(Luận án tiến sĩ) ảnh hưởng của các nhân tố đến thực hiện kế toán quản trị, tác động đến hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các tỉnh đồng bằng sông cửu long

B Ộ GIÁO DỤ C VÀ Đ ÀO TẠ O TRƯỜ NG ĐẠI HỌ C KI NH TẾ TP H Ồ CHÍ MINH  NGUYỄN BÍCH NGỌC ẢNH HƯỞNG CỦA CÁ C NH ÂN T Ố ĐẾN THỰC HIỆN KẾ TOÁN QUẢ N TRỊ, TÁ C ĐỘ NG ĐẾ N H IỆU Q UẢ KI NH DO ANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NH Ỏ V À V ỪA TẠI CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Tp Hồ Chí Minh Năm 2022 luan an B Ộ GI ÁO D ỤC V À ĐÀ O TẠ O TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KIN H TẾ TP HỒ CHÍ M INH  NGUYỄN BÍCH NGỌC ẢNH HƯỞNG CỦ A CÁ C N HÂN T Ố ĐẾN THỰC HIỆN KẾ TOÁN QUẢ N T RỊ, TÁ C ĐỘ NG ĐẾN H IỆU Q UẢ KI NH D OANH TRONG CÁC D OANH NGHI ỆP NH Ỏ VÀ V ỪA TẠI CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học PGS.TS HUỲNH ĐỨC LỘNG TS HUỲNH LỢI Tp Hồ Chí Minh Năm 2022 luan an i LỜ I CA M ĐO AN Tô i x in ca m đo an: luận n cô ng trì nh ngh iên u khoa học tôi, thực hiệ n theo hướng d ẫn nghiêm túc 02 cán hướ ng dẫ n kh oa họ c Các s ố li ệu khảo sát kết nghi ên u luận n số liệu trung thực đư ợc tác g iả thu t hập, phân tích từ liệu kh ảo sát thực tế Luận án có kế thừa sử dụng kết cá c c ơng trì nh nghiê n cứu công bố trích dẫn ghi cụ thể nguồn gốc phần tài liệu tham khảo Tác giả NCS Nguyễn Bích Ngọc luan an ii LỜ I CẢ M Ơ N Trải qua thờ i gia n dài h ọc tậ p ng hiên c ứu, thời điểm thực mục tiêu to lớn mình; có đơi lúc tơi nghĩ khơng thể vượt qua khó khăn, tơi nghĩ bỏ cuộc; nhưng, để đạt kết hôm nay, phải thực c ảm n quý thầy, cô, bạn bè, đ ồng ng hiệp g ia đì nh động viên, hỗ tr ợ đồ ng hà nh tơi Để hồn thành luận án tiến sĩ chân thành cảm ơn lời động viên, hướng dẫn tận tình tạo điều kiện thuận lợi từ 02 người thầy PGS.TS Huỳnh Đức Lộng thầy TS Huỳnh Lợi - động viên định hướng cho ho àn t hành lu ận án Tôi x in g ửi lời m ơn đ ến quý thầy cô, quý b ạn b è, quý đồ ng nghiệp động viên, c ổ v ũ tiếp sức cho tơ i h ồn th ành lu ận án Ngoài ra, gửi lời cảm ơn sâu sắc đến đến gia đình tơi: cha mẹ, chồng động viên, chia sẻ, ủ ng h ộ t ôi tro ng q uá trì nh t hực luận án Xi n châ n nh cảm ơn giúp đỡ tất người! Tp Hồ Chí Minh, ngày… tháng… năm 2022 NCS Nguyễn Bích Ngọc luan an iii MỤC LỤC Trang bìa phụ L ời ca m đo an L ời cảm ơn Mục l ục Da nh m ục từ viết tắt Da nh m ục g Dan h mụ c sơ đồ Tóm tắt Trang bìa phụ iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Các cơng trình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc thực KTQT .8 1.2 Các cơng trình nghiên cứu ảnh hưởng thực KTQT đến hiệu kinh doanh DNNVV .16 1.3 Đánh giá côn g tr ình ngh iên cứu có li ên quan 20 1.4 Khe hổng nghiên cứu 21 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 22 2.1 Tổng quan về KTQT 22 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển KTQT .22 2.1.2 Khái niệm về Kế toán quản trị 24 2.1.3 Vai trị Kế tốn quản trị 26 2.1.4 Thực kế toán quản trị 29 2.2 Những vấn đề hiệu kinh doanh 40 2.2.1 K hái ni ệm hiệ u qu ả ki nh doa nh 40 2.2.2 Đo lường hiệu kinh doanh 41 2.3 C ác l ý th uyết n ền 43 2.3.1 Lý th uyết bất định .43 2.3.1.1 Nội dung lý thuyết bất định 43 luan an iv 2.3.1.2 Vận dụng lý thuyết bất định để giải thích tác động canh tranh thị truờng, quy mơ doanh nghiệp trình độ chun mơn nhân viên kế toán đến việc thực KTQT 43 2.3.2 Lý thuyết đại diện .44 2.3.2.1 Nội dung lý thuyết đại diện 44 2.3.2.2 Vận dụng lý thuyết đại diện để giải thích