Doanh nghiệp nhà nước - thực trạng và nhu cầu đổi mới
Sự sụp đổ của cơ chế kế hoạch hoá tập trung ở các nước xã hội chủ nghĩa vào cuối những năm 80 đã làm nổi bật vai trò của doanh nghiệp nhà nước Mặc dù vẫn còn nhầm lẫn về vai trò chủ đạo của doanh nghiệp nhà nước trong nền kinh tế, nhưng ngày nay, người ta đã hiểu rõ hơn về định hướng phát triển theo tinh thần Nghị quyết của Đảng qua các Đại hội VII, VIII, IX và X.
Trong văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X, nhấn mạnh rằng ba chế độ sở hữu (toàn dân, tập thể, tư nhân) đã tạo ra nhiều hình thức sở hữu và thành phần kinh tế đa dạng như kinh tế nhà nước, kinh tế tập thể, kinh tế cá thể, và kinh tế tư bản Các thành phần kinh tế này, hoạt động theo pháp luật, đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, với kinh tế nhà nước giữ vai trò chủ đạo, là lực lượng vật chất thiết yếu để Nhà nước định hướng và điều tiết nền kinh tế, đồng thời tạo môi trường thuận lợi cho sự phát triển của các thành phần kinh tế khác.
Kinh tế nhà nước giữ vai trò chủ đạo trong nền kinh tế, không chỉ đơn thuần là doanh nghiệp nhà nước (DNNN), mà còn bao gồm nhiều thành phần khác như tài nguyên quốc gia (đất đai, khoáng sản, vùng trời, vùng biển, tài nguyên gió, nước), kết cấu hạ tầng, dự trữ quốc gia, tài chính quốc gia và lợi ích của Nhà nước trong các công ty cổ phần có vốn góp.
Doanh nghiệp nhà nước (DNNN) đã đóng vai trò quan trọng trong các cuộc kháng chiến và tái thiết đất nước, đặc biệt trong thời kỳ kinh tế kế hoạch hóa tập trung Trong giai đoạn đổi mới, DNNN góp phần lớn vào việc phát triển hạ tầng quốc gia, kết nối với kinh tế nước ngoài và cung cấp nguồn lực thiết yếu cho các vùng khó khăn Mặc dù còn nhiều ý kiến khác nhau, DNNN đã trở thành công cụ hiệu quả để Nhà nước ổn định giá cả và điều tiết vĩ mô nền kinh tế, khẳng định vai trò tích cực của mình trong sự phát triển kinh tế quốc dân.
Dù đã đạt được nhiều thành tích, doanh nghiệp nhà nước (DNNN) vẫn bộc lộ nhiều yếu kém, gây lãng phí nguồn lực nhà nước và thiếu hiệu quả trong hoạt động Nhiều vụ án kinh tế đã xảy ra, ảnh hưởng tiêu cực đến ổn định kinh tế, xã hội và chính trị Một số DNNN hoạt động trong lĩnh vực độc quyền không chỉ không mang lại lợi ích cho người dân mà còn xâm phạm quyền lợi của họ, làm giảm lòng tin của công chúng vào Đảng và Nhà nước Công nghệ và kỹ thuật chậm đổi mới, cơ chế quản lý phức tạp, và công tác cán bộ rắc rối đang cản trở sự phát triển Nếu không khẩn trương đổi mới, khả năng cạnh tranh của DNNN trên thị trường nội địa sẽ gặp khó khăn, chưa nói đến việc hội nhập quốc tế.
Sau 20 năm đổi mới, DNNN chưa phát huy hết tiềm năng và đầu tư của nhà nước, dẫn đến hiệu quả kinh doanh kém và nhiều tiêu cực, lãng phí Gần đây, báo chí đã phản ánh tình trạng chèn ép lẫn nhau trong DNNN, gây thiệt hại cho cả người tiêu dùng và Nhà nước.
Cuộc tranh cãi giữa Tập đoàn Bưu chính Viễn thông (VNPT) với Viettel và EVN Telecom liên quan đến các vấn đề như thông thầu và việc bỏ thầu với giá thấp hơn chi phí tối thiểu trong lĩnh vực xây dựng, giao thông và nhiều lĩnh vực khác.
Trong thời gian ngắn, Việt Nam đã trở thành một trong những quốc gia hàng đầu thế giới về xuất khẩu cà phê, gạo và hạt điều, với Tổng công ty Cà phê Việt Nam chỉ chiếm dưới 30% tổng giá trị xuất khẩu Xuất khẩu hạt điều chủ yếu do các doanh nghiệp dân doanh đảm nhiệm, trong khi hạt tiêu cũng dẫn đầu toàn cầu nhờ vào sự đóng góp của khu vực tư nhân Ngành thuỷ sản, mặc dù có sự tham gia của ba tổng công ty nhà nước, cũng cho thấy vai trò quan trọng của doanh nghiệp tư nhân Ngành dệt may đứng thứ hai về kim ngạch xuất khẩu, nhưng chủ yếu là gia công với giá trị gia tăng thấp, trong đó Tập đoàn Dệt may nhà nước chỉ chiếm khoảng 21% tổng giá trị xuất khẩu vào năm 2005 Hầu hết kim ngạch xuất khẩu đến từ các công ty cổ phần hóa, cho thấy sự chuyển mình mạnh mẽ của nền kinh tế tư nhân.
Kỹ thuật và công nghệ tại Việt Nam đang chậm đổi mới, thấp hơn mức trung bình của khu vực và thế giới So với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, doanh nghiệp nhà nước (DNNN) vẫn chưa theo kịp về công nghệ, thậm chí còn thua kém trên nhiều phương diện Động lực đổi mới công nghệ yếu, gặp nhiều rào cản từ chính sách và yếu tố con người trong DNNN, như vấn đề việc làm cho công nhân khi áp dụng công nghệ cao Các ngành công nghiệp công nghệ cao như điện tử và tin học chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ trong tổng giá trị sản xuất công nghiệp.
