(TIỂU LUẬN) TIỂU LUẬN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH theo phương pháp đơn giá bình quân giá đơn vị bình quân đối với từng loại sản phẩm

ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH NGHỆ AN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGHỆ AN TIỂU LUẬN HỌC PHẦN : PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Giảng viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Dương Lớp: ĐH LT K7.02 Nghệ An, tháng 11 năm 2021 Tieu luan câu 1: Số lượng sản phẩm sản xuất Sản Bậc chất Đơn giá (1000đ/ sản phẩm) (sản phẩm) phẩm lượng Kỳ gốc Kỳ nghiên cứu Kỳ gốc Kỳ nghiên cứu 50 70 500 400 30 30 1.200 700 A 20 25 300 100 100 180 1.000 1500 B 80 60 500 300 Theo phương pháp đơn giá bình quân: Giá đơn vị bình quân loại sản phẩm:  Sản phẩm A: - Kỳ gốc: P(0A) = (50*500+30*1.200+20*300)/(500+1.200+300) =33,5( 1.000 đ/sp) - Kỳ nghiên cứu : P(1A)=(70*400+30*700+25*100)/(400+700+100) = 42,92(1.000 đ/sp) GO(A)=(42,92-33,5)*(400+700+100)=11.304(1.000 đ) Ta thấy: P(1A) > P(0A) Chứng tỏ chất lượng sản phẩm A kỳ nghiên cứu tốt so với kỳ gốc làm cho giá trị sản xuất sản phẩm A tăng thêm 11.304(1.000 đ)  Sản phẩm B: - Kỳ gốc: P(0B)=(100*1.000+80*500)/(1.000+500) =93,33(1.000 đ/sp) - Kỳ nghiên cứu: P(1B)=(180*1500+60*300)/(1.500+300) =160(1.000 đ/sp) GO(B)=(160-93,33)*(1.500+300)=80.004(1.000 đ) Tieu luan (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham Ta thấy: P(1B) > P(0B) Chứng tỏ chất lượng sản phẩm B kỳ nghiên cứu tốt so với kỳ gốc làm cho giá trị sản xuất sản phẩm B tăng lên 80.004(1.000 đ) Tổng hợp: GO=GO(A)+GO(B) =11.304+80.004=91.308(1.000 đ) Kết luận: chất lượng sản phẩm A sản phẩm B nhìn chung kỳ nghiên cứu tốt kỳ gốc Nên làm cho giá trị sản lượng sản phẩm tăng lên lượng 91.308(1.000 đ) Câu 2: Chỉ tiêu Giá trị sản xuất (Trđ) -GO Tổng số ngày làm việc (ngày) -N Tổng số công làm việc (giờ) -H Số lượng lao động (người) -T Số ngày làm việc bình quân lao động (ngày/người) -n=N/T Số làm việc bình quân ngày lao động (giờ/ngày) -h=H/N Năng suất lao động bình quân (Trđ/giờ) -Wh=GO/H Năng suất lao động bình quân ngày (Trđ/ngày) -Wn=GO/N Kỳ gốc (0) Kỳ nghiên cứu(1) 96.000 120.000 8.000 12.000 64.000 62.000 100 120 80 100 5,2 1,5 1,9 10 12 Yêu cầu 1: - Chỉ tiêu phân tích: GO - Phương trình kinh tế: GO=T.n.Wn - Đối tượng phân tích: GO=GO(1)-GO(0)=120.000-96.000=24.000 (Trđ) - Mức độ ảnh hưởng nhân tố: Tieu luan (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham + Do ảnh hưởng số lượng lao động: GO(T)=[T(1)-T(0)]*n(0)*Wn(0) =(120-100)*80*12=19.200 (Trđ) + Do Số ngày làm việc bình quân lao động: GO(n)=T(1)*[n(1)-n(0)]*Wn(0) =120*(100-80)*12= 28.800(Trđ) + Do suất lao động bình quân ngày: GO(Wn)=T(1)*n(1)*[Wn(1)-Wn(0)] =120*100*(10-12)= -24.000(Trđ) Tổng hợp: GO=GO(T)+GO(n)+GO(Wn) =19.200-24.000+28.800=24.000(Tr đ) Kết luận: Tổng giá trị sản xuất qua kì tăng 24.000(Tr đ) Đây dấu hiệu tích cực