(Luận văn thạc sĩ) kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản ph m xây lắp tại công ty cổ phần someco sông đà (2)

NGUYỄN THỊ HẢI VÂN BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI NGUYỄN THỊ HẢI VÂN GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI h LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ CƠNG TY CỔ PHẦN SOMECO SÔNG ĐÀ LỚP: CH 20B - KT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, NĂM 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI NGUYỄN THỊ HẢI VÂN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SOMECO SƠNG ĐÀ h CHUN NGÀNH : KẾ TỐN MÃ SỐ : 60 34 03 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS,TS TRẦN THỊ HỒNG MAI HÀ NỘI, NĂM 2016 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu nêu luận văn là trung thực và chưa từng được công bố bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác Hà Nội, Ngày tháng …… năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Hải Vân h ii LỜI CẢM ƠN Luận văn kết trình học tập, nghiên cứu nhà trường, kết hợp với kinh nghiệm trình cơng tác thực tiễn, nỗ lực cố gắng thân Tôi chân thành cám ơn quý thầy, giáo Trường Đại học Thương Mại nhiệt tình giúp đỡ, hỗ trợ cho Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS, TS Trần Thị Hồng Mai người trực tiếp hướng dẫn khoa học dày công giúp đỡ suốt trình nghiên cứu hồn thành luận văn Bên cạnh tơi chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, cán nhân viên Công ty cổ phần Someco Sơng Đà tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Cuối cùng, xin cảm ơn gia đình, bạn bè, người thân ln đứng bên cạnh động viên, khích lệ tơi suốt q trình học tập hoàn thành luận văn Mặc dù thân cố gắng Luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết, tơi mong nhận góp ý chân thành quý thầy, cô giáo, đồng h nghiệp để luận văn hoàn thiện Hà Nội, ngày 15 tháng 08 năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Hải Vân iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ .vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài .2 Mục tiêu nghiên cứu Các câu hỏi nghiên cứu .4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn h CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP .8 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Chi phí sản xuất 1.1.2 Giá thành sản phẩm 10 1.1.3 Kế toán quản trị kế tốn quản trị chi phí 11 1.2 Nhu cầu thơng tin chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp cho quản trị doanh nghiệp xây lắp 13 1.2.1 Đặc điểm doanh nghiệp xây lắp nhu cầu thơng tin chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm xây lắp cho quản trị doanh nghiệp .13 1.2.2 Vai trò kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp quản trị doanh nghiệp 16 1.3 Nội dung kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp doanh nghiệp xây lắp 19 iv 1.3.1 Phân loại chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp 19 1.3.2 Lập dự tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp 29 1.3.3 Thu thập thơng tin chi phí sản xuất giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp .32 1.3.4 Phân tích cung cấp thơng tin kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp 40 1.3.5 Tổ chức mơ hình kế tốn quản trị chi phí 49 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SOMECO SÔNG ĐÀ 52 2.1 Tổng quan công ty cổ phần Someco Sông Đà 52 2.1.1 Giới thiệu công ty cổ phần Someco Sông Đà .52 2.1.2 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công ty .53 2.1.3 Đặc điểm tổ chức hoạt động, sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần h Someco Sông Đà 56 2.1.3 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn Cơng ty cổ phần Someco Sơng Đà 58 2.2 Thực trạng kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Someco Sông Đà 62 2.2.1 Phân loại chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp công ty cổ phần Someco Sông Đà 62 2.2.2 Lập dự tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Someco Sông Đà .64 2.2.3 Thu thập thơng tin chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Someco Sông Đà .66 2.2.4.Thực trạng phân tích cung cấp thơng tin kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Someco Sông Đà 84 2.2.5.Đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp công ty cổ phần Someco Sông Đà 86 v CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SOMECO SÔNG ĐÀ 94 3.1.Định hướng phát triển quan điểm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Someco Sông Đà 94 3.1.1 Định hướng phát triển Công ty đến năm 2030 94 3.1.2 Quan điểm hoàn thiện .95 3.2 Các giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Someco Sơng Đà 97 3.2.1 Hồn thiện tổ chức máy kế toán quản trị 97 3.2.2 Hoàn thiện phân loại chi phí 100 3.2.3 Hồn thiện định mức chi phí 102 3.2.4 Hoàn thiện thu thập thông tin khứ .104 3.2.5 Hồn thiện phân tích thơng tin chi phí sản xuất giá thành sản phẩm h xây lắp 108 3.2.6 Hoàn thiện cung cấp thơng tin chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp 114 3.3 Điều kiện để thực giải pháp nhằm hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Someco Sông Đà 117 3.3.1 Đối với Nhà nước quan chức năng: .117 3.3.2 Đối với Công ty Cổ phần Someco Sông Đà 118 KẾT LUẬN 121 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT TỪ ĐẦY ĐỦ TỪ VIẾT TẮT Bảo hiểm xã hội BHXH Bảo hiểm y tế BHYT Bảo hiểm thất nghiệp BHTN Cơng trình Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí sản xuất Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp CPNCTT Chi phí máy thi cơng CPMTC 10 Chi phí sản xuất chung CPSXC 11 Doanh nghiệp 12 Hạng mục cơng trình 13 Khối lượng xây lắp KLXL 14 Kinh phí cơng đồn KPCĐ 15 Kế tốn quản trị KTQT 16 Kế tốn tài KTTC 17 Lợi nhuận 18 Máy thi công 19 Nguyên vật liệu trực tiếp 20 Nhân công trực tiếp 21 Sản xuất chung CT CPQLDN CPSX CPNVLTT DN h HMCT LN MTC NVLTT NCTT SXC vii DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty cổ phần Someco Sông Đà 54 Sơ đồ 2.2 : Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp 58 Sơ đồ 2.3 Bộ máy kế tốn Cơng ty cổ phần SOMECO Sơng Đà 59 Sơ đồ 2.4: Quy trình xử lý số liệu phần mềm kế toán SAS .61 Sơ đồ 2.5: Trình tự tính chi phí nhân công trực tiếp 71 Sơ đồ 3.1: Mơ hình tổ chức máy kế toán kết hợp 98 Bảng 3.1: Phân loại chi phí sản xuất xây lắp theo cách ứng xử chi phí 102 Bảng 3.2: Mẫu Phiếu xuất kho 105 Bảng 3.3: Mẫu bảng theo dõi nguyên vật liệu trực tiếp 106 Bảng 3.4:Phiếu theo dõi lao động công nhân trực tiếp sản xuất 107 Bảng 3.5 : Mẫu báo cáo trách nhiệm quản lý trung tâm chi phí .116 h MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường, cạnh tranh doanh nghiệp tránh khỏi Đối với ngành xây dựng, cạnh tranh