(Luận văn thạc sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của htx dịch vụ nông nghiệp tân cường tại tỉnh đồng tháp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG - LÊ MINH NHỰT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HỢP TÁC XÃ DỊCH VỤ NÔNG NGHIỆP TÂN CƯỜNG TẠI TỈNH ĐỒNG THÁP LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 60340102 Vĩnh Long, năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG - LÊ MINH NHỰT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HỢP TÁC XÃ DỊCH VỤ NÔNG NGHIỆP TÂN CƯỜNG TẠI TỈNH ĐỒNG THÁP LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 60340102 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS NGUYỄN PHÚ SON Vĩnh Long, năm 2017 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn “Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động HTX Dịch vụ Nông nghiệp Tân Cường tỉnh Đồng Tháp” hoàn toàn nghiên cứu, kết chưa cơng bố cơng trình khoa học người khác Tơi xin chịu trách nhiệm tính trung thực nội dung nghiên cứu kết nghiên cứu luận văn Vĩnh Long, ngày 30 tháng 12 năm 2016 Tác giả luận văn Lê Minh Nhựt ii LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành lịng biết ơn sâu sắc, cho phép tơi gửi lời cảm ơn đến PGS,TS Nguyễn Phú Son, người hướng dẫn khoa học cho thực Luận văn “Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động Hợp tác xã Dịch vụ Nông nghiệp Tân Cường tỉnh Đồng Tháp” Xin cảm ơn quý Thầy, Cô lãnh đạo Trường Đại học Cửu Long, Khoa Quản trị kinh doanh Phòng Quản lý khoa học Sau Đại học Hợp tác quốc tế tạo điều kiện cho học tập nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn quý Thầy, Cô, giảng viên dạy lớp Cao học Quản trị kinh doanh Khóa – Trường Đại Học Cửu Long giúp đỡ chuyên môn định hướng nghiên cứu cho tơi q trình nghiên cứu Xin cảm ơn Ban lãnh đạo anh/chị công tác HTX Dịch vụ Nông nghiệp Tân Cường chia thông tin kinh nghiệm giúp tơi hồn thành việc khảo sát phục vụ cho nghiên cứu Luận văn chắn khơng thể tranh khỏi sai sót, tơi mọng nhận ý kiến đóng góp Hội đồng bảo vệ luận văn tốt nghiệp cao học trường Đại học Cửu Long Xin chân thành cảm ơn! Vĩnh Long, ngày 30 tháng 12 năm 2016 Tác giả luận văn Lê Minh Nhựt iii TÓM TẮT Đề tài nghiên cứu “ Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động Hợp tác xã Dịch vụ Nông nghiêp Tân Cường” vào nghiên cứu, phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh HTX Dịch vụ Nông nghiệp Tân Cường Đề tài thực nghiên cứu HTX Dịch vụ Nông nghiệp Tân Cường Lý thuyết hiệu hoạt động sử dụng để làm sở lý luận để tiếp cận nghiên cứu Với phương pháp so sánh nghiên cứu nhằm mô tả thực trạng, so sánh đánh giá thay đổi qua thời gian kết hoạt động HTX Việc sử dụng số tài để đánh mang lại nhận xét tổng quan hiệu hoạt động tài HTX Dịch vụ Nơng nghiệp Tân Cường Ngoài ra, đề tài nghiên cứu sử dụng ý kiến chuyên gia phân tích ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE), ma trận yếu tố bên (IFE) ma trận SWOT, phương pháp suy luận, phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức HTX Dịch vụ Nông nghiệp Tân Cường để làm sở xây dựng giải pháp Kết thu sau nghiên cứu đánh giá hiệu hoạt động HTX thông qua hoạt động số tài Nhận định yếu tố tác động đến môi trường bên bên HTX Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động theo ý kiến chuyên gia là: vốn đầu tư, sở vật chất, áp dụng khoa học công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực, việc quản lý hoạch định chiến lược, từ đưa giải pháp cho phù hợp Những năm qua HTX Dịch vụ Nông nghiệp Tân Cường hoạt động tương đối tốt qua phân tích cịn hạn chế, từ tác giả xây dựng giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động HTX Dịch vụ Nông nghiệp Tân Cường thời gian tới iv MỤC LỤC Trang Phần mở đầu Đặt vấn đề Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3.1 Mục tiêu tổng quát 3.2 Mục tiêu cụ thể Câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 5.1 Đối tượng nghiên cứu 5.2 Phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Các nghiên cứu ngồi nước có liên quan 7.1 Các nghiên cứu nước 7.2 Các nghiên cứu nước 7.3 Hiệu hoạt động HTX số nước giới 7.4 Đóng góp HTX số kinh tế giới 8 Phương pháp nghiên cứu 8.1 Các phương pháp nghiên cứu 11 11 8.2 Phương pháp thu thập số liệu 8.2.1 Thu thập số liệu thứ cấp 11 11 8.2.2 Thu thập số liệu sơ cấp 11 Chương - CƠ SỞ LÝ LUẬN 13 1.1 Một số sở lý luận HTX 1.1.1 Khái niệm HTX 13 13 1.1.2 Chính sách hỗ trợ, ưu đãi Nhà nước 15 1.1.3 Nguyên tắc tổ chức, hoạt động HTX 16 1.1.4 Quyền Hợp tác xã 17 1.1.5 Thành viên, Hợp tác xã thành viên 18 1.2 Lý luận chung hiệu hoạt động kinh doanh 20 v 1.2.1 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh 20 1.