cho doanh nghiệp Sự gia tăng ảnh hưởng nhân tố sau: Số lượng lao động kì tăng 20(người) làm cho tổng giá trị sản xuất tăng 19.200(Tr đ) Cho thấy doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, dẫn đến thu hút nhiều đơn đặt hành Từ đó, doanh nghiệp cần tăng số lượng lao động để sản xuất nhiều sản phẩm nhằm đáp ứng cho đơn đặt hàng Ngồi ra, doanh nghiệp nắm bắt thị trường, tận dựng điều kiện sản xuất sẵn có mình: có nhiều đơn đặt hàng phù hợp nên việc tăng số lượng lao động điều tất yếu để nâng cao hiệu sản xuất Tuy nhiên, tăng số lượng lao động địi hỏi chi phí sản xuất bỏ phải lớn hơn, nên doanh nghiệp cần xem xét, tính tốn trước để giảm thiểu tối đa chi phí sản xuất cho doanh nghiệp Nhân tố suất lao động bình quân ngày qua kì giảm (Trđ/ngày) làm cho tổng giá trị sản xuất giảm 24.000(Trđ) Việc giảm suất lao động bình Tieu luan (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham quân ngày doanh nghiệp giảm số ngày làm việc bình quân lao động Số ngày làm việc bình quân ngày tăng 20(ngày/người) làm cho tổng giá trị sản xuất tăng 28.800(Trđ) Doanh nghiệp cần xem lại việc tăng ngày làm việc bình quân suất lao động giảm, xem xét điều để có suất lao động đỡ hao phí tiền lương Yêu cầu 2: - Chỉ tiêu phân tích: GO - Phương trình kinh tế: GO=T.n.h.Wh - Đối tượng phân tích: GO=GO(1)-GO(0)=120.000-96.000=19.000 (Trđ) - Mức độ ảnh hưởng nhân tố: + Do ảnh hưởng số lượng lao động: GO(T)=[T(1)-T(0)]*n(0)*h(0)*Wh(0) =(120-100)*80*8*1,5=19.200 (Trđ) + Do Số ngày làm việc bình quân lao động: GO(n)=T(1)*[n(1)-n(0)]*h(0)*Wh(0) =120*(100-80)*8*1,5= 28.800 (Trđ) + Do số làm việc bình quân ngày: GO(h)=T(1)*n(1)*[h(1)-h(0)]*Wh(0) =120*100*(5,2-8)*1.5= -50.400(Tr đ) + Do suất lao động bình quân : GO(Wn)=T(1)*n(1)*h(1)*[Wh(1)-Wh(0)] =120*100*5,2*(1,9-1,5)=24.960 (Trđ) Tổng hợp: GO=GO(T)+GO(n)+GO(h)+GO(Wh) =19.200+28.80- 50.400+24.960=22.560(Trđ) Tieu luan (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham Kết luận: Tổng giá trị sản xuất qua kì tăng 22.560(Tr đ) Đây dấu hiệu tích cực cho doanh nghiệp Sự gia tăng ảnh hưởng nhân tố sau: Số lượng lao động kì tăng 20(người) làm cho tổng giá trị sản xuất tăng 19.200(Tr đ) Cho thấy doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, dẫn đến thu hút nhiều đơn đặt hành Số ngày làm việc bình quân ngày tăng 20(ngày/người) làm cho tổng giá trị sản xuất tăng 28.800(Trđ) Doanh nghiệp cần xem lại việc tăng ngày làm việc bình quân suất lao động giảm, xem xét điều để có suất lao động đỡ hao phí tiền lương Số làm việc bình qn giảm 2,8 h/ngày làm cho tổng giá trị sản xuất giảm 50.400 (1.000đ) Số làm việc giảm doanh nghiệp cần ý đến yếu tố giảm giừo làm để tạo động lực lao động hết việc cơng nhân nghỉ ngày để có biến pháp xử lý Cuối cùng, nhân tố suất lao động bình quân tăng 0,4(Trđ/giờ) làm cho tổng giá trị sản xuất tăng 24.960(Tr đ) Từ ta thấy doanh nghiệp quản lí tốt q trình sản xuất cách