BÀI TẬP KÉ TOÁN CÓ CÂU HỎI VÀ BÀI GIẢI CHI TIẾT CỦA CHƯƠNG 2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM, BÀI TẬP GIỮA KỲ FULL , PHÂN LOẠI CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨMđề ôn tập kiểm tra giữa học kỳ PHÂN LOẠI CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM
CHƯƠNG PHÂN LOẠI CHI PHÍ & GIÁ THÀNH SẢN PHẨM BÀI Khách sạn Hồng Yến có tất 200 phịng, vào mùa du lịch bình qn ngày có 80% số phịng th, mức chi phí bình qn 100.000 đ/ phịng/ngày Mùa du lịch thường kéo dài tháng (30 ngày), tháng thấp năm tỷ lệ số phòng thuê đạt 50% Tổng chi phí hoạt động tháng 360.000.000đ Yêu cầu: Xác định chi phí khả biến phịng ngày Xác định tổng chi phí bất biến hoạt động tháng Xây dựng công thức dự đốn chi phí Nếu tháng sau dự kiến phịng thuê 65%, chi phí dự kiến bao nhiêu? Xác định chi phí hoạt động bình qn cho phòng? Ngày mức độ hoạt động 80%, 65%, 50% Giải thích khác biệt chi phí này? BÀI LÀM Đơn vị tính: 1.000đ Số phịng th mức cao = 200×80% =160 phịng Tổng chi phí bình qn tháng = 160× 100 ×30 = 480.000 Số phòng thuê mức thấp 200×50%=100 phịng Tổng chi phí bình qn tháng = 360.000 Chi phí khả biến a = 480.000-360.000 / 160 -100 = 2.000 Xác định tổng chi phí bất biến b = 480.000 – (2.000 * 160 ) = 160.000 Thay vào cơng thức, ta có Y= 2.000x + 160.000 Nếu dự kiến 65% Y = 2.000 × 65% × 200 +160.000= 420.000 Chi phí hoạt động Mức độ hoạt động 80% 80%*200 = 160 phịng Y = (2.000 × 160 +160.000 )/ ( 30× 160 ) = 100 Mức độ hoạt động 65% 65%* 200 = 130 phịng Y = (2.000 × 130 +160.000) / ( 30×130 ) =107, 69 Mức độ hoạt động 50% 50% * 200 = 100 phịng Y = ( 2.000 × 100 +160.000 )/ ( 30×100 ) =120 Giải thích: Khi mức độ hoạt động giảm đi, mức chi phí cho phịng/ngày tăng lên, phần chi phí bất biến tính cho phịng tăng lên BÀI Do vơ ý, anh Trung – nhân viên KTQT Công ty Đại Dương làm đổ bình mực lên Bảng kê CPSX Báo cáo KQHĐKD kỳ khiến cho vài số liệu bị lấm mực không đọc được: Bảng kê chi phí sản xuất (Đvt: 1.000đ) * Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : - NVL trực tiếp đầu kỳ ? - NVL trực tiếp mua vào kỳ 76.400 - NVL trực tiếp cuối kỳ 18.000 - Chi phí nhân cơng trực tiếp - Chi phí sản xuất chung 337.000 ? 134.800 ? - Sản phẩm dở dang đầu kỳ ? - Sản phẩm dở dang cuối kỳ 8.000 * Giá thành sản phẩm sản xuất 335.000 Báo cáo kết HĐKD (Đvt: 1.000đ) Doanh số 350.000 (-) Giá vốn hàng bán Thành phẩm tồn đầu kỳ Giá trị thành phẩm sản xuất Thành phẩm tồn cuối kỳ ? 335.000 67.000 ? Lợi nhuận gộp ? (-) Chi phí bán hàng QLDN ? LN trước thuế từ HĐSX ? Cho biết: Trị giá tồn kho nguyên liệu cuối cấp gấp đôi tồn kho nguyên liệu đầu kỳ Chi phí chuyển đổi 80% tổng chi phí sản xuất Chi phí ban đầu 60% chi phí sản xuất Giá trị TP cuối kỳ tăng thêm 15.000 ng.