích trên, hiệu suất lao động công nhân có ảnh hưởng lớn hiệu hoạt động sản suất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu suất lao động cao, trình hoạt động sản xuất diễn hiệu quả, hiệu suất lao động thấp, trình sản xuất kinh doanh bị ngừng trệ Yếu tố người có tầm quan trọng việc định trình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Cơng ty cần có sách tuyển dụng hợp 92 (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien lý để đạt mục tiêu nâng cao chất lượng lao động đào tạo tay nghề cho công nhân nâng cao hiệu suất lao động 3.2.3.2 Nội dung giải pháp * Chiến lược phát triển nguồn nhân lực Hiện nay, đa số người lao động trực tiếp có tay nghề, nhiên bậc thợ trung bình mức thấp Mặt khác, cơng nhân lành nghề có bậc thợ cao khí lắp máy cịn Vì việc để phát triển nguồn lao động trực tiếp tăng cường tuyển dụng cơng nhân có tay nghề khí, lắp máy để đáp ứng đủ lực lượng phục vụ công tác thi công lắp đặt Bên cạnh cần đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân trực tiếp phấn đấu đạt bậc thợ bình qn cơng ty mức cao, muốn làm việc việc liên kết với sở đào tạo để bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho người lao động Cơng ty nên trọng việc đào tạo nâng cao tay nghề chỗ cho người lao động Việc đào tạo chỗ có nhiều thuận lợi Cơng ty có đủ thiết bị thực hành có đội ngũ thợ bậc cao kết hợp với chuyên gia giỏi nên đào tạo chỗ mang lại hiệu tốt Trong trình sản xuất kết hợp đào tạo chỗ, Cơng ty cần phân cơng thợ bậc cao có tay nghề giỏi hướng dẫn lao động vào nghề có báo cáo kết hướng dẫn đào tạo chỗ Bên cạnh đó, Cơng ty cần có khuyến khích vật chất thợ giỏi việc đào tạo người lao động trẻ để họ nâng cao ý thức trách nhiệm, nhiệt tình tâm huyết đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động Công ty * Tăng cường đào tạo cán quản lý, cán kỹ thuật phấn đấu đến năm 2015: 100% cán quản lý, cán kỹ thuật đạt trình độ đại học trở lên * Xây dựng mơi trường làm việc hài hồ sở lợi ích trách nhiệm Học hỏi hoàn thiên nguyên tắc: làm việc chủ động, sáng tạo, ý thức trách nhiệm cao cá nhân tập thể Trên sở Công ty tạo điều kiện làm việc sở vật chất phù hợp nhằm phát huy tốt lực tồn người lao động nhằm đóng góp hồn thành mục tiêu chung Công ty 93 (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien Song song với việc nâng cao chất lượng lao động công ty; Công ty cần có sách thu hút người lao động giỏi, giàu kinh nghiệm làm việc * Xây dựng quy chế lương mới, ổn định đời sống người lao động Mỗi người lao động thực sự, gắn bó với Cơng ty tồn tâm tồn ý làm việc thu nhập họ tối thiểu phải đáp ứng điều kiện định sống hàng ngày họ Trong giai đoạn thực trạng lao động nước ta coi “thừa thầy thiếu thợ” Cơng ty lại có đội ngũ lao động có tay nghề đào tạo Đây lợi lớn Công ty giai đoạn Để giữ chân người lao động phát huy mạnh nguồn nhân lực Cơng ty cần có chế độ lương phù hợp nhằm khuyến khích người lao động để họ làm việc với suất cao tạo lợi ích tốt cho Cơng ty Vì vậy, Cơng ty cần xây dựng quy chế lương theo hướng sau: - Đối với đội ngũ lao động trực tiếp: xây dựng quy chế lương suất theo sản phẩm theo hiệu công việc Trông sản phẩm cần phải tính có bao nhiều đồng lương Làm vậy, người lao động cố gắng đẩy nhanh tiến độ thực công việc Việc hồn thành sớm cơng việc, người lao động hưởng mức lương cao, Cơng ty sớm hồn thành tiến độ đồng thời gia tăng sản lượng nhiều lợi ích khác cho Cơng ty - Đối với đội ngũ lao động gián tiếp: Xây dựng quy chế lương theo mức độ hoàn thành chi tiêu kinh tế tháng, quý, năm Đồng thời có phân loại chi tiết cho vị trí, cơng việc để trả lương phù hợp với mức độ đóng góp người lao động vào cơng việc Nếu thực trả lương Công ty khơi dậy tiềm sáng tạo người lao động đồng thời qua lọc số lao động tay nghề không đáp ứng yêu cầu công việc Hiện nay, địa bàn hoạt động công ty trải dài, từ Bắc vào Nam Ở nơi có dự án giao thơng, thuỷ lợi, thuỷ điện có