Quản trị doanh nghiệp nhà nước (DNNN) hiện chưa đạt tiêu chuẩn ISO, với quy trình quản lý lạc hậu và tính năng động thấp Nguyên nhân một phần do bản thân doanh nghiệp và một phần do cơ chế quản lý chưa tạo điều kiện cho DNNN, như vấn đề nhân sự cấp cao và cơ chế tài chính chưa hướng tới lợi nhuận Nhiều doanh nghiệp còn gặp khó khăn về cơ chế giá đối với các mặt hàng thiết yếu như điện, xăng dầu, xi măng, và sắt thép Hệ quả là năng suất lao động thấp, giá thành cao và sức cạnh tranh yếu, khiến giá bán của nhiều sản phẩm do DNNN sản xuất cao hơn nhiều so với giá nhập khẩu.
DNNN đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt các thành phần kinh tế khác và điều tiết, phân bổ hiệu quả nguồn tài nguyên quốc gia Tuy nhiên, hiện tại, hiệu quả hoạt động của DNNN vẫn chưa đạt được như mong đợi.
Mặc dù doanh nghiệp nhà nước (DNNN) gặp nhiều yếu kém, nhưng nhiều khó khăn mà họ phải đối mặt lại xuất phát từ chính những yếu điểm của DNNN, từ quá trình lịch sử phát triển, và từ cơ chế hiện hành.
Sau nhiều năm nỗ lực, Đảng và Chính phủ đã nâng cao quyền tự chủ cho doanh nghiệp nhà nước (DNNN) thông qua các chính sách và quy định cụ thể Nhiều diễn đàn doanh nghiệp đã kêu gọi cần tạo ra một sân chơi bình đẳng cho tất cả các loại hình doanh nghiệp, đồng thời yêu cầu Nhà nước hỗ trợ môi trường cho doanh nghiệp ngoài quốc doanh như DNNN.
Doanh nghiệp lớn thường phải tuân theo chỉ định của Nhà nước trong hoạt động kinh doanh, dẫn đến việc hạn chế quyền tự chủ Họ không thể tự do quyết định về lợi nhuận, mà phải điều chỉnh theo các quy định như mua sắm, dự trữ hàng hóa và bán theo khung giá do Chính phủ quy định, nhằm hỗ trợ việc điều tiết thị trường.
Vấn đề nhân sự tại các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) ở Việt Nam chủ yếu xuất phát từ việc đội ngũ lao động có tay nghề lạc hậu, được hình thành từ thời bao cấp, và thói quen làm việc suốt đời không thay đổi Việc thay thế nhân sự không dễ dàng do ảnh hưởng của các mối quan hệ gia đình và thâm niên trong công việc Trong khi một số lãnh đạo có năng lực thực sự, vẫn còn nhiều người thiếu cả năng lực lẫn phẩm chất Quy trình bổ nhiệm giám đốc doanh nghiệp hiện nay gặp khó khăn trong việc lựa chọn người giỏi, và ngay cả khi có ứng viên xuất sắc, họ thường ngần ngại hành động mạnh mẽ vì lo ngại về sự tín nhiệm trong nhiệm kỳ tiếp theo Thực tế cho thấy nhiều cán bộ chỉ phát triển nhờ không gặp rủi ro, dẫn đến việc ưu tiên lựa chọn phương án "an toàn".
Sự nghiệp đổi mới và quá trình chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước
* Sự nghiệp đổi mới và quan điểm của Đảng về sự chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần
Từ cuối những năm 70 đến đầu những năm 80 của thế kỷ XX, Việt Nam đã tiến hành quá trình đổi mới nhằm vượt qua khó khăn trong phát triển kinh tế - xã hội Đảng Cộng sản Việt Nam đã đổi mới tư duy, đặc biệt là tư duy kinh tế, để nhận thức đúng đắn về thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội Năm 1970, Đảng xác định "Bước đi ban đầu" của thời kỳ quá độ với nhiệm vụ tích lũy vốn cho công nghiệp hóa và cải thiện đời sống nhân dân Tại Đại hội V vào tháng 3 năm 1982, khái niệm "chặng đường đầu tiên" được đưa ra nhằm chuẩn bị tiền đề cho công nghiệp hóa xã hội chủ nghĩa Đại hội VI (12-1986) đã thẳng thắn đánh giá rằng sau hơn 10 năm lãnh đạo, Đảng đã nhận thức sâu sắc những đặc điểm của giai đoạn này, với nền sản xuất nhỏ và những hậu quả từ các cuộc chiến tranh trước đó đang cản trở sự phát triển Mặc dù đã đạt được một số thành tựu trong xây dựng chủ nghĩa xã hội, nhưng Việt Nam vẫn chưa tiến xa so với điểm xuất phát ban đầu và những sai lầm trong quá trình phát triển đã làm tình hình thêm khó khăn.
Để đưa đất nước vượt qua khó khăn và tiến lên vững vàng trên con đường chủ nghĩa xã hội, Đảng cần nhận thức đúng đắn về đặc trưng của thời kỳ quá độ Việc điều chỉnh và đổi mới quan điểm, chủ trương, chính sách là cần thiết để phù hợp với tình hình hiện tại Cần xác định rõ điểm xuất phát và giai đoạn mà đất nước đang trải qua, tránh nhầm lẫn giữa giai đoạn đầu của thời kỳ quá độ và xã hội chủ nghĩa đã được xây dựng Mục tiêu chiến lược là xây dựng thành công chủ nghĩa xã hội, nhưng cũng cần nhận thức rõ các mục tiêu ngắn hạn Đường lối đổi mới do Đại hội VI đề ra dựa trên nhận thức và tư duy này.
Để phát triển kinh tế xã hội chủ nghĩa, cần đổi mới cơ cấu kinh tế và thực hiện chính sách đa thành phần kinh tế Đại hội VI của Đảng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc sử dụng hợp lý các thành phần kinh tế, bao gồm kinh tế quốc doanh, khu vực tập thể và kinh tế gia đình, cùng với các thành phần khác như kinh tế tiểu sản xuất hàng hoá, kinh tế tư bản tư nhân và kinh tế tự cấp tự túc Việc củng cố và phát triển kinh tế xã hội chủ nghĩa là ưu tiên hàng đầu, nhưng cũng cần tạo điều kiện cho các thành phần kinh tế khác phát triển Lênin đã chỉ ra rằng trong một nước nông nghiệp lạc hậu, việc sử dụng kinh tế tư bản nhà nước là cần thiết để tiến lên chủ nghĩa xã hội, thông qua việc khuyến khích lợi ích cá nhân và áp dụng chế độ hạch toán kinh tế.