đ so với giá trị TP tồn kho đầu kỳ Chi phí bán hàng QLDN lớn gấp lần LN trước thuế từ HĐSX Yêu cầu: Điền số liệu vào chỗ dấu “?” BÀI LÀM: Bảng kê chi phí sản xuất: Nguyên vật liệu trực tiếp =NVL trức tiếp cuối kì / = 18.000/2 = 9.000 (Trị giá tồn kho nguyên liệu cuối cấp gấp đôi tồn kho nguyên liệu đầu kỳ) Chi phí NVL trực tiếp = NVL trực tiếp đầu kỳ + NVL trực tiếp kỳ - NVL trực tiếp cuối kỳ = 9.000 + 76.400 – 18.000 = 67.400 Chi phí sản xuất chung = Tổng CP sản xuất – CP NVL trực tiếp – CP nhân công trực tiếp = 337.000 - 67.400 – 134.800 = 134.800 Sản phẩm DD đầu Kì Giá vốn hàng bán = CP sản xuất chung + Sản phẩm DD đầu Kì - Sản phẩm DD cuối Kì 335.000 = 337.000 + x – 8.000 => x = 6.000 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh: Thành phẩm tồn ĐK = Thành phẩm tồn CK – 15.000 = 52.000 Giá vốn hàng bán = Thành phẩm tồn ĐK + Giá thành SP - Thành phẩm tồn CK = 52.000 + 335.000 – 67.000 = 320.000 Lợi nhuận gộp = Doanh thu – Giá vốn hàng bán = 350.000 – 320.000 = 30.000 Lợi nhuận trước thuế = Lợi nhuận gộp – CP bán hàng QLDN = 30.000 – Lợi nhuận trước thuế = 5.000 ( gọi Lợi nhuận trước thuế X bấm máy ) CP bán hàng QLDN = Lợi nhuận gộp - Lợi nhuận trước thuế = 30.000 – 5.000 = 25.000 BÀI Cơng ty An Phú có máy chun dùng có ngun giá 10.000 ng.đ mà cơng ty khơng cịn cần dùng Cơng ty có ý định bán với giá 3.000 ng.đ Nhân viên kế toán đề nghị nên bỏ tiền tu sửa, thay đổi số phận bị mòn, tân trang lại bán giá cao 5.000 ng.đ Chi phí tu sửa, tân trang tổng cộng 1.500 ng.đ Yêu cầu: Xác định chi phí hội cách tiêu thụ? Công ty nên chọn cách nào? Vì sao? BÀI LÀM Cách 1: bán với giá 3.000 ng.đ Lợi nhuận lựa chọn chọn (CO) = 3.000 Lợi nhuận lựa chọn hấp dẫn (FO) = 5.000 – 1.500 = 3.500 Chi phí hội = FO – CO = 3.500 – 3.000 = 500 >0 => công ty bỏ lỡ hội khác sinh lời khác tốt Cách 2: bỏ tiền tu sửa Lợi nhuận lựa chọn chọn (CO) = 5.000 – 1.500 = 3.500 Lợi nhuận lựa chọn hấp dẫn (FO) = 3.000 Chi phí hội = FO – CO = 3.000 – 3.500 = -500 CP NCTT = 125.000 Ta có bảng tập hợp chi phí sản xuất sau: Chỉ tiêu Chi phí NVLTT Chi phí NCTT Chi phí SXC Bảo hiểm thiết bị phân xưởng Khấu hao thiết bị phân xưởng Tiền thuê nhà xưởng Phục vụ phân xưởng Chi phí quét dọn phân xưởng khấu hao nhà xưởng Bảo trì phân xưởng Tổng chi phí sản xuất phát sinh kỳ Số tiền 270.000 125.000 280.000 8.000 40.000 90.000 22.000 5.000 100.000 15.000 675.000 Tổng chi phí bán hàng QLDN = Chi phí quảng cáo + hoa hồng bán hàng + lương bán hàng QLDN = 115.000+ 35.000 + 85.000 = 235.000 Báo cáo thu nhập năm Chỉ tiêu Số tiền Doanh thu bán hàng 820.000 Giá vốn hàng bán 635.000 Lợi nhuận gộp 185.000 Chi phí bán hàng qldn 235.000 Lợi nhuận bán hàng (50.000) Chi phí đơn vị với chi phí NVL trực tiếp = 270.000/30.000 = Chi phí đơn vị tiền thuê nhà xưởng sản xuất = 90.000/30.000 = Tổng chi phí đơn vị chi phí NVLTT tiền thuê nhà xưởng sản xuất là: 9+ = 12 Nếu năm tới công ty dự kiến sản xuất 50.000sp, tổng chi phí NVLTT là: x 50.000 = 450.000 Chi phí thuê nhà xưởng cố định: 90.000 Tổng chi phí NVLTT tiền thuê nhà xưởng sản xuất là: 450.000 + 90.000 = 540.000 Tổng chi phí đơn vị chi phí NVLTT tiền thuê nhà xưởng sản xuất là: 540.000/50.000 = 10,8 Vì chi phí thuê nhà xưởng chi phí cố định mức sản lượng, với mức sản lượng cao chi phí đơn vị thấp Do vậy, doanh nghiệp cần có biện pháp để tăng lượng hàng bán ra, từ góp phần tăng lượng sản xuất, sở giảm chi phí đơn vị xuống, góp phần tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp BÀI Phịng kế tốn Cơng ty Bình An theo dõi tập hợp số liệu chi phí dịch vụ bảo trì máy móc sản xuất số máy sử dụng tháng đầu năm sau: Tháng Yêu cầu: Số máy sử dụng (giờ) Chi phí bảo trì (ng.