Tại sao phải hiểu rõ thị trường trước khi khởi sự kinh doanh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HIẾN  BÀI KIỂM TRA GIỮA KỲ MÔN TINH THẦN KHỞI NGHIỆP TÊN HỌ: Nguyễn Hoàng Thuận Mã số: 201A030206 Lớp: DP005 sáng thứ Gvhd: ThS.Trần Hữu Ái TP HCM năm 2020 Bài Làm I Tại phải hiểu rõ thị trường trước khởi kinh doanh? Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững để cạnh tranh với mặt hàng thị trường cần phải trang bị cho móng kinh doanh phù hợp hiệu Để lập chiến lược kinh doanh hợp lý logic doanh nghiệp phải tự nghiên cứu cung cầu khách hàng, để doanh nghiệp nắm bắt tâm lý đặt cột móng để tạo sản phẩm tốt theo nhu cầu khách hàng Phần lớn người tiêu dùng chiếm số đông giới trẻ (15 - 30 tuổi) khiến cho nhu cầu hàng hoá đa dạng phong phú Bởi vậy, để dáp ứng thoả mãn người tiêu dùng doanh nghiệp cần phải nắm bắt tâm lý họ Có tay mong muốn giúp doanh nghiệp có chiến lược kinh doanh phù hợp kịp thời cho sản phẩm với nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng  Tầm quan trọng hiểu rõ thị trường: Thơng qua khái niệm thị trường ta hiểu nghiên cứu thị trường hoạt động người diễn mối quan hệ với thị trường nhằm tìm hiểu ; xác định thơng tin thị trường, từ nắm bắt hội kinh doanh xuất thị trường Nghiên cứu thị trường có nhiều chức liên kết người tiêu dùng, khách hàng công chúng với nhà hoạt động thị trường thông qua thông tin, thơng tin sử dụng để nhận dạng xác định vấn đề hội Marketing; sở cho cải tiến đánh giá hoạt động Marketing Người nghiên cứu thị trường người tìm kiếm thơng tin người mua nhu cầu mong muốn phản ứng họ để cải tiến hồn thiện hàng hố dịch vụ nhằm thoả mãn tối đa người mua Nghiên cứu thị trường định nghĩa sau : Nghiên cứu thị trường việc nhận dạng, lựa chọn thu thập, phân tích phổ biến thơng tin với mục Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh đích hỗ trợ việc định có liên quan đến xác định xử lý vấn đề hội Marketing Như thực chất : nghiên cứu thị trường trình tìm kiếm thu thập thơng tin cần thiết, phục vụ cho việc định Marketing nhà quản trị  Vai trò nghiên cứu thị trường với việc phát triển thị trường hàng hố dịch vụ o Sự cần thiết cơng tác nghiên cứu thị trường: Trong kinh tế thị trường nhà sản xuất kinh doanh phải tập trung nỗ lực vào kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng tồn cạnh tranh khốc liệt thị trường Luôn xem xét đánh giá thị trường với biến động không ngừng Sự hiểu biết sâu sắc thị trường tạo điều kiện cho nhà sản xuất kinh doanh phản ứng với biến động thị trường cách nhanh nhạy có hiệu Nghiên cứu thị trường xuất phát điểm để hoạch định chiến lược kinh doanh doanh nghiệp, từ tiến hành lập chiến lược kinh doanh sách thị trường Có thể nói nghiên cứu thị trường chìa khố thành cơng, có vai trị vơ quan trọng, có nhiều cơng ty, hãng khác trở nên phát đạt tiếng nhờ trọng đến hoạt động nghiên cứu thị trường o Vị trí cơng tác nghiên cứu thị trường: Để thấy vị trí