khốc liệt Các doanh nghiệp xây lắp nước đa phần công ty nhà nước trước đây, nhà nước đầu tư nguồn vốn lớn, có thiết bị đội ngũ người lao động đào tạo bản, giàu kinh nghiệm Bên cạnh gia nhập tập đồn xây dựng nước với tiềm lực mạnh vốn, thiết bị, người, công nghệ đại vượt trội Yêu cầu cấp thiết doanh nghiệp xây lắp phải tìm mạnh riêng có phát huy mạnh đó, định vị vị trí thương hiệu doanh nghiệp ngành Mục tiêu cuối chất lượng cơng trình cao – giá thành thấp – lợi nhuân tối đa Quản trị chi phí giá thành vấn đề nhức nhối doanh nghiệp h nói chung doanh nghiệp xây lắp nói riêng, chi phí xây lắp lớn, yêu cầu nguồn vốn lớn, thực thời gian dài dễ xảy thất thoát Trong hồn cảnh vai trị nhà quản trị vơ quan trọng Để thực tốt chức quản trị, nhà quản trị cần có trợ giúp đắc lực thơng tin kế tốn quản trị nói chung thơng tin kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành nói riêng Trong năm qua, cơng tác kế tốn Việt Nam doanh nghiệp xây lắp không ngừng cải tiến, hồn thiện, tiếp cận thơng lệ chuẩn mực quốc tế kế toán, bước đáp ứng yêu cầu quản lý tiến trình hội nhập Tuy nhiên, hệ thống kế toán doanh nghiệp nhìn chung đề cập chủ yếu đến kế tốn tài hệ thống kế tốn doanh nghiệp có biểu định kế tốn quản trị cịn mờ nhạt Có thể nói kế tốn quản trị cịn vấn đề mẻ, kế toán quản trị chưa xem xét vị trí, vai trị quản trị doanh nghiệp 110 khuyến khích đào tạo tốt, máy móc thiết bị hoạt động tốt kiểm sốt tốt q trình sản xuất  Phân tích biến động chi phí máy thi cơng Biến động CPMTC phân tích theo hai nhân tố thời gian hoạt động máy thi công giá ca máy thi công Biến động thời gian hoạt động máy thi cơng có ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh nghiệp Nếu thời gian hoạt động thực tế lớn so với dự toán, làm biến động thời gian hoạt động máy thi công âm (-) biến động xấu thể làm tăng CPMTC giảm lợi nhuận doanh nghiệp Nguyên nhân biến động xấu hiệu sử dụng máy thi công kém, chất lượng máy thi công không tốt bố trí chưa hợp lý thời gian hoạt động máy… Ngược lại, thời gian hoạt động thực tế so với dự tốn, làm biến động thời gian hoạt động máy thi công dương (+) biến động tốt, làm giảm CPMTC làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Nguyên nhân biến động tốt thay đổi h suất hoạt động máy thi công cải tiến phương án sản xuất… Biến động giá ca máy thi cơng có ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh nghiệp Nếu giá ca máy thi cơng thực tế cao so với dự tốn, làm biến động giá ca máy thi công âm (-) biến động xấu, làm tăng chi CPMTC giảm lợi nhuận doanh nghiệp Các nguyên nhân biến động xấu tăng lên giá ca máy, thay đổi thay đổi giá nguyên nhiên vật liệu đầu vào, chi phí cho việc sử dụng máy thi công… Ngược lại, giá giá ca máy thi cơng thực tế thấp so với dự tốn, làm biến động giá ca máy thi công dương (+) biến động tốt, làm giảm CPMTC tăng lợi nhuận doanh nghiệp Các nguyên nhân biến động tốt giá nguyên nhiên vật liệu đầu vào giảm, sử dụng máy thi công khác với dự tốn, …  Phân tích biến động chi phí sản xuất chung Phân tích biến động chi phí sản xuất chúng cần chi tiết cho chi phí sản xuất chung biến đổi chi phí sản xuất chúng cố định theo yếu tố phát sinh chi phí  Phân tích biến động biến phí sản xuất chung 111 Biến động biến phí SXC tách thành biến động hiệu biến động chi tiêu biến phí SXC Biến động hiệu biến phí SXC thực