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IE SAM 讲解 P R E PA R E D BY: V I S I O N CHEN AUG.27, 2016 目录 /ContentContent 基本概念 标准工时 效率与消化率 目录 /ContentContent 基本概念 标准工时 效率与消化率 基本概念 IE 的核心价值： 标准化 自动化 简约化 降低成本 提升质量 和生产率 平衡化 最优化 目录 /ContentContent 基本概念 标准工时 效率与消化率 标准工时 标准工时的定义： Standard Allowed Minutes 标准的 允许的 分 钟 SAM 标准工时 一个经过良好培训的熟练 (100% 效率）工人， 在正常情况下按照标 在正常情况下按照标 准方法完成一件特定工作所需的时间 。 。 * 100% 效率例子：用 22.8 秒将 52 张啤牌平均派成 份（每份 13 张） Adobe Acrobat Document 标准工时 什么是标准？ 标准方法 熟练操作员 标准 正常情况下 品质可接受 标准工时 /Standard Allowed MinutesStandard Allowed Minutes 个 SAM 的工时 =1 分钟 ； 个 SAH 的工时 =60 分钟 ； SAM/SAH 组成 ( 工作时间 。 ) working TIME ( 机器宽容 ) MACHINE ALLOWANCE ( 个人宽容 ) MANUAL ALLOWANCE ( 捆扎 MATERIAL HANDLING) SAM=( 工作时间 。 + 捆扎时间 。 )*(1+ 机器宽容 + 个人宽容 ) 标准工时 /Standard Allowed MinutesStandard Allowed Minutes 工序宽放： 机器延误 + 个人疲劳 缝盘 /Content 埋夹车的机器宽放 =5% ； 工人的宽放 = 坐着 7.5% ， 在正常情况下按照标站着 9.5% 。 Microsoft Office Excel Worksheet 标准工时 基本概念 Basic Concept SAM 的作用： 计算产量 （上班时间 。 /SAM ） 计算工资 （ SAM* 分钟 收入） 计算效率 （产出 SAM/ 上班时间 。） SAM 的作用 工序分配 生产线平衡 （缝盘排位 SAM 平衡） 还有什么作用？ 排期 （单量 /SAM ） 标准工时 SAM Basic Concept 基本概念 SAM 的建立 打表分析 /ContentTime Study 动作分析 /ContentMotion Study 工 作 时 间 。 测 量 表 工序号 工序代码 工场 组别 30 UN1 观测次数 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 平均 项目 名称 基本工作时间 。 捆绑时间 。 制单号 埋 夹 款式 A 动作要素 款式代码 N22 012 女装长袖 G905019 页数 日期 1999.5.4 操做者 IE 拿 埋夹 反 埋夹 侧唛 挂 142 130 104 107 121 237 228 234 264 268 102 97 114 131 89 257 239 245 265 247 134 127 154 102 145 270 251 241 210 289 138 129 119 117 130 267 285 274 252 221 130 115 147 93 104 248 223 237 277 201 125 134 152 98 120 277 243 276 209 214 131 105 116 127 134 228 235 237 240 235 114 127 113 86 97 257 204 232 218 242 2468 123 90% 评比 标准基本工时 0.11 频率 100%Time/10 1.11 总计 572 319 工序名称 平纹 衣车钟 类 O/L 压脚种类 线迹代码 车速 n/minute 结束时间 。 测量用时 平均每扎件数 附件 简图(工作台) 简图(服装) 7.48 0.45 7.5% 标准工时 (10件) Microsoft Office Excel 97-2003 Worksheet Total SAM: 8.0 8.50 0.45 目标产量(8小时) 565 备注: Microsoft Office Excel Worksheet 起始时间 。 机器宽容 修正后 个人宽容 % P&F 标准基本工时 6.80 10% L 布料 12针 /英寸 线迹密度 平均车缝长度 4853 2332 4924 243 117 246 95% 90% 95% 0.23 0.1 0.23 1 2.31 1.05 2.34 100% Time 胡尚琴 李 孟 尺码 D 8.5 目前所用SAM: 8.64 -1.62% 差距 工序级别 工价/10: 标准工时 SAM 打表分析 /Time Study Time Study 基本知识：Microsoft Office Excel Worksheet • 选择熟练的操作者； • 确定观测次数； • 记录每次的操作时间 。； • 排除异常数据； • 根据速度、准确性、节奏性给予评比； • 均值评比后， 在正常情况下按照标加上捆扎和宽放得出 SAM ； 标准工时 SAM 动作分析 /Time Study Motion Study 基本知识： 动作元素 （ G 、 P 、 F… ） Microsoft Office Excel Worksheet 动作代码 动作分析 （ OMP2 、 AASH… ） （ OMP2+AASH+ …） Microsoft Office Excel 97-2003 Worksheet Microsoft Office Word 97 - 2003 Document 动作分析步骤： 选择熟练员工—— 拍摄录像———— 看录像——给代码—— 加捆扎加宽放总结得出 SAM ； 备注：每个代码都由特定的动作元素组成， 在正常情况下按照标有固定的时间 。值， 在正常情况下按照标如 OMP2=G.G.P.G=70 TMU; 其中： TMU 是比秒更小的时间 。单位， 在正常情况下按照标 秒钟 = 27.8 TMU ； 目录 /ContentContent 基本概念 标准工时 效率与消化率 效率与消化率 计算方法： 效率 = 实际产出工时 ( 大货 SAMX 实际产量 ) / 实际 上班时间 。 消化率 = 实际产量 / 目标产量（预算上班时间 。 SAM ） / 预估 目前工厂会出现消化率高， 在正常情况下按照标但效率低的情况， 在正常情况下按照标主要原因在于两个概念 使用的 SAM 是不一样的， 在正常情况下按照标效率以实际大货 SAM 来计算， 在正常情况下按照标而消化率是预估 SAM ， 在正常情况下按照标通常用的是报价 SAM 或者 PN SAM ， 在正常情况下按照标前面已提到， 在正常情况下按照标正常情况下报价 SAM>PN SAM> 大货 SAM ， 在正常情况下按照标 同时消化率的目标产量是预计整个月日产量的平均数， 在正常情况下按照标不是逐个批次分开算的。 效率 VS 消化率 对比 比如 同一个人做一道工序， 在正常情况下按照标上班时间 。 600min, 实际产量为 600 件， 在正常情况下按照标预估 SAM=1 ， 在正常情况下按照标大货 SAM =0.95 ， 在正常情况下按照标由此算得： 效率 =0.95*600/600=95% ， 在正常情况下按照标消化率 =600/ （ 600/1 ） =100% ， 在正常情况下按照标 可见， 在正常情况下按照标使用的 SAM 不同， 在正常情况下按照标会导致消化率 > 效率。 另： 讨论环节 关于 SAM 方面， 在正常情况下按照标还有哪些问题需要解答的呢？ ~The End, Thanks!~