tác động nhận thức chủ doanh nghiệp/nhà quản trị KTQT việc thực KTQT 45 2.3.3 Lý thuyết lợi ích – chi phí 46 2.3.3.1 Nội dung lý thuyết lợi ích – chi phí 46 2.3.3.2 Vận dụng lý thuyết lợi ích – chi phí để giải thích tác động chi phí đến thực KTQT 47 2.3.4 Lý thuyết sở nguồn lực 47 2.3.4.1 Nội dung lý thuyết sở nguồn lực 47 2.3.4.2 Vận dụng lý thuyết sở nguồn lực để giải thích tác động thực KTQT v hiệ u qu ả c anh n ghiệp 50 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực kế toán quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa 50 2.4.1 Nhân tố bên doanh nghiệp 51 2.4.1.1 Sự canh tranh thị truờng 51 2.4.2 Nhân tố bên doanh nghiệp 53 2.4.2.1 Quy mô doanh nghiệp .53 2.4.2.2 Nhận thứ c c ch ủ anh nghiệ p / nhà quản trị kế to án quản trị 54 2.4.2.3 Trìn h đ ộ ch uyên m ôn củ a nh ân viien kê toán 55 2.4.2.4 Chi phí thực KTQT 56 2.5 Ảnh hưởng thực k ế to án qu ản t rị đ ến hi ệu q uả kin h d oanh 58 2.6 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 60 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 63 3.1 Biện luận phương pháp nghiên cứu quy trình nghiên cứu 63 3.1.1 Phương pháp nghiên cứu 63 3.1.2 Quy trình nghiên cứu 64 luan an v 3.2 Phương pháp nghiên cứu định tính .66 3.2.1 Ti c hí l ựa ch ọn ch uyên g ia .66 3.2.2 N ộ i du ng thả o l u ận v ới chu yên g ia 67 3.3 M ô hìn h ng hiên u t hang đ o thức 69 3.4 Phương pháp nghiên cứu định lượng 70 3.4.1 Thiết kế mã hóa thang đo .70 3.4.2 Xác định kích thước mẫu 75 3.4.3 Phương pháp thu thập liệu .76 3.5 Phương pháp phân tích liệu 77 3.5.1 Phư ơng phá p th ống k ê m ô tả 77 3.5.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha 78 3.5.3 Phân tích nhân tố khám phá 78 3.5.4 Phân tích nhân tố khẳng định .79 3.5.5 Phân tích cấu trúc tuyến tính .79 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 81 4.1 Kết nghiên cứu 82 4.1.1 Kết nghiên cứu định tính 82 4.1.2 Kết nghiên cứu định lượng 87 4.1.2.1 Kết thống kê cỡ mẫu 87 4.1.2.2 Phâ n tí ch đ ộ ti n c ậy C ronbach’s Al pha 88 4.1.2.4 Phân tích nhân tố khám phá 94 4.1.2.4 Phân tích nhân tố khẳng định 95 4.1.2.5 Phâ n tíc h mơ hình cấ u trú c tu yến tín h 99 4.2 Thảo luận kết nghiên cứu 101 4.2.1 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu .101 4.2.2 Mức độ tác động nhân tố mơ hình nghiên cứu 105 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý .109 5.1 Kế t luậ n 109 5.2 M ột số hà m ý quản trị 110 5.2.1 H àm ý lý thu yết 110 5.2.2 Hà m ý thự c ti ễn 111 luan an vi 5.3 Hạ n ch ế đ ề xuất hư ớng nghi ên cứu ti ếp the o 119 5.4.1.Hạn chế nghiên cứu 119 5.4.2 Đ ề xu ất hư ớng ngh iên u t iếp the o 119 PHỤ LỤC 01 136 PHỤ LỤC 02 142 PH Ụ L ỤC 03 151 P HỤ LỤ C 04 155 PHỤ LỤC 05 158 PHỤ LỤC 06 163 PHỤ LỤC 07 180 luan an vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ĐBSCL Đồng Bằng Sông Cửu Long DNNVV Doa nh ng hiệp n hỏ vừ a KTQT K ế to án q uản tr ị luan an viii DANH MỤ C B ẢNG Bả ng 2.1 Căn x ác định nhân tố ả nh hư ởng đến vi ệc th ực hiệ n KTQT…… 63 Bả ng 3.1 Mã hóa th ang đ o bi ến qua n sá t………………………………………… 75 Bảng 3.2 Bảng hệ số kiểm định sử dụng phân tích cấu trúc tuyến tính 83 Bảng 4.1 Thống kê mẫu khảo sát theo lĩnh vực …….90 Bảng 4.2 Thống kê mẫu khảo sát theo Vốn điều lệ doanh nghiệp 91 Bảng 4.3 Thống kê mẫu khảo sát theo Số năm hoạt động .91 Bảng 4.4 Thống kê mẫu khảo sát theo Số lượng nhân viên doanh nghiệp 91 Bảng 4.5 Ph ân tí ch độ ti n cậ y Cr onbach’s Alph a 92 Bả ng 4.6 Ph ân tíc h nhâ n t ố kh ám p há 