Báo cáo thực tập doanh nghiệp 2 đề tài mô tả quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần moveo bình dương

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP Đề tài: MÔ TẢ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MOVEO BÌNH DƯƠNG Họ tên sinh viên : TRẦN THỊ THANH TRÚC Mã số sinh viên : 2023401010179 Lớp : D20QTKD05 Ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Giảng viên HD : ThS HỒNG NGUN PHƯƠNG 0 Bình Dương, tháng 07 năm 2022 LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập Trường Đại học Thủ Dầu Một giúp đỡ tận tình, truyền đạt kiến thức, kỹ từ lý thuyết thực hành q Thầy/Cơ Giảng viên Từ giúp tơi rèn luyện lực kỹ mình, đồng thời tích lũy kiến thức tạo kinh nghiệm làm hành trang cho tương lai Lời đầu tiên, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Giảng viên Hoàng Nguyên Phương, người tận tình hướng dẫn tạo điều kiện thuận lợi cho sinh viên trình thực báo cáo thực tập Nhờ hướng dẫn chi tiết điều chỉnh Thầy giúp hồn thành báo cáo Tơi xin chân thành cảm ơn đến Ban lãnh đạo Phịng Hành nhân Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương tạo điều kiện cho phép tham gia thực tập có hội tìm hiểu thực tế tình hình cơng tác tuyển dụng cơng ty để hồn thành báo cáo thực tập doanh nghiệp tốt Xin kính chúc Q Thầy Cơ, Ban lãnh đạo nhà trường, Ban giám đốc anh chị phòng Hành nhân Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương dồi sức khỏe, đạt nhiều thành công sống Tôi xin chân thành cảm ơn! Bình Dương, tháng 07 năm 2022 0 GIẤY TIẾP NHẬN SINH VIÊN THỰC TẬP PHIẾU THÔNG TIN ĐƠN VỊ THỰC TẬP NHẬT KÝ THỰC TẬP (tại doanh nghiệp GVHD) NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP PHIẾU CHẤM CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN PHIẾU CHẤM CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong LỜI MỞ ĐẦU Nguồn nhân lực thành phần đặc biệt quan trọng công ty, góp phần động lực phát triển, mang lại thành cơng cho cơng ty Đặc biệt bối cảnh tồn doanh nghiệp có nhu cầu tìm kiếm nguồn nhân lực đảm bảo trình độ chun mơn kinh nghiệm lành nghề ngày cao Song đòi hỏi doanh nghiệp phải trọng vào việc nâng cao chất lượng quy trình tuyển dụng để thu hút nguồn ứng viên chất lượng (Theo Hoàng Thu Huyền, 2016) Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương thành viên bật hệ thống nhà máy Mitsubishi Motors Việt Nam Với ưu sở hữu đặc điểm thuận lợi với trình kinh doanh, Moveo Bình Dương thu hút ý khách hàng lớn Để đáp ứng cách tốt nhất, địi hỏi cơng ty phải có cho đội ngũ nhân viên làm việc với khách hàng chuyên nghiệp tài Muốn vậy, ban lãnh đạo công ty phải xây dựng cho nhân viên quy trình làm việc Đặc biệt quan tâm đến công tác tuyển dụng nhân yếu tố đầu vào, có khả định đến chất lượng nhân công ty tương lai Với giá trị cốt lõi tạo nên văn hóa doanh nghiệp Moveo Bình Dương Tâm – Trung – Tín – Tốc – Trí – Nhân, công ty tập trung nhiều vào nguồn lực đào tạo hệ thống nhân chuyên nghiệp, nhiệt huyết tận tâm Tất hành động mục tiêu mang lại phục vụ tốt nhất, hoàn hảo đến với khách hàng Sự tin tưởng, hài lòng từ khách hàng nguồn lượng giúp Moveo vận hành tồn phát triển Qua tiểu luận này, mục tiêu “Mơ tả quy trình tuyển dụng nhân Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương” Từ đề xuất số giải pháp mà cá nhân nhận thấy cần phải thực nhằm góp phần nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân phận Hành nhân cơng ty Do có hạn chế thời gian, lực nên vấn đề giải pháp mà tơi đưa chưa đủ tin cậy chưa mang tính tối ưu cao 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Đề tài: MÔ TẢ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MOVEO BÌNH DƯƠNG A PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Nước ta bước chân vào kỷ 21 với kinh tế không ngừng phát triển đổi Sự cạnh tranh doanh nghiệp, công ty không thuộc phạm vi sản xuất kinh doanh mà xảy “cuộc chiến nhân lực” nảy lửa Mọi doanh nghiệp nỗ lực để sở hữu cho nhân tài đất nước Bởi doanh nghiệp dù có nguồn tài mạnh, phong phú thiếu yếu tố người yếu tố người khơng đủ mạnh đồng nghĩa với doanh nghiệp tồn phát triển Duy người biến cơng cụ, máy móc, thiết bị, hoạt động theo với chức mang lại hiệu đạt yêu cầu (Theo Phạm Tuấn Trung, 2020) Đối với doanh nghiệp, muốn nâng cao hiệu hoạt động cơng tác quản trị nguồn nhân lực quan tâm Trong công tác quản trị nguồn nhân lực bao gồm nhiều trình liên tiếp bổ trợ cho từ khâu tuyển dụng, đào tạo đến đánh giá kết khen thưởng Trong cơng tác tuyển dụng đóng vai trị quan trọng hàng đầu Đây xem đầu vào, định đến tồn q trình quản trị nhân sau Bất kỳ sơ sót khâu tuyển dụng dẫn đến hệ trì trệ q trình hoạt động, vận hành cơng ty Đồng thời cịn gây lãng phí thời gian, cơng sức chi phí đào tạo (Theo Nguyễn Quốc Bảo, 2019) Hơn nữa, thực tuyển dụng tốt giúp người lao động làm việc vị trí phù hợp với lực, sở trường, trình độ chun mơn, dễ dàng phát huy tố chất làm việc tăng suất lao động 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Công ty Cổ phần Moveo Bình Dương biết đến đại lý 3S ủy quyền Công ty Mitsubishi Motors Việt Nam Bình Dương Cùng với việc sở hữu vị đắc địa khu vực đại lộ Bình Dương, Moveo thu hút quan tâm lớn từ phía khách hàng đối tác Nhằm mục đích đáp ứng cách tốt nhu cầu khách hàng Cơng ty Moveo quan tâm đến cán công nhân viên, đặc biệt giai đoạn tuyển dụng nhân viên Với mong muốn mở rộng hoạt động kinh doanh, Moveo thực công tác tuyển dụng bổ sung nguồn nhân lực chất lượng cao Với hội tham gia vào học tập trải nghiệm Phịng Hành nhân với vai trị thực tập sinh công ty thời gian tuần Tơi quan sát tồn quy trình tuyển dụng nhân cơng ty nhận thấy nhiều điểm bật số hạn chế xuất phát công tác tuyển dụng công ty Cùng với kiến thức thân nguồn thông tin đa dạng lý thuyết quản trị nhân tuyển dụng nhân tài liệu, định chọn đề tài “Mơ tả quy trình tuyển dụng nhân Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương” để thực báo cáo hoàn thành học phần Thực tập Doanh nghiệp Tiểu luận nhằm mục đích tìm hiểu, đánh giá đưa số đề xuất cá nhân quy trình tuyển dụng Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương, đặc biệt Bộ phận Hành nhân Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung Mô tả công tác quy trình tuyển dụng nhân Cơng ty Cổ phần MOVEO Bình Dương Mục tiêu cụ thể - Giới thiệu Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương - Mơ tả quy trình cơng tác tuyển dụng nhân Cơng ty Cổ phần MOVEO Bình Dương - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quy