Sau Đại hội VI, Việt Nam bắt đầu mạnh mẽ triển khai công cuộc đổi mới kinh tế Năm 1987, Quyết định số 217/HĐBT đã đưa ra ý tưởng cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, với yêu cầu thí điểm thực hiện và giao Bộ Tài chính chủ trì Tuy nhiên, quan điểm về cổ phần hóa vẫn chưa rõ ràng, chủ yếu tập trung vào việc tạo cơ chế huy động vốn cho doanh nghiệp nhà nước Giai đoạn này, chỉ đạo cho phép doanh nghiệp nhà nước phát hành thêm cổ phiếu và khuyến khích hình thành các công ty cổ phần mới, với tư tưởng giữ vai trò chủ đạo của sở hữu nhà nước trong các công ty cổ phần.
Cổ phần hóa (CPH) là quá trình chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước (DNNN) thành công ty cổ phần (CTCP) theo quy định của Luật Doanh nghiệp So với các hình thức tái cơ cấu DNNN khác, CPH được coi là một chủ trương quan trọng, được ghi nhận trong Quyết định số 217/HĐBT ngày 20/11/1987 của Hội đồng Bộ trưởng Quyết định này giao Bộ Tài chính nhiệm vụ nghiên cứu và tổ chức thí điểm việc mua bán cổ phần tại một số xí nghiệp quốc doanh Tuy nhiên, vào thời điểm đó, việc thực hiện CPH gặp khó khăn do thiếu sự đồng thuận về quan điểm từ các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền.
Hơn nữa, khung pháp lý cơ bản về CPH DNNN chưa có (Luật Công ty chưa được ban hành)
Vào ngày 10/5/1990, Hội đồng Bộ trưởng đã ban hành Quyết định 143/HĐBT, trong đó nêu rõ mục tiêu và phương pháp cổ phần hóa (CPH) Mặc dù Quyết định 143 đã cải thiện các quy định trước đó, nhưng do thiếu hướng dẫn cụ thể từ các Bộ chức năng như Bộ Tài chính và Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, chỉ một số xí nghiệp quốc doanh thực hiện thử nghiệm CPH Tuy nhiên, các phương pháp thực hiện vẫn còn rời rạc và không đạt hiệu quả cao.
Cổ phần hóa (CPH) được xác định là một giải pháp quan trọng để tái cấu trúc và phát triển doanh nghiệp nhà nước (DNNN) tại Việt Nam Tại Hội nghị Ban chấp hành Trung ương II (khóa VII), đã đề ra chủ trương chuyển đổi một số DNNN có đủ điều kiện thành công ty cổ phần, đồng thời thành lập các công ty quốc doanh cổ phần mới Việc thực hiện cần được thí điểm và quản lý chặt chẽ, đồng thời rút kinh nghiệm kỹ lưỡng trước khi mở rộng quy mô áp dụng.
Vào ngày 8/6/1992, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng đã ban hành Chỉ thị số 202/CP nhằm thí điểm chuyển đổi một số doanh nghiệp thành công ty cổ phần Tiếp theo, vào ngày 4/3/1993, Chỉ thị số 84/TTg được ban hành để xúc tiến thực hiện thí điểm cổ phần hóa doanh nghiệp và đa dạng hóa hình thức sở hữu đối với doanh nghiệp nhà nước.
Vào ngày 7/5/1996, Chính phủ đã ban hành Nghị định 28/CP về việc chuyển đổi một số doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần, cùng với Nghị định số 25/CP ngày 26/3/1997 để sửa đổi một số điều của Nghị định 28/CP Hai nghị định này đã thiết lập khung pháp lý vững chắc hơn cho việc mở rộng cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước.
Trong quá trình thực hiện, Nghị định 28/CP và Nghị định 25/CP đã bộc lộ nhiều vướng mắc, yêu cầu cấp bách cần thay thế bằng một văn bản pháp lý hoàn thiện hơn để đẩy mạnh CPH DNNN Ngày 29/6/1998, Chính phủ ban hành Nghị định 44/CP nhằm thay thế hai nghị định trên Tuy nhiên, sau 4 năm thực hiện, Nghị định 44/CP cũng gặp không ít khó khăn, buộc Nhà nước phải tiếp tục tháo gỡ để tạo môi trường pháp lý thuận lợi hơn Ngày 19/6/2002, Nghị định 64/CP được ban hành để thay thế Nghị định 44/CP Hai năm sau, Nghị định 64/CP được thay thế bởi Nghị định 187/CP vào ngày 16/11/2004, được xem là văn bản điều chỉnh CPH DNNN hoàn chỉnh nhất tính đến thời điểm hiện tại.
Bản chất của cổ phần hóa (CPH) là đa dạng hóa hình thức sở hữu tại các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) Trước đây, DNNN là những tổ chức kinh tế do Nhà nước đầu tư vốn và quản lý nhằm thực hiện các mục tiêu kinh tế - xã hội Sau khi CPH, các DNNN sẽ hoạt động dưới sự quản lý của nhiều chủ đầu tư, trong đó Nhà nước chỉ là một trong số đó Sự tham gia đa dạng này khiến DNNN mất đi thế độc quyền mà trước đây chỉ có Nhà nước thiết lập.
Thực hiện chính sách chuyển DNNN thành CTCP, nhằm một số mục tiêu cơ bản sau:
Việc cổ phần hóa (CPH) giúp xác định rõ ràng chủ sở hữu thực sự của doanh nghiệp, từ đó quy trách nhiệm cụ thể cho quá trình quản lý hoạt động của doanh nghiệp, góp phần khắc phục tình trạng thiếu minh bạch trong quản lý.
Cổ phần hóa (CPH) mang lại lợi thế lớn hơn so với việc chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước (DNNN) thành công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, vì nó không chỉ thay đổi hình thức quản lý mà còn mở ra cơ hội tiếp nhận nguồn vốn từ thị trường trong và ngoài nước CPH giúp doanh nghiệp đa dạng hóa hình thức sở hữu, tiếp nhận kỹ năng quản lý mới và công nghệ hiện đại, tạo ra giá trị quý báu trong nền kinh tế thị trường Trong khi đó, các hình thức sắp xếp lại DNNN như giao, bán hay khoán không cho phép cá nhân, tổ chức tham gia góp vốn và quản lý, dẫn đến hạn chế trong việc đổi mới và phát triển Nếu DNNN chỉ thay đổi nội bộ mà không có sự tương tác với các yếu tố bên ngoài, hiệu quả đổi mới sẽ khó đạt được Hơn nữa, mặc dù hình thức cho thuê doanh nghiệp có thể nâng cao trình độ quản lý, nhưng cơ hội tiếp nhận công nghệ mới vẫn còn hạn chế.
