Báo cáo thực tập doanh nghiệp 1 công ty cổ phần logistics ui 3

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP Họ tên sinh viên: Bình Dƣơng, tháng năm 2022 0 LỜI CẢM ƠN Lời cảm ơn cho em gửi đến thầy cô giảng dạy trường Đại học Thủ Dầu Một, người dạy cho em nhiều kiến thức hay có ích để em hồn thiện thân có thêm nhiều kiến thức sống Tiếp đến, em xin gửi lời cảm ơn đến người hướng dẫn báo cáo chuyến thực tế cơng ty cổ phần Logistics U&I Nhờ có thầy mà em xây dựng hồn thành báo cáo cách hồn thiện Trong trình học tập trau dồi vừa qua, với thời gian ngắn ngủi kiến thức nhiều thiếu sót em, em mong thầy bỏ qua tạo điều kiện tốt cho em để em hoàn thành báo cáo thực tập Em xin chân thành cảm ơn! 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHẬT KÝ THỰC TẬP I THÔNG TIN SINH VIÊN THỰC TẬP: Họ tên sinh viên: Chuyên ngành: Logistics Quản lý chuỗi cung ứng Giảng viên hướng dẫn: NHẬT KÝ THỰC TẬP: NỘI DUNG CÔNG VIỆC ĐÃ THỰC HIỆN STT NGÀY XÁC NHẬN CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN 1) Hoàn thành báo cáo file mềm bao gồm: 16/06/2022 - Trình bày thứ tự trang báo cáo nội dung thứ tự bao gồm: bìa, trang chính, trang phụ, nhật kí thực tập, phiếu nhận xét, mục lục… -Gửi file mềm cho giảng viên hướng dẫn, báo cáo lưu tên file theo cú pháp: THUCTAP1MSSV-HO VA TEN SV- Lớp 2) Ghi Email: đề cương chi tiết 17/06/2022 Giảng viên hướng dẫn nhận Email kiểm tra sinh viên 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Sinh viên viết chi tiết: Chương 1: Giới thiệu công ty ICD Tân Cảng Sóng Thần Gửi file mềm cho giảng viên Chương 2: Quy trình, thực trạng cơng ty ICD Tân Cảng 18,19,20/06/2022 Sóng Thần hướng dẫn, báo cáo lưu tên file theo cú pháp: THUCTAP1- Chương 3: Nhận xét/kiến nghị MSSV-HO VA TEN SV- Lớp Kết luận/Bài học kinh nghiệm Tài liệu tham khảo (nếu có) Phụ lục ( có) 21/06/2022 Giảng viên hướng dẫn nhận Email kiểm tra sinh viên Nộp 01 báo cáo Gửi file mềm cho giảng viên hướng dẫn, báo cáo lưu tên file theo cú pháp: THUCTAP122/06/2022 MSSV-HO VA TEN SV- Lớp Ký tên xác nhận vào bảng điểm KHOA QUẢN LÝ GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN …………………………………………… ………………………………… Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN Về hình thức kỹ trình bày báo cáo thực tập ……………………………………………………………………………… Nội dung báo cáo 2.1 Kết đợt thực tập 2.2.Tính sáng tạo chuyên đề thực tập: 2.3 Tính thực tiễn chuyên đề thực tập: Điểm đạt: Điểm số Điểmchữ: Giảng viên hƣớng dẫn …………, ngày….tháng….năm…… ( Ký ghi rõ họ tên) 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc KHOA KINH TẾ PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP 1 THÔNG TIN SINH VIÊN Họ tên sinh viên: THÔNG TIN GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN THỰC TẬP Họ tên: TÊN ĐỀ TÀI Báo cáo nội dung học gắn với Công ty cổ phần Thang điểm góp ý phần: Tiêu chuẩn chấm điểm Điểm tối Điểm đa GV Điểm báo cáo 10 Chuyên cần 1.0 Thái độ 2.0 Hình thức trình bày báo cáo 1.0 Tổng quan sở thực tập 2.0 Phân tích đánh giá thực trạng sở thực tập 3.0 Kết luận 1.0 Tổng cộng: 10 