(Tiểu luận) tổ chức sản xuất cơ khí bài tập lớn chủ đề 7 tổ chức bảo dưỡng, bảo trì máy móc, thiết bị

BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội Viện Cơ Khí Bộ mơn Cơng Nghệ Chế Tạo Máy ♦♦♦♠☺♠♦♦♦     TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ BÀI TẬP LỚN CHỦ ĐỀ TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG, BẢO TRÌ MÁY MĨC, THIẾT BỊ Giáo viên hướng dẫn: Lớp lý thuyết: Nhóm: Sinh viên thực hiện: Ts Nguyễn Văn Tình 124458 Nguyễn Thành Hiếu Nguyễn Đức Trường Vũ Đăng Hòa Đỗ Thiên Định Hà Nội, 5/2021 c 20171308 20171851 20171331 20171156 Điểm BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG BIỂU .3 LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: MỘT SỐ KHÁI NIỆM .5 1.1 Khái niệm bảo trì cơng nghiệp 1.2 Quá trình phát triển bảo trì thiết bị cơng nghiệp 1.3 Vai trò bảo trì ngày nay: .8 CHƯƠNG II: PHÂN LOẠI BẢO TRÌ 2.1 Các loại hư hỏng thiết bị 2.2 Phân loại bảo trì .9 2.2.1 Bảo trì khơng kế hoạch 10 2.2.2 Bảo trì có kế hoạch 10 2.3 Lựa chọn giải pháp bảo trì 13 CHƯƠNG III: TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG, BẢO TRÌ MÁY MÓC, THIẾT BỊ TRONG NHÀ MÁY 15 3.1 Các nguyên tắc tổ chức bảo dưỡng, bảo trì 15 3.1.1 Giao đầu việc cụ thể, theo phương thức cụ thể giới hạn tối đa cho phép 15 3.1.2 Kiểm tra tiến độ công việc cách định kỳ, không đợi đến hết thời gian cho phép 15 3.1.3 Đo lường trước, kiểm soát sau .15 3.1.4 Tính tốn lại khối lượng cơng việc tối ưu số lượng nhân viên tổ bảo trì 15 3.2 Quy trình bảo dưỡng, bảo trì máy móc, thiết bị 15 3.2.1 Xây dựng mục tiêu bảo trì, bảo dưỡng thiết bị 15 3.2.2 Lên phương án bảo trì, bảo dưỡng thiết bị .16 3.2.3 Cơ cấu tham gia bảo trì bảo dưỡng thiết bị 16 3.3 Quy trình bảo trì, bảo dưỡng thực tế 17 Hình 3.2 Sơ đồ sửa chữa, thay trang thiết bị máy móc .18 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình CHƯƠNG IV: TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG, BẢO TRÌ MÁY MĨC THIẾT BỊ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 19 4.1 Trên giới 19 4.2 Tại Việt Nam 19 4.3 Liên hệ bảo trì Việt Nam 19 Danh mục tài liệu tham khảo 23 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1 Các chiến lược bảo trì Hình Những mong đợi bảo trì .8 Hình Phân loại bảo trì .9 Hình 2 TPM .12 Hình Chi phí bảo trì 13 Hình Sơ đồ quy trình bảo trì, bảo dưỡng trang thiết bị, máy móc 18 Hình Sơ đồ sửa chữa, thay trang thiết bị máy móc 19 Hình Sơ đồ nhà máy Vĩnh Tân 21 Hình hệ thống giám sát tuổi thọ chi tiết quan trọng lò (BLO) 21 Hình Tối ưu hóa q trình điều khiển quy trình cơng nghệ cháy lò (CTO) .22 Hình 4 Tối ưu hóa nhiệt độ vào tua bin (STO) 22 Hình Tối ưu trình thổi bụi (SBO) .23 Hình Thay chèn gió bị hở sấy khơng khí 23 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1 So sánh chiến lược bảo trì c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình LỜI NĨI ĐẦU Cơ khí coi trái tim q trình cơng nghiệp hóa có tốc độ phát triển nhanh chóng Tương lai, nhu cầu nhân lực ngành