CPH DNNN xác định rõ trách nhiệm của doanh nghiệp, người quản lý và cơ quan Nhà nước có thẩm quyền, đồng thời nâng cao tinh thần trách nhiệm của doanh nghiệp trong việc bảo toàn và phát triển vốn, tài sản Nhà nước được giao quản lý.
Cổ phần hóa (CPH) không chỉ xác định trách nhiệm của các cơ quan Nhà nước mà còn nâng cao ý thức trách nhiệm của quản lý và người lao động trong doanh nghiệp Khi doanh nghiệp nhà nước (DNNN) không còn được bao cấp, họ phải hoạt động theo cơ chế thị trường, buộc doanh nghiệp phải tự đứng vững Ý thức trách nhiệm của người quản lý và người lao động vì vậy cũng cần thay đổi, bởi sự tồn tại của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích vật chất của họ và của Nhà nước Trách nhiệm và quyền lợi của họ luôn gắn liền, do đó, việc giám sát và kiểm tra hoạt động doanh nghiệp trở nên quan trọng, góp phần nâng cao tinh thần trách nhiệm trong doanh nghiệp.
Vai trò lãnh đạo của Đảng trong các công ty cổ phần
Công ty cổ phần và đặc điểm công ty cổ phần
* Khái niệm công ty cổ phần
Công ty cổ phần (CTCP) là một hình thức tổ chức doanh nghiệp, trong đó các thành viên góp vốn thông qua việc mua cổ phiếu, chia sẻ lợi nhuận và chịu lỗ tương ứng với phần vốn góp CTCP có địa vị pháp lý độc lập, nghĩa là các thành viên chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi vốn đã góp mà không phải dùng tài sản cá nhân để trả nợ cho công ty Một trong những lợi thế của CTCP là khả năng huy động vốn thông qua việc phát hành trái phiếu và cổ phiếu, cho phép mua, bán, trao đổi tự do trên thị trường chứng khoán theo quy định của pháp luật Với quy mô huy động vốn rộng rãi và cơ chế giao dịch linh hoạt, CTCP rất phù hợp cho nền sản xuất lớn Tại Việt Nam, hiện có hai loại hình CTCP là CTCP thành lập mới và CTCP chuyển từ doanh nghiệp nhà nước, cả hai đều mang những đặc điểm pháp lý chung của công ty cổ phần.
- Vốn điều lệ của công ty được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần
Cổ đông chỉ phải chịu trách nhiệm về nợ và nghĩa vụ tài sản của doanh nghiệp tương ứng với số vốn mà họ đã đầu tư thông qua việc mua cổ phần.
- Cổ đông có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng cổ đông tối thiểu là 3 và không hạn chế số lượng tối đa
- Công ty cổ phần có quyền phát hành chứng khoán ra công chúng theo quy định của pháp luật về chứng khoán
- Công ty cổ phần có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh
CTCP thành lập mới được hình thành bởi các cổ đông sáng lập, với mọi hoạt động do ban lãnh đạo công ty quyết định theo quy định của pháp luật Trong khi đó, CTCP chuyển từ DNNN có sự khác biệt ở nguồn gốc hình thành và cách thức quản lý, phản ánh sự chuyển đổi từ mô hình doanh nghiệp nhà nước sang hình thức cổ phần hóa.
Các thành viên sáng lập công ty chủ yếu là những người lao động từ doanh nghiệp nhà nước cũ, có thể đại diện cho pháp nhân nhà nước thông qua ủy quyền từ cơ quan quản lý vốn cấp trên Bên cạnh đó, công ty còn có sự tham gia của các cổ đông bên ngoài.
Cơ sở vật chất quan trọng bao gồm địa điểm, trụ sở, phương tiện sản xuất, cơ cấu tổ chức và đội ngũ lao động chủ yếu được chuyển giao từ các công ty nhà nước.
Vào thứ ba, các tổ chức trong hệ thống chính trị của công ty cổ phần (CTCP) vẫn duy trì hoạt động giống như khi còn là công ty nhà nước Sự liên tục này tạo điều kiện thuận lợi cho vai trò lãnh đạo của Đảng trong doanh nghiệp cổ phần hóa.
Thứ tư, số lượng cổ đông nhiều hơn so với công ty cổ phần thành lập mới
Nhà nước đã triển khai nhiều chính sách khuyến khích sự ra đời của CTCP, bao gồm việc bán cổ phần cho công nhân nhà nước với mức giảm 30% theo năm công tác, cho phép lao động nghèo mua cổ phần chịu, nhận cổ tức hàng năm và có thời gian 10 năm để hoàn trả nợ Ngoài ra, nợ khó đòi có lý do sẽ được trừ vào giá trị doanh nghiệp Nhà nước cũng hỗ trợ tài chính để nâng cao tay nghề và trình độ cho cán bộ, đồng thời giảm 50% thuế lợi tức và thuế thu nhập doanh nghiệp trong hai năm đầu hoạt động.
Trong bài viết này, tác giả sẽ tập trung vào các công ty cổ phần được chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước trong ngành Dệt - May Việt Nam, đồng thời phân tích vai trò lãnh đạo của Đảng tại các công ty này.
* Đặc điểm của công ty cổ phần
Công ty cổ phần có những đặc điểm cơ bản sau:
Hầu hết các quốc gia đều quy định số lượng thành viên tối thiểu cho các công ty, mà không giới hạn số lượng tối đa Tại Việt Nam, theo Luật Công ty năm 1990, số lượng thành viên tối thiểu của công ty cổ phần (CTCP) là 7 trong suốt quá trình hoạt động.
Vào năm 2005, số lượng thành viên tối thiểu của Công ty Cổ phần (CTCP) là 3 Điều này thể hiện đặc trưng cơ bản của CTCP là loại hình công ty đối vốn, với sự liên kết của nhiều thành viên tham gia góp vốn.