đ) 4.000 15.000 5.000 17.000 6.500 19.400 8.000 21.800 7.000 20.000 5.500 18.200 Sử dụng phương pháp cực đại - cực tiểu để xác định cơng thức ước tính chi phí bảo trì máy móc sản xuất cơng ty? Giả sử công ty dự kiến tháng tới tổng số máy sử dụng 7.500 chi phí bảo trì máy móc ước tính bao nhiêu? BÀI LÀM a = (y max- y min) / (x max – x min) = (21.800 – 15.000) / (8.000 – 4.0000) = 1,7 b = y max – a x max = 21.800 – 1,7 x 8.000 = 8.200 PT chi phí bảo trì: y = 1.700x + 8.200.000 Với 7500h => CP bảo trì máy móc: Y = 1.700 x 7500 + 8.200.000= 20.950.000 BÀI Công ty Sao Vàng chuyên sản xuất tủ sách gỗ thị trường ưa chuộng, có nhiều đơn đặt hàng Tuy nhiên, công suất sản xuất tối đa cơng ty có 4.000 tủ/năm Số liệu chi phí hàng năm mức cơng suất sau: Đơn vị tính: triệu đồng Chi phí nguyên liệu trực tiếp Lương nhân viên văn phịng cơng ty Lương nhân viên phân xưởng sản xuất Hoa hồng bán hàng 60 Khấu hao TSCĐ phân xưởng Khấu hao TSCĐ văn phòng Chi phí vật liệu sản xuất 20 Chi phí nhân công trực tiếp 400 110 70 105 22 120 Chi phí quảng cáo 100 10 Chi phí tiền khác thuộc phân xưởng 11 Chi phí văn phịng phẩm 12 Chi phí dụng cụ sản xuất 34 13 Chi phí dịch vụ mua ngồi sản xuất 45 Yêu cầu: Phân loại chi phí theo mẫu sau: Tổng cộng cột xác định chi phí tính cho tủ sách? Giả sử tình hình thị trường biến động nên cơng ty dự kiến sản xuất tiêu thụ 2.000 3.000 tủ năm Hãy tính chi phí tính cho tủ sách mức tiêu thụ dự kiến này? BÀI LÀM Theo ứng xử chi phí Khoản mục chi phí Chi phí nguyên liệu trực tiếp Biến phí Định phí 400 110 Lương nhân viên phân xưởng sản xuất 70 60 Chi phí sản xuất Trực tiếp Gián tiếp 400 Lương nhân viên văn phịng cơng ty Hoa hồng bán hàng Chi phí QL DN bán hàng 110 70 60 Khấu hao TSCĐ phân xưởng 105 Khấu hao TSCĐ văn phịng 22 Chi phí vật liệu sản xuất 20 Chi phí nhân cơng trực tiếp 120 105 22 20 120 Chi phí quảng cáo 100 10 Chi phí tiền khác thuộc phân xưởng 11 Chi phí văn phịng phẩm 12 Chi phí dụng cụ sản xuất 34 34 13 Chi phí dịch vụ mua sản xuất 45 45 Tổng 600 500 100 300 520 CP tính cho tủ sách = (600+500)/4000= 0,275 Tổng Biến phí: 600 -> Biến phí/tủ sách: 600/4.000 = 0,15 Tổng định phí: 500 -> Định phí mức 2.000 3.000 tủ sách = 500 Ở mức tiêu thụ 2.000: Biến phí/tủ sách = 0,15 -> Tổng biến phí = 2.000 x 0,15 = 300 -> Tổng định phí = 500 -> Tổng CPSX tiêu thụ: 300 + 500 = 800 280 -> CP SX tiêu thụ tủ sách: 800/2.000 = 0,4/tủ sách Ở mức tiêu thụ 3.000: Biến phí/tủ sách = 0,15 -> Tổng biến phí = 3.000 x 0,15 = 450 -> Tổng định phí = 500 -> Tổng CPSX tiêu thụ: 450 + 500 = 950 -> CP SX tiêu thụ tủ sách: 