nghiên cứu thị trường ta việc so sánh hai quan điểm : Quan điểm bán hàng quan điểm Marketing Quan điểm tập trung vào bán hàng khẳng định : Người tiêu dùng thường bảo thủ có sức ỳ hay thái độ ngần ngại chần chừ việc mua sắm hàng hố Vì vậy, để thành công doanh nghiệp cần phải tập trung nguồn lực cố gắng vào việc thúc đẩy tiêu thụ khuyến mại Theo quan điểm yếu tố định thành công doanh nghiệp tìm cách tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ sản xuất Từ yêu cầu nhà quản trị doanh nghiệp cần phải đầu tư nhiều cho khoản tiêu thụ khuyến mại Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh Trong đó, quan điểm Marketing khẳng định : chìa khố để đạt mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp doanh nghiệp phải xác định nhu cầu mong muốn thị trường (khách hàng) mục tiêu, từ tìm cách bảo đảm thoả mãn nhu cầu mong muốn phương thức có ưu so với đối thủ cạnh tranh Sự tương phản sâu sắc quan điểm bán hàng quan điểm Marketing chỗ: - Quan điểm bán hàng tập trung vào nhu cầu người bán quan điểm Marketing trọng đến nhu cầu người mua - Quan điểm bán hàng quan tâm đến việc làm để biến sản phẩm thành tiền Trong Marketing quan tâm đến ý tưởng thoả mãn nhu cầu khách hàng sản phẩm tất có liên quan đến việc tạo , cung ứng tiêu dùng sản phẩm - Quan điểm Marketing dựa : thị trường , nhu cầu khách hàng , Marketing hỗn hợp khả sinh lời Quan điểm Marketing lại nhìn triển vọng từ ngồi vào trong, xuất phát từ thị trường xác định rõ ràng với tất hoạt động có tác động đến khách hàng Ngược lại quan điểm bán hàng nhìn triển vọng từ ngồi: xuất phát từ nhà máy, tập trung vào sản phẩm có cơng ty địi hỏi phải có biện pháp tiêu thụ, khuyến mại để bảo đảm bán hàng có lời Qua ta thấy : nghiên cứu thị trường đóng vai trị quan trọng xuất phát điểm trình nghiên cứu sở cho q trình kinh doanh việc có thành cơng hay khơng q trình kinh doanh phụ thuộc lớn vào kết nghiên cứu nhu cầu, mong muốn khách hàng cơng ty có đắn xác hay khơng Nếu xác định sai nhu cầu thị trường việc hoạch định chiến lược tồn nỗ lực sau doanh nghiệp vơ nghĩa thất bại điều khó tránh khỏi o Vai trị cơng tác nghiên cứu thị trường: Nghiên cứu thị trường việc cần thiết doanh nghiệp bắt đầu kinh doanh kinh doanh doanh nghiệp muốn phát triển hoạt động kinh doanh Như nghiên cứu thị trường có vai trị quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, công cụ giúp cho doanh nghiệp hiểu khách hàng chinh phục khách hàng thơng qua việc thu thập xử lý thông tin đáng tin cậy thị trường, Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh nguồn hàng, thị trường bán hàng doanh nghiệp Khi nghiên cứu thị trường nguồn hàng hay người cung cấp cần xem xét ký kết nhiều yếu tố: đặc điểm nguồn sản xuất , tổ chức sản xuất, phương thức bán sách tiêu thụ nguồn cung ứng, mối quan hệ bán hàng, chi phí vận chuyển hàng hố thoả thuận người cung ứng với hãng khác để cung ứng hàng hoá quan trọng thị trường bán