Khóa luận tốt nghiệp Tài chính Ngân hàng: Phân tích tình hình tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn chi nhánh Đồng Tháp

Khóa luận tốt nghiệp Tài chính Ngân hàng: Phân tích tình hình tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn chi nhánh Đồng Tháp được thực hiện với mục tiêu nhằm phân tích tình hình tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn chi nhánh Đồng Tháp, giai đoạn 20171019, qua đó chỉ ra những ưu điểm và vấn đề tồn... Đề tài Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH Mộc Khải Tuyên được nghiên cứu nhằm giúp công ty TNHH Mộc Khải Tuyên làm rõ được thực trạng công tác quản trị nhân sự trong công ty như thế nào từ đó đề ra các giải pháp giúp công ty hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tốt hơn trong thời gian tới.

package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; } TRƯỜNG ĐẠI HỌC VÕ TRƯỜNG TOẢN KHOA KINH TẾ TƠ THỊ NGỌC YẾN PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành Tài Chính - Ngân Hàng Mã nghành: D340201 Tháng 10 năm 2020 } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; TRƯỜNG ĐẠI HỌC VÕ TRƯỜNG TOẢN KHOA KINH TẾ TƠ THỊ NGỌC YẾN MSSV: 7808025906 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ThS NGUYỄN PHƯƠNG QUANG Tháng 10 năm 2020 } } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; } LỜI CẢM TẠ Trước hết, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giáo viên hướng dẫn ThS Nguyễn Phương Quang, người hướng dẫn giúp đỡ em q trình hồn thành khoá luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn đến tồn q thầy trường, q thầy cô khoa Kinh Tế dạy dỗ, truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt bốn năm học tập rèn luyện trường Em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo anh, chị Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn chi nhánh Đồng Tháp tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt trình em thực tập ngân hàng Với vốn kiến thức hạn hẹp thời gian thực tập ngân hàng có hạn nên báo cáo em khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp q thầy để khố luận tốt nghiệp em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hậu Giang, ngày 19 tháng 10 năm 2020 Người thực Tô Thị Ngọc Yến i } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; LỜI CAM ĐOAN } Tôi xin cam đoan đề tài tơi thực Trong toàn nội dung luận văn, điều trình bày cá nhân tổng hợp từ nhiều nguồn tài liệu Tất tài liệu tham khảo có xuất xứ rõ ràng trích dẫn đầy đủ Hậu Giang, ngày 19 tháng 10 năm 2020 Người thực Tô Thị Ngọc Yến ii } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP iii } } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN } Họ tên giảng viên hướng dẫn: ThS Nguyễn Phương Quang Nhận xét trình thực luận văn sinh viên: Tơ Thị Ngọc Yến Ngành: Tài - Ngân hàng Khố: Đề tài: Phân tích tình hình tín dụng ngắn hạn Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn chi nhánh Đồng Tháp Nội dung nhận xét: Về tinh thần, thái độ thực luận văn sinh viên: - Làm tiến độ - Có tiếp thu, cố gắng làm Về chất lượng nội dung luận văn: Tốt Đánh giá điểm trình, sinh viên đạt: điểm (thang điểm 10) Đánh giá điểm luận văn, luận văn đạt: điểm (thang điểm 10) Hậu Giang, ngày tháng năm 2020 Giáo viên hướng dẫn ThS Nguyễn Phương Quang iv } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; } MỤC LỤC Trang Chương 1: GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung: 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Không gian 1.4.2 Thời gian 1.4.3 Nội dung nghiên cứu 1.5 Lược khảo tài liệu Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Phương pháp luận 2.1.1 Cơ sở lý luận 2.1.2 Một số qui định chung cho vay Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn 2.1.3 Một số khái niệm tiêu vận dụng đánh giá hiệu hoạt động tín dụng ngắn hạn Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn 13 2.2 Phương pháp nghiên cứu 15 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 15 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 15 Chương 3: GIỚI THIỆU NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP 17 3.1 Lịch sử hình thành 17 3.1.1 Khái quát Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn 17 v } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; 3.1.2 Giới thiệu Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn chi nhánh Đồng Tháp 18 } 3.2 Cơ cấu tổ chức 19 3.2.