chất đánh giá hiệu sử dụng biến phí SXCmà đánh giá hiệu sử dụng sở phân bổ biến phí SXC Biến động hiệu biến phí SXC chênh lệch biến phí SXC tính theo tỷ lệ phân bổ ước tính số máy (hoặc số lao động) thực tế số máy (hoặc số lao động) theo định mức cần thiết để sản xuất khối lượng thực tế Biến động chi tiêu biến phí SXC chênh lệch biến phí sản xuất chung tính cho số máy (hoặc số lao động) thực tế tỷ lệ phân bổ tỷ lệ phân bổ ước tính Nếu biến động chi tiêu dương (+) biến động xấu, thể mức độ lãng phí biến động chi tiêu âm (-) biến động tốt, thể mức độ tiết kiệm việc sử dụng nguồn lực phục vụ trình sản xuất Biến động định phí SXC tách thành biến động khối lượng biến động chi tiêu định phí sản xuất chung h Biến động khối lượng định phí SXC chênh lệch định phí SXC phân bổ theo tỷ lệ ước tính cho khối lượng sản xuất thực tế (dự tốn linh hoạt) định phí SXC dự kiến ban đầu (dự toán tĩnh) Nếu biến động định phí SXC dương (+) biến động tốt mức độ hoạt động thực tế cao so với kiến, mức định phí sản xuất chung phân bổ nhiều làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Nếu biến động định phí SXC âm (-) biến động xấu mức độ hoạt động thực tế thấp so với dự kiến làm giảm lợi nhuận cho doanh nghiệp Biến động chi tiêu SXC đánh giá mức độ lãng phí hay tiết kiệm việc sử dụng nguồn lực phục vụ trình sản xuất Nếu biến động chi tiêu dương (+) biến động xấu, thể lãng phí định mức SXC thực tế cao so với dự toán Nếu biến động chi tiêu âm (-) biến động tốt, thể tiết kiệm việc sử dụng nguồn lực phục vụ q trình sản xuất định phí SXC thực tế thấp so với dự tốn Ngun nhân giá khoản mục chi phí định phí SXC giảm phân xưởng sử dụng tiết kiệm dịch vụ sản xuất so với dự toán 112 Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận với việc định kinh doanh nhà quản lý Lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vấn đề mà nhà quản lý phải đối mặt Việc đưa định nhanh chóng phù hợp có ảnh hưởng lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty.Trong Công ty Cổ phần Someco Sơng Đà, việc phân tích chi phí để định kinh doanh dừng lại việc so sánh giá bán với giá thành sản xuất để tính tổng lợi nhuận gộp cơng trình, hạng mục cơng trình Chỉ dựa thơng tin này, nhà quản trị khó đưa định phù hợp, với môi trường kinh doanh Vì vậy, để lựa chọn phương án hiệu nhất, nhà quản trị công ty phải xem xét mối quan hệ lợi nhuận đạt với chi phí bỏ Bộ phận KTQT chi phí cần phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận việc xem xét chi phí bỏ phân theo định phí biến phí, giá nhận thầu cơng trình, hạng mục cơng trình, khối lượng cơng tác xây h lắp hồn thành tác động chúng đến lợi nhuận công ty Ra định kinh doanh công ty có tình như: Thứ nhất: Quyết định chấp nhận hay từ chối đơn đặt hàng Căn vào thơng tin chi phí tương lai cho cơng trình kế tốn quản trị cung cấp, cơng ty ứng dụng phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận để xây dựng khung giá bỏ thầu sau: Giá dự thầu hay giá trị dự toán xây dựng sau thuế cơng trình, hạng mục cơng trình tính theo cơng thức sau: Giá dự thầu = Giá trị dự toán trước thuế (1 + Thuế suất thuế GTGT) Hay: Giá dự thầu = (Giá thành dự toán + Lợi nhuận dự kiến) (1 + Thuế suất thuế GTGT) Căn vào thơng tin chi phí, sử dụng phương pháp phân loại chi phí thành biến phí định phí đó: Giá thành xây dựng = B + Đ Trong