tiếp tục tăng, nhà máy khí khơng ngừng mở rộng Những nhà máy lớn có số lượng máy móc thiết bị nhiều, số lượng thiết bị máy móc bị hư theo thời gian lớn, chi phí để sửa chữa thay thiết bị trở nên lớn Việc thay thiết bị sửa chữa làm gián đoạn trình sản xuất, gây thêm tổn thất hệ thống tạm ngừng hoạt động Một giải pháp áp dụng hiệu áp dụng chế độ bảo dưỡng hệ thống thiết bị khí Việc áp dụng bảo dưỡng công nghiệp vào nhà máy mang lại lợi ích lớn, ngăn ngừa gián đoạn q trình sản xuất Để giảm thiểu chi phí khấu hao nhà máy thường áp dụng chế độ bảo dưỡng công nghiệp Thực tế cho thấy việc áp dụng chế độ bảo dưỡng hệ thống thiết bị khí giảm chi phí so với việc sắm máy móc thiết bị kỹ thuật [1] Bài viết giúp người hiểu cách thức tổ chức bảo dưỡng, bảo trì thiết bị cơng nghiệp doanh nghiệp c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình CHƯƠNG I: MỘT SỐ KHÁI NIỆM 1.1 Khái niệm bảo trì cơng nghiệp Bảo trì thiết bị cơng nghiệp việc làm nhằm trì khơi phục thiết bị tới điều kiện xác định để tạo sản phẩm mong muốn 1.2 Quá trình phát triển bảo trì thiết bị cơng nghiệp Bảo trì thiết bị công nghiệp xuất từ người biết sử dụng dụng cụ lao động Bảo trì trước khơng trọng Trong năm gần đây, với phát triển không ngừng công nghệ dẫn đến số lượng thiết bị, máy móc dây chuyền sản xuất tăng đột biến bảo trì thiết bị cơng nghiệp trọng Bảo trì thiết bị công nghiệp coi nghiên cứu phát triển từ năm 1990 Hằng năm, công ty giới chi 69 tỷ USD cho bảo trì (1996) khơng ngừng gia tăng Trong năm gần đây, tư dần chuyển đổi từ bảo trì sửa chữa sang bảo trì theo độ tin cậy Hình 1 Các chiến lược bảo trì [2] c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình Bảng 1 So sánh chiến lược bảo trì Loại bảo trì Bảo trì thay Bảo trì phục hổi Bảo trì có kế hoạch Bảo trì phịng ngừa Tăng lợi cạnh tranh Bảo trì chiến lược Ích lợi Lợi ích kinh tế ngắn hạn Tận dụng tối đa thời gian trước hư hỏng Không bị bất ngờ trước hư hỏng Động lực để bảo trì Duy trì ngân sách eo hẹp Giảm thời gian dừng máy Tránh hư hỏng Tăng hệ số sử dụng máy Duy trì tăng trưởng Tính chất Để mặc hư hỏng Phản ứng vụ, việc Thực kỷ luật, tổ chức Xây dựng tinh thần học hỏi Sáng tạo Duy trì chủ động  Các giai đoạn bảo trì: - Bảo trì lần 1: thời gian bảo hành, hiệu chỉnh máy định mức làm việc tối ưu - Bảo trì lần 2: Duy trì mức độ làm việc máy (hoạt động định mức làm việc) gồm bảo trì bảo dưỡng bảo trì thay - Bảo trì lần cuối: Khi tính làm việc máy suy thoái (tuổi đời máy già) bảo dưỡng để trì, để kéo dài thêm tuổi thọ máy, chuẩn bị sang giai đoạn phế liệu, sản phẩm mang độ xác khơng cịn cao (giai đoạn gắn liền với giai đoạn thay thế)  Các hệ bảo trì: - Thế hệ I:  Từ xa xưa đến trước chiến tranh giới thứ  Nền cơng nghiệp cịn chưa phát triển  Chế tạo sản xuất máy móc đơn giản  Thời gian ngừng máy ảnh hưởng đến sản xuất Do đó:  Cơng việc bảo trì đơn giản c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình  Bảo trì khơng ảnh hưởng lớn chất lượng suất lao động  