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý SCB Đồng Tháp 19 3.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phận 19 3.2.3 Mối quan hệ phận hệ thống quản lý doanh nghiệp 21 3.3 Ngành nghề kinh doanh chức nhiệm vụ 22 3.4 Tổng quan hoạt động kinh doanh SCB Đồng Tháp qua năm 2017 2019 22 3.5 Thuận lợi, khó khăn, định hướng phát triển 25 3.5.1 Thuận lợi 25 3.5.2 Khó khăn 25 3.5.3 Định hướng phát triển chung 26 Chương 4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP 27 4.1 Phân tích tình hình huy động vốn SCB Đồng Tháp 27 4.2 Phân tích tình hình cho vay SCB Đồng Tháp qua năm 2017 2019 30 4.2.1 Doanh số cho vay 31 4.2.2 Doanh số thu nợ 32 4.2.3 Tình hình dư nợ 32 4.2.4 Tình hình nợ hạn 33 4.3 Phân tích tình hình cho vay ngắn hạn SCB Đồng Tháp qua năm 2017 – 2019 34 4.3.1 Phân tích doanh số cho vay ngắn hạn theo thành phần kinh tế SCB Đồng Tháp qua năm 2017 - 2019 34 4.3.2 Phân tích doanh số cho vay theo ngành nghề kinh tế SCB Đồng Tháp qua năm 2017 - 2019 36 4.4 Phân tích tình hình thu nợ ngắn hạn SCB Đồng Tháp qua năm 2017 - 2019 37 vi } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; } 4.4.1 Phân tích doanh số thu nợ ngắn hạn theo thành phần kinh tế SCB Đồng Tháp qua năm 2017 - 2019 37 4.4.2 Phân tích doanh số thu nợ ngắn hạn theo ngành nghề kinh tế SCB Đồng Tháp giai đoạn 2017 - 2019 39 4.5 Phân tích tình hình dư nợ ngắn hạn SCB Đồng tháp qua năm 2017 2019 41 4.5.1 Phân tích tình hình dư nợ ngắn hạn theo thành phần kinh tế SCB Đồng Tháp qua năm 2017 - 2019 41 4.5.2 Phân tích tình hình dư nợ ngắn hạn theo ngành nghề kinh tế SCB Đồng Tháp giai đoạn 2017 -2019 43 4.6 Phân tích nợ hạn ngắn hạn SCB Đồng Tháp qua năm 2017 -2019 44 4.6.1 Phân tích tình hình nợ q hạn ngắn hạn theo thành phần kinh tế SCB Đồng Tháp qua năm 2017 -2019 44 4.6.2 Phân tích doanh số nợ hạn theo ngành nghề kinh tế SCB Đồng Tháp giai đoạn 2017 - 2019 45 4.7.2 Nguyên nhân nợ hạn 46 4.8 Đánh giá hiệu hoạt động tín dụng ngắn hạn SCB Đồng Tháp thơng qua số tiêu 47 4.8.1 Chỉ tiêu nợ hạn ngắn hạn tổng dư nợ ngắn hạn 48 4.8.2 Chỉ tiêu dư nợ ngắn hạn vốn huy động 49 4.8.3 Hệ số thu nợ 49 4.8.4 Vịng quay vốn tín dụng ngắn hạn 50 4.9 Đánh giá tình hình tín dụng ngắn hạn SCB Đồng Tháp 50 4.9.1 Những thuận lợi cho ngân hàng 50 4.9.2 Những tồn khó khăn ngân hàng gặp phải 50 4.9.3 Những nguyên nhân tồn 51 Chương 5: ĐỀ XUẤT NHỮNG BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP 53 5.1 Biện pháp huy động vốn 53 vii } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; } 5.2 Biện pháp nâng cao hiệu cho vay 54 5.3 Biện pháp ngăn ngừa hạn chế rủi ro hoạt động tín dụng ngắn hạn 55 5.3.1 Đối với cơng tác tín dụng 55 5.3.2 Đối với công tác tổ chức quản lý 57 5.4 Một số biện pháp khác 58 Chương 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 59 6.1 Kết luận 59 6.2 Kiến nghị 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO 62 PHỤ LỤC 63 viii } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; CHƯƠNG } ĐỀ XUẤT NHỮNG BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP 5.1 BIỆN PHÁP HUY ĐỘNG VỐN Để hoạt động tín dụng ngân hàng diễn tốt để đáp ứng đủ nhu cầu cho vay thành phần, ngành kinh tế Thì đòi hỏi ngân hàng phải sở hữu nguồn vốn đủ mạnh, vấn đề đặt vốn đầu tư ngân hàng sở hữu từ đâu? Vốn huy động, vốn vay từ ngân hàng Hội sở tổ chức tín dụng khác vốn tự có? Nếu ngân hàng sở hữu vốn tự có không đáp ứng đủ nhu cầu vốn vay ngày tăng cao kinh tế, sử dụng vốn điều chuyển hay vay đơn vị tín dụng khác lãi suất cao việc điều động vốn không mong muốn; thành có vốn huy động nguồn vốn tốt để ngân hàng hoạt động Nếu ngân hàng thực tốt cơng việc huy động vốn khơng