đóng góp xây dựng tập thể cán công nhân viên công ty Cũng nhiều công trường nên chỗ ở, chỗ làm việc người lao động không ổn định mai Vì vậy, lãnh 94 (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien đạo Công ty cần thường xuyên động viên khích lệ tinh thần cho người lao động; cần đảm bảo dịch vụ y tế chăm sóc sức khoẻ cho người lao động kịp thời Bên cạnh việc quan tâm động viên để người lao động gắn bó lâu dài với Cơng ty Cơng ty cần có chế độ hỗ trợ nhà cho người lao động theo khu vực hoạt động Cơng ty Cơng ty đứng đầu tư bán trả góp cho người lao động để từ hình thành lên khu nhà cho người thu nhập thấp đồng thời xây dựng nét văn hố riêng Cơng ty để người lao động có tình cảm định với Cơng ty, tạo tâm lý ổn định họ định gắn bó cống hiến phát triển chung Cơng ty Hàng năm cơng ty nên có sách thưởng cho nhân viên hình thức, quan tâm đến cán công nhân viên ngày nghỉ lễ, ngày tết Nếu công ty sớm triển khai kế hoạch phát hành cổ phiếu thị trường nên có sách cho người lao động mua cổ phiếu với giá ưu đãi hạn chế chuyển nhượng cổ phần khoảng thời gian cho phép Làm người lao động cảm thấy họ có phần sở hữu công ty, họ người chủ công ty khơng đơn giản người làm th từ họ có tâm huyết với nghề, tâm huyết với cơng ty Khi người lao động làm việc tốt hơn, tạo sản phẩm cơng trình có giá trị sử dụng cao, thương hiệu mạnh từ nâng cao giá trị công ty 3.2.4 Tăng cường quản trị doanh nghiệp 3.2.4.1 Căn đề xuất: Như phân tích mục 2.1.1 chức mơ hình máy hoạt động cơng ty ta thấy máy hoạt động công ty tương đối đầy đủ phận song vấn đề quản trị cơng ty cịn số hạn chế định là: - Sự phối hợp phận chưa thực tốt, phát huy tinh thần sáng tạo cá nhân chưa cao, chưa tạo sức mạnh tổng hợp để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty - Trong máy hoạt động thiếu phận phòng ban quan trọng phịng marketing 95 (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien 3.2.4.2 Nội dung giải pháp - Nâng cao hiệu hoạt động máy quản lý doanh nghiệp, tạo môi trường làm việc thân thiện, quan tâm đến người lao động để mối quan hệ người quản lý người lao động ln gần gũi, tơn trọng, khuyến khích tính chủ động sáng tạo lao động nhằm tạo sức mạnh tổng hợp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tăng cường liên doanh, liên kết tạo sức mạnh chung, tăng khả cạnh tranh thị trường để ngày khẳng định thương hiệu mở rộng thị phần đáp ứng mục tiêu phát triển bền vững - Cần trọng tới tiêu có vai trị thước đo hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh như: nhóm tiêu sinh lời, nhóm tiêu hoạt động, nhóm tiêu khả tốn, nhóm tiêu suất lao động… hàng tháng, quý, năm phải có phân tích đánh giá mặt đạt được, mặt chưa đạt được, mạnh dạn tồn cần khắc phục kỳ sau 3.2.5 Kiến nghị nhà nước 3.2.5.1 Căn đề xuất: Là doanh nghiệp xây lắp công ty chịu nhiều ảnh hưởng sách nhà nước như: - Chính sách đơn giá, định mức, chế bù giá, bù hệ số nhân cơng - Chính sách cấp phép đầu tư dự án, cấp phép xây dựng - Chính sách vốn đối ứng, vốn tạm ứng, lãi suất, thúê Do cần có kiến nghị Nhà nước để doanh nghiệp có chế hoạt động thơng thống 3.2.5.2 Nội dung kiến nghị: - Trong việc ban hành sách để áp dụng doanh nghiệp Nhà nước cần gửi dự thảo phiếu thăm dò lấy ý kiến phản ứng từ doanh nghiệp từ ban hành văn phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp Như tình hình kinh tế nay, việc biến động giá, biến động lương Nhà nước cần có chế điều chỉnh sách đơn giá, định mức, bù vật liệu, bù nhân công cho doanh nghiệp xây lắp 96 (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien - Đối với thủ tục hành liên quan đến hoạt động doanh nghiệp nhà nước cần có biện pháp cải cách thủ tục hành nhanh gọn, đồng thống ngành, địa phương để giải kiến nghị, đề xuất khúc mắc doanh nghiệp nhanh gọn kịp thời - Doanh nghiệp tế bào xã hội, thành phần quan trọng kinh tế quốc gia nhiên lại thực thể độc lập nhà nước khơng nên can thiệp q sâu vào thị