đó: B: Tổng biến phí xây dựng 113 Đ: Tổng định phí xây dựng Giá dự thầu cơng trình xác định lại: GXD= (B + Đ + LN) (1 + TGTGT) Như công ty cần xác định giá dự thầu cho đảm bảo bù đắp chi phí mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Để đảm bảo thắng thầu, doanh nghiệp cần phải xác định giá dự thầu tối thiểu là: Theo phương pháp xác định chi phí tồn bộ, cơng ty đặt mức giá dự thầu tối thiểu là: GXD = (B + Đ + LN) (1 + TGTGT) = Z (1 + TGTGT) Tại mức giá này, công ty đủ bù đắp tất chi phí xây dựng: biến phí định phí Theo phương pháp xác định chi phí trực tiếp, cơng ty đặt mức giá dự thầu tối thiểu là: GXD = B (1 + TGTGT) Tại mức giá này, cơng ty bù đắp phần biến phí xây dựng phải chịu h phần định phí cơng trình xây dựng Một số trường hợp cơng ty lấy giá dự thầu: GXD = B Trường hợp cơng ty phải chịu phần định phí thuế giá trị gia tăng cơng trình Như vậy, với phương pháp vào mục tiêu cơng ty thời kỳ xây dựng mức giá thầu hợp lý gần với giá thầu mà bên chủ đầu tư đưa đảm bảo cạnh tranh thắng đối thủ khác Hoặc trường hợp khách hàng đưa giá mức giá xây dựng cho cơng trình hạng mục cơng trình, vào mức giá tối thiểu xác định theo phương pháp trên, cơng ty đưa định chấp nhận hay từ chối đơn đặt hàng - Thứ hai : Quyết định đầu tư hay chấm dứt hoạt động phận 114 Cơng ty thường thi cơng nhiều cơng trình, hạng mục cơng trình bao gồm nhiều đội thi cơng Các đơn vị thi cơng có quan hệ với đóng góp vào lợi nhuận cơng ty.Cơng ty vào báo cáo phận để phân tích kết hoạt động đơn vị thi công để đưa định tiếp tục đầu tư hay chấm dứt hoạt động đợn vị thi cơng Ngồi ra, phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận ứng dựng vào việc định nhiều tình khác như: định thay đổi định phí doanh thu tiêu thụ, thay đổi cấu sản phẩm tiêu thụ doanh thu… 3.2.6 Hồn thiện cung cấp thơng tin chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Someco Sông Đà Căn để lập báo cáo kế toán quản trị dựa vào cấu trúc phân loại dựa cách ứng xử chi phí theo kết hoạt động hay chi phí tập trung vào tính trách nhiệm quản trị, tính kiểm sốt chi phí Cơng ty sử dụng h thêm báo cáo sau bên cạnh báo cáo sử dụng Báo cáo cung cấp thông tin cho việc xây dựng kế hoạch: Khi tiến hành xây dựng kế hoạch, nhà quản lý phải dựa vào nhiều nguồn thơng tin có nguồn thơng tin từ dự tốn Dự tốn cung cấp thơng tin phản ánh có hệ thống tồn mục tiêu doanh nghiệp, xác định mục tiêu cụ thể để làm đánh giá kết thực sau Khi lập kế hoạch chi phí sản xuất giá thành cho cơng trình, hạng mục cơng trình, cần phải dựa vào thơng tin lấy từ dự tốn dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp, nhân cơng trực tiếp, máy thi cơng, chi phí sản xuất chung Ngồi để đảm bảo cho kế hoạch chi phí cơng trình, hạng mục cơng trình phù hợp với mục tiêu chung doanh nghiệp, doanh nghiệp xây lắp cần lập thêm dự toán dự toán bảng cân đối kế toán, dự toán báo cáo kết hoạt động kinh doanh, dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp… 115 Báo cáo đánh giá trách nhiệm quản lý: Để thực chức kiểm tra, đánh giá, doanh nghiệp xây lắp cần xây dựng trung tâm trách nhiệm lĩnh vực chịu trách nhiệm với hoạt động mà họ kiểm soát Trong doanh nghiệp xây lắp có ba trung tâm trách nhiệm trung tâm chi phí, trung tâm lợi nhuận (trung tâm kinh doanh) trung tâm đầu tư Trong trung tâm chi phí phận mà người quản lý