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bình Dương,ngày…tháng…năm GI NG Ả VIÊN CHẤẤM GI NG Ả VIÊN CHẤẤM RUBRICS ĐÁNH GIÁ HỌC PHẦN THỰC TẬP DOANH NGHIỆP Tiêu chí Trọng Tốt số % Nghiêm Đánh giá 50% trình Khá Tương đối chủ động, túc, không chủ nghiêm túc, thường xuyên động báo báo cáo kết kết thực hiện hướng dẫn, tả Đánh Khơng có sai giá sót Vẫn cịn cáo khơng chủ động thực báo cáo kết thực vài có sai sót nhỏ trình bày tả cuối kỳ Những nội dung Những (50%) trình bày 10% Kém túc, Khá nghiêm Trình bày 5% Trung bình báo nội dung trình cáo bày báo đảm bảo cáo xác đầy đủ xác đầy đủ 0 bày tả Những túc vàkhơng trung thực, khơng trình bày báo cáo kết thực Có sai sót trình Khơng nghiêm Khơng trình bày theo hướng dẫn, nhiều lỗi tả nội Những nội dung dung trình trình bày bày báo báo cáo cáo tương đối khơng xác xác đầy đủ nhiều thiếu sót Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Thông tin, số 20% liệu thu thập hồn tồn phù hợp, xác Các học rút 10% có ý nghĩa sâu sắc Thông tin, số liệu thu thập phù hợp Các học rút có ý nghĩa 0 Thơng tin, số liệu Thơng tin, số có phần liệu khơng phù đúng, có phần hợp, chưa Các học rút tương đối có ý nghĩa Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 thiếu xác Các học rút khơng có ý nghĩa/khơng phù hợp Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 MỤC LỤC Lời cảm ơn Nhật ký thực tập Nhận xét giảng viên hướng dẫn Phiếu chấm điểm báo cáo thực tập Doanh Nghiệp CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY U&I LOGISTICS 1.1 Giới thiệu cơng ty U&I Logistics 1.2 Q trình hình thành phát triển cơng ty 1.2.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 1.2.2 Thành tựu công ty thời gian qua 1.2.3 Bộ máy tổ chức 1.2.4 Lĩnh vực hoạt động CH ƢƠNG 2: QUY TRÌNH THỰC HIỆN XUẤT NHẬP HÀNG HĨA 2.1 Quy trình làm thủ tục hải quan 2.1.1Quy trình thơng quan hàng hóa 2.2 Quy trình xuất nhập hàng hóa 2.2.1 Nguyên tắc quản lí kho hàng 2.2.2 Nguyên tắc kiểm hàng xuất nhập hàng hóa 10 2.3 Một số lỗi thường gặp kho ngoại quan 11 CH ƢƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ RÖT RA BÀI HỌC 3.1 Nhận xét 12 3.2 Bài học rút 12 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY U&i LOGISTICS 1.1 Giới thiệu Công ty U&I Logistics:  Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Đầu tư U&I (U&I Investment Corporation)  Tên giao dịch: U&I (UNITRANS)  Địa chỉ: Số 158 Ngô Gia Tự, phường Chánh Nghĩa, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương (trụ sở chính)  Tel : +84 274 3822908/820388  Fax : +84 274 3832751  Email : info@unitrans.vn  Web : www.unitrans.vn Hình 1,2: Hình ảnh công ty cổ phần U&I Logistics (Nguồn: Công ty cổ phần Logistics U&I)  Công ty Cổ phần Đầu tƣ U&I (U&I Investment Corporation) tên gọi công ty mẹ bao gồm nhiều công ty thành viên liên doanh hoạt động nhiều lĩnh vực khác Logistics, bất động sản xây dựng, dịch vụ tài chính, kế tốn kiểm tốn, bán lẻ, nơng nghiệp sản xuất hàng xuất U&I từ viết tắt cụm từ Bạn Tôi tiếng Anh (You and I)  U&I Logistics thành viên đứng đầu lĩnh vực logistics thuộc