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động 20 1.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động HTX .20 1.2.4 Khung nghiên cứu 22 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh HTX 22 1.3.1 Môi trường vĩ mô – Mô hình PEST 24 1.3.1.1 Các yếu tố Thể chế - Luật pháp (Political Factors) 25 1.3.1.2 Các yếu tố Kinh tế (Economics Factors) 26 1.3.1.3 Các yếu tố Văn hóa Xã hội (Social Factors) .26 1.3.1.4 Yếu tố Công nghệ (Technological Factors) .27 1.3.2 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) 27 1.3.3 Mơi trường vi mơ - Mơ hình Năm lực lượng cạnh tranh M Porter 28 1.3.3.1 Nguy đe doạ từ người vào 29 1.3.3.3 Quyền lực thương lượng người mua 30 1.3.3.4 Nguy đe doạ sản phẩm dịch vụ thay 30 1.3.3.5 Cạnh tranh đối thủ ngành 30 1.3.4 Ma trận đánh giá yếu tố bên .31 1.4 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động SXKD .32 1.5 Phương pháp phân tích 33 1.5.1 Phương pháp thống kê mô tả 34 1.5.2 Phương pháp lập ma trận EFE, IFE 34 1.5.3 Phương pháp ma trận SWOT 35 1.5.4 Phương pháp chuyên gia 37 Chương - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG, HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HTX DỊCH VỤ NÔNG NGHIỆP TÂN CƯỜNG 39 2.1 Khái quát tình hình kinh tế xã hội phát triển huyện Tam Nông 39 2.1.1 Điều kiện tự nhiên, vị trí địa lý .39 2.1.2 Tình hình kinh tế - xã hội huyện Tam Nông năm 2015 40 2.1.2.1 Lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn .40 vi 2.1.2.2 Lĩnh vực thương mại, dịch vụ 40 2.1.2.3 Lĩnh vực Tài – tín dụng 40 2.1.2.4 Lao động, việc làm 41 2.1.2.5 Tăng trưởng kinh tế 41 2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA HTX DỊCH VỤ NÔNG NGHIỆP TÂN CƯỜNG 43 2.2.1 Giới thiệu HTX Dịch vụ Nông nghiệp Tân Cường 43 2.2.1.1 Quá trình hình thành phát triển HTX Dịch vụ Nông nghiệp Tân Cường 45 2.2.1.2 Tổ chức máy hoạt động HTX Dịch vụ Nông nghiệp Tân Cường 46 2.2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh kết sản xuất hoạt động kinh doanh HTX Dịch vụ Nông nghiệp Tân Cường giai đoạn 20132015 48 2.2.2.1 Dịch vụ tưới tiêu 48 2.2.2.2 Tín dụng nội 49 2.2.2.3 Nước nông thôn 49 2.2.2.4 Cung ứng vật tư nông nghiệp kỹ thuật nông nghiệp 49 2.2.2.5 Sản xuất cung cấp lúa giống, lúa thương phẩm 51 2.2.2.6 Gia công sấy, xay xát 52 2.2.2.7 Liên kết tiêu thụ 53 2.3 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG CỦA HTX DỊCH VỤ NÔNG NGHIỆP TÂN CƯỜNG 57 2.3.1 Phân tích tình hình doanh thu lợi nhuận qua năm 2013 – 2015 57 2.3.2 Phân tích hiệu tài thơng qua số tài 58 2.3.3 Đánh giá yếu tố bên ma trận IFE 60 2.4 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI (MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ) 62 2.4.1 Phân tích mơ hình PEST 62 2.4.1.1 Yếu tố Chính trị - Pháp luật (P) 62 2.4.1.2 Yếu tố Kinh tế (E) 63 2.4.1.3 Yếu tố Văn hóa – Xã hội (S) 65 vii 2.4.1.4 Yếu tố Công nghệ (T) 65 2.4.2 Phân tích mơi trường vi mơ - “Năm lực lượng cạnh tranh” Michael E Porter 65 2.4.2.1 Nguy nhập đối thủ cạnh tranh phạm vi ngành .66 2.4.2.2 Mức độ cạnh tranh HTX .66 2.4.2.3 Sức mạnh thương lượng người cung ứng 66 2.4.2.4 Sức mạnh thương lượng người mua 66 2.4.2.5 Đe dọa sản phẩm thay 66 2.4.3 Ma trận đánh giá yêu tố bên .67 Chương - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HTX DỊCH VỤ NÔNG NGHIỆP TÂN CƯỜNG TẠI TỈNH ĐỒNG THÁP 69 3.1 Đối với HTX dịch vụ nông nghiệp Tân Cường 69 3.1.1 Phân tích ma trận SWOT 69 3.1.2 Các giải pháp nâng cao hiệu hoạt động HTX Dịch vụ Nông nghiệp Tân Cường thời gian tới 73 3.1.2.1 Giải pháp nâng cao trình độ kinh nghiệm quản lý Ban quản trị HTX 73 3.1.2.2 Giải pháp vốn để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 74 3.1.2.3 Về nâng cao tay nghề cho thành viên HTX 75 3.1.2.4 Giảm chi phí sản xuất kinh doanh HTX 75 3.1.2.5 Giải pháp xây dựng hoàn thiện chiến lược sản xuất kinh doanh .75 3.1.2.6 Giải pháp xây dựng thương hiệu sản phẩm, dịch vụ .75 3.1.2.7 Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực quản trị HTX 76 3.1.2.8 Giải pháp liên kết với doanh nghiệp 76 3.1.2.9 Giải pháp đầu tư sở vật chất, sở hạ tầng 76 3.1.2.10 Các giải pháp dịch vụ HTX 76 3.2 Đối với quan nhà nước ban ngành có liên quan 77 3.2.1 Tạo môi trường kinh doanh 77 3.2.2 Giải pháp thông tin sách .78 viii 3.2.3 Đào tạo nguồn nhân lực .78 3.2.4 Phát triển gắn liền với quy hoạch tổng thể tỉnh Đồng Tháp 78 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO 83 PHỤ LỤC 87