trình tuyển dụng Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Quy trình tuyển dụng nhân Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương - Phạm vi nghiên cứu: Phịng Nhân Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương Phương pháp nghiên cứu nguồn liệu 4.1 Phương pháp nghiên cứu Bài nghiên cứu sử dụng phương pháp định lượng thông qua việc đặt câu hỏi vào bảng thu thập liệu sơ cấp tiến hành trao đổi thông tin với cán tiếp nhận thực tập doanh nghiệp để có nguồn thơng tin sử dụng làm liệu nghiên cứu Bên cạnh đó, tơi cịn sử dụng phương pháp định tính để thu thập thơng tin, liệu có liên quan đến vấn đề tuyển dụng nhân thông qua đăng tin tuyển dụng, báo chí kênh thông tin truyền thông 4.2 Nguồn liệu 4.2.1 Dữ liệu sơ cấp Đề tài thực nhằm mục đích phân tích đánh giá thực trạng quy trình tuyển dụng nhân SABECO tiếp cận trực tiếp với ban điều hành thuộc lĩnh vực nhân công ty nên vấn đề liên quan đến đề tài nghiên cứu nên hội có nguồn thơng tin liệu xác chiếm phần lớn nội dung 4.2.2 Dữ liệu thứ cấp Đây nguồn thơng tin, nguồn liệu có từ cơng bố cơng khai Tổng Cơng ty trang thơng tin thức Nhóm tiến hành thu thập thông tin nghiên cứu liên quan đến đề tài chủ yếu từ nguồn liệu Chọn lọc nội dung phù hợp nhất, có độ tin cậy cao để sử dụng Thời gian công bố liệu gần với thời điểm nghiên cứu để đảm bảo thơng tin đổi phù hợp với tình hình phát triển Tổng Cơng ty Ý nghĩa giá trị ứng dụng đề tài 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Từ việc nghiên cứu mô tả đề tài giúp công ty cải tiến quy trình tuyển dụng nhân viên Tạo điều kiện tốt giúp cơng ty có đội ngũ nhân viên tốt, giỏi, đảm bảo chất lượng chuyên môn cao Thứ hai, công tác nghiên cứu giúp nhân viên cơng ty hiểu rõ quy trình tuyển dụng nhân cơng ty để từ thực Quy trình tuyển dụng ngày hồn thiện góp phần làm tiền đề cho nhân viên công ty dễ dàng cống hiến thăng tiến cơng việc Bố cục đề tài Chương 1: Giới thiệu tổng quan Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương Chương 2: Mơ tả quy trình tuyển dụng nhân Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Moveo Bình Dương B PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN MOVEO BÌNH DƯƠNG 1.1 Thông tin đơn vị thực tập 1.1.1 Tổng quan 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Hình 1 Trụ sở Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương Nguồn: Internet - Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN MOVEO BÌNH DƯƠNG - Tên quốc tế: MOVEO BINH DUONG JOINT STOCK COMPANY - Địa chỉ: Số 561A Đại lộ Bình Dương, Khu phố 1, Phường Hiệp Thành, Thành phố Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương - Số điện thoại: 02747778899 - Mã số thuế: 3702613605 - Đại diện pháp luật: Tổng Giám đốc – NGUYỄN KẾ HOÀNG - Ngày hoạt động: 01/01/2018 - Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương thành lập theo hình thức cơng ty cổ phần quốc doanh, theo giấy chứng nhận kinh doanh số 3702613605 cấp vào ngày 01/11/2017 Chi cục Thuế Thành phố Thủ Dầu Một quản lý 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương Showroom Việt Nam thiết kế dựa nhận diện thương hiệu từ Tập đoàn Mitsubishi Motors toàn cầu Với hệ thống sở vật chất, máy móc đại, Moveo biểu tượng kiến