có hiệu quả: cung cấp đầy đủ nguyên vật liệu, đầu tư vào máy móc trang thiết bị sản xuất, tuyển dụng lao động có chun mơn để nâng cao hiệu suất lao động, tăng giá trị sản xuất cho doanh nghiệp Yêu cầu 3: Gọi T số lượng lao động bình quân  So sánh trực tiếp: - Số tương đối: I(T)=[T(1)/T(0)]*100=(120/100)*100=120% - Số tuyệt đối: T=T(1)-T(0)=120-100=20(người)  So sánh có liên hệ: - Số tương đối: I(T)= T(1)*100 Tieu luan (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham T(0)*[GO(1)/GO(0)] = 120*100 = 133,33% 100*(120.000/96.000) - Số tuyệt đối: T=T(1)-[T(0)*GO(1)/GO(0)] = 120-[100*(120.000/96.000)]=-5(người) Kết luận: Tình hình sử dụng lao động doanh nghiệp tăng 20(người) tương ứng với tốc độ tăng 20% so với kì gốc Liên hệ với giá trị sản xuất, cho thấy doanh nghiệp sử dụng lao động có hiệu làm tiết kiệm %, tương ứng với 5(người) Câu 3: Chỉ tiêu 1.Khối lượng sản phẩm (SP) 2.Định mức tiêu hao NVL (kg/SP) 3.Đơn giá NVL (1000đ/kg) Kế hoạch(0) 5.000 20 35 Thực hiện(1) 5.400 18 40 Yêu cầu 1: Gọi A : Tổng mức chi phí nguyên liệu vật liệu + Tổng mức chi phí nguyên liệu vật liệu kì kế hoạch: A(0)=5.000*20*35=3.500.000 (1.000 đ) + Tổng mức chi phí ngun liệu vật liệu hiện: A(1)=5.400*18*40=3.888.000 (1.000 đ)  So sánh trực tiếp: - Số tương đối: I(A)=A(1)/A(0)*100=3.888.000/3.500.000*100=111,09% - Số tuyệt đối: A=A(1)-A(0)=3.888.000-3.500.000=388.000(1.000 đ)  So sánh có liên hệ: - Số tương đối: I(A)= A(1)*100 A(0)*Q(1)/Q(0) Tieu luan (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham = 3.888.000*100 =102,86% 3.500.000*(5.400/5.000) - Số tuyệt đối: (A)= A(1)-[A(0)*Q(1)/Q(0)] = 3.888.000-(3.500.000*5.400/5.000)=108.000(1.000 đ) Kết luận: Tình hình thực chi phí ngun vật liệu doanh nghiệp qua kì tăng 388.000 (1.000 đ), tương ứng tốc độ tăng 11,09 % Liên hệ với khối lượng sản phẩm, cho thấy tình hình thực chi phí ngun vật liệu khơng hiệu lãng phí 2,86%, tương ứng với 108.000 (1.000 đ) Yêu cầu 2: Gọi A: Tổng mức chi phí nguyên vật liệu a: Khối lượng sản phẩm b: Định mức tiêu hao nguyên vật liệu c: Đơn giá nguyên vật liệu - Phương trình kinh tế: A= a.b.c - Đối tượng phân tích: A=A(1)-A(0)=3.888.000-3.500.000=388.000(1.000 đ) - Mức độ ảnh hưởng nhân tố: + Do khối lượng sản phẩm: A(a)=[a(1)-a(0)]*b(0)*c(0)=(5.400-5.000)*20*35=280.000(1.000 đ) + Do định mức tiêu hao nguyên vật liệu: A(b)=a(1)*[b(1)-b(0)]*c(0)=5.400*(18-20)*35= -378.000( 1.000 đ) +Do đơn giá nguyên vật liệu: A(c)=a(1)*b(1)*[c(1)-c(0)]= 5.400*18*(40-35)=486.000(1.000 đ) Tổng hợp: A=A(a)+A(b)+A(c)=280.000-378.000+486.000=388.000(1.000 đ) Tieu luan (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham Kết luận: Tình hình chi phí ngun vật doanh nghiệp tăng 388.000 (1.000 đ) so với kế hoạch doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất Do ảnh hưởng yếu tố sau Nhân tố khối lượng sản phẩm tăng 400 SP làm cho chi phí nguyên vật liệu tăng 280.000(1.000 