trường làm chất vốn có theo quy luật Nhà nước cần hỗ trợ kịp thời có sách cởi mở với doanh nghiệp hỗ trợ vốn, hỗ trợ lãi suất, định hướng đầu sản phẩm ưu đãi thuế Có giúp doanh nghiệp có động lực phát triển đồng thời phát triển kinh tế đất nước Kết luận chương 3: Từ thực tế thực trạng công ty nêu chương 2, với định hướng phấn đấu mà công ty hướng tới, tác giả xin đề xuất số phương án để cơng ty tham khảo nhằm khắc phục hạn chế đồng thời phát huy mặt mạnh nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty 97 (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien KẾT LUẬN Trước sức ép kinh tế ngày lớn, điều kiện cạnh tranh doanh nghiệp ngày khốc liệt, lợi nhuận không điều kiện sống cho doanh nghiệp mà điều kiện để doanh nghiệp phát triển vượt qua khó khăn Để có lợi nhuận lợi nhuận ngày cao bền vững doanh nghiệp phải nâng cao hiệu kinh doanh Để nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có thay đổi: thay đổi phương thức sản xuất kinh doanh, thay đổi nguồn nhân lực, tài lực, vật lực Với đề tài “Hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Minh Tiến” tác giả phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh năm 2008-2011 có đưa đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đồng thời biện pháp nhằm khắc phục tồn công ty, Là doanh nghiệp mới, lại hoạt động ngành xây dựng, ngành đòi hỏi nguồn vốn lớn, nhân lực cao, sức ép cạnh tranh lớn tiềm ẩn rủi ro không nhỏ, Công ty cổ phần xây dựng Minh Tiến vượt qua khó khăn thử thách từ ngày đầu thành lập để tồn phát triển Trong giai đoạn 2008-2011 có thành tựu khơng nhỏ, song cịn số tồn lớn hoạt động sản xuất kinh doanh giải pháp mà luận văn nêu có mang tính thực tiễn phù hợp với điều kiện cơng ty Vì để đạt mong muốn ban lãnh đạo công ty tập thể cán cơng nhân viên cơng ty cần chủ động tích cực tìm kiếm giải pháp thực đồng giải pháp Mỗi giải pháp đưa cần có kế hoạch cụ thể, chi tiết đến hoạt động công ty, phân tích mặt mạnh, mặt yếu để rút kinh nghiệm sửa đổi kịp thời Trong thời gian khó khăn trước mắt, để đạt mục tiêu đề địi hỏi doanh nghiệp phải có nỗ lực mình, biết phát huy lợi nhận thức 98 (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien rõ hạn chế, khắc phục hạn chế đồng thời cần phái có đồn kết thống tồn cán cơng nhân viên cơng ty Làm điều với giải pháp hữu hiệu tác giả tin tương lai không xa, “Minh Tiến” thương hiệu mạnh biết đến không thị trường nước mà thị trường giới Bằng kiến thức học với trình nghiên cứu, khảo sát thực tế hoạt động kinh doanh công ty cổ phần xây dựng Minh Tiến tác giả sâu nghiên cứu tìm hiểu vấn đề 99 (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2004), Phân tích quản trị tài chính, Nxb Thống kê, Hà Nội Nguyễn Tấn Bình (2002), Phân tích quản trị tài chính, Nxb Đại học quốc gia Thành Phố Hồ Chí Minh, Trần Huy Bình (2009), Xây dựng số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty CP Bia NADA, Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Thành Phố Hồ Chí Minh Cơng ty cổ phần xây dựng Minh Tiến (2008, 2009, 2010, 2011), Báo cáo tài Nguyễn Anh Đức (2008), Nâng cao hiệu vốn kinh doanh Công ty CP Dược Phẩm Hà Tây HATAPHA, Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Thành Phố Hồ Chí Minh Phạm Thị Gái (2004), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb thống kê, Hà Nội Trần Thị Thái Hà, Giáo trình đầu tư tài chính, Nxb Đại học Quốc Gia Hà Nội Học Viện Tài Chính (2003), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính, Hà Nơi Nguyễn Minh Kiều (2010), Tài doanh nghiệp bản, Nxb Thống kê, Hà Nội 10 Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội 11 Nguyễn Năng Phúc (2004), Phân tích tài Cơng ty cổ phần Việt Nam, Nxb Thống kê, Hà Nội 100 (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien (LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien(LUAN.van.THAC.si).hieu.qua.hoat.dong.kinh.doanh.tai.cong.ty.co.phan.xay.dung.minh.tien