Vốn điều lệ của công ty cổ phần (CTCP) được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần, với giá trị mỗi cổ phần được xác định là mệnh giá cổ phiếu Người mua cổ phiếu được gọi là cổ đông, và lợi nhuận hàng năm từ cổ phần được gọi là cổ tức Việc góp vốn vào CTCP được thực hiện thông qua việc mua cổ phiếu, cho phép mỗi cổ đông có thể sở hữu một hoặc nhiều cổ phần.
Công ty Cổ phần (CTCP) có khả năng huy động vốn lớn thông qua việc phát hành chứng khoán theo quy định pháp luật Theo Luật Công ty năm 1990 và Luật Doanh nghiệp năm 2005, công ty TNHH chỉ có thể tăng vốn điều lệ bằng cách tăng thêm phần vốn góp của các thành viên hoặc kết nạp thành viên mới Ngược lại, CTCP có quyền phát hành cổ phiếu mới bất cứ khi nào đáp ứng đủ các điều kiện luật định, tạo cơ hội mở rộng nguồn vốn một cách linh hoạt và hiệu quả.
Trong công ty cổ phần (CTCP), phần vốn góp của cổ đông được biểu hiện dưới dạng cổ phiếu, cho phép chuyển nhượng tự do Các cổ phiếu này, mặc dù có thể dễ dàng chuyển nhượng, nhưng có một số ngoại lệ như cổ phần ưu đãi biểu quyết và cổ phần của cổ đông sáng lập Việc chuyển nhượng cổ phiếu giữa các cổ đông phải tuân theo quy định trong điều lệ công ty và các quy định pháp luật liên quan.
Công ty cổ phần (CTCP) nổi bật hơn so với các loại hình công ty khác nhờ khả năng huy động vốn lớn và chia nhỏ rủi ro cho các thành viên Với hiệu quả sản xuất kinh doanh, CTCP có thể thu hút nhà đầu tư nhờ mức cổ tức hấp dẫn Tuy nhiên, quy mô lớn và số lượng thành viên đông đảo cũng tạo ra thách thức trong quản lý và điều hành Hoạt động của CTCP ảnh hưởng đến ổn định xã hội, vì công ty công khai phát hành cổ phiếu để huy động vốn từ cộng đồng, trong đó nhiều thành viên có thể là người lao động Để đảm bảo an toàn cho xã hội và hiệu quả hoạt động, Nhà nước cần áp dụng các quy định chặt chẽ đối với tổ chức và hoạt động của CTCP.
Mỗi loại hình công ty đều có những ưu điểm và hạn chế riêng, nhưng công ty cổ phần (CTCP) nổi bật với nhiều lợi thế, phù hợp với nền kinh tế thị trường Để đáp ứng nhu cầu của nhà đầu tư và quy mô ngành nghề, pháp luật các nước, bao gồm Việt Nam, cho phép thành lập nhiều loại hình công ty khác nhau Luật Doanh nghiệp Việt Nam năm 1999 quy định các loại hình như công ty TNHH một thành viên, công ty TNHH hai thành viên trở lên, CTCP và công ty hợp doanh, kết hợp các ưu điểm của các hình thức công ty khác nhau.
Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao vai trò lãnh đạo của Đảng Cộng sản ở các công ty cổ phần ngành Dệt - May Việt Nam
Thực trạng lãnh đạo của Đảng ở các công ty cổ phần ngành Dệt - May Việt Nam
2.1.1 Đảng lãnh đạo công tác chính trị tư tưởng
Công tác tư tưởng là hoạt động thiết yếu trong lĩnh vực tư tưởng, bao gồm lý luận, tuyên truyền và cổ động, nhằm xác định và hiện thực hóa các mục tiêu cách mạng trong cuộc sống Đây là một phần quan trọng trong toàn bộ công tác cách mạng của đảng, được thực hiện bởi các cấp uỷ đảng, chính quyền và tổ chức chính trị - xã hội, trong đó Doanh nghiệp Nhà nước và tư nhân cũng là những đối tượng cần được chú trọng.
Trong ngành Dệt - May Việt Nam, các doanh nghiệp cổ phần (DNCP) đặc biệt chú trọng đến công tác tư tưởng, nhằm giáo dục công nhân và viên chức phát huy truyền thống yêu nước và yêu ngành nghề Họ xây dựng tinh thần làm chủ, ý thức tiết kiệm, và tinh thần đoàn kết, hợp tác Các tổ chức cơ sở đảng (TCCSĐ) đã nỗ lực nghiên cứu và phổ biến các đường lối của đảng, chính sách và pháp luật của nhà nước đến từng cán bộ, đảng viên, công nhân viên Chính sách đổi mới cơ chế quản lý doanh nghiệp được tổ chức học tập, góp phần nâng cao nhận thức và ý thức phấn đấu của đội ngũ cán bộ, công nhân, nhằm thực hiện thành công các chủ trương trong sản xuất kinh doanh.
Công tác tư tưởng của TCCSĐ tập trung vào việc tuyên truyền để cán bộ, đảng viên và người lao động nhận thức rõ trách nhiệm của mình tại DNCP Trách nhiệm này bao gồm quyền tham gia quản lý doanh nghiệp, nâng cao chất lượng lao động, cùng với sự năng động và sáng tạo trong cơ chế mới, nhằm đạt được các mục tiêu phát triển bền vững.
Nhà nước cần chuyển sang tư duy mới, nhạy bén, năng động và sáng tạo để đạt hiệu quả cao Trong doanh nghiệp cổ phần, người lao động không chỉ là nhân viên mà còn là cổ đông thực sự, gắn liền quyền lợi với sự phát triển của doanh nghiệp Mỗi cá nhân cần có trách nhiệm tìm kiếm giải pháp phát triển, nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng thu nhập cho bản thân, đồng thời đảm bảo lợi tức cổ phiếu để thu hút đầu tư Nếu không duy trì lợi tức này, nhà đầu tư có thể rút vốn, gây ảnh hưởng đến sự ổn định của doanh nghiệp Do đó, công tác tư tưởng cũng cần chú trọng xây dựng văn hóa Đảng và văn hóa doanh nghiệp.
