Đặc điểm hoạt động kinh doanh các dịch vụ giá trị gia tăng trên nềntảng viễn thông di động ảnh hưởng tới kế toán doanh thu, chi phí và xácđịnh kết quả kinh doanh của doanh nghiệp
LỜI CAM ĐOAN Tác giả luận văn xin cam đoan là công trình nghiên cứu độc lập của tác giả dưới sự hướng dẫn của Giảng viên TS.Đinh Thế Hùng Tất cả các nguồn tài liệu tham khảo đã được công bố đầy đủ và đảm bảo trích dẫn chính xác không có sự chỉnh sửa nội dung Tác giả Lãnh Thị Thu Phương LỜI CẢM ƠN Để hoàn thiện luận văn này, tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các thầy, cô giáo đã tận tình hướng dẫn, giảng dạy suốt quá trình học tập tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Xin chân thành cảm ơn TS.Đinh Thế Hùng đã tận tình, chu đáo hướng dẫn em thực hiện Luận văn này Mặc dù đã cố gắng hết sức việc nghiên cứu, song bản thân còn chưa có nhiều kinh nghiệm nghiên cứu và hạn chế về thời gian nên Luận văn không tránh khỏi những thiếu sót nhất định, tác giả mong nhận được những đóng góp của các thầy, cô giáo để Luận văn được hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BIỂU, SƠ ĐỒ CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU .1 1.1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu tổng quát 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 1.4 Câu hỏi nghiên cứu .4 1.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu .5 1.5.1 Đối tượng nghiên cứu 1.5.2 Phạm vi nghiên cứu .5 1.5.3 Nội dung nghiên cứu .5 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.7 Ý nghĩa luận văn 1.8 Bố cục luận văn CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP DỊCH VỤ 2.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thơng di đợng ảnh hưởng tới kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh của doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng 2.1.1 Bản chất của dịch vụ và đặc điểm bản của doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ 2.1.2 Đặc điểm kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động 2.2 Bản chất và nội dung kinh tế của doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động 15 2.2.1 Bản chất củadoanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động 15 2.2.2 Nội dung kinh tế của doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động 18 2.3 Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động dưới góc độ kế toán tài chính 22 2.3.1 Kế toán doanh thu dưới góc độ kế toán tài chính 22 2.3.2 Kế toán chi phí dưới góc độ kế toán tài chính .26 2.3.3 Kế toán xác định kết quả dưới góc độ kế toán tài chính 31 2.4 Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động dưới góc độ kế toán quản trị 33 2.4.1 Kế toán doanh thu dưới góc độ kế toán quản trị 33 2.4.2 Kế toán chi phí sản xuất sản phẩm dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động dưới góc độ kế toán quản trị 35 2.4.3 Kế toán xác định kết quả kinh doanh dưới góc độ kế toán quản trị .37 2.4.4 Lập báo cáo kế toán quản trị .38 KẾT LUẬN CHƯƠNG 39 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MOBILE ASIA VIỆT NAM 40 3.1 Tổng quan về Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam 40 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 40 3.1.