trúc thương mại mới, bật tỉnh Bình Dương tồn hệ thống đại lý Mitsubishi Motors Việt Nam Đây đại lý 3S ủy quyền Mitsubishi Motors Việt Nam tỉnh Bình Dương Cơng ty đời tinh thần hợp tác đầu tư chặt chẽ doanh nghiệp có vị bề dày lịch sử định ngành bao gồm Công ty Cổ phần Lốp xe Việt (Viettire) hệ thống chuỗi cửa hàng lốp xe hàng đầu Việt Nam, với 30 năm kinh nghiệm lĩnh vực phân phối lốp xe ô tô tải toàn quốc trải dài từ Bắc vào Nam Và Cơng ty Cổ phần Cơ khí Phú Lợi với tiền thân doanh nghiệp hoạt động trực thuộc Sở Giao thơng vận tải tỉnh Bình Dương Kết hợp nhiều năm kinh nghiệm lĩnh vực sản xuất, cung cấp bảo trì thiết bị khí chế tác mủ cao su Địa điểm xây dựng Moveo Bình Dương có diện tích rộng 3.500 m thiết kế theo hình thức 3S chia thành phân khu chức Showroom, nhà xưởng kho bãi Sảnh trước khu trưng bày – Showroom dịng xe tơ Mitsubishi tầng Phía tầng khu vực làm việc Ban lãnh đạo cán nhân viên Phân khu thực hoạt động dịch vụ bảo hành, sửa chữa chuyên nghiệp đạt tiêu chuẩn Mitsubishi Tại xưởng dịch vụ trang bị đầy đủ trang thiết bị, máy móc cơng nghệ tiên tiến thuận tiện nhu cầu hoạt động Phân khu sau kho chứa phụ kiện khu vực bếp ăn cho cán nhân viên, kỹ thuật viên đối tác, khách hàng cơng ty Với tình hình hoạt động có phát triển vượt trội từ thành lập năm 2018, nhận thấy nhu cầu cần phải có khu vực riêng để lưu trữ xe phục vụ cho khách hàng thuận tiện Đến tháng 03/2021, Ban lãnh đạo công ty định thành lập Chi nhánh Công ty Cổ phần Moveo Bình Dương – Kho hàng Dịch vụ tọa lạc số 612 Đại lộ Bình Dương, Phường Hiệp Thành, 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong ứng viên bên từ phương thức nên dễ dàng việc lựa chọn người lao động phù hợp Phịng hành nhân tổ chức lưu trữ, lưu hành bảo quản toàn giấy tờ quan trọng liên quan đến cơng ty Quy mơ cơng ty hình thành nhiều khu vực phịng ban bên diện tích phịng hành nhân tương đối cịn hạn chế khu vực lưu trữ hồ sơ, sổ sách Đồng thời, Moveo sở hữu ưu tiếp cận đến ứng viên nhiều cách dễ dàng nên việc lưu trữ hồ sơ ứng viên có tiềm đánh giá khơng cần thiết Ngồi ra, cơng việc phịng hành nhân bận rộn Nhân viên phân cơng trưởng phịng thực cơng tác tính lương, chấm cơng, kiểm tra tình hình nhân sự, cấp phát bảo quản sở vật chất, Hơn nữa, phịng lưu giữ dấu Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương khu vực 1S Thuận An khu vực 3S trụ sở Thủ Dầu Một hầu hết loại giấy tờ cần đóng dấu mộc lưu hành kiểm sốt Với lý nhân viên phịng hành nhân cịn hạn chế nên phận tuyển dụng khơng đủ thời gian để liên hệ thông báo đến ứng viên họ không đậu vấn CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MOVEO BÌNH DƯƠNG 3.1 Triển vọng mục tiêu phát triển phận nhân Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương Cơng ty cổ phần Moveo Bình Dương sở hữu ưu tương đối lớn với đại lý 3S thương hiệu Mitsubishi Motors Việt Nam tỉnh Bình Dương Với hợp tác đồng hành phát triển với cơng ty chủ lực tồn quốc có bề dày kinh nghiệm Bình Dương ban lãnh đạo xuất sắc hứa hẹn xây dựng phát triển công ty theo chiều hướng phát triển ngày 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong lên Luôn tạo hội phát triển cho công ty người lao động Mục tiêu đến năm 2025 tiếp tục mở rộng quy mô hoạt