Công tác tư tưởng đóng vai trò quan trọng trong việc phát huy dân chủ tại doanh nghiệp, đồng thời động viên và tạo điều kiện cho công đoàn và đoàn thanh niên hợp tác chặt chẽ với tổ chức đảng cơ sở Điều này giúp họ chủ động thực hiện công tác và tham gia quản lý doanh nghiệp hiệu quả Qua các tổ chức quần chúng, người lao động được khuyến khích phát huy sự sáng tạo trong công việc, từ đó trở thành động lực thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Tuy nhiên vẫn còn một số doanh nghiệp vai trò của công tác tư tưởng chưa được phát huy Cụ thể là:
Công tác tư tưởng cần cải thiện chức năng tuyên truyền và vận động để người lao động nắm rõ hơn về bản chất và vai trò của cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước (CPH DNNN) cũng như hoạt động của doanh nghiệp cổ phần (DNCP).
Công tác tư tưởng trong các doanh nghiệp cổ phần (DNCP) chưa được tiến hành đồng bộ và gắn bó chặt chẽ với hoạt động của doanh nghiệp Thực tế cho thấy, công tác này chỉ chú trọng vào việc tuyên truyền, hướng dẫn và thuyết phục người lao động yên tâm sản xuất kinh doanh trong giai đoạn khó khăn, trong khi khi doanh nghiệp hoạt động ổn định, sự quan tâm lại giảm sút Ở một số doanh nghiệp, trong thời gian gặp khó khăn, hoạt động của TCCSĐ diễn ra đúng kỳ, nội dung thiết thực và hiệu quả nhằm tháo gỡ khó khăn Tuy nhiên, khi doanh nghiệp ổn định, tần suất sinh hoạt giảm và nội dung trở nên tẻ nhạt, ít có tác dụng tích cực đối với doanh nghiệp.
Công tác tư tưởng tại các TCCSĐ ở DNCP đang gặp khó khăn trong việc hướng dẫn sinh hoạt, với nhiều cấp uỷ đảng chưa nghiêm túc thực hiện chế độ sinh hoạt, dẫn đến chất lượng sinh hoạt chi bộ thấp Đổi mới nội dung và hình thức sinh hoạt chi bộ diễn ra chậm, thường chỉ mang tính hình thức và thiếu tính thiết thực, trong khi tinh thần tự phê bình và phê bình còn yếu, không đảm bảo tính dân chủ Một số TCCSĐ chưa được chỉnh đốn, vi phạm dân chủ, kỷ luật và kỷ cương lỏng lẻo, gây ra tình trạng thua lỗ kéo dài và mất đoàn kết nội bộ Công tác tổ chức cán bộ cũng bộc lộ sự trì trệ và bất cập, trong khi tổ chức đảng và đoàn thể chưa có sự thống nhất, việc chỉ đạo thực hiện nghị quyết của Đảng và pháp luật Nhà nước còn yếu kém và chưa nghiêm túc.
Đội ngũ chuyên gia về công tác tư tưởng trong doanh nghiệp nhà nước còn thiếu, dẫn đến hiệu quả tuyên truyền và vận động ở một số doanh nghiệp hạn chế Nhiều người làm công tác tư tưởng chưa hiểu rõ nhiệm vụ của TCCSĐ trong việc lãnh đạo công tác tư tưởng, gây ra tình trạng “lấn sân” hoặc “trống sân”.
Cuộc thi "Tìm hiểu 75 năm lịch sử vẻ vang của Đảng Cộng sản Việt Nam" do Trung ương Đảng phát động đã thu hút sự tham gia của nhiều công ty cổ phần trong ngành Dệt - May, với số lượng bài dự thi ấn tượng.
CBCNV Đảng viên Đảng viên TGCT
7 CTCP Dệt CN Hà Nội 384 91 87 96 183
Nguồn: Báo cáo kiểm điểm thực hiện nhiệm kỳ của Đảng bộ CTCP May 10, CTCP May Đức Giang, CTCP May Lê Trực, CTCP May Thăng
Long, CTCP May Hồ Gươm, CTCP May Chiến Thắng và CTCP Dệt CN Hà Nội
Theo bảng thống kê, số lượng đảng viên tham gia cuộc thi tại các công ty tương đối đầy đủ, trong khi đó, tỷ lệ quần chúng tham gia chỉ đạt khoảng 50% Điều này cho thấy công tác chính trị tư tưởng của TCCSĐ tại hầu hết các công ty cổ phần còn yếu kém, chưa thu hút được quần chúng tham gia vào các cuộc thi chính trị quy mô toàn quốc.
Công tác tư tưởng là nhiệm vụ quan trọng của TCCSĐ trong DNCP, cần được thực hiện thường xuyên Để nâng cao vai trò này, cần cải thiện chất lượng đội ngũ cán bộ đảng viên, đặc biệt trong công tác tuyên truyền, vận động và giáo dục lãnh đạo doanh nghiệp cùng người lao động chấp hành đúng chủ trương của Đảng và chính sách pháp luật của Nhà nước, từ đó đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
2.1.2 Đảng lãnh đạo công tác sản xuất kinh doanh
Để doanh nghiệp cổ phần tồn tại và phát triển, việc xác định nhiệm vụ sản xuất kinh doanh là rất quan trọng Đảng chỉ giữ vai trò lãnh đạo thông qua các chủ trương lớn, trong khi Hội đồng Quản trị và Ban Giám đốc quyết định mọi nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh Cơ sở Đảng tham gia lãnh đạo hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua việc xây dựng mục tiêu, thực hiện nghĩa vụ với nhà nước, phân phối lợi ích, và đảm bảo an ninh quốc phòng Mặc dù không có quyền quyết định trực tiếp, các cấp uỷ đảng có thể tác động qua đảng viên giữ vị trí chủ chốt và ý kiến của người lao động để thuyết phục lãnh đạo doanh nghiệp thực hiện các ý tưởng Điều này thể hiện sự phát huy vai trò lãnh đạo của Đảng thông qua tập thể đảng viên và quần chúng, đặc biệt là những đảng viên cán bộ chủ chốt trong doanh nghiệp.
Các TCCSĐ đã nỗ lực tham gia xây dựng và thực hiện hiệu quả các mục tiêu phát triển sản xuất của doanh nghiệp, tuân thủ chính sách và pháp luật của Nhà nước, đồng thời bảo toàn và phát triển vốn, nâng cao đời sống công nhân và hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nước Theo khảo sát, 79% công nhân cho rằng TCCSĐ là cần thiết trong doanh nghiệp cổ phần, trong khi 64% cho rằng TCCSĐ đã tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển tốt hơn Ngược lại, 15% không thấy cần thiết và 9% cho rằng TCCSĐ cản trở sự phát triển của doanh nghiệp.