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của Công ty 41 3.1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 43 3.1.4 Đặc điểm tổ chức máy kế toán Công ty 45 3.1.5 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn Cơng ty 46 3.2 Thực trạng kế toán doanh thu dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam .50 3.2.1 Đối tượng và cách thức phân loại doanh thu dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam .50 3.2.2 Quy trình quản lý và kế toán doanh thu dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam .52 3.3 Thực trạng kế toán chi phí dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam .61 3.3.1 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng tảng viễn thông di động 61 3.3.2 Đối tượng phương pháp hạch tốn chi phí sản xuất kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng tảng viễn thông di động 65 3.3.3 Kế tốn chi phí sản xuất kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng tảng viễn thông di động 65 3.3.4 Tính giá thành dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam 68 3.4 Thực trạng kế toán xác định kết quả dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam 68 3.4.1 Kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp 68 3.4.2 Kế toán xác định kết quả kinh doanh dịch vụ GTGT nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam .70 3.5 Thực trạng kế toán quản trị doanh thu, chi phí và xác định kết quả dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam .70 KẾT LUẬN CHƯƠNG 73 CHƯƠNG 4: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MOBILE ASIA VIỆT NAM 74 4.1 Đánh giá thực trạng kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinhdoanh tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam 74 4.1.1 Những ưu điểm 74 4.1.2 Những tồn tại và nguyên nhân .76 4.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam 79 4.2.1 Chiến lược phát triển của Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam 79 4.2.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động .80 4.3 Yêu cầu hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam 81 4.4 Phương hướng và giải pháp hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam .83 4.4.1 Hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam dưới góc độ kế toán tài chính 83 4.4.2 Hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam dưới góc độ kế toán quản trị .84 4.5 Điều kiện thực hiện các giải pháp 91 4.5.1 Đối với các quan quản lý Nhà nước .91 4.5.2 Đối với Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam 91 4.6 Đóng góp của đề tài nghiên cứu .92 4.6.1 Đóng góp phương diện lý luận .92 4.6.2 Đóng góp phương diện thực tiễn 92 4.7 Những hạn chế của đề tài nghiên cứu và một số gợi ý cho các nghiên cứu tương lai 92 4.8 Kết luận của đề tài nghiên cứu 93 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TPP : Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương TNHH : Trách nhiệm hữu hạn MAVC : Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam VAS : Value Added Service – Dịch vụ giá trị gia tăng Telcos : Nhà mạng/Đơn vị cungcấpdịch vụ viễn thông (Viettel, Vinaphone, Mobifone, Vietnamobile, Gtel) CPS : Content Provider - Nhà cung cấp dịch vụ nội dung SMS Gateway : dịch vụ đầu số – shortcode – Tổng đài tin nhắn MO : Mobile Originated - Tin nhắn gửi từ điện thoại khách hàng đến tổng đài nhà mạng MT : Mobile Terminated - Tin nhắn gửi từ tổng đài nhà mạng xuống điện thoại khách hàng SMS : Short Message Service – Dịch vụ tin nhắn ngắn CKTM : Chiết khấu thương mại GGHB : Giảm giá hàng bán TK : Tài khoản CTGS : Chứng từ ghi sổ ĐK CTGS : Đăng ký chứng từ ghi sổ TSCĐ : Tài sản cố định CCDC : Công cụ dụng cụ SXKD : Sản xuất kinh doanh DT : Doanh thu CP : Chi phí CCDV : Cung cấp dịch vụ DT BH&CCDV : Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ DT HĐTC : Doanh thu hoạt động tài CPSX : Chi phí sản xuất CP NVLTT : Chi phí nguyên, vật liệu trực tiếp CP NCTT : Chi