động, nâng cao chất lượng phục vụ ngành cơng nghệ tơ Mitsubishi nói riêng tất dịng tơ nói chung Phịng hành nhân quan đầu não công ty, tham mưu kế hoạch triển khai thực với ban lãnh đạo Thực nghiên cứu, phối hợp phận chuyên môn khác xây dựng kế hoạch phát triển đội ngũ nhân viên chất lượng cao, đảm bảo mang lại lợi ích tốt cho khách hàng công ty Trong giai đoạn tiếp theo, phịng hành văn phịng tiếp tục hồn thiện cấu nguồn nhân lực số lượng chất lượng chuyên môn đội ngũ nhân viên theo hướng tiêu chuẩn mang phong cách Nhật Bản nhà máy Mitsubishi Việt Nam 3.2 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nhân Cơng ty Cổ phần Moveo Bình Dương Bổ sung bước vấn sơ vào trình tuyển chọn nhân lực nhằm tăng tính hiệu q trình tuyển dụng, giúp cơng ty tìm xác ứng viên phù hợp Cần bổ sung bước đánh giá hiệu trình tuyển dụng nhân lực sau đợt tuyển dụng cơng ty để đưa nhược điểm nhằm tối ưu hóa quy trình tuyển dụng Mỗi năm, công ty dựa theo nhu cầu nhân nhà máy Mitsubishi phận phịng ban cơng ty để xây dựng kế hoạch tuyển dụng phân định thời gian phù hợp Thơng thường năm có đợt tuyển dụng rơi vào khoảng tháng tháng 10 Trưởng phịng hành nhân tiến hành tổng hợp yếu tố liên quan đến quy trình tuyển dụng thời gian, chi phí, phương pháp, đối tượng tuyển dụng, mô tả công việc, yếu tố kèm theo thành viên ban vấn Sau trình với ban giám đốc ban giám đốc đưa đề xuất cần thiết tổ chức họp nhận xét văn đến với phận tuyển dụng phịng hành nhân 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Từ đánh giá ưu điểm hạn chế mắc phải đợt tuyển dụng rút kinh nghiệm cho lần sau Cần xây dựng thêm bước kiểm tra sức khỏe thể lực ứng viên để đảm bảo khả làm việc lâu dài cho công ty Bên cạnh chuyên môn lực làm việc, tình trạng sức khỏe cán nhân viên quan trọng Đặc biệt nhân viên phận sửa chữa, bảo dưỡng máy móc, xe tơ kỹ thuật viên, điều phối viên có cường độ làm việc cao phải đảm bảo sức khỏe tốt hồn thành cơng việc đề Hiện nay, trình tuyển dụng Moveo, cơng ty có u cầu hồ sơ xin việc ứng viên có kèm theo giấy khám sức khỏe tổng quát thời hạn tháng ứng viên nên thực tuyển dụng cơng ty khơng thực công tác kiểm tra sức khỏe ứng viên Tuy nhiên, thiếu sót, thông qua giấy khám sức khỏe tổng quát khơng thể đánh giá tình trạng sức khỏe thể lực ứng viên cách xác Cần trọng đến nguồn lực nội nhiều Vì nhân viên làm việc hệ thống cơng ty, có kinh nghiệm hiểu rõ văn hóa cơng ty cả, dễ dàng thích ứng với cơng việc dù đảm nhiệm vị trí khác Xem xét tình hình chất lượng lực nhân sự, từ tiến hành đề xuất đến Ban Giám đốc việc thăng chức cho nhân viên có thành tích xuất sắc bật trình làm việc Đồng thời tiến hành thuyên chuyển vị trí nhân viên chưa thực phù hợp với cơng việc trước giao phó sang vị trí cơng việc phù hợp Ngồi ra, đối tượng thực tập sinh có đủ điều kiện có nguyện vọng muốn tiếp tục làm việc cơng ty tiến hành đánh giá tuyển dụng thức Cần có kế hoạch dự trù ứng viên kịp thời ứng phó với trường hợp cần bổ sung nhân đột ngột Theo quan sát tơi q trình thực tập tình hình nhân có biến chuyển linh động Các nhân viên, đặc biệt kỹ thuật viên thời gian làm việc động, nhiên số lượng công việc tương đối nhiều số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Moveo hàng ngày đông