phận có trách nhiệm với chi phí, khơng có trách nhiệm với lợi tức vốn đầu tư đội xây dựng, công trường xây dựng … Trung tâm chi phí doanh nghiệp xây lắp thường có cấp: + Tổ thi cơng -> cấp quản lý tổ trưởng + Đội thi công -> cấp quản lý đội trưởng + Doanh nghiệp(Xí nghiệp) -> cấp quản lý giám đốc phụ trách sản xuất Trách nhiệm báo cáo trung tâm báo cáo biến động chi phí thực với chi phí dự tốn định mức Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi h phí thiết kế theo mẫu sau: 116 Bảng 3.5 : Mẫu báo cáo trách nhiệm quản lý trung tâm chi phí Cơng ty: Địa chỉ: BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ CỦA TRUNG TÂM CHI PHÍ Tháng thực Chỉ tiêu A Dự Thực Chênh Dự Thực Chênh toán lệch toán lệch 1.Bộ phận thi công Đội - Tổ thi cơng A + Chi phí ngun vật liệu trực tiếp + Chi phí nhân cơng trực tiếp + Chi phí sử dụng máy thi cơng + Chi phí sản xuất chung … Bộ phận quản lý đội - Tổ thi công A - Tổ thi công B … Cộng chi phí sản xuất chung đội Tổng chi phí đội … Chi phí sản xuất tồn doanh nghiệp - Đội - Đội … Tổng cộng chi phí sản xuất tồn DN h Cộng Luỹ kế từ đầu năm 117 3.3 Điều kiện để thực giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Someco Sông Đà 3.3.1 Đối với Nhà nước quan chức năng: Hiện Việt Nam KTQT biết đến mặt lý thuyết giảng dạy số trường đại học có chun ngành tài kế tốn Trên thực tế có doanh nghiệp, tổ chức sử dụng đầy đủ KTQT, chí nhiều cán làm cơng tác kế tốn chưa hiểu KTQT gì, vai trị, nhiệm vụ Những vấn đề đặt cho Nhà nước yêu cầu cần tổ chức tuyên truyền rộng rãi làm cho doanh nghiệp nhận thức yêu cầu KTQT Để xây dựng mô hình KTQTT thích hợp với tất loại hình doanh nghiệp bắt buộc doanh nghiệp phải thực thực Tuy nhiên, với tư cách quan quản lý Nhà nước cơng tác tài kế tốn, Bộ Tài cần phải xây dựng hệ thống khái niệm, nguyên h tắc chung thừa nhận KTQT Việc xây dựng khái niệm, nguyên tắc sử dụng KTQT phải xuất phát từ chức KTQT, tức phải phù hợp với nhu cầu thông tin quan niệm thân nhà quản trị doanh nghiệp xuất phát từ nhu cầu thông tin để tra, kiểm tra hoạt động tài quan Nhà nước Ban hành hệ thống tài khoản sử dụng KTQT hướng dẫn ghi chép để thu thập thông tin KTQT phục vụ cho cơng tác quản trị doanh nghiệp Từ xây dựng ban hành hệ thống báo cáo KTQT có tính chất định hướng cho doanh nghiệp Hệ thống báo cáo KTQT phải hàm chứa tiêu tối thiểu cần thiết để cung cấp thông tin cho nhà quản trị thực chức - Nhà nước cần hồn thiện chế tài chính, hệ thống pháp luật đặc biệt pháp luật kinh tế, tài đồng thời hồn thiện chế độ kế toán hành phù hợp với điều kiện kinh tế thị trường Việt Nam phù hợp với thơng lệ, chuẩn mực kế tốn quốc tế 118 Kế toán quản trị phận hệ thống kế tốn, cơng cụ quản lý quan trọng thiếu doanh nghiệp xây lắp điều kiện thực kinh tế thị trường với xu hướng hội nhập Tổ chức kế toán quản trị phải tùy thuộc vào đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức quản lý doanh nghiệp Tuy nhiên với đặc điểm kinh tế thị trường Việt Nam kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, kế toán quản trị lĩnh vực nhiều mẻ, doanh nghiệp chưa nhận thức đầy đủ vai trị kế tốn quản trị, mặt khác trình độ đội ngũ cán kế tốn, điều kiện trang bị sở vật chất, kỹ thuật phục vụ cho cơng tác kế tốn cịn nhiều hạn chế Do cần thiết phải có hướng dẫn định hướng Nhà nước tổ chức kế toán quản trị bao gồm: nội