hàng Thực chất nghiên cứu thị trường nghiên cứu khách hàng cuối cần hàng hoá sử dụng để làm gì? Nghiên cứu khách hàng trung gian có nhu cầu khả đặt hàng nào? nói nghiên cứu thị trường bán hàng cơng cụ khoa học để tìm hiểu mà khách hàng mong muốn xác định lượng cung ứng đối v sản phẩm, dịch vụ giá ; việc suy đoán khách hàng mong muốn loại hàng hố với số lượng khách hàng việc làm khơng có sở khoa học, dễ sai lầm Nhìn chung, vai trị nghiên cứu thị trường thể cụ thể sau : Trong điều kiện hoạt động có hiệu quả, nghiên cứu thị trường phát ngun nhân gây tình trạng trên, từ đưa cách khắc phục cách loại bỏ hay cải tiến cách làm cũ - Nghiên cứu thị trường nhằm thu thập thơng tin cần thiết cho việc tìm kiếm hội kinh doanh bên thị trường khai thác triệt để thời chúng xuất Tiềm doanh nghiệp tận dụng tối đa nhằm khai thác có hiệu hội kinh doanh thị trường - Nghiên cứu thị trường cung cấp cho doanh nghiệp thông tin nhằm tránh giảm bớt rủi ro biến động không ngừng thị trường đến hoạt động kinh doanh đồng thời đề biện pháp ứng phó kịp thời biến động - Thơng qua nghiên cứu thị trường để thu thập thông tin cần thiết phục vụ cho hoạch định chiến lược kế hoạch Marketing , tổ chức thực - Nghiên cứu thị trường hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh công ty thông qua việc nghiên cứu thái độ người tiêu thu sản phẩm doanh nghiệp Như : Nghiên cứu thị trường có vai trị đặc biệt quan trọng doanh nghiệp nào; thành bại doanh nghiệp phần có đóng góp hoạt động nghiên cứu thị trường Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh Tuy nhiên không nên đề cao vai trị nghiên cứu thị trường khơng thể tự giải vấn đề kinh doanh Mọi kết nghiên cứu phải qua thử nghiệm trước áp dụng Tóm gọn ý việc tìm hiểu thị trường trước khởi kinh doanh: + Nắm bắt thông tin thị trường giúp tìm tiềm hội dành cho sản phẩm mình, xu hướng triển vọng để phát triển sản phẩm tương lai + Thu gọn tầm nhìn tổng hợp nguồn lực vào phạm vi định cách hiệu quả, từ ưu tiên phát triển mục tiêu ngắn hạn, lên mục tiêu để lập kế hoạch dài hạng + Xác định điểm mạnh điểm yếu mình, xem đánh giá khách hàng nỗ lực thời gian qua có hiệu hay khơng, có vấn đề cần lên kế hoạch thay đổi, để công việc tối ưu Ví dụ: cửa hàng bán đồ lưu niệm cho sinh viên Từ nguồn thông tin khác nhau, họ biết khách hàng họ có tiền nhạy cảm với giá thích ý nghĩa sáng tạo quà tặng thường mua nhiều quà dịp đặc biệt Do đó, họ tập trung vào thiết kế bán quà tặng dùng nguyên liệu rẻ tiền tốn thời gian, ln có ý nghĩa độc đáo với người nhận quà tập trung vào ngày lễ sinh viên 8/3, ngày Nhà giáo, lễ tốt nghiệp, giáng sinh, năm quà tặng sinh nhật thơng thường Họ ln ln có nhiều hoạt động khuyến mại dịp đặc biệt sinh viên 8/3, ngày nhà giáo, tốt nghiệp, giáng sinh năm Điều cho thấy mức độ ảnh hưởng thông tin khách hàng tới chiến lược kế hoạch marketing II Việc xem xét đối thủ cạnh tranh cần cân nhắc nào?  