Unigroup Được điều hành doanh nhân Việt Nam giàu kinh nghiệm, tự hào công ty hàng đầu Việt Nam chuyên cung cấp dịch vụ đại lý khai thuê hải quan, giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu, kho hàng hóa,vận Page - - 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 tải nội địa đường bộ, đường thủy nội địa, ven biển đường sắt Chúng hiểu để tồn phát triển U&I Logistics phải tự hồn thiện để cung cấp cho khách hàng dịch vụ tin cậy Hình (Nguồn: cơng ty cổ phần Logistics U&I)  Hệ thống kho ngoại quan tập trung lớn Việt Nam  Kinh doanh kho ngoại quan hoạt động chủ lực U&I Logistics Từ kho ngoại quan có diện tích 39.600 m2 khánh thành ngày 261-2007 đến U&I Logistics vận hành hệ thống kho ngoại quan với tổng diện tích sàn kho lên đến 178.851 m2, diện tích đất xấp xỉ 30 Toàn kho lắp đặt hệ thống kệ chứa hàng nhiều tầng, tổng diện tích lưu trữ hệ thống kho đạt xấp xỉ 1.100.000 m2  Bên cạnh hệ thống kho ngoại quan đại vận hành phần mềm quản lý thông minh, tiết kiệm nhiều thời gian, chi phí cho khách hàng, U&I Logistics cịn sở hữu đơn vị vận tải gồm 40 xe đầu kéo container lắp đặt thiết bị giám sát hành trình 200 rơ mooc hợp chuẩn, với sản lượng vận tải trung bình 10.000 container/tháng Cơng ty cịn đại lý vận tải hàng không cho 16 hãng hàng không lớn ngồi nước, loại hình dịch vụ vận tải tàu biển, đường sắt, đường bộ…đạt tiêu chuẩn quốc tế 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 1.2 Quá trình hình thành phát triển cơng ty 1.2.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty:  Trong nhiều DN kinh doanh kho ngoại quan hoạt động khó khăn, xin thu hẹp dừng hoạt động, Cơng ty cổ phần Logistics U&I (U&I Logistics) ngày mở rộng hệ thống kho ngoại quan phục vụ DN XNK trở thành DN kinh doanh kho ngoại quan lớn Việt Nam  Gồm kho ngoại quan lớn  U&I Logistics thành lập từ năm 2008, hoạt động mảng chính, gồm: Đại lý thủ tục hải quan, vận chuyển hàng hóa nội địa, đại lý vận chuyển hàng hóa quốc tế, kinh doanh kho bãi, khai thác cảng, vận hành sàn giao dịch vận chuyển hàng hóa trực tuyến U&I Logistics cơng ty công ty hoạt động ổn định, có hiệu Unigroup, với vốn điều lệ 215 tỉ đồng tổng tài sản 600 tỉ đồng  Ông Nguyễn Xuân Phúc, Tổng Giám đốc U&I Logistics cho biết, kinh doanh kho ngoại quan hoạt động chủ lực U&I Logistics Đầu năm 2007, Công ty cổ phần Logistics U&I đưa kho ngoại quan số với diện tích 39.600 m2 vào hoạt động, ngày 15-4-2016, khu cơng nghiệp Nam Tân UnBình Dương, U&I Logistics đưa vào hoạt động kho ngoại quan số với diện tích 30.375 m2, nâng tổng diện tích sàn kho lên 178.851 m2, diện tích đất xấp xỉ 30 Tồn diện tích hệ thống kho lắp đặt hệ thống kệ chứa hàng với nhiều tầng tổng diện tích lưu trữ hệ thống kho đạt xấp xỉ 1,1 triệu m2 Nhằm bảo quản hàng hóa khách hàng cách tốt nhất, hệ thống kho U&I Logistics trang bị thiết bị điều hòa độ ẩm nhiệt độ tự động U&I Logistics ứng dụng công nghệ thông tin quản lý mã vạch vào công tác quản lý hàng hóa kho Tới thời điểm này, U&I Logistics có hệ thống kho ngoại quan tập trung lớn Việt Nam hệ thống