mở rộng hoạt động cho vay, nâng cao thêm vốn đầu tư cho kinh tế mà mang đến lợi nhuận cho ngân hàng Và với ngân hàng thương mại Cổ phần Sài Gòn chi nhánh Đồng Tháp không ngoại lệ, sau số giải pháp để phát triển nguồn huy động: - Lòng tin ngân hàng khách hàng quan trọng, lịng tin điều kiện để ngân hàng hoạt động tốt Để tạo lòng tin nơi khách hàng ngân hàng cần có số giải pháp như: + Phong cách phục vụ trình độ nhân viên: phong cách phục vụ yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp vào tâm lý khách hàng lúc đối diện trực tiếp với cán nhân viên, họ cầu nối giúp ngân hàng khách hàng thân thiết Do nhân viên trực tiếp tiếp xúc với khách hàng cần có tác phong phong cách ân cần, lịch sự, nhã nhặn, niềm nỡ, linh động, tận tâm phải có trình độ, mang hiểu biết để giải thích chi tiết vấn đề mà khách hàng quan tâm + Cơ sở vật chất quy mô hoạt động: Là yếu tố để tạo niềm tin nơi khách hàng, vấn đề huy động tiền gửi ngân hàng nên đầu tư mua sắm trang thiết bị cho trụ sở làm việc ngân hàng thêm tiện nghi, thiết kế, trang trí lại phịng ban sau xếp cơng việc cho nhân viên cách hợp lý Như tạo ấn tượng tốt đẹp lòng khách hàng + Độ an toàn: Là yếu tố mà khách hàng quan tâm họ định gửi tiền vào ngân hàng ngồi mức lãi suất hợp lý ngân hàng nên 53 } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; tâm đến độ an toàn khách hàng Tâm lý khách hàng mong lãi suất thấp đáng tin cậy, lãi suất cao mà khơng đáng tin cậy Vì ngân hàng cần phải nâng cao hiệu hoạt động giải pháp đặc trưng để thhu hút nhiều khách hàng đặc biệt khách hàng tiền gửi tốn - Nhìn chung, vấn đề thuộc tâm lý khách quan khách hàng, họ cảm thấy thoả mãn, vui vẻ, hài lịng, hiệu lần họ gửi tiền ngân hàng chia cho người khác biết gửi tiền vào ngân hàng Nhưng ngân hàng vấn đề quan trọng cần thiết để tăng thêm thị phần khách hàng - Nguồn vốn huy động cần tăng cường hộ dân cư mục tiêu hàng hàng đầu sách nguồn vốn Tăng tỷ trọng nguồn vốn trung dài hạn tổng nguồn vốn Mở rộng thị phần huy động vốn nơi trọng điểm, đa dạng hình thức huy động vốn, có hiệu quả, tạo gói ưu đãi lãi suất hoa hồng, tổ chức đợt chăm sóc khách hàng,… khách hàng tiềm có số dư tiền gửi lớn, ổn định nhằm mở rộng thị trường, tăng thị phần Cần trọng gia tăng nguồn vốn toán tổ chức kinh tế có chương trình tiếp cận, đặt quan hệ với khách hàng có tiền gửi lớn, có tiềm lực vốn - Phát triển mở rộng dịch vụ như: phát hành thẻ tín dụng, thẻ tốn ngồi nước, trang bị máy rút tiền tự động ATM thơng minh nhận tiền gửi tự động, giúp cho khách hàng khơng có thời gian đến ngân hàng gửi rút tiền thuận tiện } 5.2 BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHO VAY - Cùng với việc nguồn vốn huy động vào ngân hàng tăng với giải pháp linh hoạt, phù hợp hấp dẫn ngân hàng phải nổ lực tìm giải pháp khác để nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn Để tránh đồng tiền không bị ứ động, giúp doanh thu lợi nhuận tăng lên ngân hàng phải đưa giải pháp phù hợp việc huy động nguồn vốn sử dụng nguồn vốn sau cho hợp lý nhằm nâng cao hiệu kinh doanh - Thực chiến lược khách hàng, mở rộng quan hệ tín dụng, bước nâng cao chất lượng tín dụng đồng thời trì quan hệ lâu dài với khách hàng truyền thống ngân hàng Trong cho vay cần phải linh hoạt, xuất phát từ mong muốn khách hàng mà luật pháp không cấm chấp nhận cho vay - Kết hợp với tổ chức địa phương thành lập quỹ hổ trợ vốn cho người có sống khó khăn, mở thên hình thức cho vay hình thức cho vay 54 } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; tín chấp cán công nhân viên, học sinh, sinh viên vượt khó học tập, sử dụng cho mục đích mua sắm, tiêu dùng, du học - Để vạch sách kinh doanh ngân hàng sách tín dụng khơng thể thiếu yếu tố nguồn nhân lực Chính ngân hàng nên lên kế hoạch tổ chức thực lớp bồi dưỡng cán công nhân viên ngày nâng cao tay nghề nghiệp vụ dồi kinh nghiệm với phẩm chất đạo đức tốt - Mở rộng tìm kiếm nguồn khách hàng từ thành phần kinh tế Đánh giá, lựa chọn kỹ khách hàng sở phân tích tình hình sản xuất khả tài khách hàng - Ngân