Ý thức ngăn ngừa thiết bị hư hỏng chưa phổ biến đội ngũ quản lí  Khơng cần thiết phải có phương pháp bảo trì hợp lí cho máy móc Bảo trì giai đoạn sửa chữa máy móc thiết bị có hư hỏng xảy - Thế hệ thứ II: thời kỳ CTTG II  Chiến tranh làm nhu cầu loại hàng hóa tăng lên  Nhân lực cung cấp cho ngành công nghiệp lại sụt giảm  Cơ khí hóa phát triển bù đắp lại nguồn nhân lực bị thiếu  Vào năm 50, máy móc đưa vào sản xuất nhiều phức tạp  Công nghiệp bắt đầu phụ thuộc nhiều vào máy móc, phụ thuộc ngày tăng  Thời gian ngừng máy ngày quan tâm nhiều Nếu cơng tác bảo trì nhà máy người kiểm sốt máy móc, ngược lại máy móc hư hỏng gây khó khăn cho người Do đó:  Hư hỏng trang bị dây truyền nên phịng  Tránh thời gian hư hỏng hay tình khẩn cấp xảy  Bắt đầu xuất khái niệm bảo trì phịng ngừa mà mục tiêu chủ yếu giữ không cho thiết bị hoạt động trạng thái ổn định sửa chữa hư hỏng Trong năm 60, bảo trì cơng nghiệp chủ yếu đại tu lại thiết bị khoảng thời gian định Chi phí bảo trì bắt đầu gia tăng đáng kể so với chi phí vận hành khác, điều dẫn đến việc phát triển hệ thống kiểm soát lập kế hoạch bảo trì Tổng vốn đầu tư cho tài sản cố định gia tăng đáng kể nên người ta bắt đầu tìm kiếm giải pháp để tăng tối đa tuổi thọ tài sản - Thế hệ thứ III: từ năm 70 đến Cơng nghệ giới có thay đổi lớn lao địi hỏi, mong đợi bảo trì nhiều c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình Hình Những mong đợi bảo trì 1.3 Vai trị bảo trì ngày nay: - Phịng ngừa tránh cho máy móc bị hư hỏng - Cực đại hóa sản xuất - Đảm bảo máy móc, thiết bị hoạt động yêu cầu liên tục tương ứng với tuổi thọ máy lâu - Tăng khả sẵn sàng máy cao thời gian ngừng máy nhỏ - Cải tiến liên tục trình sản xuất - Tối ưu hóa hiệu suất máy - Máy móc vận hành ổn định hiệu hơn, chi phí vận hành hơn, đồng thời làm sản phẩm đạt chất lượng cao Khoa học kỹ thuật ngày phát triển, máy móc thiết bị ngày đa dạng phức tạp Những thách thức chủ yếu nhà quản lý bảo trì đại bao gồm: - Lựa chọn kỹ thuật bảo trì thích hợp nhất: tương tác máy móc, trình sử dụng thiết bị kịp thời phát hư hỏng,… Ví dụ kỹ thuật đo rung, máy móc hoạt động tạo tiếng kêu, rung bất thường thường xảy hư hỏng - Phân biệt loại hư hỏng máy móc - Đáp ứng mong đợi chủ thiết bị, người sử dụng thiết bị toàn xã hội - Thực cơng tác bảo trì có kết cao - Hoạt động công tác bảo trì với hỗ trợ hợp tác tích cực người có liên quan 10 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình - Phịng ngừa nguyên nhân dẫn đến tai nạn lao động  Bảo trì phịng ngừa trực tiếp: Bảo trì phịng ngừa trực tiếp bảo trì thực định kỳ theo thời gian theo tần số hư hỏng nhằm ngăn ngừa hư hỏng xảy cách tác động cải thiện cách trực tiếp trạng thái vật lý thiết bị, máy móc Điều kiện áp dụng: - Cần nắm rõ cấu trúc chi tiết thành phần - Độ mòn tối đa cho phép chế độ phá hủy chi tiết - Thời gian tối ưu lần hư hỏng chi tiết Đối tượng áp dụng: - Các thiết bị tuân theo quy định an toàn theo yêu cầu pháp luật: thiết bị nâng hạ, chữa