kho hàng đại nhất, quản lý công nghệ tiên tiến theo tiêu chuẩn quốc tế  Sàn giao dịch vận chuyển hàng hóa trực tuyến U&I Logistics www.vietnamtrucking.vn vào hoạt động góp phần nhỏ vào mục tiêu giải vấn đề vận chuyển hàng hóa chiều nay, giảm chi phí vận chuyển cho doanh nghiệp tối ưu hố khả vận hành phương tiện Trong chiến lược phát triển đến năm 2020, U&I Logistics trở thành công ty cung cấp Page 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 chuỗi dịch vụ logistics trọn gói theo phương thức 3PL (cung cấp dịch vụ logistics trọn gói), hướng tới 4PL (tích hợp thêm dịch vụ gia tăng giá trị khác) 10 năm tới  Giảm chi phí logistics Riêng lĩnh vực logistics, U&I Logistics đạt vị trí thứ 10 nhóm 20 doanh nghiệp dịch vụ logistics hàng đầu Việt Nam năm 2015, theo Hiệp hội Logistics Việt Nam - Chia sẻ dịch vụ này, ông Nguyễn Xuân Phúc cho rằng, việc cung cấp đến khách hàng dịch vụ tiện ích nhất, chất lượng cao nhất, với giá phù hợp yếu tố định tạo nên thành cơng uy tín Xác định logistics lĩnh vực quan trọng kinh tế, U&I Logistics tạo dựng thương hiệu logistics hàng đầu người Việt Nam, với ý thức sâu sắc phát triển U&I Logistics gắn liền với phát triển khách hàng, người lao động, cộng đồng  Theo ơng Phúc, chi phí logistics Việt Nam mức cao so với khu vực giới Để khắc phục hạn chế này, U&I Logistics xác định đồng hành quan chức doanh nghiệp lớn ngành góp sức xây dựng hệ thống hạ tầng thuận lợi hơn, hiệu cho kinh tế Việt Nam, bao gồm hạ tầng giao thông, hạ tầng thơng tin hạ tầng thủ tục tương thích U&I Logistics có bước chuẩn bị cần thiết để năm xin chủ trương tỉnh cho phép triển khai trung tâm logistics tầm quốc gia phục vụ cho khu vực miền Đông TP.HCM theo quy hoạch tổng thể Thủ tướng Chính phủ phê duyệt năm vừa qua Tổng diện tích đất cho trung tâm 75 U&I Logistics xác định đối tác vị trí cần thiết để tham gia vào trung tâm tương tự Đồng sông Cửu Long miền Trung  Đối với vận tải hàng hóa nội địa, U&I Logistics đơn vị cung cấp dịch vụ vận tải hàng đầu Việt Nam Tất phương tiện DN trang bị hệ thống định vị GPS quản lý ứng dụng công nghệ thông tin Điều giúp khách hàng n tâm hàng hóa giám sát liên tục giây, phút Ngoài ra, U&I Logistics cung cấp giải pháp vận tải khác 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 như: Vận chuyển hàng dự án, hàng siêu trường siêu trọng, vận chuyển đường sắt, đường thủy nội địa vận tải đường biển ven bờ Không vậy, với chiến lược đa dạng hóa dịch vụ, tạo nhiều lựa chọn cho khách hàng, U&I Logistics phát triển mạnh đại lý vận chuyển hàng hóa quốc tế, với sản lượng 2.000 hàng vận chuyển đường hàng không năm mạng lưới đại lý trải dài toàn giới, U&I Logistics cam kết đáp ứng nhu cầu vận chuyển hàng hóa khách hàng với mức giá hợp lý Hoạt động vận chuyển hàng hóa quốc tế bước chứng minh U&I Logistics thương hiệu mạnh Việt Nam lĩnh vực Nguồn: http://www.baohaiquan.vn/Pages/U-I-Logistics-phat-trien-he-thong-khongoai-quan-lon-nhat-Viet-Nam.aspx 1.2.2 Thành tựu Công ty thời gian qua:  Công ty Cổ phần Logistics U&I tự hào doanh nghiệp kinh doanh