950/3.000 = 0,317/tủ sách BÀI DNTN Đức Tài thành lập bắt đầu hoạt động ngày 01/06 năm ngoái, kết hoạt động tháng kinh doanh bị lỗ (thông qua báo cáo kết kinh doanh ngày 31/12 năm ngoái) Chủ doanh nghiệp hy vọng kết hoạt động kinh doanh tháng đầu năm mang lại lợi nhuận Nhưng chủ doanh nghiệp thất vọng báo cáo kết hoạt động kinh doanh tháng đầu năm nay, kế tốn viên có kinh nghiệm lập, kết lỗ xảy Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh ngày 30/6 trình bày đây: Doanh thu 240 (-) Các chi phí hoạt động Tiền lương quản lý doanh nghiệp Tiền lương nhân viên bán hàng Thuê phương tiện Mua nguyên liệu trực tiếp Khấu hao thiết bị bán hàng Bảo hiểm Chi phí phục vụ Chi phí nhân cơng trực tiếp Lương nhân viên phân xưởng Khấu hao TSCĐ sản xuất 10,0 4,0 16,0 76,0 4,0 3,2 20,2 43,2 32,0 36,0 Bảo trì máy móc sản xuất Chi phí quảng cáo Cộng chi phí hoạt dộng 4,8 2,8 252 Thực lỗ (12) Chủ DN khơng trí với kết yêu cầu xem xét lại báo cáo cho biết số thơng tin khác có liên quan với trình hoạt động sau: 80% tiền thuê phương tiện, 75% chi phí bảo hiểm 90% chi phí phục vụ phân bổ cho phân xưởng sản xuất (tính vào giá thành sản phẩm), số cịn lại phân bổ cho phận ngồi sản xuất (quản lý bán hàng) Trị giá loại tồn kho đầu kỳ cuối kỳ sau: (Tr.đ) Chi phí Nguyên liệu trực tiếp Sản phẩm dở dang Thành phẩm Đầu kỳ Cuối kỳ 6,8 16,8 28,0 34,0 8,0 24,0 Yêu cầu: Tập hợp CPSX theo khoản mục giá thành chi phí ngồi sản xuất? Lập lại bảng kê CPSX tính giá thành sản phẩm sản xuất kỳ? Lập lại báo cáo KQHĐKD tháng doanh nghiệp? Cho nhận xét đánh giá khác báo cáo kết HĐKD người nhân viên kế tốn bạn? BÀI LÀM Đơn vị tính: triệu đồng Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp NVL đầu kỳ (+) NVL mua vào kỳ (-) NVL cuối kỳ Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Thuê phương tiện Bảo hiểm Chi phí phục vụ Lương nhân viên phân xưởng Khấu hao TSCĐ sản xuất Bảo trì máy móc thiết bị Tổng chi phí sản xuất (+) Tồn kho sản phẩm dở dang đầu kỳ (-) Tồn kho sản phẩm dở dang cuối kỳ Giá thành sản phẩm 6,8 76 16,8 66 43,2 12,8 2,4 18 32 36 4,8 106 215,2 28 34 209,2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Đơn vị tính: triệu đồng Doanh thu Giá vốn hàng bán Thành phẩm đầu kỳ Giá trị thành phẩm sản xuất Thành phẩm cuối kỳ Lãi gộp (-) Chi phí bán hàng quản lý Tiền lương quản lý doanh nghiệp Tiền lương nhân viên bán hàng Thuê phương tiện 240 209,2 (24) 193,2 46,8 10 3,2 Khấu hao thiết bị bán 0,8 hàng Bảo hiểm Chi phí phục vụ Chi phí quảng cáo Lãi 26,5 20 Sự khác biệt báo cáo kết HĐKD - Báo cáo nhân viên kế tốn khơng phân biệt rõ chi phí chi phí sản phẩm chi phí chi phí thời kỳ - Một số phần chi phí sản phẩm liên quan đến hàng tồn kho sản phẩn phẩm chưa bán nhân viên kế tốn tính hết vào chi phí kỳ - Báo cáo kết hoạt động kinh doanh viên kế toán làm làm bị lỗ doanh nghiệp kinh doanh có lời BÀI Giả sử chi phí sản xuất chung DNSX gồm khoản mục chi phí chi phí vật liệu - cơng cụ sản xuất, chi phí nhân viên phân xưởng chi phí bảo trì máy móc sản xuất Ở mức hoạt động thấp (10.000 máy), khoản mục chi phí phát sinh sau: - Chi phí vật liệu - cơng cụ sản xuất: 10.400 ng.