phí nhân cơng trực tiếp CP SXC : Chi phí sản xuất chung PP : Phương pháp SP : Sản phẩm SX : Sản xuất CP BH : Chi phí bán hàng CP QLDN : Quản lý doanh nghiệp KTT : Kế toán trưởng KT : Kế toán KH : Khách hàng HTĐS : Hệ thống đối soát XĐ KQKD : Xác định kết quả kinh doanh PL : Phân loại VTDĐ : Viễn thông di động DANH MỤC BIỂU, SƠ ĐỒ Biểu 1.1: BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH 38 Biểu 3.1: Thời gian sử dụng TSCĐ, CCDC Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam 63 Biểu 4.1: Bảng phân loại chi phí dịch vụ GTGT tảng VTDĐ theo cách ứng xử chi phí 87 Biều 4.2: Báo cáo kiểm sốt chi phí .88 Biều 4.3: Báo cáo chi phí sản xuất 89 Biểu 4.4: Báo cáo chi phí giá thành dịch vụ GTGT tảng VTDĐ 89 Sơ đồ 2.1: Quy trình công nghệ cung cấp dịch vụ SMS Gateway – Tổng đài tin nhắn 12 Sơ đồ 2.2: Quy trình công nghệ cung cấp dịch vụ MT Subscription .13 Sơ đồ 2.3: Hạch toán DT BH&CCDV, các khoản giảm trừ DT DN dịch vụ 24 Sơ đồ 2.4: Kế toán DT HĐTC DN dịch vụ 25 Sơ đồ 2.5: Kế toán thu nhập khác DN dịch vụ .26 Sơ đồ 2.6: Kế toán giá vốn hàng bán DN dịch vụ 28 Sơ đồ 2.7: Kế toán chi phí BH, chi phí QLDN DN dịch vụ 29 Sơ đồ 2.8: Kế toán chi phí tài DN dịch vụ 30 Sơ đờ 2.9: Kế toán chi phí khác DN dịch vụ 31 Sơ đồ 2.10: Kế toán xác định kết kinh doanh DN dịch vụ .32 Sơ đồ 3.1: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam 43 Sơ đồ 3.2: Mô hình tở chức bợ máy kế tốn của Cơng ty TNHH Mobile Asia Việt Nam 46 Sơ đồ 3.3: Quy trình ghi sổ kế toán máy vi tính theo hình thức CTGS 49 Sơ đồ 3.4: Lưu đồ hệ thống quy trình lập và lưu chuyển chứng từ ghi nhận DT tạm tính cước dịch vụ viễn thông GTGT tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam 53 82 niệm DT, CP, thời điểm ghi nhận DT xác định kết dẫn đến hạch toán khác dẫn kết HĐKD khác Trong xu hội nhập này, tất yếu hệ thống KT Việt Nam phải có điều chỉnh để phù hợp với thông lệ quốc tế Thứ hai,thị trường nội dung số Việt Nam ngày trở nên sôi động, cạnh tranh diễn ngày khốc liệt gay gắt Quá trình làm nảy sinh nhiều hình thức kinh doanh với nhiều nghiệp vụ phức tạp hơn, đòi hỏi KT phải bước hoàn thiện nhằm phản ánh kịp thời, đầy đủ, xác có hệ thống nghiệp vụ kinh tế phát sinh Vì vậy, hệ thống KT phải ln bổ sung, hồn thiện để kịp thời thích ứng với thay đổi trình kinh doanh DN Thứ ba, nhìn chung, cơng tác KT DN kinh doanh dịch vụ nội dung số phù hợp với quy định Nhà nước, đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin cho đối tượng bên DN; nhiên, tiêu kinh tế phục vụ cho việc lập kế hoạch, quản trị, định chưa quan tâm cách thích đáng KTQT khâu yếu hệ thống KT DN kinh doanh dịch vụ nội dung số Đứng trước thực tế đó, địi hỏi DN phải chủ động xây dưng hồn thiện cơng tác KTQT, đặc biệt công tác quản trị chi phí tiết kiệm đồng CP giá thành có nghĩa DN tăng đồng DT 4.3.Yêu cầu hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam Công tác kế toán DT, CP và XĐ KQKD là sở để người quản lý đưa các quyết định, hướng cho DN, vì vậy công tác này có vai trị vơ quan trọng, đóng góp cho thành công mộtDN Do đó, yêu cầu củng cố hồn thiện cơng tác quản lý nói chung, cơng tác kế tốn DT, CP và XĐ KQKD nói riêng ngày trở nên thiết Hoàn thiện kế toán DT, CP và XĐ KQKDlà công việc phức tạp tốn nhiều thời gian, thế,nó đòi hỏi phải tiến hành cách thường xuyên, liên tục cập nhật theo thay đổi hệ thống sách, chế độ chuẩn mực KT ban hành Nhà nước Trong từng giai đoạn 83 phát triển của nền kinh tế, mỗi DN sẽ định hướng cho mình những mục tiêu khác nhau, đồng thời tìm các cách thức tổ chức cũng phương án thực hiệnkhác để đảm