cháy, bình, bồn, băng tải, thang máy, - Các thiết bị có khả gây tai nạn nghiêm trọng: tất thiết bị chuyên chở công cộng máy bay, tàu hỏa,… - Các thiết bị có chi phí hư hỏng cao: dây chuyển sản xuất tự động, hệ thống vận hành liên tục,… - Các thiết bị có chi phí vận hành trở nên cao bất thường thời gian phục vụ (khi thấy có bất thường)  Bảo trì phịng ngừa gián tiếp: Bảo trì phịng ngừa gián tiếp tìm hư hỏng giai đoạn ban đầu trước hư hỏng xảy Các cơng việc bảo trì không tác động đến trạng thái vật lý thiết bị: xem biểu từ thu thập liệu thiết bị Điều kiện áp dụng: - Có hệ thống giám sát tình trạng thiết bị - Các giới hạn độ mòn, độ rung, mức dầu, cường độ dòng điện,… thiết bị biết trước Đối tượng áp dụng: tất thiết bị Kỹ thuật giám sát tình trạng thiết bị giám sát tình trạng cung cấp thơng tin vấn đề máy hoạt động, gây vấn đề nhờ lập kế hoạch bảo trì có hiệu trước máy móc xảy hư hỏng Áp dụng hai loại kỹ thuật giám sát tình trạng để dễ phát dự đốn hư hỏng máy móc, thiết bị 13 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình - Giám sát tình trạng khách quan: giám sát thực giác quan người, mà thông qua đo đạc giám sát thiết bị - Giám sát tình trạng chủ quan: thực giác quan người b, Bảo trì cải tiến Bảo trì cải tiến thiết kế lại số phận, chi tiết nhằm khắc phục hư hỏng để kéo dài thời gian sử dụng chi tiết, phận toàn thiết bị Vd: máy móc hàng bãi CNC Nhật ta mua có nhiều hư hỏng, cần thiết kế lại bo mạch mới, chỗ bị hư hỏng,… Khi tuổi thọ máy tăng lên c, Bảo trì xác Bảo trì xác thu thập liệu bảo trì dự đốn, để hiệu chỉnh môi trường thông số vận hành nhằm cực đại hóa suất, hiệu suất tuổi thọ máy d, Bảo trì suất tồn diện (TPM) TPM – Total productive Maintenance Được thực tất nhân viên thơng qua nhóm hoạt động nhỏ, nhằm tăng tối đa hiệu sử dụng máy móc, thiết bị Hình 2 TPM e, Bảo trì theo độ tin cậy (RCM) 14 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình RCM – Reliability Centered Maintenance Tăng khả sẵn sàng máy móc thơng qua đánh gia định lượng nhu cầu kết thực Kết hợp xem xét lại cơng việc kế hoạch bảo trì phịng ngừa f, Bảo trì phục hồi Hoạt động lập kế hoạch phù hợp với kế hoạch sản xuất, phụ tùng Tài liệu kỹ thuật nhân viên bảo trì chuẩn bị trước tiến hành công việc Do vậy, chi phí bảo trì gián tiếp thấp chi phí bảo trì trực tiếp g, Bảo trì khẩn cấp Dù chiến lược bảo trì áp dụng nhà máy có hồn hảo đến đâu lần ngừng máy đột xuất tránh khỏi Do đó, giải pháp bảo trì khẩn cấp chiến lược bảo trì có kế hoạch lựa chọn cần thiết Những phận hay hỏng giá không q cao ta mua thiết bị, phận dự phòng để sử dụng trường hợp khẩn cấp h, Bảo trì dự phịng Bố trí, lắp đặt máy/thiết bị song song với với máy/thiết bị có Mua sắm dự trữ kho số chi tiết, phụ tùng để sẵn sang thay Bảo trì thời đại tổ chức với tiêu chí phịng bệnh chữa bệnh để tối ưu chi phí Hình Chi phí bảo trì 15 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình 2.3 Lựa chọn giải pháp bảo trì sau: Lựa chọn giải pháp bảo trì cách