đ) Đây điều tất yếu vè tăng quy mô sản xuất dẫn đến khối lượng sản phẩm tăng làm cho chi phí nguyên vật liệu tăng điều tất yếu Nhân tố đơn giá nguyên vật liệu : gia tăng khối lượng sản phẩm đơn giá nguyên vật liệu nhân tố làm cho chi phí nguyên vật liệu tăng mạnh 486.000(1.000 đ) Nhân tố chi phí nguyên vật liệu tăng phần mức tiêu hao nguyên vật liệu giảm 2(kg/SP) Đây mức giảm không đáng kể Nhưng số liệu đáng để ghi nhận doanh nghiệp biết quản lí để làm giảm phần chi phí Tuy nhiên doanh nghiệp cần phải xem xét lại giảm định mức vật liệu có phù hợp hay khơng Câu 4: Sản phẩm A B C Khối lượng SP (sp) KH 000 500 000 TH 3.000 000 600 Giá thành (1000đ/sp) KH 80 65 50 TH 82 63 35 Đơn giá bán thực tế (1.000đ/sp) KH 120 90 70 TH 160 70 50 Gọi L: Tổng lợi nhuận doanh nghiệp q: Khối lượng sản phẩm z: Giá thành p: Đơn giá bán thực tế  Tổng lợi nhuận kỳ KH: L(0)=2.000*(120-80)+2.500*(90-65)+4.000*(70-50) = 222.500(1.000 đ)  Tổng lợi nhuận kỳ TH: L(1)=3.000*(160-82)+2.000*(70-63)+3.600*(50-35) Tieu luan (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham = 302.000(1.000 đ) - Phương trình kinh tế: L= DT-CP= q.(p-z) - Đối tượng phân tích: L=L(1)-L(0)=302.000-222.500=79.500(1.000 đ) - Mức độ ảnh hưởng nhân tố: + khối lượng sản phẩm: L(q)=[q(1)-q(0)]*[p(0)-z(0)] = (3.000-2.000)*(120-80)+(2.000-2.500)*(90-65)+(3.600-4.000)*(7050) = 19.500(1.000 đ) + giá bán đơn vị: L(p)=q(1)*[p(1)-p(0)] = 3000*(160-120)+2.000*(70-90)+3.600*(50-70) =8.000(1.000 đ) + giá thành đơn vị: L(z)=q(1)*[z(0)-z(1)] =3000*(80-82)+2.000*(65-63)+3.600*(50-35) = 52.000(1.000 đ) Tổng hợp: L=L(q)+L(p)+(z)= 19.500+8.000+52.000= 79.500(1.000 đ) Kết luận: Tổng lợi nhuận doanh nghiệp qua kỳ tăng 79.500(1.000 đ) ảnh hưởng nhân tố sau: Nhân tố khối lượng sản phẩm bán thay đổi nên làm cho lợi nhuận tăng 19.500 (1.000đ).Chứng tỏ sách bán hàng cơng ty di hướng Nhân tố đơn giá bán thực tế cho tổng lợi nhuận doanh nghiệp tăng 8.000 (1.000 đ) Việc thay đổi doanh có ý đồ việc kích cầu, nhằm thu hút thêm nhiều khách hàng quan tâm đến sản phẩm để tăng khối lượng tiêu thụ từ làm tăng doanh thu tạo lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Nhân tố giá thành làm cho tổng lợi nhuận doanh nghiệp tăng 52.000 (1.000 đ) Đây thành tích doanh nghiệp việc tiết kiệm chi phí sản 10 Tieu luan (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham xuất, hạn chế sản phẩm hư hỏng .từ hạ giá thành sản phẩm, nâng cao suất lao động Nhờ góp phần làm giảm giá thành, từ làm tăng lợi nhuận sản phẩm cách có hiệu KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ Câu 1: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Câu 2: 11 Tieu luan (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham (TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham(TIEU.LUAN).TIEU.LUAN.PHAN.TICH.HOAT.DONG.KINH.DOANH.theo.phuong.phap.don.gia.binh.quan.gia.don.vi.binh.quan.doi.voi.tung.loai.san.pham