bảo quản lýhiệu quả nhất mục tiêu đề Mặc dù vậy, cơng tác hồn thiện kế tốn DT, CP và XĐ KQKD tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam cần phải tuân thủ thực yêu cầu sau: - Phải tuân thủ theo chế quản lý tài chính, quy định Nhà nước chế độ KT hành Bất DN tham gia vào kinh tế phải tuân thủ quy định pháp luật Mỗi DN tế bào kinh tế, quy định pháp luật mà Nhà nước đưa không để điều tiết hoạt động tế bào mà cònnhằm bảo vệ quyền lợi cho họ Là thực thể tham gia vào kinh tế, cơng tác kế tốn Cơng ty phải đảm bảo tuân thủ Luật kế toán, Chuẩn mực kế toán Chế độ kế toán Việt Nam - Phải phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh yêu cầu quản lý Công ty Trong kinh tế thị trường, DN đảm nhiệm vai trò khác nhau, cung cấp sản phẩm, dịch vụ khác theo quy luật cung-cầu Sự đa dạng khác biệt sản phẩm, dịch vụ mà DN cung cấp cho kinh tế tạo nét riêng trình tổ chức quản lý, sản xuất họ Do đó, việc xây dựng công tác KT phù hợp với đặc điểm yêu cầu DN vô cần thiết không công tác KT phù hợp hồn tồn với tất loại hình DN Đối với DN kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động, đặc điểm ngành dựa cơng nghệ cao, địi hỏi sản phẩm dịch vụ phải có sáng tạo, tổ chức máy khơng q phức tạp,… Hồn thiện kế tốn DT, CP và XĐ KQKD cần dựa đặc điểm, yêu cầutổ chức riêng đơn vị để đảm bảo phù hợp với DN lĩnh vực kinh doanh DN - Đảm bảo chứng từ gốc luân chuyển cách hợp lý Công ty, tránh chồng chéo, trùng lặp phận, việc luân chuyển thực theo vòng vận động liền mạch chứng từ gốc từ phận liên quan Cơng ty tập hợp đến Phịng kế tốn thực bút toán ghi sổ 84 - Đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời, xác thơng tin DT, CP cho nhà quản lý Trong điều kiện hội nhập cạnh tranh khốc liệt nay, thông tin DT, CP, KQKD đóng vai trị vơ quan trọng việc xây dựng chiến lược kinh doanhcủa DN để thích nghi với biến động kinh tế - Việc hoàn thiện phải dựa sở thực được, tức phương án hồn thiện phải dựa lực vốn có DN, xây dựng phương án phù hợp, phối hợp chặt chẽ phận, thực tiết kiệm, hiêu quả, thơng tin thu phải hữu ích, kịp thời cho đối tượng sử dụng Thực tốt u cầu việc hồn thiện kế tốn DT, CP và XĐ KQKD thực mang lại tính khả thi, địn bẩy thúc đẩy thành cơng hoạt độngSXKD DN 4.4.Phương hướng và giải pháp hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam 4.4.1.Hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam dưới góc độ kế toán tài chính Dưới góc độ KTTC, định hướng hồn thiện giúp DN hạch toán cách đầy đủ, kịp thời xác nghiệp vụ kinh tế phát sinh liên quan đến DT, CP, tuân thu chế độ KT quy định nhằm cung cấp thông tin diễn cách trung thực, hợp lý: - Về hoàn thiện chứng từ luân chuyển chứng từ: Hiện tại, việc gửi số liệu DT tạm tính Phòng ban chủ động làm, gửi muộn, Phòng kế toán phải trực tiếp nhắc nhở, thúc giục phịng thực Để khắc phục hạn chế này, Cơng ty nên đề quy định thời hạn gửi báo cáo sản lượng DT tạm tính muộn ngày mùng tháng kế tiếp, đồng thời có hình thức nhắc nhở, thưởng, phạt kịp thời phận khơng hồn thành thời hạn 85 Ngồi ra, phận Cơng ty phải có hợp tác, liên kết chặt chẽ với trình làm việc, cụ thể khoản DT chốt số liệu phát sinh chênh lệch, Phòng Kinh doanh Phòng IT phải biết thời hạn giải chênh lệch để tiến hành cách chủ động Những vấn đề liên quan đến thời hạn hoàn thành công việc nên Công ty quy định cách rõ ràng, cụ thể phổ biến đến phận thực - Về hệ thống phần mềm kế tốn: Ngày 1/3/2015, Cơng ty MISA phát hành phần mềm KTMISA SME.NET 2015 có nhiều cải tiến cập nhật theo sách Nhà nước cập nhật hệ thống tài khoản, hệ thống báo cáo để đáp ứng