trả lời loạt câu hỏi theo trình tự Có thể thiết kế lại để tránh hư hỏng hay khơng? Có thể kéo dài tuổi thọ chi tiết hay không? Có thể áp dụng giám sát tình trạng thiết bị q trình vận hành khơng? Có thể giám sát tình trạng ngừng máy có kế hoạch khơng? Có thể áp dụng thay định kỳ khơng? Có thể áp dụng chi tiết dự phịng khơng? Nếu trả lời “khơng” cho tất câu hỏi trên, tức thiết bị vận hành hư hỏng 16 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình CHƯƠNG III: TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG, BẢO TRÌ MÁY MĨC, THIẾT BỊ TRONG NHÀ MÁY 3.1 Các nguyên tắc tổ chức bảo dưỡng, bảo trì 3.1.1 Giao đầu việc cụ thể, theo phương thức cụ thể giới hạn tối đa cho phép - Mục đích: tối ưu hóa hiệu suất bảo trì - Cần phân tích cơng việc bảo trì cơng việc cụ thể - Quy trình thực bảo trì, thủ tục an toàn cần tuân theo triệt để - Xác định mức thời gian tối đa cho phép cho công việc 3.1.2 Kiểm tra tiến độ công việc cách định kỳ, không đợi đến hết thời gian cho phép - Mục đích: phát xử lí kịp thời vấn đề - Tần suất kiểm tra phải nhỏ khoảng thời gian vấn đề lây lan trở nên nghiêm trọng - Cũng cần kiểm tra giai đoạn để chắn việc bảo trì khơng vượt thời gian cho phép 3.1.3 Đo lường trước, kiểm sốt sau - Mục đích: đảm bảo q trình thực công việc kỳ vọng - Trước kiểm sốt cơng việc người cơng nhân, cần đảm bảo công nhân hiểu rõ yêu cầu công việc, mong muốn kỳ vọng kết công việc - Sau đó, cơng nhân thực tiến hành kiểm sốt 3.1.4 Tính tốn lại khối lượng cơng việc tối ưu số lượng nhân viên tổ bảo trì - Mục đích: khơng gây gánh nặng chi phí - Số nhân viên tối ưu tổ bảo trì cần tính tốn dựa u cầu độ tin cậy, khối lượng công việc năm, quỹ lương cho phép 17 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình 3.2 Quy trình bảo dưỡng, bảo trì máy móc, thiết bị 3.2.1 Xây dựng mục tiêu bảo trì, bảo dưỡng thiết bị Mục tiêu bảo trì ln giúp máy móc trì trạng thái hoạt động tốt Cơng việc bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị phải thực nhiệm vụ bao gồm: - Nâng cao độ tin cậy cho máy móc, thiết bị Tối đa hóa chi phí mức thấp Thực trách nhiệm với xã hội Đảm bảo an toàn bảo vệ môi trường Để đạt mục tiêu này, điều tốt mà doanh nghiệp nên làm trước bảo trì bảo dưỡng thiết bị, nên chọn phương án bảo trì phù hợp với loại máy móc, điều kiện sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 3.2.2 Lên phương án bảo trì, bảo dưỡng thiết bị Thiết bị phân thành loại sau: - Những thiết bị sống cịn: sử dụng phương pháp bảo trì theo tình trạng (theo dõi chất lượng sản phẩm, độ rung, hao mòn,…), kết hợp với phương pháp bảo dưỡng định kỳ - Những thiết bị quan trọng: nên áp dụng phương pháp bảo trì theo tình trạng Cần lên kế hoạch sửa chữa thiết bị hay linh kiện sau có dấu hiệu hư hỏng Đối với thiết bị khơng thể theo dõi tình trạng phải kiểm tra có hội Ví dụ ngừng máy tạm thời khơng dùng đến - Những loại thiết bị phụ trợ: áp dụng phương pháp sửa chữa hư hỏng sửa chữa phục hồi nhìn chung thiết bị