1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thanh toán quốc tế tìm hiểu quy trình và thực tiễn sử dụng phương thức thanh toán BPO trên thế giới và đề xuất các điều kiện để có thể triển khai BPO tại việt nam

26 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tìm Hiểu Quy Trình Và Thực Tiễn Sử Dụng Phương Thức Thanh Toán BPO Trên Thế Giới Và Đề Xuất Các Điều Kiện Để Có Thể Triển Khai BPO Tại Việt Nam
Tác giả Nhật, Ly, Ngoan, Tú, Minh Ánh, Ngọc Ánh, Linh
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Kinh Tế Quốc Tế
Thể loại tiểu luận
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 1,96 MB

Nội dung

Thanh tốn quốc tế Gmail Images Nhóm Tìm hiểu quy trình thực tiễn sử dụng phương thức toán BPO giới đề xuất điều kiện để triển khai BPO Việt Nam Nhật Ly Ngoan Tú Minh Ánh Ngọc Ánh Linh Your Team Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Bank Payment Obigation Nghĩa vụ toán ngân hàng Khái quát BPO Quy trình thực nghiệp vụ BPO Thực tiễn sử dụng BPO Đề xuất điều kiện triển khai sử dụng BPO Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Tìm hiểu quy trình thực tiễn sử dụng phương thức toán BPO giới đề xuất điều kiện để triển khai BPO Việt Nam Khái quát BPO Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Khái quát BPO 1.1 Khái niệm BPO (Bank payment obligation) – Nghĩa vụ toán ngân hàng là: - cam kết độc lập hủy ngang ngân hàng (gọi Ngân hàng có nghĩa vụ BPO – Obligor Bank) - toán cam kết tốn có kỳ hạn thực tốn đáo hạn số tiền xác định cho ngân hàng khác (Còn gọi Ngân hàng tiếp nhận BPO – Recipient Bank) sau so khớp điện tử thành công liệu theo quy tắc thống tồn cầu BPO Phịng Thương Mại Quốc Tế (ICC) Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Khái quát BPO 1.2 Nguồn gốc Standard Chartered Bank Ngân hàng thực thành công giao dịch BPO 2012 Thương vụ OCTAL petrochemicals BP petrochemicals Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Khái quát BPO Nghĩa vụ bên tham gia Bên bán Nghĩa vụ Rủi ro Nguồn luật Bên mua - Đàm phán chi tiết hàng hóa - Xác định điều khoản toán - Báo giá BPO cho Người mua - Nhận giá dịch vụ dựa BPO cho người bán - Tư vấn / xác nhận BPO cho Người bán - Cung cấp dịch vụ tài chín - giảm rủi ro khơng toán tiền hàng - Giảm rủi ro chất lượng hàng hóa - Giống LC điều chỉnh UCP600 BPO điều chỉnh URBPO - Giống LC điều chỉnh UCP600 BPO điều chỉnh URBPO Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Case Study Khái quát BPO Thương vụ đa ngân hàng thực Châu Âu Người nhập khẩu: Köksan Người xuất khẩu: BP Aromatics Limited Ngân hàng nhập khẩu: Türkiye İş Bankasi Ngân hàng xuất khẩu: BNP PARIBAS FORTIS Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Khái quát BPO Nội dung Mục tiêu BPO: - thay SBLC có thiết lập - đảm bảo khoản toán liên quan đến hàng hóa BP Aromatics xuất sang Kưksan Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Tìm hiểu quy trình thực tiễn sử dụng phương thức toán BPO giới đề xuất điều kiện để triển khai BPO Việt Nam Quy trình thực nghiệp vụ BPO Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Quy trình thực nghiệp vụ BPO 2.1 GĐ1: Xác lập quan hệ pháp lý 2.2 GĐ2: Thiết lập liệu số sở 2.3 GĐ3: Vận hành BPO Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Quy trình thực nghiệp vụ BPO 2.1 GĐ1: Xác lập quan hệ pháp lý Xác lập cách: Ký kết “ Hợp đồng thỏa thuận khách hàng BPO” Điều khoản Khái niệm theo quy đinh URBPO Loại dịch vụ cung ứng Yêu cầu khách hang với giao dịch BPO Phí lệ phí Sử dụng ứng dụng Luật điều chỉnh thẩm quyền xét xử Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Quy trình thực nghiệp vụ BPO 2.2 GĐ2: Thiết lập liệu số sở Bước 1: Người bán người mua ký kết hợp đồng ngoại thương Bước 3: Người bán người mua gửi nội dung hợp đồng ngoại thương Bước 4: Ngân hàng người mua xuất trình liệu sở ban đầu qua TMA yêu cầu so khớp Bước 5: TMA gửi cho ngân hàng người bán báo cáo thúc đẩy công việc phải hoàn thành Bước 6: Ngân hàng người bán tái xuất trình liệu sở ban đầu để TMA so khớp Bước 7: TMA công bố so khớp liệu sở ban đầu thức thiết lập Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Quy trình thực nghiệp vụ BPO 2.3 GĐ3: Vận hành BPO Bước 8:Người bán