các nghiệp vụ KT có thay đổi Thông tư 200/2014/TT-BTC về chế độ KTDN (thay Quyết định 15), đáp ứng Thông tư 151/2014/TT-BTC về hướng dẫn thi hành Nghị định số 91/2014/NĐCP việc sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định quy định thuế Theo tác giả, Công ty nên nâng cấp phần mềm MISA SME.NET 2012 dùng lên phiên cao 2015 phiên có tốc độ xử lý nhanh hơn, chi phí nâng cấp nhỏ Misa có phận hỗ trợ trực tuyến tiện lợi quan trọng phiên cập nhật sách Nhà nước Chế độ KT - Về hoàn thiện phương pháp hạch tốn chi phí: Để khơng bỏ sót chi phí DN hạn chế tối đa mức tiền phạt vi phạm hành đóng KPCĐ, Cơng ty nên tiến hành trích nộp đầy đủ KPCĐ hàng tháng cho Liên đoàn lao động 4.4.2.Hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng nền tảng viễn thông di động tại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam dưới góc độ kế toán quản trị Dưới góc độ KTQT, định hướng hồn thiện cung cấp thông tin cho nhà quản trị, điều hành DN hoạt động nội DN Thông tin KTQT cung cấp phải mang tính chất dự báo chủ yếu hướng vào việc định tương lai 86 - Xây dựng mơ hình KTQT phục vụ quản trị nội DN: Theo kinh nghiệm thực tế nước giới, xây dựng mơ hình KTQT DN, có mơ hình áp dụng, là: mơ hình tách rời KTTC KTQT, mơ hình kết hợp mơ hình hỗn hợp Xuất phát từ thực tiễn DN Việt Nam nói chung Cơng ty TNHH Mobile Asia Việt Nam nói riêng, tác giả xin đưa ý kiến áp dụng mơ hình kết hợp vào xây dựng hệ thông KTQT Công ty Bởi vì, lựa chọn mơ hình tách rời, hệ thống KTQT tổ chức thành máy riêng với hệ thống tài khoản sổ sách riêng với KTTC Trong điều kiện hiểu biết KTQT mẻ chưa có kinh nghiệm tổ chức thực Cơng ty, bước mạo hiểm, chưa khả thi phát sinh nhiều CP cho Cơng ty Nếu lựa chọn mơ hình kế tốn hỗn hợp, địi hỏi phải phân định rõ chức năng, nhiệm vụ phần hành KT, xác định rõ ràng mối liên hệ thông tin KTTC KTQT, phân biệt rõ ràng thông tin cung cấp cho đối tượng bên cho nhà quản lý DN nhằm tránh ngộ nhận thông tin.Trên sở máy kế tốn Cơng ty, bổ sung chức nhiệm vụ phận để thực mơ hình kết hợp KTTC KTQTcó quan hệ mật thiết với nguồn thông tin, nguồn số liệu, tài liệu hệ thống báo cáo, khơng nên phá vỡ cấu trúc tổ chức phần hành KT để xếp lại 87 Mơ hình tổ chức máy kế tốn khái qt sau: Phịng Kế tốn – Tài Bộ phận KTTC Kế toán phải thu Bộ phận KTQT Bộ phận dự toán Kế toán phải trả Bộ phận đánh giá Kế toán thuế Bộ phận tư vấn Kế toán tiền lương Thủ quỹ Sơ đồ 4.1: Mơ hình kế tốn kết hợp - Hồn thiện cơng tác dự tốn chi phí: Dự tốn CP cơng cụ quan trọng để thúc đẩy, hướng dẫn giám sát việc thực mục tiêu kế hoạch Dự toán gồm dự kiến chi tiết mô tả việc sử dụng nguồn lực tổ chức thời kỳ định Lợi ích lớn việc lập dự tốn nhà quản trị cung cấp phương tiện thơng tin cách có hệ thống để đánh giá kết hoạt động DN Xuất phát từ tầm quan trọng dự tốn quản trị DN, Cơng ty TNHH Mobile Asia Việt Nam cần lập dự toán cách khoa học, hợp lý sát với thực tế phát sinh, hệ thống dự tốn Cơng ty gồm loại dự toán bản: Dự toán sản lượng SX, dự toán CP NVLTT, dự toán CP NCTT, dự toán CPSXC, dự toán CP BH, dự toán CP QLDN, dự toán DT dự toán KQHĐKD - Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí để phục vụ cung cấp thơng tin góc độ KTQT: Hiện nay, Công ty phân loại CP theo khoản mục, cách PL phù hợp với quy định Bộ tài phục vụ đắc lực việc phân tích kết cấu CP KTTC Tuy nhiên, tiêu thức PL chưa đáp ứng hết nhu cầu cung cấp thông tin hữu ích cho nhà quản trị DN PL CP theo cách ứng xử CP (tổng CP chia thành biến phí, định phí CP 88 hỗn hợp) khơng cịn mẻ với DN, hầu hết nhà quản lý chưa quan tâm trọng sử dụng đến