không quan trọng cho công việc sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp - Sửa chữa toàn nhà máy: xem thời gian kiểm tra phục hồi hư hỏng tồn cách toàn diện Theo quy định pháp luật việc tiến hành sửa chữa toàn nhà máy thực nhà máy ngừng hoạt động nhiều ngày liền Ngoài ra, thiết bị dễ cháy nổ, có nhiều rủi ro cần phải ngưng sử dụng lập tức, có phương án sửa chữa kịp thời 3.2.3 Cơ cấu tham gia bảo trì bảo dưỡng thiết bị Cơ cấu nhân tham gia quy trình bảo trì máy móc thiết bị bao gồm: 18 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình - Bộ phận kế hoạch: nhiều kỹ sư có kinh nghiệm lập nên kế hoạch vật tư, kế hoạch bảo trì định kỳ, kế hoạch kiểm tra thiết bị kế hoạch sửa chữa cho toàn thể nhà máy chi tiết - Bộ phận thực thi: bao gồm kỹ sư công nhân tham gia vào công đoạn sửa chữa trực tiếp (điện, tự động hóa, khí) Nhân lực bảo dưỡng đóng vai trị quan trọng dù có kế hoạch bảo trì máy móc thiết bị hoàn hảo tay nghề thợ sửa chữa kỹ sư giám sát hư hỏng máy móc chí phát sinh nhiều trước 3.3 Quy trình bảo trì, bảo dưỡng thực tế [4] Việc thực bảo trì, bảo dưỡng thường áp dụng trang thiết bị, máy móc mua nằm thời gian bảo hành Thời gian bảo trì, bảo dưỡng diễn định kỳ theo quy định nhà sản xuất tuỳ theo loại trang thiết bị, máy móc  Sơ đồ quy trình bảo trì, bảo dưỡng trang thiết bị, máy móc 19 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình Hình Sơ đồ quy trình bảo trì, bảo dưỡng trang thiết bị, máy móc  Sơ đồ quy trình sửa chữa, thay trang thiết bị máy móc 20 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình Hình Sơ đồ sửa chữa, thay trang thiết bị máy móc 21 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình CHƯƠNG IV: TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG, BẢO TRÌ MÁY MĨC THIẾT BỊ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 4.1 Trên giới Thế giới có năm cấp bậc bảo trì: - Bảo trì máy hỏng - Bảo trì phịng ngừa: bảo trì định kỳ theo thời gian dựa tình trạng thiết bị - Bảo trì dự báo trước máy hỏng: xu hướng - Bảo trì hiệu suất - Bảo trì hiệu suất tổng thể 4.2 Tại Việt Nam Bảo trì cơng nghiệp chưa trọng nhiều Hiện nay, Việt Nam giai đoạn đầu cấp độ 2, tụt hậu so với giới khoảng 40 – 50 năm Khoảng 50% máy móc, thiết bị công ty bị hư hỏng hư hại khơng bảo dưỡng Các doanh nghiệp nước ngồi, liên doanh áp dụng quy trình tiên tiến họ (như Toyota, Honda, Ford,…)  Nguyên nhân: - Việt Nam bãi rác công nghiệp giới - Trình độ bảo dưỡng bị tụt hậu (cách tiếp cận, suy nghĩ bảo dưỡng người Việt Nam) Ở nước ngồi bảo dưỡng sản xuất hai mặt vấn đề, sản xuất bảo dưỡng gắn chặt với nhau, coi bảo dưỡng đóng góp lợi nhuận cho cơng ty Cịn Việt Nam, bảo dưỡng sản xuất hai cánh tay, sản xuất tay phải đem lại lợi nhuận, bảo dưỡng tay trái không sinh lợi nhuận Đây thực trạng chủ yếu đa số doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam Còn doanh nghiệp lớn có tư bảo trì cách khoa học 4.3 Liên hệ bảo trì Việt Nam [5] Bảo trì nâng cao độ tin