Khởi nghiệp doanh nghiệp nhỏ không điều dễ dàng đặc biệt có khả bạn phải đối mặt với ông lớn thương trường Cạnh tranh điều tránh, loại hình kinh doanh Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh Là doanh nghiệp điều không dễ dàng dễ làm nản lịng chủ doanh nghiệp, nhiên khơng phải khơng có cách giúp giảm bớt khó khăn cho doanh nghiệp Một cách phân tích đối thủ cạnh tranh giúp bạn biết đối thủ làm có chiến lược marketing dễ dàng Doanh nghiệp lớn doanh nghiệp có tên tuổi thị trường có chương trình internet marekting giúp họ xây dựng danh tiếng Là doanh nghiệp nhỏ, bạn gặp phải sức ép cạnh tranh gay gắt phải đối mặt với tên tuổi lớn việc bạn làm phân tích đối thủ cạnh tranh để tìm hướng cho doanh nghiệp o Bắt đầu với phân tích đối thủ cạnh tranh Một câu hỏi lớn mà doanh nghiệp lập phải đối mặt “Tôi nên đâu?” Câu trả lời hợp lí cho vấn đề có lẽ nên bắt đầu với kế hoạch thực tiễn doanh nghiệp nên bao hàm chiến lược phân tích đối thủ cạnh tranh thành phần Bạn vung tiền vào nơi nhiều việc phải lo doanh nghiệp (mà phần lớn liên quan đến tài chính) Lẽ dĩ nhiên bạn cạnh tranh với ơng lớn ngành dễ dàng nhiều cho ta biết dc đối thủ khác làm Đó khởi đầu tốt dành cho bạn Là doanh nghiệp nhỏ, bạn phải định cách chi tiêu ngân sách cho chiến dịch PPC nào, từ đưa mục tiêu xác cần đạt với chiến lược PPC dựa phân tích đối thủ cạnh tranh để xác định nguồn phân bổ đầu tư Loại chi phí quảng cáo bạn muốn sử dụng? Khía cạnh quan trong PPC mà bạn muốn tập trung vào? Hãy dùng đối thủ để tìm điều bắt đầu thực thi kế hoạch từ o Ta có từ phân tích đối thủ? Nếu bạn chưa biết bắt đầu cơng việc từ đâu, đối thủ người “dạy” cho bạn Những phân tích cạnh tranh tiết lộ cho ta biết nên đâu, xử lí vấn đề nào, Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh tìm kiếm nguồn tài nguyên, xây dựng mạng lưới… giúp giảm phần khó khăn bước đầu cho doanh nghiệp bạn Tìm hiểu chiến lược PPC mà đối thủ sử dụng chiến lược họ dùng khứ (cả hiệu lẫn không hiệu quả) giúp ích thêm nhiều cho công việc doanh nghiệp Hãy tưởng tượng hữu ích biết sản phẩm/dịch vụ đối thủ bán markteing nhiều để bạn cân nhắc đến việc bán (hoặc tránh) chúng Theo dõi đối thủ lưu ý đến họ làm giúp bạn có định sáng suốt liệu chúng có đáng cho bạn học hỏi đem lại thành cho doanh nghiệp o Sử dụng mẩu quảng cáo đối thủ Để viết mẩu quảng cáo hiệu không điều đơn giản, với doanh nghiệp Bạn cần cân nhắc tới offer với khách hàng muốn đạt lại Nhìn vào quảng cáo đối thủ giúp bạn dễ dàng chọn ngôn từ cho mẩu quảng cáo riêng xem mẩu quảng cáo thường xuất quảng cáo nhiều Nhìn vào quảng cáo đối thủ cho bạn biết mẩu quảng cáo mang lại hiệu quả, khía cạnh nào họ xoáy trọng tâm vào nhiều o Phân tích từ khóa Từ khóa yếu tố quan trọng chiến dịch internet marketing nào, với doanh nghiệp nhỏ thật không dễ để chọn từ khóa mang lại lợi ích nhiều cho bạn Vì nhìn vào từ khóa đối thủ đấu thầu giúp bạn xác định từ khóa cần dùng nhiều khía cạnh khác như: + Có