cách PL cách PL quan trọng quản trị nội DN Biểu 4.1: Bảng phân loại chi phí dịch vụ GTGT tảng VTDĐ theo cách ứng xử chi phí Khoản mục chi phí Biến phí Định phí CP hỗn hợp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Chi phí sim, thẻ cào,… x Chi phí nhân cơng trực tiếp Lương khoản trích BHXH, x BHYT, BHTN lao động trực tiếp Chi phí sản xuất chung - Chi phí CCDC x - Chi phí khấu hao TSCĐ x - Chi phí cước kết nối x - Chi phí MT vượt trội x - Chi phí phân chia doanh thu x - Chi phí phát triển ứng dụng x trực tuyến Chi phí bán hàng - Chi phí hoa hồng x Chi phí quản lý doanh nghiệp - Chi phí điện thoại, internet x - Lương khoản trích BHXH, x BHYT, BHTN lao động gián tiếp - Chi phí VPP, photo, CPN - Chi phí dịch vụ mua ngồi khác x x Ghi 89 - Xây dựng hệ thống TK kế tốn chi tiết phục vụ cho cơng tác KTQT: bên cạnh việc chi tiết TK CP theo mã vụ việc nay, Công ty cần chi tiết theo tính chất định phí biến phí CP - Hồn thiện báo cáo quản trị DT, CP theo yêu cầu quản trị nội bộ: Hiện nay, Công ty đã, lập đầy đủ báo cáo KTTC theo tiêu mẫu biểu quy định để phục vụ cho đối tượng bên DN Còn báo cáo KTQT phục vụ cho nhu cầu nội DN chưa quan tâm thực Trong khuôn khổ luận văn này, tác giả vào tình hình thực tế chi phí phát sinh Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam đưa số mẫu báo cáo quản trị biểu 4.2 4.3 Biều 4.2: Báo cáo kiểm sốt chi phí (Dịch vụ……… ) Yếu tố chi phí Chi phí NVL trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung - Chi phí CCDC - Chi phí khấu hao TSCĐ - Chi phí cước kết nối - Chi phí MT vượt trội - Chi phí phân chia doanh thu - Chi phí phát triển ứng dụng trực tuyến - … Dự toán Thực Chênh lệch Ghi 90 Biều 4.3: Báo cáo chi phí sản xuất Yếu tố chi phí Tổng cộng Chi phí sản xuất theo loại dịch vụ Biến phí - Biến phí sản xuất - Biến phí sản xuất chung - Biến phí quản lý Định phí - Định phí sản xuất - Định phí sản xuất chung - Định phí quản lý Nhằm đảm bảo hiệu định kinh doanh, nhà quản trị DN phải lựa chọn phương án tối ưu phương án kinh doanh khác Trong lĩnh vực nội dung số vậy, lựa chọn cấu SP dịch vụ có hiệu kinh tế cao giúp nhà quản trị DN tối ưu hóa lợi nhuận cho DN Để làm điều đó, nhà quản trị cần thông tin liên quan đến dịch vụ DT, CP, lợi nhuận,… Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam áp dụng mẫu báo cáo chi phí giá thành theo biến phí định phí biểu sau: Biểu 4.4: Báo cáo chi phí giá thành dịch vụ GTGT tảng VTDĐ Chỉ tiêu I Doanh thu II Chi phí biến đổi Biến phí SX 1.1 Chi phí NVL TT - Sim, thẻ cào,… 1.2 Chi phí nhân cơng trực tiếp - Tiền lương Tổng cộng Chi tiết theo dịch vụ SMS Gateway MT Subs R&D 91 - Các khoản trích theo lương - Các khoản phụ cấp, thưởng 1.2 Biến phí SXC - Chi phí cước kết nối - Chi phí MT vượt trội - Chi phí phân chia doanh thu - Chi phí phát triển ứng dụng trực tuyến Biến phí QLDN - Hoa hồng bán hàng - Biến phí quản lý khác III Số dư đảm phí IV Định phí thuộc tính - Khấu hao TSCĐ - CCDC dùng cho quản lý SX - … V Số dư phận VI Định phí chung – định phí quản lý - CP lương trích theo lương nhân viên QLDN - CCDC dùng cho VP - Khấu hao TSCĐ dùng choVP,… VII Lãi VIII Doanh thu hòa vốn IX Sản lượng hòa vốn 92 4.5.Điều kiện thực hiện các giải pháp 4.5.1.