Trong bối cảnh mới, cơ chế quản lý của Nhà nước đã có sự đổi mới, cho phép doanh nghiệp tự chủ trong sản xuất kinh doanh, xóa bỏ cơ chế bao cấp và kế hoạch hóa trước đây Doanh nghiệp phải tự xác định hướng đi, thích ứng và phát triển trong cơ chế thị trường, đối mặt với nhiều thách thức như xác định sản phẩm, khối lượng sản xuất, tiêu thụ, đổi mới trang thiết bị, sắp xếp lao động và đào tạo lại cán bộ Với quyết tâm cao, TCCSĐ cùng HĐQT và giám đốc đã tìm ra các giải pháp cụ thể nhằm đảm bảo việc làm và đời sống cho cán bộ, công nhân, đồng thời hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nước Các giải pháp phát triển sản xuất và đổi mới quản lý đều hướng tới bảo toàn vốn và khai thác tiềm năng của doanh nghiệp, không chỉ vì lợi nhuận mà còn chú trọng đến vấn đề xã hội, bố trí lao động và bảo vệ môi trường sinh thái.
Quan điểm cơ bản và giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao vai trò lãnh đạo của Đảng ở các công ty cổ phần ngành Dệt - May Việt Nam
2.2.1 Quan điểm cơ bản để nâng cao vai trò lãnh đạo của Đảng ở các công ty cổ phần ngành Dệt - May Việt Nam Đảng lãnh đạo để giữ vững định hướng xã hội chủ nghĩa trong quá trình phát triển kinh tế - xã hội Bởi vì, trong điều kiện kinh tế thị trường mở cửa, hội nhập quốc tế và công nghiệp hoá, hiện đại hoá luôn luôn xuất hiện thời cơ và thách thức, tích cực và tiêu cực và nguy cơ đối với Việt Nam Để khắc phục và hạn chế những hậu quả tiêu cực và những nguy cơ… phải thường xuyên tăng cường vai trò lãnh đạo của Đảng và vai trò quản lý của Nhà nước thì công cuộc xây dựng, phát triển kinh tế - xã hội theo định hướng xã hội chủ nghĩa mới không bị chệch hướng Hơn nữa, sự lãnh đạo của Đảng sẽ gắn kết được các mục tiêu phát triển kinh tế với các mục tiêu phát triển xã hội Thể hiện ở chủ trương của Đảng là tăng trưởng kinh tế gắn liền với đảm bảo tiến bộ, công bằng xã hội ngay trong từng bước phát triển Đảng và Nhà nước ta trong chiến lược phát triển kinh tế luôn xác định vị trí và vai trò của ngành Dệt - May Việt Nam trong nền kinh tế nước ta là rất quan trọng Vì vậy, chiến lược phát triển ngành Dệt - May gắn liền với chiến lược phát triển kinh tế của nước ta trong thời đại ngày nay
Ngành Dệt - May Việt Nam đang chuyển đổi các doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần, yêu cầu tổ chức cơ sở Đảng tại các công ty này cần thích nghi để đáp ứng nhu cầu mới của mô hình công ty cổ phần, đồng thời vẫn giữ vững vai trò lãnh đạo của Đảng.
Để nâng cao vai trò lãnh đạo của Đảng trong các công ty cổ phần ngành Dệt - May Việt Nam, cần quán triệt quan điểm rằng Đảng là một phần của hệ thống chính trị, có trách nhiệm lãnh đạo Nhà nước và toàn bộ hệ thống này Sự lãnh đạo của Đảng cần được thấm nhuần hơn nữa, tôn trọng quy luật kinh tế thị trường, hòa nhập với cơ chế quản lý mới, thực hiện nghiêm túc phân công lao động xã hội, và gắn chặt nghĩa vụ cũng như quyền lợi của mình với quyền lợi của các cổ đông và người lao động.
* Đẩy mạnh công tác chính trị tư tưởng
Trong quá trình cổ phần hóa (CPH), nhiều cán bộ đảng viên cảm thấy hoang mang về vai trò của tổ chức cơ sở Đảng và tương lai của doanh nghiệp Để giải quyết vấn đề này, cần tuyên truyền rõ ràng về chủ trương đổi mới và sắp xếp DNNN, nhấn mạnh rằng hầu hết doanh nghiệp sau cổ phần hóa đều hoạt động hiệu quả hơn, với doanh thu và thu nhập người lao động tăng lên Cần nhận thức đúng về vai trò chính trị của tổ chức cơ sở Đảng trong CTCP, vì đây là hình thức kinh tế đa sở hữu hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Vai trò lãnh đạo chính trị của tổ chức cơ sở Đảng được thể hiện qua việc tham gia ý kiến trong hoạt động doanh nghiệp, chấn chỉnh những hành vi trái với đường lối của Đảng và thực hiện dân chủ trong doanh nghiệp Sự thiếu nhất quán trong nhận thức có thể dẫn đến hành động lạc hậu và tự ti, do đó cần kiên trì giải thích và thuyết phục thường xuyên.
Vị trí “hạt nhân” trong tổ chức chính trị được hiểu là yếu tố trung tâm, chi phối các thành phần khác, và mọi hoạt động đều phụ thuộc vào nó Trong doanh nghiệp cổ phần (DNCP), vai trò của TCCSĐ thể hiện ở tầm vĩ mô thông qua đường lối, quan điểm của Đảng và chính sách của Nhà nước đối với sự phát triển doanh nghiệp Nếu không nhận thức đúng vai trò này, các tổ chức Đảng có thể cảm thấy cần can thiệp sâu hơn vào doanh nghiệp, dẫn đến sự thiếu lãnh đạo Trong DNCP, TCCSĐ có vai trò chính trị, tham gia vào việc xác định và thực hiện nhiệm vụ chính trị, ủng hộ cơ quan quản lý, vận động quần chúng, và điều chỉnh những tư tưởng trái với đường lối của Đảng Chức năng của TCCSĐ trong DNCP là lãnh đạo, đảm bảo doanh nghiệp thực hiện đúng đường lối của Đảng và pháp luật của Nhà nước, góp phần vào sản xuất kinh doanh hiệu quả và nâng cao đời sống công nhân.