98 Bảng 4.7 Kết phân tích nhân tố khẳng định……………………………… 99 Bảng 4.8 Đ ộ ti n cậ y tổ ng hợ p phư ơng sai trí ch……………………………….101 Bảng 4.9 Giá trị phân biệt……………………………………………………… 101 Bảng 4.10 Kết phân tíc h mơ hì nh cấ u trú c tuyế n tí nh……………………….102 Bảng 4.11 Kết Bootstrap với n = 500 lần……………………………………104 B ảng 4.12 K ết kiể m đị nh gi ả thuy ết ngh iên c ứu…………………………….108 Bảng 4.13 Kết mứ c đ ộ tá c độ ng củ a nhâ n tố ……………………………109 Bảng 4.14 Kết mức độ tá c động củ a thực KTQT đ ến hiệ u kinh doanh…………………………………………………………………………… 110 Bảng 5.1 Đánh giá giá trị trung bình yếu tố 114 Bảng 5.2 Đánh giá yếu tố 114 luan an (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long 204 17 347 1.283 92.035 18 322 1.194 93.229 19 300 1.110 94.340 20 260 962 95.301 21 241 894 96.196 22 231 855 97.051 23 204 757 97.808 24 180 667 98.475 25 170 630 99.105 26 156 578 99.683 27 086 317 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component MDCM2 892 MDCM4 866 MDCM3 830 (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long luan an (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long 205 MDCM5 806 MDCM1 752 MDCT3 830 MDCT4 820 MDCT2 801 MDCT1 792 MDCT5 755 QDCD4 906 QDCD1 875 QDCD2 867 QDCD3 753 KTQT4 836 KTQT2 830 KTQT1 803 KTQT3 774 CHIPHI2 836 CHIPHI1 787 CHIPHI3 709 QMDN3 777 QMDN2 757 QMDN1 755 ROE 830 (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long luan an (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long 206 ROS 769 ROA 699 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long luan an (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long 207 D – Phân tích nhân tố khẳng định (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long luan an (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long 208 Regression Weights: Group number - Default model) MDCT5 MDCT4 MDCT3 MDCT2 MDCT1 MDCM5 MDCM4 MDCM3 MDCM2 MDCM1 QDCD4 QDCD3 QDCD2 QDCD1 KTQT4 KTQT3 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 QMDN1 CHIPHI CHIPHI CHIPHI < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - MDCT MDCT MDCT MDCT MDCT MDCM MDCM MDCM MDCM MDCM QDCD QDCD QDCD QDCD KTQT KTQT KTQT KTQT QMDN QMDN QMDN Estimat e 1.000 1.200 1.488 1.076 1.148 1.000 1.175 898 1.100 898 1.000 719 886 930 1.000 1.076 1.047 1.030 1.000 1.016 853 < - CHIPHI 1.000 < - CHIPHI 1.218 089 13.701 *** < - CHIPHI 1.229 090 13.667 *** ROS < - ROE < - 1.676 305 5.490 *** ROA < - 1.301 289 4.496 *** HIEUQU A HIEUQU A HIEUQU A S.E C.R P 079 147 116 120 15.151 10.144 9.313 9.591 *** *** *** *** 083 055 070 071 14.128 16.364 15.807 12.707 *** *** *** *** 045 047 043 15.808 18.950 21.659 *** *** *** 073 075 075 14.697 13.993 13.824 *** *** *** 074 068 13.723 12.468 *** *** 1.000 (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long luan an Labe l (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long 209 Standardized Regression Weights: Group number - Default model) MDCT5 MDCT4 MDCT3 MDCT2 MDCT1 MDCM5 MDCM4 MDCM3 MDCM2 MDCM1 QDCD4 QDCD3 QDCD2 QDCD1 KTQT4 KTQT3 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 QMDN1 CHIPHI CHIPHI CHIPHI ROS ROE ROA < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - MDCT MDCT MDCT MDCT MDCT MDCM MDCM MDCM MDCM MDCM QDCD QDCD QDCD QDCD KTQT KTQT KTQT KTQT QMDN QMDN QMDN Estimate 611 721 871 660 692 763 920 708 883 705 925 715 796 857 731 870 882 870 795 800 714 < - CHIPHI 767 < - CHIPHI 798 < - CHIPHI 795 < < < - HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA 641 811 760 (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long luan an (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long 210 Correlations: Group number - Default model) Estimate MDCT < > MDCM 016 MDCT < > QDCD 066 MDCT < > QMDN 008 MDCT < > CHIPHI -.128 MDCM < > QDCD 186 MDCM < > QMDN 048 MDCM < > CHIPHI 070 QDCD < > QMDN -.116 QDCD < > CHIPHI -.011 QMDN < > CHIPHI 646 MDCT < > KTQT 117 MDCT < > HIEUQUA 003 MDCM < > KTQT 207 MDCM < > HIEUQUA 142 QDCD < > KTQT 230 QDCD < > HIEUQUA KTQT < > QMDN 542 QMDN < > HIEUQUA 332 KTQT < > CHIPHI 545 CHIPHI < > HIEUQUA 360 -.120 (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long luan an (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long 211 Estimate KTQT < > HIEUQUA 314 Tính độ tin cậy tổng hợp phương sai trích Excel: Khái niệm Sự cạnh tranh thị trường Tổng Estimate 3.555 Bình phương Tổng Estimate 12.638025 Tổng - Estimate^2) 2.433733 Độ tin cậy tổng hợp 0.838523615 Tổng Estimate^2 2.566267 Tổng - Estimate^2) 2.433733 Phương sai trích 0.5132534 Khái niệm trình độ chun mơn nhân viên kế tốn Tổng Estimate 3.979 Bình phương Tổng Estimate 15.832441 Tổng - Estimate^2) 1.793453 Độ tin cậy tổng hợp 0.898248963 Tổng Estimate^2 3.206547 Tổng - Estimate^2) 1.793453 Phương sai trích 0.6413094 Khái niệm Nhận thức chủ doanh nghiệp/ nhà quản trị KTQT Tổng Estimate 3.293 Bình phương Tổng Estimate 10.843849 Tổng - Estimate^2) 1.265085 Độ tin cậy tổng hợp 0.89552466 Tổng Estimate^2 2.734915 Tổng - Estimate^2) 1.265085 Phương sai trích 0.68372875 Khái niệm KTQT Tổng Estimate 3.353 Bình phương Tổng Estimate 11.242609 Tổng - Estimate^2) 1.173915 Độ tin cậy tổng hợp 0.905455424 (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long luan an (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long 212 Tổng Estimate^2 Tổng - Estimate^2) Phương sai trích Khái niệm Quy mơ doanh nghiệp Tổng Estimate Bình phương Tổng Estimate Tổng - Estimate^2) Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 Tổng - Estimate^2) Phương sai trích Khái niệm CHIPHI Tổng Estimate Bình phương Tổng Estimate Tổng - Estimate^2) Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 Tổng - Estimate^2) Phương sai trích Khái niệm HIEUQUA Tổng Estimate Bình phương Tổng Estimate Tổng - Estimate^2) Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 Tổng - Estimate^2) Phương sai trích 2.826085 1.173915 0.70652125 2.309 5.331481 1.218179 0.814008819 1.781821 1.218179 0.593940333 2.36 5.5696 1.142882 0.829737793 1.857118 1.142882 0.619039333 2.212 4.892944 1.353798 0.783279348 1.646202 1.353798 0.548734 Tính giá trị phân biệt Excel MDCT < > MDCM MDCT < > QDCD MDCT < > QMDN MDCT < > CHIPHI < > QDCD < > QMDN < > CHIPHI MDC M MDC M MDC Estimat e SE CR 0.016 0.055125 17.85043 0.05501 16.9782 0.066 17.9938 0.008 0.05513 0.05467 20.6297 -0.128 15.0268 0.186 0.05417 0.05506 17.2876 0.048 0.07 0.05499 16.9101 (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long luan an P-value 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long 213 M QDCD < > QMDN -0.116 QDCD < > CHIPHI -0.011 QMDN < > CHIPHI 0.646 MDCT < > KTQT 0.117 MDCT < > HIEUQU A 0.003 < > KTQT 0.207 < > HIEUQU A 0.142 QDCD < > KTQT QDCD < > HIEUQU A -0.12 KTQT < > QMDN 0.542 QMDN < > HIEUQU A 0.332 KTQT < > CHIPHI 0.545 CHIPH I < > KTQT < > MDC M MDC M HIEUQU A HIEUQU A 0.23 0.36 0.314 0.05476 0.05512 0.04208 0.05475 0.05513 0.05393 0.05457 