Đối với các quan quản lý Nhà nước - Xây dựng hệ thống pháp luật đầy đủ, rõ ràng, mang tính bắt buộc cao, tính quy phạm chặt chẽ và đưa chính sách hỗ trợ các DN Việt Nam kinh doanh nội dung số: Trong năm gần đây, ngành công nghiệp nội dung số bị ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới nên tốc độ tăng trưởng có bước chậm lại Việt Nam khơng nằm ngồi xu nói Khơng có sách hỗ trợ từ phía Nhà nước, DN Việt khó cạnh tranh với nước khác chênh lệch đầu tư cho ngành Việt Nam khiêm tốn thua chất lượng lẫn số lượng nhân lực Chính sách pháp luật Việt Nam nhiều bất cập, chưa tạo hành lang pháp lý an tồn, thơng thống, bình đẳng DN Việt Nam DN nước ngồi - Chính sách hỗ trợ, quản lý Nhà nước phải thực bám sát thị trường, Bộ Thông tin Truyền thông cần thể hiện tốt nữa vai trò tham mưu của mình việc quản lý ngành công nghiệp nội dung:Một vài năm trở lại đây, xuất ngày nhiều tượng tin nhắn rác, nhiều loại hình nội dung số không lành mạnh với tần suất mức độ ngày nghiêm trọng Những hiện tượng này đã tạo nên hình ảnh xấu của ngành công nghiệp nội dung, gây mất lòng tin ở khách hàng Vì vậy, việc đề các chính sách quản lý phải có tính cập nhật với tình hình thị trường là rất cần thiết - Bên cạnh đó, Nhà Nước cần có sách tạo thuận lợi cho DN lĩnh vực phát triển sách ưu đãi thuế, mơi trường kinh doanh, sách phát triển nguồn nhân lực, khuyến khích xã hội hóa vấn đề sản xuất nội dung 4.5.2.Đối với Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam - Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam là một DN tham gia ngành công nghiệp nội dung số, việc tạo nội dung yếu tố hàng đầu khi gây dựng lợi cạnh tranh cho Cơng ty Vì vậy, đầu tư vào người yếu tố có tính định đến thành cơng Cơng ty Công ty nên quan tâm, đạo điều kiện cho nhân viên có 93 điều kiện học tập, nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, đồng thời, tạo mơi trường làm việc thoải mái, gần gũi, động để nhân viên sáng tạo cơng việc Đối với Phịng Kế tốn, u cầu kế tốn viên không người giỏi chuyên môn, nghiệp vụ mà cần phải người có trách nhiệm đạo đức nghề nghiệp cao - Công ty cần tổ chức phân công công việc rõ ràng cho Bộ phận, cá nhân Cơng ty, đảm bảo bố trí người, việc, tránh chồng chéo xếp công việc - Đồng thời, ban lãnh đạo Công ty phải kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ hoạt động Cơng ty để có điều chỉnh kịp thời, hợp lý - Trong việc quản lý sử dụng tiền vốn, thực tiết kiệm, chống lãng phí, chấp hành nghiêm chỉnh quy định quản lý tài Cơng ty đề 4.6.Đóng góp của đề tài nghiên cứu 4.6.1.Đóng góp phương diện lý luận Luận văn nghiên cứu đưa sở lý luận kế toán DT, CP XĐ KQKD DNdịch vụ đóng góp q trình hoạt động doanh nghiệp 4.6.2.Đóng góp phương diện thực tiễn Trên sở đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn DT, CP XĐ KQKDtại Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam, tác giả mạnh dạn nêu số đề xuất nhằm hoàn thiện cơng tác từ cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà quản lý 4.7.Những hạn chế của đề tài nghiên cứu và một số gợi ý cho các nghiên cứu tương lai Mặc dù tác giả cố gắng trình nghiên cứu, kiến thức thân hạn chế kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên luận văn tồn số hạn chế định: Thứ nhất, tác giả nghiên cứu kế tốn DT, CP XĐ KQKDtại Cơng ty, cịn nhiều phần hành khác mà tác giả sau tiến hành khai tác, nghiên cứu kế toán tài sản cố định, kế toán toán khoản phải thu, phải trả,… 94 Thứ hai, đề tài nghiên cứu q trình Cơng ty bước hồn thiện máy mình, tác giả chưa kịp cập nhật thay đổi Công ty trình viết luận văn Đây hướng mở để đề tài thực nghiên cứu 4.8.Kết luận của đề tài nghiên cứu Sự cạnh tranh ngày gay gắt và khốc liệt kinh tế thị trường đã khiến DN muốn tồn phát triển phải ln tìm tịi, sáng tạo, tự đổi mới, khơng ngừng hồn thiện phương pháp tổ chức, quản lý sản xuất kinh doanh để đạt mục tiêu cuối doanh nghiệp Một giải pháp quan trọng để đạt mục tiêu DN phải kiểm sốt