đ (biến phí) - Chi phí nhân viên phân xưởng: 12.000 ng.đ (định phí) - Chi phí bảo trì máy móc sản xuất: 11.625 ng.đ (hỗn hợp) Chi phí sản xuất chung: 34.025 ng.đ Chi phí sản xuất chung phân bổ theo số máy sử dụng Phịng kế tốn doanh nghiệp theo dõi chi phí sản xuất chung tháng đầu năm tập hợp bảng đây: Tháng Số máy sử dụng ( ) 11.000 Chi phí sản xuất chung ( ng.đ ) 36.000 11.500 37.000 12.500 38.000 10.000 34.025 15.000 43.400 17.500 48.200 Doanh nghiệp muốn phân tích chi phí bảo trì thành yếu tố định phí biến phí Yêu cầu: Hãy xác định chi phí bảo trì mức hoạt động cao tháng trên? Sử dụng công thức cực “cực đại - cực tiểu” để xây dựng cơng thức ước tính chi phí bảo trì dạng Y = ax + b Ở mức hoạt động 14.000 máy chi phí sản xuất chung ước tính bao nhiêu? Nếu dùng phương pháp “Bình phương bé nhất” cơng thức dự đốn chi phí bảo trì nào? BÀI LÀM Chi phí nguyên vật liệu – dụng cụ 1h máy = 10.400.000/ 10.000 = 1.040đ Chi phí bảo trì mức hoạt động cao = 48.200.000 – ( 1.040 * 17.500 + 12.000.000 ) = 18.000.000đ A = Ymax- Ymin / Xmax- Xmin = 18.000.000 - 11.625.000 / 17.500 - 10.000 = 850đ b = 18.000.000 – (850 * 17.500) = 3.125.000đ Phương trình chi phí : Y= aX + b = 850x + 3.125.000 Thay x = 14.000 vào PT, ta có : CP bảo trì Y= 850 * 14.000 + 3.125.000= 15.025.000 đ CPSXC = CP bảo trì + CP nguyên vật liệu + CP nhân viên phân xưởng 15.025.000 + (1.040*14.000) + 12.000.000 = 41.585.000đ CP bảo trì = CP SX – ( CP nhân viên phân xưởng + CP NVL ) CPBT Tháng = 36.000.000 – ( 12.000.000 + 1.040 * 11.000) = 12.560.000 đ CPBT Tháng = 37.000.000 – ( 12.000.000 + 1.040 * 11.500 ) = 13.040.000 đ CPBT Tháng = 38.000.000 – ( 12.000.000 + 1.040 * 12.500 ) = 13.000.000 đ CPBT Tháng = 34.025.000 – ( 12.000.000 + 1.040 * 10.000 ) = 11.625.000 đ CPBT Tháng = 43.400.000 – ( 12.000.000 + 1.040 * 15.000 ) = 15.800.000 đ CPBT Tháng = 48.200.000 – ( 12.000.000 + 1.040 * 17.500 ) = 18.000.000 đ Thán g Số máy sử dụng (X) 11 11,5 12,5 10 15 17,5 Tổng 77,50 Chi phí bảo trì ( Y ) XY 12.560 138.160 13.040 149960 13.000 162.500 11.625 116250 15.800 237.000 18.000 315000 1.118.870,0 84.025,00 ∑XY = ∑ aX2 + b∑X ∑Y = a∑X + nb 1.118.870= 1.040,75a + 77,50b 84.025 = 77,50a + 6b a= 844.8370 b = 3091.684 PT chi phí bảo trì: y=844.84x+3.091,68 X2 121 132,25 156,25 100 225 306,25 1.040,75 BÀI 10 Tại doanh nghiệp có tài liệu sau: Chi phí Số tiền 14.000 Giá vốn hàng bán (một sản phẩm) Hoa hồng bán hàng Chi phí quảng cáo Lương quản lý doanh nghiệp 20.000.000/tháng Chi phí khấu hao TSCĐ SX 8.000.000/tháng Chi phí dịch vụ mua ngồi 15% dsố 25.000.000/tháng ? Chi phí dịch vụ mua (Vận chuyển, điện, nước, sửa chữa TSCĐ…) chi phí hỗn hợp Có số liệu thống kê tháng chi phí khối lượng bán sau: Tháng Khối lượng bán Chi phí dịch vụ mua 4.000 15.200.000 5.000 17.000.000 6.500 19.400.000 8.000 21.800.000 7.000 20.000.000 5.500 18.200.000