kho ngoại quan lớn Đông Nam Á với tổng diện tích 242.320 m2 (tương đương 2.609.000 ft2) Hệ thống kho U&I Logistics trang bị trang thiết bị công nghệ đạt chuẩn như: phần mềm quản lý kho đại (WMS), công nghệ EDI tiên tiến, hệ thống kiểm soát độ ẩm côn trùng  Chúng đảm bảo đủ điều kiện bảo quản tất mặt hàng khô theo quy trình quản lý chặt chẽ khoa học Đồng thời, giúp khách hàng dễ dàng đạt chứng nhận C-TPAT (Customs Trade Partnership Against Terrorism) CBP (Customs Border Protection) Hoa Kỳ  Nhận tin cậy từ đối tác chiến lược uy tín Saigon Coop Trancy Logistics, trung tâm phân phối U&I Logistics tự tin cung cấp giải pháp thiết thực đáp ứng nhu cầu khắt khe khách hàng 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 1.2.3 Bộ máy tổ chức Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chức công ty U&I (Nguồn: web https://www.unilogistics.vn/ công ty cổ phần U&I) 1.2.4 Lĩnh vực hoạt động:  “Cung cấp giải pháp logistics đáp ứng nhu cầu khách hàng”  U&I Logistics công ty hoạt động lĩnh vực Logistics thuộc Unigroup Với dẫn dắt doanh nhân Việt Nam giàu kinh nghiệm phối hợp nhịp nhàng người công nghệ, tự hào nhà cung cấp dịch vụ logistics hàng đầu Việt Nam Tại U&I Logistics, cung cấp giải pháp tối ưu nhằm bổ sung nâng cao tất loại hình gồm: Đại lý thủ tục hải quan, kho bãi & trung tâm phân phối, giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu, vận tải nội địa đường bộ, đường thủy nội địa, ven biển đường sắt 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 CH ƢƠNG 2: QUY TRÌNH THỰC HIỆN XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG HĨA 2.1 Quy trình thủ tục hải quan 2.1.1 Quy trình thơng quan hàng hóa Sơ đồ 2: Quy trình thơng quan hàng hóa  Đối với xuất tờ khai mang đầu số 03, cịn tờ khai nhập mang đầu số 01 Sau có đầy đủ chứng từ tiến hành khai báo hải quan Và hệ thống tiếp nhận phân luồng tờ khai, phân luồng chia làm ba màu xanh, vàng, đỏ + Đối với tờ khai luồng xanh khơng cần đến quan hải quan mà lấy tờ khai kèm với chứng từ xuất trình hàng hóa xuống cửa ( mà xuất xuống cửa làm thủ tục xuất cịn nhập xuống cảng làm thủ tục lấy hàng về) 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 + Đối với tờ khai luồng vàng, thực xuất trình giấy tờ mà khai báo với quan hải quan để quan kiểm tra đối chiếu phù hợp với chứng từ khai báo Nếu kiểm tra hồ sơ không phát dấu hiệu vi phạm sai lệch quan hải quan thực giống tờ khai luồng xanh + Và tờ khai hệ thống phân vào luồng đỏ, việc phải xuất trình giấy tờ hải quan cho quan hải quan cịn phải xuất trình hàng hóa để thực việc kiểm tra thực tế hàng hóa đối chiếu thực tế hàng hóa với thơng tin khai báo chứng từ để kiểm tra tính hợp lệ tính đắn hàng hóa  Sau kiểm tra hồ sơ, kiểm tra thực tế hàng hóa quan khơng phát vi phạm lấy hàng hàng hóa nhập xuất hàng hàng hóa xuất  Cịn trình kiểm tra kiểm tra thực tế hàng hóa mà quan hải quan phát dấu hiệu vi phạm sai tên hàng, sai xuất xứ, sai số lượng, hay nhập hàng hóa khơng có chứng từ hải quan, hàng hóa bị cấm xuất khẩu/nhập khẩu, hàng hóa gây nhiễm mơi trường quan hải