kết + Khối lượng tìm kiếm hàng tháng + Họ có đấu thầu cho từ khóa cụ thể tháng? + Ngân sách họ dùng cho từ khóa? Tất yếu tố cần xem xét bạn định đấu thầu cho từ khóa Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh o Nhìn vào lịch sử hoạt động Phân tích cạnh tranh cho bạn “nhìn vào q khứ” đối thủ Bạn biết từ khóa, mẩu quảng cáo họ dùng, khía cạnh kèm cho bạn phân tích xem xét cho chiến lược o Phân tích nhiều đối thủ Nhiều đối thủ cạnh tranh ngành đồng nghĩa với có thêm nhiều việc phải làm Phân tích đối thủ giúp bạn chủ động việc xác định giá thầu, xu hướng, traffic, từ khóa mới, cũ, mẩu quảng cáo nhiều thứ khác kèm So sánh đối thủ lúc khía cạnh cho phép bạn dễ dàng tìm tương đồng khác biệt đối thủ với Một điều bạn thêm vào bảng so sánh để tìm vị trí bắt tay vào làm internet marketing Những lưu ý khác: Bạn muốn theo dõi backlinks từ khóa? Bạn muốn có cơng cụ thực thay bạn? It’s OK Những việc bạn làm Tất cách mang lại hiệu to lớn cho doanh nghiệp nhỏ đứng vững đối mặt với đối thủ lớn nhỏ – nhiều điều khác bạn làm để có chiến dịch Internet marketing hiệu đến từ việc phân tích đối thủ o Phân tích đối thủ cạnh tranh giúp cho bạn? Liệu phân tích đối thủ cạnh tranh có mang lại hiệu quả? Liệu phân tích đối thủ cạnh tranh có đáng cho bạn đầu tư? Câu trả lời CĨ Phân tích đối thủ cạnh tranh hữu dụng cho chiến lược PPC tìm kiếm tự nhiên, phương thức đặc biệt hiệu để có chiến lược SEO linh hoạt thành cơng từ đầu Những tìm từ giúp bạn hình thành nên chiến lược Internet marketing cho riêng tảng vững cho doanh nghiệp bạn thực Các doanh nghiệp lớn nhỏ ngành nghề lĩnh vực tận dụng hiệu từ việc phân tích đối thủ cạnh tranh hoạt động gián điệp có có lợi ích riêng – Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh đôi thủ bạn theo dõi bạn, liệu bạn tham gia chơi hay chờ họ đánh bại bạn? Ví dụ: Hương, chủ nhà hàng nhỏ, bắt đầu giới thiệu dịch vụ giao bữa trưa đến hãng khu vực Sau tháng đầu tiên, cô phát dịch vụ không thành công cô mong đợi Bằng cách thu thập thông tin đối thủ cạnh tranh, tiến hành phân tích để tìm cách cải thiện khả cạnh tranh Sau tìm thấy: Những điểm giống cô với đối thủ cạnh tranh: o - bữa ăn trình bày đóng gói theo kiểu bản, sử dụng túi nilong nhỏ - giao tiếp với khách hàng ít, chủ yếu qua điện thoại - điều có nghĩa lựa chọn bị giới hạn bởi trình bày qua điện thoại - tất doanh nghiệp phục vụ khách hàng phạm vi bán kính nhỏ nhà hàng - việc giao hàng chậm (trung bình 45 phút) lỗi xảy với việc nhận đặt hàng xảy thường xuyên Đối thủ cạnh tranh làm tốt điểm: o - đối thủ cạnh tranh để bữa ăn hộp thiết kế bắt mắt, dễ sử dụng - đối thủ cạnh tranh khác cịn có kèm theo menu nhỏ liệt kê ăn - đối thủ cạnh tranh khác lại cung cấp súp đồ uống miễn phí khách hàng đặt suất ăn với số lượng định, với số lượng Những thuận lợi so với đối thủ cạnh tranh: o - giá rẻ - chất lượng thức ăn cao Những thông tin thúc đẩy Hương thay đổi công việc kinh doanh