cường độ làm việc cao Ngồi ra, cán phịng chun môn bị ảnh hưởng số áp lực cơng việc gia đình nên tạm dừng cơng việc Từ đó, phận tuyển dụng phịng hành nhân phải tiếp tục tổ chức tuyển dụng Mỗi lần tuyển dụng tốn thời gian mà kết mang tính khả thi thấp, số lượng cơng việc ngày nhiều gây khó khăn hoạt động Vậy nên, công ty cần chủ động việc tìm kiếm chiêu mộ ứng viên kịp thời đảm bảo chất lượng nguồn lực nhân công ty thời điểm cần thiết c KẾT LUẬN Với mục tiêu nhằm hướng đến phát triển bền vững dựa tảng quan trọng nguồn nhân lực nên cơng ty cổ phần Moveo Bình Dương trọng yếu tố người tạo điều kiện để nhân viên phát huy điểm mạnh thân Tại đây, ban lãnh đạo tập trung xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa quan niệm “Nhân viên vui vẻ - Công việc đạt hiệu tối đa – Khách hàng hài lòng – Lợi nhuận tăng trưởng tốt” Vì viên ban lãnh đạo, cán viên cấp trung tinh thần sẵn sàng lắng nghe tâm tư nguyện vọng nhân viên nhằm đem lại môi trường làm việc thoải mái giúp đạt hiệu cao công việc Công ty ln sẵn sàng chào đón ứng viên động, có tinh thần trách nhiệm, trung thực có nhiệt huyết với công việc Gia nhập vào nhà Moveo Bình Dương hịa nhập vào ngơi nhà chung mà có “một người người, người người” tạo nên gắn bó lâu dài, ổn định Bên cạnh với mục tiêu phát triển phát triển lâu dài bền vững mong muốn trở thành biểu tượng tốt chất lượng dịch vụ Moveo Bình Dương ln nỗ lực khơng ngừng đem đến trải nghiệm sản phẩm dịch vụ hoàn hảo đội ngũ nhân viên tuyển dụng đào tạo nghiệp vụ chuyên sâu, kỹ thuật viên chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn từ chuyên gia nhà máy Mitsubishi Motors Việt Nam Công ty cổ phần Moveo Bình Dương 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Từ góp phần thúc đẩy tăng trưởng ngành công nghiệp ô tô, nâng cao đời sống người chất lượng xã hội nước nhà Đề tài mô tả chi tiết quy quy trình tuyển dụng nhân cơng ty cổ phần Moveo Bình Dương, trình bày chi tiết, đầy đủ tiêu chí, phương thức xét tuyển dành cho ứng viên Tuy quy trình mặt nội dung tương đối đạt chuẩn lý thuyết hình thức cịn thiếu số bước cần bổ sung thêm Tôi đề xuất số giải pháp nhằm khắc phục nhược điểm quy trình, góp phần nâng cao hiệu cơng tác tuyển dụng phận tuyển dụng phịng hành nhân cơng ty 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Hoàng Thu Huyền (2016), Một số biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam, Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, Thành phố Hà Nội [2] [3] Nguyễn Quốc Bảo (2019), Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH Bông vải sợi Thiên Bảo, Luận văn tốt nghiệp, Học viện Hàng không Việt Nam, Thành phố Hồ Chí Minh [4] Trang chủ Mitsubishi Motors – Moveo Bình Dương, 07/2022, https://moveo-mitsubishi.com.vn/ 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duongBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.2.de.tai.mo.ta.quy.trinh.tuyen.dung.nhan.su.tai.cong.ty.co.phan.moveo.binh.duong PHỤ LỤC Phụ lục 1: BẢNG ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN KHI PHỎNG VẤN Chỉ tiêu Điểm đánh giá đánh giá/ (Đánh dấu X vào ô chọn) Cơ Điểm Hiểu biết Khơng biết Biết Khá tốt Tốt chuyên môn nghiệp vụ Kinh Không có Ít liên quan nghiệm làm Có liên Có liên Có quan