hàng nên tạo điều kiện để kết hợp với tổ chức địa phương mở chương trình tập huấn kỹ thuật ni, trồng để hộ nơng dân biết rõ hơn, từ giúp cho hộ nơng dân ni, trồng có hiệu tăng cao xuất có nguồn thu nhập ổn định Như vừa giúp cho ngân hàng dễ dàng thu nợ vừa tạo uy tín lịng khách hàng truyền thống thu hút nhiều khách hàng tiềm - Thường xuyên tiến hành kiểm tra, khảo sát thực tế địa bàn xã, huyện để xem xét đánh giá khả đầu tư dự đoán khả trả nợ khách hàng } 5.3 BIỆN PHÁP NGĂN NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN 5.3.1 Đối với cơng tác tín dụng Chi nhánh ngân hàng cần nổ lực nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng, ln đổi cấu đầu tư đảm bảo tính cân đối đồng thời giảm thiểu rủi ro, hiệu hoạt động tín dụng ngắn hạn Cán tín dụng người dảm bảo trách nhiệm Tuy nhiên thực từ phía, đơi lúc qua phân tích thẩm định đối tượng cho vay cách thận trọng, cố khách quan khơng mong muốn tác động làm sai lệch kết phân tích Do để hạn chế rủi ro tín dụng nâng cao hiệu tín dụng ngắn hạn nói riêng hoạt động kinh doanh nói chung chi nhánh cần có giải pháp: - Đảm bảo chiến lược khách hàng xây dựng phù hợp với yêu cầu quy chế tín dụng ngắn hạn để hạn chế rủi ro đến mức thấp - Nên tập trung nhiều khách hàng hoạt động lĩnh vực kinh tế mũi nhọn: Chế biến lương thực, thực phẩm, bưu viễn thơng, xăng dầu,… 55 } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; - Bên cạnh đó, chi nhánh cần quan tâm đến đối tượng cho vay doanh nghiệp vừa nhỏ, hộ cá thề tư nhân, tăng tỷ trọng cho vay, có đảm bảo tài sản Chủ yếu cho vay để bù dắp nguồn vốn lưu động, đầu tư mở rộng sản xuất, phát triển dịch vụ, hạn chế cho vay lĩnh vực có mức rủi ro cao như: ni trồng thủy hải sản, cho vay để kinh doanh chứng khốn,… - Nâng cao trình độ thẩm định cán tín dụng, đặc biệt thẩm định tư cách khách hàng điều ảnh hưởng lớn đến thiện chí trả nợ khách hàng Đây biện pháp tích cực việc hạn chế phịng ngừa rủi ro Do thẩm định tư cách khách hàng cần phân tích tiêu sau: + Đánh giá uy tín khách hàng: gồm đánh giá uy tín, tư cách đạo đức phẩm chất người điều hành uy tín người với người xung quanh, người thân, đồng nghiệp, đồng thời đánh giá uy tín, lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp có an tồn hay khơng + Đánh giá khả pháp lí doanh nghiệp: thơng qua định thành lập, đăng ký kinh doanh, điều lệ hoạt động doanh nghiệp, đánh giá lực người đại diện Điều giúp ngân hàng giám sát khả trả nợ người vay + Phân tích tình hình tài doanh nghiệp: sở phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp năm gần (thường năm), ngân hàng tiến hành phân tích mức độ rủi ro khoản vay sau Việc phân tích tình hình kinh doanh doanh nghiệp thực dựa tiêu Về khả chi trả, tỷ trọng nguồn vốn huy động doanh nghiệp, tiêu kinh doanh, khả sinh lời, thị phần sản phẩm thị trường + Phân tích lực kinh doanh khách hàng: doanh nghiệp thông qua việc đánh giá thị trường sản phẩm, vị doanh nghiệp có ổn định thị trường khơng? Người tiêu dùng có thích sản phẩm doanh nghiệp thị trường hay không? Các chất lượng quản lý nguồn nhân lực sản xuất doanh nghiệp có dảm bảo? - Sau cho khách hàng vay, ngân hàng cần phải kiểm tra xem khách hàng sử dụng tiền vay mục đích chưa, kiểm tra ngun vật liệu, hàng hóa hình thành từ vốn vay, tiến độ hoạt động sản xuất kinh doanh việc trả gốc lãi cho ngân hàng thời hạn - Ln ln cập nhật tình hình phương pháp đánh giá thẩm định cho vay mới, có hướng dẫn cụ thể quy trình thực hiện, tiêu đánh giá quy trình đánh giá phải phù hợp cho thời kỳ } 56 } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; 5.3.2 Đối với công tác tổ chức quản lý }  Nâng cao chất lượng đào tạo cán - Đây công việc quan trọng hàng đầu nhằm nâng cao hiệu tín dụng cho ngân hàng Bởi trình độ nghiệp vụ chun mơn đội ngũ cán cơng nhân viên tín dụng, tính chuyên nghiệp nâng cao giúp cho hoạt động tín dụng ngày có hiệu an tồn Để có nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu cho tương lai chi nhánh cần: + Xây dựng chiến lược kinh doanh với xây dựng mơ hình