đầu tư nhiều vào việc quan hệ với khách hàng Sau bước cô thực hiện: - thiết kế lôgô đầu tư vào việc đóng gói với lơgơ in Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh - suất ăn lớn có kèm thực đơn khuyến mại đặc biệt - phát tờ rơi đến văn phòng khu vực khác để mở rộng lượng khách hàng - thay đổi hệ thống chuẩn bị để giao hàng nhanh tăng hài lòng khách hàng - tổ chức khoá tập huấn để cải thiện cách phục vụ khách hàng nhân viên giao hàng III Việc chọn tên công ty hay sản phẩm nên thực nào? Tầm quan trọng tên công ty: Tên công ty không đơn giản tên xuất văn pháp lý mà tạo khác biệt, gây ấn tượng cho khách hàng, thể loại hình kinh doanh tầm nhìn/điều doanh nghiệp muốn truyền thông, tạo nên thành công cho công ty Cái tên cịn góp phần định hình thương hiệu quảng cáo, yếu tố quan trọng để khách hàng nhận diện sản phẩm dịch vụ công ty so với đối thủ Vì vậy, cẩn trọng, kĩ tính lựa chọn tên công ty cho doanh nghiệp Cách đặt tên cơng ty hay Để có tên hay cho cơng ty, có nhiều cách Trong phạm vi viết này, Anpha lưu ý bạn số mẹo lựa chọn tên cho doanh nghiệp - Tránh từ có nội dung khơng lành mạnh, bậy bạ hay tiếng lóng mang ý nghĩa không đẹp 10 Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh - Tránh sai tả VD: “NGHĨA” thành “NGHỈA” - Nên lấy tên gắn với yếu tố văn hóa, lịch sử, mang ý nghĩa sang trọng, đẹp đẽ, tích cực VD: Nhà hàng tiệc cưới Trống Đồng - Nên lấy tên dễ nhớ, ấn tượng - Tên riêng nên có từ 2-4 chữ, phát âm thành 2-4 âm tiếng nước ngồi Nhiều khó nhớ/q dài, có cảm giác cụt lủn VD: Cơng ty TNHH Mai gây cảm giác cụt lủn; Trung tâm hội nghị Gala Royale vừa đẹp - Nếu lựa chọn tên tiếng Anh, ưu tiên từ “đọc viết vậy” Lý khách hàng bạn không rành tiếng Anh, họ dựa theo âm nghe để tìm kiếm internet Một tên “đọc viết vậy” tăng khả tìm kiếm xác Ngồi ra, nhiều người quan tâm tới yếu tố phong thủy, hợp tuổi, hợp mệnh lựa chọn tên công ty, doanh nghiệp Tên doanh nghiệp phong thủy, hợp tuổi, hợp mệnh khơng thực giúp công ty thành công Nhưng lựa chọn tên hợp ý chủ nhân mang đến tinh thần thoải mái, hài lịng, từ khiến cơng việc trôi chảy, suôn sẻ Cách đặt tên công ty đúng: Tên công ty bao gồm hai thành tố “Loại hình cơng ty” “tên riêng” cấu thành theo thứ tự sau: Loại hình cơng ty + Tên riêng Trong đó: * Loại hình doanh nghiệp viết “cơng ty trách nhiệm hữu hạn” “công ty TNHH” công ty trách nhiệm hữu hạn; viết “công ty cổ phần” “công ty CP” công ty cổ phần; viết “công ty hợp danh” “công ty HD” công ty hợp danh; viết “doanh nghiệp tư nhân”, “DNTN” “doanh nghiệp TN” doanh nghiệp tư nhân * Tên riêng doanh nghiệp đặt theo ý muốn mình, miễn khơng trùng gây nhầm lẫn với tên công ty có - Tên riêng tiếng Việt cần phải viết tiếng Việt, kèm theo chữ số/ký hiệu phải phát âm 11 Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh Tai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanhTai.sao.phai.hieu.ro.thi.truong.truoc.khi.khoi.su.kinh.doanh