tốt chi phí, doanh thu, kịp thời nắm bắt nhu cầu thị trường để tăng khả cạnh tranh Việc hoàn thiện nội dung cơng tác kế tốn, đặc biệt kế tốn DT, CP XĐ KQKD Cơng ty TNHH Mobile Asia Việt Namlà cần thiết, giúp cho nhà quản lý kịp thời nắm bắt tình hình hoạt động Công ty biến động nhu cầu thị trường dịch vụ.Từ kết kinh doanh phản ánh Báo cáo kết kinh doanh, nhà quản lý có nhìn tổng quan điểm mạnh, điểm yếu hoạt động vị doanh nghiệp mình, từ tìm kiếm hướng đưa chiến lược phát triển phù hợptrong ngắn hạn dài hạn Qua thời gian tìm hiểu thực tế Cơng ty TNHH Mobile Asia Việt Nam giúp em tích lũy thêm cho thân hiểu biết có thêm nhận thức sâu sắc vai trị cơng tác kế tốn nói chung, cơng tác kế tốn DT, CP XĐ KQKD nói riêng, từ mạnh dạn đóng góp vài ý kiến chủ quan cá nhân em phần Luận văn nghiên cứu với mong muốn hồn thiện cơng tác KT Cơng ty Do thời gian nghiên cứu chưa nhiều kiến thức thân hạn chế nên cố gắng luận văn tồn thiếu sót, em rất mong nhận nhiều ý kiến góp ý thầy, giáo để hồn thiện Luận văn 95 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài chính (2003), Chuẩn mực kế toán Việt Nam, NXB Tài chính, Hà Nội, Bộ Tài chính (2006), Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006 về việc ban hành chế độ kế toán doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội, Bộ Tài chính (2014), Thông tư 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 về việc ban hành chế độ kế toán doanh nghiệp, Các Báo cáo và số liệu kế toán của Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam năm 2015 Đàm Thị Kim Oanh (2009), Luận văn thạc sĩ “Hồn thiện kế tốn chi phí, doanh thu xác định kết dịch vụ viễn thông các đơn vị thuộc Tổng công ty viễn thông Quân đội Viettel”, Đại học Kinh tế Quốc dân Nguyễn Thị Hiền (2011), Luận văn thạc sĩ “Hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Viễn thông di động toàn cầu – Gtel – Mobile”, Đại học Kinh tế Quốc dân Ngô Thị Hoa Mai (2011), Luận văn thạc sĩ “Hoàn thiện kế toán doanh thu Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel”,Đại học Kinh tế Quốc dân Phạm Thị Anh (2011), Luận văn thạc sĩ “Hoàn thiện kế toán doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ trung tâm thông tin di động Vietnamobile - Chi nhánh Công ty cổ phần Viễn thông Hà Nội”,Đại học Kinh tế Quốc dân PHỤ LỤC Phụ lục 3.1: Biên đối soát sản lượng, doanh thu tạm tính với Viettel tháng 7/2015 Phụ lục 3.2: Biên bản xác nhận sản lượng, doanh thu dịch vụ GTGT mạng viễn thông Viettel giữa Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam và Tổng công ty viễn thông quân đội Viettel tháng 7/2015 Phụ lục 3.3: Hóa đơn giá trị gia tăng xuất cho Tổng công ty viễn thông quân đội Viettel Phụ lục 3.4: Cách lập chứng từ ghi sổ mẫu chứng từ ghi sổ Phụ lục 3.5: Thơng báo tốn phí dịch vụ Phụ lục 3.6: Hóa đơn bán hàng R&D quý IV/2015 Phụ lục 3.7: Định mức chi phí chung áp dụng Cơng ty TNHH Mobile Asia Việt Nam Phụ lục 3.8: Sổ chi tiết TK 6322 – Chi phí cước kết nối Phụ lục 3.9: Biên bản ghi nhận chi phí phân chia doanh thu với Fortumo tháng 7/2015 Phụ lục 3.10: Sổ TK 511 Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam Phụ lục 3.11: Sổ TK 641 Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam Phụ lục 3.12: Sổ TK 642 Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam Phụ lục 3.13: Sổ TK 911 Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam Phụ lục 3.14: Báo cáo kết kinh doanh Công ty TNHH Mobile Asia Việt Nam Quí IV năm 2015 Phụ lục 3.15: Báo cáo chi tiết loại hình doanh thu Phụ lục 3.16: Báo cáo chi tiết chi phí hoạt động kinh doanh