tổ chức bố trí cán phù hợp với yêu cầu phát triển theo mơ hình ngân hàng đại + Tập trung nâng cao chất lượng cán theo chương trình thơng qua việc tạo điều kiện cho họ có dịp tìm hiểu, học hỏi nâng cao trình độ kỹ thuật nghiệp vụ với hình thức: tập huấn chỗ, tham gia hội thảo, tạo điều kiện cho nhân viên tham gia chương trình đào tạo ngắn ngày, dài ngày nước nước + Cũng cố, xây dựng, phát triển, hợp tác đào tạo có chọn lọc, tạo hội cho cán tiếp cận thực hành với công nghệ ngân hàng đại + Tổ chức học tập, tự học theo yêu cầu nâng cao chất lượng đối tượng, vị trí cụ thể + Có đủ sở vật chất để thực cơng tác đào tạo + Trên sở định hướng, kế hoạch, mục tiêu đào tạo ngắn hạn dài hạn cần phân định rõ trách nhiệm công tác đào tạo tổ chức quản lý tiến hành thực  Công tác phát triển mạng lưới chi nhánh quản trị điều hành - Tuân thủ pháp luật, quy định, sách… thực phân cấp ủy quyền, thực việc phân công nhiệm vụ thành viên ban lãnh đạo cấp, qua phát huy tinh thần chủ động sáng tạo, dám nghỉ dám làm, dám chịu trách nhiệm, bước đổi mới, cải tiến phương pháp đạo, điều hành bám sát theo chủ trương ngành Vừa tranh thủ giúp đỡ, ủng hộ từ cấp quyền địa phương để điều hành chi nhánh nâng cao hiệu đạo - Vận hành, triển khai tốt dự án đại hóa hệ thống thơng tin ngân hàng chi nhánh - Thường xuyên phân tích đánh giá, tăng cường công tác quản lý, quản lý tài sản nợ, tài sản có, kiểm sốt chặc chẻ xử lý triệt để nợ xấu 57 } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; 5.4 MỘT SỐ BIỆN PHÁP KHÁC }  Thực hiện, rà sót việc phân tán rủi ro : ngân hàng chi nhánh không nên cho vay tập trung khu vực hay lĩnh vực kinh tế với số lượng lớn số đối tượng khách hàng có tiềm ẩn rủi ro Điều làm cho ngân hàng giảm mức độ an toàn kinh doanh Việc phân tán rủi ro thực nhiều hình thức: bảo lãnh, mua bảo hiểm tín dụng, lập quỷ trích lập dự phịng rủi ro, tham gia đồng tài trợ,…  Sử dụng nhân lực có hiệu chất lượng cao xây đựng máy quản lý tín dụng: định đến thất bại hay thành cơng quan hệ tín dụng thiếu yếu tố người Cùng với phát triển xã hội, tín dụng phát triển theo nên địi hỏi cán tín dụng phải nhạy bén để ứng phó kịp thời với tình bất ngờ xảy hoạt động kinh doanh tín dụng Người làm cơng tác quản lý tín dụng phải thường xuyên cập nhật kiến thức tổng hợp tín dụng cơng nghệ ngân hàng để xem xét tiêu kinh tế, phương thức tổ chức hoạt động tín dụng cách dễ dàn, vấn đề liên quan đến pháp luật,… Đồng thời, tinh thần trách nhiệm đạo đức họ phải tốt  Phòng ngừa, san sẻ rủi ro từ cơng cụ tài chính: sử dụng cơng cụ hợp đồng quyền chọn, hợp đồng tương lai để phòng ngừa rủi ro mang tính truyền thống 58 } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; CHƯƠNG } KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Thực năm qua, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn chi nhánh Đồng Tháp đóng góp lớn vào trình Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa tỉnh Đồng Tháp, đặc biệt cung cấp cho Thành phố Cao Lãnh lượng vốn cao trình thành phố nâng cấp đô thị với kinh tế Hiện Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gịn chi nhánh Đồng Tháp khơng ngừng nâng cao chất lượng phục vụ mở rộng địa bàn hoạt động nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn phục vụ cho việc sản xuất người dân giúp việc lưu thơng hàng hóa dễ dàng hơn, đảm bảo mục tiêu trình sản xuất kinh doanh khách hàng, không ngừng tăng trưởng doanh lợi ngân hàng Điều thể thông qua doanh số cho vay ngắn hạn ngân hàng tăng qua năm Đồng thời để có khả đáp ứng vốn cho khách hàng, ngân hàng thực tốt vai trị làm cầu nối bên cạnh công tác tăng doanh số cho vay, ngân hàng làm tốt công tác huy động vốn, giúp người dân sử dụng cất giữ nguồn vốn nhàn rỗi cách hiệu quả, khơng ngân hàng cịn mở rộng cho vay tín dụng lĩnh vực tiểu thủ công nghiệp, thương mại, dịch vụ cho vay tiêu dùng thực trình nâng cấp thị, góp phần vào việc phát triển thành phố tương lai Đạt kết phần lớn đóng góp tích cực cán công nhân viên ngân hàng, ý thức trách nhiệm mình, đồn kết nội