0.05365 0.05473 0.04633 0.05200 0.04622 0.05143 0.05234 E – Phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM) (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long luan an 20.3799 18.3389 8.41171 16.1269 18.0840 14.7021 15.7220 14.3512 20.4628 9.88526 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12.845 0.00 9.84327 12.4428 13.1057 0.00 0.00 0.00 (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long 214 Regression Weights: Group number - Default model) (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long luan an (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long 215 KTQT KTQT KTQT KTQT KTQT HIEUQUA MDCT5 MDCT4 MDCT3 MDCT2 MDCT1 MDCM5 MDCM4 MDCM3 MDCM2 MDCM1 QDCD4 QDCD3 QDCD2 QDCD1 KTQT4 KTQT3 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 QMDN1 CHIPHI3 CHIPHI2 CHIPHI1 ROS ROE ROA < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - MDCT MDCM QDCD QMDN CHIPHI KTQT MDCT MDCT MDCT MDCT MDCT MDCM MDCM MDCM MDCM MDCM QDCD QDCD QDCD QDCD KTQT KTQT KTQT KTQT QMDN QMDN QMDN CHIPHI CHIPHI CHIPHI HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA Estimate S.E C.R P 251 127 204 321 374 231 1.000 1.200 1.488 1.076 1.147 1.000 1.174 896 1.099 897 1.000 717 884 925 1.000 1.081 1.046 1.029 1.000 1.015 857 1.000 1.223 1.231 1.000 1.404 1.032 094 049 044 072 088 048 2.661 2.567 4.669 4.444 4.240 4.835 008 010 *** *** *** *** 079 147 115 120 15.154 10.146 9.314 9.592 *** *** *** *** 083 055 070 071 14.127 16.358 15.804 12.708 *** *** *** *** 045 047 043 15.804 18.997 21.582 *** *** *** 074 074 074 14.670 14.081 13.904 *** *** *** 074 069 13.671 12.494 *** *** 089 090 13.665 13.613 *** *** 275 132 5.112 7.843 *** *** Standardized Regression Weights: Group number - Default model) (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long luan an Label (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long 216 Estimate KTQT KTQT KTQT KTQT KTQT HIEUQU A MDCT5 MDCT4 MDCT3 MDCT2 MDCT1 MDCM5 MDCM4 MDCM3 MDCM2 MDCM1 QDCD4 QDCD3 QDCD2 QDCD1 KTQT4 KTQT3 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 QMDN1 CHIPHI3 CHIPHI2 CHIPHI1 ROS ROE ROA < < < < < - MDCT MDCM QDCD QMDN CHIPHI 138 123 237 352 334 < - KTQT 342 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - MDCT MDCT MDCT MDCT MDCT MDCM MDCM MDCM MDCM MDCM QDCD QDCD QDCD QDCD KTQT KTQT KTQT KTQT QMDN QMDN QMDN CHIPHI CHIPHI CHIPHI HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA 611 721 871 660 692 764 920 708 883 705 927 714 796 855 730 873 880 868 794 798 716 766 799 795 697 738 655 (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long luan an (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long 217 Squared Multiple Correlations: Group number - Default model) Estimate KTQT HIEUQUA ROA ROE ROS CHIPHI1 CHIPHI2 CHIPHI3 QMDN1 QMDN2 QMDN3 KTQT1 KTQT2 KTQT3 KTQT4 QDCD1 QDCD2 QDCD3 QDCD4 MDCM1 MDCM2 MDCM3 MDCM4 MDCM5 MDCT1 MDCT2 MDCT3 MDCT4 MDCT5 471 117 430 545 486 633 639 587 513 637 631 754 775 762 533 731 634 510 859 498 779 501 847 584 479 435 759 520 373 (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long luan an (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long (Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long(Luan.an.tien.si).anh.huong.cua.cac.nhan.to.den.thuc.hien.ke.toan.quan.tri tac.dong.den.hieu.qua.kinh.doanh.trong.cac.doanh.nghiep.nho.va.vua.tai.cac.tinh.dong.bang.song.cuu.long

Định dạng
Số trang	218
Dung lượng	4,63 MB