cậy RCM chiến lược bảo trì ứng dụng phổ biến nhà máy công nghiệp nước phát triển giới Với chiến lược này, nguồn lực phục vụ công tác bảo dưỡng sử dụng tối ưu qua việc tập trung vào xử lí triệt để vào tồn hư hỏng thiết bị cách có chọn lọc dựa tần suất cố mức độ quan trọng chúng ảnh hưởng đến độ tin 22 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình cậy, hệ số khả dụng hiệu suất tồn nhà máy Từ giúp cải thiện suất nhà máy đồng thời tiết kiệm chi phí bảo dưỡng sửa chữa thường xuyên Với tính ưu việt RCM, từ năm 2016 EPS thực nghiên cứu ứng dụng giải pháp cho nhà máy nhiệt điện công suất lớn tổng công ty phát điện Rõ nét dự án gói giải pháp cơng nghệ nâng cao độ tin cậy hiệu suất vận hành nhà máy nhiệt điện Vĩnh Tân với cơng suất 1244MW Hình Sơ đồ nhà máy Vĩnh Tân Lắp đặt hệ thống giám sát tuổi thọ chi tiết quan trọng lò (BLO) Cài đặt hệ thống giám sát BLO để theo dõi, phân tích tình trạng tuổi thọ lị suất q trình vận hành, đánh giá phận hư hỏng cần sửa chữa, thay Từ đưa phương án vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa phù hợp Hình hệ thống giám sát tuổi thọ chi tiết quan trọng lò (BLO) 23 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình Tối ưu hóa q trình điều khiển quy trình cơng nghệ cháy lị (CTO) Hiệu chỉnh phân bố lệch gió, gió đầu vào oxy thừa khói thốt, áp suất lị hơi, điều khiển nhiên liệu Van gió thứ cấp điều khiển vị trí cần điều chỉnh tâm lửa vịi đốt Hình Tối ưu hóa q trình điều khiển quy trình cơng nghệ cháy lị (CTO) Tối ưu hóa nhiệt độ vào tua bin (STO) Thực tối ưu chu trình kiểm soát nhiệt độ nước vào tua bin, sử dụng phương pháp thay đổi bước để hiệu chỉnh thay đổi dao động nhiệt độ nước vào tua bin Thiết lập điều khiển theo tần để tối ưu kiểm soát nhiệt độ nước vào tuabin tích hợp phần mềm điều khiển nhiệt độ nước vào DCS Hình 4 Tối ưu hóa nhiệt độ vào tua bin (STO) 24 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình Tối ưu q trình thổi bụi lị (SBO), thay đổi nhóm thổi bụi thành nhóm thay nhóm thay đổi logic thổi theo lịch trình mới, giảm số lượng không cần thiết Thực sử lí tồn hư hỏng vịi thổi bụi Hình Tối ưu trình thổi bụi (SBO) Thay chèn gió bị hở sấy khơng khí, thay chèn, điều chỉnh hệ thống kiểm sốt rị rỉ khơng khí LCS đưa vào vận hành giúp tự động điều chỉnh khe hở đảm bảo độ lọt gió trường hợp nhiệt độ khói thay đổi Hình Thay chèn gió bị hở sấy khơng khí Kết sau thực giải pháp trên, hiệu suất tinh nhà máy điện Vĩnh Tân tăng so với trước 1,8% Đồng thời cải thiện đáng kể khả kiểm sốt tối ưu thơng số vận hành lị hơi, tuabin Qua làm giảm cố chủ quan người lò tổ máy Đảm bảo tổ máy vận hành an toàn, liên tục ổn định 25 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi BTL TỔ CHỨC SẢN XUẤT CƠ KHÍ GVHD: Ts Nguyễn Văn Tình 26 c (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi (Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi(Tieu.luan).to.chuc.san.xuat.co.khi.bai.tap.lon.chu.de.7.to.chuc.bao.duong bao.tri.may.moc thiet.bi