giao hàng trực tiếp cho người nhập Bước 9:Người bán gửi trực tiếp chứng từ thương mại cho người mua Bước 10:Người bán gửi nội dung chi tiết chứng từ thương mại cho ngân hàng người bán để tạo lập liệu thương mại xuất trình qua TMA yêu cầu so khớp với liệu sở thiết lập Bước 11:Ngân hàng người bán xuất trình liệu thương mại qua TMA yêu cầu so khớp với liệu sở thiết lập xem có phù hợp khơng Bước 13: Ngân hàng người mua thông báo cho người mua biết so khớp liệu thương mại phù hợp với liệu sở thiết lập Thuyết trình Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Bước 14: Đến hạn quy định, ngân hàng người mua có nghĩa vụ toán cho ngân hàng thụ hưởng BPO Bước 12:Kết so khớp thành công, TMA thông báo kết đến ngân hàng người mua ngân hàng người bán Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Tìm hiểu quy trình thực tiễn sử dụng phương thức toán BPO giới đề xuất điều kiện để triển khai BPO Việt Nam Thực tiễn sử dụng BPO Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Thực tiễn sử dụng BPO 1.2 Nguồn gốc 3.1 Thực trạng sử dụng BPO giới 3.2 Lợi ích rủi ro Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Thực tiễn sử dụng BPO 3.1 Thực trạng sử dụng BPO Chiếm khoảng 90% tổng lượng toán thương mại BPO Theo SWIFT, có 27 tập đồn tài giới áp dụng phương thức toán BPO Trong số phải kể đến giao dịch như: BPO London năm 2016 giải với UniCredit việc xuất hóa chất từ Ailen đến Ý, BPO Đức - Trung Quốc vào năm 2016, Áo vào năm 2017… Thuyết trình Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Thực tiễn sử dụng BPO 3.2 Lợi ích rủi ro Lợi ích: Người xuất – Người nhập – Ngân hàng Rủi ro: Thanh tốn – quy trình thực Thuyết trình Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Thực tiễn sử dụng BPO So sánh BPO L/C BPO L/C Về người thụ hưởng Người bán – Khơng có quyền u cầu bồi thường trực tiếp từ NH (URBPO: không điều chỉnh ngân hàng - người bán.) Người bán - có quyền yêu cầu bồi thường trực tiếp từ NH (Trong phạm vi UCP600) khả chuyển nhượng Nếu người mua cuối trung gian: Không thể chuyển nhượng (Nếu người mua cuối dùng BPO khơng thể sử dụng) Nếu người mua cuối trung gian: Có thể chuyển nhượng (Ngân hàng trung gian linh hoạt việc thay đổi điều khoản hai L/C) Vấn đề liên quan: tự động hóa Tăng xác, giảm thiểu thời gian, chi phí rủi ro bên giao dịch toán Qua ngân hang kiểm định nên phải chờ lâu khả kiểm tra giao dịch - - Yếu tố người bị lược bớt Bớt chi phí kiểm tra chứng từ từ nhân viên ngân hàng Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Yếu tố giám sát người nhiều Thêm chi phí kiểm tra chứng từ Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Case Study 2: Thực tiễn sử dụng BPO Thương vụ Poly Trade PTT Polymer Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Thực tiễn sử dụng BPO Thương vụ Poly Trade Nội PTTdung Polymer (1)2 bên công ty ký kết hợp đồng thương mại (2) Người mua (Polytrade) cung cấp liệu hợp đồng cho ngân hàng Commerzbank yêu cầu Commerzbank phát hành BPO (3) Commerzbank phát hành BPO cho ngân hàng thụ hưởng Bangkok Bank (4) Bangkok Bank thông báo cho PTT Polymer BPO (5) ngân hàng đối sánh liệu thương mại Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Tìm hiểu quy trình thực tiễn sử dụng phương thức toán BPO giới đề xuất điều kiện để triển khai BPO Việt Nam Đề xuất điều kiện triển khai sử dụng BPO Việt Nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Đề xuất điều kiện triển khai sử dụng BPO VN 4.1 Thực trạng sử dụng BPO VN Tính đến 2020 ngân hàng Triển khai phương thức toán BPO Trong tương lai Mục tiêu: BPO L/C tiếp tục sử dụng song song Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Nhóm Đề xuất điều kiện triển khai sử dụng BPO VN Về công nghệ Về pháp lý 4.2 Đề xuất điều kiện Về người Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Về nhu cầu khách hàng Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam Thanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.namThanh.toan.quoc.te.tim.hieu.quy.trinh.va.thuc.tien.su.dung.phuong.thuc.thanh.toan.BPO.tren.the.gioi.va.de.xuat.cac.dieu.kien.de.co.the.trien.khai.BPO.tai.viet.nam

Ngày đăng: 23/12/2023, 21:54

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w