dung, phương pháp mơ hình tổ chức cho loại hình doanh nghiệp theo ngành, theo quy mô - Sau định hướng cho doanh nghiệp tổ chức kế toán quản trị, Nhà nước cần ban hành văn hướng dẫn tổ chức kế tốn quản trị nói chung h tổ chức kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm nói riêng cho loại hình doanh nghiệp - Nhà nước cần tạo điều kiện, thúc đẩy tăng cường hoạt động dịch vụ tư vấn kế toán kiểm toán - Trong thời gian tới để đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế, Nhà nước cần xây dựng thống nội dung giảng dạy kế toán quản trị trường đại học, cao đẳng chuyên ngành kế tốn 3.3.2 Đối với Cơng ty Cổ phần Someco Sơng Đà Để xây dựng mơ hình KTQT phù hợp với điều kiện cơng ty nay, địi hỏi Công ty cổ phần Someco Sông Đà phải thực nhiệm vụ sau đây: - Công ty phải đầu ứng dụng tiến khoa học công nghệ Quán triệt tinh thần xếp đổi DNNN, tập trung nguồn lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế chủ động hội nhập kinh tế quan tâm 119 - Việc xem xét, đánh giá hiệu kinh doanh Công ty phải có quan điểm tồn diện kinh tế, trị, xã hội đó, lấy suất sinh lời vốn làm tiêu chuẩn chủ yếu để đánh giá kết sản xuất kinh doanh - Tổ chức xếp, điều chỉnh hoàn thiện tổ chức quản lý kinh doanh Công ty Xây dựng thiết kế hệ thống kiểm soát quản lý cách phù hợp hiệu Hệ thống kiểm soát nội yếu tố quan trọng hệ thống quản lý đại có ảnh hưởng to lớn hiệu hệ thống quản lý công ty Để xây dựng hệ thống kiểm soát nội cần thực số nội dung cụ thể sau: Cần nhận thức đầy đủ vai trị, tác dụng hệ thống kiểm sốt nội tính cấp thiết phải xây dựng hệ thống cơng ty Theo hướng đó, cần tổ chức chương trình bồi dưỡng cán bộ, trao đổi học tập kinh nghiệm hệ thống kiểm soát nội kế hoạch xây dựng hệ thống cho cơng ty, cần có kế hoạch thực hiện, phân công trách nhiệm cụ thể cho cán liên quan Giám đốc, Hội h đồng quản trị cần quan tâm, đạo, kiểm tra, đánh giá trình xây dựng hoạt động hệ thống kiểm soát nội bộ, tiền đề cho việc xây dựng mơ hình KTQT sau - Chủ động xây dựng mơ hình KTQT riêng, phù hợp với cơng ty Cần nhận thức rõ vai trò quan trọng KTQT Trong chế thị trường thiếu thông tin có tính định hướng cho vấn đề định kinh doanh định dẫn đến sai lầm Để có thơng tin cần thiết khơng thể phủ nhận vai trị KTQT, mục tiêu KTQT nhằm cung cấp thơng tin hữu ích - Đặc điểm thơng tin KTQT hướng tương lai linh hoạt để phục vụ kịp thời vấn đề cấp bách phục vụ cho hoạt động quản trị diễn hàng ngày DN, công ty cần trang bị ứng dụng thành tựu tin học công tác KTQT nhằm cung cấp, xử lý thông tin cách nhanh chóng, xác - Tổ chức xếp lại phận kế tốn cơng ty, hình thành phận KTQT tjh công việc theo nội dung DN xác định Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cho 120 nhân viên kế toán kiến thức tồn diện KTQT Cơng việc quan trọng phận định việc vận hành có hiệu mơ hình KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở đánh giá thực trạng kế tốn quản trị Cơng ty Cổ phần Someco Dầu khí Sơng Đà kết đạt mặt tồn cần khắc phục, tác giả trình bày phương hướng yêu cầu nội dung hồn thiện kế tốn quản trị chi phí giá thành Cơng ty Từ đó, đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí Cơng ty theo nội dung: hồn thiện mơ hình tổ chức máy KTQT, hồn thiện phân loại chi phí, hồn thiện xây dựng định mức, hồn thiện thu thập thơng tin q khứ, hồn thiện phân tích biến