trí để hồn thành nhiệm vụ giao Ngồi quyền địa phương tạo điều kiện thuận lợi cho ngân hàng làm trịn trách nhiệm nghĩa vụ việc cung cấp nguồn vốn cho kinh tế Bên cạnh thành tựu đạt được, ngân hàng gặp khơng khó khăn nợ q hạn, tỷ trọng vốn huy động tổng nguồn vốn thấp, vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến tốc độ phát triển, quy mô uy tín ngân hàng Tuy nhiên, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn chi nhánh Đồng Tháp nổ lực cố gắng tìm giải pháp mang hướng tích cực để khắc phục khó khăn ngày phát triển với ngân hàng thương mại khu vực 59 } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; 6.2 KIẾN NGHỊ }  Đối với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn chi nhánh Đồng Tháp - Hình thức thu lãi ngân hàng cần đa dạng, thu định kỳ theo q trình phát triển vật nuôi, trồng hay thu hồi vốn kế hoạch sản xuất kinh doanh theo định kỳ, thành lập đội thu nợ lưu động,… nhằm tạo điều kiện cho khách hàng thực tốt nghĩa vụ trả nợ - Ngân hàng nên tổ chức Đại hội khách hàng cuối năm để báo cáo, đánh giá hoạt động năm, từ đưa phương hướng hoạt động cho năm tiếp theo, tiếp thu ý kiến đóng góp khách hàng trả lời vướng mắc để họ hiểu rõ hoạt động ngân hàng - Nâng cao chất lượng tín dụng, phối hợp với quyền địa phương thu hồi nợ hạn, tập trung xử nợ ứ đọng Chỉ đạo thường xuyên công tác phân loại nợ hạn để có biện pháp xử lý thích hợp - Đẩy mạnh việc quảng bá, tìm kiếm khách hàng mới, chăm sóc khách hàng, đồng thời ln giữ mối quan hệ tốt với khách hàng cũ, khách hàng uy tín Định kỳ tổ chức hội nghị khách hàng, tặng quà tri ân khách hàng, phát thư góp ý cho khách hàng để từ phát huy ưu điểm, hạn chế nhược điểm để nhằm phục vụ khách hàng ngày tốt - Tiếp tục bồi dưỡng, nâng cao đào tạo trình độ nhân viên, tin thần trách nhiệm nâng cao, ý thức tổ chức kỷ luật nghiêm chỉnh, thường xuyên đổi việc chăm sóc khách hàng phong cách phục vụ - Hiện tình hình kinh tế, xã hội nước ta không ngừng phát triển nên thu hút nhiều doanh nghiệp nước đầu tư vào dẫn đến cạnh tranh doanh nghiệp nước yếu Vì thế, cho vay doanh nghiệp nước việc ngân hàng cần làm  Đối với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn - Tạo điều kiện cho chi nhánh nâng cao nguồn vốn huy động cách lắp đặt thêm máy ATM cho chi nhánh - Cần tăng nguồn vốn cho ngân hàng chi nhánh, kinh tế ngày phát triển nhu cầu vốn ngày tăng, mức vay khách hàng ngày lớn Nên Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn nên cung cấp vốn tỷ cho ngân hàng chi nhánh khách hàng có nhu cầu vay tỷ - Ngân hàng cần phải thường xuyên kiểm tra nâng cấp hệ thống máy tính để giảm lỗi kỹ thuật để giảm thời gian chờ đợi khách hàng - Nên thường xuyên kiểm tra, kiểm soát khen thưởng chi nhánh hoàn thành tốt tiêu đề 60 } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong;  Đối với Ngân hàng nhà nước Việt Nam } - Cần thường xuyên theo dõi, kiểm tra đối chiếu thực tế thị tín dụng có với thực tế hay chưa để cịn kịp thời đưa thị phù hợp -Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động NHTM để tạo cạnh tranh lành mạnh ngân hàng, thúc đẩy ngân hàng tích cực phát triển đạt hiệu cao  Đối với quan ban ngành quyền địa phương - Đối với quan thi hành pháp luật cần đẩy mạnh tiến độ xét xử vụ liên quan đến tài sản đảm bảo, tránh để kéo dài thời gian - Cần cử cán bộ, kỹ sư nông nghiệp xuống tận ấp, xã để trao đổi hướng dẫn người dân cách nuôi trồng cho hiệu - Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố cần tính toán lại mức quy định giá trị đất, nhà cho phù hợp hơn, sát với giá thị trường 61 } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; TÀI LIỆU THAM KHẢO } Quyết định 1533-QD-NHNN-2017 Cơ cấu lại hệ thống tổ chức tín dụng gắn với xử lý nở xấu 2020, https://thuvienphapluat.vn/van-ban/tien-tengan-hang/Quyet-dinh-1533-QD-NHNN-2017-Co-cau-lai-he-thong-cac-tochuc-tin-dung-gan-voi-xu-ly-no-xau-2020-358617.aspx, ngày truy cập 26/9/2020 Quyết định 284-2000-QD-NHNN1 Quy chế cho vay tổ chức tín dụng với khách