quan vào quy định xử phạt Nghị định 128, thực xử phạt tùy vào mức độ mà thơng quan hàng hóa bắt buộc phải tái xuất, tiêu hủy hàng hóa  Việc kiểm tra hàng hóa thực tế có hai hình thức: Kiểm tra thủ cơng Kiểm tra máy soi có chức gần giống máy scan X-quang 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 2.2 Quy trình xuất nhập hàng hóa Sơ đồ 3: Quy trình quản lý kho hàng (Nguồn: https://www.kiotviet.vn ) 2.2.1 Nguyên tắc quản lí kho hàng  Trữ hàng nặng phải để tầng thấp + Kho U&I phần lớn dùng palet sắt (ngang 1m2, dài 1m8) + Kệ để hàng hóa U&I ngang 4m dọc 3m có vị trí để palllet sắt trung bình để 500kg cho vị trí + Ở mặt đất để 1-2 + gồm vị trí: Vị trí đơn A,B,C Vị trí đơi AB,BC  Tồn hệ thống U&I đề sử dụng WMS (hệ thống quản lí kho hàng)  Hệ thống quản lý kho hàng (Warehouse Management System – WMS) phần mềm ứng dụng hỗ trợ doanh nghiệp theo dõi quản lý mức tồn kho, đơn đặt hàng, bán hàng giao hàng Từ hệ thống này, doanh nghiệp kiểm sốt quản lý hoạt động kho hàng từ nguyên vật liệu vào kho hàng hoá thành phẩm  Hệ thống quản lý kho hàng WMS tối ưu hóa việc kiểm sốt thay đổi lượng vào hàng hóa, từ chọn hàng xếp theo đơn đặt hàng đến vận chuyển hàng hóa, bổ sung quản lý hàng tồn kho hướng dẫn nhân viên quy trình thực nhận đặt hàng tồn kho 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Hình 4: hệ thống quản lí kho WMS (Nguồn:https://www.hiephoilogistics.com/wp-content/uploads/2020/12/thong-quan-ly-kho-hang-wms.jpg ) + Mỗi kiện hàng có tem => pallet có kiện hàng phải dán tem tương ứng với số kiện + Kho kiểm soát hàng từ đầu nhập đầu xuất ( nhập phải dán tem xuất phải quét tem) biết hàng nhập có nguồn gốc nào, ngày nào, lưu kho bao lâu, xuất nào, tgian + Trên tem có thơng tin bản: mã hàng, lơ hàng, số PO, ngày nhập, số lượng kiện mã hàng 2.2.2 Nguyên tắc kiểm hàng xuất nhập hàng hóa  Quy tắc kiểm tra hàng nhập  Kiểm tra số lượng, số PO, DOM mã hàng  Tình trạng bao bì: khơng nhận hàng bao bì bị rách, dơ, ướt, Nếu gặp trường hợp cần chụp hình gửi cho khác hàng, yêu cầu xác nhận tuyệt đối không tự ý định nhận hàng  Dán tem mã vạch xác để nhân viên nâng hạ hàng quét mã barcode nhập kệ dễ dàng 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3  Packing list ghi chép rõ ràng xác ngày nhận hàng, ngày tem dán, tên nhân viên kiểm hàng, tên nhân viên dán tem, số lượng hàng pallet ghi khác  Quy tắc kiểm hàng xuất  Kiểm tra mã hàng, số kiện , số PO, DOM  Kiểm tra lại tình trạng kiện hàng  Dán tem đóng dấu, số PO theo yêu cầu khách hàng  Lưu trữ phiếu kiểm hàng cẩn thận bàn giao cho xử lí chứng 2.3 Một số lỗi thƣờng gặp kho ngoại quan  Sai số lượng: xuất thừa thiếu thì bị điều chỉnh theo điều 16 nghị định 128, quan hải quan lập biên ghi nhận số lượng khai sai so với thực tế từ đối chiếu theo mức phạt (nếu kinh doanh kho CFS làm trễ lô hàng đội chi phí lên cao  Sai chứng từ: D/O lệnh giao hàng, Parking List, Booking, tờ khai hải quan… Nếu khơng phù hợp phải kiểm tra trước xuất/nhập hàng 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1 cong.ty.co.phan.logistics.ui.3