động chi phí sản xuất phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận để định kinh doanh Đồng thời, luận văn đưa yêu cầu, điều kiện h để thực giải pháp cách có hiệu quả, góp phần tăng cường công tác quản lý, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Someco Sông Đà nói riêng doanh nghiệp xây dựng nói chung 121 KẾT LUẬN Kế tốn quản trị chi phí đóng vai trị quan trọng cơng tác quản trị doanh nghiệp Công ty cổ phần Someco Sông Đà Do vậy, vấn đề hồn thiện kế tốn quản trị Công ty cần thiết Với đề tài “ Kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Someco Sông Đà” luận văn tập trung làm rõ vấn đề sau: Trình bày làm rõ vấn đề lý luận chung kế toán quản trị, nội dung kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần Someco Sơng Đà Trình bày khái qt thực tế kế tốn quản trị chi phí Công ty thời gian h qua Luận văn đánh giá nguyên nhân hạn chế việc tổ chức kế tốn quản trị chí Cơng ty cổ phần Someco Sông Đà Đề xuất phương hướng hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí Công ty Với vấn đề trên, luận văn đáp ứng yêu cầu nghiên cứu đặt Tuy nhiên, với trình độ kinh nghiệm thực tiễn người viết hạn chế luận văn khơng tránh khỏi thiết sót Rất mong nhận dẫn thầy cô giáo để luận văn hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn bảo, hướng dẫn tận tình giáo, PGS.TS Trần Thị Hồng Mai giúp đỡ nhiệt tình cán Công ty cổ phần Someco Sông Đà giúp em hoàn thành luận văn 122 h TÀI LIỆU THAM KHẢO Những nguyên lý chủ nghĩa Mác – Lenin, NXB Bộ giáo dục & Đào tạo, 2010 Chuẩn mực kế toán Việt Nam số 01, Bộ Tài ban hành cơng bố theo QĐ 165/2002/QĐ – BTC ngày 31/12/2002 Phạm Văn Dược - Kế toán quản trị: Lý thuyết tập, Nhà xuất Thống kê, thành phố Hồ Chí Minh, 2013 PGS TS Nguyễn Ngọc Quang – Kế toán quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, 2010 Phạm Văn Dược, Huỳnh Lợi - Mơ hình chế vận hành kế tốn quản trị, Nhà xuất Tài chính, Thành phố Hồ Chí Minh, 2008 Luật kế tốn Việt Nam số 03/2003/QH 11 ngày 17/06/2003 Luật kế toán Việt Nam số 88/2015/QH13 ngày 20/11/2015 h Nguyễn Thị Đông - Giáo trình lý thuyết hạch tốn kế tốn, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội, 2007 Đặng Thị Hịa – Kế tốn quản trị, NXB Thống Kê, Hà Nội, 2006 10 Huỳnh Lợi - Kế tốn Chi phí, Nhà xuất giao thông vận tải, thành phố Hồ Chí Minh, 2008 11 Nguyễn Thanh Mai (2011) - Học Viện Tài Chính, “Hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí giá thành sản phẩm cơng ty cổ phần Prime Vĩnh Phúc” 12 Đỗ Quang Sơn (2012)- Đại học Thương Mại, “Kế toán quản trị chi phí hoạt động kinh doanh bảo hiểm Tổng cơng ty Bảo hiểm Bảo Việt” 13 Nguyễn Thị Thu Trang (2012) – Đại học Thương Mại: “ Kế toán quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp doanh nghiệp thuộc Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng LICOGI” 14 Phan Lê Trang (2014) – Đại học Thương mại, “ Kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty cổ phần nồi Việt Nam” 15 Hoàng Văn Tưởng (2010), Tổ chức kế toán quản trị với việc tăng cường quản lý hoạt động kinh doanh doanh nghiệp xây lắp Việt Nam Luận án Tiến sĩ kinh tế, ĐH Kinh tế quốc dân 16 Thông tư 53/2006/TT –BTC ngày 12/06/2006 Các trang web: Website Công ty cổ phần Someco Sông Đà http://someco.com.vn/ Website cafef: http://s.cafef.vn Website Bộ Tài Chính: http://www.mof.gov.vn h