hàng, https://thuvienphapluat.vn/van-ban/tien-te-ngan-hang/Quyet-dinh284-2000-QD-NHNN1-Quy-che-cho-vay-to-chuc-tin-dung-voi-khach-hang46733.aspx, ngày truy cập 22/10/2020 Nghị định 187-2004-ND-CP Chuyển công ty nhà nước thành công ty cổ phần,https://thuvienphapluat.vn/van-ban/doanh-nghiep/Nghi-dinh-187-2004ND-CP-chuyen-cong-ty-nha-nuoc-thanh-cong-ty-co-phan-52554.aspx,ngày truy cập 23/10/2020 ThS Nguyễn Minh Kiều (2006), tham gia đồng biên soạn ThS Phan Chung Thuỷ ThS Nguyễn Thị Thuỳ Linh Giáo trình Tiền tệ ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà xuất thống kê ThS Nguyễn Minh Kiều (2005), Nghiệp vụ ngân hàng, Nhà xuất tài Nhà đầu tư – Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn – SCB, https://www.scb.com.vn/vie/nha-dau-tu, ngày truy cập 26/9/2020 nhân tố ảnh hưởng đến kiểm sốt nội hoạt động tín dụng ngân hàng thương mại Thành phố Hồ Chí Minh, http://tapchicongthuong.vn/baiviet/cac-nhan-to-anh-huong-den-kiem-soat-noi-bo-hoat-dong-tin-dung-cacngan-hang-thuong-mai-thanh-pho-ho-chi-minh-68196.htm, ngày truy cập 21/9/2020 Một số vấn đề rủi ro tín dụng ngân hàng thương mại, http://tapchitaichinh.vn/kinh-te-vi-mo/mot-so-van-de-ve-rui-ro-tin-dung-cuangan-hang-thuong-mai-133627.html, ngày truy cập 24/9/2020 Các quy chế cho vay tín dụng Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn 10 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn chi nhánh Đồng Tháp qua năm 2017 – 2019 62 } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; PHỤ LỤC } Bảng kết hoạt động kinh doanh ngân hàng qua năm 2017 - 2019 Chỉ tiêu I Tổng thu nhập Thu từ hoạt động tín dụng Thu phí dịch vụ Thu khác II Tổng chi phí Chi trả lãi Năm 2018 2017 2019 Đơn vị tính: Triệu đồng 2018/2017 2019/2018 Số tiền Số tiền % % 150.169 160.000 167.280 9.831 6,55 7.280 4,55 139.364 148.780 152.674 9.416 6,76 3.894 2,62 187 228 4,58 3,40 4.086 6.719 4.273 6.947 5.810 8.796 1.537 1.849 35,97 26,62 119.459 125.140 130.435 5.681 4,76 5.295 4,23 85.939 89.534 92.194 3.595 4,18 2.660 2,97 Chi dự phòng rủi ro Chi khác 16.425 17.095 16.845 18.761 18.120 20.121 420 1.666 2,56 9,75 III Lợi nhuận 30.737 34.860 36.845 4.123 13,41 1.275 1.360 1.985 7,57 7,25 5,69 Bảng nguồn vốn kinh doanh ngân hàng qua năm 2017 – 2019 Chỉ tiêu Vốn huy động Vốn điều chuyể n Vốn khác Tổng nguồ n vốn Đơn vị tính: triệu đồng 2018/2017 2019/2018 Số tiền % Số tiền % 2017 Năm 2018 422.312 512.232 532.426 89.920 21,29 20.194 3,94 837.369 784.033 805.397 (53.336 ) (6,37) 21.364 2,72 225.834 237.044 323.228 11.210 4,96 86.184 36,36 1.485.515 1.533.309 1.661.05 47.794 3,22 127.74 8,33 2019 Bảng hoạt động tín dụng ngân hàng qua năm 2017 – 2019 Chỉ tiêu Đơn vị tính: Triệu đồng 2018/2017 2019/2018 Năm 2017 2018 2019 Số tiền 63 % Số tiền % } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; } I Doanh số cho vay Ngắn hạn 2.Trung -dài hạn II Doanh số thu nợ Ngắn hạn 2.Trung -dài hạn III Tổng dư nợ Ngắn hạn 4.589.01 4.987.55 5.412.87 398.542 8,68 425.316 8,53 4.271.79 4.514.37 4.893.38 242.586 5,68 379.008 8,40 317.220 473.176 519.484 155.956 49,16 46.308 9,79 4.471.23 4.565.15 5.251.33 93.924 21,01 686.181 15,03 4.177.54 4.249.95 4.869.75 72.416 1,73 619.795 14,58 293.690 315.198 381.584 21.508 7,32 66.386 21,06 1.395.39 1.817.79 1.979.33 422.400 30,27 161.535 8,89 1.305.58 1.570.00 1.593.63 264.422 20,25 23.635 1,51 89.815 247.793 385.693 175.978 175,9 137.900 55,65 23.117 27.511 15.630 4.394 19,01 (11.881 ) (43,18) 15.557 18.551 12.090 2.994 19,25 (6.461) (34,83) 7.560 8.960 3.540 1.400 18,52 (5.420) (60,49) 2.Trung -dài hạn IV Nợ hạn Ngắn hạn Trungdài hạn Bảng doanh số cho vay ngắn hạn theo thành phần kinh tế ngân hàng qua năm 2017 - 2019 Chỉ tiêu DNNN DNTN Hộ cá thể & CB CNV Đơn vị tính: triệu đồng 2018/2017 2019/2018 2017 2018 2019 Số tiền % Số tiền % 858.801 926.684 905.931 67.883 7,90 (20.753) (2,24) 2.047.469 2.122.093 2.309.752 74.624 3,64 187.659 8,84 1.365.522 1.465.601 1.677.703 100.079 64 7,33 212.102 14,47 } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; } Tổng 