Cơ cấu tổ chức quản lý công ty cổ phần được qui định tại các Điều 96,
Theo Điều 108, 111, 116 của Luật Doanh nghiệp, tất cả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cổ phần (DNCP) đều được quyết định bởi đại hội cổ đông và hội đồng quản trị (HĐQT), trong khi giám đốc doanh nghiệp là người điều hành Do đó, vai trò của đảng lãnh đạo thể hiện qua các đảng viên giữ vị trí trong các cơ quan này, mà không thể can thiệp trực tiếp vào các quyết định của đại hội đồng cổ đông, HĐQT hoặc giám đốc.
Từ những phân tích trên, có thể thấy rằng trong doanh nghiệp cổ phần (DNCP), Đảng không thể lãnh đạo một cách toàn diện và tuyệt đối thông qua chỉ thị hay nghị quyết Hơn nữa, Đảng không nên can thiệp quá sâu vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Thay vào đó, Đảng cần tập trung vào việc hỗ trợ doanh nghiệp và thúc đẩy sự phát triển bền vững thông qua những hành động mang lại lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp.
Tăng cường sự lãnh đạo của các TCCSĐ, đặc biệt là của cấp uỷ Đảng, trong công tác tư tưởng tại doanh nghiệp cổ phần (DNCP) là rất quan trọng Điều này thể hiện qua việc nhận thức đúng đắn về vai trò của công tác tư tưởng trong giáo dục nhận thức và tu dưỡng tư tưởng, cũng như trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị và sản xuất kinh doanh (SXKD) trong quá trình đổi mới doanh nghiệp.
Để nâng cao chất lượng công tác tư tưởng trong các doanh nghiệp cổ phần, TCCSĐ cần cải tiến sinh hoạt và nâng cao chất lượng hoạt động của chi bộ Việc quán triệt sâu sắc các chỉ thị và nghị quyết của Đảng, đặc biệt là những văn kiện liên quan đến cổ phần hóa (CPH), là rất quan trọng.
Cấp uỷ cơ sở trong doanh nghiệp nhà nước có vai trò quyết định đến hiệu quả công tác tư tưởng, vì vậy cần quán triệt sâu sắc tầm quan trọng của công tác này đối với sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp Cần tập trung nỗ lực để mọi thành viên trong doanh nghiệp hiểu rõ các nghị quyết, chỉ thị của đảng, chính sách và pháp luật của nhà nước, cũng như nhiệm vụ chính trị của doanh nghiệp, từ đó nâng cao ý thức trách nhiệm, sự tự giác, sáng tạo và quyết tâm thực hiện thành công các chủ trương, nghị quyết đã đề ra.
Cấp ủy xây dựng chương trình hành động thực hiện nghị quyết của đảng phù hợp với đơn vị, áp dụng nhiều phương pháp đa dạng để tuyên truyền, giáo dục và thuyết phục đưa nghị quyết vào thực tiễn đời sống chính trị doanh nghiệp Công tác giáo dục giúp nắm bắt kịp thời diễn biến tư tưởng của đảng viên, cổ đông và người lao động, từ đó phối hợp với HĐQT, giám đốc giải đáp thắc mắc và xử lý các vấn đề tư tưởng mới phát sinh Lãnh đạo cần phát huy quyền làm chủ của tổ chức quần chúng đảng viên và tham gia chống lại các biểu hiện tiêu cực để xây dựng doanh nghiệp phát triển Để đạt được điều này, TCCSĐ cần giáo dục đội ngũ cán bộ đảng viên về trách nhiệm của mình, từ đó hình thành lập trường, lòng trung thành và ý thức tự giác trong công việc, gương mẫu thực hiện chủ trương của đảng Thực hiện phương châm “đảng viên đi trước, làng nước theo sau” để quần chúng tin tưởng và thực hiện đường lối của đảng dưới sự lãnh đạo của TCCSĐ và đảng viên.
Hình thức tiến hành công tác tư tưởng:
- Duy trì sinh hoạt đảng thường kỳ và hội nghị của các tổ chức quần chúng trong doanh nghiệp
- Sử dụng phương tiện thông tin, tuyên truyền, cổ động đại chúng như cung cấp báo chí, bản tin nội bộ, khẩu hiệu…
- Xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác tư tưởng, nhất là đội ngũ báo cáo viên đảm bảo năng lực, uy tín
- Thông qua các lớp học tập trung ngắn ngày như lớp đảng viên mới, đối tượng đảng, tập huấn kỹ thuật…
- Các cuộc sinh hoạt chính trị, văn hoá có tính chất quần chúng như hội thi tìm hiểu về đảng, về pháp luật…
Cán bộ cấp uỷ tổ chức các cuộc tiếp xúc trực tiếp với công nhân thông qua các buổi tiếp dân, đối thoại và gặp gỡ Những hoạt động này không chỉ nhằm tuyên truyền, động viên mà còn giúp lắng nghe tâm tư, nguyện vọng và tiếp thu ý kiến đóng góp của công nhân, người lao động.
Công tác tư tưởng cần tuân thủ các nguyên tắc cơ bản như tính đảng, tính khoa học, tính giáo dục, tính chiến đấu, và sự thống nhất giữa lý luận với thực tiễn, cũng như giữa lời nói và việc làm Đồng thời, công tác này cũng phải đảm bảo tính quần chúng, phù hợp với mọi đối tượng.
Mục đích của công tác tư tưởng là hướng tới xây dựng văn hoá đảng, văn hoá kinh doanh của doanh nghiệp
Phương châm công tác tư tưởng là phục vụ kịp thời các nhiệm vụ chính trị của doanh nghiệp, kết hợp chặt chẽ giữa công tác chính trị - tư tưởng và tổ chức Cần thống nhất giáo dục chủ nghĩa Mác-Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, đường lối Đảng và pháp luật Nhà nước với giáo dục phẩm chất cách mạng, nâng cao kiến thức cho cổ đông và người lao động Đồng thời, cần phối hợp hiệu quả giữa các môi trường giáo dục, lồng ghép các chương trình như tuyên truyền sản xuất, văn hóa văn nghệ và thể dục thể thao một cách thích hợp.
Các cấp uỷ cơ sở cần liên tục đánh giá chất lượng và hiệu quả của công tác tư tưởng nhằm hoàn thiện các biện pháp và giải pháp thực hiện công việc này.
* Tăng cường công tác cán bộ trong các công ty cổ phần