4.271.792 4.514.378 4.893.386 242.586 5,68 379.008 8,40 Bảng doanh số cho vay ngắn hạn theo ngành nghề kinh tế ngân hàng qua năm 2017 - 2019 Đơn vị tính: triệu đồng Năm Chỉ tiêu 2017 2018 2019 So sánh 2018/2017 Số tiền % So sánh 2019/2018 Số tiền % Nông nghiệp 1.336.074 1.444.823 1.579.502 108.749 8,14 134.679 Thương mại, dịch vụ 1.557.978 1.671.255 1.731.612 113.277 7,27 60.357 Xây dựng, công nghiệp, khác 1.377.740 1.398.300 1.582.272 20.560 1,49 183.972 Tổng 4.271.792 4.514.378 4.893.386 242.586 5,68 379.008 9,32 3,61 13,16 8,40 Bảng doanh số thu nợ ngắn hạn theo thành phần kinh tế ngân hàng qua năm 2017 - 2019 Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2017 738.705 2018 807.531 So sánh 2018/2017 Số tiền % 2019 809.016 DNNN 68.826 DNTN 2.093.483 2.205.254 2.792.247 111.771 Hộ cá thể & CB CNV 1.345.352 1.237.171 1.268.488 (108.181) Tổng 4.177.540 4.249.956 4.869.751 72.416 9,32 5,34 So sánh 2019/2018 Số tiền % 1.485 183,9 586.993 26,62 (8,04) 31.317 2,53 1,73 619.795 14,58 Bảng doanh số thu nợ ngắn hạn theo ngành nghề kinh tế ngân hàng qua năm 2017 - 2019 Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Nơng nghiệp Năm 2017 2018 So sánh 2018/2017 Số tiền % 2019 1.604.317 1.339.088 1.379.894 (265.229) (16,53) 65 So sánh 2019/2018 Số tiền % 40.806 3,05 } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { = maPhong; = maPhong; = tenPhong; } Thương mại, dịch vụ 1.598.230 1.629.824 1.899.709 Xây dựng, công nghiệp, khác 974.993 1.281.044 1.590.148 Tổng 4.177.540 4.249.956 4.869.751 31.594 1,98 269.885 16,56 306.051 31,39 309.104 24,13 72.416 1,73 619.795 14,58 Bảng dư nợ ngắn hạn theo thành phần kinh tế ngân hàng qua năm 2017 -2019 Đơn vị tính: triệu đồng So sánh So sánh 2018/2017 2019/2018 Số tiền % Số tiền % Năm Chỉ tiêu 2017 Doanh nghiệp Nhà nước Doanh nghiệp tư nhân Hộ cá thể & CB CNV Tổng 2018 2019 194.252 178.606 146.520 (15.646) (8,05) (32.086) (17,96) 640.548 780.265 799.712 139.717 21,81 19.447 2,49 470.781 611.132 647.406 140.351 29,81 36.274 5,94 20,25 23.635 1,51 1.305.581 1.570.003 1.593.638 264.422 Bảng dư nợ ngắn hạn theo ngành nghề kinh tế ngân hàng qua năm 2017 -2019 Năm Chỉ tiêu 2019 Đơn vị tính: triệu đồng So sánh So sánh 2018/2017 2019/2018 Số tiền % Số tiền % 2017 2018 387.658 494.113 368.627 106.455 27,46 488.959 589.289 695.800 100.330 20,52 106.511 18,07 428.964 486.601 529.211 57.637 13,44 42.610 8,76 1.305.581 1.570.003 1.593.638 264.422 20,25 23.635 1,51 Nông nghiệp Thương mại, dịch vụ Xây dựng, công nghiệp, khác Tổng 66 (125.48 6) 25,40 return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon } package entity; public class PhongBan { private String maPhong; private String tenPhong; public String getMaPhong() { maPhong; } public void setMaPhong(String maPhong) { = maPhong; tenPhong; = tenPhong; = maPhong; = maPhong; = tenPhong; Bảng nợ hạn ngắn hạn theo thành phần kinh tế ngân hàng qua năm 2017 - 2019 } Đơn vị tính: triệu đồng Năm Chỉ tiêu Doanh nghiệp nhà nước Doanh nghiệp tư nhân Hộ cá thể & CB CNV Tổng So sánh 2018/2017 Số tiền % So sánh 2019/2018 Số tiền % 2017 2018 2019 4.172 5.243 3.970 1.071 25,67 (1.273) (24,28) 6.276 7.178 3.020 902 14,37 (4.158) (57,93) 5.109 6.130 5.100 10.121 19,98 (1.030) (16,80) 15.557 18.551 12.090 2.994 19,25 (6.461) (34,83) Bảng nợ hạn ngắn hạn theo ngành kinh tế ngân hàng giai đoạn 2017 - 2019 Đơn vị tính: triệu đồng Năm So sánh 2018/2017 Chỉ tiêu Nông nghiệp Thương mại, dịch vụ Xây dựng, công nghiệp, khác Tổng Số tiền So sánh 2019/2018 % Số tiền 1.484 15,91 (3.411) (31,55) 4.180 1.290 22,67 (2.800) (40,11) 760 510 210 38,18 (250) (32,89) 18.551 12.090 2.994 19,25 (6.461) (34,83) 2017 2018 2019 9.327 10.811 7.400 5.690 6.980 550 15.557 67 % } public String getTenPhong() { } public void setTenPhong(String tenPhong) { } public PhongBan() { } public PhongBan(String maPhong) { return this.maPhong return this.tenPhon super(); this.maPhong } public PhongBan(String maPhong, Str ing tenPhong) { super(); this.maPhong this.tenPhon }